Метод генерации идей для контента в Instagram

Ошибочно думать, что создавать идеи для контента сложно. Придумать идеи — легко. Делать контент, на основе идей, сложнее. Но о том, как повышать качество контента, поговорим в следующий раз, а сегодня про то, как правильно генерировать идеи для контента. Особенно для контента в сложных нишах, где трудно визуально изобразить товар: инфобизнес, школа иностранных языков, фитнес-клуб, мастерская по ремонту мебели и другие.

Ментальная карта и аудитория

Вся работа начинается с анализа целевой аудитории и ментальной карты. Целевую аудиторию нужно знать, чтобы сделать релевантный контент, а ментальная карта, как инструмент для хранения идей.

Мы будем тренироваться на кожевной мастерской. Представим, у нас есть мастерская, которая делает вещи ручной работы из натуральной кожи. Достаточно высокий средний чек, выше чем у подобных по рынку. Всё получится, если опираться на портрет целевой аудитории.

Готовимся к мозговому штурму

Следующий этап — приготовить ментальную карту к мозговому штурму. В данном случае нам важно, чтобы в ментальной карте можно было работать всей команде. Поэтому это или виртуальная карта с командным доступом, или офлайн карта. Как вам будет удобнее. В нашем примере я использую сервис Coggle.

Ментальную карту нужно подготовить к работе. На один сегмент, нужна одна ментальная карта. Отберите самые прибыльные сегменты, на которые тратится немного времени, но вместе с тем, они дают большую часть прибыли. Не нужно делать карты на каждый сегмент аудитории.

Ментальная карта должна иметь три звена:

целевая аудитория, краткое описание сегмента целевой аудитории;
почему я покупаю;
что мешает мне купить.

Обратите внимание на форму глагола: «Я покупаю» и «Что мешало». Сфокусированность на такой форме, поможет избежать «ошибки выжившего», когда мы перебираем варианты «ну я мог бы купить» от тех людей, которые не купили.

Старайтесь не придумывать ответы, а искать их у реальных клиентов. Можно создать анкеты или гугл форму, провести телефонный опрос и узнать мнения людей про ваш продукт. Всю информацию заносите в портрет целевой аудитории, а ключевые ответы в ментальную карту.

Проводим мозговой штурм

Ментальная карта с ключевыми ответами — это сырой шаблон. Чтобы шаблон стал источником идей, его нужно раскрыть. К каждому ключевому вопросу, нужно дописать свою идею «Как этот момент можно раскрыть подробнее». Помним, что в Инстаграме нам доступно множество инструментов: прямые эфиры, инстаграм истории, фотографии, видео и т.д.

Раскрывать каждый пункт, будем через мозговой штурм. Когда несколько людей работают над идеями и собирают из них большой сборник идей.

Я провожу мозговой штурм в три этапа: самостоятельно, коллегиально, инструментально.

Делай раз: самостоятельно. Сам смотрю на ветки, и всё что приходит в голову записываю. Хорошие результаты получались, если утром я открывал карту, накидывал идеи в течение 25 минут, а потом делал свои дела. Вечером возвращался, и у меня были новые идеи. После этого можно было можно перейти ко второму этапу.

Делай два: коллегиально. Мозговой штурм по правилам мозгового штурма Эдварда Боно. Приглашаем различных людей, полезно звать тех, кто с проектом не знаком, и может быть вообще не в теме. Взгляд со стороны даёт преимущества в создании мощных креативов.

Мозговой штурм можно проводить онлайн. Договариваетесь о созвоне, расшариваете экран с ментальной картой и работаете.

Полезно изучить другие методики стимулирования творческого мышления, и применять их во время мозгового штурма. Шесть шляп, синектика, ТРИЗ и др.

Делай три: инструментально. Самостоятельный этап, в ходе которого мы применяем парсеры контента, и ищем лучший контент у конкурентов и в околотематических группах. Используем Popsters или Pepper.Ninja, последний найдёт лучший контент только в «ВКонтакте».

После всех этапов, у вас получится большая ментальная карта идей для публикаций. Останется только внедрить идеи в жизнь.

Шпаргалка

Чтобы получить бесконечный поток идей для Инстаграма, нужно:

Изучить свою целевую аудиторию;
Получить ответы «почему купили» и «что мешало покупке»;
Провести мозговой штурм, и раскрыть причины покупки и закрыть возражения;
Занести идеи для контента в контент-план.