ДизайнерNikita Dubrovinhttps://teletype.in/atom/dubrvn2026-04-06T15:09:28.121Zdubrvn:5hb9Ep2Auon2026-01-28T06:49:08.025Z2026-01-28T06:51:03.552Z

Автор мысли — Антон Шнайдер.

<p id="LKAS">Автор мысли — Антон Шнайдер. </p> <blockquote id="mr39">«С одной стороны все супервысушить пытаюсь. С другой я понимаю, что мы чем-то чувствуем, чем-то другим, не логикой. Должно остаться — о, круто! Типа, я смотрю на два объекта и мне нужно их соединить чтобы все зазвенело. Так и должно быть. Исключено личное самовыражение. Есть точность. Встало как пазлики. Пам!»</blockquote> <p id="7Ay6">Кажется, что Шнайдеру нравится втягивать людей в поле рассуждений, и смотреть как шуршат у собеседников шестеренки. Что же за зверь такой «дизайн без дизайна»? Дай-ка ты нам определение, да побыстрее.</p> <p id="vZUh">И этот его птичий язык: «Ээээ, ну типа, ну знаешь как» похож на попытку двигаться беспредметно. Ты только переспросить собрался, а он это скидывает. Мол, не совсем так, не плоди сущностей, двигайся пустой, с фонариком в руке.</p> <p id="Nb9a">Слоев в понимании этой штуки действительно много. Ну, типа: </p> <p id="LxJX">• дизайн без стилизации,</p> <p id="D4MG">• дизайн не ради дизайна, </p> <p id="FkT7">• усилия соразмерны задаче. (Балабанов бы сказал: не играй на три зарплаты).</p> <p id="K1mw"></p> <p id="KnaU">А мне видится вот что. Дизайн это что-то всеобъемлющее, но абсолютно не главное. Какой бы сложной комплексной не выглядела профессия, все остальные профессии выглядят более впечатляющими. </p> <p id="Grk3">Жизнь подкидывает бесконечное множество примеров, когда люди не декларировали что занимаются дизайном, но масштаб и сложность свершений впечатляет. </p> <p id="CffD">Фор экзампл. Слушал Чайковского. Просто представьте: вы ставите оперы. Это ваша работа на постоянной основе, ваш хлеб, ваш заработок в любую погоду. Бывает, что ваш труд не нравится публике, получаете разгромные рецензии, и никто не гарантирует, что завтра вас попросят что-то написать. Бесконечно тяжелый труд, это впечатляет.</p> <p id="J8dz">Или здания конца 18 века. Вот доходный дом на 1500 кв. м. с балкончиками и бантиками. Сегодня, чтобы возвести такой дом — это уйма ресурсов. Так и тогда это была уйма ресурсов не меньше! Построй, содержи, найми персонал, плати зарплату, налоги. Это очень дорого, это впечатляет. </p> <p id="jlnJ">Хочется уметь ясно видеть и не сбивать прицел. Ценить в людях решимость, сложность, постоянство и упорство.</p> <p id="9v7F">Для меня «дизайн без дизайна» — не создавать объект дизайна, а встроится в проект, увидеть за ним человека, усилить его голос. И очень может быть, что без бантика не обойтись. Такой парадокс.</p> <p id="55bC">ПЫСЫ: Контрпример — редизайн чего-либо на вкус дизайнера. Есть много таких проектиков в сети. Например, берут вывеску по ремонту ключей и делают её дизайнерской. И талантливо делают! Но в версии «до редизайна» ожидаешь встретиться с пожилым опытным мастером, который возьмет недорого и сделает всё хорошо. А в версии «после» вывеска выглядит так, будто там наливают Раф на кокосовом молоке.</p> dubrvn:pD3BS3iK_fZ2026-01-27T06:06:04.996Z2026-01-28T06:16:07.133Z

Неизгладимое впечатление произвела статья в Т—Ж, где автор делится своей финансовой дисциплиной. Главный принцип вынес такой:

