Igor Kolosov

Очень интересно наблюдать, как ИИ проникает всё глубже в нашу жизнь.

2025-04-03T06:46:48.928Z

На Госуслугах у робота Макса появился «режим GPT» (надеюсь он не сошёл с ума, пока обучался работать с Госуслугами).

А ещё меня привлекла новость: Путин поручил признать использование ИИ в преступлениях отягчающим обстоятельством.
Пока это звучит как логичное усиление наказания для людей, которые используют ИИ как инструмент.

Я думаю, день, когда ИИ станет соучастником - тоже не за горами. Когда он будет не просто подсказывать, а участвовать в принятии решений, тогда придется решать вопрос с принятием ответственности.

Правда, тут возникает вопрос: а кто именно должен отвечать — сам алгоритм, разработчик, владелец модели или тот, кто задал запрос?

На фоне этого я краем глаза посмотрел «Электрический штат» — фильм, где роботы получили ИИ и начали требовать права. Демократы в таком сеттинге могут заявлять, что у разумных ИИ должны быть права. Республиканцы — что ИИ это просто тостер, который можно выключить и выбросить.

ИИ пока не человек. Но он уже достаточно умён, чтобы влиять на нашу жизнь — в том числе в серых и чёрных зонах. И рубеж участия кажется всё ближе. Но все-таки тревожиться об этом будем, когда это придет.

Кстати, подписывайтесь на меня в Tach.id/u/igor

Цели

2025-04-02T18:27:03.176Z

Цели — это не просто формальность ради галочки. Это вектор, по которому мы движемся, и инструмент, который помогает не распыляться. Я заметил, что без чёткого понимания зачем мы что-то делаем, даже хорошие инициативы со временем теряют смысл и инерцию.

Для себя я ставлю цели в формате "что изменится к определённой дате" — без длинных списков задач и фантазий.

Например:

— "К лету весить 74 кг и иметь пресс"

— "Запустить курс по тестированию до конца года"

— "Закрыть оба кредита до декабря"

Каждая цель у меня привязана к реальному мотиву: здоровью, деньгам, желанию быть полезным или нести ответственность. Это помогает не бросать, когда становится трудно или скучно.

С командой всё немного сложнее. Тут важно, чтобы цели были:

1. Прозрачные — все понимают, что и зачем мы делаем

2. Достижимые

3. Измеримые — чтобы потом было понятно, получилось или нет

Я стараюсь делать так, чтобы у каждого было понимание своей роли и вклада в общий результат. Иногда проще обсудить это один на один. Иногда — собрать всех и проговорить вслух: “Нам нужно вот это, потому что пользователи страдают от багов / фичи не доходят до релиза / метрики падают”.

Цель — это не приговор. Это способ держаться курса, пока не подует встречный ветер или не появится остров по пути.

Самореализация и мотивация через ведение блога

2025-03-13T15:58:03.063Z

Первые попытки вести блог были ещё в детстве, когда дома появился первый компьютер, а я случайно открыл Publisher из пакета Microsoft Office. Так родился «Колосовский вестник», где я периодически описывал новости, произошедшие в нашей семье. Тогда я ещё не подозревал, что это была первая искра моего увлечения контентом.

Прошли годы, и за плечами осталась не одна несистемная попытка начать вести блог «по-настоящему». Сейчас я наконец-то выработал подход, благодаря которому могу регулярно выделять время и силы на то, чтобы делиться интересными мыслями и находками с людьми вокруг.

Что касается выбора тем, то здесь граница между блогом про работу и лайфстайл провела себя сама. Я считаю, что худшее, что можно сделать в творчестве — это самоцензура. Мне не хочется ограничивать себя рамками, потому что искренность и свобода — главное в контенте.

Самый ценный профит от ведения блога для меня — это глубокое погружение в тему. Ведь когда изучаешь что-то для других, сам понимаешь гораздо лучше. Это как известная мысль: «Ты по-настоящему разобрался в теме, если можешь объяснить её кому-то ещё».

