Продается готовый бизнес - действующий магазин нижнего белья в гор.Заречный

2025-01-14T20:55:29.077Z

С чистой прибылью 150000-180000 руб./мес и материальными активами на 1800 000 руб по цене меньше вложений в открытие.

Бизнес работает под брендом "KORSEL". Торговая точка находится в торговом центре по адресу Свердловской область гор.Заречный ул.Ленинградская, 9

Магазину более 12 лет.

Бизнес-процессы налажены и полностью регламентированы!

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О БИЗНЕСЕ:

Внешний вид салона

Миссия Korsel: Создавать атмосферу заботы и поддержки, где каждая женщина найдет белье своей мечты, помогать каждой женщине чувствовать себя уверенно и комфортно в своем теле, предлагая идеально подобранное белье

Магазин Korsel работает с июля 2012 года. За это время наработал свою известность в городе и близлежащих территориях и большую клиентскую базу.

Ежедневный проходящий трафик торгового центра, а также дает стабильный ежедневный поток клиентов.

Средний чек ~1850-2000руб.

В салоне в разные сезоны представлены более 500 моделей нижнего белья разной направленности, домашней одежды, чни и аксессуаров. Ассортимент меняется в соответствии с модными тенденциями и сезонным потребностями.

Коллекции производителей и поставщиков белья, с которыми идет сотрудничество, кроме базовых, выходят сезонами (обновление каждые 3-6 мес), то обеспечивает постоянное обновление и уникальность ассортимента.

Все бизнес-процессы регламентированы, отлажены и могут работают "на автомате" - без 100% контроля и погружения собственника. Управление бизнесом возможно частично удалённо.

Магазин работает на ИП. ПСН (патентная система налогообложения) + УСН (для интернет-магазина).

Основной сегмент целевой аудитории - Девушки 23-45 лет. Достаток - средний уровень и выше.

За время работы работы магазина - в клиентской базе более 2500 человек.

ЦИФРЫ БИЗНЕСА :

Средняя выручка с 01.01.2024 по 31.12.2024

Итого в год 4 787 462 руб./год

Средняя выручка с 01.01.2023 по 31.12.2023

Итого в год 5 406 626 руб./год

Среднемесячные показатели за последние 2 года :

Ср.мес.выручка: 425 120 руб/мес

Расходы переменные+закуп товара: -136 094 руб/мес

Расходы постоянные: -120 983 руб/мес

Итого расходов: -296 089 руб /мес

Чистая прибыль: 168 043 руб/мес (это среднее за 2 года, в 2024 году средняя ЧП=~180000руб/мес *)

Сезонность: высокий сезон - декабрь, март, с июня по август

Наценка : 200-250%

Файл с показателями и статьями расходов - лист "ФМ факт 23-24" - https://docs.google.com/spreadsheets/d/1XuKOXvXrX97k9nc3eAVxprJ4UVO7KDOfCt4B7F0oyMM/edit

Приведенные показатели достигнуты БЕЗ БОЛЬШИХ ВЛОЖЕНИЙ В РЕКЛАМУ и продвижение !

Компания работает полностью в белую!

Все цифры подтверждаются:
- Выгрузкой из онлайн кассы и выпиской из банка;
- Управленческой и бух.отчетностью отчетностью. Ведется учет по всем расходам;
- ERP и CRM системой учета (МойСклад - облачная). Можно отследить движение клиента;
- Договором на аренду помещения;
- Переписками с клиентами в соцсетях доступы полные предоставляются) и WhatsApp (скрины по запросу)
- Прозвоном по телефонам каждого клиента, кто произвел оплату. Возможен прозвон клиентов по всем совершенным продажам.
- Записью с камер видеонаблюдения. Можно проверить поток гостей и оценить работу консультантов.

РАСПОЛОЖЕНИЕ и ПОМЕЩЕНИЕ:

Магазин расположен по адресу: гор.Заречный ТЦ "Галактика" 2 этаж (1 очередь) в центральном проходном месте и единственном ТЦ города.

