Katerina Fomina

XY-система для определения позиционирования

2025-01-16T11:44:44.298Z

второе, чем XY-фрейм отлично помогает - это «просеять» конкурентов, а точнее, понять кто по-настоящему соседствует с вашим продуктом/брендом в голове вашей аудитории

например, вы открываете ту же кофейню на рынке с которым вы знакомы. на нем есть популярные кофейни абсолютно разных брендов, дизайнов и вложений. много кофеен, которые похожи на лидеров рынка - не успешны, на кого же вам ориентироваться. с кем вы хотите встать в один ряд?

вы можете разделить коллег на группы и задавать вопросы относительно положения в этих группах

популярные факторы, которые можно ставить на оси:

Скорость

Цена

Исполнение

Ингредиенты

Чистота

Устойчивость

Простота

Расходы на установку

Доставка

Безопасность

Ограниченность

Дистрибуция

Сетевой эффект

Опасность

Значимость

Конфиденциальность

Профессионализм

Конфиденциальность

Трудности

Элитарность

Опасность

Экспирементальность

Технологии

Ограниченность

Эстетичность

От нуля до системы: уроки Никиты Складана

2025-01-12T11:30:51.721Z

Интервью с Никитой Складаном, директором по маркетингу группы компаний «Ракета», ex-маркетинговый директор сети "ДоДо" Самара

t.me/nspromarketing

Расскажите о себе

Меня зовут Никита Складан. Я директор по маркетингу группы компаний «Ракета», сооснователь агентства «Томат», экономист и, как я себя называю, «вольный маркетинговый наемник». Сейчас я одновременно занимаюсь продвижением пяти стартапов. В двух из них мы начинаем с нуля, выстраивая маркетинговый микс и выводя продукты на рынок.

Расскажи про свой карьерный путь, я знаю, что ты начинал с позиции пиццора в "додо", как ты оказался в маркетинге?

Я окончил университет с красным дипломом по специальности «экономист» и быстро понял, что без опыта работы никому не нужен. После поисков работы я вдохновился блогом Федора Овчинникова и устроился в «Додо Пиццу» — компанию, которая начиналась в моей родной республике Коми. Начал с должности стажера на кухне, затем стал менеджером смены, а спустя какое-то время понял, что хочу большего. Маркетинг стал для меня настоящей страстью.

Я попросился в офис на позицию маркетолога, проработал там год, после чего занялся вопросами финансов — искал способы увеличения прибыли компании. В 2020 году я стал директором по маркетингу розничной сети «Додо Пицца» в Самаре. В 2024-м мне предложили возглавить маркетинг в стартапе, и я решил применить свои знания там, где нужно строить все с нуля.

Какие у тебя сейчас обязанности?

Моя основная задача — запуск маркетинга с нуля. Например, у нас есть продукт — тортильи. Производство контролирует коллега, а за упаковку, смыслы, брендинг отвечает моя команда. Я распределяю бюджеты, инициирую исследования, ставлю задачи лидерам проектов. Многое я делаю руками, чтобы понять, как оптимизировать процессы, но моя основная роль заключается в управлении и координации.

Какие вызовы ты встречаешь и как оцениваешь маркетинговый ландшафт сегодня?

Главный вызов — работать в условиях ограниченных ресурсов. Часто бюджет минимален, и нужно находить нестандартные решения. Второй вызов связан с чувством собственной ограниченности знаний: как говорил Платон, «я знаю, что ничего не знаю»;) Это нормально, но важно признавать этот факт и продолжать учиться.

Что касается маркетингового ландшафта, все держится на смыслах и решении проблем клиентов. Ключевое — понять, какую задачу закрывает ваш продукт. Смыслы важнее, чем механическое использование инструментов.

Какие метрики ты рекомендуешь отслеживать микробизу?

Прежде всего, это классические маркетинговые показатели, такие как охваты, CTR, CAC и ROMI. Но обязательно нужно смотреть на выручку и динамику, соотнося их с маркетинговыми затратами. Если есть CRM-система, это значительно упрощает задачу анализа данных и поиска проблемных зон.

Что должен знать микробизнес о себе прежде чем нанимать маркетолога в команду?

Микробизнес должен четко понимать, что он продает, кому и где. Кто ваш клиент? Какие проблемы он хочет решить с помощью вашего продукта? И где будет происходить взаимодействие? Кроме того, знание рынка — это база, без которой двигаться дальше невозможно.

Стоит ли инвестировать в бренд?