Так что блог для меня — это и самореализация, и мотивация, и способ развиваться быстрее. Поэтому создавайте свои блоги в Тач и вэлком читать друг друга!

И да, никакой самоцензуры. Самоцензура — это худшее, что можно сделать со своим творчеством.

Про дедлайны

2025-02-26T16:46:37.325Z

Дедлайны и "задачи в срок" — моё самое нелюбимое действие. Я могу перед презентацией поставить себе задачу "Подготовиться к презентации", но если к определённому дню нужно готовиться за несколько дней — это ужас.

Во-первых, постоянная тревожность: день всё-таки наступит, и что-то обязательно пойдёт не так. Но заставить себя сесть и начать готовиться — ещё сложнее. Легче отказаться от затеи, чем терпеть это состояние. Думаю, что это какая-то патологическая непереносимость экзаменов. Ещё со времён самого первого курса института я не мог готовиться к ним. Приходилось идти без подготовки. Так я из своего первого института и отчислился.

Поэтому у меня нет никакого духа соревнования или желания "доказать себе, что могу". Я и так знаю, что могу, а что — нет. Каждый вечер вместе с нейросетями пытаться что-то сообразить прикольное для сайтика на WordPress — да. Подготовить проект к защите на этом же WordPress — спасибо, не надо.

Спасают небольшие "чек-поинты". Перед чем-то важным нужно поставить несколько "неважных" задач, к которым можно подготовиться заранее. Если это защита диплома — "написать введение для встречи с дипломником". Это реально сделать за один день. "Накидать шаблон презентации", чтобы показать его друллеге для ревью — тоже вариант. И тревожности сильно меньше, потому что идёшь не к какой-то глобальной цели, которую нужно выполнить в срок, а по-приколу готовишься к довольно дружеской встрече.

Ну и мне ещё повезло с дипломником во втором институте. До сих пор считаю, что создание диплома с ним дало столько же, сколько всё обучение в этом институте. Крутой мужик, дай Бог ему здоровья.

Чтобы дедлайны не превращались в стресс, я научился превращать задачи, о которых даже думать страшно, в прикольные мероприятия. Поэтому часто на работе перед дедлайнами руководители заказывают пиццу и пиво. Потому что вы не стрессуете, а прикольно сидите с коллегами и заодно проект закрываете.

Но есть ещё несколько приёмов, которые мне помогают:

Не пытаюсь сразу сделать всё идеально. Сначала — черновик, пусть даже кривой. Черновик легче исправлять, чем писать с нуля. То же с презентациями: накидал слайды — уже не страшно, дальше просто доводишь до ума.

Иногда помогает таймер на 25 минут работы и 5 минут отдыха. В голове сразу появляется мысль: "Ладно, 25 минут я как-нибудь выдержу". А потом втягиваешься и идёт легче.

Когда задача выглядит огромной, я стараюсь разбить её на понятные куски, которые можно сделать прямо сейчас. Например: не "подготовить проект", а "собрать ссылки на полезные материалы" или "открыть и посмотреть старую версию проекта". Делать мелкие шаги гораздо проще.

Иногда помогает психологический приём — представить себя в день дедлайна. Задать вопрос: "Чтобы в этот день не чувствовать себя ужасно, что я могу сделать прямо сейчас?" Ответ обычно оказывается простым: открыть документ, сделать первый слайд, списаться с коллегой.

Всё сводится к тому, чтобы обмануть мозг. Если задача выглядит страшно — надо разбить её на нестрашные кусочки. Если срок пугает — нужно создать ощущение, что делаешь что-то по приколу, а не под давлением. И если уж совсем плохо — окружить себя друллегами и пиццей.

Так дедлайны становятся не катастрофой, а ещё одной историей, которую можно будет потом рассказать. Или написать пост в Tach - как этот, например.

Что делать, если проект идет не по плану?

