@allhotelnews

В жесткой конферентной борьбе. Онлайн-мероприятия сдают позиции

2021-03-30T05:34:15.325Z

Постепенная вакцинация населения и отмена ограничений привели к оживлению российского рынке деловых мероприятий: их организаторы фиксируют рост числа конференций и форумов. Это уже заставило бизнес практически отказаться от онлайн-встреч. Полному восстановлению сегмента мешают снижение компаниями на 30–50% маркетинговых бюджетов и закрытые границы.

Объем проведенных MICE-мероприятий (деловых форумов и конференций) в марте 2021 года увеличился в два раза относительно февраля и на 13% год к году, свидетельствуют данные агентства «Аэроклуб Тур». Относительно докризисного 2019 года восстановление рынка по итогам марта 2021 года оценивается в 70%.

Гендиректор «Аэроклуб Тур» Андрей Зинковецкий связывает это со снятием ограничений, программой вакцинации и возвращением бизнеса к офисной работе.

Между тем в первом квартале этого года выручка операторов деловых мероприятий сократилась в два раза по сравнению с тем же периодом 2020 года и на 44% по сравнению с 2019 годом.

Участники гостиничного рынка пока дают более осторожные оценки. Партнер Cushman & Wakefield Марина Смирнова подтверждает постепенное восстановление MICE-спроса, но предупреждает, что пока речь идет только о 15% от докризисного уровня. О постепенном оживлении, по словам эксперта, свидетельствует также решение о проведении экономического форума в Петербурге.

Президент Cosmos Hotel Group Александр Швейн тоже говорит о плавном восстановлении интереса: «Но на осень спрос уже высокий, так как многие надеются, что к этому времени в Москве могут снять большинство пандемических ограничений». Директор договорного департамента «Крокус Экспо» Петр Тутарашвили добавляет, что в сегменте выставок падение спроса составляет 20–60% к докризисным значениям и зависит от отрасли. Так, например, в электротехнике спад серьезный, а агрохолдинг и застройщики пострадали меньше.

Кроме того, по словам госпожи Смирновой, мероприятия часто носят камерный формат: под них снимают не только залы, но и номера. Этот тезис подтверждают и расчеты «Аэроклуб Тур», согласно которым в первом квартале года в 65% MICE-мероприятий участвовало не более 25 человек, в 25% — не более 150, в 10% — более 150. Аналитики добавляют, что многие подходящие для проведения мероприятий площадки подняли цены. Но основатель Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич говорит, что цены сейчас на 10–20% ниже докризисного уровня. Руководитель эвент-агентства Republic Free Юрий Мирошников отмечает увеличение числа тендеров, которые предполагают рост числа мероприятий в апреле—мае. Негативным трендом эксперт называет снижение на 30–50% бюджетов на них.

Но восстановление офлайн-активности уже привело к снижению интереса бизнеса к деловым мероприятиям в онлайн- и гибридном форматах: в первом квартале они сформировали всего 5% от общего числа, свидетельствуют данные «Аэроклуб Тур».

До сентября—октября 2020 года на долю таких мероприятий приходилось до 30%, а после постепенно снижалось. Господин Зинковецкий сомневается, что в итоге доля онлайн- и гибридного формата будет превышать 2–3%. О том, что пандемия так и не убедила российский бизнес в эффективности онлайн-встреч, говорит и Марина Смирнова. «Онлайн-форматы часто давали сбои и воспринимались все же как субститут»,— добавляет она.

Андрей Зинковецкий отмечает, что резкий скачок активности бизнеса в вопросе офлайн-мероприятий в марте во многом объясняется эффектом отложенного спроса: до июня интерес будет оставаться высоким, а после на рынке произойдет традиционный сезонный спад. Осенью, по его прогнозам, объем мероприятий будет находиться на уровне 65–75% от докризисного, но о полном восстановлении речь пока не идет. Дело в том, что до пандемии 25–30% мероприятий проходили за рубежом, часто в странах ЕС, в то время как сейчас 99% сконцентрированы в России и редкие корпоративные выезды проводятся только в Турцию и ОАЭ. Восстановления рынка на этом фоне в «Аэроклуб Тур» ждут не раньше 2022 года. Петр Тутарашвили настроен пессимистичнее: по его прогнозам, выйти на докризисный уровень индустрия сможет только в 2023 году.

Александра Мерцалова

Источник: https://hotel.report/tourism/v-zhestkoj-konferentnoj-borbe.-onlajn-meropriyatiya-sdayut-pozicii

Отсуживание в номерах. Сбербанк хочет получить контроль над «Арт-отелем» и Ramada Plaza в Воронеже

2021-03-30T05:31:45.695Z

Из-за долгов в 3 млрд руб. Сбербанк пытается забрать в суде у Павла Какалии и Александра Муштаева их доли в ООО «Стройсервис», заложенные в банке. Компании принадлежат воронежские «Арт-отель», Ramada Plaza и доля в ТРЦ «Галерея Чижова». Эти активы могут перейти банку в случае успеха, но отельеры уже обжаловали первое решение суда в этом споре. В банке называют свои действия «вынужденными». Эксперты считают требования кредитора не лишенными перспектив.

