Daria Bogdanova

How is eSports doing?

2020-04-21T13:12:03.588Z

Covid-19 has brought the world of traditional sport to a standstill. From cancellation of major leagues across the world to the postponement of the Tokyo 2020 Olympics, the virus has been relentless. Esports has not been immune to Covid-19’s reach. Cancellations of major tournament events have come thick and fast, as have closures of esports teams’ headquarters and community centres.

However, unlike traditional sports, the shutters remain up on much of the industry. In recent days online streaming platforms such as Twitch have reported massive increases in user streaming hours; online games platforms such as Steam have reported record numbers; and, importantly, much tournament and competitive play has gone online. Large players in traditional sporting industries are already turning to esports: see, for example, Formula One, which has recently launched the Virtual Grand Prix Series. Governments are also getting involved, with the Japanese Ministry of Economy, Trade and Industry proposing an initiative to lift the esports industry in Japan.

Much of this is supported by the crucial distinction between esports and its traditional counterparts. Whereas the latter requires numerous people to be present in the same place, usually in close proximity, esports is digital at its core.

It is clear that, for both traditional sports and esports, spectators cannot attend events in person. No reasonable excuse is available to a spectator for leaving their residence, and no exception is provided for the gathering of spectators to watch sport. Similarly, businesses that sell goods to spectators are required to close, albeit this does not mandate the closure of the entire operation if the remainder of the business is permitted to continue.

As esports are essentially digital in nature, and close proximity is not (usually) needed between players, there will rarely be a reason that makes it necessary for an eathlete to leave their home. While it is true that teams will often play and train together, this certainly can also be managed remotely except in the most extreme of cases. And, if such an extreme case arises, then it is likely the exceptions in the Regulations will apply in the same way as for traditional sports. Of course, this is all before recognising the fact that much of an eathlete’s revenue and work will arise in maintaining their own personal online community, rather than just playing and competing in professional play.

It is clear that esports must capitalise as much as possible on its digital nature. This is both as a matter of practicality (it is better that events go ahead than do not go ahead), but also of legal reality. Police in England have already begun using their enforcement powers under the Covid-19 related legislation, and people leaving their houses may face serious scrutiny of the reasons why they are travelling. As such, questions will be asked whether a person leaving their house to go to a central place to play video games, albeit professionally, constitutes a reasonable excuse, and whether the gathering is necessary. As the author has canvassed in other areas of law on LawInSport, the nature of esports as not yet mainstream may impact negatively upon how decision-makers enforcing the restrictions view such esports-related excuses.

It may be considerably more difficult for teams (as, often, teams are formed around an employment structure) to justify steps taken to dismiss or furlough eathletes or support staff. In circumstances when a sizeable amount of work can be done on-line and in a remote form, it will be hard to justify redundancy (or other forms of dismissal).

The law of frustration and force majeure is going to be very important in resolving the plethora of legal issues that Covid-19 will cause. To take three examples: players’ bonuses, sponsorship, and cancellation of competition will all raise serious points of friction which may ultimately be resolved in the courts. Of note here is that considerations concerning the movement and business restrictions in traditional sport will be subtly different to those in esports, because of the way in which they apply. It may be harder to argue that a contract has been frustrated, or that force majeure applies so as to discharge an obligor of their obligation to perform, in circumstances where a live event that could have been played behind closed doors is cancelled outright. As was noted above, it is considerably easier to see how traditional sports can be played behind closed doors, at least from the perspective of the legal restrictions. In contrast, the cancellation of live esports events may more easily fall under frustration or force majeure, as it is harder to explain why eathletes have a reasonable excuse to leave their home to work (and harder to explain why the gathering is necessary). While eventually something which will be fought in the courts, it is important for industry players to consider this issue now as the address the ways in which they will meet (or, as appropriate, disregard) their contractual obligations.

calvinayre.com

Как построить карьеру в спорте

2020-04-18T08:50:14.572Z

В спортивной сфере конкуренция очень жесткая, и чтобы работать в ней, недостаточно просто любить спорт. Чтобы получить конкурентное преимущество, вам нужно выделиться и продемонстрировать свой потенциал.

Нурия Хуан из института им. Йохана Кройфа со штаб-квартирой в Барселоне говорит, что выход на рынок труда в спортивной индустрии может быть “медленным и дорогостоящим процессом”, но утверждает, что всё-таки это вполне возможно. Основные рекомендации института для выпускников, ищущих работу в спортивном бизнесе, заключаются в следующих простых шагах:

Вам следует иметь хорошую академическая квалификацию, а именно вы должны получить хорошую базу общего образования по спортивному менеджменту и специализироваться на более специфических отраслях спортивного бизнеса, например, в спортивном праве;
Участвуйте в стажировках, делайте как можно больше, тем самым расширяя свои знания и приобретая опыт работы;
Не забывайте про волонтерство: предложите свою помощь как можно большему количеству организаторов спортивных мероприятий, чтобы получить больше практического опыта, будь то местный забег или триатлон;
Сделайте функциональным свое резюме с легкодоступной информацией не более чем на двух страницах и не перегружайте его, и напишите сопроводительное письмо;
Будьте в курсе событий: следите за постоянно развивающимся спортивным рынком через социальные сети;
Составьте четкий план того, где вы находитесь и куда хотите попасть, и начните формулировать план, который позволит вам добраться туда, каким бы дерзким на первый взгляд он ни казался.

