Про Хаотиков, Консерваторов и Трансформаторов

По стилю планирования, дизайну систем их планирования, я обобщенно делю участников процессов на стили: Консерваторы, Хаотики и Трансформаторы.

Дизайн: это элементы создания процесса и организации с целью создания функционального, эффективного и эстетичного решения. Планирование дизайна обычно включает в себя определение целей, методов выбора и инструментов, а также создание плана.

Стиль: Это набор характерных черт, развитие способа мышления, действий или формирования.. Стиль планирования включает в себя установку, приоритеты и методы, которые человек выбирает для достижения своих целей.

Разница между дизайном и стилями в планировании заключается в том, что дизайн относится к созданию структуры и организации, в то время как стиль определяет особенности, предпочтения и подходы к планированию.

Важно понимать, что успешное планирование может сочетать как дизайн, так и стиль, чтобы создать оптимальные стратегии и методы для достижения целей и задач.

Сразу скажу, чистых типов нет. Это скорее преобладание в человеке определенных свойств стиля типа Хаотика, типа Консерватора или Трансформатора. В каждом из нас постоянно живут все трое. Они активируются на разных этапах процессов. Все три типа приходят к результатам, но идут разными стратегиями выполнения.

***

В описании Консерваторов и Хаотиков многие узнают рационалов и иррационалов. Однако в ДеХвостинге я намеренно не использую эти термины.
Вот почему:
На первый взгляд, термин «рационалы» может подходить под описанием дизайна планирования Консерваторов. Ведь они славятся своей организованностью, дисциплиной и системностью, что свойственно рациональным людям, верно? Однако есть уточнение, почему я предпочитаю избегать этого термина в ДеХвостинге.
Рационалы в традиционном понимании - это те, кто ориентируется на логику, обоснованность и четкий порядок в решениях и действиях. Иногда это может привести к узкому рассмотрению правил и конкретных методов, ограничивающих их видимость.

Консерваторы – более широкий спектр.Они обладают более широким спектром методов и инструментов для планирования. Они могут использовать прошлый опыт и заранее продумывать свои шаги. Однако важно отметить, что это не всегда означает жесткую ограниченность. Они могут быть более гибкими и адаптивными, чем предполагает термин просто «рационалы».
Используя термин «консерваторы» вместо «рационалов», я избегаю стереотипов и даю более широкое представление о их стиле планирования. Это помогает лучше понять и оценить разнообразие способов достижения целей и задач.

Когда мы говорим о «рационалах», мы часто ассоциируем их с узким и упрощенным подходом к решению. В сущности, стиль планирования, который я описываю как «Консерватор», представляет собой более широкий спектр подходов и инструментов. Консерваторы используют опыт и предварительное планирование, но они также обладают гибкостью и адаптивностью.
Таким образом, не называя Консерваторов просто «рационалами», я подчеркиваю их организованность, но также оставляю место для более гибкого и разностороннего взгляда на их дизайн планирования.

***

Термин «иррационалы» часто ассоциируется с отсутствием логики и неспособностью к планированию. Однако, когда мы говорим о стиле планирования Хаотика, я имею в виду не просто беспорядок и случайность, а, на самом деле, более сложный и гибкий подход.

Хаотики обладают выдающейся гибкостью и креативностью в планировании и выполнении задач. Они часто предлагают неожиданные пути достижения целей и умеют быстро адаптироваться к изменениям. Подобный стиль планирования не всегда может быть охарактеризован как «иррациональный».
Не используя термин «иррационалы», я избегаю негативных ассоциаций и дать более позитивное представление о том, как Хаотики могут успешно добиваться своих целей.

Предпочитая не использовать термин «иррационалы» при описании стиля планирования Хаотики, мы переходим к более сбалансированному и объективному восприятию их способов работы. Это помогает понять и оценить уникальные преимущества Хаотиков и их способность добиваться успеха в различных областях.

Таким образом, не используя термины «рационалы» и «иррационалы», я стремлюсь к более открытому и непредвзятому пониманию различных стилей планирования и способов достижения успеха. Это позволяет более точно определить, как каждый из нас может использовать свои сильные стороны для эффективного планирования и достижения поставленных целей.

***

Их характерные черты включают выносливость, терпеливость, деловитость и высокий уровень самодисциплины.