Центральный районный суд Воронежа рассмотрел иск Сбербанка к отельерам Павлу Какалии и Александру Муштаеву об обращении взыскания на принадлежащие им, но заложенные в банке доли — по 50% уставного капитала «Стройсервиса». Компания с декабря находится на первой стадии банкротства, в процедуре наблюдения. Как сообщается в опубликованном определении суда, господа Какалия и Муштаев выступили поручителями по долгам компании на 2,98 млрд руб. и заложили под них доли в бизнесе. Сумма накопилась по шести кредитным линиям 2012–2017 годов. Сбербанк потребовал взыскания с отельеров как с физлиц всех долгов и их долей в «Стройсервисе».

В случае успеха банк фактически станет собственником воронежских пятизвездочных гостиниц «Арт-отель» и Ramada Plaza, а также 15% недвижимости торгово-делового комплекса «Галерея Чижова», в строительстве которого господа Какалия и Муштаев участвовали как соинвесторы структур депутата Госдумы от региона Сергея Чижова.

Судья не отказала в иске, но сочла, что он был подан с нарушением правил подсудности, так как «спор является корпоративным». «Требование фактически направлено на приобретение корпоративного контроля над уставным капиталом ООО… Передать дело по иску о взыскании задолженности, об обращении взыскания на заложенное имущество, о взыскании судебных расходов, в арбитражный суд Воронежской области в соответствии с правилами о подсудности», — сказано в определении.

Требования Сбербанка в арбитраж пока не поступали, а господа Какалия и Муштаев оспорили решение первой инстанции в апелляции воронежского облсуда. Он изучит дело 6 апреля. В деле о банкротстве «Стройсервиса» следующее заседание назначено на 20 апреля.

В Центральном-Черноземном банке Сбербанка сказали “Ъ-Черноземье”, что «взыскание является вынужденной мерой», так как господа Какалия и Муштаев «являются залогодателями и обеспечивают обязательства компании». При этом в банке сообщили, что «прорабатывают возможные варианты урегулирования» спора.

Павел Какалия считает обращение Сбербанка в суд общей юрисдикции «инструментом давления в переговорах». «В определении суда так и сказано, что иск подавался с целью получения корпоративного контроля. Банк обратился не по подсудности, понимая шансы на отказ, поэтому, возможно, это было сделано ради самого факта обращения», — предположил бизнесмен. По его словам, «Стройсервис» готов к заключению трехстороннего мирового соглашения со Сбербанком и «Галереей Чижова», однако условия соглашения пока не определены, а «позиция наших партнеров непонятна».

«Одновременно с тем, как мы готовимся к мировому, Сбербанк продолжает идти своим путем», — заключил директор и совладелец «Стройсервиса».

Между тем в ходе банкротства «Стройсервиса» арбитражный суд уже наложил арест на часть личного имущества владельцев компании. Господину Какалии запрещено проводить сделки со спорткаром Mercedes-Benz SL350 2012 года и кроссовером BMW X5 2014 года. У господина Муштаева под арестом представительский седан Mercedes-Benz S500 4matic 2014-го. Ограничения введены по ходатайству временного управляющего Олега Парфенова. Он считает, что автомобили были «в предбанкротный период» куплены отельерами у своей же компании.

Сбербанк требует банкротства и других компаний господ Какалии и Муштаева. Арбитраж принял такой иск банка к ООО «Арт-сервис», зарегистрированному по адресу «Арт-отеля» и занимающемуся, по данным Kartoteka.ru, гостиничной деятельностью.

Основатель и СЕО юридической консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко отмечает, что у требований Сбербанка есть перспективы при условии, что «наступила просрочка по кредиту, а других возможностей для взыскания нет», и именно в арбитражном суде. «Юристы Сбербанка не учли правила ст. 255.1 Арбитражного процессуального кодекса, которая определяет подсудность, либо у них были другие основания для иска в суд общей юрисдикции», — полагает эксперт.

Партнер и гендиректор юридического бюро «Падва и Эпштейн» Павел Герасимов, напротив, считает, что Центральный райсуд неверно решил направить дело в арбитраж. «Заявлены несколько связанных между собой требований, одни из которых подведомственны суду общей юрисдикции, другие — арбитражному. Согласно ч. 4 ст. 22 Гражданского процессуального кодекса, если разделение требований невозможно, дело подлежит рассмотрению и разрешению в суде общей юрисдикции», — напоминает господин Герасимов. С ним согласен партнер ООО «Правовая группа» Владимир Шалаев. Он удивился тому, что Сбербанк пока не обжаловал передачу иска в арбитраж: «Банк — профессиональный игрок юридического рынка и вряд ли мог несознательно ошибиться с подсудностью своих требований».

Сергей Калашников

Источник: https://hotel.report/management/otsuzhivanie-v-nomerah.-sberbank-hochet-poluchit-kontrol-nad-art-otelem-i-ramada-plaza-v-voronezhe

Эксперты: Европейский гостиничный бизнес восстановится в 2024 году

2021-03-30T05:27:54.175Z

Оборот гостиничной отрасли в Европе сократился в 2020 году на 115 млрд евро из-за строгих ограничений на личные и деловые поездки, введенные в связи с пандемией Covid-19. Во Франции и Германии годовой оборот отрасли упал «всего» на 43% и 44% благодаря более высокому спросу во время летнего сезона, однако в Великобритании, Италии и Испании падение составило 53%, 61% и 64%, соответственно, говорится в сообщении мирового лидера в области кредитного страхования — Euler Hermes.