http://www.mladiinfo.eu/

Генеральный директор Global Sports Уилл Ллойд тем временем советует людям не думать о спортивной индустрии как о “Святом Граале” и вместо этого говорит, что главное-сосредоточиться на своих "функциональных навыках". Он советует:

Посмотрите на новые навыки, которые захватывают большинство отраслей бурным потоком, и спорт - не исключение. Цифровые технологии, данные и искусственный интеллект - это все навыки, на которые спрос будет продолжать расти.

Каждый специалист в области спорта имеет свой собственный опыт. Кристиан Физиа присоединился к Sportcal сначала по однолетней схеме трудоустройства в рамках своего обучения в университете, а затем на постоянной основе после окончания университета. Теперь он работает в сфере спонсорства. Пройдя путь от университета до построения карьеры в спорте, он дает 4 совета выпускникам:

"Когда вы начинаете новую работу, очень важно, чтобы вы проявили желание узнать о компании всё, а также об отрасли, в которой вы работаете;”
"Постарайтесь взаимодействовать с различными подразделениями, чтобы лучше понять, как функционирует компания. Это даст вам более четкое представление о важности каждого отдельного человека для компании;”
"Как младшему сотруднику, некоторые задачи вам будут казаться тривиальными, но вы должны выполнять их так же, как и любые другие задачи, эта самоотдача не останется незамеченной, и за ней последуют более приятные задания;”
“И на ранних этапах вашей карьеры не бойтесь участвовать в дискуссиях и высказывать свое мнение по вопросам, касающимся спортивной индустрии.”

Intersport имеет 50-летний опыт работы в спортивном бизнесе, и Кристина Шнайдер из его команды по управлению персоналом считает, что успех компании зависит и в том числе от индивидуальных выпускников или студентов, занимающих рабочие места. Она утверждает, что “никто не отвечает за ваше собственное развитие, кроме вас самих”, а также что “говорят, что успешные люди сами создают свою удачу...или скорее возможности". Она добавляет:

В конечном счете ваше развитие - это активный выбор, который вы должны сделать. Скорее всего, вы столкнетесь с различными возможностями, но то, что вы будете делать с ними, зависит только от вас.

Также мы рекомендуем вам прочитать статью на английском языке о том, как построить успешную карьеру в спортивной индустрии - личный совет английского футбольного юриста Дэниела Джи: https://www.danielgeey.com/post/luck-is-where-preparation-meets-opportunity-some-notes-on-my-career-journey/

У нас для вас есть отличная новость: Дэниел Джи объявил о серии выпусков на тему "Карьера в спорте" на своем YouTube-канале, которая начинается в этот понедельник: https://www.youtube.com/user/FootballLaw Надеемся увидеть вас там! :)

Instagram: @footballaw

Professional advice on how to build a career in sports business

2020-04-18T08:34:02.750Z

Competition is fierce and it’s not enough to say you love sport and that’s why you want to work in it. To gain a competitive advantage over your peers you need to stand out and showcase your potential. And those talented, dedicated and hard-working sports executives who have grafted for years to get where they want to be will tell you exactly that.

At the Johan Cruyff Institute, with its headquarters in Barcelona, Núria Juan warns that entering a market can be “a slow and costly process” but argues that doesn’t make it a mission impossible. The institute’s main guidelines for graduates entering the sports business come in these easy-to-follow steps:

Academic qualifications: Have a good base of general sport management education and specialise with more specific qualifications;
Internships: Do as many as you can, thereby broadening your knowledge and gaining experience of the working world.
Volunteering: Offer your help to as many sporting events as you can for more hands-on experience, be it a local fun run or a triathlon.
CV: Make it functional with easily accessible information on no more than two pages, and don’t overload it. Write a cover letter designed to attract the potential employee.
Keep up to date: Follow the ever-evolving sports market across social media and content channels.
Road map: Make a clear outline of where you are and where you want to get to and start formulating a plan that can enable you to get there, however audacious.

http://www.mladiinfo.eu/

Global Sports CEO Will Lloyd, meanwhile, advises people against thinking of the sports industry as the `Holy Grail' and instead says that the key is to focus on your “functional skills”:

Look at the new skills that are taking most industries by a storm, and sport is no exception. Digital, data, and AI, are all skills that will continue to grow in demand.

Every employee in the sports field has his or her own differing experience. Christian Fizia joined Sportcal initially on a one-year work placement scheme as part of his university degree, and then re-joined permanently after graduation. He rose up to become a sponsorship analyst. Having taken the path from studying to the sporting work place, his advice for graduates is predominantly four-fold:

“When starting a new job, it is important that you display an eagerness to learn about the company from the get go, as well as the industry that you are working in;”
“Make an effort to interact with different departments to gain a better understanding of how the company functions. This will give you a clearer picture of the importance of each individual to the company;”
“As a junior employee, some tasks will seem trivial, but you should apply yourself in the same way you would for any task, this dedication will not go unnoticed and the more enjoyable tasks will follow;”
“And during the early stages of your role, don’t be afraid to get involved in discussions and voice your opinions on matters within the sports industry.”