Определенно стоит. Но я считаю, что это нужно делать параллельно с работой над качеством продукта. Сильный продукт — основа. А параллельно с этим стоит заниматься прямым маркетингом, который помогает быстро увеличивать денежный поток.

Какие вопросы вы задаете на собеседовании маркетологу?

Во-первых, мне важно узнать о человеке: что он делает, чем вдохновляется, каких результатов добился.

Во-вторых, интересует опыт в реализации продуктов и достижения метрик. И третье — это технические вопросы: умение быстро считать юнит-экономику и базовые метрики в уме или «на салфетке». Для меня плох тот маркетолог, который не умеет в голове посчитать проценты.

Какие знания или подходы сейчас недооценены в маркетинге на твой взгляд?

Недооценена базовая теоретическая подготовка. Многие маркетологи не знакомы с основами, например, с трудами Котлера. Это фундамент, без которого сложно двигаться дальше. Фреймворки вроде Jobs to Be Done, Ansoff Matrix или других консалтинговых инструментов — лишь дополнение к этой базе. Также стоит изучать ценообразование — это целая наука, которая требует времени и внимания.

Есть ли для тебя значительная разница в подходе к работе у новых поколений маркетологов?

Молодые специалисты очень быстрые и свободные, но иногда им не хватает опыта и ответственности. Они более открыты ко всему новому, но их нужно направлять и делиться с ними знаниями. У нас, людей старшего поколения, жизненный багаж больше, а у них — потенциал. Это баланс, с которым нужно уметь работать.

Какие «нет» и «да» есть у вас в отношении команды?

Мои «нет»:
- Микроменеджмент. Я ожидаю от сотрудников автономности.
- Жалобы на выгорание без действий. Каждый устает, но важно что-то с этим делать.
- Негативные отзывы о прошлых работодателях.

Мои «да»:
- Честность, открытость и совпадение по ценностям.
- Способность принимать ответственность.

Напутствие микробизнесу и маркетологам

Для микробизнеса: фокусируйтесь на решении проблем клиентов. Это залог роста.

Для начинающих маркетологов: не бойтесь ошибаться. Ошибки — это не провал, а путь к росту. Учитесь на них и всегда предлагайте улучшения. Если вы заинтересованы в том, что делаете, это сразу видно, и такие люди быстрее растут до уровня топов.

Никита пишет про маркетинг в своем телеграмм-канале

Рандомный прогноз на 2025 год (будет дополняться)

2024-10-07T14:38:03.778Z

Начала создавать для вас собственный тренд-репорт, который буду дополнять до конца года. Это исключительно мое мнение, которое основано на ежедневно-перерабатываемой информации. На премии тренд-репортов не претендую :)

1. De-influencing

С тем, как накаляется ситуация в мире и сколько человек обрабатывает ежедневно негативных новостей, яркий, показательно-успешный контент, где демонстрируется идеальная жизнь, на мой взгляд, будет становиться менее востребованным. Людям сложно воспринимать "идеальные" образы в реальности, которая наполнена войной, экологическими катастрофами, разоблачениями кумиров итд

Я наблюдаю крупный сдвиг в сторону тренда на простую, непритязательную жизнь. Он питается в том числе, разочарованием в Idols, которые в итоге оказываются Evils и помогает происходить переоценке значимости повседневных, неидеализированных событий, которые начинают восприниматься как новая форма "достижения". Обычные моменты, которые ранее были слишком простыми для постинга, теперь приобретают особую ценность, ведь они ближе к реальности большинства людей и вызывают искренний отклик

В мире не существует настоящего идеала. Ибо просто невозможно готовить без помощников, как Nara Smith и не запачкаться мукой, или всегда быть идеальной, как Kim — такие выстроенные образы не помогают примерно ни в чем, только вселяют неуверенность, чтобы инфлюенсеры продавали больше продукта. Наверное от маркетолога это странно слышать, но появление альтернативы «блестящему» блоггингу меня очень радует! Многие просто очень устали

Сам Deinfluencing — это обратная сторона традиционного инфлюенсинга, где вместо того, чтобы побуждать к покупке или использованию определенных продуктов, контент-креаторы призывают своих подписчиков к отказу от излишних трат и к осознанному потреблению. В рамках deinfluencing, акцент делается на том, чтобы критически переосмыслить культуру чрезмерного потребления и отказаться от покупки ненужных товаров, навязываемых маркетингом и инфлюенсерами. Это может включать советы о том, какие продукты не стоит покупать, как избежать импульсивных покупок, и как выбирать вещи, которые действительно принесут пользу

