Планерка 8.10.
— Тайм-менеджмент: выходные и подумаем об этом в понедельник.
— Катя привезла инсайты с выставки.
— Зоны ограничений для свободы исполнителей.
Тайм-коды:
0:03 — Обсуждение рабочих процессов и дедлайнов, свобода в выполнении задач.
1:12 — Решение не работать на выходных, несмотря на дедлайн.
2:19 — Установка ментальных границ: не думать о работе в нерабочее время.
3:27 — Защита команды от переработок, перенос дедлайнов.
5:27 — Работа над партнерской программой и участие в создании воронки продаж.
7:47 — Ошибки при внедрении чужих систем в собственные запуски.
10:25 — Планы на органическое земледелие и взаимодействие с поставщиками, интерес к новым проектам.
13:41 — Сложности работы с экспертами и управление командой, поиск эффективных методов работы.
25:34 — Идеи по постановке задач, баланс между свободой и контролем в работе команды.
28:40 — Обсуждение возможностей использования нейросетей в контент-генерации и планирование курса по ИИ.
Краткое содержание:
Обсудили рабочие процессы и распределение задач, акцентировав внимание на важности отдыха в выходные. Приняли решение о переносе дедлайна с понедельника на среду, чтобы избежать переработок. Обсудили новые подходы к мышлению и работе с нейросетями, подчеркнув необходимость креативного подхода. Рассмотрели возможности сотрудничества в области органического земледелия и создания контента. Обсудили планы по развитию аккаунтов и проведению консультаций по запуску.
Обсуждение рабочего времени и задач
— Максим отметил, что на его зоне по партнерке много свободы и мало задач, уделяя всего два часа в день.
— Принято решение не работать в выходные, несмотря на необходимость доработки задач, что стало новым подходом к управлению временем.
Онлайн-встреча с учениками
— Максим провел Zoom-встречу с учениками, где отметил свою роль в партнерке.
- Обсуждались планы по запуску новых инициатив, с переносом дедлайна на среду вместо понедельника.
Стратегия работы и мышления
— Максим принял решение не думать о рабочих задачах вне рабочего времени, что стало для него новым опытом.
— Обсуждалась важность работы в рамках рабочего времени и отсутствие микроменеджмента.
Обсуждение органического земледелия
— Катя поделилась опытом участия в конференции по органическому земледелию, отметив интерес к работе с фермерами.
— Обсуждались сложности и ошибки в органическом земледелии, связанные с неправильным применением технологий.
Планы по развитию и сотрудничеству
— Катя планирует связаться с руководителем новой платформы для взаимодействия с производителями удобрений.
— Обсуждались возможности применения навыков коммуникации для улучшения взаимодействия с производителями.
Работа с экспертами и проектами
— Катя рассталась с одним из экспертов, отметив, что не смогла защитить людей от работы в выходные.
- Обсуждались сложности в работе с другим экспертом, который временно приостановил активность.
Использование нейросетей
— Максим активно использует нейросети для генерации контента, включая картинки и видео.
— Обсуждались планы по созданию контента с использованием нейросетей и их влияние на эффективность работы.
Планы по созданию контента и консультациям
— Максим планирует проводить консультации по нейросетям и делиться опытом с другими.
— Обсуждались идеи по созданию видеоконтента и его монетизации через продажу инструкций.