Удачное расположение магазина рядом книжным, детским, женским и зоомагазином дают хороший проходящий трафик и охват целевой аудитории.

Помещение в ТЦ 68,7 м2. Панорамные окна;
Права долгосрочной аренды 62000 руб. передаются новому покупателю (продление согласовано с собственником, необходимо перезаключение договора и обсуждение индивидуальных условий с собственником);
Доступ в помещение с 9.00 до 21-00час (остальное время по согласованию) . Имеется место погрузки/разгрузки;
Пожарная охрана. Видеонаблюдение; Интернет проведен ;
Рекламные материалы и вывески согласованы, остаются новому собственнику. Имеется возможность аренды рекламных мест в ТЦ на платной и безоплатной основе.

НА ЧЕМ ЗАРАБАТЫВАЕТ БИЗНЕС:

Розничный магазин нижнего белья, домашней одежды зарабатывает прежде всего на наценке на продаваемые товары.

Это основная статья дохода. Продукцию закупается у производителей или оптовиков по одной цене, а продает конечному потребителю по более высокой (информация о рекомендуемые коэффициенты наценки на разные группы товаров будут предоставлены)

Разница между этими ценами и составляет прибыль.

Основные категории товаров, на которых зарабатывает бизнес - нижнее белья, домашняя одежда и купальники. Коллекции подбираются с учетом потребностей клиентов, сезонности, модных трендов и выхода новинок у производителей

Кроме того, есть и другие источники дохода, которые могут быть не такими значительными, но все же вносят свой вклад:

Услуги брафиттинга. Профессиональный подбор белья — это услуга, которая повышает статусность магазина, а главное средний чек и лояльность покупателей. Уроки для обучения основам предоставления услуги - будут переданы новому собственнику бизнеса, возможно обучение нового персонала сертифицированным брафиттером.
Продажа сопутствующих товаров. Это могут быть средства по уходу за бельем, аксессуары (например, чулки, подвязки, подушечки для бюстгальтера).
Подарочные сертификаты - это отличный инструмент для увеличения продаж и привлечения новых клиентов.
Программа лояльности - стимулируют повторные покупки и формируют базу постоянных клиентов.
Онлайн-продажи (соц сети и интернет-магазин) - это расширяет его аудиторию и позволяет продавать товары круглосуточно.
Сотрудничество с другими бизнесами. Например, магазин может сотрудничать с салонами красоты, фитнес-клубами, магазинами одежды, предлагая их клиентам скидки или специальные предложения.
Проведение акций и распродаж. Скидки позволяют привлечь новых клиентов и увеличить объем продаж, хотя и снижают маржинальность отдельных товаров. Важно правильно балансировать между этими факторами.

Ключ к успеху в этом бизнесе — это комбинация качественного товара, профессионального обслуживания и грамотной маркетинговой стратегии. Важно понимать свою целевую аудиторию, ее потребности и предпочтения, чтобы предлагать именно то, что ей нужно. Персонал проходит стажировку о программам адаптации по регламентам.

КАК ВЫГЛЯДЯТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ?

1. Закупка и управление ассортиментом:

- Анализ рынка и спроса: Периодное изучение трендов, конкурентов, потребностей целевой аудитории для формирования актуального ассортимента (Собственник / управляющий / ст.продавец)

- Выбор поставщиков: Поиск надежных поставщиков с качественным товаром и выгодными условиями сотрудничества (Собственник / управляющий / ст.продавец)

- Формирование заказа: Определение оптимального количества товаров каждой модели, размера и цвета с учетом прогнозируемого спроса и сезонности (Собственник / консультанты)
- Прием и контроль качества: Проверка соответствия заказа, качества продукции и сопроводительной документации ( консультанты)
- Ценообразование: Установление розничных цен с учетом закупочной стоимости, наценки и конкурентной среды (автоматически в системе управления - Собственник/оператор)
- Управление запасами: Контроль остатков товаров на складе, своевременное пополнение ассортимента и предотвращение образования неликвида.( собственник / консультанты)
- Списание товаров: Процедура списания бракованных, устаревших или не пользующихся спросом товаров.( консультанты)

