Лео

Государственные программы в области развития водородных технологий

2024-12-26T19:08:44.944Z

Добрый день, уважаемые гости канала!

Продолжая наш цикл публикаций, посвященный государственным инициативам в области развития водородных технологий, мы хотели бы познакомить Вас с водородной программой Республики Кения – государства, являющегося одним из наиболее динамично развивающихся в Восточной Африке.

Кения — государство в Восточной Африке со столицей в городе Найроби. Оно находится на экваторе, омывается с Юго-востока Индийским океаном и граничит с Танзанией на юге, Угандой на западе, Южным Суданом на северо-западе, Эфиопией на севере и Сомали на северо-востоке. Площадь Кении составляет 582 650 км², а численность населения составляет 48 млн человек. Номинальный ВВП составляет 116,32 миллиарда долларов, из которых около 52% приходятся на сферу услуг, 30% на сельское хозяйство и 18% на текстильные, автосборочные, металлообрабатывающие, нефтеперерабатывающие и химические предприятия, а также заводы по переработке продукции сельского хозяйства и минерального сырья. Что касается основных экспортных позиций, то к ним относятся чай, кофе, свежие цветы, овощи и фрукты, рыба, стройматериалы, включая цемент, тогда как основные позиции импорта в Кению приходятся на сырую нефть, промышленное оборудование, нефтепродукты, автомобили, прокат черных металлов, синтетические смолы, пластмассы, масла и жиры, пшеница, кукуруза, сахар, удобрения, фармацевтические и химические товары, бумага и бумажная продукция.

Установленная мощность генерирующих мощностей Кении составляет около 3,5 ГВт и стоит отметить, что около 90% электроэнергии в Кении в настоящее время вырабатывается из возобновляемых источников. Основную долю ВИЭ в энергобалансе Кении занимает геотермальная энергетика (более 40% в общей структуре), на солнечную энергетику приходится около 4%, на ветряную и гидроэнергию – 16,39 и 22,13 процентов соответственно. Также в Кении активно прорабатывается вопрос строительства атомной электростанции мощностью 1 ГВт. Проект, реализация которого по планам начнется в 2027 г., нацелен на увеличение энергетических мощностей Кении для развития промышленности, а также на сокращение выбросов CO2 и создание рабочих мест.

На фоне глобальной волны интереса к «зеленому» водороду Кения занимает уникальное положение, позволяющее ей воспользоваться беспрецедентным импульсом, связанным с этой зарождающейся отраслью. Страна обладает огромным пока что неиспользуемым потенциалом возобновляемых источников энергии, в том числе солнечной и ветряной генерации.

Изучение возможностей производства «зеленого» водорода из чистых источников энергии является логичным шагом в построении «зеленой» экономики в Кении, которая опирается на мощную культуру инноваций и давнюю приверженность принципам устойчивого развития, заложенную больше 10 лет назад. На данном этапе перед Кенией открываются уникальные возможности для использования потенциала в развивающейся отрасли производства «зеленого» водорода. Тем самым Кения сможет дополнительно простимулировать экономический рост и сыграть активную роль в глобальных совместных усилиях по борьбе с последствиями изменения климата. Частный сектор, активно реализующий многочисленные проекты по производству «зеленого» водорода в Кении, является убедительным доказательством готовности и наличием внушительного потенциала страны в области «зеленого» водорода.

«Зеленый» водород имеет потенциальное применение в нескольких важных секторах экономики Кении, включая промышленность и транспорт. Однако для ускорения создания «зеленой» водородной промышленности в Кении целесообразно определить приоритеты тех конкретных областей применения водорода, которые не только дают стране значительные преимущества, но и согласуются с ее главными задачами и целями развития. Выявление наиболее перспективных вариантов применения «зеленого» водорода естественным образом заставляет обратить внимание на сельскохозяйственный сектор.