Они предпочитают работать по заранее установленным правилам и четко сформулированным задачам (по заранее подготовленным инструкциям).

Подход к планированию, который я называю стиль Консерваторов, легко можно узнать в учении Тейлористов.

Фредерик У. Тейлор начал разрабатывать свою теорию в 1880-х-1890-х годах, в разгар второй промышленной революции с ее поточным производством.

Ключевое утверждение Тейлора — в том, что работу можно изучить, проанализировать и представить в виде ряда простых повторяющихся действий, каждое из которых следовало выполнять определенным, приемлемым именно для конкретного работника образом, в определенное время, при помощи подходящих инструментов.

Человек работает как машина. Все по правилам, по порядку, последовательно и по регламенту.

Достоинства Консерваторов:

• Организованность: Консерваторы обладают отличной функцией планирования и следования установленным правилам и процедурам. Это делает их эффективными в выполнении типа задач, требующих структурирования и дисциплины.
• Самодисциплина: Они могут легко соблюдать сроки и работать по готовому плану, что позволяет учитывать чрезмерные затяжные задачи и смягчать воздействие стресса.
• Предсказуемость: Консерваторы создают благоприятную и надежную среду, которая может быть важна для управления проектами и обеспечения стабильности.

Вот ключевые особенности стиля  Консерваторов:

• Они любят раз и навсегда заведенный порядок: они консервативны, предпочитают работу с определенным, однажды заведенным правилом и с конкретно поставленной задачей. У консерваторов все в их жизни строго структурировано и имеет свое место.
• Обычно, они используют однозадачный шаг в отрезке времени. Они работают только над одной задачей за раз и предпочитают ее, прежде чем перейти к следующей.
• Они отлично могут справляться с дедлайнами, так как распределяют свою нагрузку и тщательно готовятся к началу работы.
• У Консерваторов высокий уровень самодисциплины. Консерваторы способны управлять расписанием и соблюдать сроки.
• Консерваторам легче заранее просчитать и спланировать результат и шаги действий, чем пребывать в состоянии неопределенности. Однако, чрезмерное пристрастие к деталям, потребность в дополнительной, уточняющей информации для принятия решения, может лишать их оперативности.
• Консерваторы очень не любят сюрпризы и изменения привычного хода событий. Они предпочитают заранее планировать свои действия и придерживаться плана. Избегают радикальных изменений в нынешнем способе управления делами, опасаясь потери контроля.

Системы планирования, ориентированные на стиль Консерваторов, могут иметь свои недостатки. Вот из некоторых из них:

• Слишком жесткая структура: Консерваторы, следуя своим устоявшимся привычкам и порядку, могут создать жесткую систему планирования. Это может привести к ограничению гибкости и творческих способностей в решении задач, а также к тому, что они будут создавать проблемы, если что-то выйдет за рамки установленного порядка.
• Отсутствие адаптивности: Консерваторы могут вносить некоторые изменения в планирование своей системы. Если ситуация меняется или решается новая задача, им может быть сложно быстро адаптироваться и внести изменения в план.
• Склонность к перфекционизму: Консерваторы часто стремятся к совершенству и могут тратить слишком много времени на детали планирования. Это может замедлить выполнение задач и создать избыточный стресс. Слишком большое внимание к деталям и стремление к совершенству может привести к тому, что Консерваторы могут «застрять» в выполнении задач или зациклиться на мелочах.
  Неэффективное управление временем: при поиске порядка и соблюдении установленного расписания консерваторы иногда могут отказаться от важных приоритетов и неэффективно управлять временем.
• Ограниченная адаптация к новым методам и технологиям: у консерваторов может быть несколько скептических настроений по отношению к новым методам планирования и технологическим инновациям, что может ограничить их способность использовать новые инструменты для более эффективных задач управления.

Эти недостатки можно преодолеть с помощью более гибкого и адаптивного подхода к планированию, который учитывает их сильные и слабые стороны.

                                                            ***

Стиль Хаотика – это комбинирование абсолютно разных, несхожих по своему содержанию идей и создание на этой основе чего – то нового, оригинального.
Так они не теряют то, что им нравится и дает энергию – скорость, непредсказуемость и разнообразие.