Intersport has 50 years of experience as a sports business, and Cristina Schneider of its human resources team believes the onus very much lies on the individual graduate or student scoping the work place. She argues that “no one is responsible for your own development but you” and also that “they say successful people make their own luck...or rather opportunities”. She adds:

Ultimately your development is an active choice you have to make. You will likely encounter different opportunities but what you do with them is up to you.

In short, be proactive if you want to have success going from your studies to full-time employment, don’t be daunted and try to embrace as much advice and guidance as you can.

Also we recommend you to read this article about how to build a successful career in sports industry – personal advice by English football lawyer Daniel Geey: https://www.danielgeey.com/post/luck-is-where-preparation-meets-opportunity-some-notes-on-my-career-journey/

The great news is that Daniel Geey announced his “Career in Sport” series on his YouTube-channel starting on Monday: https://www.youtube.com/user/FootballLaw Hope to see you there! :)

Instragram: @footballaw

Майкл Джордан выиграл судебный процесс в Верховном суде Китая

2020-04-16T17:20:37.999Z

To read in English, please, go to https://teletype.in/@dsbogdanova/ZaFA74XYa

Верховный народный суд-Высший суд Китая вынес решение в пользу Майкла Джордана после долгой борьбы за товарный знак с китайской компанией Qiaodan Sports.

В течение последних восьми лет Джордан и его адвокаты вели судебные тяжбы в Китае против китайской компании Qiaodan Sports. Центральным моментом судебного разбирательства, в котором было задействовано более 80 судебных и встречных исков, является использование компанией слова “Qiaodan” в своем названии, бренде и различных коммерческих приложениях.

Вскоре после того, как Майкл Джордан стал суперзвездой НБА в 1980-х годах, а затем самым выдающимся спортсменом в мире, китайские СМИ и телевизионные вещатели называли его “乔丹”, что переводится как “Qiaodan". Qiaodan, по-видимому, является наиболее часто используемым словом в пиньине (официальная система написания звуков китайского языка римскими буквами) для обозначения английской фамилии Джордан. Джордан настаивает на том, что Qiaodan Sports незаконно присвоил себе его славу и использовал ее для неправомерных доходов. В этом же свете 57-летний миллиардер утверждает, что Qiaodan Sports эксплуатирует его и обманывает покупателей, что он каким-то образом связан с компанией и ее продуктовой линейкой.

Но эта история не так проста. Детали судебного спора были великолепно объяснены в 2016 году адвокатом и экспертом по международному праву и интеллектуальной собственности Лаурой Вэнь-ю Янг в ее статье в The Trademark Reporter «Understanding Michael Jordan v. Qiaodan: Historical Anomaly or Systemic Failure to Protect Chinese Consumers?». Как объясняет Янг, “Qiaodan” имеет несколько значений. Кроме того, существует множество способов написания имени Майкла Джордана на китайском языке. В результате “Qiaodan“ можно рассматривать как грубую транслитерацию фамилии Джордана, но не перевод "Майкл Джордан". Транслитерация отличается от перевода тем, что она включает в себя использование букв другого языка, чтобы наиболее точно приблизить звук и произношение слова. В отличие от перевода, транслитерация не касается значения слова.

В 1997 году Фуцзяньская компания, которая будет называться "Qiaodan Sports Company", начала свою деятельность с целью продажи спортивной одежды китайским потребителям. Как подробно рассказала Янг, компания первоначально зарегистрировала товарный знак для логотипа, который, по-видимому, не ссылался на Джордана. На эмблеме вообще была изображена бейсбольная бита. Джордан ассоциируется прежде всего с баскетболом, а затем с эпизодическими ролями в кино, телевидении и видеоиграх. Хотя Джордан-величайший баскетболист всех времен, его профессиональная бейсбольная карьера была короткой и ничем не примечательной.

В конце 1990-х и 2000-х годов Qiaodan Sports подавала заявки на товарные знаки в Китае, что не оставляло сомнений в том, что название ее компании было связано с Джорданом. Эти заявки включали торговые марки для: прыгающего баскетболиста силуэтного логотипа, который имел более чем мимолетное сходство со знаменитым логотипом Jumpman; номер 23 (который, как оказалось, был номером Джордана в течение большей части его карьеры в НБА) и китайские иероглифы, которые звучали так же, как “Джеффри Джордан” и “Маркус Джордан”, имена двух сыновей Майкла Джордана. Все это говорит о том, что Qiaodan Sports зарегистрировала около 200 марок, которые тесно связаны с именем, образом или подобием Джордана.

Для многих Qiaodan Sports - это вопиющая подделка бренда Jordan. Тем не менее компания мудро воспользовалась китайским законом о товарных знаках, который, как правило, предоставляет права на товарные знаки “первым делом”. Этот механизм отличается от закона США о товарных знаках, который требует порога "первого использования", означающего доказательство того, что знак был использован в бизнесе или будет использоваться.