Deinfluencing включает в себя более открытые и честные обсуждения личных потребностей, боли, финансовых вопросов и альтернативных подходов к жизни, таким как забота о природе и животных, осознанное питание и снижение отходов

2. 1%

Почти безалкогольная жизнь — тренд, который плотно связан с новым поколением

Не смотря на что, что в ситуациях мировых кризисов эскапизм процветает, а алкоголь — один из самых доступных методов избегания реальности, молодое поколение все больше не видит смысла в том, чтобы тратить время, здоровье и деньги на алкоголь

Тренд часто называется "sober curious" (в переводе с англ. "трезвое любопытство"), включает в себя различные мотивации и культурные изменения

https://abcnews.go.com/GMA/Food/sober-curious-lifestyle-rises-popularity-younger-generations-begin/story?id=112939812

Стиль жизни "sober curious" предполагает, что люди выбирают сократить или полностью отказаться от употребления алкоголя, не обязательно определяя себя как абсолютно трезвенники. Этот тренд особенно популярен среди поколения Z и миллениалов, которые всё чаще стремятся к более здоровому образу жизни

Рынок безалкогольных напитков переживает настоящий бум. Бренды увеличивают ассортимент безалкогольного пива, вина и коктейлей (mocktail). Я даже видела, что Америке появляются концепции «sober bars» — трезвые бары

https://edition.cnn.com/2024/04/01/health/non-alcoholic-sober-bars-dry-january-wellness-cec/index.html

Несмотря на то, что основная информация по этому тренду поступает с американского рынка, в русскоязычном пространстве мы также все чаще будем сталкиваться с примерами полного или частичного отказа от алкоголя. Более того, уже сейчас такие яркие личности, как Карина Истомина, Ксюша Дукалис и семья Молдавских, служат ролевыми моделями, демонстрируя жизнь без алкоголя

https://www.youtube.com/@handlingbetter

Как и в предыдущем тренде, не думаю, что темпы роста продаж алкогольной промышленности удастся замедлить, но появление альтернативы — это просто супер, плюс тренд поддерживается ростом интереса к спорту, нутрициологии и психологии, что логично позволит ему расти

sober on pinterest

3. Видео cгенерированные ИИ

В 2024 году мы наблюдали за тем, как бренды адаптируют инструменты ИИ для создания виральных картинок в т.ч. для социальных сетей. Те, кто научился писать промпты и работать в Midjourney, весь год нас радовали фантазийными образами и расширением вселенных бренда

В 2025 году, предрекаю, что те же люди пойдут учиться работать в Sora AI, где последнее обновление просто сшибает голову качеством картинки и уменьшением бюджета на продакшен

https://www.youtube.com/watch?v=OY2x0TyKzIQ

Такой вау-эффект точно не пройдет мимо социальных сетей

ИИ-инструменты с нами навсегда и их влияние на индустрию будет только увеличиваться. Уверена, что видеопродакшен в ближайшие несколько лет закончится в том виде, который мы знаем: трансформируется в сторону удорожания специалистов и увеличения требований к экспертизе — зачем нужна смена для среднего результата, если за 20 секунд я смогу сделать все на компе просто написав промпт

Пока Sora немного тупит с физикой движения, но я уверена, что процесс необратим. Ждем!

4. Требовательность к метрикам

Общаясь с реальными предпринимателями я вижу, что их уровень маркетинговой осведомленности увеличивается, а вместе с тем, и уровень ожиданий от SMM растет

И на самом деле, усложнение оценки эффективности работы — это не тренд, а просто реалия и вот почему:

Экономический кризис, как фактор, который стимулирует бизнес считать каждый рубль. Независимому бизнесу становится все сложнее: увеличение цен, кадровый голод, санкции. А значит, на каждый рубль мы хотим получить минимум 2 или хотябы знать, почему не получили
Рост роли Data-driven маркетинга, который позволяет досконально изучить поведение пользователя, а значит, делает новой нормой оцифровку всех каналов, в том числе и СММ
Даже рост популярности бренд-маркетинга требует понимания, какую эффективность приносят социальные сети в метриках brand awareness, share of voice, brand image итд

В общем, с ростом значимости и структуризации маркетинга в бизнесе приходит понимание, что СММ — это инструмент, который, как и другие инструменты, должен приносить финансовую или имиджевую пользу

Если молодой специалист может принести бизнесу только посредственный контент, оплачиваться такая работа будет соответсвенно и никакой ценности в таком специалисте бизнес не будет видеть

