<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"><title>ФАТ Ахметшин</title><subtitle>Удивляю Всех. Восхищаю многих!</subtitle><author><name>ФАТ Ахметшин</name></author><id>https://teletype.in/atom/fisher</id><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://teletype.in/atom/fisher?offset=0"></link><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/atom/fisher?offset=10"></link><link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></link><updated>2026-07-08T01:24:47.565Z</updated><entry><id>fisher:KTX37QDIy</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/KTX37QDIy?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Почему у одних людей много денег, а другие «бьются как рыба о лёд»?</title><published>2020-05-28T19:13:01.077Z</published><updated>2020-05-28T19:13:01.077Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/69/d2/69d29c01-8db5-455c-a814-7beccd99c138.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/b9/c5/b9c5d0fe-781f-4341-a6cf-09afc51aab75.jpeg&quot;&gt;
Замечали ли вы, что есть люди, которые открыты для денег, к ним деньги приходят легко, и есть люди совсем другие, у которых это не получается? Нет, речь не о лентяях. Часто вторые много работают и много делают, много «бегают», однако то ли везения не хватает, то ли удачи, но у них не получается так легко и свободно зарабатывать на достойную жизнь, как получается у первых.</summary><content type="html">
  &lt;p&gt;&lt;br /&gt;Замечали ли вы, что есть люди, которые открыты для денег, к ним деньги приходят легко, и есть люди совсем другие, у которых это не получается? Нет, речь не о лентяях. Часто вторые много работают и много делают, много «бегают», однако то ли везения не хватает, то ли удачи, но у них не получается так легко и свободно зарабатывать на достойную жизнь, как получается у первых.&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_retina&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/b9/c5/b9c5d0fe-781f-4341-a6cf-09afc51aab75.jpeg&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Есть различие, насколько легко приходят деньги к разным людям. Как вы думаете, с чем связана такая разница, что к одним людям деньги приходят совсем легко, никаких проблем нет – ни на хорошую работу устроиться, ни организовать бизнес – а другим деньги достаются только тяжелым трудом?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Обычно в ответ на этот вопрос говорят, что у первых людей есть «знакомства». Якобы одни люди знают кого-то, и поэтому могут устроиться на хорошую работу и заработать деньги, а другие люди таких знакомых не имеют. Это частое мнение, что только «нужные знакомства» помогают «хорошо устроиться в жизни».&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Иногда говорят, что «повезло» с родственниками или родителями – если родился в «правильной» семье, будет с деньгами всё хорошо, а кому не повезло, никогда ничего хорошего не будет, и нет смысла даже стараться. Есть ли у вас такие мысли?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Или говорят, что просто нужно правильно выйти замуж или жениться – особенно про женщин, якобы деньги у женщины будут, только если она найдет богатого мужа. Мол, единственный способ женщине получать столько денег, сколько ей нужно на её траты, – это богатый муж.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Разница на самом деле вовсе не в этом. Разница в том, что у людей в голове существуют различные убеждения, страхи, заблуждения, которые их ограничивают и не дают увидеть возможности, заставляют делать выбор в пользу более тяжелой работы, потому что они побоялись заняться легкой и денежной. Сейчас задумайтесь и вспомните, может, в вашем опыте или в опыте ваших знакомых и родственников есть случаи, когда вам предлагали заняться бизнесом, но вы по какой-то причине решили, что это не для вас, а у человека, который этим занялся, всё получилось, он отлично заработал. И у вас осталось ощущение: «Надо было соглашаться». Вспомнили?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;У людей каждый час каждого дня есть какой-нибудь выбор. Они решают утром пойти на работу или, если это выходной, заняться чем-то привычным, либо они решают, что им нужно достичь новую цель.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Мы ставим наши цели в соответствии с нашими внутренними убеждениями и нашим прошлым опытом. Если мы с детства привыкли, что мы ничего особенного не добиваемся, то каждое утро мы просыпаемся и организовываем свою жизнь так, чтобы подтвердить это убеждение, чтобы подтвердить, что мы ничего особого не добиваемся и вряд ли добьемся.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Вспомните людей, у кого жизнь каждое утро похожа на то, что было неделю назад, у кого жизнь почти не меняется? А вспомните тех, у кого постоянно новые цели, новые достижения, новые вещи?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;А вас устраивает то, что и через год вас ждет такая же жизнь, такой же день, как всегда, и через два-три года, и до пенсии? &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;И ещё один вопрос: если вы хотите изменений, то почему вы ещё не там, где будут эти изменения? Что вам мешает, что вам не дает оказаться там, где происходят изменения? Почему завтра утром вы планируете заниматься тем же, чем занимались неделю назад, вместо того, чтобы реализовать свою мечту?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Помните фильм «День сурка», где герою удалось превратить свой день в идеальный? Когда он действительно был полезен людям, занимался любимыми делами, ни в чем себе не отказывал, общался с любимой женщиной, помог множеству людей, был популярен, востребован, профессионально занимался своим любимым делом?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Инфантильный и агрессивный мужчина из начала фильма превращается в человека счастливого и полезного, любимого людьми и довольного жизнью, живущего с удовольствием – к концу фильма. А вы обратили внимание, что он для этого сделал, как он жил для того, чтобы из инфантильного мужчины в начале фильма превратиться в ответственного, приятного и привлекательного мужчину в конце фильма?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Он половину времени учился новому. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;И он наполнил свою жизнь реальными действиями и значимыми событиями.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;А заметили, как он в последний день обращался с деньгами в самом конце фильма? Обратили внимание на денежный аспект фильма? Если не заметили, задумайтесь, как вы относитесь к деньгам, если не замечаете в фильме взаимодействия с деньгами? Как вам удается не заметить взаимодействие с деньгами?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Если вы сейчас вспоминаете, то он очень легко относился к тому, чтобы деньги отдавать и получать. И страховку купил на крупную сумму, и нищему помог, и подарил билеты на матч новобрачным… Он очень щедро и легко отдавал в мир время, деньги, энергию, хорошее настроение, добрые слова. Точно так же он оказался самым дорогим холостяком. Помните, какой был торг? Насколько он был щедр к людям в этот день – настолько же мир оказался щедрым к нему. Все женщины были готовы отдать за него любые деньги.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В фильме показана метафора, как нам хорошо было бы относиться к деньгам, если мы хотим их получать так же легко. Разница между людьми, живущими однотипным рутинным днем, и человеком, который легко получает деньги, заключается в том, что второй способен так же легко вкладывать деньги в нужные ему знания, навыки и умения.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Так что мешает вам иметь много денег? Ваше подсознание заботится, чтобы вам было комфортно. Идеальный вариант для подсознания – чтобы мы тихо и спокойно лежали на диване и кушали печенье. Хищников нет, сытый, довольный.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Но нас не устраивает уровень, устраивающий крестьян или работяг: заработали на еду, покушали, всё нормально. Нас интересует самореализация – ставить цели больше, чем мы сами, и достигать эти цели, при этом приносить людям пользу и добро, и самим себе ни в чем не отказывать.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;К сожалению, многие из нас имеют страхи и ограничивающие убеждения. Большая часть страхов связана именно с деньгами. Боитесь ли вы потерять работу, потерять клиентов или бизнес в ближайшие полгода?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Разница между теми людьми, кто всегда заработает столько денег, сколько ему нужно, и людьми, которые боятся будущего, заключается только в том, что у первого человека нет этих ограничивающих убеждений. Когда человек живет из убеждения: «А вдруг кризис? А вдруг уволят?»– у него очень высокий уровень тревоги, он сам себя пугает такими мыслями.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Как вы думаете, какие мысли у человека, который уверен в своем будущем? Почему он не боится? Какие убеждения помогают ему не бояться?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В первую очередь этот человек либо сознательно, либо по ходу своей жизни убрал страхи. И у первого, и у второго человека может быть одинаковый объем знаний и одинаковые умения. Разница в том, что у них в голове.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Уверенный в себе человек знает, что он всегда заработает столько, сколько ему нужно, и он либо сознательно (занимаясь на тренингах, работая с психологами, читая правильные книги и выполняя упражнения), либо бессознательно, имея опыт бизнеса или успешной карьеры, работы, заработка, проработал свои детско-подростковые страхи.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Наше подсознание о нас заботится, оставляя нас в зоне комфорта. Нужно расширять эту зону комфорта, и для этого есть 2 способа.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Первый способ расширить зону комфорта: когда вы начинаете реально «бегать» в своем бизнесе ещё в юные годы: создаете бизнес, ошибаетесь, разоряетесь, снова создаете бизнес, снова разоряетесь... Таким образом вы каждый из своих страхов проживаете в реальном мире, в реальном бизнесе.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Когда учат ораторскому мастерству, говорят, что просто нужен «налет часов» – делай то, что боишься делать. Боишься выступать? Иди и выступай. Выступи 10, 100, 1000 раз, на 1001 раз тебе будет всё равно, легко, как опытному водителю легко проехать от работы до дома.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Если вы не готовы потратить несколько лет своей жизни на то, чтобы ошибаться и разоряться, создавать бизнес и оказываться в долгах, то лучше выбрать второй вариант: сознательно избавиться от страхов и ограничивающих убеждений.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Тогда лучше выполнять специальные упражнения, которые позволяют все эти страхи прожить, безопасно вытащить из подсознания – без негативных последствий в реальном мире. Когда вы выполняете упражнения, вы фактически избавляетесь от такого же количества страхов и ограничивающих убеждений, как если бы вы полгода занимались бизнесом, а он бы у вас не получился и вы разорились.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Каждое такое задание, каждое такое упражнение надо прожить в реальной жизни. Это будут задания на реальное взаимодействие с деньгами, с реальными купюрами. Это могут быть упражнения на написание убеждений и их переработку, упражнения на новый опыт в жизни и новые действия.