Теоретики VS практики: может ли человек без своего салона красоты научить бьюти-предпринимателей строить бизнес?
Я работаю в индустрии красоты 3 года: из них год был на должности управляющего партнера, и два года помогаю бьюти-предпринимателям строить системный бизнес (вплоть до открытия салона в другой стране с нуля). И я довольно часто встречаю мнение, что учить бизнесу может только человек, который сам его создал. Хочу раз и навсегда поставить на этом мифе точку.
Три реальные истории предпринимателей, которые автоматизировали бизнес — и что из этого получилось
1. История Ирины: салон красоты в Дубае с нуля
Слово клиента — закон? История неудачного сотрудничества, которое многому меня научило
Раньше я как активный молодой специалист брался за любые задачи. Мне было неважно, насколько они трудные — хотелось больше кейсов и крутого опыта в нише бьюти. Но однажды я понял, что правило «Клиент всегда прав» — это миф, и слепо выполнять поручения, которые заведомо приведут к провалу — глупо, даже за большие деньги.
Сотрудники мутят воду за спиной владельца бьюти-бизнеса — что делать?
Собственники бьюти-бизнеса — это творцы, которые вкладывают энергию в развитие своего дела и дарят этому миру красоту. Но некоторые сотрудники могут не поддерживать политику руководства и работать вполсилы, только чтобы получить обещанный оклад.