March 10

Список действий для эксперта

ЗАЛОЖНИКИ САРАФАНА

ЦЕЛЬ

настроить каналы продаж, независимые от сарафана

ДЕЙСТВИЯ

  • написать пост-знакомство
  • писать 1 пост в день
  • составить план на 1 неделю
  • начать вести социальные сети, рассказывать о том, что делаешь по работе и что продаешь
  • расписать ИКР и структуру своего продукта - рассказать об этом в серии сторис или постов
  • поставить цель - сделать 1 продажу в определенный период времени
  • поставить цель, сколько хочу заработать в месяц, сколько мне нужно клиентов для этого
  • провести прямой эфир
  • найти обучение продажам
  • написать 10 мест, где водятся твои клиенты
  • проанализировать свою ца
  • провести мероприятие
  • найти мероприятие для нетворкинга или как спикер

ЗАЛОЖНИКИ ДЕЙСТВИЙ

ЦЕЛЬ

Повысить доход при меньших трудозатратах (энергии, времени)

ДЕЙСТВИЯ

  1. Декомпозиция (расписать затраты, расходы, хотелки, анализ ситуации - что не устраивает)
  2. Поставить краткосрочные цели
  3. Фокус на ИКР (определение ИКР для себя, расписать разные варианты)
  4. Пути, как прийти к ИКР (оптимальный способ)
  5. Построить систему действий, план продаж, Продуктовая линейка
  6. Как можно масштабировать продукт (Повысить чек)
  7. Где кто-то может нам помочь - делегировать, создать команду  - выявить ключевые точки, где др. человек может нам помочь
  8. Автоматизировать и масштабировать некоторые процессы (курсы и др. продукты в дополнение к индивидуальным консультациям)
  9. Создавать команду наставников для своих клиентов
  10. Нужно пойти к наставнику, к-й способен помочь выстроить систему

ЗАЛОЖНИКИ КОМФОРТА

ЦЕЛЬ

Поиск новой мотивации, выход из зоны комфорта

ДЕЙСТВИЯ

  1. Обнулиться, отдых, ретрит- осознать ты никому ничего не должен!
  2. Переоценка своих ценностей-коучинг. Ответы на вопросы зачем мне все это?
  3. Поставить новые цели
  4. Искать новые форматы своей проявленности-продукты,  форматы выступлений ММ, МК.
  5. Сменить соц группу. Посмотреть на других людей как они живут, как работают
  6. Стратегия и декомпозиция под новые цели
  7. Найти проводника-наставник ведет тебя вперед в развитие
  8. Анализировать свою команду, ротация кадров. Повышать общий уровень
  9. Готовность к делегированию
  10. Пойти в новый страх и неопределенность
  11. Награждать себя на каждом этапе, оцифровывать результаты