Минус 1,460.000 за август

Как мы вошли в минус 1,46 млн за август.

*Все результаты и цифры вымышленные. Вилки RIP.
Данная статья никак не нарушает закон по пропаганде незаконной деятельности в Российской Федерации.

Что было по команде?
Старт месяца — Команда из 9 человек + 2 подрядчика Конец месяца — Команда из 2ух человек + 1 подрядчик

Как это произошло и вследствие чего.

В первую очередь расскажу про команду.
Большинство людей ушло и некоторых мне пришлось их убирать. Связано это с тем, что нынешнее структура, противоречила всем планам развития.

Разделение на отделы по ручным вилкам, автоматизированным и услугам сплелись, как собаки за гаражами.
Каждый лез туда куда ему не следует, не было четкого разделения обязанностей на фоне всей анархии с запусками новых проектов. И прежде всего это связано с тем, что я не задал направление для каждого участника команды и ослабил контроль.

Так же это связано с постоянным переливанием средств от проекта в проект, что и стало поворотным камнем ухода многих сотрудников.
Перспективный проектам не хватало времени, из-за высоких издержек. Уже запущенные проекты съедали огромное количество денег на развитие, которые не покрывали доходы.

Вследствие чего, случилось выгорание и полное непонимание зачем и главное в каком направлении нужно идти. Двигаться по течению было не вариант.

Единственным правильным решением стало — выдохнуть, заморозить проекты и искать новое виденье.

Со стороны команды мы обнулились, оставили только универсальных бойцов с навыками в большинстве направлений.

НО, как так получилось, что мы вошли в такой минус?

Разберусь для вас и для себя из-за чего вышел такой результат.

1. Минус на ботах.

Как он образовался, если наш челлендж так хорошо шел? Речь идет про это

Мы заработали за половину месяца больше 450.000. Но как так получилось, что месяц мы завершили в минус 100.000?
Прилетели верифы на всех конторах? - НЕТ

Все просто:

• Издержки на поддержание текущих затрат.
  В виде основных расходников.
  Можете поверить, когда у тебя разваливается команда и стоят больше 15 ботов в работе - в этом нет ничего хорошего.
  Простой выходит дорого.
• Скам на нескольких селлерах. До смешного доходило, что скидывали деньги не тем логинам в спешке.
• Затраты на поддержание команды + прошлые задолженности по выплатам премиальных.

Так и сложилось, что по этому направлению у нас вышло минус 100.000

2. Минус на ручных вилках.

Здесь так же все до простого

• Издержки.
• Скам со стороны нео-банков, где оставили достаточное количество денег.

• Затраты на поддержание команды

Итог за месяц - минус 336.000

3. Минус по клиентским проектам

Здесь не так все однозначно. Именно в развитие этого проекта я ушел с головой.
Но почему тогда такой большой минус:

Прежде всего это проблема горящих глаз.
Я готов отдать последнее за проекты, которыми горю, в надежде на прибыль.
Так и произошло.

Помимо нашего основного проекта с клиентским услугами, мы запускали большое количество смежных проектов.
О которых заявлять не буду, пока они не добились адекватного результата.

Мы закупили огромное количество рекламы в основной проект
+ нанял дорогую команду, с общей стоимостью больше 300к+

По итогу, что ?

Получились результаты даже хуже, чем работал самостоятельно.

По итогу, даже запуск акселератора. Продукта, который мы наверное собирали все свое время развития этого проекта - не хватило, чтобы окупить затраты.

Совокупный минус клиентских проектов — больше 1.000.000 рублей

Именно такая стоимость у реального опыта.

Я придерживаюсь той идеи, что на чужих ошибках ты не научишься.
Только после того, как прожил этот опыт, можно рефлексировать.