<p id="pnBJ"><a href="https://journal.tinkoff.ru/budget-finansovyi-menedzhment/?utm_source=yandex&utm_medium=ctx.cpc&utm_campaign=tj.jrn_network_ya_aud.spec.budget.finansovyi.menedzhment_aon_0823_rus&utm_content=pid%7C46571139673%7Cretid%7C46571139673%7Ccid%7C93926850%7Cgid%7C5266826595%7Caid%7C14848818205%7Cpostype%7Cnone%7Cpos%7C0%7Csrc%7Cmail.yandex.ru%7Cdvc%7Cdesktop%7Cregionid%7C213&utm_term=---autotargeting&yclid=15968218480569483263" target="_blank">Статья в Т—Ж</a>, оставила неизгладимые впечатления. Автор делится финансовой дисциплиной. Если коротко:</p> <p id="AXzn">— Получаешь десять тысяч, живи на две.</p> <p id="hGVE">— Получаешь двадцать тысяч, живи на две.</p> <p id="jfYd">— Получаешь пятьдесят тысяч, живи на две.</p> <p id="t16G">Да, вот так просто.</p> <p id="irAx">Чтобы стать финансово-защищённым, надо перестать жить от зарплаты до зарплаты. Уровень доходов проблему не меняет: тратить 100, получая 100, или тратить 10, получая 10. Если в следующем месяце недополучишь, то удар придётся лично по тебе и твоей семье, а не по твоему бизнесу или работодателю. Разница существенная.</p> <p id="Raln">Нет никакой минимальной суммы, с которой можно начать копить. Более того, когда нет денег, начать копить ещё проще. Предположим, месячный доход — 10 тыщ. Как ни крути, этого мало для жизни. Отложи)) Не ссы, тебе всё равно не хватит ни на что.)) Зато в следующем месяце, тебя будет согревать мысль о заначечке, и хорошо бы её не потратить, а удвоить.</p> <p id="MvHW">Копить бабки — это привычка, которая приносит радость не меньшую, чем импульсивные траты. В ней не меньше азарта, амбиций и витаминов тщеславия.</p> dubrvn:ozbvSkV4-J12025-12-11T03:13:24.417Z2025-12-14T04:35:59.034Z

Звучит как масло масленное, но мне кажется разница есть. Самомотивация — это какой-то отдельный навык, который вспыхивает и удерживает тебя в любом процессе.

<p id="CeiX">Звучит как масло масленное, но мне кажется разница есть. Самомотивация — это какой-то отдельный навык, который вспыхивает и удерживает тебя в любом процессе.</p> <p id="RrGI">Не обязательно с утра иметь хорошее настроение, любить всех коллег, проникаться утренними командными брифами, «быть в вечном ресурсе». Но обязательно в любой задаче самовспыхиваться, придумывать свою фигу в кармане, делать своё: попробовать новый стек, зашить пасхалку, придумать автоматизацию, переосмыслить привычное. Другими словами — притащить в рутинные задачи немного своей соли, которую ты насобирал за пределами и ищёшь возможность, как бы её испытать в действии.</p> <p id="oF0U">И почти всегда то, что ты хочешь делать на самом деле, совершается без официальной декларации о намерениях, втихаря, инкогнито, тихой сапой (продолжите сами, у меня закончились странные слова). Это настолько низкоуровневый внутренний язык, что внешний мир никак не может на него повлиять.</p> <p id="fIkA">А компании что? Разве им не выгодны замотивированные сотрудники? Разве они не обязаны поддерживать в них интерес к работе, не обязаны сыпать захватывающими вызовами? Не обязаны развлекать бурностью жизни?</p> <p id="J6kI">Нет, не обязаны) Даже если актеры пьяны, театр должен все равно дать представление.</p> dubrvn:0ayl4_w6bxK2025-11-11T08:16:38.878Z2025-11-11T08:20:27.079Z

Самый частый диапозон частоты вращения двигателя — 2000–3000 оборотов (из максимальных 8000-10000). Это хватит на плавный разгон, повышение ступеней, длинную и комфортную езду.

<p id="7PAN">Самый частый диапозон частоты вращения двигателя — 2000–3000 оборотов (из максимальных 8000-10000). Этого хватит на плавный разгон, переключение скоростей, длинную и комфортную езду.</p> <p id="YSGZ">Это лучшее напоминание о том, сколько усилий надо прилагать, чтобы работать комфортно и легко. </p> dubrvn:Axm-ilOU0oE2025-09-19T01:43:34.553Z2025-09-19T01:43:34.553Z

Сумма товаров к ОПЛАТЕ. Сумма налогов (штрафов) к УПЛАТЕ.

<p id="Uv3O">Сумма товаров к ОПЛАТЕ. Сумма налогов (штрафов) к УПЛАТЕ.</p> <p id="yvy1">Сначала подумал, что это очередной пример из профессионального канцелярита. Такой же как дОбыча, а не добЫча у геологов. Но, оказалось что такое правило в языке есть, и да, сразу звучит государственненько.</p> dubrvn:mg6bSj8Y8f42025-09-17T11:07:11.051Z2025-09-17T11:08:29.408Z

Когда мы оказывали услуги корпоративного питания (это когда у вас в компании работает уютная корпоративная столовая на 1000 человек), придумали простую элегантную штуку. Мы постановили, что все наши повара и сотрудники зала должны обедать в общем зале для гостей. Сотрудник должен был выйти в зал и взять с раздачи любую еду, какую он захочет по карте сотрудника.