2025-02-25T10:46:09.788Z

Если проект идёт не по плану, первое, что стоит сделать — порадоваться. Серьёзно. Значит, у проекта хотя бы был план. А то, что он оказался недостаточно надёжным — это уже второй вопрос. После этого можно позволить себе немного паники. Минут пять. Но не больше. А дальше — включаем логику и переходим к решению проблемы.

Во-первых, нужно определить, чем отход от плана нам грозит. Может, на самом деле ничего критичного не произошло? Иногда проблема выглядит серьёзнее, чем есть на самом деле.

Во-вторых, важно понять две вещи:
-В какой точке мы можем вернуться к изначальному плану?
-Если вернуться нельзя, какой есть альтернативный путь?

Чёткая последовательность действий и понимание контекста «причина — следствие» — вот что поможет избежать подобных ситуаций в будущем. К тому же, в любом проекте рисков так много, что идеальная реализация без проблем — это что-то из разряда фантастики.

Так что главное — не терять голову и помнить: отклонения от плана — это не провал, а часть процесса. Согласны? пишите в комментариях отправить донат

Что астрологи сказали про прошлую неделю? Мир вверх дном, а будущее уже на пороге: 3 главные новости

2025-02-25T10:24:27.815Z

Интересно, что говорили астрологи о прошлой неделе, потому что мир переворачивается с ног на голову, а технологическая сингулярность приближается слишком быстро. Три новости:

Первое, о чём как-то мало говорят — Microsoft представила Majorana 1 — квантовый чип на основе топопроводников. Этот чип обещает революционизировать вычислительные мощности, используя новый тип материи — топологическое состояние.

Если кратко: раньше мы знали четыре основных состояния материи — твёрдое, жидкое, газообразное и плазму. Топологическое состояние добавляет к этому списку ещё одно. Его суть в том, что свойства материала зависят не от локальных изменений, а от глобальных характеристик системы. Проще говоря, это как узел, который невозможно развязать, не разорвав верёвку. Благодаря этому топопроводники позволяют создавать кубиты, которые устойчивы к ошибкам и внешним помехам.

Мы не могли использовать кубитные процессоры, потому что использовали ограниченное количество кубитов. Вроде как этот чип решает эту проблему.

Но вот вторая проблема — отсутствие языка программирования для таких процессоров. Интересно, как эту проблему смогут решить, потому что написать новый язык (не фреймворк, а полностью новый язык) — мягко говоря, сложная задача.

То, что я хочу проверить за неделю своего отпуска: Очередное исследование учёных из США и Канады показало, что две недели без интернета на смартфоне могут значительно улучшить наше психическое здоровье и когнитивные способности.

В это исследование я верю, потому что из 200 человек только 25 смогли дойти до конца.

А это значит, что мы с вами зависимы от интернетов и поглощения информации, от рилсов, ТикТока и Ютуба.

По общению с зумерами я замечаю, что многие из них включают ленту рилсов даже в короткую паузу в диалоге. А нужно быть зависимыми от моего профиля в Tach! tach.id/u/igor

И самое криповое:
Clone Robotics сделал Protoclone V1 — андроида, максимально имитирующего человеческую анатомию.
С более чем 200 степенями свободы, 1000 искусственными мышечными волокнами и 500 сенсорами робот повторяет человеческие движения.

В самом лучшем, но удалённом в России сериале "Годы" был короткий сюжет про домашнего андроида.
У него было специальное отверстие для специальных дел. Странно, что исследователи не беспокоятся об этом, создавая полностью похожих на человека роботов.

Правда интересно, что же будет дальше?

Что такое бэколог

2025-02-20T11:56:26.156Z

Бэклог — это список задач, идей и требований, которые могут улучшить продукт. По сути, это такая «копилка» для всего полезного и важного. Но если просто сваливать туда всё подряд, без системы и приоритетов, получится неуправляемый хаос. Поэтому с бэклогом нужно работать осознанно: структурировать, приоритизировать и регулярно обновлять.