Как считают эксперты компании, в этом году восстановление будет фрагментарным и неполным из-за очень плохого 1-го квартала, но в перспективе деловая активность должна будет существенно улучшиться, поскольку в большинстве стран будет достигнут коллективный иммунитет населения во второй половине года. Постепенное снятие ограничений позволит отелям начать работу, в результате спрос на услуги гостиничной отрасли значительно вырастет в летний сезон. В 2021 году оборот отрасли увеличится в Европе на 28%, но это означает, что он все равно будет на 39% меньше максимального показателя, достигнутого в 2019 году. Восстановление будет происходить быстрее всего во Франции и Германии.

Однако полностью восстановиться гостиничная отрасль сможет в лучшем случае в 2024 году. В разных странах Европы восстановление отрасли будет отличаться из-за разницы в темпах экономического роста и структурных особенностей местных рынков краткосрочной аренды жилья.

Более быстрыми темпами будут восстанавливаться страны, города или конкретные отели, которые ориентируются главным образом на внутренний туризм.

Эксперты Euler Hermes ожидают, что слабый спрос будет заставлять гостиничные компании внедрять инновационные решения, чтобы найти новые источники доходов, удовлетворяя спрос со стороны новых категорий клиентов, ранее не пользовавшихся их услугами, или предоставляя новые услуги (например, предоставляя офисное пространство людям, работающим в «удаленном режиме»).

Источник: https://hoteliernews.ru/eksperty-evropeyskiy-gostinichnyy-biznes-vosstanovitsya-v-2024-godu

СК возбудил дело о незаконной продаже пансионата «Олимпийский Дагомыс» в Сочи

2021-03-30T05:22:47.944Z

В Сочи возбуждено уголовное дело о злоупотреблении полномочиями лицами из числа совета директоров и собрания акционеров ОАО «Пансионат Олимпийский-Дагомыс» (ч.2 ст.201 УК РФ), сообщает пресс-служба СУ СКР по Краснодарскому краю.

В ходе следствия установлено, что летом 2016 года в ходе заседания совета директоров был рассмотрен вопрос о продаже здания гостиницы и одобрена ее стоимость - 466 млн руб. Однако в тот же день неустановленные лица из числа руководства санатория, злоупотребили своими полномочиями и продали здание гостиницы за 15,1 млн руб. В результате у общества образовалась кредиторская задолженность в размере 256 млн руб., что стало причиной банкротства.

Согласно данным ЕФРСБ, собственником гостиницы в 2016 году стало ООО «Юг-Недвижимость».

Как ранее сообщал “Ъ-Кубань”, сочинский пансионат «Олимпийский Дагомыс» 1982 года постройки будет реконструирован в четырехзвездочный апарт-отель. Объем инвестиций в проект составит 2,3 млрд руб. Отель будет работать в соответствии со стандартами международного оператора Accor под брендом Adagio.

Источник:
https://www.kommersant.ru/doc/4749537

Royal Hotel Sanremo: мелодия пяти звезд

2021-03-18T05:13:29.396Z

Чем знаменит Сан-Ремо? Этот итальянский город на Лигурийском побережье известен прежде всего тем, что здесь каждый февраль, начиная с 1951 года, проводят известный во всем мире фестиваль итальянской песни. И, по традиции, большинство участников этого праздника (а для итальянцев музыка почти что религия) и его почетных гостей останавливаются в отеле Royal Hotel Sanremo – флагмане гостеприимства Ривьеры дей Фьоре.

Участники и почетные гости конкурса служат песенному искусству в его главном храме в Сан-Ремо – кинотеатре «Аристон», а все остальное время проводят в Royal Hotel Sanremo. Этот единственный в Сан-Ремо отель категории 5* относится к таким категориям, как «люкс», «роскошь», «безупречный сервис» и «историческая атмосфера».

В разные годы здесь останавливались Стинг, Тина Тернер, Дженнифер Лопес, Джон Траволта, Шарлиз Терон, Дита фон Тиз. В 1984 году легендарная группа Queen в качестве гостя конкурса позировала на террасе одного из номеров отеля с песней Radio GaGa. В 2020 году фестиваль в Сан-Ремо состоялся в семидесятый раз, почетными гостями конкурса стали легенды итальянской эстрады: Джанна Наннини, Аль Бано и Ромина Пауэр, «Рикки э Повери», Бьяджо Антоначчи, Лаура Паузини, Массимо Раньери и Тициано Ферро, Дзуккеро и многие другие. Нападающий «Ювентуса» Криштиану Роналду также почтил своим присутствием фестиваль, а его невеста Джорджина Родригес буквально «взорвала» зал «Аристона» своим чувственным аргентинским танго.

Сезон в Royal Hotel Sanremo начинается 1 февраля, за несколько дней до открытия фестиваля. А закрывается отель в начале ноября, когда морские купания и прогулки по променаду становятся уже неактуальными. Погода здесь переменчива и даже коварна – бывают и сильные ливни с ураганным ветром, и даже смерчи.

Всесезонный центр притяжения

Но не фестивалем единым славен этот лигурийский город. В Сан-Ремо проходит множество различных мероприятий: праздник цветов и показы мод, парусная регата и ралли старинных автомобилей, велогонка Милан – Сан-Ремо и боксерские бои, теннисные турниры и соревнования по гребле. Сан-Ремо – большой яхтовый порт, в котором расположена старинная пристань для яхт Порто Веккьо с яхт-клубом и новая пристань Порто Соле.

