ИГОРЬ ГРАФ | МЕТОДОЛОГ | ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ | БИЗНЕС НАСТАВНИК

Как пробить планку в 300.000 руб, тем, кто уже зарабатывает больше 100.000 руб в инфобизнесе

2025-03-17T05:50:05.040Z

Я сделал анализ 30.000+ клиентов за 13 лет и выявил эту ключевую закономерность, почему одни быстро вырастают и выходят на стабильный доход, пока другие так и не становятся признанными экспертами даже спустя 5 лет трудов.

Если вы эксперт, наставник, блоггер или онлайн предприниматель и:

Не можете никак найти своё позиционирование и понять, как правильно говорить о себе.
Не понимаете, как увеличить доход за счёт правильной бизнес-модели, а не выгорать, постоянно доказывая ценность своего продукта.
Устали от маленького и нестабильного заработка.
Гордитесь тем, что к вам приходят по рекомендациям, но хотите расти быстрее.
Не можете разгадать секрет ведения соцсетей, чтобы наконец-то росли подписчики.
Хотите вести сторис в удовольствие, а не из-за необходимости постоянных продаж и прогревов.
Выгораете, когда приходится продавать и уговаривать клиентов работать именно с вами.
Мечтаете найти продюсера или маркетолога, который вас грамотно упакует и продаст.
И самое главное… Искренне верите, что вы особенный и способны спасти тысячи жизней, но что-то постоянно вас сдерживает…

То я обещаю — этот манифест откроет вам глаза на многие вещи и, возможно, станет лучшим, что вы читали за последнее время.

Приготовьтесь узнать то самое «узкое горлышко», из-за которого вы всё ещё не собираете большие залы, ваши видео не набирают миллионы просмотров, клиенты не выстраиваются к вам в очередь, вас не зовут на подкасты и интервью, и вы вынуждены жить лишь надеждой, что однажды у вас получится…

Или ваша надежда уже умерла?

Нет. Иначе вы бы не читали этот текст. А это значит, что у нас ещё есть шанс вытащить вас с кладбища нереализованных экспертов.

Сколько уже полегло… Но сегодня это не произойдёт.

Пришло время восстать и начать светить ярко.
Возможно, вы уже слышали обо мне…

Меня зовут Игорь Граф.

Я в бизнесе уже 18 лет, из которых 13 лет занимаюсь онлайн-бизнесом.

В один момент у меня одновременно было 11 разных бизнес-проектов: сеть развлекательных центров, видеостудия, коворкинг, онлайн-магазины, кафе…

Но затем я осознал, что моя настоящая страсть — развивать людей и помогать им делать прорывы в их жизни.

С тех пор я полностью сфокусировался на онлайн-бизнесе в сфере личного наставничества и бизнес-образования.

За 13 лет я помог своим клиентам заработать $216 млн. У меня более 30 000 отзывов.

Последние 5 лет я нахожусь в кругосветном путешествии. Представьте: каждый день — новое место, новые люди, новый опыт и приключения.

При этом всеми своими проектами я давно научился управлять удалённо. Я живу и работаю из любой точки мира.

Когда я приезжаю в новую страну, я не просто посещаю столицу. Я арендую авто и исследую все самые красивые и скрытые места, которые может показать Google. Иногда это занимает до 3 месяцев на одну страну, но я узнаю её максимально глубоко.

На сегодняшний день я посетил уже 67+ стран. Вот такой у меня образ жизни.

И разве не о таком многие из вас мечтают?

Быть свободными? Когда ты сам выбираешь, где жить, куда ехать и как долго оставаться.

Заниматься любимым делом и быть признанным в своей сфере? Когда твои знания и опыт ценят, а твои идеи вдохновляют.

Видеть, как счастливы твои клиенты? Как ты реально меняешь их жизни, помогая им делать прорывы и достигать целей.

Разве не об этом вы мечтали?

Но правда в том, что большинство из читающих этот текст, никогда не добьются такого. И на это есть причина.

Вы упускаете одну главную деталь.

Можете назвать её «секретным ингредиентом», если вам так угодно. Но именно она отделяет вас от результата.

Одна деталь, которая меняет всё. Сколько людей посещают мастер-классы, покупают курсы? Где все эти миллионеры?

Почему их так мало?

Да какие миллионеры… Многие топчутся по 5–7 лет и даже на стабильные $1500 в месяц выйти не могут, хотя за их спиной несколько образований, десятки курсов, тысячи часов изучения материалов.

Что-то важное они упускают. Что-то, без чего невозможно пробиться вверх.

Глюк 1. Я думал, я не для всех!

Я веду Instagram с 2012 года. Давно, правда? Казалось бы, за столько лет можно было сделать многое. Но вот первые 5 лет я не мог пробить планку в 4000 подписчиков. 5 лет. 5000 постов. 4000 подписчиков.

А знаете, когда моё первое видео набрало больше 100 000 просмотров? Только в 2022 году. И то случайно — когда я неосознанно применил один важный секрет. После этого на меня резко подписалось 5000 человек, и я наконец пробил 10 000 подписчиков.

До этого я всегда думал, что моя аудитория слишком «думающая», что мой контент не для массового зрителя. Я оправдывал свою “непопулярность” своим интеллектом. Тогда я ещё не понял этот секрет.

Но через 6 месяцев ещё одно видео случайно набрало миллион просмотров… И тут я уже начал догадываться. Я начал искать закономерность. Сегодня у меня более 30 видео с миллионами просмотров, и все мои подписчики набраны абсолютно органически.

Но на это ушло 10 лет, чтобы понять, как это работает. А вот тебя я смогу провести к этому намного быстрее.

Глюк 2. Я думал, я проклят!

Когда после первого года работы я убедился, что создал классный продукт, что мои тренинги реально помогают, и ко мне посыпались положительные отзывы, я искренне верил, что скоро изменю мир. Я перестану работать с маленькими группами и начну собирать стадионы.

Но каждая попытка масштабироваться заканчивалась крахом. Я сливал рекламные бюджеты, выгорал, покупал рекламу — и снова мимо. Но при этом по рекомендациям люди приходили, а по рекламе — нет. Знакомо?

После трёх лет таких попыток я подумал: может, я хороший эксперт, но плохой маркетолог? Тогда мне пришла идея: найти партнёра, маркетолога, продюсера, который займётся продажами, пока я сосредоточусь на продукте. Вот если такой найдётся, то заживём!

В 2014 году в Москве я уговорил человека, который лично развивал филиалы Бизнес-Молодости, работать со мной. Мы решили собрать зал в Казани. Два месяца рекламы и подготовки… На бесплатное мероприятие пришло 12 человек. Я впервые видел слёзы у продюсера.

Выступление в Казани на маленький зал

Затем я нанял двух парней, которые собирали Аязу 5000 человек в Киеве. Продал машину, чтобы вложиться в рекламу. На вебинаре меньше 40 человек и огромный минус по деньгам. Потом привлёк к работе парня, у которого была одна из самых популярных книг по маркетингу в Рунете. Ну уж он-то точно должен был сработать. Минус 8 миллионов рублей.

Откуда у меня такие деньги? Просто напомню: у меня параллельно были другие бизнесы, инвестиции, недвижимость. Но я искренне хотел менять жизни людей. И в тот момент единственная мысль, которой я мог оправдать всё это: я проклят.

Я смотрел вокруг на псевдоэкспертов, которые крутят миллионные обороты, продавая пустышки, манипулируя людьми. А я, со своей светлой идеей, постоянно остаюсь у разбитого корыта.

Но затем, изменив всего одну деталь, я сделал $100 000 за 1 месяц. Сейчас, оглядываясь назад, я вижу, что это был тот же самый секрет, что и с ростом подписчиков в Instagram. Одно и то же узкое горлышко, которое не пускает «светлых» людей в рост. Только вот понять его заняло 10 лет…

Мы думаем, что проблема в инструментах

Я постоянно гонялся за фишками…

Мыслил примерно так:

❌ «О, вон тот парень рилсы снимает… мне тоже это надо.»
❌ «О, надо тоже попасть в тусовку и там продавать своё наставничество.»
❌ «О, щас вебинар сделаю, и он будет каждый день клепать мне продажи.»
❌ «Во, я тут видел крутую модель воронки, ща пойду внедрю, и заживу…»

А есть и второй тип фишек, которые нас просто добивают… Это когда нам внушают, что дело не в навыках и бизнесе, а в том, что с нашим духовным миром что-то не так.

❌ «Действовать согласно аркану.»
❌ «Сделать технику прощения.»
❌ «Следовать нумерологии, астрологии или картам Таро.»
❌ «А может, просто прочистить карму?»

И если всё это сделать, то деньги «потекут легко».

Таких «гениальных идей» у нас очень много. Их нам навязывают.

Но отсутствующие или неработающие инструменты — это всего лишь симптомы. А лечить симптомы бесполезно.

На каждую такую идею — будь то рилсы, вебинары или новая духовная практика — уходит огромное количество сил, времени и денег. Ты словно начинаешь жить в иллюзии, что вот ещё чуть-чуть… ещё один курс… ещё одно знание… ещё одна профессия…

Но проходит неделя, месяц, год, второй… и ты с ужасом осознаёшь, что ничего не изменилось.

Результата нет. Потому что отсутствует одна ключевая вещь, о которой ты даже не догадываешься…Я понимаю, каково это — гнаться за новой идеей, инструментом. Верить, что «вот сейчас внедрю это — и попрёт».

А потом — бац. Разочарование.

Потом снова «новая гениальная мысль», снова бег, бег, бег… и снова разочарование. И в какой-то момент появляется мысль:

«А может, ну это всё?»
«А может, это просто не моё?»

Потому что мало кто понимает, что проблема вообще в другом… А ещё меньше тех, кто действительно находит этот корень проблем и начинает его лечить.

Гоняться за фишками, инструментами и механиками — это всё равно что…

Лечить грипп спреем для горла.

Представьте: у вас грипп, но вместо того, чтобы осознать, что это грипп и лечить его правильно, вы начинаете закачивать в себя всё подряд:

🔹 Ношпу

🔹 Спрей для горла

🔹 Свечи

🔹 Таблетки от головы

Но всё это только приглушает симптомы. А сам вирус остаётся. Корень проблемы так и не решён.

Именно это и происходит у большинства. Бесконечная погоня за фишками и утешение себя мыслями: «Вот щас… ещё чуть-чуть, внедрю это и попрёт…»

Но ключевая проблема в том, что у вас нарушен план действий. Что за план? Как понять, что его нет? Как это вообще работает? 9 из 10 людей вообще не имеют представления о плане развития. Когда я задаю новичку простой вопрос:

— «Какой у тебя план развития?»

После минуты раздумий я слышу что-то вроде:

— «Нуу… эээ… мой план в том, что я сделаю сторис, и у меня купят наставничество.»

— «Меня не продукт и оффер интересует. А сам план. Что, как, зачем, в каком порядке?»

— «Да фиг его знает…»

И вот поэтому ты находишься в хаосе и пытаешься найти какую-то фишку, надеясь, что она тебя вытащит.

Не существует одной фишки. Не существует одного ключевого ингредиента, который решит всё.

Что важнее в приготовлении пиццы? Тесто? Температура? Соус? Сыр? Всё важно! Если у тебя есть сыр и соус, но нет теста — пиццы не будет. Более того, даже порядок важен. Если сначала запечь сыр и соус, а потом положить их на сырое тесто — тоже ничего не выйдет.

Так же и с твоим бизнесом. Если нет чёткого плана, но ты продолжаешь хвататься за инструменты в хаотичном порядке, результат будет таким же.

Порядок самое важное… Порядок определяет будет ли пицца вообще, а качество каждого этапа определит финальное качество пиццы.

Что важнее в построении дома? Фундамент? Кровля? Отделка? Дизайн? А может, порядок вообще не важен? Можно сначала купить мебель, а потом делать крышу? Ну и что, что мебель будет стоять под палящим солнцем и дождём, пока мы её накроем. Или всё-таки нет?

Порядок определяет, будет ли вообще дом. А его качество — за сколько его можно будет продать.

Так какой инструмент важен в бизнесе? Воронка? Телеграм-группа? Ведение сторис? Классный продукт? Может, энергия, состояние и мышление?

Порядок определяет, будет ли бизнес работать. А вот качество каждого элемента решает, будешь ли ты зарабатывать $1000 или миллион.

Всё важно. Уметь выбрать позиционирование — важно. Его качество определяет, сколько клиентов будет тебе писать. Уметь писать тексты — важно, ведь это увеличивает конверсию в продажи.

