125 заявок в июле в центр грудничкового плавания в Уфе.

На начало работы у клиента 4 центра грудничкового плавания в Уфе.

Заявки из инстаграм шли нерегулярно и в очень небольших количествах.

Запрос клиента - увеличить число заявок на абонементы в июле (в месяц отпусков).

План работы:

Получить как можно больше информации о продукте клиента (в городе высокая конкуренция) и клиент практиковал непрерывные скидки и акции в соцсетях.

После заполнения брифа решили менять стратегию:

Делать упор на качество, профессионализм и уникальность.

В инстаграм разработаны приветственные сообщения в директ, подключена программа для авторассылки. Описание профиля сменили на продающее, прописали УТП, в актуальные сториз добавлены аспекты, закрывающие часть возражений, даны рекомендации по содержанию сториз и постов.

Аккаунт на начало работы:

На данный момент профиль выглядит так:

(клиент ведет самостоятельно, под моим консультативным сопровождением)

После разработки воронки и карты трафика перешли к формированию аудиторий:

Женская аудитория - очень маленькая для города-миллионника. Решено тестировать без сегментирования по интересам.

Кампания отключена ввиду нерентабельности.

База клиента не позволила выделить аудитории, поэтому решено работать на основе интересов - создано 4 аудитории, изменены рекламные креативы. Запущена рекламная кампания.