Допустим, вы планируете следующий спринт. Если бэклог в беспорядке, то команда потратит кучу времени на разбор задач, споры о приоритетах и уточнение деталей. А если приоритеты расставлены заранее, достаточно взять задачи с верхушки списка — и сразу переходить к планированию. Это как раз про эффективность, к которой мы все стремимся.

Один из популярных методов — RICE. Он помогает понять, какие задачи действительно важны, а какие можно отложить на потом. Аббревиатура RICE расшифровывается так:

•Reach (охват) — сколько пользователей затронет изменение.
•Impact (влияние) — насколько заметным будет эффект для пользователей.
•Confidence (уверенность) — насколько мы уверены в своих оценках.
•Effort (усилия) — сколько времени и ресурсов потребуется.

Формула приоритизации по RICE: (Reach × Impact × Confidence) / Effort
Пример:Нужно добавить функцию мгновенных уведомлений:
•Охват: 5000 пользователей
•Влияние: 3 (умеренное)
•Уверенность: 80%
•Усилия: 5 дней (5000 × 3 × 0.8) / 5 = 2400
Чем больше итоговое число, тем выше приоритет задачи.

Что ещё важно?

1. Регулярная ревизия. Бэклог — это живой инструмент, а не музейная экспозиция. Приоритеты могут меняться из-за новых данных или смены бизнес-целей, поэтому их нужно пересматривать.

2. Понятное описание задач. Если разработчик не понимает, что нужно сделать, он потратит время на уточнения, а не на работу. Каждая задача должна быть чёткой и конкретной.

3. Фокус на ценность. Не гонитесь за количеством выполненных задач. Важнее выбрать те, которые принесут ощутимую пользу пользователям и продукту.
Всё просто: бэклог — это фундамент планирования. Если он в порядке, команда работает слаженно, задачи движутся быстрее, а продукт становится лучше. Попробуйте внедрить RICE или другой метод приоритизации — и увидите, как управление задачами становится проще и эффективнее.

Мастерство тайм-менеджмента

2025-02-17T16:56:01.034Z

Как я всё успеваю за день

Короткий ответ: никак. Мне всегда кажется, что можно было бы сделать больше.

Но если говорить о том, как мне удаётся двигаться вперёд, то всё держится на нескольких принципах.

Во-первых, я воспринимаю каждую свою активность — работу, спорт, дневник, даже около-рабочие проекты — как часть общего процесса. В шутку это можно назвать рабочей шизофренией, когда граница между работой и личной жизнью размывается.

— "У меня теперь нет детей, они — джуны. После разговора с одним он уволился. Типичный зумер".

Во-вторых, у меня есть чёткий распорядок, в какие дни чем занимаюсь. Это помогает равномерно распределять нагрузку.

В-третьих, никаких бессмысленных созвонов и встреч.

У каждой встречи есть адженда и чёткое время.
Есть список обязательных участников.
Если обсуждение уходит не туда — встреча заканчивается.

А теперь немного классики про тайм-менеджмент, но без воды:

Делегирование - спасает, если кто-то может сделать быстрее или проще.
Не перегружай себя планами. У меня есть два списка: то, что нужно сделать в этот день и то, что нужно делать по порядку. Когда заканчиваются дела "на день", перехожу к "очереди".
Работай в ритме. Используй Pomodoro и планируй большие блоки задач на неделю в календаре.
Фильтруй входящие. Почта, задачи, уведомления — не реагировать на всё подряд. Уведомления могут уходить "в очередь", чтобы быстро их "прочекать".
Оставляй время на отдых. Иначе организм сам устроит тебе незапланированный выходной. В лучшем случае это будет простуда, а в худшем - какая-нибудь клиника неврозов.

И да, всё равно кажется, что можно было бы сделать больше.