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Например, в процессе одного упражнения на живой группе к одним и тем же людям подходят разные участники с разными словами и получают совершенно разные реакции: кто-то получает деньги, а кто-то слышит оскорбления. Всё это эффект убеждений – вы сами выбираете тех людей, с которыми будете общаться, выбираете вашу профессиональную жизнь. С одними людьми вам будет легко, приятно и денежно взаимодействовать, если у вас нет страхов и ограничивающих убеждений, а с другими людьми вы заведомо получите проблемы.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Но сколько бы вы ни твердили аффирмации или занимались визуализациями, сколько бы вы ни переписывали свои убеждения, ваше подсознание в это не поверит, если у вас нет успехов в реальной жизни. Очистить подсознание не так просто. Нужно каждый день работать над собой, над тем, что не вернулось старое убеждение. Мы живем в реальном мире, и привычные мысли так просто не убираются.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Чтобы убрать страхи и ограничивающие убеждения, надо комплексно работать над всеми аспектами. Многих с детства приучали к тому, что «деньги зло, деньги плохо, богатые – плохие люди, жулики, украли, обманули». А мы же не хотим быть плохими! В нашем обществе деньги действительно табуированная, запретная, стыдная тема, которую стараются избегать. На Западе вопрос о том, чем и сколько ты зарабатываешь на жизнь, совершенно естественный вопрос. А у нас спросишь у постороннего человека: «Сколько ты зарабатываешь?»– и сразу выглядишь как шпион из налоговой. От таких мыслей надо избавляться.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;                                  Хотите убрать ограничивающие вас убеждения?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_retina&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/6e/df/6edf70a3-19ec-4123-8fef-8f18f4238290.jpeg&quot; width=&quot;530&quot; /&gt;
    &lt;figcaption&gt;&lt;strong&gt;                                               Посетите наш телеграмм канал&lt;/strong&gt;: &lt;a href=&quot;https://t.me/onelive&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;https://t.me/onelive&lt;/a&gt;&lt;/figcaption&gt;
  &lt;/figure&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:ZTUd8OzW0</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/ZTUd8OzW0?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Как продать все, что тебе нужно</title><published>2020-04-15T18:58:51.278Z</published><updated>2020-04-15T18:58:51.278Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/23/8f/238f6e0b-cd6f-41d2-ae36-15b336548379.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/bc/ab/bcabb75f-8337-4a21-b4d1-7d52af2ce6e5.jpeg&quot;&gt;
Если реклама и впрямь двигатель торговли, то герои нашей статьи сумели сделать этому двигателю качественный тюнинг. Короли продаж, гении обмана, они фонтанировали идеями, как Остап Бендер, но при этом реально существовали.</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_retina&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/bc/ab/bcabb75f-8337-4a21-b4d1-7d52af2ce6e5.jpeg&quot; width=&quot;853&quot; /&gt;
    &lt;figcaption&gt;Самые гениальные рекламные ходы, применявшиеся когда-либо кем-либо. Наши буквы вас приятно удивят!&lt;br /&gt;&lt;/figcaption&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;br /&gt;Если реклама и впрямь двигатель торговли, то герои нашей статьи сумели сделать этому двигателю качественный тюнинг. Короли продаж, гении обмана, они фонтанировали идеями, как Остап Бендер, но при этом реально существовали.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Их способы отъема денег у населения поражают своей простотой и цинизмом, а их имена надолго останутся в истории рекламы. Опираясь на их опыт, деньги можно делать буквально из головы. Так что если у тебя есть ненужная голова и ещё что-нибудь ненужное в гараже (на складе фирмы, в закромах родины) — тащи всё сюда. Будем учиться маркетингу на великих примерах!&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;1 Выдай недостатки за уникальные свойства&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделал Джеймс Янг&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Сваливать всю тяжелую работу на новичков — политика многих компаний. Где-то этот обряд называется инициацией, где-то — дедовщиной. Но практикуют его почти все. Исключением не стала и фирма рассылок «Джей Уолтер Томпсон» (JWT), куда в 1941 году пришел на работу молодой менеджер Джеймс Янг. Одновременно с ним в компанию пришла партия яблок, побитых морозом и покрытых черными пятнами. Фрукты предназначались для рассылки заказчикам, но, увидев, в каком они состоянии, руководство JWT ужаснулось. Менеджеры хотели было залить яблоки зеленым воском и разослать в таком виде, но потом их осенила идея получше — поручить реализацию яблок новичку. Чтобы Джеймс яблочки гадостью какой-нибудь поливал? Да ни за что!&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Яблоко&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Янг просто отправил их заказчикам, сопроводив посылки письмом: «Обратите внимание на эти пятна. Они указывают на то, что яблоки выращены в горах, при резких перепадах температур. Благодаря этому яблоки приобретают характерную для них сочность, сахаристость и аромат. Если окажется, что все сказанное нами не соответствует действительности, вы можете отослать весь товар назад». Конечно, ни один из заказчиков не вернул Джеймсу Янгу яблоки. Более того, почти все заказы на яблоки следующего урожая сопровождались припиской: «Пришлите и в этот раз с пятнышками».&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;2 Бросайся в глаза&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделал издатель 3Suisses&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В 1931 году человеческая лень шагнула далеко вперёд: были придуманы первые каталоги товаров. Тогда их еще не рассылали по почте, а продавали в книжных лавках. Купил, отметил заказ, отдал рассыльному... Одно неудобно: каталогов было слишком много, от них рябило в глазах. Кончилось тем, что книготорговцы стали просто складывать их стопкой — пусть люди сами выуживают то, что им нужно. К радости педантов, каталоги были одного формата, и стопки получались на загляденье ровными. Настолько, что покупателям было даже как-то неловко их ворошить — они брали верхний каталог и уходили. Увидев это однажды, издатель 3Suisses вдвое уменьшил формат своих каталогов, так что продавцы книжных лавок вынуждены были класть их наверх стопки — ведь иначе стопка просто разваливалась! Благодаря этому, казалось бы, нехитрому трюку дела 3Suisses быстро пошли в гору.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;3 Извлекай выгоду из собственных ошибок&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделал Харли Проктер&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Пока в мир не пришли телевизоры и Институт имени Эрисмана, производителям мыла приходилось долго убеждать покупателей в том, что их продукт — самый лучший. Это сейчас достаточно в течение 10 секунд показывать доверчивому грязнуле серо-зелёные пятнышки на экране, начитывая при этом заунывный рэп: «Кишечная палочка, стафилококк и другие...» На заре маркетинга мыловары шли на чудовищные ухищрения, чтобы продать людям пару лишних брусочков.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Тяжело приходилось в 1879 году и Харли Проктеру. Получив в наследство от отца мыловаренный бизнес, юноша ума не мог приложить, что с ним делать. Товар неделями лежал на складах, а на заводах стали случаться простои. Как-то раз один из чанов продержали на огне дольше обычного, отчего в мыльной массе образовались пузырьки, а отдушки выпарились. Получившееся мыло оказалось непривычно белым, нейтральным по запаху и очень лёгким. Харли хотел было вылить содержимое чана в выгребную яму, но на стадии охлаждения заметил, что мыло не тонет в ледяной воде, а собирается комками на поверхности и плавает. Тогда он создал новую марку мыла — Ivory. И стал продавать ее под слоганом «Мыло, которое не тонет!». Благодарные домохозяйки, уставшие ловить на дне раковин скользкие обмылки, тут же начали скупать новинку. Так называемая ошибка принесла компании около 7 миллионов долларов!&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;4 Создай видимость заботы о людях&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделала компания Spinach Can&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В 1929 году на экранах (тогда еще не телевизоров, а кинотеатров) появился первый мультипликационный герой, на которого хотели быть похожими дети, — лупоглазый морячок Папай. Никаким морячком он, строго говоря, не был — так, служитель лодочной станции. Но героический образ Папая это не разрушало.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В каждом новом мультике этот человечек с неимоверно перекачанными мышцами от толстяка-злодея Блуто. И хотя обидчик был в три раза больше, победа всегда давалась Папаю легко: ведь он ел шпинат, заряжающий человека сверхсилой! Более мощной пропаганды здорового образа жизни Америка не видела никогда. Морячка провозгласили секс-символом нового времени, а его создателя Макса Флейшера — борцом за оздоровление нации. Ну а нежиться в лучах славы с максимальным комфортом Флейшеру помогли отчисления компании Spinach Can. Ведь это она под видом заботы о здоровье американцев осуществила первый в истории (и, пожалуй, самый циничный) продакт-плейсмент и спонсировала работу художников! А те стали изображать банку живительного шпината в руках Папая не как придется, а по образу и подобию продукта Spinach Can. Компания получает дивиденды с идеи и по сей день. Правда всплыла наружу лишь пятнадцать лет назад, когда продакт-плейсмент уже стал обычным делом. Так что дельцов даже не забросали тухлым шпинатом.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;5 Заставь всех говорить о тебе&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделал Алекс Богуски&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Этот креативный директор агентства Crispin Porter +Bogusky является одной из любопытнейших фигур маркетинга. Про Алекса, сравнительно молодого человека, рассказывают удивительные вещи. Мол, он устроился на работу в агентство, тогда еще принадлежавшее только Криспину и Портеру, вообще не имея за плечами опыта в рекламном бизнесе. Он просто прислал отцам-основателям свою визитку с одним скругленным углом и надписью: «На 25% безопаснее всех прочих визиток!» И якобы только благодаря этому Алекс Богуски сразу же получил пост директора. Впрочем, эта история может оказаться мифом — в отличие от истории с Mini Cooper, действительно имевшей место. Когда в 2001 году Алекс получил заказ на раскрутку этих машин в Америке, там уже вовсю шла рекламная кампания главного конкурента Mini — фольксвагеновского «жука». Разведка доложила Богуски, что соваться на телевидение не имеет смысла: лучшее время для рекламы (во время трансляции финала Суперкубка по американскому футболу) уже куплено Volkswagen. Тогда Богуски придумал обходной маневр. Он выкупил несколько трибун в разных местах стадиона и разместил на них помосты с Mini Соореr.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Создавалось впечатление, что глазастые машинки наблюдают за матчем. В итоге все спортивные телеканалы сочли своим долгом уделить Mini несколько минут в своих трансляциях. Дорогостоящее эфирное время досталось автомобилям абсолютно бесплатно! Богуски стал одним из самых востребованных рекламщиков мира.