Программа: МОЯ КОМАНДА
Как перестать всё делать самой, собрать свою первую команду и делегировать без страха и факапов
УРОК 1 — “Почему я всё ещё одна: синдром супергероини”
💥 Мы разберёмся, почему ты продолжаешь тащить всё на себе, даже когда уже не вывозишь.
Ты поймёшь, почему делегирование не срабатывает — и дело не в помощниках.
- Страхи и установки: “никто не сделает, как я”, “если отпущу — всё рухнет”
- Почему “делегировать” не равно “отдать” — и что такое системное делегирование
- Формула перехода от исполнителя к координатору
🎯 Результат: ты осознанно перестаёшь держаться за контроль, как за спасательный круг
УРОК 2 — “Я всё делаю. А что могу НЕ делать?”
🧠 Тотальный разбор: где ты в проектах
- Что делаешь ты каждый день, каждую неделю, каждый месяц
- Инвентаризация задач: что можно убрать СЕЙЧАС
- Делегируемые блоки: креативы, чаты, отчёты, запуск, верификация
🎯 Результат: список задач, которые ты можешь и должна делегировать
УРОК 3 — “Кто мне реально нужен: первый человек в команду”
🤝 Мы не просто нанимаем “помощника” — мы осознанно выбираем, кого
- Project, таргетолог №2, ассистент — в чём разница
- Как выбрать роль под свой этап
- Как составить портрет своего идеального первого сотрудника
🎯 Результат: ты понимаешь, кого искать, зачем, и как он закроет твою боль
🔹 УРОК 4 — “Как найти не косячника, а опору”
🧲 Где искать, как не попасть на “клоуна из телеги”
- Где искать: сторис, блог, профильные чаты
- Мини-собеседование: вопросы, которые вскрывают адекватность
- Тест-задание без боли: формат + шаблон
🎯 Результат: отобран 1–2 кандидата, готов к тесту
🔹 УРОК 5 — “Ввод без нервов: как не учить с нуля и не объяснять 100 раз”
📚 Мы выстроим систему входа, чтобы помощник начал работать, а не мучать
- Система инструкций = регламент
- Формула пошагового онбординга
- Примеры: ввод Project, ввод таргетолога на запуск
🎯 Результат: человек введён, делает задачи — ты не в панике
УРОК 6 — “Регламенты: как вынести из головы и не сгореть”
🔁 Повторяешь одно и то же? Передаёшь задачи, а всё равно переделываешь?
Время строить библиотеку процессов, чтобы не быть костылём:
- “Журнал ситуаций”: что случается регулярно — и что с этим делать
- Примеры простых регламентов: чат с клиентом, отчетность, вход в РК
- Как оформлять регламенты без “бизнес-канцелярии”
🎯 Результат: твоя первая внутренняя база — процесс стал системой
🔹 УРОК 7 — “Как ставить задачи и не переделывать всё потом”
🧾 Урок, который должен идти на подкорку: как объяснять так, чтобы поняли с первого раза
- Формула постановки задачи: цель, формат, срок, результат
- Как ставить задачи голосом и текстом (шаблоны)
- “Чек-лист принятой задачи” — чтобы не ждать сюрпризов
🎯 Результат: ты ставишь задачи так, что их делают нормально. Впервые.
🔹 УРОК 8 — “Если факап: как разруливать, а не умирать”
💣 Да, ошибки будут. Вопрос — как ты реагируешь
- Как понять: это “один раз” или “он не тянет”
- Скрипт конструктивной обратной связи
- Алгоритм “пофакапили — улучшили систему”
🎯 Результат: ты не сливаешься, не увольняешь в панике — ты управляешь
🔹 УРОК 9 — “Контроль без тревоги: 15 минут в день — и всё под контролем”
🧩 Как управлять без постоянной слежки
- Система ежедневной/еженедельной отчётности
- Трекинг задач, шаблон таблички, “прозрачный кабинет”
- Где быть, чтобы быть в курсе, но не быть рабыней
🎯 Результат: ты не в чатах весь день, но всё знаешь и держишь под контролем
🔹 УРОК 10 — “Теперь ты — команда. Даже если вас двое”
✨ Итоговый сдвиг: ты вышла из всего сама
- Как говорить о себе как о команде (новое позиционирование)
- Как презентовать формат “мы” без чувства обмана
- Что дальше? Расширение или стабильность?
🎯 Результат: у тебя есть структура, команда, свобода и опора