@ellinaermakovahttps://teletype.in/atom/ellinaermakova2026-04-17T06:13:52.661Zellinaermakova:AN-gkzu6Qvq2023-07-11T15:27:36.968Z2023-07-11T15:27:36.968Z

Харизматическое поведение состоит из

<p id="wJqD">Харизматическое поведение состоит из</p> <p id="QYRK">3 элементов:</p> <p id="FtvK">1 ПРИСУТСТВИЕ.</p> <p id="RRuB">Это быть с собеседником ментально и обращать Все свое внимание на него.</p> <p id="W4Qu">Есть разные упражнения, чтобы научиться этому навыку.</p> <p id="QiH7">Например, найдите спокойное место и учитесь концентрироваться на дыхании, звуках, пальцах ноги ….. Вначале, ваш разум будет блуждать где-то, но постепенно</p> <p id="IkCM">вы научитесь.</p> <p id="feOh">⭐️СЛУШАЙТЕ</p> <p id="OweM">по-настоящему.</p> <p id="kb2y">Вам будут очень благодарны за это.</p> <p id="C7vc">2 СИЛА и ТЕПЛОТА.</p> <p id="IRPW">Быть теплым - это быть желающим помочь.</p> <p id="QCLN">Эти две категории оцениваются людьми через движение, поведение и внешний вид.</p> <p id="neBS">🚩Например, дорогая одежда предполагает богатство, а уверенная поза - то, что у человека есть основания для веры в себя.</p> <p id="IRmt">Демонстрируйте и силу и теплоту.</p> <p id="SZMB">Так о вас не подумают, как о мягком или слишком жестком лидере.</p> <p id="Q5Wp">Наш мозг не умеет отличать факты от вымысла.</p> <p id="W6oV">Поэтому, так важно управлять внутренним состоянием.</p> <p id="Xe7W">Ведь это немедленно отражается на ваших движениях.</p> <p id="qtXd">Кроме эффекта плацебо, есть ноцебо.</p> <p id="m0Bu">Это когда человек сам себя убеждает в болезни или немощи или страхе.</p> <p id="O7UO">🙄Так что если думать о неудаче, это отражается и на нашей невербалике.</p> <p id="T2FK">Третий элемент харизматического поведения - это доброжелательность и сострадание.</p> <p id="dAhN">Это проявляется в том, что вы не только слушаете своего собеседника и демонстрируете силу и теплоту, но и проявляете заботу о нем и его потребностях.</p> ellinaermakova:BdpfdnU8e2x2023-07-11T15:25:53.322Z2023-07-11T15:25:53.322Z

Как создать общество “Живых” людей.. я имею в виду жизнерадостных, жизнеутверждающих, жизнелюбивых, жизнестойких. 🥁

