@alpinaprohttps://teletype.in/atom/alpinapro2026-09-20T13:42:38.178Zalpinapro:bookspro2022-01-26T13:47:46.833Z2022-01-26T13:48:28.827Zчтопочитатьбизнескнигиальпинаpro

Заслуживающий доверия: Как самые умные бренды побеждают цинизм и преодолевают разрыв в доверии

<p id="ogSM">Заслуживающий доверия: Как самые умные бренды побеждают цинизм и преодолевают разрыв в доверии</p> <p id="DZJV">Доверие  — это некий рискованный аванс и способность положиться на действия и поведения мира вокруг. Однако именно доверие необходимо для достижения успеха как в личной, так и в профессиональной жизни. Мировые гиганты и лидеры бизнеса уже начали применять стратегию двустороннего доверия потребителей и компании. Ниже мы хотим познакомить вас с книгой Марго Блумстайн, которая является опытным консультантом и автором книг по созданию и стратегированию контента.</p> <p id="JtLd">“Большинство сообщений не мотивируют к действию. Люди больше не доверяют брендам”. Так начинает свою книгу Марго Блумстайн, где рассказывает о необходимости построения доверия между брендом и потребителем. Автор рассказывает как создавать контент, учитывая интересы клиентов и потребителей. Именно такая тактика устанавливает доверительные отношения между брендом и аудиторией. Чтобы доказать свою гипотезу, Блумстайн рассказывает об опыте копирайтеров, дизайнеров, креативных директоров и директоров по маркетингу — людей, которые работают над укреплением доверия с помощью иллюстраций, дизайна, сторителлинга. Сбалансированное сочетание теоретических рассуждений и разбора реальных примеров помогает выстроить четкое понимание работы с контентом в современных реалиях. Airbnb, Zoom, FBI, TED, The New York Times и многие другие лидирующие на рынке компании внедряют стратегию привлечения аудитории к принятию решений.</p> <p id="FNtL">Центральная концепция книги ориентируется на “голос”, “громкость” и “уязвимость” контента, которая учит читателя применять конкретную тактику, способную помочь бренду вернуть или установить доверие, уважение и лояльность клиентов. Эта концепция поможет увести компании и аудиторию от цинизма, проложив путь к чему-то намного более важному — к надежде.</p> <tt-tags id="dVyL"> <tt-tag name="чтопочитать">#чтопочитать</tt-tag> <tt-tag name="бизнескниги">#бизнескниги</tt-tag> <tt-tag name="альпинаpro">#альпинаpro</tt-tag> </tt-tags> alpinapro:Bytk5P3IGIs2022-01-12T14:14:28.199Z2022-01-12T14:17:19.599Z

Обучение сотрудников в современных реалиях выходит на новый уровень. Огромное количество технологий и разнообразных возможностей подачи информации позволяет знакомить сотрудников с историей и ценностями компании эффективнее и интереснее, чем раньше. 