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;6 Устрой эффектную демонстрацию&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделали Акио Морита и 6000 коммивояжеров&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В 1957 году компания Sony сгоряча провозгласила наступление эры карманной техники и анонсировала выпуск транзисторного радиоприемника, который можно будет всюду носить с собой. В те времена, когда батарейки были размером с фотокамеру, а камеры — с чемодан батареек, заявление было поистине смелым. Увы, когда инженеры Sony собрали-таки приёмник, выяснилось, что в карман стандартной рубашки он не помещается. Избежать всеобщей депрессии и корпоративных харакири удалось исключительно благодаря смекалке Акио Мориты, одного из боссов компании. Он предложил распространять приёмник не через магазины техники, а с помощью коммивояжеров.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Шесть тысяч человек по всему миру должны были стучаться в незнакомые дома и предлагать хозяевам новый приемник, который «осинь лихко памессяется в кармани — ап!». С этими словами коммивояжер должен был несколько раз достать коробочку с транзистором из кармана рубашки, а потом положить ее обратно. Сделать это было несложно: ведь для каждого коммивояжера Sony пошила специальные рубашки с увеличенным карманом! Из четырех тысяч человек, купивших приёмник в первый же день продаж, ни один не заметил подвоха. А те, что заметили его пару часов спустя, списали на неправильный крой своих рубашек.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;7 Устрой мозговой штурм&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделал Брюс Бартон&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Гениальная идея, принесшая рекламному агентству Batton, Barton &amp;amp; Osbourne полмиллиона долларов, зародилась, согласно легенде, в немытой голове юноши-курьера. А дело было так. В 1957 году американская фирма Henckels выпустила партию ножей для чистки картофеля. Они были удобными и жутко футуристичными: пластиковая ручка, лезвие, которое само затачивается. Первая партия была раскуплена за неделю, но потом ножи перестали брать. Henckels оказалась заложником своих инноваций: ножи были так хороши, что хозяйки не меняли их на новые. Когда призрак банкротства уже стоял над боссами Henckels с картофелечисткой у горла, им пришло в голову попросить совета у Брюса Бартона и его рекламного агентства. Поразмышляв над проблемой неделю, Бартон сдался и устроил первый в истории маркетинга мозговой штурм. В течение 16 часов сотня половозрелых, психически здоровых сотрудников ВВ&amp;amp;О ходила по коридорам, выкрикивая свои ассоциации со словами «нож», «картофель» и «чистка». Наконец один из курьеров предложил гениальное решение — покрасить ручки ножей в цвет картофельных очисток. Это помогло: домохозяйки стали случайно выбрасывать ножи вместе с кожурой и мчаться в магазин за новыми. А Брюс Бартон написал книгу о мозговом штурме и до конца жизни жил на гонорары.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;8 Заготовь пути к отступлению&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделало Шведское телевидение&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Человечество всегда с недоверием относилось к новинкам. Монголо-татарское иго, летательные аппараты, фаст-фуд — все эти вещи пришлось внедрять не одно десятилетие. Но, пожалуй, ничто не встретило такого отторжения, как нейлоновые чулки. Прочный, почти космический материал диких расцветок долго не мог составить серьезной конкуренции традиционному шелку. В 1962 году нейлон пришел в холодную Швецию, где женщины ходили в чулках даже летом. Но выяснилось, что он и там никому не нужен. Тогда производители чулок обратились к шведскому телевидению.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Тамошние работники долгое время не знали, как организовать рекламную кампанию. Расхваливание преимуществ нейлоновых чулок перед шелковыми было бы ложью, за которую в то время очень строго наказывали. Тогда телевизионщики нашли изящное решение. 1 апреля они объявили, что «черно-белый экран вашего телевизора можно превратить в цветной, натянув на него несколько нейлоновых чулков разного цвета». В тот же вечер тысячи доверчивых зрителей бросились в магазин за чулками. А на следующий день те же тысячи зрителей — правда, на сей раз негодующих — пошли штурмом на здание телецентра: ведь даже комбинация красного, зеленого и синего чулок не привнесла в их жизнь красок. Но работники телецентра с заранее заготовленными улыбками открестились от своей рекламы на всю страну: «Да вы что, ребят, это была шутка!» Обманутым шведским женщинам только и оставалось, что начать носить нейлоновые чулки — не выкидывать же их. Со временем новинка даже вошла в моду.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;9 Компрометируй конкурентов&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделал Финеас Барнум&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Красноносый клоун Рональд из McDonald’s — не единственный цирковой работник, подвязавшийся на ниве рекламы. Задолго до него, в XIX веке, к продвижению брендов приложил свою ловкую руку Финеас Барнум. В обычной жизни этот человек был цирковым антрепренером — ездил по Штатам и отыскивал уродов, и силачей, чтобы вывести их на большую арену. Но иногда (в полнолуние или, скажем, за большое вознаграждение) Финеас превращался в специалиста по маркетингу. Так было и в 1890 году, когда к Барнуму пришел владелец заводов-пароходов Честер Дитс, зарабатывавший на жизнь ловлей белого лосося. С заработками у него, надо сказать, было плохо. К тому времени, как он открыл свой бизнес, вся Америка была уже завалена розовым лососем. Белая рыба на фоне семги выглядела несвежей и расходилась плохо.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;За какие-то 15% от будущей выручки Барнум нашел простое и изящное решение — предложил паковать белую лососину в банки с надписью: «Единственный лосось, который не розовеет от контакта с упаковкой!» Консервы стали продаваться так хорошо, что заводы Дитса едва успевали справляться с количеством заказов. Гонорара, полученного за идею, Барнуму хватило до конца жизни — впрочем, умер он в 1891 году.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;10 Проводи разведку на местности&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Как это сделал Этторе Соттсасс&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Куда было деваться после развала Третьего рейха австрийскому художнику, асу военно-промышленного дизайна, чьим излюбленным делом было нанесение звездочек на фюзеляжи? Только в Италию — страну, самым гуманным образом обошедшуюся со своими фашистами. Так и сделал военный дизайнер Соттсасс: после Второй мировой он тайком перебрался на Апеннины и устроился на работу в фирму Olivetti. Первым же заказом Этторе было обновление дизайна механического будильника, который чрезвычайно плохо продавался. Осмотрев товар со всех сторон и не найдя в нем изъянов, художник отправился в ближайший часовой магазин и залег в засаду. Там он с удивлением обнаружил, что все (без исключения!) покупатели, прежде чем купить будильник, проверяют его на вес. Легкие модели, в число которых входил и Olivetti, просто не внушали людям доверия. Тогда Соттсасс впаял в будильник свинцовую чушку и принёс его лично Адриано Оливетти. «Ну и где ваш хвалённый дизайн?» — спросил тот. «Все, больше ничего не надо, так он будет продаваться!» — заявил Соттсасс. И оказался прав, за что получил пожизненную пенсию от Olivetti и славу основателя нового направления в дизайне.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Подписывайтесь на наш телеграм канал: https://t.me/onelive&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:HyVYIiuqr</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/HyVYIiuqr?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Личная история, жиза: &quot;Simply Clever&quot; или &quot;Das Auto&quot;</title><published>2019-10-31T18:22:52.171Z</published><updated>2019-10-31T18:26:53.462Z</updated><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/c3/c328c8bd-9563-4831-9dfe-f22e779c61d7.jpeg&quot;&gt;Еду сегодня вечером в автобусе (возвращаюсь с работы пишу посты для своего канала) И слышу речь: &quot;Поздравляем наш народ с победой над фашизмом&quot; Речь как речь в любой другой день воспринял бы как обычно, может бы даже прослушал, но не сегодня. Сегодня на работе произошел инцидент (ситуация). Работаю я таксистом об этом по подробнее расскажу в другой раз (Если интересно). Произошла такая ситуация: Привез пассажиров к Торговому Центру, а там шлагбаум, пассажиры мол мы тут выйдем и высадились (выбежали) Я уж тоже решил не утруждать себя с заездами выездами, талонами и сдаю назад, сзади меня подпирает машина и сигналит, и тут же выезжает другая машина (вообщем все активировалось вдруг) я развернулся и встал чтоб никому не мешать из этой...</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_original&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/c3/c328c8bd-9563-4831-9dfe-f22e779c61d7.jpeg&quot; width=&quot;476&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Еду сегодня вечером в автобусе (возвращаюсь с работы пишу посты для своего канала) И слышу речь: &amp;quot;Поздравляем наш народ с победой над фашизмом&amp;quot; Речь как речь в любой другой день воспринял бы как обычно, может бы даже прослушал, но не сегодня. Сегодня на работе произошел инцидент (ситуация). Работаю я таксистом об этом по подробнее расскажу в другой раз (Если интересно). Произошла такая ситуация: Привез пассажиров к Торговому Центру, а там шлагбаум, пассажиры мол мы тут выйдем и высадились (выбежали) Я уж тоже решил не утруждать себя с заездами выездами, талонами и сдаю назад, сзади меня подпирает машина и сигналит, и тут же выезжает другая машина (вообщем все активировалось вдруг) я развернулся и встал чтоб никому не мешать из этой машины (которая сзади подперла) выходит молодая девушка и начинает меня обвинять, что я ударил её машину и начинает искать дефекты на своей машине и сразу же находит мелкую трещину на бампере с мелким задиром и с продолжением на ребристой решетке, потом её отец (их было 3ое, отец, мать и дочь) поправляет её мол Нет ребристая решетка не причём, а я смотрю это все на одной плоскости (Ребристая решетка и плоская часть данного автомобиля). Идем к моему автомобилю: Нет ни следа контакта, ни потертости, даже лак не заматовался, контакта я не почувствовал, никаких выраженных следов контакта на моей машине нет (учитывая ребристую часть второго авто). Всё может быть, но это моя точка зрения. Далее я решил замерит высоту на которой находится поврежденная деталь, что бы не быть голословным и поискать на этой высоте какие то признаки на своей... Замерил и начал искать фонариком повреждение лака. Ничего нет вот совсем ничего, абсолютно глянцевая поверхность. Рассказ затянулся, напишу уж раз начал, а вы если дочитали до этого момента Вам должно быть интересно продолжение. Показываю, объясняю и говорю если не согласны то вызывайте ГАИ (сотрудников дорожной полиции), они мол да... какие то звонки по телефону, может евро протокол, туда сюда. Время идет, а я напомню что у меня машина в аренде на 12ч смену и мне его в скором времени нужно помыть, заправить газом, бензином и сдать, за опаздывания есть система штрафов и перед сменщиком не красиво.