5 СМЕРТЕЛЬНЫХ ГРЕХОВ В ВАШЕМ ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ

Привет, на связи Руслан Ахметзянов - основатель клуба 10 МЕНТОРОВ

Cамое время засучив рукава зарабатывать деньги к Новому году.

У многих моих подписчиков есть уже свой бизнес, вы что то продаёте, следовательно есть свой отдел продаж. Ну или как минимум есть план его построить. ⠀

Поэтому ловите советы, чего вам делать НЕЛЬЗЯ. ⠀

Иначе вы потеряете ваш бизнес: ⠀⠀

1. Процессники

Наполнить свой отдел продаж менеджерами, которые являются процессниками, а не бьются за результат. ⠀

2.Не иметь системы адаптации для новичков. ⠀

Это приведёт к тому, что вы очень долго будете ждать от них первых продаж, пока они сами будут ходить по отделу, просить помощи то у одного, то у другого. Либо у вас должны быть закреплены за новичками наставники 😎, тимлидеры, бади. Либо эйчар и РОП, которые ответственны за адаптацию и показатель текучки кадров.

При этом наставникам должна быть понятно

#система

мотивации, привязанная к результатам новичков. То есть наставники должны быть заинтересованы в том, что стажёры сделают план в первый же месяц☝.

3. НЕ иметь план

Не иметь плана продаж и чётких планов для менеджеров с порогами, ниже которых они свои бонусы не получают. Допустим ниже 80% выполненного плана продажники бонусы не получают. ⠀

4. Принимать новичков

Принимать новичков совсем без опыта работы в продажах, если у вас нет руководителя отдела продаж и если вы не в состоянии выделять время 🕗на обучение.

5. Отсутствие конкуренции

Брать на новый проект или в новый отдел пока только одного менеджера. Дескать вот сейчас заработаем, а потом и будем расширяться. Самая страшная ошибка . Отсутствие конкуренции убьёт ваши продажи.

Больше полезных постов выкладываю в личном аккаунте.

Подпишись, чтобы не пропустить

https://www.instagram.com/rusakhmetzyanov/