2. Продажи и обслуживание клиентов:

- Мерчендайзинг: Размещение товаров в торговом зале для привлечения внимания покупателей и стимулирования продаж.( собственник/ консультанты)
- Консультирование и брафиттинг: Профессиональная помощь клиентам в выборе белья и домашней одежды с учетом их индивидуальных особенностей и потребностей.( консультанты)
- Работа с кассой: Оформление покупки, прием оплаты, выдача чека и упаковки.(консультанты)
- Обмен и возврат товара: Соблюдение законодательства и правил магазина в отношении обмена и возврата товаров (возвратов ввиду особенностей ассортимента единицы) (консультанты)
- Программа лояльности: Разработка и внедрение программы лояльности для привлечения и удержания постоянных клиентов. (Собственник )
- Работа с жалобами и претензиями: Профессиональное и оперативное реагирование на негативные отзывы и решение проблемных ситуаций (собственник/консультанты)

3. Маркетинг и продвижение:

- Реклама: Размещение рекламы в различных каналах (онлайн и оффлайн) для привлечения целевой аудитории. (собственник/маркетолог)
- Социальные сети: Ведение аккаунтов в социальных сетях, взаимодействие с подписчиками, проведение конкурсов и акций. Передаются аккаунты ВКонтакте, группа Телеграмм и группа Запретграмм (собственник/маркетолог)
- Рассылка (ватсап, смс, пуш) с информацией о новых поступлениях, акциях и специальных предложениях. (собственник/маркетолог)
- Анализ эффективности маркетинговых кампаний: Оценка результатов проведенных мероприятий и корректировка стратегии. (собственник/маркетолог)

4. Управление персоналом:

- Подбор и обучение персонала: Поиск квалифицированных сотрудников с опытом работы в розничной торговле и знанием специфики товаров. (собственник)

- Мотивация и контроль для повышения эффективности работы сотрудников.(собственник)
- Составление графиков работы: Распределение рабочего времени сотрудников с учетом потребностей магазина.(собственник/консультанты)

5. Финансовый учет и отчетность:

- Учет доходов и расходов: Контроль финансовых потоков, анализ прибыльности.(собственник/бухгалтер на аутсорсе)
- Налогообложение: Своевременная уплата налогов и сборов.(собственник/бухгалтер на аутсорсе)
- Формирование отчетности: Подготовка финансовой отчетности для анализа деятельности магазина.(собственник/бухгалтер на аутсорсе)

6. Работа с товаром :

- Прием и хранение товаров: Организация процесса приемки и хранения товаров на складе.(собственник/консультанты)
- Доставка товаров в магазин: Организация доставки товаров из склада в торговый зал.(служба доставки)
- Инвентаризация: Регулярная инвентаризация товаров для контроля остатков и выявления расхождений.(собственник/консультанты)

- Маркировка товаров в сроки и в соответствии с законодательством РФ. Данный бизнес процесс налажен, полностью прописан в регламентах, - возможно консультирование собственника и консультантов.

В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА БИЗНЕСА:

1. Экономические:

Большая проходимость локации.
Большая доходность. Окупаемость в пределах 12 мес. При подключении рекламного трафика и активного маркетинга, корректировки бизнес-процессов, выручка и прибыль динамически пойдут вверх;
Маржинальность ~ 40%;
Органический трафик. "Сарафан" в городе Заречный отлично работает + сформированная лояльная база клиентов
0 затрат на рекламу при чистой прибыли ~180000руб/мес;
Поток постоянных клиентов. Это обеспечивает регулярный и устойчивый денежный поток;
Бизнес уже приносит доход — Вы получает прибыль сразу после покупки.
Сотрудничество напрямую с производителями и поставщиками, что позволяет формировать высокую маржинальность. Соответственно высокую рентабельность бизнеса.
Работа без дебиторской задолженности - работа по предоплате = устойчивость бизнеса в текущих экономических реалиях.