<p id="ur2X"><strong>Обучение сотрудников в современных реалиях выходит на новый уровень. Огромное количество технологий и разнообразных возможностей подачи информации позволяет знакомить сотрудников с историей и ценностями компании эффективнее и интереснее, чем раньше. </strong></p> <p id="9L6r">HR специалисты выбирают различные способы и инструменты для обучения новых и старых сотрудников. Недавно прибывшие члены коллектива нуждаются в ознакомлении с корпоративной культурой компании, ее целями и задачами, историей развития и становления, а также общей структурой деятельности бизнеса. Такое большое количество информации необходимо грамотно организовать, чтобы сделать процесс адаптации сотрудника на новом месте максимально комфортным и органичным. Для осуществления данной цели на помощь приходят книги и анимационные ролики.</p> <p id="cKTT"><strong>Ниже мы расскажем о каждом способе подробнее: </strong></p> <p id="8XmH">Книги – идеальный формат для рассказа сотрудникам обо всех ключевых моментах в истории компании, о ее ценностях и философии. На страницах книги можно структурировано и информативно отразить все организационные моменты: от корпоративных традиций до инструкций по оформлению больничного или отпуска. Такие издания помогают сотрудникам освоится в компании и разобраться в ее системе, а благодаря логично распределенной информации, к такому справочнику всегда удобно возвращаться, чтобы найти ответ на интересующий вопрос. </p> <p id="wmqN">Например, компания М.Видео выпустили книгу “М.Видео. Первые 25 лет”, чтобы интересно рассказать обо всех аспектах деятельности компании своим сотрудникам. Книга включает в себя 100 интервью руководителей, партнеров и клиентов — людей, вовлеченных в историю М.Видео. Ключевой идеей проекта было, чтобы о компании рассказали люди, причастные к ее успеху и развитию. Каждое интервью сопровождает фотография “без галстука”, что позволяет неформально и увлекательно описать компанию изнутри, а самые важные моменты из жизни М.Видео отражены на красочных разворотах с инфографикой. </p> <p id="v4HP">Для вовлечения и адаптации новых сотрудников Трансмашхолдинг выпустил полноценное  руководство, где в деталях описаны все возможные аспекты работы в компании. На страницах гайда указаны полезные ссылки, где сотрудник сможет получить помощь в решении различных проблем и задач, а также узнать больше об устройстве работы холдинга. Данный сборник формирует полноценное представление о структуре компании и организации деятельности сотрудников и помогает новым кадрам влиться в коллектив с пониманием устройства  существующей корпоративной культуры. </p> <p id="Iw1x">Еще одним инструментом для обучения сотрудников является анимационный ролик о вашей компании, ее структуре или отдельный аспектах работы бизнеса.</p> <p id="4mys">Согласно исследованиям, одна минута такого видео стоит нескольких тысяч слов. В предельно сжатом хронометраже до 2 минут графический видеоролик позволяет передать сложную идею простым языком и с помощью изображений и аудио. </p> <p id="248f">Такой видеоролик позволяет познакомить сотрудников с корпоративной культурой компании, наглядно продемонстрировать отличия вашего бизнеса от других работодателей, а также продвигать корпоративные ценности и интересы. В коротком ролике можно уместить большой объем информации, который необходим новым сотрудникам при адаптации в компании. Такой формат станет отличным дополнением для велком-тренинга только присоединившихся к компании сотрудников.</p> <p id="Xklo">Преимущества книг и видеороликов во многом различаются, поэтому их сочетание и совместное применение поможет достичь максимального успеха. Подробные инструкции и описания опыта работы компании в печатных изданиях могут быть как нельзя лучше дополнены коротким и информативным видеороликом. Услуга “контент 360” издательства Альпина PRO наилучшим образом сможет представить компанию ее  сотрудникам и создаст комфортные условия для адаптации путем содержательного информирования. </p> alpinapro:videobooks2022-01-12T13:54:44.367Z2022-01-12T14:19:33.350Z

<img src="https://img4.teletype.in/files/34/28/3428c84a-9ad3-4024-ac89-f31a855649cf.png">Обучение сотрудников в современных реалиях выходит на новый уровень. Огромное количество технологий и разнообразных возможностей подачи информации позволяет знакомить сотрудников с историей и ценностями компании эффективнее и интереснее, чем раньше. 