Здесь останавливались и жили не только аристократы и члены европейских королевских семей, но и выдающиеся представители богемы, художники, композиторы и ученые, основатель Нобелевской премии и некоторые ее лауреаты. И сегодня Сан-Ремо и его главный отель по-прежнему остаются излюбленным местом отдыха для бомонда. Лазурное побережье Франции совсем рядом – до международного аэропорта Ниццы всего 65 км (45 мин. на автомобиле). Добраться до Сан-Ремо можно и из аэропорта Генуи – 130 км (90 мин.), а от железнодорожного вокзала Сан-Ремо до отеля всего полтора километра.

Пионер роскошного отдыха

Royal Hotel Sanremo – не просто роскошный отель. Это место с богатой историей и традициями. Открытый в 1872 году, он быстро стал излюбленным местом отдыха аристократии, многих знаменитостей и взыскательных путешественников. Чутье не подвело Лоренцо Бертолини, отца-основателя сети Royal Hotel. Первый свой отель родоначальник династии (а отелем Royal Hotel Sanremo и поныне владеют его потомки) построил еще в середине XIX века у подножия Монблана, в местечке Курмайор.

Гостиница сразу стала любимым местом летнего отдыха для знати и представителей итальянского королевского двора. Однако зимой высокие гости предпочитали перебираться на Лигурийское побережье, где климат был более благоприятным. И отельер отреагировал на запросы состоятельной публики – второй отель Л. Бертолини открылся в 1872 году и получил имя Royal Hotel Sanremo. К концу позапрошлого века семья Бертолини уже была известна своими отелями в Милане, Флоренции, Неаполе, Аосте.

Интернациональные преимущества

Как и многие итальянские курорты, свою славу Сан-Ремо снискал благодаря пристальному вниманию гостей из туманного Альбиона. После перевода на английский язык романа Джованни Руффини «Доктор Антонио», где были красочно преподнесены прелести Лигурийского побережья, сюда потянулись респектабельные англичане, желающие скоротать в Италии холодные британские зимы.

Сегодня в Royal Hoyel Sanremo чаще всего можно услышать французскую речь. И дело не только в том, что французская граница проходит совсем рядом.

«Наш основной рынок – Франция, – делится своими наблюдениями Антонелла Джордано, руководитель отдела бронирования MICЕ в отеле. – Французских гостей привлекает в нашем отеле то, что они за фиксированную цену получают полный пакет услуг, за которые во Франции приходится платить дополнительно. Это завтрак, в том числе и для групповых тарифов, и для event-пакетов, посещение пляжа, бассейна и зоны спа. Мы предлагаем очень конкурентоспособные цены».

Так же, как и в соседней Франции, здесь всегда рады русским гостям – в отеле есть русскоговорящий персонал, на сайте можно найти информацию на русском языке, и российские гости появляются в отеле регулярно. Здесь в свое время останавливался первый и последний президент СССР Михаил Горбачев. Неподалеку от отеля и казино есть русское агентство недвижимости «Калинка», предлагающее апартаменты и виллы для желающих поселиться на Ривьере дей Фьори.

Русский след

Точный адрес Royal Hotel Sanremo – Corso Imperatrice, 82. Намереваясь построить в Сан-Ремо лучший отель, Лоренцо Бертолини купил участок земли рядом с набережной, где красовались пальмы, подаренные городу русской императрицей Марией Александровной. Сан-Ремо всегда был тесно связан с российской историей и культурой. Здесь часто бывала супруга Николая I Александра Федоровна, а композитор П.И. Чайковский провел в Сан-Ремо два очень плодотворных месяца – именно здесь он закончил оперу «Евгений Онегин» и написал свою гениальную Четвертую симфонию. В конце XIX века здесь любила отдыхать и восстанавливать здоровье супруга Александра I Благословенного Мария Александровна. В ее честь набережная получила название бульвар Императрицы.

Сан-Ремо также пользовался особенной любовью жены Николая II Александры Федоровны, и в 1913 году в городе появился православный храм Христа Спасителя. Строительство было начато 26 ноября 1912 года, а церемония освящения состоялась в декабре 1913 года. Церковь удивительно напоминает храм Спаса на Крови в Санкт-Петербурге и по стилю, и по отделке – храм украшен резным узором в камне.

Традиции класса люкс

В отеле продумана каждая деталь, и вся обстановка здесь подчинена главной задаче – доставить гостю незабываемые впечатления. Сразу после прибытия гостя окружают атмосферой превосходного сервиса и роскоши: один сотрудник ставит его машину на персональную стоянку, другой сразу берет на себя заботу о багаже, а улыбчивый консьерж провожает до дверей номера.

В номере приятные знаки внимания: бутылка игристого вина, фрукты и сладости. Для романтически настроенных гостей незабываемый момент – встретить восход солнца с бокалом искрящегося вина на собственной террасе с видом на цветущий субтропический парк и лазурного цвета море! Во всем чувствуется шик и стиль: монограмма с буквой R изображена и на бокале просекко, и на поверхности пенки капучино, подаваемого на завтрак.

На первом этаже отеля в стеклянных витринах представлены самые знаменитые итальянские марки одежды, обуви, украшений и аксессуаров premium-класса. Поскольку в непосредственной близости (около 4 км) от отеля находится гольф-клуб «Сан-Ремо», здесь представлено обмундирование и экипировка для игроков в гольф – эта категория гостей составляет особую группу постояльцев. Место также популярно среди любителей конного и яхтенного спорта – в Societa Ippica Sanremo стоят частные и прокатные лошади, а в самом городе есть марина и яхт-клуб.