&lt;br /&gt;Заплатить за Аренду! А в моем случае время мне не играло на пользу, да я и сам человек который в жизни видит другие ценности, чем конфликтовать с кем то. Тут дело что то не двигалось никак и я решил позвонить на Базу возможно задержусь и как быть, чтобы были в курсе. Звоню мол так и так механик предложили найти общий язык и договорится за какую то символическую сумму чтобы осадок не остался и тут же говорит скинь мне фото машин и места где есть и должны быть повреждения я скинул фотографии. И в этот момент они сами мне предложили сделать символический презент и спросили какую сумму я готов предложить? Я предложил, они.. &lt;br /&gt;Сумму сказали не большую я уж был готов завершить эту историю, но тут с Базы звонит механик и говорит шли их куда подальше (он детально осмотрел фотографии на компьютере) и решил сам подъехать и разобраться с ситуацией, говорит ни в коем случае ничего не плати, ни копейки! До этого момента были моменты с составлением расписки и то что претензий не имеем. Я попросил расписку с этой девушки она в истерике, написала. Я думаю мол хрен с тем что говорит механик отдам девушке на кофе с шоколадками эти деньги будут. А она мол да ты мне весь день испортил, отец говорит что я мелочный урод и т д... Ладно разошлись. Я не сразу обратил внимание на зачеркнутую ошибку в расписке, а там написано: Претензий не имею (т.к. он гавнюк) ну и зачеркнуто. Как я вижу данную ситуацию. Дочка где то покоцала бампер отцовского автомобиля это была: Skoda Yeti и пользуясь моментом хотела как то свести этот вопрос. Я был на автомобиле: Volkswagen Polo. Зачем такие подробности скажете Вы мне. Дело в том что эти два автомобиля одного немецкого концерна VAG и если бы там, в Германии произошла такая ситуация наверно никто бы и внимания не обратил, а у нас мы из за какой то пластмассовой фиговины потратили кучу времени нервов (жизни) и даже готовы подставлять друг друга и обзывать! И после этого возникает вопрос: Победили ли мы эту войну? &lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Написал этот пост, так как в телеграме люди любят читать, и интересны те блогеры которые делятся личным жизненным опытом. Нравится ли такой формат напишите в личку @Fisherland&lt;br /&gt;Писатель из меня так себе, поэтому не судите строго, но я все равно рад обратной связи. История реальная и произошла в начале лета и писать я его начал тогда, но завершил сегодня. Воспользуйтесь моим жизненным опытом: Не торопитесь, проезжайте через шлагбаумы и нормально выезжайте. Не попадайте в подобную ситуацию. Успехов и удачи!&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Подписывайтесь на мой телеграмм канал: https://t.me/onelive Поддержите канал подпиской а то он совсем рассыпался, а без подписчиков и стараться не хочется:)&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:H1mxGqF8V</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/H1mxGqF8V?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>17 Способов самомотивации.</title><published>2019-03-03T17:42:03.051Z</published><updated>2019-03-03T17:42:03.051Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/90/905e21b2-0de0-4a34-9854-bd6548f157b4.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/f6/f637f340-a14c-4b96-9941-39cefb74bfc7.jpeg&quot;&gt;1. Игнорируйте то, что неважно для вас.</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/f6/f637f340-a14c-4b96-9941-39cefb74bfc7.jpeg&quot; width=&quot;2880&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. Игнорируйте то, что неважно для вас.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Научиться игнорировать что-то – фантастическая вещь. Она приносит гораздо больше пользы, чем мы могли бы подумать. Распределение внимания на много предметов сразу только ослабевает нас. Игнорирование того, что неважно, освобождает энергию и помогает нам оставаться сконцентрированными и продуктивно работать.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. Попытайтесь понять, что вам надоедает.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;И избегайте этого. Вещи и действия имеют свойство надоедать. Но, так же, как и любое другое наше состояние, его можно понять и определить пути избавления от него. Как только мы понимаем это, мы можем легко это сделать. Это занимает время, но действительно того стоит.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;3. Смейтесь чаще.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Смотрите комедии, читайте комиксы. Выбросьте эту ужасную серьезность прочь. Смех — механизм предотвращения и облегчения стресса.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;4. Ведите журнал своих прорывов.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Помните ли Вы, когда достигли чего-то стоящего в своей жизни? Мы склонны забывать о простой привычке записывать наши чувства каждый раз, когда у нас случается большой прорыв. Храните журнал Ваших успехов и черпайте вдохновение из него.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. Тренируйтесь физически.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Это самый простой путь мотивировать себя. Просто выйти из офиса или дома, сделать какие-либо упражнения или небольшую пробежку. Это сразу же приводит наше тело в порядок. Каждый раз, выполняя какие-то упражнения, мы получаем необходимые нам эндорфины. А эндорфины – это хорошо, полезно и нужно.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;6. Создайте подходящую для вас окружающую обстановку.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Мы не можем мотивировать себя к действиям, если работаем в обстановке, которая нам не подходит. Изменяйте ее, дополняйте, улучшайте. Неважно, работаем мы в офисе или дома. Каким бы ни было пространство вокруг нас, важно делать его «своим» любым способом, это понижает время адаптации и мы можем уделять больше времени необходимым делам.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;7. Читайте истории успеха других людей.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Вдохновляйтесь, восхищайтесь ими. Чтение конкретных и реальных историй успеха делает наш собственный успех более доступным и будет подпитывать наши усилия к его достижению. И, конечно же, учит нас быть успешными.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;8. Переключайтесь между задачами.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Нам надоедает долго работать над одним проектом. Усталость от работы убивает мотивацию. Попробуйте сделать несколько маленьких проектов, когда почувствуете, что вы на грани. Это научит решать проблемы быстрее.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;9. Оценивайте прогресс.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Если мы постоянно работаем, как правило, добиваемся некоторого прогресса. Иногда может сложиться впечатление, что Вы ничуть не продвинулись, но это потому, что пропускаете все эти маленькие ежедневные вехи. Оглядывайтесь назад с удовлетворением от того, что вы создали, - это, безусловно, повысит Вашу энергию.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;10. Говорите о своих проектах.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;С друзьями или с семьей. Дайте людям знать, что Вы делаете что-то хорошее. Это зачастую дает нам понять, что мы делаем что-то действительно хорошее и наслаждаемся этим. Это также создает определенный уровень ответственности, который, скорее всего, будет толкать нас вперед.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;11. Избегайте энергетических вампиров&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Скептики, пессимисты — все они крадут у нас энергию. Не попадайте во власть такой игры, любой ценой избегайте этих утечек энергии, даже если это означает, что вы будете чаще изолироваться. Лучше сделать работу в уединении, чем пытаться противостоять окружающим вампирам.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;12. Создавайте четкие цели.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Точнее, записывайте их, ведь они уже четко определены в Вашем сознании. Поместите их туда, где всегда сможете их найти и продолжайте стремление к ним. Наше сознание лучше работает, когда уже знает, что нужно сделать, а не тратит время на осознание этого.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;13. Упражняйтесь в удовлетворении.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Когда Вы закончили какую-то задачу, наградите себя.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;14. Принимайте поражения.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Неудача, как и успех, является всего лишь результатом наших действий и ничем более. Один из крупнейших врагов мотивации — это страх неудачи. Соглашайтесь с поражениями. Они неприятны, но это не значит, что мы должны прекращать делать то, что делаем. Работайте над собой и надейтесь на лучшее. Боритесь.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;15. Пользуйтесь напоминаниями.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Используйте их в качестве записей своих стремлений, целей, текущего статуса. Напоминания являются очень мощным инструментом, который сильно недооценивают. Люди находят неудобным писать сообщения самим себе и читать их вслух. Мы и так делаем это постоянно, бессознательно, так почему бы не делать это сознательно? Начинайте утро фразой, адресованной Вам самим.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;16. Говорите «Нет».&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Говорите «нет» развлечениям, отвлечениям, депрессии. Слово «Нет» освобождает. Слишком частое возникновение большого объема обязательств, делает нашу жизнь непрерывной чередой постоянных муторных действий. Ограничивайте свои обещания, и беритесь только за то, что Вы действительно хотите закончить и что для Вас важнее всего.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;17. Ищите позитивных людей.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Грусть, нытье и жалобы не очень хорошо сочетаются с мотивацией. Наоборот, позитивные, оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать перемены вашего настроения в правильном направлении...&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://t.me/onelive&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;@onelive 🔝 ‌‎&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:rkv-YE8mV</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/rkv-YE8mV?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Финансовая грамотность — с чего начать обучение, как научиться грамотно расходовать средства и делать накопления</title><published>2019-01-23T18:57:03.477Z</published><updated>2019-01-23T18:57:03.477Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/7e/7edd3a35-c6e7-47fd-85f1-1e676fa735a0.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/86/86a7014c-da75-4dd5-8674-5156f7607298.jpeg&quot;&gt;Грамотно распоряжаясь своими финансами - можно не только существенно снизить расходы, но и значительно увеличить толщину своего кошелька. Как правило, к финансовой грамотности приходят через огромное количество ошибок и проб, постепенно набирая опыт и игнорируя мудрые советы финансистов.</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/86/86a7014c-da75-4dd5-8674-5156f7607298.jpeg&quot; width=&quot;1000&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Грамотно распоряжаясь своими финансами - можно не только существенно снизить расходы, но и значительно увеличить толщину своего кошелька. Как правило, к финансовой грамотности приходят через огромное количество ошибок и проб, постепенно набирая опыт и игнорируя мудрые советы финансистов.&lt;/p&gt;