Если специалист сможет принести бизнесу креативный контент, который будет работать на имидж бренда и узнаваемость, значит, и оплата труда и ценность будет выше

Если специалист может стабильно закрывать метрики нужные бизнесу, такой специалист будет на вес золота и платить ему будут очень много

Важно видеть социальные сети, как инструмент маркетинговой стратегии, который, безусловно, не всесилен, но и не настолько непредсказуем, чтобы не замерять его эффективность

5. Закулисье

Тошнит ли вас от бешеной продуктивности и идеальной кожи звезд? Пугает ли то, что к своим 30 вы не заработали на Ламборгини или не создали корпорацию? Если да, то вы не одиноки.

И вы и аудитория социальных сетей начинаете осознавать, что идеализированные образы, — это лишь хорошо-отредактированные иллюзии. И вместо того чтобы вдохновляться, многие после контакта с социальными сетями чувствуют себя подавленными и неуверенными

Но что предложит взамен 2025 год?

- Первое, на мой взгляд — это рост тренда на эксклюзивный контент, который позволяет быть «ближе» к блогеру или бизнесу, видеть его без прикрас и соприкасаться с ним/ней в режиме реального времени

Согласно исследованиям, более 70% пользователей социальных сетей предпочитают простоое взаимодействие с брендами и личностями, а не идеализированные образы. Это означает, что компаниям придется адаптироваться к новым ожиданиям аудитории и предоставлять более «человечный» контент, а что есть более человечного, чем группа друзей или приятелей, которые знают тебя и любят? Эти группы будут сегментироваться из основной базы подписчиков по интересам и степени лояльности к бизнесу или блогеру

- Второе, — это тотальное закулисье

Люди хотят видеть реальную жизнь: трудности, неудачи и настоящие эмоции. Это создает возможность для брендов и блогеров показывать свою человечность и уязвимость. В 2025 году, я думаю, мы увидим все больше примеров такого подхода: от откровенных рассказов о трудностях ведения бизнеса до видео с «за кулисами» создания продукта.

Гламурный полишд уходит в прошлое, уступая место искренности и человечности. ИНШАЛЛА

Так что, если вас тошнит от идеальных образов — не переживайте! Это лишь знак того, что мир меняется к лучшему.))) *babka nasypala nogtei

Руфина Фахритди: футуризм, эмпатия и ИИ в бренд-стратегии

2024-09-16T09:26:13.701Z

Мы познакомились с Руфиной через замечательный проект, над которым в разное время обе работали — [Grechka] Сейчас Руфина создает стратегии на фриланс-основе и работает в агентстве HAVAS, которое занимает одну из ведущих позиций на глобальном рынке маркетинга и коммуникаций. Оно является частью Havas Group, одной из крупнейших рекламных сетей в мире, которая работает в более чем 100 странах мира

Руфина — отличный пример человека, который применяет стратегию не только для создания коммерческих брендов, но и в собственной жизни. Консистентная, целеустремлённая и амбициозная, она — та, с кем я хотела бы вас сегодня познакомить

Расскажи о своем карьерном пути и как ты оказалась в HAVAS?

Я закончила бакалавриат по маркетингу и на последнем курсе влюбилась в бренд стратегию. У нас был безумно интересный, но очень противоречивый профессор - свой подачей он показал, что за формированием интереса у покупателя стоит стратегическая противоречивость

Бренд стратегия показалось мне сферой мечты. Это про соединение психологии, искусства, математики, политики и еще много чего - а конечный результат позволяет приносить пользу обществу

Моя финальная работа была на тему футуризма в брендинге. Я часто шучу, что это было выдуманной причиной пообщаться с крутыми дизайнерами и архитекторами:)

Частично благодаря моей работе я попала в маркетинговую команду галереи Захи Хадид в Лондоне. Это был насыщенный период, погружение в гламурный Лондон - большинство проектов были на тему ИИ и традиционного дизайна. Например, коллаборация между the Design Museum или виртуальным дизайном Space Popular

Параллельно мне посчастливилось заниматься и проектами вне галлереи - бренд Гречки в Лондоне, которые стремятся обучить и задисраптить пищевые привычки местных и стартап ИИ в дизайне AI Hub, желающие показать технологии со стороны эмпатии

В какой-то момент я прошла курсы по стратегии у Марка Полларда и заинтересовалась стратегией именно в рекламе и решила податься на программу, позволяющую молодым специалистам войти в индустрию и изучить ее с разных сторон. Им особенно была важна страсть к своему делу и дополнительны проекты, которыми я занималась последний год

Какие твои основные обязанности в HAVAS?