Уметь вести продающие сессии, вебинары или живые выступления — важно. Но ведь так же важно уметь собрать свой зал, разве нет?

Быть в высокой энергии — важно. Но какой в этом смысл, если ты не знаешь, что с ней делать дальше? Какой смысл знать, как продавать, если сил и энергии нет, и тебе просто ничего не хочется?

План — вот секрет успешного развития любой деятельности и продукта.

От покраски ногтей до запуска ресторана. От похудения до ремонта двигателя. Без плана всё разваливается.

Но есть еще более важная деталь. Время внедрения одного и того же инструмента может быть точной роста, а может убить бизнес.

Как это?

Помните, легендарный пример, что происходит с людьми, которые выигрывают в лотерею миллион долларов? Не во время. Их психика не выдерживает. Теряют все. И даже хуже

Но приведу более наглядные примеры.

Не вовремя нанятый маркетолог — и вместо роста будет потеря денег. Не вовремя проведённый вебинар — и ты откатываешься на пару месяцев назад. Не вовремя вложенные усилия в TikTok или Instagram — ноль продаж, а силы и время уже потрачены.

Даже книги по бизнесу нужно читать вовремя. Когда изучать «Богатый папа, бедный папа», а когда читать Траута или Котлера? Когда начинать откладывать 10%? Все книги советуют делать это сейчас. Вы пробовали? Почему не вышло? Потому что не вовремя. Согласно плану — слишком рано.

Вот так люди и застревают, не становясь финансово независимыми. Просто нарушен план.

Самое страшное, что мы подсматриваем за другими, не понимая их плана. Кто-то вешает картину в отеле как финальный штрих — и это увеличивает количество положительных отзывов. А кто-то, увидев такой пост, покупает такую же картину в свой бизнес, но клиентам это до лампочки, потому что есть более серьёзные проблемы.

В лучшем случае картина просто увеличила расходы. В худшем — выглядит как издёвка, если ей закрыли дырку в стене.

Важен план.

Рецепт: тесто → соус → ингредиенты → сыр → вуаля, пицца. Архитектура: фундамент → стены → крыша → окна → отделка → вуаля, дом.

И в бизнесе всё так же.

Если упростить, как в этих примерах, то получится…

1. Составить план. Определить стратегию.
2. Перестроить «бытие». Убрать установки. Разобраться в ошибках мышления.
3. Выбрать нишу и чётко прописать своё позиционирование.
4. Выйти в мир со своим оффером, показать, как ты можешь помочь. Посмотреть на первые результаты.
5. Провести переговоры, закрыть продажи, получить деньги.
6. Довести клиента до результата.

Ну что может быть проще? Разве не так?

Но этот порядок постоянно нарушают. Начинают снимать видео, даже не разобравшись с позиционированием. Меняют шапку профиля, хотя мышление ещё не проработано, а психика будет саботировать.

Именно из-за отсутствия или испорченного плана люди сталкиваются с бесконечными сложностями:

Реклама не окупается
Без плана путь клиента к покупке настолько сложный, что 99% просто не покупают
Идея продукта людям не заходит
Нет никакой глобальной идеи, мы не интересны, не можем выделиться на фоне конкурентов
Клиент не готов покупать сразу
вы получаете 100500 возражений “я видел это у того-то”, “я это уже пробовал”, “у меня это не сработает” и еще 100500 отговорок
Выгорание от маленьких денег
Большие деньги делаются легче, чем маленькие. Но испорченную план очень трудно масштабировать, что приводит к тому, что мы топчемся на одном доходе.

Правильный план упрощает и ускоряет рост.

Как это было с Наташей, которая 5 лет зарабатывала 1500 грн в месяц как преподаватель по рисованию.

Одно исправление — и в первый же месяц её доход вырос до 126 000 грн.

Мы изменили всё: её подход, мышление, нишу, позиционирование, оффер и запустили рекламу в Яндексе. Из забитого, никому не нужного хобби это превратилось в бизнес, который теперь кормит её семью.

Ее стали приглашать преподавать креативность через рисование для ТОП-менеджмента компаний. А после появилась и своя передача на ТВ. Прикиньте, как можно изменить жизнь, просто делая все согласно Плану.

Существует план развития личности и бизнеса

Каждый этап развития человека и бизнеса требует разных инструментов, задач и подходов.

То, что нужно 6-месячному ребёнку для развития, не подходит трёхлетке.

То, что нужно новичку в бизнесе, не будет работать у опытного предпринимателя. И наоборот.

Все бизнес-процессы можно разбить на 4 ключевых шага:

🔹 Мышление

🔹 Продукт

🔹 Реклама

🔹 Продажи

Вроде всё просто.

Давай копнём ещё глубже.

Мышление – здесь всё, что связано с внутренним миром. Как ставит цель новичок и как ставит цель миллионер – разные модели мышления. Как работает мотивация, что именно мотивирует людей – совершенно разные подходы. Убеждения о деньгах, ограничивающие установки – есть у всех, но они разные.

Продукт – тренинг или наставничество? Курс или клуб? Дорогой или дешёвый? Массовый или уникальный? Всё это зависит от этапа развития бизнеса. Неправильный продукт – и сразу проблемы с продажами, убытки, плохие отзывы.

Реклама – сотни инструментов. Купить рекламу у блогера или участвовать в подкасте? Выступить на конференции или зайти в бизнес-клуб? Снимать рилсы или купить рассылку? Запустить спам-рассылку или рекламу на YouTube? На каждом этапе и уровне дохода работают разные виды рекламы.

Продажи – продавать самому или строить отдел продаж? Закрывать через диагностику или с вебинара? Настроить бота или сделать сайт с автооплатой? На каждом этапе бизнеса одно работает, а другое перестаёт. Это закон.

План важен. Знать, когда внедрять каждый инструмент – важно. Знать, какое убеждение нужно изменить, чтобы сделать следующий шаг – критически важно.

А иначе мы просто топчемся на месте.

Было у тебя такое? Ты застрял, ничего не получается. И тут к тебе приходит знакомый за советом. Ты даёшь ему этот совет — и у него всё начинает работать!

Ты пробуешь применить этот же совет к себе — и у тебя становится только хуже.

Это и есть показатель, что одна и та же идея, инструмент или подход работают по-разному на разных людей в разные периоды. Всё зависит от этапа, на котором ты находишься.

Поэтому у меня для тебя хорошая новость.
С тобой все хорошо

Ты просто идёшь в неверном порядке. Жаришь, вместо варить. И все.

Вот тебе простой пример.

Глеб пришел к нам очень эмоционально выгоревшим. И мы не только помогли изменить ПЛАН действий, но и докрутить понимание себя и своего пути. И как результат, выход на доход от 2х миллионов на легке, без вызовов и сложностей. Кайфа от каждого процесса.

А готовы ли вы двигаться согласно плану?

Проведя больше 30.000 клиентов до результата. Уделив этому 13 лет жизни. Мне удалось оцифровать закономерности, что и когда нужно делать.

Что нужно делать, чтобы пробить планку в 300.000. А когда и что нужно начать делать, чтобы достичь миллиона?

У нас расписан план по шагам до 20 млн. То что уже оцифровано. Структурировано и проверено на живых результатах.

И чтобы помочь новичкам, всем тем, кому сейчас безумно сложно, ведь мы помним, каково это было нам самим, сколько боли на сердце и душе, мы создали “План”.

Огромная база знаний, которая открывается в правильном порядке. Ровно то, и только то, что нужно в моменте. Знания собранные за 13 лет. Оцифрованный опыт тысяч новичков, которые за 60 дней выходили на доход от 1500 долл в месяц и сотни тех, кто преодолел планку в миллион.

Скорее всего - это самая объёмный курс для всех начинающих экспертов, который доступен на рынке и точно один из самых дешёвых. Просто потому что у нас цель - изменит рынок качественно. Нам нужно больше крутых экспертов, чтобы вытеснить инфоцыган. Поэтому я хочу, чтобы каждый смог пройти этот фильтр и сделать своё служение людям оплачиваемой профессией и не на что больше не отвлекаться. Не искать подработки.

Только тогда мы сможем вместе изменить жизни миллионов людей.

Если ты чувствуешь, что пора раз и навсегда исправить свою подгоревшую пиццу и кривой дом, а точнее начать реализовывать свой истинный потенциал ради которого ты находишься на этой планете, то следуй нашему плану.

Готов…

Ждем тебя внутри

ССЫЛКА НА ВХОД "ПЛАН ПРОДЮСЕРА"

Как полёт бизнес-классом довёл меня до слез и инсайт на миллион

2024-11-15T10:48:23.777Z

В этой статье:

Почему я раньше не летал бизнес-классом? И почему решил полететь сейчас?
Как я остаюсь бедным, несмотря на то, что у меня много денег?
Какая боль сидит во мне уже 6 лет, и почему я её скрывал?
Как одно качество спасло меня в начале карьеры, но затем лишило уверенности в себе?
Какое решение я не мог принять долгие годы, хотя три долларовых миллионера намекали мне на это?
И почему ситуация, которую я считал проработанной, всё ещё разъедает меня изнутри?

Предисловие от Автора

Каждый мой инсайт — это глубокая рефлексия, новый взгляд на реальность. Такие моменты всегда сопровождаются переоценкой ценностей, выходом к правде. Часто неприятной, особенно для меня.

Любой инсайт я стараюсь не просто прожить или поделиться им. Мне всегда хочется, чтобы он принёс пользу. Поэтому, если я решаюсь написать пост, он должен стать мини-тренингом. Это пост, через который вы сможете рефлексировать, используя мою боль как зеркало для себя.

Я преследую 3 цели этим постом.

1. Высказаться. Когда я что-то узнаю о себе, мне сложно держать это в себе. Иначе кажется, что либо обманываю мир, либо продолжаю носить маску. А когда признаёшься и оголяешься, скрывать уже нечего.

2. Быть понятым. Мне важно, чтобы мои подписчики и клиенты меня понимали. Порой, когда я не успеваю делиться, мои поступки теряют для вас мотив и смысл. А когда что-то непонятно, возникает риск додумывания.

3. Помочь другим. Чтобы хотя бы одному человеку это спасло жизнь или, по крайней мере, сэкономило несколько лет.

Поэтому будет много букв… Берите чай и пусть этот пост станет для вас тоже трансформирующим.

Ваш Игорь Граф

Предыстория. Первый подарок

На днях у меня был длинный перелёт из Джакарты в Стамбул с пересадкой в Дохе. Летаю я много, но такие длительные перелёты случаются редко. В кругосветном путешествии мне спешить некуда, поэтому обычно совершаю короткие перелёты, охватывая больше стран и останавливаясь, чтобы прогуляться. Но в этот раз мне нужно было срочно добраться до Кишинёва, чтобы забрать дочку на каникулы.

Последние несколько лет я живу в режиме экономии (почему — расскажу дальше). Практически не трачу на себя и даже научился находить дешёвые билеты, собирать сложные маршруты, чтобы не переплачивать. Поэтому я сначала полетел с Бали в Джакарту, так как нашёл очень дешёвый билет из Джакарты до Стамбула всего за 300 долларов, причём с Qatar Airways. Кто летал в Азию, знает, что это отличная цена! А например, прямой билет Бали-Москва для моей девушки мы нашли за 11,000 рублей (но это уже совсем другая история). Хоть курс отдельный пиши о том, как я путешествую по миру🤣

И вот, за пару дней до вылета мне приходит предложение от Qatar Airways: можно апгрейднуть билет до бизнес-класса в стиле Qsuitе (первый класс) — всего за 600 долларов. Обычно перелёт в бизнесе на такие расстояния стоит 2-4 тысячи долларов, а тут — всего 600. Предложение заманчивое: лететь 7 часов и наслаждаться комфортом — отличная возможность.

Но я не могу себе этого позволить. Всегда есть куда направить деньги. Потратить на удовольствие? Просто чтобы 7 часов лететь с комфортом? Это сложное решение. Я даже советуюсь с любимой, стоит ли мне так лететь? Хотя ей я переодически покупаю бизнес, чтобы она летела комфортно.

Уговариваю себя так:

"Игорь, за весь 24 год ты не купил себе ни одного подарка, ты столько работы проделал, сделай себе приятно. Ты заслужил".

Почему у меня такие мысли, вы поймете дальше.