Как упоминалось ранее, сельскохозяйственный сектор является одним из краеугольных камней экономики Кении. Он обеспечивает средства к существованию и занятость для большей части населения, а также генерирует значительную долю экспортных поступлений. Кроме того, сельскохозяйственный сектор полностью зависит от импорта удобрений, что приводит к внушительным государственным расходам и субсидиям на импорт удобрений и делает его восприимчивым к колебаниям мировых цен на сырьевые товары. Таким образом, инвестирование в цепочку создания добавленной стоимости в сельском хозяйстве и масштабирование собственной промышленности по производству удобрений на основе «зеленого» водорода и аммиака представляет собой беспроигрышный вариант для Кении. Использование «зеленого» водорода, таким образом, представляет собой многообещающий путь к раскрытию возможностей для устойчивого производства и стимулирования индустриализации, что согласуется с целями кенийской программы «Vision 2030».

Чтобы начать внедрение «зеленого» водорода в жизнь страны, в 2023 году была принята Водородная стратегия и Водородная Дорожная карта Кении. Они были разработаны на основе тщательного анализа динамики, потенциала и возможностей страны в сочетании с консультациями с заинтересованными сторонами как внутри страны, так и с потенциальными партнерами. Стратегия и Дорожная карта подчеркивают общее видение страны в отношении генерации и использования «зеленого» водорода в качестве межотраслевого инструмента для развития Кении и катализатора продолжающегося устойчивого социально-экономического развития.

Учитывая то, что водородная отрасль находится в состоянии зарождения и имеет быстро развивающийся характер, стратегия должна реализовываться поэтапно в течение первоначального десятилетнего периода. Этот период разделен на две пятилетние фазы, что позволит постепенно осваивать опыт и расширять масштабы инициатив по мере формирования благоприятной среды для «зеленого» водорода. Важно подчеркнуть, что поэтапный план внедрения «зеленого» водорода в Кении тесно связан с процессом государственного планирования развития, в частности со Среднесрочным планом IV. Это согласование направлено на связку приоритетных действий по созданию «зеленой» водородной экономики с национальным всеобъемлющим планом развития.

В Дорожной карте выделены следующие этапы внедрения водородных технологий:

1 этап (до конца 2027 года). На этот период намечается разработка нормативных документов, направленных на преодоление существующих нормативных барьеров, ввод в действие первого коммерческого проекта по производству «зеленого» водорода, а также налаживание сотрудничества с международными центрами НИОКР.

2 этап (до 2032 года). Этот этап предусматривает запуск в производство экологичного судоходного топлива и изучение возможностей регионального экспорта «зеленых» удобрений.

3 этап (после 2032 года). Этот период будет характеризоваться развертыванием новых областей применения «зеленого» водорода, а также расширением существующих и изучением новых возможностей экспорта продукции на основе «зеленого» водорода.

Для обеспечения успеха Дорожной карты крайне важно реализовать в Кении первый коммерческий проект в течение следующих пяти лет. Это достижение станет мощной демонстрацией возможностей Кении в области «зеленого» водорода и укрепит ее региональную и международную репутацию как точки, где лучше всего развивать водородную индустрию. Кроме того, реализация проекта позволит стимулировать интерес к участию других игроков частного сектора в водородной отрасли Кении.

Преобразование стратегии в конкретные действия, этапы и сроки помогает координировать и направлять усилия по ее реализации и предоставляет заинтересованным сторонам путь к достижению поставленных целей. Этот процесс создает структурированную основу для сотрудничества всех заинтересованных сторон, от государственных учреждений до представителей частного сектора.

Стоит отметить, что смешанное финансирование и инновационные финансовые инструменты будут играть решающую роль в стимулировании инвестиций в «зеленый» водород в Кении. Как подчеркивается в Нуакшотском послании: Финансовые Институты Развития, обладая богатым опытом успешного расширения инвестиций в развитие возобновляемых источников энергии, могут сыграть жизненно важную роль в развертывании эффективных стратегий финансирования и инструментов для реализации первоначальных коммерческих проектов и стимулирования роста индустрии «зеленого» водорода в Кении.

В заключение хочется отметить, что у Кении есть все шансы стать одной из ведущих водородных держав ввиду наличия значительных географических преимуществ. Учитывая раннюю стадию развития рынка «зеленого» водорода, скоординированные усилия, амбициозные политические цели, стратегические партнерства и активное взаимодействие с частным сектором имеют решающее значение для использования и развития потенциала «зеленого» водорода в Кении.