<figure id="zgRB" class="m_column"> <img src="https://img4.teletype.in/files/34/28/3428c84a-9ad3-4024-ac89-f31a855649cf.png" width="2418" /> </figure> <p id="ea0T"><strong>Обучение сотрудников в современных реалиях выходит на новый уровень. Огромное количество технологий и разнообразных возможностей подачи информации позволяет знакомить сотрудников с историей и ценностями компании эффективнее и интереснее, чем раньше. </strong></p> <p id="Xyds">HR специалисты выбирают различные способы и инструменты для обучения новых и старых сотрудников. Недавно прибывшие члены коллектива нуждаются в ознакомлении с корпоративной культурой компании, ее целями и задачами, историей развития и становления, а также общей структурой деятельности бизнеса. Такое большое количество информации необходимо грамотно организовать, чтобы сделать процесс адаптации сотрудника на новом месте максимально комфортным и органичным. Для осуществления данной цели на помощь приходят книги и анимационные ролики.</p> <p id="ws6b"><strong>Ниже мы расскажем о каждом способе подробнее: </strong></p> <p id="1Iw9"><strong>- </strong>Книги – идеальный формат для рассказа сотрудникам обо всех ключевых моментах в истории компании, о ее ценностях и философии. На страницах книги можно структурировано и информативно отразить все организационные моменты: от корпоративных традиций до инструкций по оформлению больничного или отпуска. Такие издания помогают сотрудникам освоится в компании и разобраться в ее системе, а благодаря логично распределенной информации, к такому справочнику всегда удобно возвращаться, чтобы найти ответ на интересующий вопрос. </p> <p id="8ByY">Например, компания М.Видео выпустили книгу “М.Видео. Первые 25 лет”, чтобы интересно рассказать обо всех аспектах деятельности компании своим сотрудникам. Книга включает в себя 100 интервью руководителей, партнеров и клиентов — людей, вовлеченных в историю М.Видео. Ключевой идеей проекта было, чтобы о компании рассказали люди, причастные к ее успеху и развитию. Каждое интервью сопровождает фотография “без галстука”, что позволяет неформально и увлекательно описать компанию изнутри, а самые важные моменты из жизни М.Видео отражены на красочных разворотах с инфографикой. </p> <p id="oL38">- Для вовлечения и адаптации новых сотрудников Трансмашхолдинг выпустил полноценное  руководство, где в деталях описаны все возможные аспекты работы в компании. На страницах гайда указаны полезные ссылки, где сотрудник сможет получить помощь в решении различных проблем и задач, а также узнать больше об устройстве работы холдинга. Данный сборник формирует полноценное представление о структуре компании и организации деятельности сотрудников и помогает новым кадрам влиться в коллектив с пониманием устройства  существующей корпоративной культуры. </p> <p id="qBXw">Еще одним инструментом для обучения сотрудников является анимационный ролик о вашей компании, ее структуре или отдельный аспектах работы бизнеса. </p> <p id="8L35">Согласно исследованиям, одна минута такого видео стоит нескольких тысяч слов. В предельно сжатом хронометраже до 2 минут графический видеоролик позволяет передать сложную идею простым языком и с помощью изображений и аудио. Такой видеоролик позволяет познакомить сотрудников с корпоративной культурой компании, наглядно продемонстрировать отличия вашего бизнеса от других работодателей, а также продвигать корпоративные ценности и интересы. В коротком ролике можно уместить большой объем информации, который необходим новым сотрудникам при адаптации в компании. </p> <p id="DHRs">Такой формат станет отличным дополнением для велком-тренинга только присоединившихся к компании сотрудников.Преимущества книг и видеороликов во многом различаются, поэтому их сочетание и совместное применение поможет достичь максимального успеха. Подробные инструкции и описания опыта работы компании в печатных изданиях могут быть как нельзя лучше дополнены коротким и информативным видеороликом. Услуга “контент 360” издательства Альпина PRO наилучшим образом сможет представить компанию ее  сотрудникам и создаст комфортные условия для адаптации путем содержательного информирования. </p> alpinapro:4PKJ0Y3uNQ42021-12-06T08:39:51.097Z2021-12-06T08:46:21.300Z

Автор - это тот, у кого есть месседж. Они пишут книги для того, чтобы другие смогли получить доступ к этому сообщению.