<p id="U9fA">Как создать общество “Живых” людей.. я имею в виду жизнерадостных, жизнеутверждающих, жизнелюбивых, жизнестойких. 🥁</p> <p id="jn7O">Я обещала вам рассказать, как использую нейромаркетинг в управлении.</p> <p id="Z5i1">Точнее  НЕЙРОМЕНЕДЖМЕНТ.</p> <p id="TVuW">Но, сначала разберемся с основным продуктом Руководителя: (то, зачем он в компании) 😉</p> <p id="byZW">1. Понимать, что происходит.</p> <p id="oJN1">2. Причины, почему это происходит</p> <p id="W4JG">3. Понимает, что произойдет.</p> <p id="CCLy">4. Знает Что Делать</p> <p id="Tn7b">🔸Понимает, что происходит..</p> <p id="cQgj">Важно, что лидер ДОПУСКАЕТ в своем поведении и в действиях сотрудника.</p> <p id="s2LA">Например, он видит, что нет дисциплины.</p> <p id="Mez0">Понимает.</p> <p id="wz9B">Но, допускает это. 👎</p> <p id="FctQ">Не ищет способы устранить. 🫥</p> <p id="CBeV">Почему?</p> <p id="i8f8">Часто, просто боится вызвать недовольство сотрудника, его сопротивление и уход из компании.</p> <p id="opIO">🔸</p> <p id="TsRF">Что же делать?</p> <p id="OA7c">Найти причины почему это происходит.</p> <p id="mNU6">Через разговор:</p> <p id="Q1il">“ Уважаемый, я правильно понимаю, что вы не нашли способ управления вашим временем?” Чем я могу вам помочь, чтобы рабочий день у вас начинался вовремя?”</p> <p id="AQRV">Вы спросите меня, а где же здесь нейромендежмент? 🔔</p> <p id="mqw7">Когда вы вызываете сотрудника на разговор, он непроизвольно начинает волноваться..</p> <p id="URrq">Его мозг беспокоится и ключается химическая реакция: “Что же будет? Почему меня вызывают?” В кровь начинает поступать кортизол. Действительность проясняется и человек способен реагировать.</p> <p id="UJcf">Руководитель должен быть готов к тому, что произойдет. Нам не дано предугадать…</p> <p id="xby4">И мы должны сохранять спокойный настрой. Что бы ни случилось - я найду решение.</p> <p id="fzq0">БЫТЬ честным с собой и с работником.✔️</p> <p id="4HYV">Вот это, на нейронном уровне чувствует ваш коллега. Ему становится хорошо и безопасно.</p> <p id="SnFj">Вы знаете, ЧТО ДЕЛАТЬ.</p> <p id="A3ii">🔹Бывает и по другому.. Когда нужно перевести сотрудника на следующий уровень развития. Ну, засиделся он. 👸Корона выросла.. А вы видите потенциал, да и компании это будет полезнее.</p> <p id="S0rJ">Мы же частенько оплачиваем, особенно линейным руководителям, их ПОТЕНЦИАЛ. Т.е будущее вашего сотрудника..</p> <p id="hJEh">А наша главная задача дать результат: сильный сотрудник .</p> <p id="uowM">БЫЛО и СТАЛО.</p> <p id="il7W">Как же перевести из Есть в Стало? 😉</p> <p id="UjVN">🔹Всегда, через сопротивление.</p> <p id="lMub">Через вызов и сложности.</p> <p id="IXtH">Ну не растет человек в болоте и спокойствии. 🦅Помните про притчу об охотнике, который помог птенцу орла вылупиться, разрезав ножом жесткую скорлупу.</p> <p id="Z0M2">Так тот птенец не смог летать..🫤</p> <p id="75gG">Хорошо понимать при этом:</p> <p id="EnCw">✅что он точно может делать сегодня?</p> <p id="vEnb">🌀Что точно не сможет..</p> <p id="zrtf">✅Что точно сможет Завтра</p> <p id="CA7v">🌀и чего точно не Сможет сделать завтра.</p> <p id="hTnU">Понимая это, развивать Сильное в сотруднике. Или, расставаться 〽️</p> ellinaermakova:iUUtWjHHDH52023-07-11T15:24:58.449Z2023-07-11T15:24:58.449Z

Сколько стоит сотрудник?

<p id="rRo5">Сколько стоит сотрудник?</p> <p id="Z8Pj">Когда я задаю  этот вопрос, отвечают: зарплата.</p> <p id="sYWW">Редко добавляют - плюс Налоги.</p> <p id="kDGX">И совсем редко - ВРЕМЯ, которое руководитель затрачивает на объяснение тех или иных задач.</p> <p id="7YIL">✅ Бывает; объяснил, научил и спокойно наблюдаешь, как сотрудник все делает, да еще лучше чем ты бы сделал.. 🤝</p> <p id="Lwjq">Или наоборот. 👎</p> <p id="vRzJ">Не пойму, почему к нам иногда приходят работать врачи, не умеющие стабильно заполнять медицинскую документацию.</p> <p id="QUg4">🫤Сколько времени инвестирует мой коллектив в обучение, объяснение, контроль и постоянные напоминания =</p> <p id="6dQL">На мой взгляд, самые обидные</p> <p id="IMRP">ЗАТРАТЫ рабочего времени. Которое, как вы знаете, самый ценный ресурс. 🙌</p> <p id="si5Q">Зарплата +налоги+время на обучение + постоянные беседы почему он не делает того, о чем договаривались при приеме на работу… + нежелание вкладываться в работу всей команды+ халатность и ошибки+ кислотность поведения+ отсутствие лояльности+ опоздания+ …</p> <p id="NvU4">Вот так посчитайте.</p> <p id="MkK7">Не слишком ли дорого обходится такой сотрудник компании?</p> <p id="qDM4">Что думаете?</p> ellinaermakova:nxRnGz17SUU2023-07-11T15:23:41.211Z2023-07-11T15:23:41.211Z

