Стратегия бизнес-плана LTO Network на 2019 год

На этот раз мы расскажем вам, как LTO Network формирует ценность за счет создания технологии, продукта и как мы собираемся поддерживать ценность этих токенов (токеномику). Узнайте больше о нашей стратегии на 2019ый год и о нашей системе анализа SWOT!

Наш сайт | Twitter | Medium | Telegram | Community Platform

В продолжение темы нашего отчета о прозрачности держателей токенов, который был в предыдущей статье, здесь мы расскажем о нашем подходе к продукту, что он из себя представляет и как мы будем его поддерживать.

1. Резюме — общее представление проекта

• Что из себя представляет технология LTO Network и что вы можете с ней делать?
• Кто еще реализует подобное?
• Какую роль играет токен?

Если вы уже разбираетесь в LTO Network и не являетесь новичком — можете сразу переходить ко 2ой части.

2. Стратегический план LTO Network на 2019 год

• Общая цель проекта
• Из-за чего умирают другие проекты и как мы собираемся предотвратить подобное
• Стратегия по продукту на 2019ый год
• Работа SWOT и анализ конкурентов
• Маркетинг, биржи и подход к комьюнити

Резюме — концептуальное понимание LTO

Что из себя представляет технология LTO Network и что вы можете делать с ней?

Вкратце — частный уровень сети предназначен для совместного использования данных и автоматизации рабочих процессов (для каждого процесса выделена отдельный миниатюрный приватный чейн без прав доступа). Публичный уровень уже выступает в роли слоя для обеспечения глобальной безопасности в качестве неизменяемого цифрового нотариуса. Такой гибридный подход позволяет LTO Network соответствовать положения GDPR и о конфиденциальности данных, а также обеспечивает масштабируемость и большие возможности для адопшена.

Чуть подробнее с тем, что делает LTO - можете прочитать здесь.

Согласитесь, выглядит как весьма гибкое решение? Инструментарий имеет бесконечные варианты использования. По сути, любой детерминированный межорганизационный процесс или юридическое соглашение могут быть представлены и автоматизированы в качестве Live-контракта: цепочки поставок, обработка данных от сторонних производителей и т.д.

Еще больше вариантов использования “скрыто” на публичном уровне — анкоринге LTO Network. Компании и поставщики решений для управления документами весьма нуждаются в создании надежных и безопасных контрольных реестров, чтобы быть уверенными в том, что данные не изменяемы.

Ок, я понял варианты использования, но кто-то уже пользуется этим?

Мы уже писали об этом в статье за 2018 год. Имейте в виду, что она подустарела, поскольку наша сеть уже запущена.

У нас уже есть несколько крупных клиентов на рынке недвижимости (такие, как MSeven, OSRE, Merin, Stena & CMS Law ), и на рынке страхования ( DEKRA ). Эти компании используют анкоринг за счет привязки к временным меткам и контрольным реестрам. Помимо этого, мы можем обратить внимание на наше решение для цепочек поставок транспортировки отходов в Германии, Нидерландах и Бельгии. Туда относятся децентрализованные рабочие процессы, нотариальные услуги, анкоринг и многое другое.

Какую роль играет токен?

Мы часто слышим возражения наподобие: “Глупо ожидать, что корпорации или правительство будут покупать токены на биржах, чтобы иметь возможность использовать продукт”

Тем не менее, у клиентов, которым нужна работа с блокчейнами (например, B2B или любой проект, ориентированный на пользователей) должен быть способ для использования вашего решения без подобных проволочек, и при этом чтобы токен оставался неотъемлемой частью продукта. Мы решили это путем объединения сообщества владельцев токенов с самими пользователями:

Компаниям, которые не слишком знакомы с маркетами блокчейнов или токенов, не нужно заботиться о приобретении токенов. Например, те, у кого есть токены — могут сдавать их в аренду XYZ, или XYZ сами могут иметь токены, предоставленные их интегратором. Разумеется, если клиенты захотят купить токены — они смогут сделать это без лишних расходов. В любом случае, токены LTO постоянно используются вне зависимости от того, как они попадают к компаниям — покупают они их или арендуют

Таким образом, решены любые проблемы с получением токенов и со стимулированием их реального использования. Более подробно об этом — в статье из журнала Altcoin.

