Почему у них получилось, а у тебя нет?
Время чтения статьи - 5 минут
Как же заманчиво звучат эти офферы от топов рынка.
Читаешь и думаешь: "Как так? Какой-то парнишка в своем молодом возрасте, из поселка, смог запустить свой бизнес с оборотом на 35 миллионов и теперь делиться схемой со своими учениками, а я, со своим большим опытом, который год не могу пробить свою планку."
Сейчас я куплю у него курс по воронкам продаж или найму толкового руководителя и выставлю все на автомат. Рвану в заслуженный отпуск, отдохну, наконец-то, за все бессонные ночи и нервные деньки.
И вот ты в надежде, что сейчас внедришь тот самый инструмент, и все заработает. Но где-то глубоко внутри, на подсознательном уровне, мозг уже рассчитал все твои ресурсы и принял решение ничего не делать, потому что ты уже замотал себя этими курсами и волшебными инструментами.
И как результат, опять ничего не выходит. Воронка не работает, руководители тупят, сотрудники ленятся.
А потом ты вспоминаешь: "Окружение - самое важное для роста" и решаешь, что нужно и тебе зайти в клуб предпринимателей своего города или пройти обучение в Сколково или другой модной школе бизнеса.
Но что-то идет сложно, тяжело. У тебя есть бизнес, но не такой, о котором мечтал. Ты устал, ты как загнанная лошадь, столько нервов и напряжения. Такого ты точно не хотел.
Но ты убежден, что есть какой-то инструмент, который тебе принесет деньги, спокойствие и баланс. Просто ты его еще не нашел.
Придется разрушить твои иллюзии фактами.
- Около 90% новых бизнесов терпят неудачу, причем 10% стартапов закрываются в течение 1 года.
- Собственники нового бизнеса могут тратить около 40% своего рабочего времени на задачи, которые не приносят дохода, такие как найм, HR и расчет заработной платы.
- Наиболее высокие риски столкнуться с неудачей для нового бизнеса возникают в компаниях с общим числом сотрудников - 11-50 человек.
По данным Росстата, продолжительность жизни компаний в России варьируется. В среднем, около 20% малых предприятий прекращают свою деятельность в течение первого года, около 50% - в первые пять лет. В то же время, лишь 30% предприятий преодолевают 10-летний рубеж.
Почему так происходит?
Крупнейшие компании мира проводят исследования среди своих сотрудников компаний и вот какими данными они поделились.
- Исследование McKinsey: 84% руководителей компаний считают гибкость и адаптивность мышления ключевыми факторами успеха.
- Исследование IBM: 60% глобальных CEO считают важность творческого мышления для будущего успеха компании.
- Исследование Deloitte: 90% руководителей компаний считают критическое мышление важным для принятия стратегических решений.
- Исследование Harvard Business Review: 75% руководителей считают развитие мышления важным для лидерства.
Устойчивое эмоциональное состояние
- Исследование Gallup: предприниматели, испытывающие высокий уровень страсти к своей деятельности, имеют на 22% больший шанс достичь успеха в своем бизнесе.
- Исследование Harvard Business Review: предприниматели, обладающие высокой стрессоустойчивостью и умеющие эффективно решать проблемы, имеют на 30% больше шансов достичь успеха в своем бизнесе.
- Исследование Deloitte: руководители компаний, обладающие высоким уровнем эмоционального интеллекта, имеют на 20% больше вероятность достичь успеха в своем бизнесе.
- Исследование University of California: предприниматели, развивающие интуицию и готовые принимать риски, имеют на 17% больше вероятность достичь высоких результатов в своем бизнесе.
Исследования и статистика подтверждают, что внутреннее состояние предпринимателя имеет большое значение в сравнении с простым использованием бизнес-инструментов.
Но как работать с внутренним состоянием, как помочь себе?
Простыми словами, решение пойти в отпуск, восстановить свои силы и состояние, даст тебе гораздо больше денег, чем проводить поздние ночи на работе, заполняя таблицы в Excel или редактируя резюме на hh.ru.
Также работа с собственным мышлением и установками, благодаря которым ты принимаешь то или иное решение в бизнесе, даст тебе гораздо больше денег, чем копирование инструментов конкурентов или постоянные попытки догнать план продаж, ругаясь с сотрудниками и обвиняя их во всем.
Окей, а представь если у тебя получится заработать х2 от текущего дохода за короткий промежуток времени. Представил?
Если ты на выжженном эмоциональном ресурсе сделал себе еще больше денег, то помимо выручки, ты получаешь х2 больше клиентов, х2 больше ответственности, х2 больше седых волос, нервяков и затыкании дыр.
Готов ли ты х2 масштабировать свое текущее состояние?
Мозг заранее прогнозирует и понимает, с какими трудностями ему придется столкнуться после твоего х2 в деньгах, и будет сам усложнять тебе работу, чтобы не сделать новый результат.
И это только один из внутренних страхов, которые могут мешать тебе масштабироваться: страх успеха.
А вот пример из жизни моей клиентки Маши.
В детстве они жили очень бедно. Каждый день она пешком ходила в школу мимо детского кафе "Пингвин". Маша мечтала там купить хотя бы тортик, но у родителей не было денег, и они не позволяли.