<p id="a7Ug">Когда мы оказывали услуги корпоративного питания (это когда у вас в компании работает уютная корпоративная столовая на 1000 человек), придумали простую элегантную штуку. Мы постановили, что все наши повара и сотрудники зала должны обедать в общем зале для гостей. Сотрудник должен был выйти в зал и взять с раздачи любую еду, какую он захочет по карте сотрудника.</p> <p id="c0ot">Что нам это дало:</p> <ul id="hSQQ"> <li id="IBK6">Повара стали чаще следить за чистотой формы. Оно и раньше было нужно. Но, одно дело получить замечание от управляющего за грязный китель, а тут просто не выйдешь в зал, не поешь.</li> <li id="1rDL">Снизилось бытовое воровство. Это когда повар может что-то сожрать, пока готовит, что-нибудь вкусненькое. Зачем это делать, когда ты можешь взять любую еду с раздачи, за которую клиенты платят деньги, а ты нет.</li> <li id="5pzI">Повысилось качество еды. Точнее ответственность за косяки. Стали чаще признаваться: «Я запортачил, это лучше не выносить в зал». Такое мы приветствовали и не занимались карательными списаниями.</li> <li id="fKCX">С раздачи можно было брать что угодно. И что-то пользовалось популярностью, а что-то нет. Сформулировался критерий качества — «Сам бы ел»)) Можно было обсуждать: почему ты всегда ешь вот это, а вон то не берешь никогда.</li> <li id="tJ1b">Сэкономили на продуктах и времени приготовления еды на персонал. Это очень ощутимые деньги.</li> <li id="joXG">Персонал это воспринял очень хорошо, как проявление заботы и уважения. Из рабов за стенкой превратились в живых людей, которыми мы дорожили.</li> </ul> <p id="B5Oo"></p> <p id="ZqD1">Хороший дизайн разом сдвигает действительность или перепридумывает новую: и самолёт и небо.</p> dubrvn:4oxPU4UFmm42025-07-28T12:46:04.724Z2025-07-28T12:46:04.724Z

«Если отнять у программистов интернет, то большинство не сможет ничего запрограммировать.»

<p id="zPkZ">«Если отнять у программистов интернет, то большинство не сможет ничего запрограммировать.»</p> dubrvn:YtZi2PgawuO2025-06-16T10:14:53.435Z2025-07-28T02:04:44.825Z

Обычно все призывает с тревожность как-то справляться. Или узнать причины. Или проработать. И скорее всего психологический поход в дебри детства закончится тотальным успехом и разоблачением всех и вся.

<p id="rVcg">Обычно призывают с тревожностью как-то справляться. Или узнать причины. Или проработать. И скорее всего психологический поход в дебри детства закончится тотальным успехом и разоблачением всех и вся.</p> <p id="5YJr">Но мне становится гораздо легче, если к ней относится как к нативной системе упреждения будущих пиздецов. Можно постановить, что любая тревожная мысль не мелочь, не глупость и не выдумка, а вполне правдоподобный сценарий.</p> <p id="3cPG">А раз так, то опасения и страхи можно выписать, оценить уровень реалистичности, что-то предпринять, скорректироваться. </p> <p id="P4h7">От этого тревожность не сильно снижается, но меняется к ней отношение. Раз уж я настойчиво прокачивал способность имитировать будущее для решения задач, не удивительно что навык накинулся и на жизненный туман.</p> <p id="791S">Пусть накидывается и дальше. Это полезная хрень.</p> dubrvn:TpYgJXks9ng2025-06-16T09:56:11.258Z2025-06-16T09:56:11.258Z

Почему нет вайб-редакторинга, вайб-картинкинга, но есть вайб-кодинг?

<p id="LjYw">Почему нет вайб-редакторинга, вайб-картинкинга, но есть вайб-кодинг?</p> dubrvn:b7GuN1MlD1B2025-05-27T08:44:06.172Z2025-06-09T03:22:47.251Z

Дипсик, можешь мне простым языком, без воды объяснить смысл этой фразы: «Используя практику выдвижения и проверки гипотез улучшения процессов, проводя улучшения итеративно, мы можем закреплять хорошо работающие правила и отказываться от неэффективных.» -> Пробуй, проверяй, оставляй то, что работает, и выкидывай то, что не работает.

<p id="mehf">Дипсик, можешь мне простым языком, без воды объяснить смысл этой фразы: <br />«Используя практику выдвижения и проверки гипотез улучшения процессов, проводя улучшения итеративно, мы можем закреплять хорошо работающие правила и отказываться от неэффективных.»<br />-&gt; Пробуй, проверяй, оставляй то, что работает, и выкидывай то, что не работает.</p> <p id="wEjO">А теперь эту: «Для выработки новых или изменения существующих правил работы я определил итеративный алгоритм действий.»<br />-&gt; Это метод «научного тыка» без лишнего риска.</p> <p id="hSyx">А эту: «Я ввел регулярную каденцию &quot;Ревью потока&quot;, чтобы сделать ретроспективный анализ постоянным.»<br />-&gt; Ввел плановые разборы процессов, чтобы постоянно их улучшать.</p> <p id="eKAK">Давай теперь наоборот. Опиши витиевато продуктовым языком фразу «Нормально делай, нормально будет».<br />-&gt; Системное соблюдение бест практис на всех этапах юзер джорни приводит к предсказуемому улучшению кей метрикс, снижая варианты в результатах и повышая ROI инициатив.</p>