<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"><title>‟Клуб„ правотех</title><author><name>‟Клуб„ правотех</name></author><id>https://teletype.in/atom/clubpravotech</id><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://teletype.in/atom/clubpravotech?offset=0"></link><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@clubpravotech?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=clubpravotech"></link><link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/atom/clubpravotech?offset=10"></link><link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></link><updated>2026-04-17T10:31:42.085Z</updated><entry><id>clubpravotech:4XZb4bFmcB5</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@clubpravotech/4XZb4bFmcB5?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=clubpravotech"></link><title>Олег Токарев: «Одна из проблем правотех в том, что эту отрасль недооценивают»</title><published>2025-05-07T11:01:40.982Z</published><updated>2025-05-07T11:01:40.982Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://img4.teletype.in/files/3a/53/3a533bfd-15e4-4f2b-ab32-60b85e5edf9e.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://img4.teletype.in/files/70/e5/70e541a1-7079-4594-a006-c62425f1024f.png&quot;&gt;Ты уже больше восьми лет работаешь в команде ПравоТех – а в правотех-отрасли, наверное, еще больше. Как это получилось?</summary><content type="html">
  &lt;figure id=&quot;KZ18&quot; class=&quot;m_original&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img4.teletype.in/files/70/e5/70e541a1-7079-4594-a006-c62425f1024f.png&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p id=&quot;QnvU&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ты уже больше восьми лет работаешь в команде ПравоТех – а в правотех-отрасли, наверное, еще больше. Как это получилось?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;YAk8&quot;&gt;Когда я работал в Интерфаксе и продавал данные, мои будущие коллеги из ПравоТех (тогда еще Право.ру) предложили попробовать свои силы в продаже автоматизации юридических процессов – мне показалось это интересным вызовом. Тем более, что по образованию я юрист, и целевая аудитория мне была очень близка. Конечно, я понимал, что будет сложно, но за этим будущее. Захотелось стать частью команды, которая впоследствии точно должна будет перевернуть рынок!&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;UU8i&quot;&gt;&lt;strong&gt;И какими оказались твои клиенты – юристы, которым ты продаешь идею автоматизации?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;QyL1&quot;&gt;Сейчас наши клиенты — это люди, которые сами понимают необходимость автоматизации своих процессов. Они видят, как это работает у других, и хотят улучшить свою работу. Обычно у них есть определенные проблемы, которые они хотят решить, и они стремятся быть на шаг впереди.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;BuLT&quot;&gt;&lt;strong&gt;За что ты любишь свою работу?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;5rlH&quot;&gt;Главное, что меня заряжает: любой проект – всегда вызов! В этом плане я достигатор, меня драйвят проекты с крупными клиентами, с новыми условиями и неожиданными трудностями, это позволяет внутри поставить галочку: ага, и так я могу!&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(263, 48%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;xVpB&quot;&gt;Когда с клиентом проходишь путь от начала до конца, видишь, что помог людям, помог бизнесу, сделал что-то важное для индустрии в целом – вот что дает мне крылья.&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;KNbA&quot;&gt;Еще мне нравится ощущение причастности к юридической профессии. Да, я не занимаюсь договорами и не выступаю в суде, но как будто все равно не изменяю своему выбору профессии, нахожусь в юридическом сообществе и на 100% использую все полученные знания и опыт.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;EEox&quot;&gt;&lt;strong&gt;А есть какие-то вещи, которые тебя в работе расстраивают или раздражают?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;eXl1&quot;&gt;Как и многим, мне не нравится, когда у меня что-то не получается – такой обратный эффект достигаторства. Не нравится, если не складываются отношения с заказчиком, нам не удается понять друг друга и найти решение, которое всех устроит, или замораживают проект, которому мы с командой посвятили много времени и сил. Я, наверное, идеалист, но мне хочется сделать для проекта немножко больше возможного, превзойти ожидания. (Смеется) А когда заказчик не получает то, на что рассчитывал – это не может не расстраивать.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;7J9Y&quot;&gt;&lt;strong&gt;Такое личное отношение к рабочим задачам – большая редкость и наверняка требует много сил. А в чем твой источник вдохновения?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;1kX5&quot;&gt;Сама работа и заряжает – люблю процесс общения с клиентами, когда из простого желания сделать обычную рутинную задачу проще вырастает мощный проект, который может повлиять на целую компанию или даже индустрию. Если же не говорить о работе, то мой источник энергии – это спорт. Он помогает стабилизировать эмоциональное состояние и переключиться, и там тоже можно потешить внутреннего достигатора – проплыть чуть больше, съехать с более сложного склона, взять новый вес.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;UbyF&quot;&gt;&lt;strong&gt;Если говорить о тебе как о руководителе – на что ты обращаешь внимание в первую очередь, когда нанимаешь людей в команду?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;pTd7&quot;&gt;Все-таки профессиональные навыки – это самое главное. В моей команде люди, которые преимущественно занимаются внедрением: разработчики, проектные менеджеры, аналитики, инженеры, им просто нельзя обойтись без мощной технической базы, а опыт работы именно с нашими продуктами добавляет сто очков экспертности. Вопрос, который я последнее время задаю всем кандидатам – какие неуспешные кейсы у него были и как он отреагировал на неудачу. Работа в моей команде – это не только победы и громкие проекты, но и стресс: внедрение может идти не очень гладко, заказчики встречаются разные, сроки имеют свойство не соблюдаться.&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(263, 48%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;QfpU&quot;&gt;Мне важно, чтобы будущий коллега адекватно реагировал на сложности и критику, вовремя мобилизовался и мог продолжить работу.