2. Управленческие:

Все показатели бизнес-процессов оцифрованы. Благодаря этому бизнесом можно легко управлять !!!
Все бизнес-процессы систематизированы. Люди на местах, прописан функционал, в регламентах и инструкциях прописаны на все операции сотрудников. Сотрудники легко обучаются благодаря этому и с первых дей понимают свою роль в компании, то есть Все процессы регламентированы и отточены;
Благодаря инструкциям, регламентам, системе обучения и адаптации, найм и обучение персонала проходит в период до 10 дней от 1го дня стажировки до выхода в самостоятельные смены;
Рабочие схемы взаимодействия — с партнерами и поставщиками. За 11 лет наработаны личные отношения, с менеджерами компаний новый собственник будет познакомлен лино, все контакты и особенности взаимодействия будут переданы.
Учет сезонности и периодичности закупки товаров, продуманный с учетом сезонности и праздников ассортимент

3. Материальные:

Товарные остатки на сумму ~ 3,45 млн руб в розничных ценах (цена закупки 1,4 млн руб) - (на 23.03.2025)
Проданные действующие подарочные сертификаты на сумму ~180 000 руб (на 13. 03.2025) , обязательства по отовариванию в течение 365 дней с даты покупки передаются новому собственнику, сумма проданных сертификатов будет учтена (вычтена) при расчете конечной стоимости бизнеса на момент продажи.
Магазин полностью оборудован торговым оборудованием, стеллажами, оргтехникой и прочим оборудованием для бесперебойной работы на сумму 400000руб Подробый расчет стоимости закупки/продажи оборудования с учетом износа - см в файле https://docs.google.com/spreadsheets/d/1XuKOXvXrX97k9nc3eAVxprJ4UVO7KDOfCt4B7F0oyMM/edit

4. Нематериальные. интеллектуальные:

Сайт, адаптированный под десктоп и мобильные версии www.korsel.store (на условиях продажи/аренды на усмотрение нового собственника)
Аккаунты в социальных сетях (ВКонтакте ТГ, Запретграмм)
Настроенная и автоматизированная ERP и СРМ система (необходимо перезаключение договора с поставщиком услуги);
Клиентская база более 2500 клиентов (анкеты с подписью и согласием клиентов на рассылки - передаются новому собственнику);
Компания полностью укомплектована рекламным фирменным стилем (Логотип, маркетинг и другие материалы) - передается на условиях аренды/продажи (на выбор) - с заключением юридического договора
Товарный знак - аренда права пользования на безвозмездной основе\ либо продажа правообладания товарным знаком (на выбор) - с заключением юридического договора

ЧТО ПОЛУЧАЕТ ПОКУПАТЕЛЬ:

В СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА ВХОДИТ :

Всё это уже подготовлено/внедрено/сделано и не требует дополнительных действий со стороны покупателя

Необходимые расходы на открытие салона, включая поиск подходящего местоположения, ремонт, дизайн, разработка фирменного стиля, закупку оборудования и товаров, система найма сотрудников и их обучение, а также маркетинговые вложения для наработки клиентской базы и раскрутки продаж.
Материальные активы: товар, мебель и торговое оборудование, техника, средства для комфорта и организации сервиса клиентов;
Нематериальные активы:

Фирменный стиль (аренда/продажа- на выбор собственника)

Регламенты и инструкции, скрипты продаж и обучение по ассортименту ,

А ТАКЖЕ пакет:

Интернет-маркетинг:
Группы в соц.сетях (ВКонтакте, ТГ и Запретgram)
Интернет-магазин (аренда)

Оффлайн реклама:
Дизайн интерьера торговой точки
Макеты наружной рекламы
Готовое оформление ценников и акций
Мерчендайзинг
Продажи:
Скрипты продаж
Обучение по ассортименту

Материалы для обучения брафиттингу + контакты школы брафиттинга
Система привлечения клиентской базы
Система мотивации для консультантов