Последнее время я сильно чувствую, как многих людей тянет в сферу метафизики и волшебства.

<p id="urvp">Последнее время я сильно чувствую, как многих людей тянет в сферу метафизики и волшебства.</p> <p id="4RY0">Тайна нас привлекала всегда.</p> <p id="vmwz">И привлекает.</p> <p id="Uiae">Вопрос: Кто я, почему я здесь и зачем, тоже.</p> <p id="BROq">И всем нужны Деньги. Желательно, миллиарды. 😉</p> <p id="QAY5">Как-то я была на тренинге у Сергея Артемьева.</p> <p id="dvZ9">На разбор вызвалась певица Нюша.</p> <p id="1xHM">Он ее спросил: «Что ты хочешь, о чем мечтаешь?»</p> <p id="9uTZ">- Хочу собрать миллионный стадион.</p> <p id="lpY8">- Чтобы что?</p> <p id="jZkV">- Чувствовать удовлетворение и Власть</p> <p id="Q9Nu">- Чтобы что?</p> <p id="DTr7">-</p> <p id="T4xH">-</p> <p id="LOJ8">- Чтобы быть счастливой.. в итоге ответила она.</p> <p id="5208">Метафизика сливается с желанием Иметь.</p> <p id="YQuS">Еще я обнаруживаю, что слово</p> <p id="8AC4">Золото - « aurum&quot; - имеет латинские корни и связано с латинским словом &quot;aura&quot;, которое может переводиться как &quot;дуновение ветра&quot; или &quot;атмосферная энергия&quot;.</p> <p id="jbaG">Золото = Аура 🙌</p> <p id="TIdF">Как вам такая неочевидная связка?</p> <p id="WIhs">Как это переложить на нашу, руководительскую историю?</p> <p id="jjod">Нам часто повторяют коучи всех рангов:</p> <p id="OIrB">Бизнес - для извлечения Прибыли.</p> <p id="A1ee">Так ли это? 😉</p> <p id="6i50">Для меня Бизнес - радость создания нового, общения с близкими по духу людьми, развитие и осознание себя, как личность и Лидера. 🥁</p> <p id="NLY4">🚩Еще создание своей жизненной Метафоры, Закона, Девиза.</p> <p id="wZ5x">Сегодня увидела такой:</p> <p id="yAel">ВсеЛенские законы. Понравилось 🥰</p> <p id="rvEo">И, конечно, получение компенсации за это в виде денежной энергии.</p> <p id="akFs">Как Приз и подарок. Что все делаю правильно.</p> <p id="avPl">А что вы думаете?</p> <p id="DFg5">Ps.. посмотрите Сашу Белякову.. вот кто эту тему прокачал и дал потребителям сразу два желания в одном: деньги+ энергия= волшебство в легкости.</p> <p id="m4dG">И ведь покупают, с радостью 😉</p> ellinaermakova:cRuS6g2GbL_2023-07-11T15:22:25.118Z2023-07-11T15:22:25.118Z

Драгоценные мои, а не поговорить ли нам сегодня про сказки?