Примечательно, что в начале 1990-х годов Nike получил права на китайскую торговую марку под названием “Майкл Джордан” и логотип Jumpman. Однако, как объяснила Янг, в начале 1990-х годов Nike была “сосредоточена на поиске и производстве продукции в Китае, а не на продажах китайским потребителям”.

Когда в 2000-х годах китайские потребители стали богаче, многие из них стали потенциальными покупателями Nike. Вскоре компания подала многочисленные заявки на товарные знаки, в том числе для Air Jordan и спортивных сумок, одежды и обуви с маркой “Jordan”. Nike, без сомнения, был удивлен и разочарован тем, что заявки, связанные с Джорданом, были отклонены. Главная причина: Qiaodan Sports уже зарегистрировала эти марки, и ни Nike, ни Джордан не возражали против них в течение многих лет. Китайские власти пришли к выводу, что “Jordan” будет путаться с Qiaodan.

Правовая стратегия Джордана в 2012 году привела к долгому и проблемному пути через китайскую судебную систему. Джордан столкнулся с несколькими препятствиями.

Во-первых, Qiaodan Sports регулярно использовала свои марки в деловой деятельности, и в результате продуктовая линейка компании стала ассоциироваться с «Qiaodan». Компания использовала это слово в своей деловой деятельности, и это слово стало отличительным для этих видов деятельности. По этой причине, если бы Nike обеспечил защиту для продуктов, связанных с Джорданом, китайские потребители, которые были знакомы с аналогичной линейкой продуктов, производимых Qiaodan Sports, могли бы быть смущены источником данных продуктов.

Во-вторых, Qiaodan не имя Майкла Джордана. Как отмечалось выше, это популярная ссылка на его фамилию, но не является прямым переводом и имеет несколько значений. Этот факт мешал Джордану доказывать, что Qiaodan Sports обманным образом зарегистрировала это слово, или что он должен владеть этим словом. Джордан стал известен в Китае благодаря имени—Qiaodan— но это было не его собственное имя. Это делало его доводы менее убедительными. Qiaodan Sports воспользовался этим, утверждая, что “Qiaodan” даже не является ссылкой на Джордана, а вместо этого обозначает растение, найденное в Южной Азии.

В-третьих, Джордан не выдавал лицензии на использование слова «Qiaodan» в коммерческих целях, что еще больше отдаляло его связь с этим словом. Его деловые отношения велись под именем Майкл Джордан или брендом Jordan, а не Qiaodan.

В-четвертых, даже если Qiaodan означает «Джордан», это не обязательно означает «Майкл Джордан». Были и другие игроки НБА с фамилией Джордан. Среди них - Деандре Джордан, Джером Джордан и Реджи Джордан. Конечно, это кажется неубедительным аргументом. Ни один из этих игроков не был даже близко столь же востребован и успешен, как Майкл Джордан. Кроме того, тот факт, что Qiaodan Sports зарегистрировал имена сыновей Майкла Джордана, логотип Jumpman-like и номер 23, похоже, не оставляют сомнений в том, какой игрок НБА по имени “Джордан” имел отношение к Qiaodan Sports. Тем не менее, каждый факт может иметь значение в данном судебном споре.

Джордан, проиграв множество судебных процессов, в январе получил благоприятные новости из Верховного народного суда. Суд постановил, что из-за того, что “Qiaodan” имеет такую сильную связь с Джорданом, Qiaodan Sports нарушила права Майкла Джордана. Таким образом, права на торговый знак компании, по мнению суда, должны быть отозваны.

Это постановление было ограничено в некоторых отношениях. Как пояснила Сисси Чжоу из газеты South China Morning Post, суд не требует с Qiaodan Sports вернуть прибыль, полученную ей за несанкционированное использование имени Джордана. Кроме того, постановление разрешает Qiaodan Sports продолжать использовать свой логотип Jumpman-like, который теперь подлежит дальнейшему пересмотру китайским ведомством по товарным знакам. Действительно, в то время как имя Джордана защищено решением суда, другие аспекты его личности—включая его образ и подобие—не являются таковыми.

pinterest.ru

Michael Jordan won a law case in China's Supreme Court

2020-04-16T17:17:34.737Z

Supreme People’s Court—the highest court in China ruled in favor of Michael Jordan after a long trademark battle with Chinese company Qiaodan Sports.

For the last eight years, Jordan and his attorneys have waged litigation in China against the Chinese company Qiaodan Sports. The focal point of the litigation, which has involved more than 80 lawsuits and counter-lawsuits, is the company’s use of the word “Qiaodan” in its name, brand and various commercial applications.