Стиль Хаотиков легко узнаваем в философской школе эклектизма.

Термин введён в употребление во II веке родоначальником философской школы эклектизма Потамоном.Эклектика — способ приобретения мудрости (и решения других проблем) путем использования всего лучшего.

Эклектизм — направление в античной философии, соединяющее разнородные стили.

Экле́ктика, также эклекти́зм (др.-греч. ἐκλεκτός «избранный, отборный» от др.-греч. ἐκλέγω «выбираю, отбираю, избираю») — смешение, соединение разнородных стилей, идей, взглядов и т. п.

Эклектизм воспринимается как смешение, соединение разнородных, т.е. различных по происхождению элементов, стилей, идей, взглядов и т.п. Эклектика также воспринималась как «искусное соединение» или как «умный выбор», позволяющий, прагматично использовать уже известные и подходящие инструменты.

Достоинства Хаотиков:

• Гибкость: Хаотики могут быстро переключаться между различными задачами и ситуациями, что делает их адаптированными к изменениям и неожиданностям.
• Креативность: они обладают развитым адаптивным интеллектом и могут быстро найти новые идеи и решения проблем, которые могут быть ценными.
• Смелость: Хаотики не боятся экспериментировать и обдумывать новые подходы. Их склонность к риску может привести к открытию новых возможностей и достижению амбициозных целей.

Основные черты Хаотиков – любознательность, пытливость, живой интерес ко всему происходящему. Они открыты для новых идей, ценностей, способов мышления и жизни, легко усваивают все новое

Генерация новых идей и креативность, поиск собственных нестандартных решений – это родная стихия Хаотиков. Они устремлены в будущее и больше интересуются возможностями, которые непременно тестируют.

В то же время их частым спутником является хаос, неразбериха, беспорядок. Это люди, которые обычно используют многозадачный шаг в отрезке времени. И, чаще всего, намеренно не делают все по порядку, им скучно делать все по правилам — «им так душно».

Хаотики не любят «мельчить» и не фиксируются на деталях, а строят сразу целостные, гармоничные концепции и образы. Хаотикам нужны просторы.

Однако недостаточный самоконтроль может приводить к форс – мажорам.

Что же делать со стратегически важными целями, когда риски недопустимы? Тут без некоторых полезных методик Консерваторов никак не обойтись. Риски и последствия могут быть очень печальны. Ломать насильно в себе Хаотика, перекраивать в Консерватора? Нельзя забывать, что в чистом виде методы планирования Консерватора в больших дозах – уничтожат Хаотика. Они для него инородны.

Нет! Надо искать и моделировать СВОЙ путь, который будет трансформировать методы Консерватора в систему Хаотика, бережно и эффективно подстраивать их.

Трансформатор – это Изобретатель и Исследователь новых «Пространств целей для Хаотиков или Консерваторов».

Он моделирует новые стратегии и тактики, создает новые Матрицы планов. Берет для себя самое лучшее в стратегиях Консерватора и Хаотика, стремясь найти общее даже в противоположностях. Трансформатор нацелен на поиск наиболее эффективного решения в различных условиях действующих процессов.

Трансформатор учитывает особенности Хаотика, его плюсы и минусы. Дозированно «в нужном месте в нужное время» добавляя стратегии Консерватора в процессы Хаотика.

Трансформатор — это внимательный наблюдатель. Он анализирует проявления Хаотика и Консерватора и внедряет наиболее эффективные тактики в процессы. Он следит за изменениями, оценивает риски. При этом составляет сценарии планов так, чтобы Хаотик мог управлять своей Хаотичной системой, без насилия над собой.

Трансформатор и есть тот тип, который ищет и организует порядок во Вселенной Хаотика. Из его «недочетов и достоинств» моделирует эффективные тактики движения к целям.

Трансформатор учитывает и адаптирует для Хаотика особенности мышления Хаотика и Консерватора на благо достижения целей.

Личности обоих типов(Консерватор и Хаотик) могут быть успешными в своей области, и их достоинства могут быть ценными, если использовать их правильно.
Консерваторы могут создавать четкие и структурированные для управления незавершенными делами, в то время как Хаотики могут использовать свежие идеи и инновационные подходы к решению задач. Трансформаторы комбинируют эти стили планирования и это играет особую роль в создании более эффективной системы управления незавершенными делами.
***

МЕЧТА – это облачное желание, состояние, которое Вы хотите испытать. Без сроков.