И вот я лечу бизнес-классом, вроде всё хорошо. Подключаюсь к самолётному Wi-Fi, чтобы поделиться с друзьями эмоциями, и тут приходят два входящих сообщения, которые выбивают меня из колеи. На рейсе меня накрывает так, что я начинаю писать этот пост…

Пост который я выложил, но это была лишь вершина айсберга. То какие процессы запустились вы поймёте дальше

БЕДНЫЙ МИЛЛИОНЕР

Это была лишь первая эмоция. А там, где есть эмоция, всегда скрывается недопрожитая история. Что-то внутри ещё не отпущено.

Можете себе записать как памятку, что если что-то нас жёстко триггерит, то туда надо идти. Это узкое место. А обычно мы, наоборот, избегаем этой боли.

Сидя в самолёте, я начал раскручивать историю о том, что я себе всё запрещаю. На самом деле, всё. И в это трудно поверить. Ведь со стороны кажется, что моя жизнь — сплошное удовольствие и роскошь. Мои бизнесы приносят от 200,000 до 500,000 долларов в год, а я ночую в хостелах? И это не преувеличение.

Я только что сделал сделку на 800.000 рублей чистыми и сплю в хостеле в Швейцарии. 2023 год.

Я всегда арендую самую дешевую машину, покупаю самые простые вещи. Всё самое дорогое, что у меня есть, можно оправдать словами “для бизнеса” — например, MacBook или iPhone. Я готов лететь с тремя пересадками, чтобы сэкономить 50 долларов, вместо того чтобы взять прямой рейс. И при этом могу одновременно подарить своей любимой сумку Louis Vuitton. То есть дело явно во мне. Я не позволяю себе.

Вся моя “люксовая жизнь” состоит всего из трёх событий.

Это либо я организовываю что-то для бизнеса. Например, выездной тур в Дубай, где мы все катаемся на крутых тачках. Это расходы бизнеса.
Либо рядом со мной есть женщина, и я хочу её порадовать. Тогда могу снять крутое жильё для неё. Я даже дарил очень дорогие подарки на первом свидании. Даже с Катей: наше первое свидание — это когда я оплатил ей перелёт и проживание в другой стране, чтобы мы увиделись. И мне это легко сделать. Мне легко отдавать всё, что у меня есть, другим.
Или мне это досталось очень выгодно: бесплатно, как блоггеру или наставнику, или по очень вкусной цене.

Во всех остальных случаях, если я путешествую один, то, скорее всего, остановлюсь в хостеле. Так дешевле, верно? А если в городе нет отелей дешевле 100 долларов, и я один, то могу и в машине поспать. Мне не сложно. Зато сэкономлю.

Вот такой у меня глюк появился. Представляете?

И мне стыдно. Очень стыдно так жить. Что значит стыдно? Раз никому об этом не рассказываю, значит стыжусь. То есть, я сам это выбираю, но ни с кем этим не делюсь. Никому не показываю эту часть своей жизни. Представляете, насколько мне сложно? Фактически я сам себя обманываю.

Порой я смотрю на людей вокруг, кто зарабатывает 1000-3000 долларов в месяц, и они могут позволить себе крутой автомобиль, пусть даже в кредит, но берут. А я, зарабатывая в “плохие” месяцы 10,000 долларов, перебиваюсь в маленькой арендованной машинке. У меня бывают месяцы, когда я делаю по 80,000-100,000 долларов, и всё равно остаюсь бедным… Чуть позже поймёте почему.

Системная ошибка

Есть одно негласное правило, которое отражает суть вещей. Я наблюдал его на тысячах людей, и оно работает безотказно.

Если что-то случилось с тобой один раз — это случайность. Два раза — возможно, закономерность. А если три раза — это уже точно система. И работать с ней нужно, как с системой.

Я всегда говорил, что если ты трижды попал на деньги, то это системная ошибка. Если трижды сотрудник дурит тебя - это система. Если уже третий партнёр обманывает тебя - это система. А значит проблема не во внешнем мире. А во внутреннем.

Тогда я сел смотреть на свою жизнь, что у меня повторяется, как закономерность последнее время, какая ситуация циклична и что я не могу преодолеть уже не первый год.

С 2019 года я в каждый день рождения ставлю цель заработать 1 млн долларов чистыми.

Уже давно хочу преодолеть планку в миллион долларов. Но каждый раз, когда приближаюсь к этой цели, меня что-то отбрасывает назад. Казалось бы, всё просто: бывают месяцы, когда доход достигает 80-100 тысяч долларов — просто повтори это 10 раз за год, и готово. Но что-то постоянно мешает.

Но меня интересует миллион не ради покупок, как мы уже поняли выше. А просто, как некая планка. Хм...То есть, если я не достигну этого, то что-то ужасное произойдет? Нет. Помните, на Power On я давал упражнение на истинные цели и ложные цели?

Это очень важная тема — вопрос «Зачем». Для чего тебе достижение этой цели? Вот ты хочешь выучить английский. Зачем? Чтобы получить крутую работу? Чтобы переехать в США? Тогда цель — не английский, а переезд, и ставить нужно цель «переезд». Тебе не нужны посредники, ведь переехать можно и без английского. Английский — это ложная цель. Только истинные цели дают энергию, а ложные вызывают сопротивление.

Фото с предпоследнего потока Power On в Москве. Тренинг Power On существовал с 2014 по 2021 год и было проведено более 30 потоков в 3 странах мира. (прим. автора)

Тогда следует вопрос. А зачем мне миллион долларов? Раз у меня нет желаний, то для чего? Радовать других? Но это ж всегда косвенная потребность для себя. Тогда зачем?

И я нашёл ответ...

Событие, которое запустило "программу" бедности.

Я записался на сессию к психологу, чтобы разобраться, почему меня так накрыло в самолёте и почему я себе ничего не позволяю. Мне нужен был человек, с которым я могу это обсудить и не дать мозгу свернуть с тропы.

У каждого из нас есть своя история. Возможно, мы даже догадываемся, откуда растут её корни. Вот и я шёл на сессию с уверенностью, что знаю причину — нужно только докрутить. Но то, что я нарыл… Ну обо всём по порядку.

Шесть лет назад произошло событие, которое, как я думал, запустило у меня программу бедности. Введу вас немного в контекст.

В 2016 году я приступил к созданию большого, по тем временам, проекта — GrafSpace. Именно в нём я планировал реализовать детскую школу. Мои расчёты показывали, что сделать её прибыльной не выйдет, значит мне нужно создать большой механизм генерирования денег, чтобы школа могла быть общедоступной и не думать о прибыли.

Открытие GrafSpace 2017 год.

Полтора года я его строил. 660 квадратных метров ремонта. Вложил свои сбережения, заложил три своих автомобиля, взял кредит в банке и привлёк инвестиции. И всё равно мне не хватило денег, чтобы проект вышел на окупаемость. Просто не успел. Пара ошибок, пара задержек — и в конечном счёте ежедневные расходы превышали темп роста бизнеса.

Как шёл ремонт проекта, как создавался, сколько вложений в проект

Когда-то я рассказывал целую историю об ошибках, которые допустил и почему проект не удался, но сейчас это не важно. Мы говорим не о бизнесе, а о внутреннем состоянии. И в 2018 году, спустя почти два года, я был вынужден закрыть проект. Это — самая главная деталь, важная для нас сейчас.

Так как 90% всех денег было вложено в команду и ремонт, то вернуть из него было нечего. Я собрал всех инвесторов и совершил главную ошибку в своей жизни.

Ошибку, которая и привела меня в текущую точку. Я собрал всех и сказал
«Ребята, я не вывожу проект, меня уже не хватает, чтобы его вытянуть, я буду его закрывать. Не переживайте, я думаю я за год заработаю денег и раздам вам из своего кармана».

И с высоко поднятой головой я вышел из кафе. Даже не подозревая во что это обернётся.

Итак… Точка А. 2018 год. Долги на 380.000 долларов, из которых 225.519 долларов — это инвестиции. Много амбиций и невероятно сильный Игорь, нацеленный в будущее.

Общая сумма привлечённых денег инвесторов на проект.

Примеч. Автора
Пишу сейчас и думаю: а сколько из моих подписчиков могут представить себе 486 тысяч долларов? Это ведь просто цифра. Сколько это — 46 миллионов рублей? Можно ли вообще представить долг такого размера? Сколько лет каждому из вас нужно было бы работать, чтобы его вернуть? И если это такая большая сумма, почему я на неё согласился? Как бы вы себя чувствовали, если бы однажды проснулись с таким долгом? Попробуйте побыть в моей шкуре.

Как из князи в грязи... Обратно и ещё ниже

Вообще, с 2018 года — это был огромный путь переосмысления себя и трансформации. До проекта GrafSpace пространство словно позволяло мне идти вперёд со старыми программами. Но на этом проекте мы достигли пиковой точки, после которой всё посыпалось, потому что дальше с теми же установками меня уже не пускало. Нужно меняться. Хотелось бы сказать, что я полностью прошёл этот путь, но раз пишу этот пост, то вряд ли. Для меня ситуация ещё не закрыта. И раз я поймал инсайт в самолёте, значит, история продолжается.

Первые пять месяцев я был полон энтузиазма и твёрдо верил, что снова встану на ноги, перезапущу бизнес и заработаю эти полмиллиона. Но реальность оказалась иной. За всё это время, а затем и за следующие одиннадцать месяцев, я заработал 0. Каждый мой запуск уходил в минус. Чтобы поддержать себя, я распродавал активы и вещи на досках объявлений, но это привело к потере не только бизнеса, но и привычного образа жизни. Я переехал из трёхкомнатной квартиры с видом на море в маленькую однушку, где оборудовал кабинет на балконе.

Тогда я впервые достиг веса более 100 кг, начал заедать стресс и питаться в основном в “Макдональдсе”. Я совсем не занимался спортом, а долги и кредиты только росли, достигнув своего пика в январе 2019 года — 486 326 долларов.

Фото, как я праздную новый год впервые дома, так как бюджета куда-то пойти нет. Набрал вес. И уже в депрессии, от того, что за год ничего не получилось. Но я никому это не показвал. Ни с кем не делился. В социальных сетях все так же сильный и целеустремлённый.

Вспоминаю, как тогда не мог нормально спать, а жена жаловалась на мои зубы, которыми я сильно скрежетал от напряжения во сне, или громкие вскрики. Мы жили в постоянном стрессе. Заработка едва хватало на еду, ребёнок не ходил в садик, потому что просто не было денег. Жена не работала и целыми днями сидела с ребёнком.

А в конце года я поймал свой ключевой инсайт, и это привело к тому, что мой бизнес резко выстрелил, принеся продаж на 89,000 долларов за февраль 2019 года. Точнее было 3 инсайта. Но ключевой запустил рост.

89000$ за 1 месяц.
Я таких доходов никогда не видел раньше.

Я даже снимал видео на эту тему, где делился той трансформацией.

О несправедливости
О том, как вещать, когда ничего нет
О ценности одного просмотра

Можете посмотреть это видео, но на историю это не повлияет. Так, можно отследить трансформацию и взгляды на реальность...

Но что я никогда не рассказывал? В феврале 2019 года, когда мы с партнёром заработали 89,000 долларов, что было дальше? После вычета всех расходов мы поделили сумму пополам, и я получил на руки 32,000 долларов наличными. Боже, сколько во мне было счастья. Год без денег, и вот наконец — награда за все труды. Что я сделал с деньгами? Наконец-то вознаградил семью, которая меня поддерживала? Может, себя порадовал? Нет.

Я оставил семье 2,000 долларов, включая билеты домой, а 30,000 долларов перевёл на возврат долгов. Я не оставил себе ни копейки. Был уверен, что в следующем месяце снова заработаю — ведь я «разблокировал чакру» 🤣. Хотелось за год закрыть все долги.

Но вселенная работает иначе. Уже в следующем месяце доход упал в четыре раза. То есть повторить результат уже не вышло. Но всё же… Он был. Я даже сейчас открыл таблицу в которой вёл тогда доходы.

Мои доходы с февраля по ноябрь 2019 года.

Заработав такую крупную сумму за февраль, я включился в работу на целый год. В итоге суммарно удалось заработать 140,000 долларов. Открыл фотографии в телефоне за 2019 год и понял, что я был полностью погружён в работу: только мероприятия и встречи. Ни одного подарка себе. Лишь дважды вывозил семью на пару дней отдыха и подарил родителям жены поездку на Кипр на Новый год. Опять сделал подарки всем вокруг.

Если начал год воодушевлённым, то к его концу снова начал сдавать психологически. Год работы, а глобально ничего не изменилось. Год беспрерывного труда, а денег у меня по-прежнему нет. Вес продолжал расти, достигнув 113 кг.