Подведем итоги:

• Как LTO Network создает ценность (технологию): за счет гибридного подхода к организации блокчейна, в котором вы можете как строить собственную логику, так и использовать для анкоринга в целях защиты от манипулирования данными.
• Какую значимость несет LTO Network (продукт): за счет двухуровневой организации получается два вида продукта: анкоринг как отдельная функция и децентрализованные рабочие процессы, которые можно использовать для межорганизационных взаимодействий или бизнес-процессов.
• Как LTO отражает свою ценность (токеномика): ценность формируется за счет ставок, которые принимают клиенты, интеграторы и держатели токенов. Дальнейшее внедрение приведет к более длительному стейкингу токенов (связанному с нодами), и при этом инфляция отсутствует. Чтобы более подробно разобраться в этом вопросе — можете прочитать пепер по токеномике LTO.

Выше мы разобрались с общей концепцией, поэтому теперь перейдем к более детальному разбору.

Стратегия LTO Network на 2019 год

Миссия и цели LTO Network

LTO Network обеспечивает сотрудничество между организациями и их отделами с помощью децентрализованных рабочих процессов, в которых участники смогут продолжать использовать и свои, в том числе и устаревшие системы для организации процессов.

Звучит неплохо, но как мы это делаем?

Почему другие проекты уходят в забвение и как мы собираемся это предотвратить

Источник

Проекты, которые не были ориентированы на долгосрочные цели и продукт, провалились менее, чем за год.

Самые большие потери приходят при создании продукта, от использования которого клиенты отказались. — Eric Ries, The Lean Startup

Чаще всего тогда, когда основатели перестают работать над проектом — его токен оказывается никому не нужен. Если брать Биткоин и Эфириум — то у них есть огромные децентрализованные сообщества, благодаря которым у них нет такой проблемы. Но другие проекты как правило, не выдерживают такой конкуренции. Потому что не все из блокчейн-проектов имеют такие крупные сообщества, способные к самоподдержанию и развитию платформ. Другим командам требуется что-то более осязаемое и устойчивое, чтобы можно было продолжать развитие. И поэтому мы внедрили опен-сорс бизнес-модель, как у Docker.

Мы запустили мейннет и предоставили инструментарии для создания децентрализованных рабочих процессов. Любая IT-компания, интегратор или стартап смогут использовать наш тулкит для создания собственного решения. Вдобавок к этому мы построили токеномику таким образом, чтобы интеграторы могли зарабатывать реальные фиатные деньги, используя нашу сеть.

В конечном итоге это должно помочь избавиться от точки уязвимости, когда интегратор покидает проект. Поэтому одной из целей команды является привлечение как можно большего числа интеграторов в блокчейн LTO Network и интеграция их решений. Также помощь всех этих интеграторов несет и выгоду в общем для самого блокчейна LTO Network.

Направленность продукта на 2019 год — “Анкоринг”

Наш CEO Рик Шмитц обрисовал общую стратегию продукта на 2019 год следующим образом:

Надо начинать с чего-то простого, что может быть предоставлено сегодня и понято компаниями. После того, как это удалось — покажите что у вас есть под капотом. Классическая стратегия закрепления и расширения.

Как мы писали в нашем визионари-пепере, блокчейн-продукты должны интегрироваться в бизнес и приложения постепенно. И чтобы это происходило именно таким образом, интеграторы должны начинать с чего-то простого, не влияющего кардинальным образом на работу текущих бизнес-приложений (софта). Например, влияние анкоринга для создания неизменного контрольного реестра на существующие приложения незначительно. Но это и есть первые шаги к расширению применения блокчейна (например, к внедрению наших децентрализованных рабочих процессов).

Вот почему мы создаем двухуровневую стратегию для внедрения блокчейн-технологий: сначала укрепление, а затем уже расширение.

Интеграторы и пользователи продвигаются через воронку

С внедрением общедоступных узлов сети LTO (1ый уровень), которые выполняют по сути роль децентрализованных цифровых нотариусов, интеграторы и клиенты постепенно привыкнут и адоптируются к работе нод в своей IT-инфраструктуре. Когда наступит подходящее время для дальнейшего внедрения, то интеграторы с клиентами смогут перейти на децентрализованные рабочие процессы (2ой уровень).

И в обоих случаях токены необходимы для функционирования сети.