Одной из главных аттракций в Сан-Ремо является роскошное здание казино в стиле либерти. Поклонники азартных игр, как правило, любят отпраздновать свой успех в отеле. Кроме того, до Монте-Карло отсюда всего 45 км – можно переночевать в Royal Hotel Sanremo и наутро отправиться попытать счастья уже на территории Монако.

Слагаемые удовольствия

В Royal Hotel Sanremo традиции итальянского семейного гостеприимства объединяются с новейшими технологиями. В номерах антикварная мебель и подлинная живопись хорошо гармонируют с современными удобствами: кондиционером, мини-баром, телевизором со спутниковыми каналами. В люксах (их в отеле 14), каждый из которых оформлен в индивидуальном стиле, есть собственные террасы.

Комфорт, царящий в комнатах, не оставит равнодушным современного сибарита. Ванные комнаты во всех номерах отделаны мрамором, для гостя приготовлены пушистый банный халат и удивительно мягкие тапочки. В них расслабленные и счастливые постояльцы спускаются после завтрака к открытому бассейну с большой солнечной террасой. Подогреваемый бассейн с морской водой (температура 28 градусов), конфигурация которого максимально приближена к естественному водоему, также отделан натуральными материалами (природный камень, мерцающая изнутри керамическая плитка и особым образом уложенный кирпич из обожженной глины), и даже вход в него оформлен не лестницей из нержавеющей стали, а ступенями, словно бы вырубленными в скале. Бассейн был построен еще в 1948 году знаменитым итальянским архитектором Джио Понти (Gio Ponti), но, несмотря на свой солидный возраст, этот искусственный водоем и сегодня выглядит современно и стильно.

Множество укромных уголков, гротов, разноуровневое дно и, конечно, потрясающий вид на отель наверху и морскую набережную внизу делают пребывание в бассейне отеля настоящим приключением. Судя по отзывам гостей, бассейн является одним из главных преимуществ отеля. Желающим насладиться морскими купаниями с июня по сентябрь предоставляется бесплатный вход на партнерский пляж Lido Imperatrice, расположенный напротив. Это частный пляж, где гостям Royal Hotel Sanremo бесплатно предоставляются шезлонги и зонтики.

Кроме бассейна, в отеле для любителей приятного отдыха устроен спа-центр Royal Wellness. Его отличают неповторимый дизайн и расслабляющая атмосфера dolce far niente, создавать которую итальянцы любят и умеют. Здесь расположено пять кабинетов для проведения спа-процедур, хаммам, камера Vitarium, 7-местное джакузи, «эмоциональный» душ с ароматическим облаком и зона для релаксации. Есть в отеле и спортзал с новейшими тренажерами, а также салон красоты и парикмахерская. Любители активного отдыха могут поиграть в теннис на собственном корте.

Гастрономический восторг

По утрам в отеле накрывают завтрак по системе «шведский стол», при этом желающие могут начать день не только с органического йогурта, свежевыжатого сока и ассорти итальянских сыров, но и с просекко. Зал назван Fiori di Murano («Цветы Мурано»), из его окон открывается завораживающий вид на парк и море. В обеденное время в этом зале сервируют великолепные блюда итальянской и лигурийской кухни от известного шеф-повара Морено Пиккьетти (Moreno Picchietti).

Все стеклянные элементы интерьера произведены в Венеции, потолок и карнизы зала декорированы стеклянными цветами тончайшей работы, которые выглядят как живые.

Кроме основного ресторана, в летнее время работают бар у бассейна, ресторан Corallina, а также ресторан изысканной кухни Il Giardino, на террасе которого подают ужин при свечах. Согласно рейтингу, это один из лучших романтических ресторанов в Италии.

У бассейна также предлагают вкуснейшую пиццу, которая пользуется успехом у семей с детьми.

Кстати, в отеле работает мини-клуб для детей от трех лет и старше, в котором с маленькими постояльцами занимаются два сотрудника.

Радость движения

Для тех, кто не любит сидеть на месте, прямо из отеля организуют экскурсии в живописные средневековые городки Лигурийского побережья. К примеру, деревушка Dolceaqua, где время словно бы остановилось еще в ХII веке, включена в список самых красивых борго – средневековых малых городов Италии. В этих турах можно продегустировать типичные местные продукты, которыми славится Лигурия, – оливковое масло и красное вино из местного сорта винограда Rossese. Если нет времени на длительные экскурсии, идеальным времяпрепровождением станет неспешная велопрогулка по Pista Ciclabile Area 24 – самой длинной велодорожке в Европе. Она проложена по старой железной дороге, виляющей вдоль живописного Лигурийского побережья.

Источник:https://hotel.report/promotion/royal-hotel-sanremo-melodiya-pyati-zvezd.-pesnya-italyanskogo-gostepriimstva

Azimut Hotels построит сеть отелей на горнолыжном курорте Шерегеш

2021-03-18T05:02:26.573Z

Azimut Hotels планирует до 2025 года построить сеть отелей на горнолыжном курорте Шерегеш в Кемеровской области, сообщил зампредседателя правительства Кузбасса по вопросам культуры, спорта и туризма Сергей Алексеев на пресс-конференции в среду.

Согласно продемонстрированной в ходе пресс-конференции презентации, Azimut Hotels намерена построить 4 гостиницы (категорий 3-5*, на 150 номеров каждая). Кроме того, компания планирует строительство конгресс-центра площадью 3,5 тыс. кв. метров, шале, горнолыжных трасс и комплекса апартаментов.