Not long after Michael Jordan became an NBA superstar in the 1980s and then the world’s most prominent athlete, Chinese media and TV broadcasters referred to him as “乔丹” which translates as “Qiaodan.” Qiaodan appears to be the most often used word in pinyin (the official system for writing the sounds of Chinese in Roman characters) to reference the English surname “Jordan.” Jordan insists that Qiaodan Sports has illegally misappropriated his fame and used it for ill-gotten gains. In that same light, the 57-year-old billionaire maintains that Qiaodan Sports has exploited his goodwill, and falsely implied that he is somehow connected to the company and its product line. As explained below, the Supreme People’s Court has largely sided with Jordan.

But the story is not so straightforward. The details of the legal dispute were superbly explained in 2016 by attorney and international IP law expert Laura Wen-yu Young in her The Trademark Reporter article, “Understanding Michael Jordan v. Qiaodan: Historical Anomaly or Systemic Failure to Protect Chinese Consumers?” As Young explains, “Qiaodan” has multiple meanings. Also, there are a variety of ways of writing Michael Jordan’s name in Chinese. As a result, “Qiaodan” can be thought of as a “rough transliteration” of Jordan’s surname but not a translation of “Michael Jordan.” Transliteration is different from translation since it involves using letters of another language to most closely approximate the sound and pronunciation of a word. Unlike a translation, a transliteration doesn’t concern the meaning of a word.

In 1997 the Fujian-based company that would name itself “Qiaodan Sports Company” launched with the goal of selling sportswear to Chinese consumers. As detailed by Young, the company initially registered a trademark for a logo that did not appear to reference Jordan. The logo was “of a baseball batter with pale hands.” Not only did the batter not look anything like Jordan, but it seemed unconnected to him. Jordan is associated first and foremost with basketball, followed by occasional movie, television and video game roles. While Jordan is the greatest basketball player of all time, his professional baseball career was brief and unremarkable. After playing nine seasons for the Chicago Bulls, Jordan pursued baseball in 1994. He batted just .202 for the Double-A Birmingham Barons and returned to the Bulls the following year.

In the late 1990s and 2000s, Qiaodan Sports filed trademark applications in China that left no doubt its company name was about Jordan. Those applications included trademarks for: a jumping basketball player silhouette logo that bore more than a passing resemblance to the famed Jumpman logo; the number 23 (which happens to have been Jordan’s number during most of his NBA career) and Chinese characters that sounded just like “Jeffrey Jordan” and “Marcus Jordan”, the names of Michael Jordan’s two sons. All told, Qiaodan Sports has registered approximately 200 marks that are closely related to Jordan’s name, image or likeness. It has another dozen pending, too.

To many observers, Qiaodan Sports is a blatant knockoff of Jordan Brand and Michael Jordan himself. Yet the company has wisely capitalized on Chinese trademark law, which generally grants trademark rights on a “first-to-file” basis. This arrangement is different from U.S. trademark law, which requires a “first-to-use” threshold, meaning proof the mark has been used in business or will be used.

Notably, in the early 1990s, Nike obtained Chinese trademark rights for the name “Michael Jordan” and the Jumpman logo. Yet as explained by Young, in the early 1990s Nike was “focused on sourcing and product manufacture in China rather than sales to Chinese consumers.”

When Chinese consumers became wealthier in the 2000s, many became potential customers for Nike. The company soon filed numerous trademark applications, including for Air Jordan and sports bags, clothing and footwear with the “Jordan” mark. Nike was no doubt surprised and disappointed to see Jordan-related applications rejected. The main reason: Qiaodan Sports had already registered those marks and neither Nike nor Jordan had objected to them for years. Chinese authorities concluded “Jordan” would be confusing with Qiaodan.

Jordan’s legal strategy in 2012 led to a multi-faceted path through the Chinese court system. The details of it are expertly outlined in Young’s law journal article, but in brief, Jordan encountered several obstacles.

First, Qiaodan Sports regularly used its marks in business activities and, as a result, the company’s product line became associated with “Qiaodan.” Stated differently, it wasn’t as if Qiaodan Sports squatted on the word “Qiaodan” and effectively held it for ransom, hoping that either Jordan or Nike would pay up. Just the opposite, it appears, the company used the word in its business activities and the word became distinctive to those activities. For that reason, had Nike secured protection for Jordan-related products, Chinese consumers who were familiar with the similar line of products made by Qiaodan Sports might have been confused as the products’ source.

Second, Qiaodan is not Michael Jordan’s name. As noted above, it is a popular reference to his last name but is not a direct translation and has multiple meanings. This fact made it more difficult for Jordan to persuasively argue that Qiaodan Sports had fraudulently or immorally registered the word, or that he should own the word. He became known in China through a name—Qiaodan—that wasn’t his own. This rendered his argument less direct. As Young details, Qiaodan Sports capitalized on this point by asserting that “Qiaodan” wasn’t even a reference to Jordan but instead a plant found in South Asia.

Third, Jordan hadn’t licensed the name “Qiaodan” for business purposes, a fact that further distanced his connection to the word. His business dealings were conducted under the name Michael Jordan or Jordan Brand, not Qiaodan.