На этом мы хотели бы закончить наш небольшой обзор, благодарим за уделенное время и приглашаем Вас в следующий четверг ознакомиться с водородной политикой Новой Зеландии, на территории которой проходили съемки культовой трилогии «Властелин колец».

Источники:

Национальная водородная стратегия и Дорожная Карта Кении (2023) - GREEN HYDROGEN EXEC_0209_0.pdf

Государственные программы в области развития водородных технологий

2024-12-19T17:30:43.999Z

Добрый день, уважаемые гости канала!

Продолжая наш цикл публикаций, посвященный государственным инициативам в области развития водородных технологий, мы хотели бы познакомить Вас с водородной программой Аргентинской Республики — чемпиона мирового футбольного первенства 1978, 1986 и 2022 годов.

Аргентина — второе после Бразилии по территории и третье после Бразилии и Колумбии по населению государство Южной Америки, состоящее из 24 административных единиц: 23 провинций и федерального столичного округа Буэнос-Айрес. По состоянию на 2023 год по численности населения Аргентина занимает 33-е место в мире (46,6 млн человек).

Что касается энергетики, то большую часть в структуре генерирующих мощностей занимают составляют ТЭС, работающие на природном газе, который в свою очередь добывается в Аргентине и экспортируется во многие страны мира. На долю Газовых ТЭЦ приходится около 47% произведенной электроэнергии, на возобновляемые источники энергии приходится 33% энергобаланса страны (СЭС – 2,12%, ВЭС – 9,44%, ГЭС – 21,62%), демонстрируя более чем 10% рост с 2013 года.

Стоит отметить, что Аргентина обладает огромным потенциалом для производства зеленого, розового и голубого водорода. Это объясняется оптимальными условиями для использования возобновляемых источников энергии, таких как солнце, ветер и гидроэлектроэнергия. Что касается зеленого водорода, то у Аргентины есть целый ряд возможностей. На северо-западе Аргентины самый высокий уровень солнечной инсоляции в мире, практически вдвое превышающий среднемировой показатель – более 2 500 кВт·ч на метр. А Патагония, благодаря сильным ветрам, обладает огромным потенциалом для использования энергии ветра.

Чтобы реализовать водородный потенциал Аргентинской Республики, в 2021 году был опубликован документ, являющийся подготовительным к созданию водородной стратегии страны. В нем были описаны приведенные выше преимущества Аргентины для внедрения водородных технологий, предлагаемые цели и краткая дорожная карта. В 2023 году был создан Межотраслевой круглый стол по водороду - площадка, созданная в рамках Экономического и социального совета и возглавляемая Секретариатом по стратегическим вопросам при Президенте страны и занимающаяся координацией действий частного сектора и различных органов власти, как национальных, так и региональных, в целях разработки Национальной водородной стратегии. В работе Межсекторального круглого стола по водороду приняли участие около 70 представителей из более чем 30 государственных и частных организаций.

В этом же году была опубликована Национальная водородная стратегия Аргентины. План энергетического перехода Аргентины на 2030 год был разработан с целью обеспечения социальной интеграции и укрепления потенциала развития страны. Концепция, которой руководствуется стратегия, состоит из трех частей.

Во-первых, она признает важность ускорения технологического и производственного развития по всей цепочке создания стоимости, включая производство критически важных капитальных товаров и предоставление технологических услуг.

Во-вторых, с учетом различных ресурсов и возможностей, имеющихся в Аргентине, предусматривается производство водорода с низким уровнем выбросов с помощью различных технологий: либо из возобновляемых источников (зеленый), либо из ядерной энергии (розовый), либо из ископаемого топлива с улавливанием углерода (голубой).

В-третьих, стратегия устанавливает две основы для развертывания водородной экономики: внутренний рынок, необходимый для создания начальных условий, оценки/апробации прототипов и развития отечественных технологий; и экспортные рынки, ориентированные на высококонкурентное крупномасштабное производство, использующее все конкурентные преимущества страны.

