ВНЕДРЕНИЕ УСЛУГИ - разработка маркетинговых стратегий для компаний различных отраслей.

Уважаемые коллеги!

Меня зовут Павел Неустроев, и я рад обратиться к Вам с предложением по расширению спектра услуг нашей медиакомпании "PRO Город". В рамках этой презентации я хочу предложить внедрение новой услуги - разработку маркетинговых стратегий для компаний различных отраслей.

Цель внедрения новой услуги.

За счет плана реализации маркетинговых стратегий наши клиенты смогут более эффективно и долгосрочно использовать наши основные рекламные и маркетинговые услуги. Это, в свою очередь, приведет к увеличению продаж по следующим основным направлениям:

• Размещение рекламы в печатных изданиях газет "Про Город Чебоксары", "Чувашия", "Новочебоксарск"
• Размещение на интернет-площадках "Про Город" (сайт, ВКонтакте, Telegram, Instagram)
• Размещение наружной рекламы по Чувашии
• Контекстная реклама
• Разработка сайтов
• Создание и ведение бизнес аккаунтов в социальных сетях
• Таргетированная реклама
• Продвижение на Авито
• Создание рекламных видеороликов
• Фотосъемка и видеосъемка
• Раздача листовок
• Организация мероприятий и т.д.

Преимущества внедрения услуги по разработке маркетинговых стратегий

1. Увеличение лояльности клиентов

Преимущество: Комплексный подход к маркетингу позволит клиентам ощутить больше ценности от сотрудничества с нами, что повысит их лояльность и продлит срок сотрудничества.

Пример: Клиент, который использует наши услуги по размещению рекламы в газетах "Про Город Чебоксары", "Чувашия" и "Новочебоксарск", будет видеть улучшение результатов, если мы разработаем для него стратегию, включающую интеграцию с онлайн-рекламой и продвижением в социальных сетях. Клиент оценит системный подход и останется с нами на долгосрочной основе.

2. Повышение эффективности рекламы

Преимущество: Систематический и стратегический подход к рекламе приведет к более высоким результатам, что увеличит удовлетворенность клиентов и их склонность к повторным заказам.

Пример: Если клиент заказывает у нас таргетированную рекламу в социальных сетях "Про Город" (ВКонтакте, Telegram, Instagram), мы можем предложить ему разработку маркетинговой стратегии, включающей контент-маркетинг и регулярный анализ эффективности. Это позволит оптимизировать рекламные кампании и значительно повысить их результативность, что убедит клиента продолжать работу с нами и заказывать дополнительные услуги.

3. Рост продаж основных услуг

Преимущество: Клиенты, удовлетворенные результатами стратегического маркетинга, будут чаще обращаться за нашими основными услугами, такими как контекстная реклама, создание сайтов, продвижение в социальных сетях и другими.

Пример: Клиент, который успешно использовал наши услуги по созданию и ведению бизнес-аккаунтов в социальных сетях, может быть заинтересован в дальнейшем продвижении через наружную рекламу по Чувашии и раздачу листовок. Разработанная нами стратегия будет включать рекомендации по комплексному использованию различных каналов, что приведет к увеличению числа заказов на наши основные услуги.

4. Дифференциация на рынке

Преимущество: Внедрение новой услуги позволит нам выделиться среди конкурентов и привлечь новые сегменты клиентов, которые ищут комплексные решения для своего бизнеса.

Пример: Большинство рекламных агентств предлагают стандартные услуги по размещению рекламы в газетах или социальных сетях. Мы же будем выделяться тем, что предлагаем комплексные стратегии, включающие анализ целевой аудитории, разработку контент-плана и интеграцию различных рекламных каналов. Это привлечет новых клиентов, которые ищут более профессиональный и всесторонний подход к маркетингу.

5. Увеличение доходов

Преимущество: Разработка маркетинговых стратегий будет способствовать росту общего дохода агентства за счет увеличения продаж сопутствующих услуг.

Пример: Клиент, который заказывает у нас размещение рекламы на интернет-площадках "Про Город" (сайт, ВКонтакте, Telegram, Instagram), может быть заинтересован в дополнительных услугах, таких как создание рекламных видеороликов и фотосъемка. В рамках стратегии мы будем рекомендовать эти дополнительные услуги, что увеличит общий чек и наш доход.

SWOT-матрица — это инструмент аналитики для оценки конкурентоспособности и перспектив расширения спектра услуг нашей медиакомпании "PRO Город".

S - Сильные стороны

1. Опыт и профессионализм: Наше агентство обладает обширным опытом и квалифицированными специалистами, что позволяет разрабатывать высококачественные маркетинговые стратегии.
2. Разнообразие услуг: Широкий спектр предлагаемых услуг, от создания сайтов до наружной рекламы, позволяет клиентам получать комплексные решения в одном месте.
3. Налаженные каналы размещения: Прочные связи с печатными изданиями, интернет-площадками и социальными сетями обеспечивают эффективное размещение рекламы.

W - Слабые стороны

1. Ограниченные ресурсы на начальном этапе: Внедрение новой услуги потребует дополнительных ресурсов и времени на адаптацию.
2. Необходимость обучения персонала: Сотрудникам потребуется дополнительное обучение для освоения новых подходов и инструментов.

O - Возможности

1. Рост спроса на комплексные маркетинговые решения: Все больше компаний ищут агентства, способные предложить полный спектр маркетинговых услуг.
2. Расширение клиентской базы: Новая услуга привлечет клиентов из различных отраслей, увеличивая наш рынок.
3. Укрепление позиций на рынке: Благодаря комплексному подходу, наше агентство сможет выделиться среди конкурентов и укрепить свои позиции.

T - Угрозы

1. Конкуренция: Внедрение новой услуги может столкнуться с конкуренцией со стороны других агентств, уже предлагающих подобные услуги.
2. Экономическая нестабильность: В случае экономического спада, клиенты могут сократить расходы на маркетинг, что скажется на спросе на наши услуги.

Моя роль в реализации проекта

Я готов взять на себя часть обязательств в отделе маркетингового агентства, чтобы внедрить новую услугу по разработке маркетинговых стратегий для компаний различных отраслей. Моя цель - обеспечить успешное начало и дальнейшее развитие этого направления.

Условия сотрудничества

Для успешного внедрения новой услуги и активного её развития, я готов продолжить работу в "Про Город" на следующих условиях:

1. Должность: Помощник руководителя маркетингового отдела.
2. Оклад: 60 000 рублей в месяц + мотивационные выплаты за достижение установленных показателей.
3. Новые сотрудники: Необходимо нанять двух новых сотрудников в отдел маркетинга с окладом 20 000 рублей в месяц + мотивационные выплаты (сделка). Это позволит сохранить текущий порядок дел и справляться с увеличившимся объемом работы.

Заключение

Внедрение услуги по разработке маркетинговых стратегий принесет множество преимуществ, включая увеличение лояльности клиентов, повышение эффективности рекламы, рост продаж основных услуг, дифференциацию на рынке и увеличение доходов "Про Город". Этот шаг позволит нам не только укрепить наши позиции на рынке, но и предложить нашим клиентам более ценные и комплексные решения для их бизнеса.

Я готов продолжить работать в "Про Город" на новых условиях и активно развивать новое направление.

С уважением, Павел Неустроев
Менеджер по маркетингу и рекламе
"Про Город"