Законы МЛМ - Алгоритмы создания ПАССИВНОГО ДОХОДА. Часть 1

В первой части раскрыты:
1. ЗАКОН ОБЩЕНИЯ
2. ЗАКОН СТАТИСТИКИ
3. "Я - ГОЛОДЕН/ГОЛОДНА" МЕЧТА ЦЕЛЬ
4. МЕТОД ОТБОРА: ИЩУ "ГОЛОДНЫХ"
5. ДЕЙСТВУЙ БЕЗ ОЖИДАНИЙ
6. ЗАКОН ДУБЛИКАЦИИ
7. СИЛА КОМАНДЫ
8. РОЛЬ НАСТАВНИКА

ЗАКОНЫ МЛМ - эмпирически полученные на протяжении многих лет правила ведения сетевого бизнеса (на практике).

Самая важная информация, которую вам нужно знать про МЛМ:
▪️кратко,
▪️понятно,
▪️в картинках (чтобы моментально запомнить и сразу применять).

Сначала искренний интерес к человеку. Это БАЗА. Сначала доверие - потом все остальное.

Нет общения – нет бизнеса.
Человек будет с нами только тогда, когда он для нас на первом месте.
Это касается как начала общения, так и поддержания отношений.
Это касается как потребителей продукта, так и партнерских отношений.
Это касается общения офлайн и онлайн (мало просто поставить 🩷, напишите доброе слово. Это очень ценно).
Если мы не будем общаться, никакие боты, искусственные интеллекты не сделают бизнеса. Без общения наш бизнес не работает.
На встрече:

Таким образом важны двое: Вы и человек. Это фундамент.

Как уметь расположить к себе, как нравится людям, как готовиться к встрече (настрой), искусство задавать вопросы и т.д. Всему этому сама училась и продолжаю учиться. Поделюсь знаниями и опытом с вами.

Правильное действие в малых количествах - это неправильное действие. Чтобы ваш бизнес рос - нужно большое количество встреч.

И ключ успеха - это большое количество встреч. При этом нас не ранят отказы.
Есть такой принцип «самурай умирает перед боем». Он означает, что самурай переживает страх смерти перед боем, и тогда ему уже не страшно умирать. Так вот, если мы будем понимать, что 95% тех контактов, которые мы отработаем, сейчас не примут нашего предложения, нас это не будет пугать. Потому что наш бизнес - это поэтапная сделка и нужно примерно до 10 касаний, чтобы человек принял предложение. Есть люди просто уже готовые к нашему предложению, а есть которые не в теме. Кому не надо - не убедим при всем своем желании.
А кому надо - тот сам возьмет.

Мы спокойно будем идти дальше, как шли все, которые добились чего-то в нашем бизнесе. Как в любом бизнесе, в нашем сетевом есть американские горки. Взлёт-падение, взлёт-падение, взлёт-падение. Есть мёртвая зона, когда человек взлетел, упал и где-то лежит под кустом какое-то время. Потом просыпается, говорит, о, а тут ещё и море есть. Вот, поэтому наш бизнес, в общем-то, по большому счёту, развивается так же, как и остальные бизнесы, только в нём есть очень много преимуществ, на самом деле, которые многих расслабляют: нет инвестиций, нет рисков, нет кредитов.

У каждого из вас будет своя статистика, просто у лидеров это достаточно длинная статистика. Поэтому не надо пугаться этих 95%, надо просто работать. Есть такой анекдот: Встречается на поле два плуга. Один ржавый-ржавый, а другой блестящий, гладкий. И ржавый говорит, слушай, а что ты такой блестящий? Так пахать надо, дружище. Вот и все. В любом бизнесе надо работать. Интенсивная работа в течение года дает результат. Можно, конечно, понемножку работать, но результат будет где-то там.

У нас должен быть темп встреч. Это то, что многих пугает. Темп встреч - это развитие нашего бизнеса. Будет хороший темп встреч, будет у вас бизнес. Не будет темпа встреча, ну, будет кое-какой бизнес. Поэтому темп встреч, как бы вы ни хотели этого избежать, он должен быть. Это основа основ. Если вы будете каждый месяц находить хотя бы одного человека который в точности мотивирован как вы, в течение года вы станете мастером. Но его надо найти.

Статистика победит все: технологии, боты, онлайн, оффлайн, богатое население, бедное население, кризисы при условии:

▫️У вас есть цель, вы сфокусированы на ней,

▫️Вы с наставником расписали план,

▫️Вы долбите в эту цель (большое количество инструментов).

Отработай свою статистику.

Здесь важно признаться себе: "Меня не устраивает то, как я живу"
В большинстве своем нас не учили мечтать и добиваться своих целей. Нас учили быть удобными: школа, институт, работа, пенсия. Попытки помечтать часто остаются фантазиями. И взрослому человеку часто трудно снова начать мечтать и в это верить. Но я сейчас хочу поговорить о "голоде".
На примере еды гораздо понятнее: Как накормить человека, если он сыт? Аналогия с нашим бизнесом прямая.
Важно самому быть голодным. Что это значит?
НЕПРИНЯТИЕ ТЕКУЩЕГО ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ.
Вы сами должны быть "голодные". Вас не должно устраивать ваше текущее положение. Вы должны быть честны перед самим собой. Тогда вы имеете шанс изменить свою жизнь.

Нужна Мечта. Мечта - это топливо на котором вы поедите.