HAVAS — крупное агентство, включающее в себя множество специализированных подразделений (агентств). В моём агентстве, Additive, каждый выполняет роль client coordinator или client partner, что предполагает полное сопровождение бренда на всех этапах — от разработки стратегии до её реализации и запуска

Кроме того, я активно занимаюсь интеграцией технологий искусственного интеллекта в наши рабочие процессы, что стало для меня важной частью работы

Как твой отдел интегрирует искусственный интеллект с бренд-стратегией?

Мы находимся в начале пути интеграции искусственного интеллекта в нашу работу. Помимо базовых решений, таких как использование генеративного ИИ для улучшения визуального контента, наше внимание сосредоточено на двух ключевых аспектах: структуре информации и элементах геймификации

Мы планируем использовать ИИ, включая генеративные технологии и разговорные системы (чат-боты), для улучшения коммуникации с клиентами. Это включает создание карт, схем и автоматизированных диалогов с помощью чат-ботов, что облегчит процесс взаимодействия. Наши усилия направлены на глубокое понимание клиентов и их потребностей, и ИИ, как генеративный, так и разговорный, сможет помочь брендам раскрыться более эффективно

Как искусственный интеллект изменил ландшафт бренд-стратегии и маркетинга на твой взгляд?

В одном из моих фриланс-проектов, AI Hub, мы, взаимодействуя с аудиторией и исследуя рынок, смогли переосмыслить роль искусственного интеллекта. Мы пришли к выводу, что ИИ — это не просто «волшебная палочка» из стали и микросхем, которая дарует эффективность. Это прежде всего продукт эмпатии, созданный человеком и для человека, воплощающий эмпатию. ИИ в глобальном масштабе подчеркнул важность эмпатии и человеческого тепла, что стало ключевым аспектом в бренд-коммуникациях

Какие инструменты и технологии ИИ ты в настоящее время используешь для создания или улучшения бренд-стратегии?

Я активно использую ChatGPT для различных задач. В бренд-стратегии, например, я периодически прошу его анализировать материалы. Хотя я всегда начинаю с глубокого анализа, ChatGPT помогает выявить моменты, которые я могла бы упустить из виду. Также, в бренд-стратегии и маркетинге в целом, умение четко и эффективно формулировать мысли имеет огромное значение. Я часто обращаюсь к ИИ для помощи в адаптации формулировок под разную аудиторию, учитывая свои условия

Есть ли конкретные примеры или кейсы, которые были бы особенно актуальны или полезны для наших читателей, особенно тех, кто интересуется созданием брендов и маркетинговыми стратегиями?

Есть несколько интересных примеров из разных сфер. Один из них — бренд Катарских авиалиний. Он выделяется своей харизматичностью и верностью собственному стилю, что укрепляет элегантное сочетание традиций и инноваций. Недавно у меня был рейс с этой авиакомпанией, и я была впечатлёнa их цифровыми рассказами о странах Ближнего Востока, представленными через интересные схемы и карты. На борту я получила мезе — хумус, морковь, фалафель, что демонстрировало верность культуре в сочетании с современным подходом

Другой менее известный, но вдохновляющий пример — проект, разработанный Лондонской креативной компанией Design Bridge для сэра Саймона Раттла, посвящённый его восьмилетнему руководству Лондонским симфоническим оркестром. Это случай, когда современный дизайн искусно воплощает культурное наследие, и делает это с глубоким уважением. Мне довелось слышать сэра Саймона вживую, и для меня этот проект является образцом гармоничного сочетания культурных направлений и высокого уровня мастерства.

Какие советы ты бы дала тем, кто хочет начать карьеру в маркетинге с упором на бренд-стратегию?

Учиться писать и выражать свои мысли четко, но не сухо . Это ключевой навык в бренд стратегии и важный фактор в том, как тебя оценивают коллеги по сфере
Понять, что такое маркетинг и именно бренд-стратегия. Я заметила, что многие видят профессию довольно абстрактно, не осознавая большую точную работу за ней, что совмещает в себе технические и гуманитарные дисциплины

Изучать сферу с разных сторон. В формировании бренда кроется много невероятно интересной психологии, бытовой и нишевой. Брендинг - про соблазнение :)

3. Недавно обедала с главной стратегии Хаваса и он сказал, что стратегу очень важное попробовать разные роли в агентстве, не связанных напрямую со стратегий. Думаю, я с ним соглашусь!