Анализ конкурентной сферы

Так выглядят наши конкуренты. Это общая внутренняя аналитика, так что не обращайте внимания на опечатки ;)

Теперь перейдем к конкурентам. Касательно них, самый серьезный конкурент — Factom. Tierion и Blockusign тоже делают нечто, связанное с анкорингом, но у всех есть свои проблемы. В общем, эти проекты в основном имеют следующие проблемы:

1. Неправильная настройка сети для работы с анкорингом: контролируемый блокчейн нельзя считать неизменяемым нотариусом.
2. Нет возможности перейти на те технологии, которые востребованы и нужны для бизнеса. Продукт, созданный чисто для анкоринга выглядит конечно, неплохо, но сама по себе это не та технология, которая сама по себе поможет сэкономить миллиарды долларов.
3. Использование проприетарных решений, которые делают невозможным реализацию блокчейна как серийного продукта. Как правило, в бизнесе есть множество существующих (в том числе и устаревших) систем и технологий, с которыми они привыкли работать и которым доверяют. И как правило, в них нельзя внедрить проприетарные блокчейн-решения. Поэтому все новые, пусть и даже в разы лучшие технологии воспринимаются очень скептично. И готовность перейти на стороннее децентрализованное решение практически равна нулю, что делает крайне трудным поиск новых пользователей и клиентов для вашей супер-крутой децентрализованной платформы.

Что мы делаем по-другому в этих случаях:

1. У нас есть свободная сеть без внешнего контроля, что делает наш публичный уровень более безопасным и фактически неизменяемым (децентрализация!) — любой может присоединиться и стать валидатором, и никто не может знать, кто они на самом деле.
2. Закрепление и расширение. У нас в запасе есть намного большее, чем просто анкоринг! Если у вас уже запущена публичная нода, то вам нужно всего лишь сделать несколько щелчков мышью, чтобы запустить децентрализованные рабочие процессы и приблизиться к экономии внушительных средств.
3. LTO Network легко интегрируется в существующие (в том числе и устаревшие) системы. Такой подход к внедрению является куда более масштабируемым и имеет потенциал для распространения по гораздо большей базе пользователей.

Краткосрочные цели в Q1

• Prio 1: Сделать анкоринг легкоусвояемым. Интегрирование транзакций для клиентов и интеграторов. Создание обширной документации по API и Wiki.
• Prio 2: Разработка панели инструментов для отображения статистики сети, моста, транзакций и стейков нод.
• Prio 3: Новый сайт
• Prio 4: Новый блокчейн-эксплорер (также и в мобильном виде) + кошелек

Конечно, параллельно ведется плотная работа со стороны нашего отдела продаж, но это не имеет отношения к этому плану. Начиная со второго квартала мы начнем работать со сводными (summary) блоками, над внедрением LPOI и над дальнейшим развитием в целом, в том числе по ускорению внедрения бизнеса.

Извините, но у нас нет блокчейн-тусовок

Мы не тратим 50к за стенды для своего проекта на блокчейн-мероприятиях. Они бесполезны и не помогают в привлечении клиентов и стейкхолдеров. Это не более, чем прожигание денег комьюнити. Вместо этого мы сосредоточены на присутствии на мероприятиях для B2B клиентов, интеграторов и тех, кому действительно может понадобиться LTO Network. Так что вы сможете встретить нас на этих мероприятиях!

Мы стремимся к большему количеству поставщиков ликвидности

Когда у вас есть токены, продукт не может делать все самостоятельно — мы получаем его. Поэтому мы сосредоточены на лучших поставщиках ликвидности и важно постараться найти баланс между внедрением для клиентов и стоимостью сети. Мы будем постоянно изучать новые возможности для расширения текущего сообщества стейкхолдеров. Помните, что присутствие на 10 низкокачественных обменниках не является лучшим решением — мы стремимся быть в числе лучших. И наличие сильного сообщества очень способствует этому!

Мы полностью открыты для комьюнити!

Это имеет два аспекта: поддержание существующего сообщества активным и привлечение новых участников. Прежде всего, мы сосредоточимся на привлечении реальных пользователей для сети через публикации в СМИ, в крупных журналах, на внешних источниках B2B и т.д.. Это будет решение для пользовательской базы. Кроме того, мы будем постоянно информировать комьюнити обо всем, что мы делаем и следить за тем, чтобы другие сообщества тоже узнавали про LTO Network. Пока все идет отлично!

Наконец, что не менее важно, мы готовы быть еще более активными благодаря нашей комьюнити-программе для взаимодействия с сообществом и поиска массовых задач. Также мы будем работать над внедрение dApp, для которых будут нужны технологии LTO Network.

Это отличное начало 2019 года — успешный запуск сети и растущее сообщество энтузиастов! Давайте сделаем этот год более насыщенным по обновлениям и в поиске новых интеграторов! Мы рады, что LTO Network полностью раскрывает свой потенциал!

Для более интересных штучек перейдите на t.me/LTOnetwork и введите / tools .

Thanks to Ties van Dijk.