В Национальной Водородной стратегии также прописаны результаты, ожидаемые в средне- и долгосрочной перспективе:

- К 2050 году в Аргентине должно производиться не менее 5 млн тонн водорода с низким уровнем выбросов в год. 20 % будет предназначено для местного рынка (как для декарбонизации существующих областей применения водорода, так и для новых областей применения). Остальные 80%, т.е. около 4 Мт в год, будут направлены на экспорт.

- Для достижения этих производственных показателей требуется установить не менее 30 ГВт электролизных мощностей и 55 ГВт возобновляемых источников электроэнергии, что означает 11-кратное увеличение мощности нынешней возобновляемой генерации и более чем двукратное увеличение общего объема производства электроэнергии в Аргентине.

- Развертывание новой деятельности приведет к созданию более 80 000 квалифицированных рабочих мест.

По оценкам, в 2050 году «зеленый» водород можно будет производить из энергии ветра в Патагонии по цене 1,4 доллара за килограмм, а в 2030 году - по цене 1,7 доллара за килограмм. В случае с голубым водородом стоимость 1,1 доллара за килограмм будет достигнута, начиная с 2030 года. Существует также потенциал для производства розового водорода на базе ядерных мощностей и, в частности, в рамках проекта CAREM (небольшой модульный реактор, который может быть использован для производства водорода, однако программа реализации проекта претерпела значительные изменения в части финансирования и сроков исполнения).

В заключение нашей публикации хотелось бы подчеркнуть, что Аргентинская Республика ввиду своего географического положения, имеет определенные преимущества для того, чтобы стать лидером на водородном рынке. Национальная Водородная стратегия, готовившаяся несколько лет, установила конкретные цели и рубежи, которые должны быть достигнуты для формирования совершенно новой отрасли экономики, обладающей большим потенциалом для стимулирования внутреннего рынка и созданию нового экспортного продукта.

На этом мы хотели бы закончить наш небольшой обзор, благодарим за уделенное время и приглашаем Вас в следующий четверг ознакомиться с водородной политикой Республики Кения, на территории которой по некоторым оценкам зародилось человечество.

Источники:
Предварительная публикация водородных планов, 2021 segundo_documento_ces_hidrogeno.pdf
Национальная Водородная стратегия, 2023 estrategia_nacional_de_hidrogeno_-_sae.pdf

Государственные программы в области развития водородных технологий

2024-12-19T15:18:53.290Z

Добрый день, уважаемые гости канала!

- Развертывание новой деятельности приведет к созданию более 80 000 квалифицированных рабочих мест.

Государственные программы в области развития водородных технологий

2024-10-03T13:42:53.748Z

Мы продолжаем наш цикл публикаций, который посвящен государственным инициативам и программам в области развития водородных технологий, и в первой статье, как было анонсировано ранее, расскажем про 1-ую страну, принявшую дорожную карту и уже успевшую изменить стратегию внедрения 1-го элемента из таблицы Менделеева в повседневную жизнь, - Японию.

Для того, чтобы понять причину негласного лидерства необходимо дать краткую характеристику экономики Японии – при несомненном лидерстве во многих наукоемких отраслях государство входит в первую десятку по количеству выбросов СО2-эквивалента с 93% зависимостью от импортируемой энергии во всей структуре энергобаланса. Кроме того, более 85% первичных энергоресурсов составляют ископаемые углеводороды, которые также необходимо импортировать, тогда как доверие к безопасности атомной энергии пошатнулось после инцидента на атомной станции Фукусима в 2011 году. На основании этого кажется совершенно логичным желание добиться энергетического суверенитета Японии любыми методами, может быть и весьма необычными на момент 2014 года.

