Когда продавать бизнес уже поздно

Прокрастинация в принятии решения о дальнейшей судьбе бизнеса может быть фатальна

Одна из основных ключевых функций предпринимателя - стратегическое видение бизнеса

Чтобы определить возможные стратегические перспективы своего бизнеса важно обладать навыком трендвочинга - выделение основных трендов и анализ их влияния на бизнес модель в краткосрочной и долгосрочной перспективе

Чтобы следовать за трендами и менять стратегию развития бизнеса, кроме компетенций и финансов вам понадобится желание меняться и заниматься этим бизнесом дальше. А также энергия и достаточный уровень здоровья.

При игнорировании сигналов к смене стратегии, а иногда и бизнес модели вы рискуете безвозвратно утратить конкурентноспособность и довести бизнес до банкротства

Своевременная продажа бизнеса позволит высвободить финансовые ресурсы и распорядиться ими альтернативным способом

В каких случаях вы опоздали с принятием решения о продаже:

Внешние причины

1. Бизнес модель очень устарела, и применять ее в этом бизнесе, в этой нише уже не удастся

2. Были угрозы рисков из за консолидации отрасли , вы их проигнорировали и бизнес в ней стал явно никому не нужен

3. Уберизация отрасли, в которой вы работаете

Уберизация способствует появлению конкурентов с новыми бизнес моделями. Такие игроки дестабилизируют отрасль в целом и вытесняют с рынка его традиционных участников

Под уберизацией понимают использование бизнесом цифровой платформы для создания дополнительной ценности сервиса путем объединения клиентов и поставщиков услуг

Внутренние причины

4. Острая стадия конфликта партнеров, из за которого уходят клиенты и сотрудники

5. Бизнес стал убыточен

Алгоритм:

Вспомнить мечты, ожидания, цели, мотивацию открыть именно этот бизнес

Какие были компетенции на старте

Соотнести реальность с ожиданиями

Какой опыт приобретен, новые компетенции

Какой вид деятельности выбираю

Если вовремя не продать, останется один вариант - ликвидация.