<p id="nl5k">Драгоценные мои, а не поговорить ли нам сегодня про сказки?</p> <p id="FqJe">В сказках - ложь, да верить нравится..</p> <p id="3QAA">Так ли права теория Дарвина о выживании сильнейшего?</p> <p id="FnAF">Ведь даже в сказках Прекрасные принцессы почему то не улыбались тем, кто по головам идет, чтобы достичь результата.</p> <p id="lwY7">А жадина-говядина вообще, персонаж неумный и недальновидный, которого вселенная обязательно проучит и накажет.</p> <p id="JhYq">Кого же выбирает принцесса с государством придачу?</p> <p id="ZgI8">Самого гениального.</p> <p id="pNMG">Можно ли научиться?</p> <p id="Lpaa">Код гениальности (Genius Code) - это концепция, разработанная Джоном Гриндером, одним из основателей НЛП. Согласно которой гениальность не является нечто врожденным, а может быть развита и достигнута через определенные стратегии и методы.</p> <p id="lKXv">Код гениальности включает в себя четыре основных элемента:</p> <p id="J23x">1 Концентрация на целях и задачах. Гениальные люди часто имеют ясные цели и планы действий, которые они тщательно прорабатывают и следуют им.</p> <p id="OQoV">2 Гибкость мышления. Гениальные люди способны быстро адаптироваться к новым ситуациям и менять свой подход, если текущий не работает.</p> <p id="bKuf">3 Широкий спектр восприятия. Гениальные люди имеют разнообразный набор знаний и опыта, который позволяет им видеть проблемы и решения с разных сторон.</p> <p id="k200">4 Самоуверенность. Гениальные люди верят в свои силы и способности, не боятся выделяться и рисковать, и не обращают внимание на возможные неудачи или неудачи.</p> <p id="pdgm">Гриндер предлагает, что любой человек может развить гениальность, следуя этим четырем элементам.</p> <p id="c7IV">Сказка нам помогает  с пути правильного не сойти. Клубочек, он в правильное место приведет, только не зевай..</p> <p id="69kf">Берем в работу? Драгоценные руководители?</p> ellinaermakova:b8C83FSEBuZ2023-07-11T15:20:55.264Z2023-07-11T15:20:55.264Z

А у вас есть УМ?

<p id="3qYM">А у вас есть УМ?</p> <p id="pXlq">Уникальный Механизм</p> <p id="7gQY">Который позволяет вашу</p> <p id="b8F7">Big идею нести в массы?</p> <p id="FPg1">За которой следуют ваши сотрудники и готовы присоединяться</p> <p id="dOCD">клиенты/пациенты?</p> <p id="nO96">Я всю свою сознательную жизнь руководителя ищу новые грани моей BI 🚩</p> <p id="ji9B">Поделитесь вашей?</p> <p id="ekJW">Грандиозной Идеей всей жизни!</p> <p id="b21A">Если бы она была вам действительно Важна, она бы уже была у вас.</p> <p id="atjz">Я так думаю 🤔</p> ellinaermakova:81iOiqTcVLD2023-07-11T15:17:40.528Z2023-07-11T15:17:40.528Z

Учить не нужно вдохновлять.

