ПРОГРАММА «СДОХНИ ИЛИ УМРИ» — Ярослав Казанжи о том, как выпустить дебютную игру и не выгореть
— Расскажи, как ты собрал команду?
В первую очередь я прошерстил свое окружение – на ум пришли сценарист и разработчик, с которыми я уже был знаком некотором время. Со сценаристом – Камилом Мусаевым (Лидовичем) – мы познакомились на форуме в период, когда я искал себя и свое место в индустрии, а с Александром Мунтяном мы уже имели опыт совместной работы в университетские годы.
Фундамент нашего проекта был заложен совместно с Камилом, именно с ним мы выстроили вселенную STALINKA, концептуализировали ее, создали героев и выверенную философию проекта.
— Где ты ищешь сотрудников на данный момент?
В основном, это специализированные сайты, ВК-сообщества, инди-сайты и тому подобное. Я стараюсь охватить все уголки, в которых могут быть запрятаны толковые специалисты.
— Что важнее в сотруднике – хард-скилл или софт?
В первую очередь – харды, конечно. После успешного тестового мы приглашаем человека на собеседование и уже смотрим, как он общается, соблюдает ли субординацию и тому подобное. Даже если на пути нам встретится гениальный специалист, совершенно не умеющий работать в команде, мы будем вынуждены его пропустить. Одна из самых важных вещей в ведении проекта – умение сохранить комфортную атмосферу для всех работников.
Также важно правильно составлять вакансию, иначе вам будут попадаться сотрудники, которые не подходят вам или же вы им. Необходимо четко указывать критерии и необходимые навыки, а также уровень ЗП.
— Как не забросить затею с созданием игры еще в начале?
В начале все очень просто — люди воодушевлены и готовы работать. Сохранить эту атмосферу гораздо сложнее, но не стоит этого бояться, главное быть уверенным в своей команде и собственных решениях. Если вы начали проект, нужно его завершить.
Финансирование – это ахиллесова пята многих проектов. Поиск инвесторов – трудная и долгая история. Важно не бояться афишировать свой проект, рассказывать о нем на разных стадиях разработки, участвовать в конкурсах и питчингах, участвовать в джемах, ибо здесь нарабатывается опыт и репутация в комьюнити.
Инвесторов стоит искать среди людей открытых к новым и перспективным проектам. Это может быть человек никак не связанный с геймдевом – если вы сможете убедить его в том, что игра выстрелит, определите основные уникальные стороны и правильно преподнесете проект, считайте, что вы выиграли. Также можно попробовать посещать бизнес-ивенты, не только ГД. Свой проект можно предложить как стартап. При этом, если человек не очень разбирается в играх, то и вмешательство будет небольшим, ибо человек, грубо говоря, делает ставку на вас как на специалиста в теме, в которой он не разбирается.
Презентация и позиционирование проекта – основа основ. Учитесь преподносить его и продавать.
— Как сохранять баланс между личной жизнью и работой?
Это сложно. Работа и личное время делят жизнь напополам, условно говоря. Выгореть очень просто, порой хочется попросту запереться в комнате и отдохнуть от любых социальных контактов. Главное – понимания себя, чего ты хочешь и зачем, к чему прикладываешь усилия и чего ожидаешь в итоге. Никто другой не знает тебя лучше, чем ты сам, потому не зарывайте свои чувства и эмоции, они нуждаются во внимании и проработке.
Прислушивайтесь к себе, старайтесь менять работу или окружение, если они вас не устраивают – не бойтесь перемен.
— Чему ты научился за все это время на посту СЕО? Какие качества приобрел? На каких ошибках и чему учился?
Раньше я представлял свою работу как уютную, но хаотичную кухонку – все находится рядом и ты спокойно можешь экспериментировать с ингредиентами, добавлять все что захочешь и что посчитаешь нужным. По итогу оказалось, что “кулинария” требует систематизирования и дисциплины. Я вырос на этой должности и как специалист, и как личность.
Делегирование задач, понимание людей и корпоративной этики, лидерские качества – все это я обрел благодаря STALINKA. Кроме того, конечно, теперь я обладаю и более прикладными знаниями, аля понимание бухгалтерского учета, процесс принятия людей на работу, оформление технической документации и тому подобное.
— Что посоветуешь начинающим специалистам и инди-разработчикам?
Постепенно нарабатывайте опыт и навыки. Не стоит гнаться за большим проектом, не имея опыта в чем-то небольшом. Двигайтесь маленькими шажками к светлому будущему.
Посмотреть мир! Познакомиться с различными людьми и культурами. В дальнейшем, я бы хотел использовать опыт путешествий в своих работах.
Это было интервью с Ярославом Казанжи – СЕО и ведущим геймдизайнером STALINKA.
Подписывайтесь на наш ДТФ чтобы увидеть больше контента о работе в инди-проектах и конкретно о нашем детище. Пишите в комментариях что вы хотели бы услышать от наших специалистов в дальнейшем!