October 21

Променял мебель на инвестиции: как найти себя и заработать на этом

• Что такое Paniolo?
• Почему я решил оставить прибыльный бизнес?
• Как определить, что пора менять сферу деятельности?

Здравствуйте. Меня зовут Вениамин Степаненко. Я – основатель IT-платформы CopyMoney и эксперт в области инвестиций и трейдинга.

Мебельный бизнес


В детстве мне нравилось наблюдать за отцом, когда тот занимался мебелью. Еще тогда я заинтересовался технологией и подборкой материалов. А отец научил меня практическим вещам, которые мне очень помогли в развитии бизнеса.

Поначалу сам собирал мебель. Потом организовал небольшое производство, собрал команду. Мы занимались корпусной мебелью: изготавливали шкафы, тумбочки, столы. Начали все со шкафов-купе, а потом уже стали брать заказы на ящики и полочки для кухни или гостиной. Постепенно дело росло. Увеличивался объем заявок, поэтому потребовалось создать еще два производства. Штат вырос до 120 человек.

Стало интересным не только изготавливать мебель, но и самим разрабатывать модели. Поскольку спрос на такую продукцию был, я договорился с дизайнерами, которые создавали новые проекты. Чтобы расширить спектр услуг, организовал службу доставки и установки. Со временем удалось выйти в нишу премиум-сегмента, хотя начинали с изготовления обычной корпусной мебели формата «эконом».

Так родился проект Paniolo.

Планы были грандиозными. Так как бизнес набирал обороты, то в ближайшем будущем мы хотели выйти за рамки одного города – Новосибирска – и заняться организацией филиалов по всей стране. И в целом все складывалось удачно. В будущем этот проект мог бы приносить немалую прибыль. Но было одно но.

Сравнение и статистика


По моим расчетам, чтобы развить Paniolo до тех масштабов, которые я планировал, понадобилось бы как минимум 10-15 лет. И конкурировать пришлось с такими гигантами, как IKEA, к примеру. Плюс, большое количество рисков, связанных с подорожанием материалов, фурнитуры и прочими моментами.

После проведения такого исследования я понял, что мой интерес к развитию в сфере производства мебели угасает.

Уже тогда я параллельно изучал область инвестиций. Как оказалось, здесь было намного больше возможностей, а вложения требовались минимальные. Кроме того, у меня появился интерес к работе в этой сфере. Меня захватили возможные перспективы. В один момент я понял, что с инвестиций я за месяц заработал столько же, сколько с изготовления мебели. И при этом не вкладывался в организацию производства.

Поначалу трейдинг занимал не так много времени. Параллельно с участием в развитии Paniolo я увлекся инвестициями и исследовал эту область рынка. На тот момент фокус составлял не более 3% от моего общего времени. Но, чем больше меня увлекала эта тематика, тем больше я понимал, что именно этим я хочу сейчас заниматься. Кроме того, это был 2020 год. Начались пандемия, а вместе с ней и проблемы с поставками и организацией производства в целом. Мебельный бизнес требовал все больше сил и времени, а на выходе, прибыль снижалась. С масштабированием тоже все шло не так гладко.

Инвестиции

И тогда я понял, что инвестиции дают мне на порядок больше возможностей. Чем больше времени я уделял трейдингу, тем лучше были результаты. Также здесь появлялись заманчивые перспективы для масштабирования. Если в сфере производства мебели, чтобы открыть и настроить работу одного филиала, потребовался бы ни один месяц, то в области инвестиций я легко могу сотрудничать с трейдерами и инвесторами не только из различных регионов нашей страны, но и со всего мира.

В итоге я решил уйти от производства в инвестиции.

Сейчас я понимаю, что при желании мог добиться успеха и в сфере производства. Но есть фактор, который для меня является решающим. Я считаю, что человек должен заниматься тем, что ему по-настоящему интересно. Что его «зажигает». Ради чего он готов работать и днем, и ночью, и на отдыхе. И тогда можно ожидать, что будут реальные результаты. Есть люди, для которых создание чего-то своими руками стало таким делом. К примеру, мой брат. Он реализовал себя в сфере изготовления мебели и получает удовольствие от этого. А вот инвестиции его мало волнуют.

На мой взгляд, именно так и нужно подходить к своему делу. Если в определенный момент ты начинаешь ловить себя на мысли, что работа для тебя стала каторгой, что ты не получаешь от этого никакого удовольствия и постоянно думаешь, как бы побыстрее от нее отвязаться, то, скорее всего, хороших результатов от такой деятельности ты не получишь.

Страх или новый этап

Иногда может появиться страх оставить уже налаженную сферу и начать заниматься чем-то новым, пока еще не до конца освоенным. И тут важно определить для себя цель. И не в какой-то конкретной области, а в целом в любой работе. К примеру, для меня такой целью, помимо получения прибыли, является масштабирование. В каждом из своих проектов я стремлюсь к максимальному расширению охвата.

Как только цель станет четкой, появится понимание, какими средствами ее можно достичь.

К примеру: цель – вырыть яму. Это можно сделать вручную и потратить много сил и времени. Можно заняться организацией и нанять рабочих, при этом взяв на себя ответственность за их трудоустройство. Можно нанять технику и серьезно вложится. Цель одна, а реализации разные.

Также важно оценить все перспективы. Больший страх «убивает» меньший страх. К примеру, если анализ показал, что в ближайшие пять лет бизнес, пусть даже уже полностью отлаженный, не принесет и половину того дохода, который сможет дать новое направление деятельности, то стоит серьезно задуматься о выходе из «зоны комфорта».