Fourth, even if Qiaodan means “Jordan” it doesn’t necessarily mean Michael Jordan. There have been other NBA players with Jordan as their surname. They include DeAndre Jordan, Jerome Jordan and Reggie Jordan. To be sure, this seems like an unpersuasive argument. None of those players were anywhere near as marketable or successful as Michael Jordan. Also, the fact that Qiaodan Sports registered the names to Michael Jordan’s sons, a Jumpman-like logo and the number 23 seem to leave no doubt as to which NBA player named “Jordan” was relevant to Qiaodan Sports. Still, every fact can matter in a case.

After losing at different rounds in the litigation, Jordan received favorable news from the Supreme People’s Court in January. The Court ruled that because “Qiaodan” has such a strong connection to Jordan, Qiaodan Sports had infringed on Michael Jordan’s name. The company’s trademark in Qiaodan, the court expressed, must therefore be revoked.

The ruling was limited in certain ways. As explained by Cissy Zhou of the South China Morning Post, Qiaodan Sports has not been ordered to disgorge the profits it obtained through the unauthorized use of Jordan’s name. Likewise, the ruling permits Qiaodan Sports to continue to use its Jumpman-like logo, which is now subject to further review by China’s trademark office. Indeed, while Jordan’s name is protected by the ruling, the other aspects of his identity—including his image and likeness—are not.

pinterest.ru

Source: https://www.si.com/nba/2020/04/14/michael-jordan-copyright-lawsuit-case-china

Когда вернется спорт?

2020-04-07T19:05:04.262Z

To read in English, please, go to https://teletype.in/@dsbogdanova/Js-keM4El

После пандемии коронавируса вся идея спорта, как мы ее знаем, может уже никогда не быть прежней. Некоторые эксперты говорят, что если до конца этого года не продолжатся спортивные мероприятия, то спорт больше не будет такой же опорой общества, какой он был всегда. The Wall Street Journal пишет, что «люди, имеющие власть, - это те, кто заполняет трибуны», поэтому спорт «будет снова нормальным только тогда, когда публика решит, что социально и психологически приемлемо снова находиться рядом с тысячами незнакомых людей». Совладелец Warriors Джо Лакоб считает, что «самая большая долгосрочная проблема для спорта - это страх, связанный с общественным взаимодействием. Когда же это пройдет? Когда же общество решит, что снова безопасно взаимодействовать друг с другом? Это большой вопрос для спортивных команд и лиг». Некоторые утверждают, что ожидание того, что спортсмены вернутся к нормальной жизни в скором времени, не является ни реалистичным, ни справедливым для тех, кто занимается профессиональным спортом или смотрит соревнования по телевизору.

L.A. Times писала, что спорту придется «подождать, пока пандемия не будет подавлена», и этот день «кажется очень далеким». Некоторые люди думают, что «единственный верный способ для команд, путешествующих по всей стране, вернуться к играм перед заполненными аренами, - это вакцина».

The Globe&Mail пишет, что спорт уже не будет прежним. Различные профессиональные лиги продолжают говорить, что этот сезон может быть спасен, что выглядит сомнительно. Есть люди, которые считают, что Олимпиады в Токио в 2021 году не будет, потому что нужно минимум 18 месяцев для получения вакцины от COVID-19. Это означает, что 18 месяцев - это минимум, прежде чем большие группы людей снова смогут собираться вместе. Все больше похоже на то, что 2022 год будет «самым ранним моментом для возобновления всей нормальной деятельности».

Все вышесказанное является лишь мнением отдельных людей, выраженном на www.sportsbusinessdaily.com и имеет право на существование. Никто не знает, как в действительности все будет, поэтому мы остаемся оптимистами и верим в лучшее.

Photo by Mario Tama / Getty Images

When sport will come back?

2020-04-07T18:59:27.739Z

The whole idea of sports as we have known it might not ever be the same following the coronavirus pandemic. Some experts say that if there are no sports for the rest of this year, "we lose ... the idea of sports as the same pillar of society that it has always been". The Wall Street Journal writes the "people with the power are the ones who packed the stands," so sports will "only be normal once the public decides it's socially and psychologically acceptable to be around thousands of strangers again". Warriors co-Owner Joe Lacob in an email said: "The overall biggest long-term problem for sports is the fear associated with public interaction. When does that go away? When will society decide that it is once again safe to interact in public? That is the big question for sports teams and leagues". In Boston, Tom Keegan writes expecting athletes to "lead the way back to normalcy this time is neither realistic nor fair to anyone either playing professional sports or watching them on TV." President Trump "expressed hope" during his conference call with league commissioners on Saturday, but it was "hope and nothing more".

L.A. Times wrote sports will have to "wait until the pandemic is beaten down," and that day "seems a long way off". Some people think that the "only surefire way to return to the norm of teams traveling all over the country to play in front of sold-out arenas is a vaccine".

The Globe&Mail's writes sports "as we knew them are over". The various pro leagues "continue to talk as though this season might be salvaged, but it won't". Next season is looking doubtful. There is an idea that there won't be a 2021 Tokyo Olympics. Because the people who know all say we are 18-months minimum from a COVID-19 vaccine. That means 18 months is also the minimum before large groups can gather in public again. It is increasingly looking like 2022 will be the "earliest moment for a resumption of all normal activities".

