Как провести интервью с кандидатом: вопросы и задачи при трудоустройстве
В нашем быстро меняющемся мире, роли специалистов разнообразны. Чтобы выбрать наилучшего кандидата для определенной позиции, нам необходимо осуществлять качественное интервью.
В данной статье мы расскажем о ключевых моментах и поделимся списком вопросов для проведения успешного интервью.
Как подготовиться к собеседованию
Прежде чем начать онлайн беседу с кандидатом, важно убедиться, что:
Запись интервью поможет при дальнейшем анализе ответов и выборе лучшего кандидата.
При встрече представьтесь и укажите на время, которое у вас займет беседа. В большинстве случаев, достаточно 15-20 минут для первичного интервью.
Типичные вопросы на собеседовании
- Расскажите кратко о вашем карьерном пути и ключевых этапах развития.
- Опишите свои наиболее значимые достижения.
- Какие умения считаете своими сильными сторонами?
- Приведите пример сложной ситуации и как вы с ней справились.
- Расскажите о последнем интересном проекте или задаче, с которой столкнулись.
- Какие навыки или знания вы недавно освоили или сейчас изучаете?
Вопросы для backend-разработчика, возможно, покажутся на первый взгляд базовыми, однако они помогают выявить глубокое понимание кандидатом ключевых инструментов разработки.
Эффективность и профессионализм разработчика особенно важны в задачах высокой ответственности. Например, при создании решений для приема онлайн платежей в финансовой компании, где требуется максимальная точность и надежность.
- Какой подход к организации контроллеров рекомендуется и почему?
- Что представляет собой Autowiring и его принцип работы?
- Особенности работы с моделями и Doctrine Mapping.
- Какой у вас опыт решений на vue, vuex и nuxt?
- Применяете ли вы сборщики и препроцессоры вёрстки? Если да, какие и почему?
- Как вы управляете состоянием в больших приложениях?
- Опишите, каким образом происходит процесс оптимизации фронтенд-проектов для лучшей производительности и UX.
- Ваш опыт работы с responsive и adaptive design.
- Опишите самый сложный проект, который вы когда-либо руководили.
- Какие инструменты и методики вы используете для организации своей работы и управления проектами?
Как проводить второе собеседование кандидата
Нужно понимать, что на данном этапе взаимодействия кандидат уже серьезно рассматривает вашу компанию в качестве места работы.
Важно: Не упоминать ожидаемую зарплату и акцентировать внимание на открытости и прозрачности диалога.
Этот блок вопросов поможет разобраться, как человек действует во время работы, как организует ее и насколько готов к неожиданным обстоятельствам.
- Что делаете, если требуемый объём работы выполнен?
- Попросить представить, что он занял позицию на уровень выше: как бы ставил задачи?
- Как будете действовать, если отключат свет или интернет?
Через этот блок вы сможете понять, как кандидат видит себя в профессиональной и личной жизни, а также как оценивает свои достижения и ошибки.
- Чем увлекаетесь?
- Какими достижениями гордитесь больше всего?
- Когда вас в последний раз переубеждали и вы поменяли свою позицию?
- Какие самые большие достижения были в вашей карьере?
- Как вы занимаетесь самообразованием? Какие книги читаете? На кого подписаны в соцсетях?
- Что в вакансии привлекает вас?
- Почему вы верите, что из всех претендентов именно вы наилучший выбор для этой роли?
- Если у нас останется время: есть ли что-то, о чем вы бы хотели рассказать, но я не задал соответствующий вопрос?
- Предположим, несколько компаний предлагают вам работу. По каким критериям будете делать выбор?
Цель — дать возможность кандидату показать себя, чтобы оценить его интеллект, мотивацию и ценности. Важно удостовериться, что претендент действительно понимает, чего ожидать от роли и искренне хочет её исполнять.
Для понимания ценностей человека полезно прослушать его истории. Задача: рассказать историю и спросить, что привлекло его внимание. То, что зацепило человека в рассказе, указывает на его ценности.
Далее следует узнать: что в работе приносит ему удовольствие и почему это так важно для него?
Вопросы для интервью с менеджером
- Назовите 3 ключевые задачи в управлении проектами.
- Какие методики отслеживания сроков выполнения вы знаете? Как предпочитаете следить за ходом выполнения работ?
- Какие методы применяете для оценки времени и бюджета проекта?