По словам Алексеева, Azimut Hotels до 2026 года планирует вложить в развитие формирующегося сектора «Б» горнолыжного курорта более 6 млрд рублей. «Azimut начинает реализацию (своих планов — ИФ) с 2021 года», — отметил зампредседателя правительства.

Azimut Hotels управляет сетью из 40 отелей (около 7 тыс. номеров) в 32 городах России, а также в Германии, Австрии и Израиле. По данным РБК, гостиничной сетью владеет бизнесмен Александр Клячин.

Горнолыжный курорт Шерегеш включает 26 горнолыжных трасс (всего около 56 км), на его территории находятся 80 гостиниц, 18 канатных дорог, 62 кафе и ресторана. В минувший сезон 2019-2020 годов Шерегеш из-за COVID-19 завершил работу на месяц раньше — в конце марта, однако, принял 1,327 млн туристов, что соответствует уровню предыдущего сезона. По данным пресс-службы правительства Кузбасса, на 10 марта на Шерегеше зафиксировано 1,4 млн посещений с начала горнолыжного сезона.

Источник: https://hoteliernews.ru/azimut-hotels-postroit-set-oteley-na-gornolyzhnom-kurorte-sheregesh

Kempinski: история бренда в России

2021-03-16T13:08:56.694Z

Согласно известной шутке «Квартета И», «если израильская, то военщина, если советское, то шампанское, а если запускать, то космонавта». При желании (а у нас такое желание есть) этот ряд можно продолжить: «Если Балчуг, то Кемпински». Отель у Большого Москворецкого моста стал одним из символов «лужковской» Москвы и олицетворением понятия «фешенебельный» (ну, до того момента, как это слово дискредитировал Ричард Сапогов).

На рубеже 80-х и 90-х гг. Москва, которая быстро эволюционировала из штаб-квартиры «Восточного блока» в полноценную европейскую столицу, остро нуждалась в брендовых отелях.

В числе первых (наряду с «Метрополем» под управлением Intercontinental) стал «Балчуг Кемпински». Он открылся 1 октября 1992 г. в здании старой гостиницы «Бухарест». Красную ленточку перерезал столичный мэр Юрий Лужков, которому ассистировали германский и австрийский послы. На реконструкцию было потрачено три года и 85 млн долларов. В итоге к сегодняшнему дню Москва получила 227 высококлассных номеров. Среди них шесть «кремлевских» люксов (по 68 кв. м) и столько же «панорамных» люксов (75-85 кв. м) с видом на Красную площадь. Впрочем, как отмечают эксперты подобные видовые характеристики, будучи стратегическим имиджевым ресурсом отеля, в то же время создает ему дополнительные проблемы. Дело в том, что с верхних этажей отеля просматривается площадка в Кремле, на которую садится президентский вертолет. Это делает «Балчуг Кемпински» стратегическим объектом и тем самым приводит к дополнительному контролю со стороны спецслужб.

Над интерьерами отдельных номеров «Балчуг Кемпински» работали члены британской королевской семьи. Так, например люкс «Принцесса» был оформлен при участии Ее Королевского Высочества Марии Кристины, урожденной баронессы фон Рейбниц, жены принца Майкла Кентского, который приходится кузеном Елизавете II. Автором проекта для другого именного номера в «Балчуг Кемпински» выступил племянник королевы Дэвид, виконт Линли (сейчас он носит титул графа Сноудена).

Помимо номерного фонда инфраструктура отеля включает ресторан «Балчуг Гриль», кафе «Кранцлер», бар «Лобби Лаунж», оздоровительный клуб площадью 440 кв. м с женской и мужской саунами, бассейном, джакузи, а также барбершоп и салон красоты. Прибавим к этому 12 конференц-залов.

«Балчуг Кемпински» занимает важное место и в индустрии шоу-бизнеса. С небольшой натяжкой можно сказать, что именно знаменитости сделали его знаменитым. Список «звезд», которые останавливались в нем, содержит десятки имен, которые известны каждому. В марте 1996 г. здесь ночевал Стинг, в октябре 1997 г. – Билл Гейтс. Причем Гейтсу отель настолько понравился, что приехав в Москву еще раз в 2006-м, он вновь выбрал «Балчуг Кемпински». В том же 2006-м отель принимал сборную Бразилии по футболу с легендарными Роналдо, Лусио, Адриану, Кака и Роберто Карлосом в составе. Для Лучано Паваротти в номере была оборудована специальная кухня, на которой он готовил сам. Уитни Хьюстон захотела котел с кипятком, свежий номер USA Today, пиво, M&M и ассорти из бубликов. Особое значение имел приезд в сентябре 1996 г. Майкла Джексона – мировой звезды номер один тех лет. Он поселился в том самом номере, дизайн которого создавался женой принца Кентского. В апартаменте площадью 111 кв. м была установлена мини-сцена, необходимая для репетиций.

Наше все – Алла Борисовна Пугачева – в течение нескольких лет снимала двухкомнатный люкс на пятом этаже отеля. В глазах персонала она зарекомендовала себя как довольно скромный и непридирчивый постоялец. Администрация отеля предложила ей особый тариф с 50-процентной скидкой. Поэтому за номер Пугачева платила 800 долларов вместо положенных 1600.