  &lt;h2&gt;9 правил финансовой грамотности:&lt;/h2&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. «Подушка безопасности»&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Подавляющее большинство людей считает, что какие-то накопления совершенно ни к чему: все равно все потеряешь, так зачем копить, если можно все потратить уже сейчас и купить некую нужную вещь?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Возможно, на конкретное мгновение жизни это решение может показаться и верным, но уже через некоторое время вам может потребоваться некоторая сумма на непредвиденные расходы: мелкий ремонт в офисе, повышение цен у поставщиков, и т.д.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Как оплатить эти расходы, если накоплений нет совсем? Кредит могут не выдать, и на его получение часто требуется несколько дней и даже недель, а у вас может и не быть этого времени.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Именно поэтому важно помнить про первое правило: &lt;strong&gt;нужно всегда иметь накопления в размере 3-6 ежемесячных расходов на непредвиденный случай.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. Накопления «под матрасом» вместо банка&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В России менее 50% населения пользуется банковскими депозитами и до 5% - являются инвесторами на фондовом рынке. И все по той причине, что мало кто доверяет каким-то финансовым инструментам, предпочитая хранить накопления дома под подушкой/матрасом/в тумбочке и др.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;На самом деле, подобный вид «инвестиций» дает гарантированный доход минус 10-13% годовых! Причина проста – инфляция. Так, ваши сегодняшние 500 тыс. руб., положенные в тумбочку, через 5 лет превратятся уже в 310 тыс. руб. при инфляции 10% в год.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Поэтому правило второе: &lt;strong&gt;не стоит хранить накопления в тумбочке – лучше их разместить хотя бы на банковском депозите, чтобы спасти от инфляции&lt;/strong&gt;. Вы боитесь банкротства банка? Учите, что при размещении в одном банке до 700 тыс. руб. при отзыве у него лицензии вы гарантированно вернете свой вклад в целости и сохранности благодаря системе страхования вкладов.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;3. Неправильные параметры кредита&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/99/99ad8bfd-59f6-412d-9017-6614deeb699c.jpeg&quot; width=&quot;800&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Решив взять &lt;strong&gt;кредит в банке&lt;/strong&gt;, важно помнить о том, что &lt;strong&gt;он должен быть в той валюте, в которой вы получаете вашу прибыль&lt;/strong&gt;. Чаще всего это рубли. Если поддаться искушению взять кредит в валюте по более низкой ставке, можно потом получить рост ваших ежемесячных платежей по кредиту на 30-50% из-за падения курса рубля.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Быть не слишком большим:&lt;/strong&gt; берите кредит не «с запасом» на всякий случай, а именно на ту сумму, которая вам нужна. Учтите, что, взяв лишние 50 тыс. руб. в кредит, вы должны будете вернуть банку уже 75 тыс. и больше.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Поэтому кредит лучше брать в рублях, на самую необходимую сумму и на минимальный срок, чтобы платеж по кредиту составлял до 20-30% вашего дохода.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;4. Инвестиции без срока&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Невозможно грамотно инвестировать, если не знать, ради какой конкретной цели это делается. При этом «заработать» - не является целью. &lt;strong&gt;Цель должна иметь срок, стоимость и приоритет. &lt;/strong&gt;Только четко определив ее можно грамотно подобрать подходящие именно вам инструменты для инвестиций.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Так, если вы инвестируете с целью накопить на некую важную цель через 1-3 года, то лучше предпочесть банковские депозиты и высоконадежные облигации или фонды облигаций.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Если же речь о цели через 3-10 лет, то, помимо депозитов и облигаций, вы можете добавить в свой портфель до 50% акций или фондов акций. Ну а если вы инвестируете на 10 и более лет, то можно увеличить долю акций до 70-80%.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. Рискуйте с умом&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Если ваш коллега или сосед инвестирует в акции и радуется доходности 20% годовых и более, это не значит что и вам нужно срочно покупать их. Дело в том, что у каждого человека – свой уровень склонности к риску. И если ваш сосед временами готов терпеть падение стоимости своих акций до 50%, то вы можете оказаться к этому не готовы, продадите акции как раз в самый неподходящий момент, получите убытки и будете разочарованы в инвестициях.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Поэтому &lt;strong&gt;очень важно правильно определить свою склонность к риску&lt;/strong&gt;: если вы не готовы к значительным падениям стоимости ваших инвестиций, размещайте большую часть средств в депозиты и надежные облигации. Если вы готовы к резким колебаниям размера ваших сбережений – можно значительную их часть разместить в акции.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;6. Финансовый план&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Если человек думает только о покупке автомобиля через год, покупку квартиры через 3 года и оплату образования сына через 10 лет не планирует, то он накупит нужную сумму на автомобиль, но останется без первоначального взноса. Из-за больших кредитных выплат он не сможет накопить сумму, необходимую на обучение сына, и тот будет поступать не в самый лучший ВУЗ, чтобы попасть на бесплатное отделение. О выходе на пенсию и говорить не приходится. Весь это неблагоприятный сценарий был реализован потому, что &lt;strong&gt;человек имел перед собой одну цель, а не полноценный финансовый план&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;7. Пренебрежение страхованием&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В России страхование квартир, машин и тем более жизни непопулярно, т.к. большинство считает, что с ними точно ничего не может произойти. Расходы на &lt;a href=&quot;https://econet.ru/articles/tagged?tag=%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D1%82+%D0%BA%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%80%D1%8B&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;р&lt;/a&gt;емонт квартиры, на компенсацию затопленным соседям снизу, на восстановление собственного здоровья в большинстве случаев неожиданные и требуют существенных трат, к которым далеко не все готовы. Поэтому страхование имущества, ответственности и жизни является залогом уверенности в завтрашнем дне каждого человека.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;8. Начало накоплений на пенсию за пару лет до выхода на нее.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/fa/faea368a-aea3-4f70-bc99-dd9b71be1d45.jpeg&quot; width=&quot;1000&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;О пенсии нужно думать как минимум за 10 лет до нее. (&lt;strong&gt;Готовь&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;сани&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;летом&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;а&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;телегу&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;зимой&lt;/strong&gt; - нужно быть готовым не только на сегодня, но и на завтра, чтобы не попасть впросак)&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;9. Пренебрежение налоговыми льготами&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/f4/f46e9e97-77c4-48b8-be3a-76668648c895.jpeg&quot; width=&quot;753&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Не так много людей знают и пользуются всеми видами налоговых вычетов. А между тем любой может ежегодно получить на счет до 15 600 руб., если он оплачивал обучение, лечение, инвестировал в свое пенсионное обеспечение или занимался благотворительностью. Если же вы покупали квартиру или дом, вы можете получить на счет до 260 тыс. руб. плюс дополнительная компенсация за проценты по кредиту на покупку недвижимости.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Ну и подписывайтесь на наш телеграм канал: &lt;a href=&quot;https://t.me/onelive&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;quot;Успех цель жизни&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:BylBSBWWE</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/BylBSBWWE?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Как составить резюме, которое вас «продаст»</title><published>2018-12-26T18:15:19.668Z</published><updated>2018-12-26T18:18:52.793Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/91/91ca11bc-72bb-4cd9-9042-fa789e7765d6.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/43/434b4f6a-5e74-4678-8ed9-3eff24f9814f.jpeg&quot;&gt;Неправильно составленное резюме может стоить работы — даже если вы отличный специалист.</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/43/434b4f6a-5e74-4678-8ed9-3eff24f9814f.jpeg&quot; width=&quot;1280&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Неправильно составленное резюме может стоить работы — даже если вы отличный специалист.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Head of HR маркетплейса для поиска репетиторов Preply Михаил Притула рассказал, как сделать главный документ соискателя эффектным и эффективным.&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/79/79eaa07c-cae5-48db-8ae6-c9b70cf5fa46.jpeg&quot; width=&quot;960&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Резюме&lt;/strong&gt; — документ, который знакомит потенциального работодателя со специалистом. Чтобы правильно его составить, нужно понимать «целевую аудиторию»: кто будет читать резюме. В первую очередь это рекрутер, который ищет кандидатов и проводит собеседование (в некоторых компаниях это два разных человека). Затем — менеджер отдела, где будет работать новый сотрудник. Иногда резюме просматривает еще и руководитель топ-уровня. И содержание должно нравиться им всем. Вот несколько подсказок, которые помогут написать во всех отношениях грамотное резюме.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Что писать в резюме: структура&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Рекрутер за день изучает от 100 до 500 резюме, поэтому ваше должно быть кратким и хорошо структурированным. Даже при беглом просмотре оно должно заинтересовать. Оптимальный объем — две страницы. В одну страницу могут уложиться разве что студенты и стажеры, а больше — уже сложно читать.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Структура такова. В «шапке» — имя и фамилия (отчество не нужно), фотография, контактные данные. Там же размещают фото и цель: должность, на которую претендуете. Потом можно вставить раздел «Ключевые компетенции». Это актуально для специалистов с обширным опытом, которые хотят вынести самую важную информацию отдельно. Далее — образование и опыт, эти блоки могут меняться местами. Последний блок — дополнительная информация. Здесь можно указать наличие водительских прав, разрешения на работу в другой стране, иностранные языки.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Фотография: за и против&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/4a/4a939230-5f2f-4370-8324-e5ede53796a5.jpeg&quot; width=&quot;1200&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Сейчас необходимость фотографии в резюме в прессе ставят под сомнение, но рекрутеры пока еще предпочитают видеть фото. Главное — выбрать подходящий снимок. Никаких фото с вечеринок, в домашней обстановке, с посторонними людьми в кадре. Оптимальный вариант — заказать качественное фото в жанре делового портрета. Если такой фотографии нет, подойдет любой портрет на однотонном фоне и с открытым лицом.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Опыт и образование&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Образование указывают высшее или средне-специальное. Школу упоминать не нужно. Если вы учились сначала в колледже или техникуме, а потом поступили в университет, пишите только университет. Полезно добавить блок «Дополнительное образование», в котором будут перечислены все полезные для работы курсы и тренинги.