<p id="jYJc">Учить не нужно вдохновлять.</p> <p id="5835">Недавно я пересмотрела фильм-притчу «Умница Уилл Хантинг»</p> <p id="hlIS">В этот раз он раскрылся для меня  совсем другой стороной.</p> <p id="23pN">Как относиться к дерзким неординарным сотрудникам?</p> <p id="XpwY">Что делать, когда они проверяют нас на умение управлять собой и отстаивать границы.</p> <p id="x8MY">Исследуют наше умение конфликту случиться.. не бояться его и таким образом прояснять свои позиции.</p> <p id="JoJu">Я почувствовала, как закрыла сразу два своих гештальт</p> <p id="AaT0">Как родитель и как руководитель.</p> <p id="rJHp">Дело в том, что в прошлом году к нам в клинику пришел детский доктор, который сразу не понравился многим сотрудникам. Своим независимым видом, высказываниями и умением «кольнуть» коллегу.</p> <p id="BWRf">Он, внешне, был очень похож на моего среднего сына. С которым я до сих пор не наладила отношения.</p> <p id="DWWg">Я помню как он заявил в 16 лет: «мама, я не чувствую к тебе любовь.»</p> <p id="Y1aW">Я тогда ответила: «Ну, ок. Не люби. Просто уважай.»</p> <p id="rBeQ">Сейчас я понимаю, что нельзя заставить человека любить или уважать..</p> <p id="dww1">🚩У нас есть лишь один способ: Просто быть таким: живым, мечтающим, делающим, понимающим.. с каким мы хотим сотрудничать и в семье и в компании.</p> <p id="1BrD">Есть поговорка: не воспитывайте ваших детей, воспитывайте СЕБЯ.</p> <p id="3R4s">Не воспитывайте сотрудников …..</p> <p id="Kr1r">У этого сотрудника были яркие воспоминания о своем прежнем директоре, который уходил на работу позже всех и приходил раньше.. и он мне намекал, что я неправильно управляю. 😉</p> <p id="aSAI">Я же могла показать ему, что бывает и по- другому.</p> <p id="27VD">Когда каждый знает, что нужно делать и делает это с удовольствием.</p> <p id="JUr0">🚩Хорошо помню этот день.</p> <p id="0aTy">На планёрке он заявил: «Не понимаю смысл планёрок и Я пришел только потому, что коллега подготовил доклад.»</p> <p id="krwn">Это был очевидный наезд на мою систему управления. 💯</p> <p id="mP9V">Я промолчала, а потом, расплакалась в кабинете. 🥲</p> <p id="WtMA">Понятно, что этот человек в моей голове соединил и отношения с сыном.</p> <p id="JXX1">А как правильно было бы поступить? 🤔</p> <p id="EmLH">Пересмотрите фильм.</p> <p id="ioO2">Дать конфликту случиться. Повести себя как понимающий и чувствующий директор.</p> <p id="4ukh">Мои требования:</p> <p id="H58D">Быть сильным врачом, любить и заботиться о пациенте..</p> <p id="G6VQ">это готова отстаивать и расставаться с теми, кто не правильно выбрал профессию. 👇</p> <p id="KxtC">В остальном, БЫТЬ. Человеком. Руководителем.</p> <p id="TAcU">Многие скажут: мы не воспитатели.. и не в детском садике.</p> <p id="Xnqm">🚩Да.</p> <p id="RHZs">Возможно..</p> <p id="05Fm">Они, сотрудники, приходят в нашу жизнь, чтобы решать свои проблемы и гештальты.</p> <p id="5JOx">Как и наши дети..</p> <p id="XK6u">А мы - решаем свои.</p> <p id="j4gA">🚩Как помочь им найти потенциал для личностного роста в общении со старшими наставниками.</p> <p id="Okqk">А мы же наставники?</p> <p id="r6oK">Так Поможем друг другу. 🤝</p> <p id="2Vnc">Кстати, перевод названия еще такой - «В поисках доброй воли», либо «В поисках добрых намерений».</p> <p id="Gvau">Идеально, работать с идеальными и лояльными сотрудниками..</p> <p id="7CE0">вы же понимаете, что это иллюзия?☺️</p> ellinaermakova:VW54q2_lKOX2023-07-11T15:13:30.017Z2023-07-11T15:13:30.017Z

1. Высказывайте похвалу сразу, без отлагательств.