Лучшая техника которая помогает определится с мечтами - это гулять в своем будущем. Подробнее об этом в других статьях

Пока вы не найдете свое РАДИ ЧЕГО - ваш бизнес не сдвинется с места. (См. закон 2: Статистика, Темп встреч). Если брать деньги, то только зная куда и на что мы потратим деньги - они придут в нашу жизнь.

Есть то, что мы можем получить и то, что необходимо делать. Если мозг думает, что усилия не стоят "награды" - он всячески будет саботировать процесс. Поэтому нужно найти истинное РАДИ ЧЕГО. Тогда мозг "даст" на это энергию.

99% сетевиков работают методом заманивания, особенно начинающих. Это понятно, хочется человека в свою структуру, хочется быстро начинать зарабатывать, хочется быстро чего-то сделать.

НО НАМ НЕ НУЖНЫ ВСЕ!
Метафора с шариками в детском бассейне: Нам нужно просто перебрать шарики и найти 10 с бриллиантами

Заманивание – не наш метод. Иначе все время придется мотивировать людей, что-то от них хотеть и давать волшебного пенделя. Вы сами от этого начнете уставать и выгорать. Не нужно "тащить бегемота из болота" Это тяжело

Пендель можно сравнить с попытками накормить сытого человека: Уговоры как это полезно, как вкусно. Может проще найти "голодного"? Того, кому реально это нужно и кто имеет цель. Того, кто не нуждается в волшебных пенделях.

Наш метод – отбор. Надо найти тех, кто хочет.
Правильно выбранные люди - это ваш пассивный доход

ДЕЛАЙ, ЧТО ДОЛЖНО И БУДЬ ЧТО БУДЕТ

Техника как не вкладывать ожидания: Стюардесса в самолете предлагает: Чай, кофе, чай, кофе, чай, кофе, человек может вообще отказаться. Стюардесса не расстраивается из-за выбора человека. Будьте как стюардесса. Ваше дело предложить.

Здесь так же, как с похудением, залом, английским.

Нужно время, терпение и труд.

‼️Не зависимо от того, насколько успешно или не успешно проходят звонки и встречи - постарайтесь сохранять ровное эмоциональное состояние.

Не радуйтесь и не огорчайтесь в зависимости от выбора других людей.

Решения чужих людей не должны поднимать или ухудшать ваше настроение.

Вашим настроением можете руководить только Вы!

Вы - классные!

Вы - лучшие!

Вы - самые, самые!

И вас ждет головокружительный успех после отработки статистики!

Дубликация системы – это основа основ МЛМ.

80% действий должны быть дублицируемы.

Закон дубликации позволяет развиваться так:
3, 9, 27, 81, …

Человек когда-то выжил благодаря способности объединяться.
Все существующие проекты в мире создаются не в одиночку.

Почему в команде развиваться эффективнее, чем в одиночку?
▪️Люди поддерживают друг друга
▪️Людям важно иметь единомышленников
▪️Люди обмениваются опытом
▪️Люди объединяются и создают совместные проекты
▪️Вам проще держать стабильной мотивацию
▪️Соревновательные моменты дают дополнительную энергию
▪️Вы меньше себя жалеете, ленитесь
▪️Возрастает уровень вашей ответственности. Вы не можете кого-то подвести
▪️Делать для себя - плохо получается. Делать для кого-то, ради кого-то - получается проще.
▪️У каждого человека свои сильные стороны. Когда вы объединитесь - вы усиливаете друг друга. Вы учитесь друг у друга.

По отдельности прутик хилый. В дружной связке все прутья - сила!

Команды формируются под конкретную задачу.
Озвучивается общая командная цель, где каждый берет на себя долю и мы вместе начинаем работать, реализовывать задачу.

Ты не должен / не должна быть гениальным/ой во всем!
Ты должен быть тем, кто соберет команду.

Все хотят, чтобы в их жизнь пришел человек, который прошел путь с низов и добился успеха, который много страдал сам, все мины собрал и так далее. Сказал: давай дружище проходи вот туда, вот так, потому что …
Вот так если будешь делать - у тебя получится. Давай дружище. За то же время - пройди гораздо дальше. Получи больше удовольствий и получи меньше страданий. Вот что значит наставник.

Иметь наставника в обычном бизнесе сейчас стоит примерно 300.000₽ в месяц. Коучи, работа в мышлением и т. д. сейчас очень популярны.
Главный побуждающий фактор: вы платите огромные деньги, а значит ценность информации для вас возрастает. Вы начинаете серьезно к этому относится и как результат - у вас происходит прорыв.

В сетевом имеется такая возможность бесплатно. И это плюс, что доступно всем и минус, что не все готовы оценить то, за что не заплатили.

ОБУЧЕНИЕ в сетевом идет сверху вниз, вглубь.

МОТИВАЦИЯ идет снизу вверх.

«Наставник достается тому, кто достает» - Незыблемое правило бизнеса. "Хочешь расти, проявляй инициативу, на деле показывай, что хочешь расти."

С чем идти к наставнику?
1 Опишите письменно свою проблему
2 Найдите 3 варианта решения
3 Выберите один и объясните почему он лучше
4 Обсудите этот вариант с наставником

Если вы хотите роста - вы должны общаться с вашим наставником ежедневно.
Вы пишИте и звоните наставнику.
Со стороны всегда виднее Прислушивайтесь к наставнику

Наставник - ваша опора и помощь.