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Опыт пишут в обратном хронологическом порядке: сначала последнее место работы, потом предпоследнее и так далее. При этом нужно исключить весь опыт, который не касается вакантной позиции. Из того, что останется, оставляйте самое значимое. Особенно полезны названия известных компаний. Если компания была неизвестная, но работала с известными брендами, это тоже можно указывать (например, ЗАО «Газировочка», официальный дистрибьютор Coca Cola).&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Советую не указывать позиции, на которых вы работали меньше года. Опыт в рамках одной компании или холдинга можно объединить и записать одним пунктом. Еще можно объединять в один пункт несколько проектов, где вы работали как временный подрядчик или фрилансер.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Достижения: покажите эффективность&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Работодатель ищет не красивое резюме, а специалиста, который закроет определенные вопросы. Чтобы четко показать свои компетенции и экспертизу, указывайте для каждой позиции достижения. Достижения должны выражаться в конкретных цифрах. KPI зависят от специальности: маркетологу нужно указывать объемы продаж и прибыль, разработчику — технологии и реализованные решения, SMM-специалисту — аудиторию и вовлеченность.&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/4c/4c6c8064-0417-4616-8c38-4d9d87b28b3e.jpeg&quot; width=&quot;1000&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Достижения можно указывать не только в разделе опыта, но и иллюстрировать ими личные качества. Сами по себе избитые фразы типа «клиентоориентированный, стрессоустойчивый, обучаемый» не несут никакой ценности. Но вот с конкретным примером они действительно важны.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Особенности оформления&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Отправлять резюме лучше всего в формате .docx, это удобно и считается современным (в отличие от .doc). Не советую использовать .pdf: в него неудобно вносить правки. Иногда рекрутеру нужно изменить порядок блоков, что-то убрать, выделить, прежде чем передавать резюме менеджеру. Лишая его такой возможности, вы снижаете собственные шансы на получение должности.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для оформления используйте Calibri, Arial или другой шрифт без засечек. Размер — 10 или 12 (для упомянутых шрифтов). Можно более крупным кеглем выделить заголовки разделов.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Сторонние сервисы для оформления резюме использовать не советую. В их шаблонах часто используются лишние элементы вроде логотипа самого сервиса, поля, неудобная структура.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для отправки используйте имейл со «взрослым» адресом. Никнеймы и уменьшительно-ласкательные формы лучше оставить школьникам, почта специалиста должна содержать имя и фамилию. Лучше всего пользоваться ящиком на Gmail. Моветон — отправлять резюме с рабочего адреса типа «&lt;a href=&quot;mailto:%D0%B8%D0%BC%D1%8F@%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;имя@компания.com&lt;/a&gt;». Это неэтично по отношению к нынешнему работодателю.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;И последний совет: перечитайте готовое резюме, исправьте ошибки и опечатки, уберите всю «воду». Этим вы покажете уважение к рекрутеру, и он заранее будет к вам расположен. &lt;a href=&quot;https://t.me/onelive&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Успехов!&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:HJ8MZhIl4</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/HJ8MZhIl4?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Почему покупатели безнадежны в математике или 8 тайных приемов магазинов.</title><published>2018-12-18T17:40:29.767Z</published><updated>2018-12-18T17:44:18.430Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/38/38aa556a-b1e0-43fd-bdd2-bda9420a26d3.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/a8/a8e861bc-fe40-463b-9f03-27394be8f976.jpeg&quot;&gt;1. Незнание, как обращаться с цифрами</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/a8/a8e861bc-fe40-463b-9f03-27394be8f976.jpeg&quot; width=&quot;1280&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. Незнание, как обращаться с цифрами&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Вы зашли в кофейню, а там проходят одновременно две акции: первая предлагает дополнительно 33% кофе, вторая — скидку 33% на стандартную чашку кофе. Какая акция выгоднее?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Скорее всего, вы скажете — они одинаково выгодны. И так же скажут очень многие. Но давайте разберёмся подробнее. Допустим кофе стоит $2 за 200 мл ($1 за 100 мл). При первой акции вы получаете 266 мл за $2, т.е. платите $0,75 за 100 мл. Во второй акции вы получаете 200 мл за $1,34, т.е. платите $0,67 за 100 мл. Вторая акция получается выгоднее!&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;НО! Для покупателя гораздо приятнее получить что-то дополнительно за ту же цену, чем получить скидку. Поле для применения этой особенности безгранично. Вспоминаем супермаркеты: «На 10% больше зубной пасты по той же цене!», «На 25% больше хлопьев!»&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Почему работают такие уловки? Во-первых, потому что покупатели часто не помнят, сколько должны стоить те или иные продукты (попробуйте точно вспомнить, сколько стоит молоко, которое вы последний раз покупали). Во-вторых, хотя люди и рассчитываются реальными деньгами, но решения принимают только на основе домыслов и догадок, которые появляются из-за незнания, как обращаться с цифрами.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. Наше восприятие зависит от цены, которую мы увидели первой&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Вы зашли в магазин и увидели дизайнерскую сумку за $1000. «Штука баксов за какой-то мешок??» Вы будете невероятно возмущены. Пройдя дальше, вы видите отличные часы за $300. Это дорого! Часы могут стоить дешевле! Но вам кажется, что это вполне нормальная цена, потому что вы сравниваете её с первой увиденной вами. Таким образом, магазины могут правильно расставлять товар, чтобы направить ваши мысли в нужное русло.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;3. Мы боимся крайностей&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Нам не нравится чувствовать себя «беднотой», когда мы покупаем самые дешёвые продукты, однако нам и не нравится чувствовать себя обманутыми, когда мы покупаем самый дорогой продукт, а по качеству он оказывается довольно средним. Магазины используют это наше мышление против нас, чтобы продать тот товар, который нужно.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Было проведено такое исследование: на стойку в магазине выставили 2 вида пива. «Премиум» за $2,5 и пиво, помеченное ярлыком «Выгодная покупка», за $1,8. Около 80% покупателей выбрали более дорогое пиво. Затем поставили ещё один вид пива с ценником:«Супер-выгодная покупка» по цене $1,6. Теперь 80% покупателей выбрали пиво за $1,8, а остальные — за $2,5. Никто не взял самое дешёвое пиво.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;На третьем этапе убрали пиво за $1,6 и поставили «Супер-премиум» за $3,4. Большинство покупателей выбрали пиво за $2,5, небольшое число покупателей — за $1,8, и только 10% выбрали самое дорогое.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;4. Мы любим истории&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Поставьте в магазине рядом с хлебопечкой за $279 хлебопечку за $429. Параметры их должны различаться очень незначительно. Продажи более дешёвой хлебопечки серьёзно увеличатся, хотя дорогую вряд ли кто-то купит (разве что, пара человек). Это происходит потому, что мы не ощущаем реальной ценности вещей, а так кажется, что мы покупаем очень дёшево. А потом можно говорить: «Представляешь, купил хлебопечку всего за $279! А там стояла такая же почти, но за $429! И какой дурак её купит!» Хорошая история.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. Мы делаем то, что нам говорят&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В школе был проведён эксперимент. Фрукты и салаты были выставлены на подсвеченную стойку, как конфеты или другие сладости, и этот приём заставил детей есть больше салата и фруктов. Он действует и в отношении взрослых. Опытные рестораторы составят меню таким образом, что те блюда, которые они хотят продавать чаще, будут выделены каким-либо образом или снабжены большой и яркой картинкой, чтобы привлечь ваше внимание. Так что, видите слишком яркий пункт в меню, сразу вспоминайте о том, что именно этим блюдом вас хочет в первую очередь накормить ресторан.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;6. Мы совершаем необдуманные поступки под влиянием алкоголя, усталости и других факторов&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Когда человек выпивает, устаёт или находится в состоянии стресса, он сильно упрощает внутренние вопросы, которыми сопровождает покупку. Это можно сравнить со знакомствами в баре. Вы видите незнакомца (незнакомку), но не думаете: «Интересно, достаточно ли он образован и обладает ли необходимыми моральными качествами, чтобы составить мне достойную партию?», вы скорее подумаете что-то вроде: «Уммм, он ничего так». Именно поэтому автоматы с водой, кофе и снэками устанавливают на выходе из огромного супермаркета. Покупатели устали, им хочется пить и есть, они хватают всё, не задумываясь о том, что это стоит неоправданно дорого. Так что вот вам совет: хотите заключить сделку, которая подразумевает некоторый риск со стороны вашего партнера, — на деловом ужине должен быть алкоголь. Ну, или поймайте партнера после очень напряженного дня.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;7. Магия цифры 9&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Мы все знаем эту фишку: всего за $1,99. Это тоже самое, что и $2! Мы понимаем это, но магия цифры 9 продолжает действовать, и мы берём не очень-то и нужную вещь только потому, что она манит нас скидкой. Будьте неподкупны! Не говорите самому себе — это вещь стоит чуть дороже доллара! Помните, она стоит все два!&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;8. Мы подвержены острому чувству справедливости&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Мы не любим, когда нас обманывают, мы считаем, что к нам должны относиться справедливо. Но мы не знаем цену вещам и услугам. И мы ищем подсказки и сигналы от тех, кто эти вещи и услуги нам продаёт. Дэн Ариэли, профессор психологии и поведенческой экономики, провел простой, но очень показательный эксперимент. Он объявил, что проведет вечер поэзии для студентов. Одной группе студентов он сказал, что вечер платный, а другой — что им заплатят за то, что они придут послушать. Перед началом концерта было объявлено, что он бесплатный, т.е. и первой группе не нужно ничего платить, и второй ничего не заплатят. Студенты из первой группы с удовольствием остались: они получали что-то стоящее и при том бесплатно. Студенты второй группы практически все ушли, так как им казалось, что их насильно сюда притащили.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Какова нормальная цена для поэтического концерта, который даёт профессор психологии? Студенты этого не знали. И никто не знает. Сколько должна стоить мужская рубашка? Сколько должен стоить кофе? А страховка на машину? Да кто его знает! Люди не знают стоимость вещей, а в результате наш мозг использует то, что понимает: визуальные образы, подсказки, эмоции, сравнения, отношения… Покупатели не то чтобы не знают математику, просто она тут ни при чём.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Господа бизнесмены и просто продавцы, сделайте правильные выводы об вышеописанных приемах, моделируйте в своих ситуациях. Это трюки работают по сегодняшний день и приносят результаты, в том числе и в интернет-продажах.