<p id="ZTd1">Автор - это тот, у кого есть месседж. Они пишут книги для того, чтобы другие смогли получить доступ к этому сообщению.</p> <p id="kpYc">Авторский брендинг - это не про то, насколько хороша книга. Речь идет о том, какие проблемы автор может помочь решить или предложить читателю:</p> <p id="IW9p"><em>Если ваши финансы поют романсы, вот инструкция, как это исправить…</em></p> <p id="IBCl"><em>Если ваш брак разваливается, вот что нужно сделать…</em></p> <p id="X4y6">Авторский брендинг про то, почему люди должны прочитать вашу книгу, в отличие от чьей-либо другой изданной на схожую тему. Почему читатель должен слушать вас, а не сотни других финансовых экспертов? Какими уникальными знаниями или опытом вы обладаете и можете поделиться?</p> <p id="Np0S"><strong>Как создать сильный авторский бренд?</strong></p> <p id="29og"><strong>Шаг 1. Определите свое сообщение и целевую аудиторию.</strong></p> <p id="uAzm">Сужайте ЦА. Ваша цель - использовать книгу для создания своего наследия, влияния на других, повышения своего авторитета, повышения своей известности, привлечения новых потенциальных клиентов, получения дохода и, возможно, привлечения вас к выступлениям. К тому времени, когда вы опубликуете свою книгу, у вас должно быть четкое представление о том, какое послание вы хотите донести и кому вы хотите его донести.</p> <p id="i0WI"><strong>Шаг 2. Определите свой опыт и экспертность</strong></p> <p id="WP2X">Ваш опыт - это сердце вашего авторского бренда. Авторы не пишут о вещах, им чуждых. Они пишут о том, что знают. Для разных аудиторий потребуется разный уровень знаний. Но ответственность автора заключается в том, чтобы выяснить, что убедит их целевую аудиторию доверять им.</p> <p id="3OSj"><strong>Шаг 3. Проецируйте созданный бренд везде</strong></p> <p id="UmZx">Если вы не являетесь пока известным человеком, таким как Илон Маск, Уоррен Баффет, Дж.К. Роулинг и т.д, большинство людей, покупающих вашу книгу, не будут знать, кто вы и что это за рукопись. Вы должны сказать им.</p> <p id="oYoo"><em>Биография автора</em></p> <p id="ZKTL">Биография размещенная на задней стороне книги, веб-сайте и центральной странице автора на сайте издательства. Обычно это одна из первых вещей, которая появляется при поиске вашего имени в поисковиках.</p> <p id="aErC">Мы не скрываем, что биография влияет на продажи, репутацию, маркетинг книг и социальные сети. Но не стоит забывать о пункте 2 - опыт и предоставление нужной информации.</p> <p id="jXnr"><strong>Шаг 4. Социальные медиа</strong></p> <p id="t8vQ">Вам не обязательно быть активным во всех социальных сетях, но вы должны быть активны хотя бы в одной.Выберите ту, которая имеет наибольший смысл как для вас, так и для вашей аудитории. Если вы пишете для бизнес-сообщества, Facebook подойдет вам больше. Кроме того, обязательно следите за тем, чтобы ваши социальные сети были актуальными. Когда читатели заходят на вашу страницу в Facebook, фотографии из выступления, которое вы провели три года назад, не должны быть первым, что они видят. Убедитесь, что все, что вы публикуете, является точным представлением вашего авторского бренда.</p> <p id="LT8f"><strong> А Альпина PRO поможет вам с формирование имиджа и личного бренда</strong></p> alpinapro:XQCnytBV2sv2021-10-03T20:45:21.361Z2021-10-05T13:45:21.175Zальпинаproкнигиискуственныйинтеллект