ЦЕЛЬ – это мечта, упакованная в сроки, четко прописанный результат, которого вы хотите достичь.

·                 Алгоритм мыслей: МЕЧТА – это алгоритм, который синтезирует «Я хочу!».

·                 Алгоритм мыслей: ЦЕЛЬ – это алгоритм, который синтезирует «Мне надо!».

Оба алгоритма верные, просто в этапе подготовки первого шага Консерватору проще и понятнее размышлять алгоритмом целей. А Хаотику — алгоритмом мечты.

Начиная движение к цели Консерватор обязательно логично и ответственно подойдет к этапу подготовки и определения целесообразности «стоит начинать или нет». Этап подготовки у Консерватора серьезный и иногда затрагивает много времени. Консерватор начнет действовать, только когда задача «созреет» у него в голове до стадии — «можно начинать».

Задача сначала будет логически упакована, Консерватор будет уверен в ее целесообразности. Задача будет просчитана во времени и пространстве 4D, с учетом всех вводных (время, условия, ресурсы).

Если все сложилось (созрело): Консерватор начнет делать первый шаг даже без всяких сопротивлений. Даже, если ему эта задача не нравится.

Как только слово «Мне надо!», загорится зеленым цветом, Консерватор стартует моментально четко по плану.

У Хаотика первый шаг и подготовка к нему совершенно другая.

Вся подготовка заключается в одном: чтобы на светофоре движения загорелся зеленый цвет «Я хочу!»

Кстати, на практике (думаю со мной многие согласятся) — Хаотики на первый шаг намного скоростнее, чем Консерваторы. Они со своим подходом Мечты и «я хочу!» стартуют быстрее.

Конечно «Мне надо!» действует и на Хаотика, но, чаще всего, это сочетание с большей дозировкой «Хочу» в составе решения про намерение начать. Иногда «хочу» даже не содержит саму формулировку задачи, оно может быть «Я хочу, чтобы от меня просто отстали, поэтому я хочу сделать и забыть про этот вопрос».

Теперь возвращаемся к первому шагу и этапу подготовки. Ясно же, что готовить себя к «надо», и готовить себя к «хочу» – это разные методы.

Ясно, что Консерватору готовить себя к «надо» проще и легче, чем к «хочу». А Хаотику готовить себя к «хочу» интереснее и легче, чем к «надо». «Надо» у свободолюбивого Хаотика вызывает сопротивление и тормозит процесс даже подготовки.

Вопрос: Если все так просто и понятно, зачем Хаотику гнаться за модой и строить свой этап подготовки используя модные навороченные стратегии Консерваторов? Когда нужно направлять фокус своих мыслей на поиск именно «Хочу» в первую очередь.

Это простое понимание сразу убрало из моей головы ложные, навязанные, «инородные» для Хаотика методы достижения целей.

Я, обычно, как Хаотик, начинаю с Мечты. Мне так быстрее достичь состояния «Я хочу!», а, значит, пройти этап подготовки быстрее, быстрее решиться на первый шаг.

Конечно, есть явные минусы в этапе подготовки Хаотиков «Мечта — я хочу!». Это различные риски: ложные задачи, несвоевременность, нарушение приоритетов и т.п. Когда риски важны? Да, только в важных целях.

Что делает Трансформатор? Он разрешает Хаотику на полную катушку использовать его любимый подход «Мечта - я хочу!», но без ущерба стратегически важным процессам. Деликатно контролируя допустимые границы. Так Хаотик может правильно управлять своей хаотичной системой, без ущерба и насилия над собой. Система планирования, которая может управлять и контролировать хаос - это функция Трансформатора.

Для Хаотика это нормально, ненадолго отвлекаться от поставленных задач и сроков.

Если говорить о Консерваторах, то отвлечения для них – это как дезертирство с поля планов.

Модные системы планирования так и транслирует в своих методиках – собери волю в кулак и не отвлекайся. Представляете, какой это стресс для Хаотика, если он начинает «натягивать на себя» такую стратегию?