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Специально для канала: &lt;a href=&quot;https://t.me/onelive&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Успех - цель жизни!&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:ByoQOemyV</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/ByoQOemyV?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Навыки успешных людей</title><published>2018-12-03T18:38:26.866Z</published><updated>2018-12-03T18:43:13.304Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/34/34dd0ff9-24ff-4d0e-bf53-30dfeba159f4.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/4a/4a8340d6-0ecf-4a69-8540-3ed002a488c5.png&quot;&gt;Каждый успешный человек – это ещё и успешный организатор. Без этого никак. Хорошего организатора окружают надежные люди, ему доверяют, ведь он берёт на себя ответственность и отлично прогнозирует события, ставит приоритетные задачи и находит эффективные решения для любых проблем. Без этих управленческих и организационных навыков ты будешь только отставать от своих конкурентов.</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/4a/4a8340d6-0ecf-4a69-8540-3ed002a488c5.png&quot; width=&quot;1920&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;1.Организационные навыки&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Каждый успешный человек – это ещё и успешный организатор. Без этого никак. Хорошего организатора окружают надежные люди, ему доверяют, ведь он берёт на себя ответственность и отлично прогнозирует события, ставит приоритетные задачи и находит эффективные решения для любых проблем. Без этих управленческих и организационных навыков ты будешь только отставать от своих конкурентов.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;2. Умение вести переговоры&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Успешные люди хороши в ведении переговоров, поэтому они и кажутся такими убедительными и уверенными. Не каждый рождается прирожденным оратором, но каждый может развить в себя это качество. Это умение полезно как на работе, так и в личной жизни. Работа для тебя станет проще, а жизнь более приятной. Правда, чтобы развить в себе этот навык, придется знатно попотеть. Как известно, сейчас люди вообще меньше общаются друг с другом, а значит и трудности в этом плане возникают гораздо чаще.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;3. Сильные коммуникационные навыки&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Независимо от того, какие у тебя работа и статус, избежать контактов с коллегами или клиентами не получится. Ты должен уметь находить подход к сложным, критически настроенным к тебе людям. Это довольно непросто, особенно когда у тебя нестабильная психика и ты раздражаешься по каждой мелочи. Но успешный человек должен уметь себя сдерживать и налаживать связь с теми людьми, которые ему совершенно не нравятся.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;4. Умение понимать эмоции других&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Очень важный навык, особенно, если ты работаешь в команде. Нужно понимать эмоциональное состояние других людей, понимать их проблемы и зачастую сопереживать им. Если ты хочешь выстроить отличную команду, надо понимать каждого её члена, вы должны быть связаны не только профессионально, но и эмоционально. Можно обойтись и без этого, но так работа будет идти куда эффективней. Ты можешь начать развивать этот навык уже сейчас: просто начни ставить себя на место другого человека, посмотри на проблему с его точки зрения.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;5. Критическое мышление&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;То, что есть у каждого успешного человека, и то, чего нет у большинства людей. Если ты будешь решать свои проблемы, прибегая к критическому, а не чувственному мышлению, ты сможешь разрешать спорные, сложные ситуации намного быстрее, намного качественней. Когда речь идёт о делах твоего бизнеса, случаются моменты, когда тебе будет очень сложно всё трезво оценивать, но твои решения должны быть полностью обоснованны.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;6. Удерживание внимания&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Не стоит распыляться на многочисленные задачи, хотя порой это необходимо. Но чтобы быть эффективным в достижении долгосрочных целей, нужно уметь решать каждую проблему отдельно и основательно. Люди часто сворачивают с намеченного пути из-за повседневных проблем, которые вообще не могут служить основанием для поднятия белого флага над головой. Уже наметил дорогу – иди по ней.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;7. Умение работать в команде&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Для большинства рабочих мест такое умение будет самым полезным. Хорошая работа в коллективе – это вообще отдельное искусство, недоступное для людей, которые думают, что они лучшие во всём. Будет полезно объективно оценивать свои возможности, а также навыки. На пути к успеху тебе придется часто прибегать к помощи других людей.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;8. Балансирование навыков&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Есть профессии, которые требуют от тебя заточки определенного навыка, и без этого никак. Но для бизнесмена нужна многопрофильность. Ты просто обязан уметь жонглировать различными задачами. Это уменьшит вероятность стресса и увеличит шанс стать успешным в своём деле. Не нужно делать упор на что-то одно, на какую-нибудь &amp;quot;единственно верную&amp;quot; концепцию, пробуй различные варианты.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;9. Доверие&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Когда ты думаешь, что доверять в этом мире никому нельзя, ты сразу же лишаешь себя множества возможностей для развития бизнеса. Твои социальные навыки и организационные способности должны привлечь многих людей, которые захотят вложить деньги в твой проект. Постарайся не быть к каждому встречному слишком подозрительным, не всегда такое качество сыграет тебе на руку.&lt;/p&gt;
  &lt;h3&gt;&lt;strong&gt;10. Исследование и анализ&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
  &lt;p&gt;Не живи прошлым. Если хочешь поднять свой бизнес, никогда не руководствуйся правилом &amp;quot;так было раньше, значит так будет сейчас&amp;quot;. Шаблонность в бизнесе губительна. Нужно исследовать новое, расширять палитру навыков, не бояться креатива и инноваций. &lt;a href=&quot;https://t.me/onelive&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Успехов&lt;/a&gt; тебе!&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:BJi4iJ1yV</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/BJi4iJ1yV?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Как конвертировать свои способности в деньги</title><published>2018-11-30T16:54:10.840Z</published><updated>2018-12-03T18:47:46.665Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/94/94603b93-5b96-4261-8490-049acf6f409f.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/7d/7dfc1726-eb84-4510-a12b-f9b3ee0f6216.jpeg&quot;&gt;В 1949 г. Эрл Преветт, специалист по продажам и успешный автор, написал книгу под названием «How to Turn Your Ability Into Cash». Книга содержит пошаговые инструкции для превращения ваших способностей и идей в деньги. Вот те рекомендации, которые Преветт дает в ней.</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/7d/7dfc1726-eb84-4510-a12b-f9b3ee0f6216.jpeg&quot; width=&quot;4500&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;В 1949 г. Эрл Преветт, специалист по продажам и успешный автор, написал книгу под названием «How to Turn Your Ability Into Cash». Книга содержит пошаговые инструкции для превращения ваших способностей и идей в деньги. Вот те рекомендации, которые Преветт дает в ней.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Интеллект по Преветту — это умение взять себя в руки, оценить свои способности и окружение в поиске возможностей, создать рабочий план и действовать. Это пяти ступенчатый процесс:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Подведите итоги.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Обратите внимание на окружающую среду и поищите возможности.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Создайте план, позволяющий выявить возможность.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Разработайте процесс по внедрению плана в действие.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Действуйте!&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Рассмотрим каждый шаг подробнее.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Шаг первый: подведите итоги&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Первый шаг — подвести итоги. То есть, проведите инвентаризацию своих качеств, навыков и способностей. Задайте себе следующие вопросы:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Что вы находите значимым в себе?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Что вы любите делать?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Когда вы последний раз были так поглощены какой-то деятельностью, что возникало ощущение, будто время остановилось?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Каковы ваши навыки и таланты?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Какой опыт у вас есть?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В какие навыки вы уже инвестировали время и энергию?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Какие проблемы вы умеете решать?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Как объясняет Преветт, самое интересное в мире — это вы. Проблема в том, что вы не нашли времени, чтобы оценить себя, проанализировать свои возможности, полностью реализовать свои сильные стороны и выяснить, какой вы интересный человек. Но необходимо приложить усилия и выяснить это.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Шаг второй: обратите внимание на окружающую среду и поищите возможности&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Второй шаг — использовать вашу силу наблюдения, чтобы подвести итоги среде, в которой вы обитаете. Какие возможности вы замечаете? Какая потребность не удовлетворена? Какие проблемы необходимо решить?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Результатом наблюдения являются вдохновение и энтузиазм, склонность к новым открытиям и желание улучшить любой существующий план или предмет. Вот три примера использования Преветтом силы наблюдения:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Роберт Фултон сидел на кухне матери и наблюдал, как пар поднимается из чайного горшка. «У него есть сила. Я буду использовать его», — сказал он. Результатом этого стал паровой двигатель.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Чарльз Гудиер наблюдал, как смесь варится на варочной плите. Она переполнилась и застыла в упругой массе. Благодаря этому наблюдению позже он создал резину.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Шаг третий: создайте план, позволяющий выявить возможность, которую вы определили&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Третий шаг в процессе превращения вашей способности в деньги — это создать план, который позволит вам воспользоваться предоставленной возможностью.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Запишите, как сможете применить свой опыт, знания и навыки для решения проблемы, которую вы определили на втором шаге этого процесса. План дает идею, образ, сформированный в уме.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Спросите себя:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Что вам нужно?