Следить за Руфиной или посмотреть ее кейсы можно здесь:

Сайт

Telegram-канал

Формат pop up в современном бизнесе: почему он будет расти

2024-08-24T13:29:13.209Z

Поп-формат появился еще в середине XX века, когда компании начали эксперимент с временными торговыми точками с целью привлечь внимание покупателей. Их основная идея сводилась к созданию уникального опыта, который оставил бы яркое впечатление у потребителей. В XXI веке формат поп-ап не сильно изменился в своей задаче: начиная с больших брендов и заканчивая стартапами, все хотят дать потребителю уникальный опыт взаимодействия со своим брендом, товаром и услугой

Использование поп ап-формата актуально в ряде случаев:

Во-первых, формат идеально подходит для теста новых продуктов и услуг. Благодаря тому, что формат — временный, компании могут экспериментировать с ассортиментом, ценами и маркетинговыми подходами, и не рисовать своими инвестициямт. Это особенно важно для стартапов, которые только проверяют рынок и хотят быстро чекнуть свои товары

Во-вторых, для создания лимитированных предложений или эксклюзивных коллекций. Кратковременность существования таких торговых точек способствует созданию ощущения срочности, это стимулирует продажи и помогает создать вокруг бренда ажиотаж

В-третьих, поп ап помогает бренду формировать более глубокую связь с аудиторией. В таких магазинах часто моно найти смелые интерактивные решения, которые делают опыт покупки более насыщенным и эмоционально заряженным. Например: мастер-классы, встречи со звездами, презентации крейзи-дизайны . Это, кстати, полюбившийся формат как раз среди брендов-звезд: SKIMS от Ким Кардашьян, Rhode от Хэйли итд

Прежде всего, pop upы способны значительно увеличить продажи за счет ажиотажа, временный характер поп ап точек создает ощущение уникальности предложений, что приводит к увеличению среднего чека и росту продаж в течение короткого времени. Отлично этим пользуется jacquemus, уверена вы видели почти все его pop upы в нельзяграме и прочих площадках

Кроме того, поп ап помогает корректировать аудиторию бренда и проникать на новые рынки с относительно небольшими финансовыми затратами. Учитывая временный характер таких точек, компании могут выбирать локации с высокой проходимостью или сориентированные на нужную целевую аудиторию при этом минимизируя затраты на аренду и другие операционные расходы

Например: re-feel

Перспективы поп ап в будущем для меня выглядят просто супер. В условиях развития технологий и вместе с тем изменением потребительских предпочтений почти каждую неделю, бренды будут искать новые способы взаимодействия с аудиторией. Поп ап магазины, благодаря своей гибкости и относительной доступности, могут удовлетворить запросы на этот уникальный опыт, который сложно получить в традиционных магазинах, из-за их неповоротлисвости

Я сама ни разу не работала с подготовкой поп апа, но могу предполагать, ряд вещей, которые обязательно нужно учесть:

Начинаем всегда с задачи: что мы хотим от нашего поп апа?

Дальше двигаемся к бренду: что мы должны показать о себе, как максимизировать впечатления. Какое сообщение мы хотим донести? Как мы можем сделать так, чтобы наш бренд оставался в памяти посетителей? Мне кажется важно учитывать и то, что формат поп-апа обеспечивает свободу для экспериментов, поэтому здесь можно позволить себе быть смелым

Следующий важный этап: это понимание категории. Важно оценить идеи, которые мы хотим реализовать в поп-апе, которые будут популярны на фоне того, что уже существует на рынке. Дает ли наша идея эффект «вау» относительно того, что существует в категории?

Еще важно продумать и вопрос практической реализации. Например, как будет организован трафик посетителей, будут использоваться элементы взаимодействия с людьми? Как подготовлена команда? Ассортимент? Все это напрямую влияет на то, как посетители воспримут наш поп-ап

И, наконец, стоит учитывать фактор времени и места. Правильный выбор места и времени может повысить эффективность поп-ап. Какой сезон лучше всего подходит для вашего продукта? Какой ваш бренд будет наиболее актуален и востребован? Где наш трафик?

Как обычно подчеркну, что создание поп-апа — это не просто организация временного пространства для дополнительных продаж, это целый комплекс стратегических решений, направленных на создание знания бренда и максимальное вовлечение той аудитории, которая нам нужна

Если захотите делать поп ап — напишите мне обязательно