Фото январь 2020 года. Кипр. Новогодний подарок родителям жены.

Сейчас я начинаю понимать, почему так происходит. Если первая мысль — «потому что я на себя не трачу», то ответ глубже. Дальше вы увидите, как устроена психика, и, возможно, будете шокированы.

Идея на миллион или те же глюки...

В декабре я понял, что что-то нужно менять. Мой план оказался бесполезным, и я так буду много лет выбираться из долгов. Тогда мне пришла «гениальная» идея, хотя на деле это была повторение тех же трёх ошибок, которые однажды уничтожили Grafspace. Осознание этого пришло только сейчас. В конце статьи я расскажу, что это за ошибки.

Мне нужен был резкий рывок, и я решил продать франшизу бизнеса. Казалось, если другие продолжат мою работу, если мы объединимся, то рост будет квантовым. И снова я дал обещание: «безрисковая сделка», и если что-то пойдёт не так, я верну деньги франчайзи. Я ведь хороший парень. Так начался 2020 год — с ковида, что уже стало «отличным стартом».

К лету я понимал, что не справляюсь, и привлёк партнёра. Первое, что я ему сказал:

«Главное для меня, чтобы франчайзи заработали, это мой фокус».

Он предложил быстро развить проект с инвестициями. Меня охватил страх: это уже было в прошлом, и я озвучил, что если он не справится, я окажусь в тяжёлом положении. Он поклялся Богом, что не бросит меня. Я привлёк ещё 10 млн, поставив на кон своё имя, и, забегая вперёд, — он подвёл всех. Франчайзи, меня, инвесторов. У него ничего не получилось, и когда пришло время разделить риски, он просто сказал: «Это же ты брал».

Так меня отбросило далеко назад. И теперь я задаюсь вопросом: какой именно мой «глюк» отвечает за выбор таких партнёров? Разберёмся дальше.

Ещё больше депрессии. Три года прошло с начала долгов, а я по-прежнему там же…

Проделанная работа за 3 года

К концу 2021 года мой результат был лишь половина пути. Я смог закрыть $210.000, что на самом деле офигенский результат. Эта сумма не включает проценты, которые набегали, когда мне хватало денег лишь, чтобы погасить проценты без тела. Поэтому сумма всегда была очень значимая и я всегда был без средств.

Но этот результат обесценили все. Я, кредиторы, инвестора, клиенты. Я в первую очередь. И это меня сломило окончательно. Почему произошла обесценка и к чему это привело.

Как мои желания пропали? Почему я больше ничего не хочу...

На днях меня спросили, почему ты последнее время постоянно в печали.

Реакция подписчика на сторис в телеграм...

Хороший вопрос. Я ведь не показывал слабость с 2017 года. Все эти годы я был героем, который всегда справляется, который всё выдержит. Я был для всех чемпионом. Но это выживание обернулось против меня.

Каждый месяц кто-то из инвесторов пишет мне с вопросом о выплатах. И здесь весь парадокс: даже если каждый инвестор напишет раз в год, когда их много, это превращается в постоянный поток запросов — как будто кто-то обязательно напомнит о себе именно в ту секунду, когда я едва почувствую облегчение. И мне некому сказать, что нет ни одного месяца, чтобы просто выдохнуть, чтобы хоть на неделю забыть об этом давлении.

Так и живу: вот удаётся заработать — на счету, допустим, появляется 10,000 долларов. Думаешь: «Всё, можно хоть немного выдохнуть». Сразу на обязательные выплаты, 2500$ на кредит в банке, на школу ребёнку, алименты, сотрудникам и так далее, и остаётся какая-нибудь тысяча на жизнь. На эту тысячу планируешь прожить неделю, и вот оно — снова сообщение: «Когда мне?» И сразу возвращается напряжение. Мне становится неловко перед человеком, и я, по привычке, обещаю ему: «В следующем месяце ты на очереди». Ведь кажется, что всё нормально, всё работает.

А в следующем месяце — ничего. Реклама не окупилась, проект провалился, доходов нет. Я снова одалживаю, что-то продаю, чтобы перекрыть самые острые нужды. И пока я буквально на дне, — тишина, как будто они чувствуют, что я и так уже прижат. Проходит месяц-два, я снова на подъёме, допустим, сделал 20,000 долларов. Всё, можно закрыть кассовые разрывы за прошлые месяцы, себе остаётся пару тысяч — на ребёнка, на самое необходимое. Думаешь: «Вот, теперь смогу пожить спокойно». Но как только появляется это чувство облегчения, — снова начинаются запросы. Как будто они чувствуют, что я выдохнул, и тут же активизируются.

И снова напряжение. Снова обещания. Каждый раз думаю, что ещё месяц или два, и я всё закрою, и каждый раз — бац! И всё обрывается.

Знаете, что помогло мне выжить финансово? Чёрт побери, это то, что в конце 2019 года я смог уговорить свою психику вытащить из оборота часть средств и диверсифицировать доходы. Взял в аренду несколько вилл. Это же не на себя потратить — это вложение в бизнес! Так что благодаря пассиву от недвижимости мне каждый месяц капало 700-1500 долларов. В самые тяжёлые, депрессивные месяцы это спасало, позволяя мне хотя бы поесть. (Почему только поесть? Ну, обязательства по платежам ведь никто не отменял.)

7 лет без паузы. 7 лет без недели ментального отдыха. Пространство меня держит и не отпускает ни на йоту.

Лучше всего отражает мои последние годы вот эта песня. Когда уровень переживаний достиг такого напряжения, которое я не мог показывать никому. И когда я услышал эту песню, я заплакал. Вот настолько она в меня попадала.

Оставаясь сильным для всего мира, создаю картинку, что у меня всё круто: что я чилю у бассика, на расслабоне, что всё только растёт и развивается. Ведь в соцсетях не принято показывать, как я давно не заходил в магазины, что езжу на старых арендованных тачках и выбираю отели только по цене. Никто не видит, что каждый месяц я выплачиваю такие суммы долгов, что некоторые и за год столько не зарабатывают.

Естественно, я обесценил все свои желания. Я убрал их из своей жизни, потому что я все равно не могу их реализовать. Есть куча людей вокруг кому "нужнее".

По факту, в этом напряжении я один уже столько лет. И моя сила — не в том, что у меня не бывает проблем и не в том, что я не ошибаюсь. Моя сила в том, что я до сих пор не сдался. Что каждый день нахожу силы вставать и двигаться дальше, даже когда кажется, что сил не осталось.

Когда в очередной раз мой новый партнёр, с которым мы в начале 2024 года запустили крупный проект, просто оставил меня не у дел, это стало крайней точкой. Я думал, что этот проект — тот самый шанс выйти на миллион долларов, но вместо этого снова оказался в минусе на 60 тысяч. Очередной удар, очередной провал доверия. И именно в этот момент я понял: дальше так нельзя.

Пришло время разобраться, почему эта системная ошибка выбора партнёров повторяется снова и снова. Почему каждый раз, когда я начинаю подниматься, меня снова отбрасывает назад. Почему при всех знаниях, навыках и талантах я продолжаю жить так, словно не имею права выбраться.

Я УЖЕ ЗАПЛАТИЛ СВОЮ ЦЕНУ

За 7 лет я потерял дом, потерял все сбережения, набрал 30 лишних килограмм, мне поставили 4 диагноза, 1 из которых если разовьётся может быть не совместим с жизнью, а один требует удаление внутренних органов, пока не стало хуже, я потерял многих друзей и клиентов от своей закрытости.

Видимо вселенная подумала так:

Раз ты, Игорь, за 6 лет так и не понял ничего, мы поставим твою жизнь на кон. Может, хоть так смогу до тебя достучаться.

Честно скажу, когда мне в апреле поставил диагноз, моя первая мысль была: "Ну наконец-то. Все кончиться". Насколько станет легче.

Глюки и Говнобуждения, которые я нашел

Весь текст выше — лишь подводка к этой главе. Это далеко не вся история: мне пришлось убрать 80%, чтобы не отходить от темы. Но я хотел, чтобы вы увидели ту сторону моей жизни, которая была скрыта от всех.

Теперь, возможно, вы узнаете в этом что-то похожее из своего опыта, начнёте лучше понимать меня. И самое главное, выводы, к которым я пришёл за этот год, станут для вас более логичными.

Так что же произошло в самолёте? Пока я летел в бизнес-классе, это триггернуло как минимум трёх человек (и это только те, о ком я знаю). Трое разозлились на то, что я вообще «посмел» не страдать. Что я позволил себе потратить что-то на себя, когда вокруг так много обязательств.

И самое ужасное, что именно этого я и боюсь. Я злюсь и раздражаюсь, потому что мне страшно. Страшно просто жить. Получается, я либо должен притворяться в соцсетях, либо вообще ничего не постить. И что иронично, те, кто осудили меня за этот бизнес-класс, сами ничего не выкладывают о своей жизни. Интересное наблюдение. Ладно, просто мысль вслух.

Как узнать, что я в кризисе? Что я в непреодолимом цикле?

Как вы уже заметили, главным триггером для меня стало осознание, что я застрял в одном и том же колесе событий. Цикл. Все мои попытки вырваться из него оказывались лишь хождением по кругу. Да, вроде бы есть рост: с тех пор мой доход вырос больше чем в 20 раз, но сам результат остаётся прежним.

Сам по себе кризис не страшен. Они случаются постоянно и нужны нам, чтобы перестроиться, чтобы усвоить важные уроки. Но как понять, что ты не вышел из кризиса? Как заметить, что продолжаешь идти по кругу? Не можешь разорвать цикл?

Если ты просыпаешься утром с тяжестью на сердце, если чувствуешь, что тебе нелегко, это значит, что главный урок от кризиса ты ещё не выучил. А значит, впереди тебя ждёт бесконечный цикл повторений, пока этот урок не будет осознан.

Я застрял в этом цикле на 8 лет, потому что не мог сам увидеть закономерность. Насколько застрянешь ты — зависит только от тебя.

Пора мне измениться... Какие глюки я в себе выявил за последнюю неделю проработок.

Глюк 1. Мои деньги - не мои деньги

Первое, что я понял, — у меня нет своих денег. Сколько бы я ни зарабатывал, всё это для других. От обязательств по бизнесу до расходов на семью. И вот тут самое интересное: я сам создал такую ситуацию.

Как это работает? Люди вложили средства в бизнес, который давно закрыт, но любой мой доход воспринимается ими как их собственный. То есть, если я куплю себе что-то, каждый из них подумает, что это я живу на «их деньги».

Представляете? Я сам придумал себе эту идею и своими действиями закрепил её в головах других. Сам передал им право указывать мне, как распоряжаться тем, что я зарабатываю с нуля, что создаю в этом мире.

Именно поэтому всех вокруг так колбасит — это я сам позволил им так думать. Помните: у жертвы всегда есть насильник. Чтобы они могли «насиловать» меня, мне нужно было принять роль жертвы. Я сам дал им право занять позицию сверху. Хотя изначально это была моя сила и моё снисхождение — я добровольно взял на себя их провал.

Подумайте, а у вас есть такая установка? Что ваш труд принадлежит кому-то другому? Ваше время, ваши ресурсы? Кому вы выплачиваете первому? Себе или другим?

Когда я это осознал это на разборе с психологом, я сразу разрыдался. Одна лишь мысль произнести вслух «это мои деньги» пробила меня до глубины души.

Первое, что я меняю в себе — это отношение. Мои деньги — это для меня. Они только мои, и я сам вправе распоряжаться ими, как захочу. Могу сжечь их или проиграть в казино — это моё право.

Глюк 2. Высокомерие

Когда я рассказал психологу о своей ситуации и о том, что хочу окончательно закрыть эту историю, он задал вопрос:

«А когда ты впервые столкнулся с долгами? Какой был твой первый опыт?»

Я задумался и ответил, что особо никогда не одалживал деньги. Были только инвестиции в бизнес, которые долгами не назовёшь. Первый опыт связан с первым инвестором, который вложил в мой проект $32,000.

Тогда, по вине госмашины и из-за моего отказа дать взятку, бизнес закрыли. Я не мог выплачивать деньги 1,5 года. Инвестор мне не звонил и не писал, но я помнил об этом. Затем я развил два развлекательных центра и решил выйти из бизнеса, сделать Exit. В одном центре я был единоличным владельцем, а в другом партнёром — 50 на 50.