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Вы хотите что-то продать?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Вы хотите найти работу?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Желаете увеличения зарплаты?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Хотите больше клиентов?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Стремитесь изобрести что-нибудь?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Единственный способ реализовать ваше желание — это план. Каждое слово, каждая мысль и каждое предложение должны иметь свое место. План представляет собой организованные знания для описания причин, по которым мечта должна стать реальностью.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Создайте свой план, собирая все факты и узнавая все, что можете, о том, чего хотите. Соберите данные, организуйте их и классифицируйте. Затем преобразуйте в план.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Представьте этот план последовательно, перечислите каждую точку шаг за шагом и попытайтесь использовать слова с картинками. Используйте конкретные термины в своем плане, а не абстрактные фразы.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Шаг четвертый: разработайте процесс по внедрению плана в действие&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Четвертый шаг — разработать процесс, чтобы привести план, который вы создали, в действие. Другими словами, настроить процесс по реализации плана.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;На этом этапе нужно пользоваться 4 законами.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Закон веры: вера — это убеждение в благоприятном исходе любого предприятия. Вера дает жизнь, силу и двигает план вперед. Вера вдохновляет вас на абсолютную уверенность в реализации плана и дает вам силы превратить идеи в деньги.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Закон повторения: вы всему научились в своей жизни при помощи этого закона. Вы совершенствуете свой план через закон повторения. Каждый раз, когда вы просматриваете свой план, то узнаете что-то новое. Вы развиваете вдохновение, получаете энтузиазм.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Закон воображения: воображение — это мастерство ума. Вы начинаете развивать свою идею при помощи воображения. Преветт рассказывает, что в 1886 г. старый доктор, Джон Пембертон, создал формулу. Он не знал, что с ней делать, но верил, что она имеет важное значение. Он рассказал об этой формуле знакомому молодому клерку и объяснил ее содержание. Тот купил ее.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Позже он выяснил, что формула описывает состав отличного освежающего напитка, который он начал изготовлять. Так появилась «Кока-Кола».&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Закон настойчивости: вы можете верить в идею, повторять ее и совершенствовать, использовать воображение, но без настойчивости вы никуда не придете. Вы должны продемонстрировать настойчивость. Чтобы упорствовать, нужно решительно продолжать реализацию своего плана, несмотря на все невзгоды.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Действуйте, действуйте, действуйте&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Последний шаг — начать действовать, чтобы сделать план реальностью. Применение того, что вы знаете, выявляет много вещей, о которых вы не знаете. Поэтому на этом этапе важно не только действовать, но и быстро обучаться. Действуйте в соответствии со своим планом, но будьте готовы его изменять.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Желаем вам удачи! И подписки на &lt;a href=&quot;https://t.me/onelive&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;телеграм канал&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>fisher:SJSD3nKCm</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@fisher/SJSD3nKCm?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=fisher"></link><title>Как из людей делают потребителей. Культивирование тупости</title><published>2018-11-26T18:33:00.966Z</published><updated>2018-11-26T18:41:02.205Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/38/3806f516-a2ff-4971-9fe1-96ef7b330b87.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/5e/5eeae3d7-d3bf-4fe7-b5f1-0e9e3c0a3665.jpeg&quot;&gt; Чтобы людьми было легче управлять, их нужно отучить много думать. Мышление среднестатистического гражданина должно оставаться на уровне мышления подростка.</summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/5e/5eeae3d7-d3bf-4fe7-b5f1-0e9e3c0a3665.jpeg&quot; width=&quot;863&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt; Чтобы людьми было легче управлять, их нужно отучить много думать. Мышление среднестатистического гражданина должно оставаться на уровне мышления подростка.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;«…Американские коллеги объяснили, что низкий уровень общей культуры и школьного образования в их стране — сознательное достижение ради экономических целей. Дело в том, что, начитавшись книг, образованный человек становится худшим покупателем: он меньше покупает и стиральных машин, и автомобилей, начинает предпочитать им Моцарта или Ван Гога, Шекспира или теоремы. От этого страдает экономика общества потребления и, прежде всего, доходы хозяев жизни — вот они и стремятся не допустить культурности и образованности (которые, вдобавок, мешают им манипулировать населением, как лишённым интеллекта стадом)». © В.И. Арнольд.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Чтобы людьми было легче управлять, их нужно отучить много думать. Мышление среднестатистического гражданина должно оставаться на уровне мышления подростка.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Как это осуществляется на деле?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;1) Шаблоны и стереотипы значительно облегчают мышление. Чем больше в голове трафаретов и общепризнанных точек зрений, тем меньше простора для собственной мысли. Особое значение занимает мнение «авторитетов», выступающих в СМИ – артистов, спортсменов, политиков, телеведущих: если все время слушать их, то не придется трудиться над составлением собственного мнения.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;2) Обыватель должен мыслить строго оценочно. Оценки должны носить категоричный, однозначный характер: вот это добро, а вот это зло; это хорошо, а это плохо; это белое, а это черное – третьего не дано, никаких серых оттенков и полутонов.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;3) Чем по сути занимается гражданин, расслабляясь после работы перед телевизором? Получает эмоции и ржет. Юмористические передачи (а равно как и смешные картинки и видео, и «высказывания» в Интернете) занимают львиную долю досуга обывателей. Однако этот юмор не требует умственных усилий, в основном он плоский (как для детей), или пошло-туалетно-матерный (как вариант – «циничный», но тоже тупой). Лучший юмор для граждан, это так называемая «ржака» – когда какое-то неадекватное действие, не требующее раздумий, вызывает реакцию смеха.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;4) На минимизацию привычки мыслить направлена вся многообразная индустрия развлечений – по 50 каналов телевидения в каждом доме, всевозможные шоу, торгово-развлекательные комплексы, бары, клубы и кафе, алкоголь. Чем бы народ не был занят – главное, чтобы не мешал.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Надеюсь, никто не будет спорить, что «Дом-2», передачи по ТНТ, сериалы и музыкальные клипы, а равно как и кликанье мышью в поисках ржаки или половой разрядки на просторах Интернета, ну никак не развивают интеллект, а наоборот – подавляют желание шевелить мозгами.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Тупость, сексуальное поведение, агрессия и эпатаж прославляется в телешоу и комедиях. Там наглядно демонстрируется, как это весело и прикольно – быть тупым и неадекватным. Фрикам достается все внимание. Самый часто встречающийся образ в телешоу – это истеричный, капризный человек, что ведет себя нарочито эпатажно и требует внимания к себе. Таким фрикам чаще всего хочет подражать молодежь – дабы тоже быть «не таким (-ой) как все», особенным, популярным. Но это «выделение из серой массы» чаще всего заключается в неадекватном поведении, причудливой внешности и странных манерах, но отнюдь не в умственных способностях. И, конечно же, для того, чтобы «не быть как все», обывателями тратится много денег на покупку «эксклюзивной» одежды, аксессуаров, гаджетов и прочего барахла (на что, собственно, индустрия и направлена).&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;5) Другой насаждаемый «тренд» – ненависть и презрение к окружающим (в том числе, кстати, за их «тупость»). Это подстегивает желание выделяться, приобретая больше статусных вещей. Чем больше индивиды презирают и стремятся унизить друг друга, тем больше они покупают, дабы самоутвердиться. Окружающие должны видеться как источник личного самоудовлетворения (во всех смыслах слова).&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;6) Гражданину неявно внушается, что смысл его жизнедеятельности – в демонстрации собственной значимости и постоянном получении допинга удовольствия (через потребление, просмотр различных шоу и покупки).&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Будь крутым и больше покупай. Превозносись и получай больше кайфа. Алкоголь, тачки, клубы, бери от жизни все – вот ваш девиз. Триумф неиссякаемого потока эндорфинов.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;7) Масс-медиа должны поощрять и развивать в потребителях те эмоции и качества, которые помогут производителям различных товаров и услуг хорошо навариться.&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/f1/f19d930c-42f1-44bb-95a2-c35bb76d559b.jpeg&quot; width=&quot;1000&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Например:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;– Алчность, жадность, стремление к халяве;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;– Чувство превосходства, эгоцентризм, нарциссизм, чванство.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;– Агрессия, стремление доминировать;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;– Сексуальный инстинкт, желание выглядеть привлекательно;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;– Желание выделяться, быть особенным, не таким, как все;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;– Стремление быть модным, быть «в тренде», не отставать от жизни, чаще менять гардероб и обновлять вещи.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Такие эмоции и стремления в древних культурах принято считать низменными, и я с этим соглашусь. Люди, головы которых забиты подобным, все чаще напоминают стаи грызущихся животных, чем цивилизованное общество. Отсюда мы получаем разобщенных, равнодушных, жестоких друг к другу сограждан.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;8) Конечная цель масс-медиа – даже не столь отупление через развлечения, сколько формирование потребителя.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Идеальный потребитель должен быть уверен в своей исключительности, быть эгоистичным и самовлюбленным. Его «Я» и его хотелки должны быть в центре его вселенной. Поощряется не логическое, а эмоциональное отношение к происходящему. Желания человека должны затмевать его реальные потребности. Людей стремятся научить сильно хотеть новые вещи, даже когда в них нет практической нужды.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Идеальная масса – та, которая не станет обдумывать призыв, а сразу пойдет покупать, повинуясь своим желаниям.&lt;/p&gt;

</content></entry></feed>