Промты для эффективной работы

2023-10-11T20:14:51.881Z

В современном мире, где глобализация и коммуникация играют ключевую роль, эффективное взаимодействие на разных языках становится все более важным. Однако, переводчикам и профессионалам, работающим с многоязычными текстами, может потребоваться помощь для повышения своей производительности и точности. И вот тут на сцену выходит промт.

Что такое промт?

Промт (от английского Promt, что означает «переводить мгновенно») — это инновационная технология машинного перевода, разработанная компанией PROMT. Промт предоставляет возможность быстрого и качественного перевода текстов с одного языка на другой.

Преимущества промт:

1. Быстрота: Промт обеспечивает мгновенный перевод текста, что позволяет сэкономить время и повысить производительность.

2. Точность: Система промт использует передовые алгоритмы и нейронные сети для достижения высокой точности перевода.

3. Многоязычность: Промт поддерживает широкий спектр языков, что делает его универсальным инструментом для перевода на различные языки мира.

4. Адаптивность: Промт постоянно обновляется и улучшается, чтобы соответствовать современным требованиям и изменяющим

Примеры промтов для разных ситуаций:

Email-маркетинг:

Я ищу [тип письма], которое будет непосредственно отвечать потребностям и болевым точкам моих [идеальных клиентов] и убеждать их предпринять [желаемое действие] с помощью чувства срочности и сильного предложения.

Оптимизируйте свой сайт:

Я ищу способы оптимизации тегов, заголовков и метаописаний моего сайта для SEO-страницы моего сайта на тему [тема].

Создание постов в социальных сетях:

Я планирую продвигать свою новую статью в блоге о [тема статьи]. Не могли бы вы помочь мне придумать несколько идей для броских и информативных постов в социальных сетях?

Упростить сложную информацию:

Я изучаю [тема изучения]. Не могли бы вы помочь мне обобщить исследовательскую работу по этому вопросу и выделить основные моменты?

Создать шаблоны электронных писем:

Я стремлюсь упростить свою электронную переписку, используя заранее разработанные шаблоны для частых ответов. Не могли бы вы помочь в создании шаблонов для ответов на запросы клиентов и информационных запросов?

Написать статью в блог:

Я хочу написать SEO-оптимизированную статью в блоге о [тема статьи]. Не могли бы вы помочь мне подготовить лаконичный, подкрепленный данными блог о [тема статьи]?

YouTube AD Скрипт:

Мне нужен сценарий рекламы на YouTube, который представит мой [продукт/услугу] моим [идеальным клиентам] и убедит их совершить [желаемое действие] с помощью сильного призыва к действию и убедительных визуальных эффектов.

Генерировать идеи контента:

Я ищу идею для темы в [соц. сеть], которая предоставит ценную и релевантную информацию моей [идеальной клиентской персоне] о [теме] и привлечет высококачественные лиды с сильным призывом к действию.

«Мы»

2023-10-11T17:13:33.667Z

• В Российском государственном социальном университете (РГСУ) запустили экспериментальную платформу «Мы» для формирования социального рейтинга.

• Социальный рейтинг формируется на основе множества параметров, включая успеваемость, доходы, льготы, кредитную историю и судимости.

• Система «Мы» после завершения тестирования будет предложена банкам и властям для выявления полезных граждан.

• В Китае система социального рейтинга уже существует и направлена на кредитную и финансовую сферы, но не влияет на жизнь граждан.

• Жители Китая обсуждают систему социального рейтинга и ее влияние на их жизнь, но многие считают это преувеличением.

Известно, что социальный рейтинг на стадии тестирования. Состоит социальный рейтинг из двух чисел — социального статуса и социального уровня. Социальный статус — текущее состояние человека, социальный уровень — его перспективы. Складываться социальный уровень будет из множества параметров. На этапе тестирования выделены успеваемость, наличие детей и иждивенцев, источники дохода, льготы, кредитная история, судимости, участие в общественной жизни, государственные награды, знание языков, занятие спортом, здоровый образ жизни и тому подобное.

Возможно, к подсчету социального рейтинга будут применяться данные из социальных сетей.