Я установил цену: $125,000 за первый клуб и $45,000 за второй. В общей сложности — $170,000. Эта цена была основана на двухлетней прибыли каждого заведения.

Мне хотелось быть хорошим, классным партнёром. Поэтому я взял на себя все продажи и переговоры. Хотел просто прийти к партнёру с деньгами и положить их на стол, чтобы не нагружать его процессом.

Мой первый бизнес, который закрыла прокуратора, потому что я не хотел заносить денег.

Удалось найти двух покупателей. Первым объектом заинтересовалась семейная пара госчиновников, и мы начали торговаться. Они хотели снизить цену. Вторым — молодые ребята, дети других чиновников. (Только сейчас понимаю, что такие деньги были только у них.)

Они согласились на цену $45,000, но с условием: аванс $5,000, вступление в бизнес для оценки изнутри, а через месяц — оставшиеся $40,000. Я, будучи полностью уверенным в своём проекте, согласился.

Каково же было моё удивление, когда за месяц они полностью отжали бизнес под себя и кинули меня на деньги. А мой партнёр, вместо поддержки, сказал:

«Ты же сам решил всё делать? Тогда верни мне мои $25,000 начальных инвестиций на стол.»

И я согласился. Ведь меня никто не просил быть хорошим. Я позвонил первым покупателям и предложил скидку: $70,000, если мы закроем сделку на этой неделе. Они дали добро и пришли с деньгами.

Из суммарных $75,000 я сразу распределил средства: $25,000 отдал партнёру, $3,000 — другу, который познакомил меня с покупателями. Затем я позвонил своему первому инвестору и сказал: «Деньги у меня, я продал бизнес и готов закрыть долг».

Я подсчитал, что с учётом времени и процентов долг составил $42,000, и вернул ему эту сумму. Реакция инвестора шокировала меня. Он сказал:

«Игорь, я уже давно забыл об этом. Когда проект закрылся, я просто зафиксировал убыток. Ты не должен был этого делать. Но я рад, что ты такой честный человек.»

Инвестор оказался человеком с большим сердцем. Он вернул мне $2,000 из переданных средств в качестве благодарности, забрав лишь $40,000. В тот момент я почувствовал себя героем. Это событие глубоко повлияло на моё отношение к бизнес-инвестициям.

На оставшиеся деньги я наконец купил себе первый автомобиль — старенькую KIA. Это была небольшая, но важная победа для меня. Моя первая машина. (Которую я в дальнейшем продал, чтобы смочь организовать свадьбу)

Так выглядела моя награда себе за проделаную работу. 3 года жизни без выходных.

Что касается ребят, которые отжали у меня бизнес, — у меня не было ни сил, ни желания сражаться. Я тогда сказал себе: «Я своё ещё заработаю. Я быстрее и легче заработаю новые деньги, чем буду сейчас биться за эти.»

А почему у тебя во всех историях, все выигрывают, а ты один остаешься ни с чем?

— задал мне вопрос психолог, слушая эту историю.

"Потому что так проявляется твоё высокомерие. Ты считаешь себя лучше других".

И это был очень сильный инсайт. Конечно, первая мысль, что это роль жертвы, что я так могу оправдываться, но по факту он прав. Это большое ЭГО.

Я вспомнил, с какой мыслью я говорил инвесторам, что раздам всем деньги из своего кармана. "Игорь, они не такие сильные как ты. Ты справишься. Ты вытянешь, ты своё заработаешь. Они не должны пострадать. Они не справиться".

Бля... Какое жёсткое осознание о себе. Понять, что ты, сам того не замечая, всё это время ставил себя выше других, прикрывая это ширмой заботы. Это тяжело, но без этого не будет роста.

Второе, что я меняю в себе — я такой же человек, как и все. Я обычный. У меня есть необычные таланты, навыки, опыт, но я не выше и не лучше других. Я просто человек.

Глюк 3. Все сам. Моя ответственность. Не отдам

И тут вытекает следующий глюк, который подкреплял моё высокомерие. Когда мне тяжело, я никогда не просил помощи. Более того, я не делил ответственность.

Я сам хотел провернуть сделку, не вовлекая в неё партнёра.
Я сам закрыл долг перед ним, вместо того чтобы мы разделили последствия.
Я сам решил вернуть долг инвестору, хотя он его не просил. Он профессионал, он закладывал этот риск.
Я сам тащил на себе всех франчайзи, хотя они мне потом говорили: «Игорь, а зачем ты всё берёшь на себя?»
Я сам взял кредит для партнёра, который потом кинул всех на деньги.
Я сам тащил на себе Grafspace, хотя там было 20 умных, талантливых людей, которые могли бы помогать, но я не использовал этот ресурс. И я сам не вытянул.
Я сам решил не разделять ответственность за Grafspace, забрав её всю на себя.

Сам. Сам. Всё сам.

Будучи всегда «сам», вечным самым сильным героем, я неизбежно притягивал к себе людей, которым тоже нужен был свой опыт. Но стоит задуматься: если я предлагаю «безрисковую сделку», то кто на неё приходит? Конечно, те, кто сам не готов рисковать. Автоматически я мог ставить себя выше их. Ведь они слабее.

В 2018 году мне позвонил мой первый наставник, человек с капиталом больше миллиона долларов. Его слова до сих пор звучат в моей голове:

«Ты зачем возвращаешь деньги? Игорь, что это за схема такая? Все вкладывают, ты работаешь. Если получится — все получают прибыль, а если не получится — ты всем возвращаешь? Это не инвестиции. Банки лопаются и ничего не возвращают, а ты что, “круче” банков?»

«Но как же? Это же правильно! Так надо! Я же хороший человек.»

И именно в этой роли героя, который старается для всех, меня накрывала идея «НЕСПРАВЕДЛИВОСТИ». Помните, я говорил об этом в своём

видео.

Ведь, если я такой хороший, как меня можно наказывать?
Как меня можно не любить?

Что такое ответственность? Разве это груз? Ноша, которую нужно нести? Нет, ответственность — это свобода. Она окрыляет, а не прижимает к земле.

Недавно я смотрел статистику по США и узнал интересный факт: ещё 30 лет назад основной возраст малого бизнеса был 20-30 лет. Однако за последние 10 лет этот показатель резко сдвинулся — теперь средний возраст предпринимателей превышает 40 лет.

Это изменение связывают с ростом стоимости образования. У молодых людей на старте появляется огромный студенческий кредит, который нужно выплачивать десятилетиями. Этот долг снижает их готовность рисковать и идти в бизнес.

Третье, что я меняю в себе — я больше не буду забирать у людей их ответственность. Не буду нести её за всех, заботиться о каждом, как о слабом. Теперь я учусь разделять ответственность и брать только то, что действительно по праву моё.

Глюк 4. Быть хорошим

Но откуда взялась ответственность? И как она связана с желанием быть хорошим? На первой сессии с психологом я обнаружил в себе высокомерие. Но когда мы пошли дальше, на второй сессии, я начал искать корни своей ответственности. Откуда она взялась, почему она стала таким важным элементом моей жизни?

И то что я нарыл повергло меня в шок. Я сразу на эмоциях, записал аудио, со всеми мыслями.

Я всю свою жизнь старался быть хорошим. Боялся даже самой мысли, что кто-то может думать обо мне плохо. Конечно, страх публичного унижения или осуждения я давно проработал — это было проще. Эти люди меня не знают.

Но «оценка» тех, кто ближе — клиентов, друзей, партнёров — вот что бессознательно двигало мной всё это время. Я должен был быть для всех самым лучшим. Это стало не просто стремлением, а внутренней потребностью, которая управляла мной.

Детская травма с братом (о которой я рассказывал в аудио) создала во мне привязку между ответственностью и правом на жизнь. Тот день, когда мне удалось выжить, оставил внутри чувство, что я плохой. Ведь я подумал о себе, а не о нём. С тех пор всю свою жизнь я пытаюсь доказать себе, что я не плохой человек.

Это проявляется во всём. Будучи физически очень сильным, я ни разу не применял силу для решения конфликта. Я не дрался в школе или на улице. Будучи прокачанным в переговорах, я никогда не прогибал клиента под себя, даже если мог бы. Если хоть на секунду появлялась мысль, что я могу быть неправ, я выполнял любую просьбу клиента, даже если это ставило бизнес под удар. Будучи экспертом в маркетинге, я никогда не манипулировал, а просто лучше объяснял факты.

Обмануть нельзя. Ни в коем случае. Даже притвориться в видео, что «мне задали вопрос», я не мог. Это доходило до конфликтов с продюсером. Помню, он сказал:

«Ну вопрос же никто не задавал. А можно быть честным?»

Этот момент для меня стал принципиальным. Даже малейшая неискренность вызывала внутри сопротивление.

И это звучит красиво, но на практике — это тюрьма.

Помните, на “Power On” и “Прорыве”, когда мы разбирали финансовые убеждения, я говорил, что идея «зарабатывать только честные деньги» очень ограничивающая. Она создаёт коридор, за пределами которого больших денег не увидеть. Например, если для вас предприниматель — это спекулянт, то честно зарабатывать можно только на работе. Это ограничивающий взгляд на реальность.

Так вот, мой глюк про «быть хорошим» — это то же самое. Он ограничивает меня. Он стал моим коридором, моей тюрьмой, из которой я пытаюсь выйти.

А ведь во мне, как и в любом человеке, есть много плохого. Притворяться, закрывать глаза на эти стороны, не видеть в себе всего себя — это жрёт огромное количество энергии. Последние полгода я учился посылать людей нахер. В прямом смысле. Я никогда не умел отказывать и отстаивать свои интересы. Только в этом году я начал этому учиться.

На прошлой неделе я впервые послал партнёра по новому бизнесу, который, как я считаю, кинул меня. Раньше я бы всё равно старался остаться «хорошим» в его глазах, даже если в душе мне было больно. Но теперь я просто взял и послал его. И вышел из проекта, не позволив больше собой пользоваться.

Я никогда раньше не говорил ничего плохого о тех, кто меня подставлял или кидал. Более того, это давало им право обвинять меня публично, скидывать на меня собак, потому что я никогда не отвечал. Я всегда избегал конфликтов.

Я не писал плохих рецензий или отзывов, не высказывал, что думаю о человеке. Только хорошо или никак. Даже о плохих тренингах, говноэкспертах или токсичных клиентах — никогда не выносил сор из избы.

Последней каплей стала фраза от моей девушки.

У нас в городе есть один мудак. Человек, который кидает, подставляет, предаёт и обманывает. Весь город знает, какой он. Весь город обсуждает все его грехи. Но однажды он построил церковь, и теперь о нём говорят так: «Зато он церковь построил».

А есть другой парень — божий одуванчик, который всю свою жизнь помогал людям. Условно, старушек через дорогу переводил, помогал всем, чем мог. Но стоило ему один раз оступиться, и теперь люди помнят только это. Ему припоминают эту ошибку снова и снова.

С этого дня я принимаю: я плохой. И я хороший. Так было бы правильнее сказать. Но это история не про баланс. Я 36 лет был хорошим для всех, зашёл в крайность. Теперь мой маятник нужно качнуть назад, чтобы он в итоге стал по центру.

С этого дня я — мудак. Прямо как в фильме «Я, снова я и Ирэн», помните? Я больше не буду избегать возможности сказать то, что думаю. Я ударю того, кто это заслужил. Подставлю того, кто подставил меня.

Я проживу опыт быть плохим. Это мой путь к балансу.

Это будет сложно. Меня будет крыть. Но наверное, мне помог мой диагноз. Раз я был на грани "не долго осталось", то и умирать мне уже не страшно. Я готов стать на защиту своих идеалов и своей семьи. Впервые поставить себя на первое место, затем свою семью, а не чужих людей.

ИТОГИ И МОЙ ПУТЬ К 2025

Этот пост - манифест. Я избавляюсь от этих глюков и приступаю к новой версии себя. Я больше не играю роли в соц сетях.

Я отказываюсь от глюка "хорошего мальчика" и иду в страх быть плохим.
Я отказываюсь от глюка "раздавать всем деньги" и выбираю тратить на себя
Я отказываюсь от игры "самый умный и сильный" и выбираю проявлять и слабости, просить помощи.
Я отказываюсь делать все сам. Вокруг меня столько сильных и удивительных людей.

Если хочется поделиться чем-то, прокомментировать, то это можно сделать под этим постом. - https://t.me/igor_graf/7716

Невидимый потолок в лям долларов?

2024-08-15T14:42:34.234Z

Миллион долларов? Как это сделать в 2024?