<p id="15oL">1. Высказывайте похвалу сразу, без отлагательств.</p> <p id="CjyF">Не ждите особого момента, чтобы сказать кому-то, что он сделал отличную работу. Будьте искренни и щедры в своих словах.</p> <p id="YFSF">2. Говорите людям в лицо, выражая свою точку зрения о их работе. Позвольте им узнать, что их усилия оцениваются и имеют значение для организации и всех сотрудников.</p> <p id="NNTN">3. Будьте конкретными. Укажите на действия или достижения, которые были выполнены правильно. Это поможет сотрудникам лучше понять свои сильные стороны и развиваться.</p> <p id="hxmX">4. Вдохновляйте сотрудников стремиться к еще большим успехам. Поддерживайте их амбиции и мотивацию, помогая им увидеть, что они способны на большее и могут достичь высоких результатов.</p> <p id="CNgM">5. Не забывайте сделать паузу и позволить сотрудникам почувствовать ваше искреннее удовлетворение.</p> <p id="CfdI">6. Установите контакт, например, пожимая руку или используя другие формы физического взаимодействия. Это поможет подчеркнуть вашу поддержку и вовлеченность в их работу.</p> <p id="ANfH">Когда мы немедленно выражаем похвалу человеку, который заслужил ее, мы создаем мгновенное наслаждение.</p> <p id="2LOJ">Это позволяет подсознательно связать это приятное чувство с достижениями и успехами команды.</p> <p id="BAJ5">Одноминутная похвала имеет несколько важных преимуществ.</p> <p id="GY1C">Когда мы активно выражаем свое признание другим людям, мы создаем атмосферу доверия, поддержки и взаимного уважения.</p> <p id="1vCW">Это помогает создать культуру признания, в которой каждый сотрудник чувствует себя ценным и важным для успеха организации.</p> ellinaermakova:aVMKcibk0NO2023-07-11T15:12:33.615Z2023-07-11T15:12:33.615Z

Нам «Луки» строить и жить помогают!💃

<p id="ufHd">Нам «Луки» строить и жить помогают!💃</p> <p id="u2Wl">Что строить?</p> <p id="1WrZ">Да, личный бренд, конечно!</p> <p id="9ux9">Без которого каждый уважающий себя руководитель не обходится.</p> <p id="g0zT">О чем говорит наш «ЛУК», внешний вид, имидж?</p> <p id="Qima">🎗Привлекает Внимание, вызывает Доверие и устанавливает Власть.</p> <p id="k2lI">Вам что больше нравится? Какого результата хотите добиться от внешнего вида?</p> <p id="HbXu">Если мы начинаем «прокачивать» свой внешний вид, приводить его в соответствие с внутренним содержанием, получаем каркас (защиту) и решение задач.</p> <p id="o0Bx">Внимание на 5 компонентов: цвет, фактура, линии, принты, силуэт.</p> <p id="7ue0">Например, если нам нужно транслировать ДОВЕРИЕ, выбираем светлые тона, свободный силуэт, мягкие ткани и отсутствие принтов☝🏻</p> <p id="9Sbv">Одежда становится способом разговаривать без слов.</p> <p id="CkLE">Инициировать диалог и передавать основную идею. Если она есть, конечно.</p> <p id="SPLI">Важно, что имидж - это не только  смена образа под руководством стилиста, новая стрижка или макияж. Хотя, это тоже способствует нашему преображению🦋</p> <p id="nKnY">Это наша защита для сохранения энергии⚡️И форма для рождения магнетизма (внутреннего огня🔥).</p> <p id="aHun">И тут нужно хорошо подумать какой образ будет «работать» на ваш замысел, а какой - разрушать его.</p> <p id="IxxA">Привлечь внимание?</p> <p id="99k3">Первый раз я увидела Ирину Хакамаду почти 25 лет назад. Высокая, вся в черной коже, бритая голова, высокие сапоги.</p> <p id="UHsL">Конечно, все сворачивали головы от удивления😯 Возможно, такой вид и помог ей выделиться, стать депутатом, а потом, и министром.</p> <p id="rswG">Не умаляя, конечно, интеллект и мощный характер.</p> <p id="Obp8">В течении своей жизни я попробовала многие образы: рыжая бестия, черноволосая вамп - дама, белокурая домохозяйка, со стрижкой под мальчика. И каждый раз новый  имидж менял и мое внутреннее состояние.</p> <p id="kadI">Постепенно пришла естественным образом к спокойной элегантности. Мне комфортно так😌</p> <p id="hxDO">Люблю наблюдать за известными персонажами и замечаю как они тоже «играют» стилистикой.</p> <p id="7YRP">Иногда, удачно. Например, сегодня доктору Курпатову больше идет и костюмчик и бородка👍🏻</p> <p id="yW44">Одна молодая модель прославилась просто своими седыми волосами. А другая, своим  нестандартным размером талии.</p> <p id="wOyV">Как можно ваш »ЛУК» поискать..</p> <p id="3jNN">Есть ли смысл завоёвывать внимание странными одеждами и выходками❓</p> ellinaermakova:NlEmB-huYBp2023-07-11T15:11:18.568Z2023-07-11T15:11:18.568Z

Вначале давайте разберемся в разнице между игрой и геймификацией.

