Как найти идеального сотрудника под вашу задачу: пошаговое руководство.
Шаг 1. Определение требований к должности:
* Опишите должность, включая необходимые навыки, опыт и обязанности.
* Установите ключевые показатели эффективности (KPI).
* Разместите объявление о вакансии на популярных платформах по поиску работы и в отраслевых группах.
* Сделайте описание должности ясным, лаконичным и привлекательным.
* Используйте систему отслеживания кандидатов или вручную просмотрите резюме и сопроводительные письма.
* Выбирайте кандидатов, соответствующих минимальным требованиям и имеющих необходимый опыт.
* Проведите телефонное или текстовое интервью с отобранными кандидатами.
* Оцените их коммуникативные навыки, энтузиазм и соответствие культуре компании.
* Проведите структурированные собеседования с выбранными кандидатами.
* Задавайте вопросы об их опыте, навыках и мотивации.
* Оцените их способность решать проблемы, общаться и работать в команде.
* Запросите у кандидата контакты прежних работодателей и также проверьте на сайте компании или в соцсетях, достоверны ли данные, потом звоните, чтобы подтвердить опыт и навыки.
* При необходимости проведите тестирование для оценки конкретных навыков и способностей кандидатов.
* Проанализируйте полученные данные.
* Выберите кандидата, который наилучшим образом соответствует требованиям и подходит к культуре компании.
* Предложите должность кандидату письменно, указав условия вознаграждения, льготы и дату начала работы.
* Четко изложите ожидания и обязанности роли.
* Разработайте план адаптации, чтобы помочь новому сотруднику освоиться в должности и компании.