Есть в бизнесе некие невидимые потолки. Первый потолок - это решиться сделать бизнес. Кто-то тут несколько лет решается. Помните таких?

Затем твоя первая стабильная 1000$ (100.000руб). Вот этот переход между делать 30-40 тыс и наконец-то пробить 100.000 целая эпопея.

Затем предприниматели застревают на 3000$ (300к-500к. Руб) Уже вроде можно жить. Но очень быстро становится тесно в этом сумме. Проблемы закрыть можно, а вот на мечты все ещё не хватит.

80% эту точку никогда не преодолевают. Так и остаются на ней. То есть переход до 1 млн гривен или рублей остаётся запредельной. Тут уже работают другие стратегии, которые «самозанятым» пока неподвластны.

Хотя, могу сказать, что с 300 тыс рублей до 1 млн рублей, можно сделать за 60 дней. Легко.

Следующий этап - это первая 100.000$ в месяц. Эту планку берут меньше 0,1% жителей планеты.

То есть, при том, что лишь 20% от всех предпринимателей пробивают 10.000$ (миллион рублей), 99% из них будут до конца своих дней колебаться на уровне 1-5 млн руб в месяц с редкими разовыми рывками выше и откатом назад. Например, моего последнего клиента. 8 лет на уровне 3-4 тыс долларов в месяц. За 4 месяца стало 200.000$. Один отличный поджопник и как понеслась.

Или другой случай у Александра (моего партнёра). Девочка долго уговаривала взять её в продюссирование. Очень долго зарабатывала 2 млн рублей. Хороший доход. Но у некоторых избранных людей внутри есть огромные амбиции сделать что-то очень крутое.

Но их не пропускает. И так и валяться. Так вот, когда он все таки её взял - через 3 месяца работы сделали 20 млн. Магия? Нет. Простые бизнес решения и другой подход. Другая бизнес модель.

Миллион долларов - это одновременно желанная мечта для многих и одновременно - полная абстракция без эмоций. То есть, почти все хотят это, но представить эту сумму не можете. Поэтому я редко на эту тему пишу. Вас она не цепляет. Вы её мимо ушей пропускаете, потому что большинство, 99,9999% никогда даже не приблизиться к ней.

Но точно есть те, кто может.

Мне в рамках моего эксперимента с Сашей интересно посмотреть, какой процент из вас сможет удержать в голове стратегию на миллион долларов?

Хочу пригласить несколько избранных на закрытый разбор.

Страт сессия - Масштабирование до миллиона долларов

— где мы поделимся, как прошли путь от миллиона рублей до 100 млн. Какие три ключевых элемента позволяют пройти этот путь.

— Посмотрим на твой бизнес и покажем, есть ли потенциал в нем выйти на миллион долларов это следующий год? И покажем стратегию, как мы это сделали б на твоем месте

— Сформируем план Х3-Х5 за ближайшие 3-6 месяцев

– Самое главное, как это сделать органически, по предпринимательски, не предавая себя и свои ценности

Кого приглашаем.

1. Если ты уже делаешь больше ляма в месяц, то мне прям интересно показать тебе, где твои 100 и посмотреть, сможешь ли съесть?

2. Если ты делаешь больше 300.000, то я покажу тебе твой план до ляма в месяц за следующие 60 дней. И посмотрим, сможешь ли осилить это. Такой предпринимательский вызов для тебя и наших с Сашей мозгов.

Заполняйте анкету из вас выберу самых интересных. А всем остальным либо приглашу на этот разбор, либо вышлю запись разбора, чтобы вы могли чуть расшириться.

https://wearefree.men/mln_strat

Как вам идея?

Манифест Наставника

2024-07-01T20:29:20.170Z

За 12 лет преподавания, провёл 2000+ консультаций, 30.000+ клиентов были на моих курсах и выступлениях, 5ти кратно признавался лучшим спикером конференции, 12.000+ опубликованных отзывов о моих программах. Я принёс более 216 млн долларов своих клиентам.

Оцифровав этот опыт, я выделил инструмент, который позволяет масштабировать свой бизнес, выйти на стабильный доход от $5000 до $50 000 чистой прибыли в месяц БЕЗ опыта в онлайн-бизнесе, БЕЗ аудитории и БЕЗ большого бюджета на маркетинг❗️

И самое мое любимое, без ежедневных запусков и жизни в продажах.

Если вы наставник, предприниматель, эксперт и хотите выйти на ежемесячный доход от $5 000 до $50 000 в мес в онлайне, а также хотите:

Зарабатывать БЕЗ запусков и постоянной гонки
Вести сторис только в удовольствие, а не из-за необходимости прогревать и прогревать и прогревать
Хотите, как и я, работать в кругосветном путешествии, без привязки ко времени, в кайф и удовольствие
И самое главное НЕ ВЫГОРАТЬ от своего продукта

То эта статья будет ЛУЧШЕЕ, что вы могли видеть за последнее время.

Берите чай, вкусняшки и готовьтесь изменить своё мнение об инфобизнесе.

Давайте знакомиться...

За 12 лет я помог заработать $216 млн моим клиентам. И точно могу считать себя одним из самых эффективных преподавателей в мире.

Последние 4 года я нахожусь в кругосветном путешествии. Представляете? Каждый день новое место, люди, опыт, приключения. И всеми своими проектами я давно научился управлять удаленно.

Живу и работаю из любой точки мира

В новой стране я не просто посещаю столицу, а арендую авто и посещаю все красивейшие места, которые показывает мне Google. Поэтому порой на одну страну может уйти до 3-х месяцев, но я исследую ее максимально глубоко.

За спиной уже 64 страны. Вот такой у меня образ жизни.

Фотоколлаж с моих путешествий

Сейчас я пишу этот манифест сидя в самолете, готовясь приземлиться в Черногории и продолжить тур по Албании, Косово, Боснии, Сербии, Македонии и Хорватии.

Короче говоря, я живу полной и свободной жизнью.
Жизнью - о которой мечтает каждый. Ведь именно это один из главных триггеров онлайн-бизнеса. Не так ли?;)

Хотя все таки тут есть одна проблемка…

… и на это есть причина.

На днях, ко мне на разбор пришел Денис

Я знаю его достаточно давно, Он невероятный человек, с большими компетенциями и опытом. Он пытается развивать свой бизнес в онлайне

Внешне - та самая красивая картинка из рекламы баунти… Денис живет на Бали

Его даже приглашают на разные интервью. Куча отзывов клиентов

Но проблема в том, что Денис последние полгода не может пробить свой финансовый потолок в 250 000 р и выйти на новый уровень дохода

Вот его запрос:

Когда он был на моей персональной “Стратегической Сессии”, то потупив взгляд признался:

Игорь, я честно сказать уже задолбался… работать стал раза в 3 больше и даже моя девушка начала косо смотреть на меня, говоря: ты все работаешь, времени на нас двоих у тебя нет, а результат вообще не ощущается от твоей пахоты. Это для меня стало словно ударом под дых…”

Потому что задача Дениса была в том, чтобы пробить фин. потолок в 3.000 долларов и выйти на стабильные 15.000 баксов в месяц.

Иметь систему, которая давала бы ему стабильность и уверенность “в завтрашнем дне” И, в конце концов, перестать пахать по 12 часов ежедневно, без выходных

На этой сессии я спросил Дэна: - “Как ты думаешь сам, что нужно сделать, чтобы выйти на твою заветную цель 15.000 долларов в месяц? Ты ведь крутой эксперт…”

И тут, конечно, Дэна понесло…

- Блин, я сейчас думаю сделать вот такую воронку…

❗️Ходить по бизнес-клубам и брать оттуда людей на наставничество…
❗️Планирую как раз с ПН снимать риллсы в инстаграме
❗️Еще сейчас обсуждаем коллаборацию с одним блогером, может сделаем совместный прогрев и запуск

Где-то на 5-ой минуте его спича мне пришлось перебить его наполеоновские планы еще одним вопросом:

– “Да, делал…” - почти полушепотом ответил Дэн

– “Тогда почему у тебя до сих пор нет сдвига по пути к цели?”☠️

И тут он замолчал…

Эта Основная Причина По Которой Большинство Не Могут Вырасти, А Годами Лишь Топчутся На Месте

Проблема в том, что Дэн постоянно
гонялся за фишками…

Он мыслил примерно так:

❌“О, вон тот чувак риллсы снимает… мне тоже это надо”
или
❌“О, надо тоже попасть в тусовку и там продавать свое наставничество”
или
❌“О, щас вебинар сделаю и он будет каждый день продажи клепать мне”
или
❌“Во, я тут видел крутую модель воронки, ща пойду внедрю, и заживу…”

И таких “гениальных идей” у Дениса было много

Как потом сказал сам Дэн - он пытался вылечить симптом, а не найти и устранить корень проблемы.

И на каждую такую идею(типа риллсов, или вебинаров, или чего-то еще) у него уходило огромное кол-во сил, времени и порой денег…
Ты словно начинаешь жить в какой-то иллюзии, что вот щас… еще чуть-чуть… доделаешь то/это, там/сям и у тебя попрет.

Но проходит неделя, месяц, год, второй… и ты с ужасом осознаешь, что НИЧЕГО не изменилось. Результата нет. Потому что отсутствует одна ключевая вещь, о которой ты даже не догадываешься…

И я его понимаю…

Понимаю, что значит гнаться за какой-то идеей, инструментом. Верить в то, что “вот сейчас внедрю это и то…” и у меня попрет…

А потом бац, и разочарование…
Потом снова “новая гениальная мысль”, снова бега, бега, бега и снова разочарование

И в какой-то момент времени невольно появляется мысль: - “А может ну это все?” “А может это не мое просто?”

Потому что мало кто понимает, что проблема была вообще в другом… А еще меньше тех, кто находит этот корень проблем и начинает его лечить.

Знаете, гоняться за фишками, инструментами и разными механиками - это все равно что… ммм…

Лечить Грипп спреем для горла)))

Ну представьте:
у вас Грипп и вместо того, чтобы понять - что это грипп и лечить его надо так и так…

Вы начинаете закачивать в себя:

Ношпу
спрей от горла
свечи
таблетки от головы

Потому что в этом случае вы приглушаете симптомы, но совершенно никак не решаете корень проблемы. Совершенно никак не убиваете сам вирус!

Именно это и происходит у большинства. Бесконечная погоня за фишечками и утешение себя мыслями “вот щас… еще чуть-чуть, внедрю то/это и попрет…”

но...

Что такое бизнес-модель?

Что такое идеологические смыслы? Какие они у вас? Есть ли они? Знают ли о них клиенты?

У 9 из 10 отсутствует бизнес-модель, которая позволяет построить системный бизнес и дальше - масштабировать эту систему. Все сложно для клиентов. Много лишнего.

Когда я задал вопрос Дэну:
– “в чем твоя бизнес-модель”? Ты про что?

Он минуту думал, а потом начал выдавать несвязанные мысли что-то вроде:

– “нуу… эээ… моя модель в том, что я продаю наставничество и веду клиентов до…”

– “ Идеологическая бизнес-модель?” - не дожидаясь полного ответа Дэна, перебил я его

– “да фиг его знает…” - сказал Дэн

– “вооот, по этой причине ты находишься в хаосе и пытаешься найти какую-то фишку, какой-то инструмент, надеясь на то, что благодаря ему ты вырастешь…” - сказал я.

ЧТО ТАКОЕ ИДЕАЛОГИЧЕСКИЕ СМЫСЛЫ В БИЗНЕС-МОДЕЛИ И ЗАЧЕМ ОНИ НУЖНЫ?

Давайте разберу свой собственный проект и вы поймете насколько это важно…

Так, например, моя бизнес-модель моего проекта в том, что я создаю комьюнити людей. Альянс Фриманов

Это комьюнити тех, кому близки мои ценности:

Кто хочет строить бизнес в кайф, когда бизнес - это не работа, а образ жизни. Без Вджобывания и ЕБШ
Кто хочет путешествовать и делать деньги из любой точки мира, не быть зависимым от одной валюты или страны
Кто кафует, когда видит крутые результаты своих клиентов
Кто не разделяет деньги и духовность, и понимает, что настоящая духовность приходит вместе с реализацией в этом мире

Именно в этом комьюнити люди со мной растут,
у меня есть 3 ступени:

✅ Кандидаты. Новички, те, кто делают свои первые шаги. Свои первые $10.000

✅ Члены Альянса. Те, кто сделал свои первые $50.000

✅ Почётные члены. Когда пробиваешь плану $100.000 за месяц. Долларовые миллионеры

Каждому уровню соответствуют свои навыки, знания, инструменты - все то, что помогает сделать прорыв и закрепиться на новом результате.