Управление и контроль:
Облачная ERP и CRM "МойСклад" - система для управления продажами . остатками, задачами (права доступа передаются, история продаж с 2018года)
Регламенты и бизнес-процессы
Система отчетности и аналитики
Должностные инструкции
Отлаженная простая логистика
Финансы:
Таблица учета финансов и расчета заработной платы
Договоренности и контакты с поставщиками и производителями

Обучение:
Обучение и сопровождение нового собственника куратором
Обучение сотрудников / повышение квалификации персонала по регламентам, При желании - обучение сертифицированным брафиттером Ассоциации брафиттеров России

Все партнерские условия сохраняются для нового собственника бизнеса!

Наработанная база клиентов более 2500 контактов;

База проверенных поставщиков и понятная схема работы ;

Помощь в обучении собственник и сотрудников - в течение 1 месяца ;

Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и помощь в передаче всех процессов, консультации по формированию ассортимента, организации доставки, приемки и реализации в течение 2х месяцев;

Передача прав аренды. Имеются договоренности с собственником помещения о перезаключении договора на нового собственника.

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПОЛНОСТЬЮ ГОТОВЫЙ БИЗНЕС

С БОЛЬШОЙ АКТИВНОЙ И ЛОЯЛЬНОЙ КЛИЕНТСКОЙ БАЗОЙ,

В КОТОРОМ ВСЕ ПРОЦЕССЫ УЖЕ НАЛАЖЕНЫ

ЧТО ДЕЛАЕТ ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА:

Стратегическое планирование;
Найм и увольнение персонала;
Ведение товарного и финансового-управленческого учета, бухучета;
Выстраивание партнерских схем

Дорожная карта с необходимыми вложениями (материальными и нематериальными) на период передачи и начала работы под новым управлением - будет сформирована передана новому собственнику после договоренности о покупке (с учетом опыта и возможностей нового собственника)

КТО КЛИЕНТЫ И ОТКУДА:

Кто целевая аудитория:

Основной сегмент аудитории - Девушки 23-45 лет. Достаток - средний уровень и выше.
Аудитория из Заречного, Асбест, Екатеринбурга и близлежащих территорий. Вся РФ - для интернет-магазина

Откуда клиенты:

Сарафанное радио;
Сайт, социальные сети;
Проходящий трафик ;
Узнаваемость бренда;
Постоянные клиенты.

ПОЧЕМУ НОВЫЙ СОБСТВЕННИК ТОЧНО ПРОДОЛЖИТ ЗАРАБАТЫВАТЬ?

Магазин сохранял стабильную и прибыль в условиях всеобщего экономического спада за последние 2 года

Стабильный спрос: Рынок нижнего белья стабильно растет, Рынок брафиттинга растет на более чем 60% в год. Даже во время экономических спадов этот рынок остается относительно устойчивым за счет уникальности и особенности примерки и индивидуального подбора нижнего белья
Учет сезонности разных групп товаров
Скоро летний СЕЗОН смены нижнего белья! и самое время купить этот магазин чтобы ворваться в сезон с гарантированной прибылью и заработком без тестов и провалов.

ВАЖНО !

Все бизнес-процессы процессы могут продолжать работать без изменений и приносить стабильную прибыль.
Востребованность: Нижнее белья и домашняя одежда - всегда востребованная группа товаров

Чтобы зарабатывать столько, сколько бизнес зарабатывает сейчас, нужно просто повторять то, что уже настроено и работает.

НАДЕЖНОСТЬ КОМПАНИИ:

Мы работаем 12 лет.
За это время компания прошла все пандемии, кризисы и это никак отрицательно не повлияло на саму деятельность;
Проверенная бизнес-модель, которая работает и работала безотказно даже в условия кризиса;
Доброе имя, репутация бренда . Компания уже зарекомендовала себя на рынке.
Открытость и прозрачность. Реальные показатели открыты для просмотра реальному покупателю.

Исходя из этого Вы можете быть уверены, что компания не уйдёт с рынка, и Вы продолжите зарабатывать.