История московского «Кемпински» это история постоянных слухов о продаже с послеовательным разоблачением. Летом 2016-го Forbesсообщил о том, что основной акционер проекта – словацкая компания J&T – готова продать за 260 млн долларов актив, ранее выкупленный ею у московского правительства. В качестве потенциальных покупателей назывались владельцы топовых отелей столицы – Алексей Хотин («Москва»), Михаил Гуцериев («Националь»), Александр Клячин («Метрополь»), Год Нисанов и Зарах Илиев («Украина»). Но сделка так и не последовала. Вновь эта тема была поднята спустя четыре года. 19 августа популярный Telegram-канал Mashсообщил, что продажа отеля – вопрос решенный. Называлась и конкретная сумма – 227 млн долларов. Самой примечательной деталью в этом сообщении был тот факт, что объявление о продаже актива стоимостью в полтора десятка миллиардов рублей было размещено на Avito.ru. В качестве официального продавца указывалась компания CapitalInvest. В ООО «Балчуг» новость о собственной продаже восприняли с юмором: «Будем рады познакомиться с теми, кто якобы купил у нас что-то существенное без нашего ведома».

В отличие от других международных гостиничных брендов (таких, как Marriott или Hilton), Kempinski долгое время воздерживался от экспансии в регионы. Только в феврале 2006 г. был открыть в Санкт-Петербурге – на Мойке, 22. Это по-настоящему роскошное здание со 197 номерами (из них 23 люкса), винным погребом, чайной комнатой, каминным залом и спа-комплексом. К тому же у «Кемпински Мойка 22» пользуется и заслуженной кулинарной славой. Его мансарду занимает ресторан французской кухни. Сквозь стеклянный купол отели виден купол Исаакиевского собора. Оттуда же можно любоваться всем великолепием исторического центра Санкт-Петербурга. Практически сразу после открытия «Кемпински Мойка 22» – первым из российских отелей – вошел в престижный рейтинг Hot Spot Hotels, составляемый изданием Conde Nast Traveler.

В июле 2011 года бренд закрепился на берегу Черного моря, благодаря открытию отеля «Кемпински Гранд Отель Геленджик». Он вмещает 379 номеров (включая 30 люксов), два ресторана, четыре бара, фитнес-центр, спа-центр и самый крупный на юге России конгресс-центр. Джанни ван Даален, занимавший тогда пост президента группы отелей Kempinski в странах Европы, видел в геленджикском отеле «не только многообещающий бизнес-проект, но и уникальную школу для профессионалов гостиничной индустрии». Инфраструктура этого проекта продолжает развиваться. Летом 2019 г. на его базе открылся пляжный комплекс площадью 6 тыс. кв. м с рестораном «Мистраль» (100 посадочных мест). Зона отдыха, обладающая собственным пляжем длиной 160 м, способна принять 300 человек.

Попытка открыть второй адрес в Москве закончилась неудачно. Хотя начиналось все со сверхоптимистичным настроем. В конце октября 2013 г. гостиничный комплекс «Никольская» на Лубянке открылся под новой вывеской – «Никольская Кемпински Москва» (211 номеров, шесть ресторанов и баров, несколько концеренц-залов и спа-центр L.Raphael). На церемонии открытия менеджер отеля Бурхард Вольтер заявил: «Кемпински – старейшая европейская гостиничная группа, и в ее понимании «Никольская» стала идеальным воплощением роскоши. И наша команда из 250 профессионалов сделает все возможное, чтобы ее поддержать». Но уже в мае следующего года партнерские отношения с собственником комплекса были разорваны, а в августе он перешел под управление другой сети гостиничной Starwood Hotels & Resorts, вновь переменив название – на The St. Regis Moscow Nikolskaya.

Мартин Смура, новый генеральный директор Kempinski Hotels в предновогоднем интервью газете «Ведомости» назвал Владивосток «прекрасной точкой роста» и добавил, что хотел бы иметь еще один курортный отель на черноморском побережье. Но в то же время он дал понять, что инвестировать компания будет не в курортные, а именно в городские отели.

В первый же день нового 2020-го года «Балчуг Кемпински» получил и нового директора – Ладу Самодумскую. Это исключительно редкий случай, когда российский менеджер назначается на руководящую позицию в люксовом отеле. Приоритетным направлением деятельности останется «инвестирование в обучение персонала, а также поиск и профессиональное развитие молодых талантов». Также Самодумская анонсировала обновление номерного фонда, которое должно начаться уже этой осенью.

Текст был опубликован 1 октября 2020 года.

Источник : https://hotel.report/promotion/kempinski-istoriya-brenda-v-rossii

Здание гостиницы «Гранд-Отель» в Самаре признали объектом культурного наследия федерального значения

2021-03-11T13:59:07.595Z

Здание гостиницы «Гранд-Отель» 1909 года в Самаре признали предметом охраны объекта культурного наследия федерального значения. Соответствующий приказ подписал врио руководителя государственной охраны объектов культурного наследия Самарской области.

«Утвердить предмет охраны объекта культурного наследия федерального значения «Здание гостиницы «Гранд-Отель», 1909 год, архитектор Квятковский, расположенного по адресу: Самара, улица Куйбышева, 11», — говорится в документе.