Идея в том, что я НЕ гонюсь за продажами ради продаж.

Я НЕ гонюсь за клиентами с позицией “продать любой ценой”

Я гонюсь лишь за тем, чтобы создавать и расширять “комьюнити ребят, таких же как я сам”.

И именно из этой идеи у меня начала формироваться продуктовая линейка

у меня есть клуб
у меня есть небольшие экспресс-программы
у меня есть личное сопровождение

Но цель любого продукта - это “развитие человека в комьюнити”. Рост по его иерархической лестнице.

А теперь смотрите дальше...

Поскольку моя бизнес-модель - это создание сильного комьюнити. И все мои продукты строятся вокруг комьюнити

То мне достаточно всего лишь ОДИН РАЗ получить клиента. Не бегать от клиента до клиента, не жить от запуска к запуску. А всего один раз получить клиента, чтобы он остался насовсем…

Затем я начинаю думать над инструментами привлечения клиентов.

воронки
запуски
генерация контента (в тг/инсте/ютубе)

Именно потому, что клиенты со мной остаются на годы вперед (в рамках того же клуба или наставничества, потому что они там растут), то я могу позволить и платить за этого клиента больше, верно?

Настолько больше, что со мной просто будет невозможно конкурировать в рекламе.

Понимаете о чем я?

Но давайте вернемся к Дэну…

Он не знал какая бизнес-модель может быть у него (он вообще не думал об этом по правде сказать).

Все что он делал - это продажи ради продаж.

Именно поэтому он пытался ухватиться за разные фишки и инструменты, типа

вести риллсы
вести вебинары
продавать наставничество в бизнес-клубах
ну и тд.

Да, так делают многие…

СУЩЕСТВУЕТ АЛГОРИТМ СОЗДАНИЕ ИДЕАЛОГИЧЕСКО ВЕРНОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Обычно - это первое с чего я начинаю, когда мы начинаем работать с ребятами в Альянсе Фриманов

Это как заложить фундамент в основании 100-этажного здания. Понимаете?

Но один из самых важных элементов в алгоритме создания правильной бизнес-модели - это идеология.

Идеология - это главная идея пронизывающая весь продукт, отвечающая на вопрос “Зачем”.

Люди покупают у нас не потому что мы что-то сделали или кем-то стали. А из-за того куда мы идем и ради чего! И прозрачность того, кем клиент станет и куда придет вместе с вами.

Другими словами правильная бизнес-модель должна отвечать таким критериям:

УНИКАЛЬНОСТЬ
Идея должна быть пропитана вашим стилем и ценностями. Она должна ассоциироваться только с вами
СКОРОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ
Правильная бизнес модель должна приносить прибыль в течении 7-21 дня. Если дольше, то это показатель, что она испорченная
MVP
БМ должна работать и без вливаний бюджета, тогда и при закупке рекламы она будет показывать феноменальные результаты
ПОНЯТНЫЙ РОСТ ДЛЯ КЛИЕНТА
Например, первые 5 000 долларов, 15 000 долларов, 50 000, 100 000 долларов. Не создавать тумана у клиентов
ЖЕЛАННЫЙ СПОСОБ
И способ, которым клиент хотел бы достигать свои цели. Учитывать желание рынка

И когда за несколько часов мы разложили его бизнес-модель, составили маршрутную карту реализации этой бизнес-модели по формуле ...

…его клиентом стала Анфиса Чехова, а через пару месяцев и 95 квартал, Davidoff.

А затем они открыли продажи в Париже.

И лишь правильно собранная концепция бизнес-модели, как план старта и масштабирования, принесла десятки, сотни тысяч долларов, на каких-то калейдоскопах)))

Забавно, правда?

ХОТИТЕ ПРИМЕР, КАК ЗА 7 ДНЕЙ Я СДЕЛАЛ ВЕСТЕ 1.9 МЛН?

А 30 дней мы сделали с ней 5 млн! Да, 5.000.000 за 30 дней работы!

Все по системе. Я выделил время на один созвон и распаковал ее продукт. Мне нужно было найти Крутую идеологию в ее бизнесе. Найти про что она на самом деле.

У нее маленькая аудитория. 150 смотрят сторис. 300 читают в телеграмме. Продает на мелкий чек. Она пришла с запросом, "Хочу продавать дорого, помоги". Ее трясло от мысли, что вместе $50 или $100, ей нужно будет назвать цену в $3000.

Я написал ей структуру из 3 сторис. Затем структуру прогрева в телеграмме. Она записывала мне аудио "что у неё нет такой аудитории, которые могут заплатить 200.000руб". Доверие. Самое главное доверие.

На вебинар пришло 50 человек. Я написал ей структуру вебинара и...

Старая База. Новые смыслы. Новая бизнес модель. 1.4 млн прямо на вебе и потом еще доплатили до 1.9 млн.Сейчас она работает дальше со мной. Больше не хочет продавать дешево. Не интересно ей стало ????

Ее рекорд за месяц был $6000. Одна неделя работы со мной и результат $24000.

Только переписав идеологию проекта мы, на основании этой идеологии, создали “бизнес-модель”

Буквально за несколько недель продажи выросли с 20 домиков в месяц до 2000.

И на каждой выставке выстраивалась огромная очередь клиентов.
Вот что дает правильно созданная бизнес-модель…

Ни один бизнес, ни один эксперт, который имеет крутые результаты и постоянный рост на сотни процентов не двигается без бизнес-модели.

Более того скажу, если за 7 дней нельзя сделать деньги по вашей бизнес-модели с нуля, то ЭТО БОЛЬШОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ТОГО, ЧТО ОНА ИСПОРЧЕНА.

А какой смысл пытаться масштабировать то, что работает с такими усилиями?

Но если прописать правильную бизнес-модель, то она позволяет выводить на рынок продукт, который еще никто ранее не покупал.

Как это было с Наташей, которая зарабатывала 1500 грн в месяцпреподавателем по рисованию, вложив 30$ в рекламу продала свой курс по рисованию на $3000

Главное - это идея. Мы не продавали курсы по рисованию. Одно измененное обещание и очередь из клиентов.

Затем ее стали приглашать преподавать креативность через рисование для ТОП-менеджмента компаний. А после появилась и своя передача на ТВ. Прикиньте, как можно изменить жизнь, просто внедряя бизнес-модель

Вот насколько это важно!

Не иметь бизнес-модель – это тоже самое, что двигаться в кромешной темноте, опираясь на стенки руками.

Далеко вы так уйдете?

Но есть решение…

Алгоритм Создания
Индивидуальной Бизнес-Модели

Если вы теперь понимаете важность иметь уникальную бизнес-модель под свой продукт, свой нишу, свою цель и навыки, то…

… я хочу поделиться с вами одной возможностью, которая позволит вам начать или кратно масштабировать свой онлайн-бизнес за счет создания своей бизнес-модели.

Вы готовы к этому?

Точно?

Ну…

Тогда поехали…

ЧИТАТЬ ЧАСТЬ 2
https://wearefree.men/manifest_ibm

Немного о рекламе от Графа

2024-06-26T01:20:59.263Z

Как писать посты? Что должно быть? И типичные ошибки

#фриман_альянс

#фриман_альянс_mmorpg

#игорьграф

#маркетинг

#реклама

Реклама, пожалуй, один из самых сложных вопросов для малого бизнеса. Большинство компаний существуют благодаря друзьям и рекомендациям, и даже немного этим гордятся. За десятилетия консалтинга и преподавания я могу уверенно сказать, что у 9 из 10 предпринимателей нет стабильной рекламы. Каждый объясняет это по-своему, но факт остаётся фактом: они ничего о ней не знают, не умеют и боятся, как огня. “Потратить на новый айфон — легко, а вот вложить столько же в рекламу — это вызывает сопротивление.”

Сегодня в рамках мобильной игры, которую мы в Альянсе Фриманов создали, возник запрос на закупку рекламы в паблике, и мне показали рекламный пост. На его примере я хочу разобрать, что не так и как можно улучшить саму рекламу.

Здесь не будет основ рекламы и множества теоретической базы — я рассчитываю, что вы её уже знаете. Это просто формат отчёта с наблюдениями за моими мыслями и тем, как всё работает. Поехали…

Примечание Автора.

Я всё-таки решил попробовать вести стабильную колонку и делиться не просто теорией, а конкретными шагами, как мы развиваем разные бизнесы в нашем Альянсе Фриманов. Тем более, путь каждой компании к миллиону долларов, или какая из них сможет это сделать, — это же интересно.

Во-вторых, так я смогу делиться актуальной информацией о том, с чем мы реально столкнулись и что внедрили. А в-третьих, вы сможете вместе со мной учиться и совершенствовать свои проекты. Это моя маленькая польза для мира. Я даже создал хештеги, чтобы однажды, когда их станет много, вы могли отследить историю каждой компании и проекта.

Обычный рекламный пост

Сегодня на стратегическом собрании мой партнер показал пример поста, который он хочет разместить в паблике на Telegram. Мы купили рекламное место на 26-е число. С одной стороны, в посте вроде бы всё нормально. Но давайте его рассмотрим подробнее.

Пример поста для рекламы игры в паблике.

Посмотрите на пост и попробуйте увидеть его не глазами критика, который ищет, к чему придраться или как сделать его совершенным. Тут вас хлебом не корми, дай повыеб.ся. Нет. Смотрите на суть. Что тут не так?

Сразу дам маленький совет для вас, мои “перфекционисты”. Не стремитесь сделать идеально. В бизнесе, особенно в малом, это чревато медлительностью. Пока вы доводите до идеала, конкуренты могут вас обойти. Лучшее — враг хорошему.

Ошибка 1. Для кого?

Фриман просто взял кусок из рассылки, которую мы отправляли лояльным клиентам по другой игре. Целевой аудитории, которая уже была подписана на нас в Telegram. ЦА, которая уже ждала выхода игры. Аудитория, которую мы “грели” неделю сериями рассылок, чтобы максимально эффективно стартовать.

И это первая ошибка. Этот аргумент даже звучал как оправдание: “Ну это же мы уже отправляли, мы же это писали”.

Но каждый текст, каждое сообщение должно быть к месту. Здесь многие путаются. В чем разница между рекламой и маркетингом? Чем эти функции отличаются в бизнесе?

Маркетинг — это задача исследовать рынок и понять, какое сообщение необходимо придумать, чтобы оно попало в аудиторию. А задача рекламы — доставить это сообщение максимально дешёвым и эффективным способом.

И тут взяли и смешали две функции: маркетинговую и рекламную. Взяли сообщение, написанное под одну аудиторию и ситуацию, и решили, что отправить его же в абсолютно холодную аудиторию будет эффективно.

Поэтому все буллиты и все смыслы, которые были написаны, представляли собой сборник “чего хотят игроки”, то есть улучшений. Мы описали это в виде списка игровых механик.

Но нам нужна реклама для холодной аудитории — для тех, кто ничего не знает о существовании игры. Кстати, есть пять уровней осознанности о продукте.

если хотите, можете в боте посмотреть видео на эту тему, то кликайте по тексту, или введите в боте кодовое слово
"Видео УО"

Важно понимать с каким уровнем аудитории мы работаем в моменте.

Ошибка 2. Линейка?

Вторая, условная, ошибка — это главный посыл. В чем посыл поста? Какое главное обещание? В данном случае, это “доступна игра по мотивам Lineage 2 в Telegram”.

Простой вопрос: сколько игроков ностальгирует по этой игре? Важный вопрос. Мы делаем рекламу в игровом паблике. Да, там люди играют в игры, но зачем сужаться до такой узкой темы, как Lineage? Я, например, никогда не играл в эту игру. Да, конечно, я о ней знаю, но на меня эта реклама не сработает, ведь у меня нет ностальгических ноток.

Если бы мы покупали рекламу в паблике по Lineage (это сленговое название игры), то такой подход был бы целесообразен. А так, это случайное сужение.

Ошибка 3. Нет Оффера, Call to Action и Deadline

Это наверное самое базовое. Классическая тройка. ODC. Offer. Deadline. All to Action

Оффер.