- По бэкенду: на каком фреймворке или системе управления вы работали?
- По архитектуре: расскажите о SOLID? Каковы различия между SQL и NoSQL?
- Расскажите о своем опыте в создании прототипов. Какие инструменты вы использовали? Можете показать прототип, который считаете удачным?
- Какие задачи связанные с улучшением пользовательского опыта у вас были? Как вы приобрели необходимые компетенции?
- Что вы знаете о гибких методологиях разработки? Приведите примеры. Есть ли у них минусы? Можете дать примеры из своего опыта?
- Разработчик трудился без перерывов 3 недели, однако это не помогло — проект не завершен в срок. Все измотаны, задачи не выполнены. Каковы будут ваши действия?
- Представьте, что ваш близкий друг решает начать карьеру менеджера проекта с нуля. Какие ресурсы или курсы бы вы порекомендовали? Где искать первую работу для набора опыта?
- Были ли вам предоставлены повышения на последнем месте работы?
- Доверяли ли вам крупные проекты на предыдущем месте работы?
- Что такое Inbox Zero?
- Есть ли у вас идеи для собственного проекта?
Вопросы для собеседования с разработчиком
- Каким образом вы организуете документацию кода? Сталкивались ли с инструментами автоматической генерации документов?
- Что представляют собой стандарты PSR?
- Как вы понимаете цикломатическую сложность кода? Какой вклад этот параметр вносит в качество кода?
- Насколько уверенно вы работаете с git (операции pull/push, разрешение конфликтов, merge/rebase, использование log/blame/bisect)?
- Насколько вы владеете консолью Linux?
- Если компания занимается финансами, полезно узнать, умеет ли он работать с Телеграм ботом для приема онлайн платежей.
- Написание автотестов (например, с помощью PHPUnit, Behat/Mink, Selenium, Codeception): каков ваш опыт?
- Какие методы вы используете для дебага кода?
- Имеете ли опыт профилирования кода с использованием инструментов вроде XDebug или XHProf?
- ООП: Вам знакомы такие принципы как KISS, DRY, YAGNI и SOLID? Могли бы вкратце их описать?
- В чем отличие абстрактного класса от интерфейса?
- Какое различие между self и static?
- Можете ли назвать и коротко охарактеризовать несколько ООП паттернов?
- С какими языками программирования, фреймворками и платформами вы сталкивались?
- С какими базами данных работали?
- Имеете ли опыт работы с шаблонизаторами?
- Имеете ли опыт работы с RabbitMQ или Gearman?
- В каком направлении программирования видите свое развитие?
- Какими источниками знаний пользуетесь (какие блоги, подкасты, курсы проходите)?
- Разработать функционал для сайта beauty-салонов: при выборе услуги в виджете записи, она также должна быть выделена на отдельной странице услуг и наоборот.
- Организовать API для интернет-магазина. На что следует обратить внимание?
- Действия при медленной работе сайта: как определить и устранить проблему?
- Подготовка данных для множественной выгрузки в Яндекс.Маркет.
На что обратить внимание при оценке кода:
- Код должен быть масштабируемым и модифицируемым.
- Среда разработки и продакшн должны быть идентичными.
- Проверьте, насколько точно разработчик анализирует предоставленный ему код.
Все претенденты должны покидать интервью, мечтая стать частью вашей команды, даже если вы понимаете, что их опыт не соответствует требованиям.
4 тревожных сигнала на собеседовании
- Отклонение от обсуждения собственных ошибок.
- Слишком многословные и несвязные ответы.
- Присвоение себе достижений других людей.
- Негативные отзывы о предыдущих местах работы.
Современные подходы к проведению интервью
Проведите короткое интервью длительностью 20–30 минут, акцентируя внимание на основные аспекты карьеры кандидата.
Уделите 30–90 минут на детальное рассмотрение прошлых мест работы кандидата.
Пригласите HR или коллегу для совместного проведения интервью.
Основное внимание уделите ожидаемым результатам и профессиональным качествам.
К концу дня проведите совещание, чтобы выставить общую оценку кандидату.
Проанализируйте рекомендации и отзывы о кандидате, связавшись с указанными лицами.
Итак, когда примете решение о найме, важно провести последний анализ кандидата, учитывая его профессиональные навыки и мотивацию, чтобы убедиться, что он идеально подходит для вашей команды.