Источник:
https://samaragis.ru/zdanie-gostinicy-grand-otel-v-samare-priznali-obektom-kulturnogo-nasledija-federalnogo-znachenija/

В Детском переулке Петербурга построили апарт-отель в «стиле» хаотизм

2021-03-11T13:49:32.168Z

В Детском переулке возле Московских ворот завершилось строительство апарт-отеля. Его фасады выполнили в «стиле» хаотизм. Прежде на этом месте находилось здание кинотеатра при ДК имени Капранова. В последнее время оно было заброшенным, а примерно в 2013 году постройку снесли. С тех пор участок был покрыт газоном.

В конце 2016 года ООО «М97 инвест», связанное с «Полис групп», получило разрешение на строительство здесь «многофункционального центра». Гендиректор «М97 инвеста» Игорь Хабаров рассказывал «Канонеру», что планируется 11-этажное здание, в котором будут офисы и апартаменты, последних больше.

Проект делало ООО «Испытательный центр „Стройэксперт“». Фасады выполнены в «спальной» архитектуре с элементом «стиля» хаотизм.

В феврале, по данным «Канонера», здание ввели в эксплуатацию. Ему присвоили адрес: Детский переулок, 2. Несмотря на то, что на Московский проспект здание не выходит, «Полис групп» предпочел назвать апарт-отель «М97».

Источник:
https://kanoner.com/2021/03/10/167615/

Отели Крыма накапливают воду. Как полуостров готовится принимать туристов

2021-03-11T13:46:41.061Z

Отели в Крыму готовятся к нехватке воды летом. Владельцы гостиниц устанавливают накопительные резервуары, крупные игроки рынка думают о покупке опреснителей, чтобы гости не заметили проблем. Сейчас в некоторых туристических регионах воду дают по часам. И, как заявил глава региона Сергей Аксенов, график во время курортного сезона тоже может быть неудобным. Он поручил рассчитать расписание для худшей ситуации. Повлияет ли это на туристический сезон в Крыму? И что будет с ценами на отдых на полуострове? С отельерами поговорил Владислав Викторов.

Проблема водоснабжения в Крыму возникла семь лет назад, когда Украина перекрыла канал, который поставлял почти 85% пресной воды на полуостров. В прошлом году ситуация обострилась — сказалась сильная засуха. В Симферополе, например, вода доступна шесть часов в сутки, в курортных городах время доходит до десяти часов. Хотя для бизнеса, например, в частном секторе это существенный удар. Особых преференций для отелей в графике подачи воды нет, специально подчеркнул Сергей Аксенов. Так что туристам приходится подстраивать свое расписание, рассказал владелец гостиницы в Алуште: «Воду подают с 5 до 11 часов, и потом с 17 вечера до 23 часов. Фактически вода есть целый день. Днем все пошли на экскурсию, кто куда поехал — воды нет. Пришли — вода есть. Ночью мне зачем вода?»

Отельеры не берутся прогнозировать, изменится ли график подачи воды во время высокого сезона. Несмотря на сильные снегопады, уровень в хранилищах до сих пор очень низкий. Тем не менее, многие собеседники “Ъ FM” заверили, что проблем у гостей не возникнет. За прошлый год удалось наладить систему накопления, говорит менеджер гостевого дома в Судаке: «Мы воду не ограничиваем, подаем холодную и горячую постоянно. Это наши проблемы — если нет воды, мы заказываем машины, это все отработано. У нас есть подземные резервуары, мы три дня можем без воды сидеть. У нас свои емкости, насосы. Как правило, воду дают по часам, мы за это время успеваем наполнить все емкости».

В частных гостевых домах постояльцев, как правило, не так много, соответственно, проблему с водой можно решить своими силами. Некоторые отельеры обзавелись скважиной, чтобы не зависеть от городской системы. А как проблему решают крупные игроки? В ялтинском комплексе Mriya Resort & SPA не только накапливают, но и экономят воду. А к высокому сезону должен заработать опреснитель, рассказала руководитель по связям с общественностью отеля Надежда Бирюкова: «На территории курорта имеется несколько резервуаров воды, которые удовлетворяют все потребности на несколько суток. В начале зимы Большую Ялту уже переводили на график подачи воды, что в целом было незаметно для гостей при загрузке выше 89%. Также мы планируем запустить совсем скоро, к сезону, опреснительную установку с производительностью до 200 кубометров в сутки».

В Mriya Resort & SPA не наблюдают спад спроса из-за «водного кризиса» в Крыму — свободных номеров на май почти не осталось. Спрос на отдых на полуострове вырос примерно на треть по сравнению с допандемическим 2019 годом, продолжает гендиректор турфирмы «Дельфин» Сергей Ромашкин. И подорожание, по его словам, также ощущается: «Мы сейчас отмечаем где-то удорожание в среднем на 10-12% летнего отдыха по сравнению с 2020 годом. Крым — лидер по росту спроса. 10 дней с перелетом из Москвы обойдутся в 34-36 тыс. Если это четырехзвездочный отель, наверное, надо добавить еще тысяч 10, если пятизвездочный, то еще больше, поскольку заведений такого уровня в Крыму достаточно мало, они дорогие».

В прошлом году, судя по отзывам, туристы редко жаловались на перебои с водой на полуострове. В основном гостей не устраивал сервис уровня начала нулевых по вполне европейским ценам. И, по словам операторов, подорожание продолжится до тех пор, пока не откроют границы. С другой стороны, сейчас еще действуют акции раннего бронирования, и они могут нивелировать рост цен.

Источник: https://hotel.report/management/oteli-kryma-nakaplivayut-vodu.-kak-poluostrov-gotovitsya-prinimat-turistov