На основании Стратегического энергетического плана Японии, а также первых опытных водородных проектов (например, в городе Китакусю в 2011 году впервые в мире начали подавать водород со сталелитейного завода на различные муниципальные объекты для генерации электрической и тепловой энергии с топливных элементов), в 2014 году была опубликована «Стратегическая дорожная карта для водорода и топливных элементов», предусматривающая план ближайших мероприятий и оценку текущего состояния. План обозначил начало трехэтапного перехода к «Водородному обществу» до 2040 года: активное расширение программ поддержки разработки и продвижения топливных элементов на международные рынки для снижения их стоимости, создание обширной инфраструктуры по поставке водорода потребителям различных классов, доведение до нуля выбросов парниковых газов на всех этапах цепочки поставок.

В 2016 году дорожную карту, в связи с прогрессом, достигнутым в области, уточнили и частично пересмотрели в части количественных значениях, в том числе по стоимости водорода, количеству топливных элементов в транспорте и другим потребителям, и теперь включает в себя график и количественные цели, чтобы сделать топливные элементы для домашнего использования, транспортные средства на топливных элементах и водородные заправочные станции самодостаточными и бездотационными.

В результате отработки мероприятий дорожных карт в 2017 году была разработана Базовая водородная стратегия Японии. Документ задал общее направление и видение, которые должны разделять государственный и частный секторы как минимум до 2050 год, признав водород еще одним вариантом безуглеродной энергетики.

По результатам исполнения дорожной карты в 2019 году была опубликована последняя на данный момент версия, в которой подвели итоги реализации предыдущих дорожных карт, но и в очередной раз пересмотрены целевые значения на долгосрочную перспективу (в основном в меньшую сторону). Кроме того, в документе была определена методология учета затрат и спецификация существующих технологий, уточнены меры для достижения поставленных целей, а также создание профильных рабочих групп по каждой технологии, однако были и определены прогнозы по локальному производству водорода, которые составили более 15 ГВт электролизной генерации к 2030 году.

Стоит напомнить, что в парадигме дефицита энергоресурсов крупнотоннажное производство энергоёмкого «зелёного» водорода для обеспечения растущей потребности выглядит труднореализуемо без увеличения мощности независимой от импорта генерации, поэтому действующая версия стратегии, опубликованная в 2023 году, предлагает опираться на импорт изначально грязного «серого» водорода, как это происходит уже сейчас из Австралии (поясним вновь прибывшим читателям и напомним экспертам, что с 2022 года по маршруту Австралия-Япония курсирует водородовоз Suiso Frontier вместимостью 1 250 м3, перевозящий сжиженный водород, о чем мы обязательно детально расскажем в ближайшем будущем) и планируется осуществлять, как один из примеров, с территории Брунея в химически связанном состоянии.

Водородовоз Suiso Frontier

Итогом должно стать увеличение поставок, например, аммиака с 2 млн т в 2022 году до 20 млн т к 2050 году, также утвердив необходимость поэтапного снижения стоимости доставки кубометра водорода до потребителя со 100 Йен в 2023 году до 20 Йен к 2050 году. Для обеспечения объемов импорта и снижения его стоимости предполагается привлечение не менее 107,5 млрд долл. США государственных и частных инвестиций в срок до 2040 года во все элементы цепочки поставок: от места производства до конечного потребителя, в том числе увеличивая мощности локального производства водорода. Кроме того, в стратегии описан механизм увеличения объемов экспорта электролизного оборудования с приоритетом на страны, производящие водород для Японии, а также всех прочих компонентов водородной экономики для достижения технологического лидерства. Не забыв и про экологические цели, были установлены пределы выбросов для чистого водорода: не более 3,4 кг СО2-экв. на 1 кг водорода и не более 0,8 кг СО2-экв. на 1 кг аммиака.

Водородную стратегию Японию, в которой не только восходит Солнце, но и с которой начался восход государственных водородных инициатив по всему земному шару, по мнению нашей редакции, можно охарактеризовать как приземленную. Головокружение, но не от успехов, прошло, осталась реальность, с которой обошлись, может быть, и жестоко по отношению к первоисточнику, но к которой подошли, уже ощущая фундамент под будущими проектами и начинаниями.

На этом мы хотели бы закончить этот небольшой обзор, благодарим за уделенное время и приглашаем Вас в следующий (четверг) кратко ознакомиться с водородными начинаниями почти противоположной точки земного шара – Бразилии.