Навчатись, навчатись, навчатись...

Як воно класно, відчувати наближення свят! Тим більше, після такого тяжкого року. Людство в цілому і кожен з нас окремо мали адаптуватися під швидкоплинну стихію. І зараз залишився ще останній ривок, а там вже мандарини та шампанське.

Чому ж я почав сюди писати? (доречі, для цього довелося зареєствуватися в Фейсбук)

Моя справа у цьому всьому проста - навчити вас особистому розвитку. Це дасть вам змогу простіше дивитися на проблеми, та вирішувати їх найефективніше. Сюди я планував рекомендувати вам якусь літературу для самостійного читання та розвитку. Ту, яку прочитав сам, та маю сенс рекомендувати.

Та перед святами я не планую дуже навантажувати ні себе, ні вас. Тому пропоную ось що: найкращі книги з розвитку особистості публікувати максимально коротко, у виді інфографіки та основних ідей, що були подані в книзі. Виходить так, що все уже прочитано та проаналізовано, а основна ідея буде лежати тут.

Якщо таке вам сподобається, то будемо продовжувати в цьому ж темпі.

До Вашої уваги перша книга:

Результативність. Секрети ефективної поведінки

Рабін Стюарт-Котц

Основні тези:

1. Лише 10% нашої поведінки визначається типом особистості. 90% залежить від обставин, що диктують, яка стратегія буде найбільш виграшною.

2. Продуктивність визначається в першу чергу не особистістю людини, а її поведінкою. Її і потрібно змінювати на краще.

3. У мінливому світі неможливо раз і назавжди виробити найкращу поведінку. Якщо вам здається, що ви працюєте на максимумі, ви напевно вже відстаєте. Потрібні постійні самоперевірки. для цього ви повинні відповісти на питання: «Чи все зроблено оптимально?»,«Як досягти більш високих результатів?».

4. Зміни можливі тільки тоді, коли людина або колектив вирішили змінитися. Щоб почати, потрібно усвідомити всі плюси і мінуси своєї поведінки в даний момент.

5. Людина, яка виконує роботу - експерт в ній. Вона краще за всіх розуміє, що потрібно змінити.

6. Люди схильні приймати свої ідеї і відкидати чужі. Щоб змінити поведінку людей, потрібно питати у них самих, як краще зробити, а не спускати згори вниз жорсткі директиви.

7. Дані, що вимірюються і перевіряються - запорука успіху. Без перевірки даних ми будемо змушені діяти навмання.

8. Лідерство - не вроджена якість. Йому можна і потрібно вчитися. Компоненти лідерства: концентрація на завданнях; створення і підтримка відносин; координування діяльності; створення єдиної системи процесів і результатів; глобальне бачення ситуації.

9. Негативна поведінка, яке заважає досягненню цілей, надає непотрібний тиск на оточуючих, демотивує і принижує людей, - заразна. Воно блокує продуктивність і найчастіше є відповіддю на стрес і неправильно підібрану роботу.

10. Ефективна команда складається з 8-10 чоловік, об'єднаних спільною метою. Горизонтальні зв'язки в ній так само важливі, як і вертикальні.

ПРИНЦИПИ ПІДВИЩЕННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ

ЛЮДИ ЗМІНЮЮТЬ СВОЮ ПОВЕДІНКУ ТОДІ, КОЛИ САМІ ЦЕ ВИРІШУЮТЬ