Сейчас Маше уже 30+ лет. Она продолжает ходить мимо кафе и мечтать о том, что когда-нибудь она зайдет и закажет себе самый вкусный торт, исполнив детскую мечту.
Не замечая, что на самом деле она уже 10 лет как работает и сама распоряжается своими деньгами, и могла бы себе это позволить.
Еще до проработки, я отправил ее в это кафе вместе с семьей. Муж и ребенок взяли все, что хотели. А как думаешь, что взяла Маша?
Самый дешевый десерт из меню. Даже находясь в кафе, в которое мечтала попасть с детства, продолжала запрещать себе реализовывать мечты.
И это еще один пример из внутренних страхов, которые мешают жить полной жизнью: страх мечтать.
Есть еще один страх, который в буквальном смысле заставляет нас топтаться на месте: страх сделать первый шаг.
Олеся, твердый предприниматель с офлайн бизнесами и большими выручками, давно мечтала о БМВ X6. И даже больше скажу, могла себе позволить его, но что-то останавливало.
В голове было "Это не реально", "Это не получится", "Где я, а где БМВ X6?"
Я помог сделать ей первый шаг: предложил просто сходить в салон, посмотреть машину и оставить ВОЗВРАТНЫЙ депозит в размере 40 000 рублей.
Как думаете, кайфанула ли она, примерив себе этот автомобиль?
Конечно, да. Мозг сразу нашел себе фокус и начал делать те действия, которые были направлены на привлечение новых денег. Через 106 дней Олеся забирает из салона новенький БМВ.
А еще есть страх системы, когда мы чувствуем себя ничтожными перед обстоятельствами. Например, в детстве мы могли обижаться на родителей из-за того, что они не могли купить нам новую кофту. Стоишь на линейке, и все дети несут большие букеты роз и пионов, а у тебя только три астры. Можно чувствовать обиду, почему мама не может купить мне новой одежды, и приходится донашивать шапку за соседями, а в лучшем случае за братьями или сестрами.
Бессознательно, очень часто предприниматели открывают магазин одежды, чтобы покупать одежду себе у самих себя. И как результат, магазин одежды превращается в их личный гардероб. Потому что так они пытаются удовлетворить себя и свои детские обиды, покупая те товары, которые нравятся им сами, а не зарабатывая на продажах тем, что покупают другие люди.
Я только что разложил все 4 сценария, которые проживает каждый предприниматель в своем бизнесе.
Когда я работал в банках, я был коучем для руководителей и сотрудников старшего звена. У всех были такие страхи, как описал выше. Несмотря на то, что причины появления этих страхов у каждого были разные, и каждый считал, что у него особенный случай, проработку этих страхов я выделил в простую систему из 3-х шагов.
Далее эту систему я применял уже на предпринимателях. А сейчас использующих мою систему перевалило за 20 000 человек.
Это не просто хождение к психологу, где ты приходишь рассказать, как у тебя дела и поделиться впечатлениями за день, посещая сессии из года в год.
Так как задача любого руководителя и предпринимателя быстро принимать решения и внедрять навыки, я разработал свою методологию под такой формат с фокусом на быстрый результат.
Человек делает одну проработку по моей системе, и это приравнивается к 3 месяцам работы с психологом классической терапии.
Работа с состоянием - это инструмент, который работает всегда.
Один раз разобравшись как поддерживать себя, свое состояние, и расширять свое мышление, ты всегда сможешь расти внутренне, выходить из кризисных ситуаций и зацикливаний, выгорания и упадка энергии. Научишься принимать новые решения из нового мышления и, как следствие, твой бизнес будет развиваться вместе с тобой.
Так как бизнес - это Ты. А Ты - это твое Состояние и мышление. Состояние и мышление - это фундамент.
Инструменты - это всего 20% успеха в бизнесе.
Я думаю, ты согласишься с этим примером:
Если взять предпринимателя, который зарабатывает 35 млн рублей в месяц, убрать у него этот бизнес и все деньги, через полгода-год он сможет выстроить новый бизнес примерно на таком же уровне. Потому что для него это уровень нормы, и это его нормальное внутреннее состояние.
Но что будет, если предприниматель, зарабатывая 500 000 рублей, 1 000 000 рублей или 3 000 000 рублей в месяц, вдруг выйдет на уровень 35 000 000 рублей? Он просядет на следующий месяц, и в лучшем случае вернется на прежний уровень, хотя практика показывает, что здесь может быть жесткий минус. Потому что его психика не готова к такой сумме.
Попробуй допустить мысль, что изучение новых инструментов и бесконечные попытки - это хоть и может привести к результатам но требует огромных затрат как денежных так и временных.
Но стоит ли это того, если есть вариант лучше?
Вариант, когда ты вкладываешь в себя и это дает результат во всех сферах.
Вариант, когда ты можешь не заставлять себя делать потому что надо.
А делать потому что хочешь и потому что нравится. Получать удовольствие от работы, жить полной жизнью уже сейчас, а не когда заработаешь достаточно денег.
Моя система называется “Измени себя, не изменяя себе”.
Она помогает человеку познакомиться с собой настоящим и без страха реализовать свои желания и хотелки.
Поэтому тут видимый и ощущаемый результат сразу после первой сессии.
Переходи дальше, узнай из каких шагов состоит система и как начать ей пользоваться уже сегодня
https://teletype.in/@psihologzhigalov/MCgiKK66Vrc