<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"><title>Наталья Андреевна</title><subtitle>Пишу про маркетинг простым языком.
В остальное время работаю в интернет-агентстве webformula.pro</subtitle><author><name>Наталья Андреевна</name></author><id>https://teletype.in/atom/digital.pro</id><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://teletype.in/atom/digital.pro?offset=0"></link><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@digital.pro?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=digital.pro"></link><link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/atom/digital.pro?offset=10"></link><link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></link><updated>2026-05-25T12:58:49.367Z</updated><entry><id>digital.pro:NjxXSMCBw19</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@digital.pro/NjxXSMCBw19?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=digital.pro"></link><title>У разбитого корыта</title><published>2021-07-17T23:20:05.875Z</published><updated>2021-07-17T23:20:05.875Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://img1.teletype.in/files/05/7d/057df3e9-9871-4b3d-a4c8-e22770f9a781.png"></media:thumbnail><tt:hashtag>маркетинг</tt:hashtag><tt:hashtag>it</tt:hashtag><tt:hashtag>digital</tt:hashtag><tt:hashtag>проектирование</tt:hashtag><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://img3.teletype.in/files/20/ff/20ffb06b-d019-426c-ab97-45976dea680f.png&quot;&gt;Зачем компании делают сайты, которые им не нужны.</summary><content type="html">
  &lt;p&gt;Зачем компании делают сайты, которые им не нужны.&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img3.teletype.in/files/20/ff/20ffb06b-d019-426c-ab97-45976dea680f.png&quot; width=&quot;1400&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;За 8 лет работы в интернет-агентстве я видела маркетологов на любой вкус и цвет, но лучшие из них — это «завоеватели» бюджета. Которые приходят с запросом &lt;/p&gt;
  &lt;blockquote&gt;&amp;quot;Нужно сделать сайт, чтобы был&amp;quot; &lt;/blockquote&gt;
  &lt;p&gt;Здесь становится грустно. &lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Ведь любая разработка &lt;s&gt;я говорю о серьезных коммерческих проектах&lt;/s&gt; должна быть направленна на достижение каких-то целей и задач, а тут их нет, есть только желание создать видимость работы. &lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p&gt;Собственник бизнеса никогда не приходит с таким запросом, он всегда знает, во что и зачем он инвестирует деньги. &lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p&gt;В данном случае не поможет отправка брифа, ведь маркетолог с подобным запросом ничего в нем не заполнит &lt;s&gt;кроме контактного блока.&lt;/s&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;Что же делать?&lt;/h3&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p&gt;Если все заинтересованные лица (включая студию) не могут ответить на вопросы: кто, зачем, как и для каких целей будет делать проект, то нужно проводить аналитику. Причем, если проект нетривиальный, необходим не просто предпроектный анализ, а полноценное исследование со стратегией продвижения в качестве результата работы.&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p&gt;Обычно анализ выполняется с двух сторон – как со стороны клиента, так и со стороны исполнителя &lt;s&gt;для большего погружения он и должен быть задействован в дальнейшей разработке&lt;/s&gt;.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;Как делать? &lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Задавать вопросы: организационные, маркетинговые, бизнес-вопросы.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Ниже приведу мой краткий список, который поможет создать документ, служащий отправной точкой в создании проекта, а для начала – понять, нужен ли он вообще:&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Цель проекта.&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Она должна быть измерима, а главное – понятна всем участникам. Цели нужно строить как на короткую дистанцию, так и на долгосрочную перспективу.&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Целевая аудитория. &lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Не ровняйте аудиторию &amp;quot;под одну гребенку&amp;quot;. Если вы всегда работали в офлайне, то это не значит, что этот же тип клиентов будет покупать ваши услуги/товары через интернет. Нужно проверять спрос как через инструменты (хотя бы Wordstat), так и анализировать конкурентов.&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Технические задачи.&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Что должен уметь сайт/сервис. Причем не только для клиента, но и для ваших сотрудников. Менеджер по продажам может рассказать, какую информацию он из раза в раз доносит до потребителя (а значит она не очевидна и должна быть на сайте), маркетолог запросит реализацию кейсов и отзывов, директор по развитию — кабинет для оптовиков, а технолог — размещение условий хранения.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Также можно изучить &lt;s&gt;не читать копировать&lt;/s&gt; конкурентов: что уже умеет их сайт, какая структура, разделы, фильтры.&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p&gt;Если агентство говорит вам, что нужно делать аналитику, это не значит, что оно &lt;s&gt;хочет срубить бабла или&lt;/s&gt; не уверенно в своих силах. Скорей наоборот — оно имеет за плечами ни один десяток проектов, и понимает, что сайт – это инструмент, а инструмент должен быть эффективным. Для нормальной студии ваш проект – это кейс, которым они хотят потом похвастаться (и я тут не про дизайн).&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Данные и контент&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Что нужно будет предоставить подрядчику и кто будет это готовить. Чем раньше вы начнете собирать контент — тем лучше. Ситуаций, когда ваши сотрудники будут тянуть резину с предоставлением информации не избежать, но можно начать &lt;s&gt;их пинать&lt;/s&gt; раньше.&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Последовательность&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Не пытайтесь реализовать все задуманное сразу. Придумать и сделать идеальный проект сразу нельзя. Всегда нужно распределять то, что вы можете запустить позже, а без чего проект сразу не может существовать.&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p&gt;Универсального списка для всех нет, каждый проект уникален. Поэтому нет смысла искать готовые чек-листы в интернете. Я постаралась дать вам зерно проектирования, а вот что вы уже из него вырастите - зависит только от вас. &lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;Главный совет - иметь в команде думающего специалиста, который реально заинтересован в развитии и профите компании, иначе все усилия напрасны.&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;h3&gt;Планировать, задавать вопросы, анализировать.&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Все это &lt;strong&gt;нужно&lt;/strong&gt; делать перед проектом. В одном случае это позволит вам не сокрушаться над готовым проектом, который существует, но не приносит пользы, а в другом – вовсе его не делать, если анализ покажет, что нужно развивать другие каналы коммуникации с клиентами/партнерами.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Удачного плавания в мир digital на шикарном фрегате, а не на дырявом корыте.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Буду рада фидбеку.&lt;/p&gt;
  &lt;tt-tags&gt;
    &lt;tt-tag name=&quot;маркетинг&quot;&gt;#маркетинг&lt;/tt-tag&gt;
    &lt;tt-tag name=&quot;it&quot;&gt;#it&lt;/tt-tag&gt;
    &lt;tt-tag name=&quot;digital&quot;&gt;#digital&lt;/tt-tag&gt;
    &lt;tt-tag name=&quot;проектирование&quot;&gt;#проектирование&lt;/tt-tag&gt;
  &lt;/tt-tags&gt;

</content></entry></feed>