Посчитал деньги. 500+ млн руб - столько наши клиенты заработали за последние 3 года
Еще время посчитал. Получается уже больше 8 лет помогаем запускать проекты. Занимаемся создаем смысловой и визуальной упаковки. Создаем продукты и услуги.
Проекты тоже посчитал, какие смог. Получилось, что мы решили разные задачи больше чем в 657 проектах. Ну и, пожалуй, в 100+ различных сферах.
Среди наших клиентов CLUB 500, Инсафорум Проявись (Александры Митрошиной), Воркшоп Dnative (Алексея Ткачука), Дамир Халилов, Илья Пискулин, Александр Гор, Ильшат Шабаев, Валерий Черкасов, а также ТНТ, Газпром, X-Fit и еще с десяток крупных компаний.
Ну и последний абзац, за знакомство.
Меня зовут Валентин. Я антикризисный управляющий, технолог/методолог. Владелец и руководитель студии дизайна Hedpack.
Во всех проектах, каждый раз, мы решаем одну или несколько следующих задач. И я сразу буду описывать примеры из практики.
→ Создаем понятную упаковку продуктов и услуг
Эксперт, Константин Курносов, выступает на сцене. Продает тренинг по управлению финансами бизнеса, который мы с ним разработали. В зале полная посадка и тишина. Тишина даже в тот момент, когда он спрашивает: “Кому это интересно?” - ну типа «покупать будете?»
Костя смотрит на людей, на меня, и просит меня выйти на сцену помочь ему. Я объясняю другими словами тоже самое и через 5 минут тренинг покупает 80% человек. В итоге с запуска 450 000 руб в кассе.
→ Разрабатываем продукты, которые реально нужны людям.
С Алексанром Гором делали тестовый запуск тренинга тренеров. Я лично проводил вебинар, продавал идею, которую мы хотели реализовать. В итоге с одного вебинара солд-аут, продажи на 3,6 млн руб.
Прогрева реально не было. Получилось так, что на вебинаре я допродал идею еще и самому эксперту, Гору. Он сам увидел в своем продукте на много больше ценности. И поднял цену со 120 до 240 тыс руб в моменте. Пришлось давать спец условия и продавать.
Мы не успели даже показать сайт на том запуске. Не успели потратить денег на трафик или отдел продаж.
→ Находим места где бизнес сам себя душит (и выходим из ограничений)
В мебельной компании нашли потенциал в +14,5 млн руб дохода в год за счет найма 2 сотрудников. Это увеличение годовой объема выполненных заказов на 20%.
Там была проблема в том что высоко квалифицированные специалисты тратили 25% своего времени на выполнение низко квалифицированных задач. В результате закрытие всего 1 вакансии дает такой заметный рост.
Конечно, чтобы это увидеть это «узкое горлышко» в начале пришлось описать технологический цикл производства. Потом определить ключевые показатели деятельности каждого специалиста. Разделить зоны ответственности. И нанять HR в компанию, так как на найм времени ни у кого нет, все заняты работой.
→ Реализуем скрытый потенциал
Работали с крупной сетевой компанией. Создали концепцию инвестиционного клуба. Презентовали продукт на общем слете со сцены на 2000 человек. Артема туда отправили, мы партнеры во многих проектах.
В итоге компания дополнительно заработала 500+ млн рублей в течение года на данном продукте.
В процессе работы мне чаще всего говорят подобные отзывы
Я боялся, что не смогу внедрить то, что вы будете говорить. Что не пойму как сделать. Не смогу найти время. Не договорюсь с командой.
И больше всего кайфанул от того, что вы сами планируете и распределяете задачи. Я начал кайфовать от планерок, перестал к ним готовиться. Захожу, чтобы просто помочь команде решить задачи. Я перестал постоянно беспокоится о том, что будет через месяц.
(с) Кирилл, владелец мебельной компании.
Если хотите узнать, как мы можем увеличить прибыль вашего бизнеса
Шикарно подходит, если у вас прибыль от 300 000 руб / мес
Запишитесь на консультацию/аудит ко мне лично.
Я проведу быстрый аудит и смогу найти пункты из этого списка:
- Найду места, где беспорядок и расскажу как бы я навел порядок и что получить с этого по результатам.
- Найду где делаются лишние действия и какие дадут больший результат
- Найду нереализованный потенциал, действия которые быстро принесут прибыль при минимуме вложений
- Поймем чего в компании не хватает для стабильного роста прибыли.
Напишем план, как за счет минимальных изменений увеличить прибыль на 30% и более. Это по статистике
Покажу похожие проекты и результаты которых они добились
Для того чтобы записаться и забронировать время, напишите “нужна консультация” мне в личные сообщения
--> https://t.me/vallhor
Я провожу не больше 2-3 бесплатных консультации в неделю, поэтому запись идет обычно на 1-2 недели вперед.