Для Хаотика мини-отвлечения — это ресурс, источник энергии! Зачем себя ломать и ущемлять в такой маленькой радости – отвлекаться на то, что стало интересно и любопытно сейчас? Ведь именно так восполняется энергия Хаотика во время процесса.

Трансформатор, разрешает Хаотику отвлекаться. Да, надо контролировать отвлечения. А лучше выстраивать систему планирования таким образом, чтобы эти отвлечения были частью плана Хаотика.

Если говорить о Хаотиках, то они могут в определенные моменты тоже выбирать стратегию Консерваторов. Но только на коротких дистанциях (долго они не вытерпят) .
Например, в период дедлайна. Хаотики изящно перевоплощаются в Консерватора виртуозно туша пожары и делая невероятное количество нужных дел за короткий промежуток времени, чтобы спасти ситуацию. В такие «жаркие» периоды у Хаотика есть конкретный план, он четко следует ему и не отвлекается.

У самих Консерваторов дедлайн, по их вине случаются редко. Их стратегия планирования распределяет нагрузку равномерно и в режиме «заранее».

Предварительная подготовка к началу движения по целям (этап первого шага) у Консерваторов обычно более тщательная, чем у Хаотиков.

Консерваторы обычно планируют и структурируют свои задачи заранее, избегая неопределенностей и сюрпризов. Даже Хаотики в некоторых случаях можно использовать пример с Консерваторами, особенно в периоды давления и сроков.

Консерватор в ДеХвостинге — это человек, который предпочитает традиционные и устоявшиеся методы планирования и организации своей жизни. Он склонен использовать привычные схемы и подходы к управлению св.

Характеристики и особенности Консерватора в ДеХвостинге:

Консерваторам важно понимать, что ДеХвостинг - это не обязательно отказ от всех старых методов, а скорее добавление новых инструментов и подходов к боковой системе управления.

***
Сильной и комфортной стратегией планирования для Хаотиков является планирование «от Мечты».

Хаотики много лет тренируют навык «управления Хаосом». В этом им нет равных! Но как только они теряют контроль, не могут удерживать свою Вселенную Хаоса - у них начинается Бардак. Объем Хвостов начинает управлять Хаотиком, подавляя своей массой. С лозунгом «Караул все пропало и рушится!» они ошибочно могут хвататься за модные стратегии Консерваторов. Это в перспективе только усугубит ситуацию. Стратегия Консерваторов имеет другой состав и элементы планирования. «Натянуть» их на Хаотика, в полной мере и на долгий промежуток времени не получится. Хаотик никогда не станет полноценным Консерватором Его мышление и натура не приспособлены для этого, он сделан из другого теста. В какой-то момент конструкция «Псевдо-Консерватора» рухнет еще раз, только с еще большей силой и разрушениями. Так Хаотики и увядают, теряется энергия и все меньше сил остается на понимание своих звенящих Мечтаний. Хаотику «передозировка» стратегии Консерватора противопоказана.

Трансформатор берет на вооружение сильную сторону Хаотика. Его навык, опыт и действительно эффективное для Хаотика - планирование «От МЕЧТЫ!». Это его родная стихия, дающая энергию и сшибающая все преграды. И добавляет допустимую дозу стратегии Консерватора.

Формулировка МЕЧТЫ - это ключевой элемент планирования Хаотика. Вокруг которой строятся цели.

Если Вы Хаотик, развивайте и совершенствуйте навык мечтать. Добавляйте творчества, разные методики, читайте про опыт того как формулировать мечты. Это точно Ваша движущая стихия.

Я наблюдала много систем планирования Хаотиков. Очень часто в их планировщиках разрушающий Бардак создает то, что нет разделения : Мечта, цель, задача, дело. Идут разрывы, например Дело «отвалилась» от Задачи, или Цель «потерялась» от Мечты. Дела и Хвосты могут как мамонтята блуждать по ледяному морю планов, потеряв свою маму-Мечту.

Первое с чего надо начать-проверить формулировки, места хранения списков и внутреннее понимание того, что у Вас стоит в планировщике сегодня. Мы меняемся, меняются обстоятельства, меняются наши цели и мечты. Часто в планировщиках зависают «устаревшие дела», которые мы считаем Хвостами, осколки былых целей. Но на самом деле им всего лишь нужно обновление для действующей сегодня Матрицы планов.