All of the above is only the opinion of individuals expressed on the www.sportsbusinessdaily.com and has the right to exist. No one knows how things will actually turn out, so we remain optimistic and believe in the best.

Photo by Mario Tama / Getty Images

Что почитать: советы от Дэниела Джи

2020-04-04T15:17:52.342Z

To read in English, please, go to https://teletype.in/@dsbogdanova/9ddt0GYcY

Сейчас у многих появилось больше свободного времени, часть которого мы предлагаем вам потратить на чтение книг. Вот что советует почитать английский спортивный юрист, автор книги «Done Deal» Дэниел Джи:

1. «How to Become a Football Agent: The Guide», Dr. Erkut Sögüt LL.M., Jack Pentol-Levy, Charlie Pentol-Levy

Отличная книга для тех, кто хочет узнать, как работает футбольный мир и как стать футбольным агентом.

2. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», Дейл Карнеги

Советы Дейла Карнеги, опубликованные в этой книге, помогли тысячам людей стать известными в обществе и удачливыми во всех начинаниях.

3. «The Price of Football», Kieran Maguire

Автор рассказывает, как устроен бизнес профессиональных футбольных клубов, и объясняет, как исследовать и понять финансовую деятельность профессиональных клубов.

4. «Rebel Ideas: The Power of Diverse Thinking», Matthew Syed

Автор изучает силу «когнитивного разнообразия» - способности по-разному мыслить об окружающем нас мире. Книга научит вас смотреть на мир по-другому.

5. «Попробуй думать, как хищник», Дейв Тротт

Данная книга – это мастер-класс Дейва Тротта о том, как преуспеть не только в бизнесе, но и в жизни. Книга написана в форме лаконичных эпизодов и историй и представляет собой кладезь жизненной мудрости в современной креативной обработке.

6. «MoneyBall. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире», Майкл Льюис

В основе книги лежит реальная история спортивного менеджера Билли Бина, совершившего настоящую революцию в бейсболе. Он придумал новый подход, начав набирать недооцененных в бейсбольном сообществе игроков. Его команда, не имея необходимого финансирования, смогла конкурировать с самыми высокооплачиваемыми командами и этим потрясла спортивный мир. На основе книги снят фильм, вышедший в российском прокате под названием «Человек, который изменил все». Картина получила шесть номинаций на премию «Оскар», в том числе за лучший фильм года и лучшую мужскую роль (главного героя сыграл Брэд Питт).

7. «Кругом одни идиоты. Если вам так кажется, возможно, вам не кажется», Томас Эриксон

Знаменитый скандинавский психолог Томас Эриксон делит всех людей на четыре цветовых типа. Он описывает логику поведения, темперамент, систему ценностей представителей каждого из цветов. Объясняет, как с ними находить общий язык, вести проекты, разрешать конфликты и заводить партнерские отношения.

8. «21 урок для XXI века», Юваль Харари

Автор, профессор истории, которого называют самым ярким мыслителем нашего времени, обратился в данной книге к проблемам сегодняшнего дня. По мнению автора, от того, сумеет ли человечество найти адекватные ответы на вызовы, стоящие перед ним в XXI веке, зависит, будет ли существовать планета Земля и ее обитатели в следующем столетии.

9. «You Are Awesome: Find Your Confidence and Dare to be Brilliant at (Almost) Anything», Matthew Syed

Прочитав эту книгу, вы узнаете, как практика, упорный труд и правильное мышление могут помочь любому человеку достичь успеха.

10. «How Will You Measure Your Life?», Clayton M. Christensen, James Allworth, Karen Dillon

Книга поможет любому читателю - студенту или учителю, профессионалу среднего звена или пенсионеру, родителю или ребенку - проложить свой собственный путь к самореализации.

Приятного чтения! :)

unsplash.com, Nick Fewings

What to read: tips from Daniel Geey

2020-04-04T15:11:24.169Z

Now many people have more free time, some of which we suggest you spend on reading books. Here is what the English sports lawyer, author of the book "Done Deal" Daniel Geey advises to read:

1. “How to Become a Football Agent: The Guide” by Dr. Erkut Sögüt LL.M., Jack Pentol-Levy, Charlie Pentol-Levy

Book offers a unique read with unparalleled insights into the workings of the beautiful game and seeks to help people to become football agents.

2. “How to Win Friends & Influence People” by Dale Carnegie

Dale Carnegie’s rock-solid, time-tested advice has carried countless people up the ladder of success in their business and personal lives.

3. “The Price of Football” by Kieran Maguire

Kieran Maguire examines how professional football clubs operate as businesses and explains how to read, understand and interrogate the finances of professional clubs.

4. “Rebel Ideas: The Power of Diverse Thinking” by Matthew Syed

"Rebel Ideas" examines the power of 'cognitive diversity' - the ability to think differently about the world around us.

5. “Predatory Thinking” by Dave Trott

"Predatory thinking" involves looking at a challenge you can't solve and getting upstream of it — changing it into a challenge you can solve. Written in the form of engaging, brilliantly lean anecdotes and stories, this book explains the predatory thinking philosophy, one that has underpinned Dave Trott’s distinguished career as a copywriter, creative director, and founder of some of London's most high-profile advertising agencies.

