Как справиться с финансовым спадом

Статья Л. Рона Хаббарда

Статья Л. Рона Хаббарда

Если перед лицом наступления финансового краха вы попытаетесь привести в порядок коммуникационные линии и организацию, то вы не успеете справиться с ситуацией. Когда надвигается финансовый спад или когда есть признаки его приближения, в первую очередь всегда начинайте продвигать, причём быстро, игнорируя линии и организации. И только затем приводите в порядок эти линии и организации.

Если вы будете помнить и делать это, то никогда не потерпите полный финансовый крах.

Если вы попытаетесь привести в порядок линии и организацию, чтобы использовать их для продвижения, то катастрофа произойдёт ещё до того, как вы успеете привести их в порядок. Так что если вы нарушаете правильную последовательность выполнения действий, то это всегда приводит к сокращению размера организации.

Организации, которые уменьшаются, не следовали этому принципу: сначала продвижение, затем – реорганизация. Они сначала реорганизовывают и поэтому могут спасти себя только за счёт уменьшения количества сотрудников. Они должны были в первую очередь заняться продвижением и лишь затем реорганизовывать, используя выигранное время.

Вы выигрываете время за счёт продвижения, и в это время вы можете привести в порядок организацию.

Так что последовательность такова:

Продвигайте, а затем налаживайте линии и разбирайтесь с сотрудниками, которые не выполняют свои функции или неправильно назначены на посты.

Это новая идея. В деловом мире и в правительстве этого не знают. Но иногда они случайно так поступают. Возможно, какой-нибудь энергичный директор или менеджер делает это инстинктивно. Но высокая частота неудач в бизнесе (один из девятнадцати терпит неудачу в первый же год), постоянные неудачи правительства и банкротства указывают на то, что это данное не используется людьми, даже если оно известно. Только больша´я коммерческая организация с огромным фондом погашения* может успешно использовать систему ≪сделать организацию платёжеспособной в следующем году при помощи улучшения её структуры≫. Но даже такие организации терпят неудачу и становятся банкротами.

Исчезающие империи всегда:

а) попадали в чрезвычайные финансовые ситуации, но не справлялись с ними,

б) пытались разрешить ситуацию посредством экономии и изменений в администрировании.

Ни человек, ни страна не смогут выйти из кризиса с помощью экономии. Нельзя сэкономить то, чего у вас нет. Поэтому цель экономии лишь в том, чтобы расходы не превышали дохода. Во время кризиса это вовсе не решение. Когда это используется в качестве единственной меры для разрешения ситуации, происходит сокращение организации и не удаётся выйти на прежний уровень.

Говорить об экономии нужно. Но в первую очередь говорите о продвижении и делайте на нём больший упор.

Ни одна империя не остаётся в одном и том же состоянии. Империи либо расширяются, либо уменьшаются.

Они расширяются при помощи:

1) толкового продвижения,

2) хорошего администрирования и

3) разумной экономии – в таком порядке.

Они уменьшаются из-за того, что эти действия предпринимаются в другом порядке:

1) экономия,

2) дополнительное администрирование и

3) некоторое продвижение.

Они уменьшаются потому, что они никогда не приходят в прежнее состояние при помощи одного лишь административного управления, а при экономии нет ничего, на чём можно было бы сэкономить.

*Примечание редактора: Фонд погашения – это фонд, который создают за счёт отчислений, делаемых время от времени, и используют для оплаты долгов, покрытия расходов и т.п. Обычно деньги, находящиеся в фонде погашения, вкладывают куда-либо для получения процентов.


wise.ru

Присоединяйтесь к сообществу WISE прямо сейчас!

Телефоны: +7 (968) 650 55 83; (925) 507-90-99; (495) 796-84-23; (903) 796-84-23



© 2020 WISE СНГ. Все права защищены. HUBBARD является товарным знаком и знаком обслуживания, используемым в соответствии с лицензионным соглашением. WISE, символ WISE и логотип WISE являются товарными знаками и знаками обслуживания, принадлежащими WISE International, и используются с его разрешения.