Как придумать гениальные идеи для роста дохода...
Если вы думаете, что придумывание идей — это сложный и трудоемкий процесс, эта глава для вас.
Я объясню вам психологические и физические аспекты придумывания идей.
Вы узнаете два важных факта о генерации идей, которые упростят этот процесс.
Факт первый: большинство идей уже существуют вокруг вас. Вам всего лишь нужно задать правильные вопросы, чтобы найти ответы на них в интернете, например, в Google. Я поделюсь с вами своими секретами: список вопросов, который я использую.
Факт второй: даже те идеи, которых как будто нет, на самом деле существуют. Многие великие мыслители и ученые не создавали новые законы и идеи с нуля, они «заимствовали» их из своего рода идеального пространства, где эти идеи уже существовали и ждали своего часа. Вспомните известную историю о том, как Менделееву приснилась его периодическая таблица элементов.
Можно представить этот процесс как настройку своего внимания на определенную «частоту» нужной идеи.
По сути, когда вы сосредотачиваетесь на чужих идеях, чужих успехах, задаете правильные вопросы, вы, образно говоря, настраиваетесь на нужную «волну».
Так что ваша задача — сфокусироваться на определенном вопросе, который касается конкретного аспекта вашей деятельности или компании.
Следующий шаг — найти примеры. Я предоставлю вам множество примеров в следующих (и предыдущих) письмах. Просто читайте их. Это поможет настроить ваш мозг на нужную волну, и новые идеи начнут появляться сами собой, словно по мановению волшебной палочки. В первый раз это покажется вам чудом, но со временем вы привыкнете.
Помните, что ключевым является фокусировка. Расфокусировка и слишком общие вопросы не приносят пользы. Напротив, четкий фокус на конкретном вопросе способствует генерации множества блестящих идей✨
В 10 раз больше идей для роста Вашего бизнеса
Отец основатель термина Гроус Хакинг - Шон Эллис - рекомендует не только самому генерировать идеи, а и собирать их от каждого сотрудника компании: от уборщицы, секретаря до ТОП менеджмента.
Для этого необходимо быть максимально прозрачным о целях компании, о том, что уже пробовали, какие тесты проводили, что сработало, что не сработало - сделать эту информацию публично доступной. Это даст возможность сотрудникам сориентироваться и понять, в каком направлении думать.
А еще круче, если давать возможность людям постить абсолютно любые бредовые идеи, не выдавая по их поводу никаких предварительных суждений. Ибо любая самая дурацкая идея может привести к невероятному росту.
И единственный арбитр - это реальный тест на реальной пусть даже ограниченной аудитории, который покажет реальный результат в цифровом виде.
P.S. Даже если до теста не дойдет по объективным причинам, отсутствие суждения как минимум не будет блокировать людей от генерации идей, ибо никто не любит быть униженным за добровольную инициативу.
Так сотрудники будут чувствовать, что их мнение важно, что делиться им безопасно, и с каждой идеей они будут всё сильнее и сильнее. И тогда, возможно, 101-ая идея станет источников подъема дохода вашей компании вдвое, чего бы никогда не случилось, если бы все боялись делиться своим мнением.
Автор статьи: Аладдин Счастливый