Искусственный интеллект: Перезагрузка

<p id="8pr3"><a href="https://alpinabook.ru/catalog/book-iskusstvennyy-intellekt-perezagruzka-market/" target="_blank"><strong>Искусственный интеллект: Перезагрузка</strong></a></p> <p id="pMGg">Книга о реальном положении дел в области искусственного интеллекта. Известные исследователи ИИ рассказывают, как совершить прорыв в создании думающих машин.</p> <p id="vyWH"><a href="https://alpinabook.ru/catalog/book-iskusstvennyy-intellekt-dlya-vashego-biznesa/" target="_blank"><strong>Искусственный интеллект — для вашего бизнеса</strong></a></p> <p id="Smxw">Как можно использовать ИИ в своем бизнесе, чтобы сделать его более конкурентоспособным, инновационным и ориентированным на будущее? Максимум информации без сложной терминологии.</p> <p id="R1Dj"><a href="https://alpinabook.ru/catalog/book-silnyy-iskusstvennyy-intellekt/" target="_blank"><strong>Сильный искусственный интеллект</strong></a></p> <p id="B8G1">Научно-популярное изложение самых сложных на сегодняшний день технологий.   Что должен уметь общий ИИ, какие научные подходы помогут его создать и как изменится мир с его появлением.</p> <tt-tags id="gOmi"> <tt-tag name="альпинаpro">#альпинаpro</tt-tag> <tt-tag name="книги">#книги</tt-tag> <tt-tag name="искуственныйинтеллект">#искуственныйинтеллект</tt-tag> </tt-tags> alpinapro:fN8J18hUGnf2021-09-23T11:55:26.520Z2021-09-23T11:55:26.520Z

​​​В своей книге «Зачем пиарщику линейка?» генеральный директор PR NEWS и эксперт по измерению коммуникаций Лилия Глазова рассуждает о том, насколько за 20 лет изменилась в целом сфера связей с общественностью, как в новых условиях работы меняются навыки специалистов по пиару, а также, каким образом сегодня можно эффективно оценить PR-кампанию.

<section style="background-color:hsl(hsl(0, 0%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);"> <p id="wFY2">​​​В своей книге «Зачем пиарщику линейка?» генеральный директор PR NEWS и <br />эксперт по измерению коммуникаций Лилия Глазова рассуждает о том, <br />насколько за 20 лет изменилась в целом сфера связей с общественностью, как в новых условиях работы меняются навыки специалистов по пиару, а также, каким образом сегодня можно эффективно оценить PR-кампанию.</p> <p id="il7W"><br />Мы задали Лилии несколько вопросов:</p> <p id="iF5N"><br />✏️<strong>Почему вы решили написать книгу?</strong><br />Решение написать книгу было очень естественным. Тема оценки эффективности и измерений коммуникаций актуальна для рынка, а материалов действительно мало. Хотелось поделиться с коллегами наработанным опытом и расширить круг людей, которые будут понимать этот вопрос.</p> <p id="uXqR"><br />👨‍💼<strong>Что вы подразумеваете под профессией будущего «коммуникатор»? В чем ее принципиальное отличие от «пиарщика» или «рекламщика»?</strong><br />Да, я действительно начинаю книгу с программного заявления, что профессия «пиарщика» или «рекламщика» сольется в одну - «коммуникатор». И здесь речь, в первую очередь, про интегрированный подход к коммуникациям, каналам и инструментам. Очень заметно, когда эти процессы не согласованы в компании и в одном канале tone of voice открытый и дружелюбный, а в другом - официальный и формальный.</p> <p id="KxoZ"><br />📏<strong>С чего начинается разработка коммуникационной стратегии и на каком этапе можно измерять результаты проведенной PR-кампании?</strong><br />Вопрос с подвохом 🙂 На самом деле измерения могут быть полезны на любом этапе PR-кампании. Во многом это зависит от подхода в компании к использованию данных и от бюджета. При планировании важно провести поисковое исследование, протестировать аудиторию. Во время проведения кампании необходимо отслеживать показатели в идеале в режиме реального времени. Измерение результатов - это уже базовый принцип, о котором вспоминают, когда подводят итоги и составляют отчет.</p> <p id="Jjxj"><br />Еще больше о медиапотреблении 21 века узнаете из <a href="https://alpinabook.ru/catalog/book-zachem-piarshchiku-lineyka/" target="_blank">книги</a>.</p> </section>