<p id="wqhK">Вначале давайте разберемся в разнице между игрой и геймификацией.</p> <p id="pW5J">Геймификация - это превращение бизнесового контекста в игру, путем использования игровых элементов.</p> <p id="MLqd">Это создание игровой атмосферы, где мы можем ощутить себя важными и внести свой вклад.</p> <p id="4gft">Преимущества геймификации включают:</p> <p id="rEbZ">1. Вовлеченность: Игровая атмосфера и элементы мотивации помогают нам быть более вовлеченными в процесс и достигать лучших результатов.</p> <p id="sxZM">2. Статус: Рейтинги и различные роли создают ощущение статуса и мотивируют нас стремиться к улучшению своих достижений.</p> <p id="dh4K">3. Успех и пространство возможностей: Успех в игре открывает новые возможности для нас.</p> <p id="eQx1">Мы можем преодолевать преграды, получать обратную связь и расти как профессионалы.</p> <p id="uV3x">Теперь давайте обсудим, что каждый модератор</p> <p id="xin6">и руководитель может сделать в своей малой группе, используя элементы геймификации и игры:</p> <p id="jtfp">1. Дисциплина: Поощряйте участников, которые посещают все встречи и приходят вовремя.</p> <p id="whKB">Вы можете предложить им дополнительные привилегии или развернутый отзыв о их продукте. Это поможет поддерживать дисциплину и мотивацию в группе.</p> <p id="JYWa">2. Звезда дня: На каждой встрече дайте возможность одному участнику стать &quot;звездой дня&quot;.</p> <p id="UlzD">4. Конструкт БАДДИ: Используйте концепцию БАДДИ (Buddy), когда участники выбирают себе партнера на каждую встречу. Партнеры будут взаимодействовать друг с другом, помогать найти слепые пятна в своих проектах и обмениваться идеями. Это создаст дополнительную поддержку и взаимодействие между участниками.</p> <p id="OBK9">5. Использование игровых заданий: Внедрите игровые задания в процесс Мастермайнд.</p> <p id="gbNu">Например, вы можете предложить участникам выполнить небольшие задания или решить головоломки, связанные с их проектами.</p> <p id="IwJf">Это поможет развить креативность и взаимодействие в группе.</p> <p id="sJAH">6. Бонусы и награды: Предоставляйте бонусы и награды за достижения и хорошие результаты. Может быть, это небольшие подарки или символические призы. Это поддержит мотивацию и поощрит участников стремиться к успеху.</p> <p id="OuUq">7.Тимбилдинг игры: Организуйте тимбилдинг игры, где участники будут соревноваться друг с другом в различных командных заданиях или играх. Это поможет укрепить командный дух, развить взаимодействие и сотрудничество между участниками.</p> <p id="oCmD">8.Сюжет и повествование: Создайте сюжетную линию или повествование вокруг работы или проекта.</p> <p id="ye9f">Участники могут стать персонажами в этой истории и исследовать различные задачи и вызовы, связанные с ней.</p> <p id="pBEo">Это добавит элементы приключения и волнения в рабочий процесс и сделает его более увлекательным.😉</p> <p id="YfCh">Я, например, использовала построение ММ по книге «7 духовных законов успеха» , когда каждую встречу мы посвящали одному закону: основам кармического менеджмента или Закону чистой потенциальность..</p> <p id="cmVJ">Мы можем активно использовать элементы геймификации и игры, чтобы создать уникальный и интересный опыт Мастермайнд.</p> <p id="s41R">Мы также можем использовать этот современный инструмент менеджмента в наших компаниях.</p>