ПИТЕР МУР И ОЛИЦЕТВОРЕНИЕ ГРАМОТНОЙ ТРАНСФЕРНОЙ ПОЛИТИКИ В НАШЕ ВРЕМЯ

Главный исполнительный директор "Ливерпуля" Питер Мур, не обладает той властью, которой пользуются некоторые его коллеги. Но это именно то, что ему нужно.

Питер Мур вспомнил точный момент, когда он осознал, что его жизнь больше не будет прежней. Это произошло летом 2017, после того, как он оставил свою работу главы подразделения в EA Sports для того, чтобы возглавить пост генерального директора "Ливерпуля". Мур только что вышел из Старбакса с чашкой кофе в руке, как сразу же его встретил один из болельщиков клуба. Фанат настаивал на том, чтобы Питер вместо покупки кофе, поехал в свой офис и нашел деньги на покупку Вирджила Ван Дейка, голландского защитника, которого в то время "Ливерпуль" всё ещё хотел приобрести. Но на тот момент, при всем своем желании, Мур не смог бы купить ван Дейка, потому что он не владел самым важным. Информацией.

В современном футболе, а особенно в АПЛ ничто не вызывает такого интереса, как трансферные сделки. Индустрия в 7 млрд $ порождает постоянные шепоты, слухи и сплетни вокруг себя. Непрерывное внимание к игрокам стало на столько важной частью футбольного бизнеса, что во многих топ клубах, включая соперников "Ливерпуля", "МЮ" и "Сити", исполнительный директор, а не тренер, часто имеют решающее слово при покупке топ игроков. "Ливерпуль настроен по другому" - говорит Мур. И если он узнает о крупной сделке своей команды за несколько минут до ее завершения, он отнесётся к этому положительно.

Мур обрисовал в общих чертах работу на трансферном рынке. Когда клуб хочет обсудить потенциальное подписание, в Мелвуде, на тренировочной базе "Ливерпуля" собирается группа состоящая из: спортивного директора Майкла Эдвардса, двух старших скаутов и тренера главной команды Юргена Клоппа. После обсуждения кандидатур и коллективного принятия решения Эдвардс делает звонок Майклу Гордону, президенту FSG. Именно Гордон, а не Питер Мур имеет прямую связь с владельцем FSG и клуба "Ливерпуль" Джоном Генри, под контролем которого находится весь бюджет клуба.

"Я не знаю и мне не нужно знать кого из футболистов мы собираемся купить" - говорит Мур. "Мне важно знать, заключим ли мы следующую спонсорскую сделку. Мне важно знать на сколько хороши наши отношения с городским советом Ливерпуля. Мне важно знать на сколько хорошо работают наши юридические, кадровые, коммуникационные подразделения. Я управляю бизнесом".

В то же время трансферная стратегия команды привела "Ливерпуль" к титулу чемпиона Европы. Клуб смог реконструировать свой стадион Энфилд и привлечь новых спонсоров и коммерческих партнёров. Бывший работодатель Мура Electronic Arts заключил спонсорский контракт с клубом именно потому, что "красные" подняли Кубок Европы над своей головой.

Бонусом для Мура является отсутствие линии давления и огня от критиков, когда речь заходит о трансферных слухах. В "Манчестер Сити" например, генеральный директор Ферран Сориано, часто подвергается критике, за казалось бы неограниченный трансферный бюджет. В "Тоттенхэме" критикуют Леви, а в "МЮ" на Эда Вудворда обрушился ливень давления из-за ошибок в трансферных вопросах.

Питер Кеньон, экс директор "МЮ" и "Челси" подытожил, что борьба всесильных руководителей приводит к тому, что если у вас больше денег, это не обязательно приведет вас к успеху. "У успешных клубов есть культура, у них есть стиль, есть свой ДНК" - говорит Кеньон. "Успех "Ливерпуля" и Клоппа - это их общий успех, а не тот или другой по отдельности. Речь идёт о совместном решении которое они приняли и подкрепили теми игроками, которые действительно были нужны команде, людьми в клубе, связями с общественностью и болельщиками. Именно это даёт "Ливерпулю" возрождение. Вы должны уважать это, потому что они делают все правильно. Это их план".

На сегодняшний день для Питера Мура самая большая проблема - подавление эмоций в день матча, что не легко для человека, которому потребовалось 5 десятилетий, чтобы обменять место на трибунах на вип ложу. Потому что Мур футбольный фанат на протяжении всей своей жизни.