6. “Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game” by Michael Lewis

This book is a quest for the secret of success in baseball. In a narrative full of fabulous characters and brilliant excursions into the unexpected, Michael Lewis follows the low-budget Oakland A's, visionary general manager Billy Beane, and the strange brotherhood of amateur baseball theorists. They are all in search of new baseball knowledge ― insights that will give the little guy who is willing to discard old wisdom the edge over big money.

7. “Surrounded by Idiots: The Four Types of Human Behavior and How to Effectively Communicate with Each in Business (and in Life)” by Thomas Erikson

It offers a simple, yet ground-breaking method for assessing the personalities of people we communicate with – in and out of the office – based on four personality types (Red, Blue, Green and Yellow), and provides insights into how we can adjust the way we speak and share information.

8. “21 Lessons for the 21st Century” by Yuval Noah Harari

The book is a probing and visionary investigation into today’s most urgent issues as we move into the uncharted territory of the future. As technology advances faster than our understanding of it, hacking becomes a tactic of war, and the world feels more polarized than ever, Harari addresses the challenge of navigating life in the face of constant and disorienting change and raises the important questions we need to ask ourselves in order to survive.

9. “You Are Awesome: Find Your Confidence and Dare to be Brilliant at (Almost) Anything” by Matthew Syed

Follow the story of kid average vs kid awesome and discover how practise, hard work and the right mindset can help anyone achieve success.

10. “How Will You Measure Your Life?” by Clayton M. Christensen, James Allworth, Karen Dillon

This book is full of lucid observations and penetrating insights designed to help any reader— student or teacher, mid-career professional or retiree, parent or child — forge their own paths to fulfillment.

Enjoy! :)

unsplash.com, Nick Fewings

2020 год останется без Уимблдона

2020-04-02T17:09:11.680Z

To read in English, please, go to https://teletype.in/@dsbogdanova/da_yx2_jA

Уимблдонский турнир был отменен из-за пандемии коронавируса, объявил в среду Всеанглийский клуб лаун-тенниса и крокета. Он должен был пройти с 29 июня по 12 июля.

Уимблдон является старейшим теннисным турниром в мире, и многие считают его самым престижным. Он проводится Всеанглийским клубом лаун-тенниса и крокета в Уимблдоне, пригороде Лондона, с 1877 года на открытых травяных кортах, а с 2009 года - с выдвижной крышей над центральным кортом. Уимблдон - один из четырех теннисных турниров Большого Шлема, остальные - Открытый чемпионат Австралии, Открытый чемпионат Франции и Открытый чемпионат США. С 1988 года Уимблдон является единственным крупным теннисным турниром, участники которого до сих пор играют на траве, т.е. на классическом теннисном корте.

Это первый раз со времен Второй мировой войны, когда турнир отменен и не проводится в мирное время.

Всеанглийский клуб предусмотрительно оформил страховку, которая защитит его от крупных убытков. Организаторы смогут вернуть деньги всем, кто купил билеты на турнир, компаниям, купившим права на трансляции, и спонсорам, что даже по самым скромным подсчетам превысит 200 миллионов фунтов стерлингов.

Ассоциация лаун-тенниса также получит свою годовую прибыль. Выплата, которая фактически финансирует руководящий орган британского тенниса на год вперед, в 2018 году составила более 40 миллионов фунтов стерлингов.

Кроме того, Ассоциация теннисистов-профессионалов и Женская теннисная ассоциация сделали совместное заявление о том, что все мероприятия на всех уровнях профессиональных соревнований отменены до 13 июля, охватывая весь сезон травяных кортов. Такое же решение приняла и Международная федерация тенниса.

Хотя Всеанглийский клуб рассматривал ряд альтернатив, включая перенос турнира, он решил, что отмена будет лучшим вариантом. В конце июля или в августе этого года проводить Уимблдон было бы проблематично в виду недостаточного количества солнца и большого количества росы в это время года.

"С большим сожалением главный совет Всеанглийского клуба и Комитет по управлению чемпионатом сегодня приняли решение, что турнир 2020 года будет отменен из-за проблем общественного здравоохранения, связанных с эпидемией коронавируса", - говорится в заявлении Уимблдона на официальном сайте.

В следующем году мероприятие пройдет с 28 июня по 11 июля.

Проведение турнира за закрытыми дверями, без зрителей, было исключено Всеанглийским клубом еще на прошлой неделе.

Открытый чемпионат Франции, который должен был состояться с 24 мая по 7 июня, перенесен на даты с 20 сентября по 4 октября.

Ассоциация тенниса США в среду опубликовала заявление, в котором говорится, что Открытый чемпионат США все еще планируется начать 24 августа в Национальном теннисном центре им. Билли Джин Кинг в штате Нью-Йорк.

Надеемся, что все оставшиеся теннисные турниры состоятся в этом году.

wsiltv.com

Источники: espn.com ; javelin-sports.co.za