СОТРУДНИКИ:

Необходимо минимум 2 продавца-консультанта
Оператор (по необходимости все процессы прописаны в простых и доступных инструкциях) - на начальном этапе может функционал выполнять собственник
Маркетолог на аутсорсе (при необходимости). П.С. контакты маркетолога с кем был позитивный опыт сотрудничества, и который заинтересован в развитии бренда - имеются
Управляющий / собственник - на начальном этапе 2в1 в лице собственника

Имеется база сотрудники с кем работали , прошли испытательный срок, зарекомендовали себя, обучены всем процессам

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ И ЗОНЫ РОСТА

(на чем можно зарабатывать больше):

Перспективы роста и стратегии развития есть в разных направлениях.
И они зависят от того, в какое направление новый собственник захочет идти.

Небольшая часть из них:

Нарабатывать и расширять каналы сбыта через партнерскую сеть и коллаборации
Включить рекламный трафик
Активно внедрять доп услуги : услугу брафиттинга по записи в том числе приглашенных, работу стилистов, бельевых стилистов;
Подключить закуп/реализацию товара по системе дропшиппинга (бизнес-процесс прописан и имеет инструкции контакты проверенного партнера)
Возможность расширения ассортимента:

- Добавлять новые виды и дизайны белья и домашней одежды в соответствии с трендами, а также вести поставки товара "под заказ" клиенто

- Сотрудничество с дизайнерами и швеями-надомниками

Прорабатывать клиентскую базу. Делать доп. продажи уже купившим клиентам. Улучшить данное направление с помощью рассылок по теплой азе

Стратегические идеи по развитию бизнеса будут по желанию переданы покупателю.

ЧТО ПОТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ :

Обучение бизнес-процессам, регламентами, ознакомление с ассортиментом
Оформление ИП
Найм и трудоустройство (перевод) персонала
Смена ценников на товар, маркировка товара в сроки и в соответствии с законодательством РФ (примерно полгода)
Переоформление договоров с контрагентами

Дорожная карта с описанием процессов и ссылками на регламенты на период передачи и начала работы под новым управлением - будет сформирована передана новому собственнику после договоренности о покупке (с учетом опыта и возможностей нового собственника)

Риски:

Рисков не видим.

Магазин стабильно работает и может приносить прибыль

Если после ознакомления с бизнесом Вы увидите какие-то риски - готовы обсудить.

ПРИЧИНА ПРОДАЖИ:

Смена местожительства собственника по семейным обстоятельства и уход новое направление бизнеса.

СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА (с планом доп расходов

Расчет см файл лист "стоимость " - https://docs.google.com/spreadsheets/d/1XuKOXvXrX97k9nc3eAVxprJ4UVO7KDOfCt4B7F0oyMM/edit

ДОРОЖНАЯ КАРТА СДЕЛКИ:

Как проходит сделка:

Сделка проходит на основании юридического договора (продажа бизнеса, аренды/передачи доступа в соц.сети, сайта и товарного знака, фирменного стиля)

Варианты оплаты:

Предоплата до заключения договора + вся сумма в момент заключения сделки

Наличными, Р/С.

Срок сделки:

Вы становитесь собственником бизнеса в день сделки, сразу после подписания документов.

Сопровождение:

Сопровождение и обучение бизнес процессам, в течение 30 дней с момента сделки Консультирование в течение 60 дней с момента сделки + закрепление в документе "Дорожная карта передачи и начала работы под новым управлением"

Как посмотреть проект:

Если вы понимаете, что Вам подходит этот бизнес, и вы хотите вживую посмотреть проект, то позвоните мне

На встрече Вы:

⇒ Ознакомитесь с официальными документами и подтверждениями (по запросу)

⇒ Получите ответы на ваши вопросы

⇒ Увидите изнутри, как работает бизнес

⇒ Познакомитесь с собственником бизнеса

⇒ Получите образцы документации (по запросу)

Алена Цветкова