&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;dogo&quot;&gt;&lt;strong&gt;Что, на твой взгляд, будет полезно каждому почитать, посмотреть или послушать?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;DF3w&quot;&gt;Не берусь рекомендовать что-то из литературы или кино, у всех очень разные вкусы и потребности. Раньше я читал много профессиональной литературы по продажам, стратегии переговоров, но с опытом становится все сложнее найти что-то по-настоящему новое и неожиданное в этой области.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;Mc6x&quot;&gt;Мне кажется, сейчас как никогда важно поддерживать общую осведомленность о том, что происходит в мире, в интересующей конкретного человека области. Я читаю много дайджестов с новостями LegalTech, слежу за основными каналами в Telegram по теме технологий. Все это позволяет воспитывать насмотренность и быть в курсе последних трендов.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;dSOx&quot;&gt;А чтобы расслабиться и отдохнуть от потока информации, я люблю послушать классическую музыку – она приводит в порядок мысли, успокаивает после тяжелого дня, рекомендую!&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;Icy6&quot;&gt;&lt;strong&gt;В ПравоТех ты занимаешься сложными кастомными проектами, подбираешь партнеров для внедрения, общаешься с заказчиками, по сути сопровождаешь реализацию долгосрочной стратегии автоматизации в крупных компаниях. Что, по-твоему, изменилось в проектах или в заказчиках за последние годы?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;Wnbw&quot;&gt;Поменялось вообще все! Еще пять лет назад заказчики вообще не знали, что такое проектная работа и как на деле происходит процесс внедрения любых программных продуктов. Мало кто мог сформулировать технические требования, компании просто покупали лицензии и часто разочаровывались, что магии не случилось. Сейчас заказчики подготовлены куда лучше, они понимают, что автоматизация – большой труд, требующий времени, денег и терпения. Обосновывать сроки и бюджеты стало значительно проще, на нашей стороне теперь выступают LegalOps’ы. А главное, за прошедшие пять лет появились десятки успешных кейсов, на которые можно ориентироваться и заказчикам, и вендорам. &lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(263, 48%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;tdm7&quot;&gt;Проекты становятся все более сложными и комплексными, растут ожидания заказчиков, но все это развивает правотех-отрасль.&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;Jle7&quot;&gt;&lt;strong&gt;Если бы у тебя была волшебная палочка и возможность что-то поменять в правотех-отрасли, что бы ты сделал?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;zvYu&quot;&gt;Можно фантазировать без ограничений? (Смеется) Знаешь, я бы хотел, чтобы в нашу отрасль инвестировали больше денег.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;3ZJ4&quot;&gt;Думаю, одна из проблем LegalTech в том, что эту отрасль недооценивают – причем все стороны процесса. Заказчикам кажется, что за те деньги, которые нужны для реализации среднего проекта, все должно работать само, причем идеально и уже завтра. Иногда наши  клиенты  думают, что автоматизация – их прихоть, и в excel-таблицах нормально работали. Консалтинг часто недооценивает сроки и старается представить проект лучше чем он есть на самом деле, что негативно сказывается на ожиданиях всех сторон.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;kvDZ&quot;&gt;А тем временем, автоматизация работы юристов – это очень сложная работа. Поэтому я бы хотел, чтобы все чуть более серьезно к этому относились, больше ценили результаты и адекватно оценивали необходимые вложения.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;x1z2&quot;&gt;&lt;strong&gt;Давай продолжим тему волшебства: представь, что ты можешь выпустить на рынок любой продукт для автоматизации работы юристов. Что бы это было?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;bXMW&quot;&gt;Мне кажется, тема взаимодействия юристов с «внешним миром» очень актуальна! Поэтому мне бы хотелось сделать классный клиентский портал! Это точно должен быть продукт, связанный с использованием ИИ! В нем должна быть база знаний, система учета, доступ к любым внутренним данным просто по голосовому запросу. Чтобы огромные документы можно было анализировать за несколько минут, а еще ИИ предлагал сформулировать ответ и даже сходить вместо вас на онлайн-заседание в суд! И обязательно – с очень удобным интерфейсом, чтобы этим порталом все пользовались с удовольствием. Такой вот Case.one будущего!&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;5FQq&quot;&gt;&lt;strong&gt;Что ты посоветуешь юристам, которые сейчас стоят в начале своего карьерного пути и хотят быстро развиваться и продвигаться?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(263, 48%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;GzoH&quot;&gt;Сегодня знания в области IT и хотя бы общее представление о том, как происходит автоматизация процессов, позволит вам быть на голову выше тех, кто не знаком с темой автоматизации.&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;J98g&quot;&gt;Если вы понимаете, как оптимизировать работу, которую вы выполняете, и можете помогать тем, кто будет это непосредственно реализовывать – это будет уже другая лига, и вы добьетесь в ней успеха куда быстрее других.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;0zpc&quot;&gt;&lt;strong&gt;И последний вопрос – на какие решения, технологии или, может быть, подходы надо обратить внимание юристам, чтобы быть в авангарде своей отрасли?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;zPJp&quot;&gt;Возможно, я не буду оригинален, но если процесс автоматизации в компании еще не начат, важно запустить процесс учета базовых метрик и самых основных задач. После к этому можно будет присоединить любые новые сценарии и инструменты: хоть конструктор документов, хоть решения на базе искусственного интеллекта. Но без точного представления о том, как на самом деле обстоят дела, без учета и аналитики,  любая автоматизация будет бесполезна, а часто и попросту невозможна. Нельзя велосипед сразу переделать в ракету, внедрение любых технологий и новых подходов – поэтапный процесс.&lt;/p&gt;

</content></entry></feed>