Оффер заключается в том, что ты получишь 3 дня премиум-аккаунта и некий сундук Двачера. Две проблемы сразу. Во-первых, мы сразу показываем, что игра платная и в ней есть премиум-аккаунт. Не думаю, что первое, что хочет знать игрок, покупающий FIFA, — это то, что там можно тратить деньги на покупку футболистов и сбор команды, или что в CS можно покупать платные скины для оружия. Поэтому ценность этого бонуса не для этого уровня осознанности. Такой бонус может работать только внутри аудитории.

Пример из бизнеса: насколько вас бы привлёк оффер “Приходи в нашу кофейню и получи 3 бонусных балла нашей системы лояльности”? Конечно, если ты давно ходишь в мою кофейню и знаешь ценность каждого балла, то тогда это может сработать. Но для принятия решения прийти впервые — это ни о чем. Поэтому не стоит путать виды мотивации для клиентов и для холодной аудитории.

Второй оффер - это сундук Двачера. Круто, что мы создали специальный сундук с названием паблика. Это копилка в кассу. Но что в нем? В чем его ценность не важно. Поэтому надо создать бонус с понятной ценностью.

Call to Action. Тут просто нет точного призыва. Некоторые предприниматели думают, что призыв - это достаточно сказать "звони нам прямо сейчас". Но нет. призыв - это указание точного следующего шага, который мы ждем от пользователя. То есть, если у нас кнопка "Играть", то надо сказать, "нажимай на кнопку Играть и понеслась".

Deadline. Тут ещё проще. Почему мне нужно сделать это прямо сейчас. Опять, не буду останавливаться на таких основах. Можете глянуть видео в боте на эту тему

Кодовое слово для бота "Видео Реклама"
Если вас нет в боте, то активируйте по ссылке
https://t.me/graf_reality_bot?start=w26599636

Что делать дальше?

Как написать текст? Как сделать его больше про ЦА? Очень простое правило. Я попросил создать такой список:

Топ страхов аудитории
Топ желаний
Топ болей.

Чтобы написать текст релевантный для тех, кто будет читать, нужно писать про них. Мне в ответ накидали вот такой список.

Это важный этап. Я, например, не знаю этих болей. Как я могу помочь с текстом, если не знаком с аудиторией? Страхи — это то, чего они боятся. Желания — это то, чего они хотят. Боли — это то, что они хотят исправить. Что им не нравится у конкурентов.

Теперь необходимо расписать, как мы решаем эти вопросы: каждый страх, каждое желание. И уже получился вот такой список:

На выходе мы получаем достаточно полезный инструмент. Мы можем создавать рекламные обещания под каждую аудиторию и под каждый запрос.

И вот здесь мы создали простой, более общий текст, который попадает под боли и желания аудитории

Что получилось?

🚀 ВСТУПАЙ В НОВЫЙ МИР ПРИКЛЮЧЕНИЙ! 🚀

Тебя захватывают онлайн игры, но ты боишься, что они займут слишком много времени? Боялся, что без доната не сможешь стать лучшим? Думаешь, что не догонишь тех, кто начал раньше?

Не переживай! В нашей новой игре, основанной на легендарной Lineage 2 и разработанной для Telegram, мы учли все твои страхи и желания!

🔥 Основные преимущества:

• Специальная механика позволяет играть без больших затрат времени.

• Без доната? Без проблем!: Получай алмазы за помощь в проекте.

• Мы сделали все, чтобы новые игроки могли догнать старожил.

• Мы следим за чистотой чата и баним токсичных игроков.

💥 Твои желания воплотятся в реальность:

• Заведи новых друзей в кланах и чатах.

• Стань самым сильным и нагибай всех в PvP.

• Создай и развивай свой клан.

• Участвуй в масштабных сражениях за территории.

🎁 Специальное предложение для Двачеров: Все, кто вступит в течение 48 часов, получат бонусы на $11!

👉 Присоединяйся к нам прямо сейчас и начинай играть!

Можете пробежаться глазами и посмотреть, чем она отличается от первой рекламы.

Финал

Означает ли это, что реклама идеальна? Нет. Сработает ли она? Это покажет практика. Но она точно будет эффективнее предыдущей и охватит больше пользователей. Запомните первое правило рекламы:

БОЛЬШЕ ТЕСТОВ И ГИПОТЕЗ.

В рекламе побеждает тот, кто тестирует больше её вариантов. Точка. Не гениальность мозга, а количество попыток.

Надеюсь, вам было полезно. Хотелось на примере моей работы с Фриманами показать вам, как можно улучшить всё.

Если вам было полезно, ставьте лайки у меня в канале и тут. Это будет мотивировать меня чаще делиться внутрянкой бизнесов.

А ещё больше меня будет мотивировать "закона обмена энергией". Если я принёс ценности для вас, то вы можете отблагодарить меня вкусным капучино через Донат

>>>>ЗАДОНАТИТЬ ЗА ПОЛЬЗУ В ЛЮБОЙ ВАЛЮТЕ

До встречи, Ваш Игорь Граф. Самый вдохновляющий человек в мире и Основатель Фриманов

P.S. Если вы хотите, чтобы я и другие предприниматели помогали с развитием бизнеса, стать партнёрами и объединиться в достижении цели стать крупнейшим сообществом миллионеров, то присоединяйтесь к Фриманам. wearefree.men

ТОП ВЫВОДОВ О ПУТИ К 12 МЛН/МЕС / $150K

2023-06-20T10:08:32.836Z

Привет, Фриманы. Обещал откровенный и подробный отчет. Чему я научился за этот месяц. Самый главный пункт оставлю в конце. Хотя его хочется поставить на первое место))

С вас огонек. Понеслась.

1. Связки/воронки Х*рня без ИБМ

То, в чем я оказался прав, так это ИБМ. Моя методика идеалистической бизнес-модели.
Она работает лучше, чем часы.

За это время, я практически от каждого потенциального клиента слышал «проблема с трафиком» и «Я в интернете не понятен».

Все гоняться за классной воронкой или гемификационной воронкой. Я тоже таким был, за 11 лет, я такие сложные воронки делал, что вы будете в шоке, но в 95% случаев, они не приносили никакого результата. И покрывались пылью.

Важно не какая воронка, а какие смыслы вы отправляете в тексте.

У меня была большая боль. За 11 лет я обращался к 20-30 разным подрядчикам, кто крутил рекламу Осипову, БМ, Аязу и так далее. Самые крутые и самые дорогие на рынке.

И все до единого, за все 10 лет, не смогли мне построить. Это правда.
Я работал с теми, кто собирал стадионы, которые говорили мне, что трафик не проблема. Легко, только дай бюджет и сливали все деньги.

Работал с теми, кто открывал филиалы в 2013-14 годах всей Бизнес-Молодости. "Давай, Игорь, соберем тебе крутой ивент в Казани". Я прилетел, а в зале сидело 12 человек, из которых 8 - друзья организаторов, а организатор, отвела меня в сторону со слезами на глазах, "Игорь, прости, у меня такого никогда еще не было, я не знаю, что происходит". И такое у меня было больше 20 раз.

Два вида экспертов.

Тогда я думал, что меня сглазили, прокляли или мир не хочет, чтобы я светил, тьма не хочет, чтобы я проявлялся, ведь я сильно меняю жизни. Правда-правда. Я действительно так думал. Я просто не мог найти другого оправдания тому, что происходит.

Сегодня, спустя 11 лет я знаю, что проблема в другом. Есть два вида экспертов, первые пришли в инфобиз ради денег. Вторые, "чувствуют в этом предназначение".

И практически все маркетинговые инструменты, курсы, которые доступны на рынке, заточенные под первый тип и у них очень хорошо получается.

Потому что это они могут создать любой продукт, и пообещать "что угодно", а вторым "страшно брать ответственность, если они не уверены на 100%".
Это первые могут притвориться, что им кто-то написал вопрос в сторис и тем самым прогреть, а вторые не могут, их колбасит при мысли о вранье
Это первые могут мыслить категориями лидов, конверсий и стоимости графика, а вторые мыслят клиентами и жизнями и вообще не понимают эти принципы.
Это первые могут выдавать 15 сторис в день по сценарию прогрева и посрать, что они не со всем согласны, а вот вторые не могут и постоянно кричат своим продюсерам "меня это не зажигает, я выгораю".
Это первые могут продать 100 клиентам наставничество и потом разбираемся, как будем исполнять, а вторые, "я не могу взять больше 5 человек и уже набрал группу".

И я могу долго это разбирать. Я не про то, что первые хуже или лучше вторых. Я про то, что инструменты сделаны под них. Так как они рулят рынком сегодня.

И именно это у меня не выходило. Все эти подрядчики пытались упаковать меня в эти смыслы. А я внутренне не про это. И поэтому сайты не конвертировали, соц сети не конвертировали. Внешнее не совпадало с внутренним.

И я лишь слышал от людей:

– Игорь, ты в жизни интереснее и глубже, чем в социальных сетях.
– Да, я знаю, но не понимаю, почему так.

И это лишь наводила меня на мысль, МНЕ ГЛАВНОЕ НАЙТИ МАРКЕТОЛОГА, который просто приведет ко мне людей, а я уже сам все сделаю.

И тут происходило 2 варианта, либо никто не приходил и все бюджеты сливались. Либо, это были совсем не мои люди. Заточенные на ~~деньги~~ бабки, без твердости внутри.

Пока я не открыл для себя идеологию. Как мне по-настоящему проявляться так, чтобы быть услышанным "МОИМИ ЛЮДЬМИ".

Так родилась ИБМ. Не с неба

Мне нравиться помогать таким же, сумасшедшим фанатам служения людям как и я, начать зарабатывать больше, чем инфоцыгане делают.

И когда я тестировал связки, я очередной раз убедился, пока ее делаю я, вкладывая в каждую букву тот самый смысл, на 50.000 вложенных средств ко мне приходит клиент на миллион.

А как только текст переписывают подрядчики "так будет лучше Игорь, мы знаем", я получаю вот такие сообщения

Связка - это херня. Будет ли инстаграм - бот - вебинар - продажа или рассылка - Телеграм - бот - диагностика, или еще 20+ разных связок - это не так имеет значение, как "про что вы на самом деле".

2. Вера в осознанность. Ошибка

Если все так просто и твоя модель работает, почему результат не вышел? Почему только 3 млн, вместо 12? И это очень правильный вопрос. Если помните я делал и 21 млн за запуск, а в прошлом месяце я продал своих продуктов на 6. Я продавал свой курс "Прорыв за 30 дней" на 7 млн в месяц. Но я делал это проводя 4 бесплатных марафона в месяц.

Вопрос в новом методе. Я не хочу возвращаться к ЕБШ, мне нравиться мой стиль 2-3 часа в день.

В новом методе, мне хотелось, чтобы клиенты приходили уже готовые к работе.

Мне удалось только сделать первый шаг удачным. Над ним еще много чего можно докрутить, чтобы именно связки были эффективнее.

Но угол об который я бьюсь, на самом деле не первый раз - это отношение к людям, как к себе. Сейчас раскрою о глюке и о выводе.

Протестировав связку и потратив чуть меньше 100.000 рублей на эту связку, мне удалось сгенерировать до 50 человек. Я отобрал около 20 и провел с каждым стратегическую сессию. Пока я использую все таки этот метод, так как хочу оставлять за собой право выбирать с кем работать.

Сначала анкета, потом общение с помощницей, затем переписка со мной и затем уже стратсессия, то люди, которые доходят до встречи, уже максимально отобранные и конверсия доходности на встречу 99%, (был только 1 человек, который передумал по ходу) и то, он уже написал, что все таки хочет встречу.

Из 20 человек, я только одному сразу отказал, после 5 минут общения. Остальным я сделал предложение войти в топ 100 миллионеров.

И из 19 человек, 17 сказали Да.

А вот тут начинается самое интересное. Я судил и сужу, а это моя главнейшая ошибка, по себе. Мне хватает осознанности, чтобы принимать решение. Мне не нужно звонить, уговаривать, манипулировать или ставить дедлайны.

Я либо иду, либо нет. У меня все просто. А вот с людьми, оказалось так нельзя.

И это очень грустно для меня. Это то, с чем мне пришлось уделить целый месяц, чтобы смириться.

Людям страшно. И точка.

Я могу создавать охрененный продукт, вести до результата, никого не бросить, давать самую большую и подробную обратную связь на свете, но все это меркнет с "голосом страха" в голове у человека.

Этот голос, (кто проходил Прорыв у меня знаком с ним как с Сэмом Голдом), упаковывается в разные смыслы. "Не сейчас", "не смогу найти денег", "я только с отпуска", "у меня поездка, вернусь", "сейчас закончу проект". Знаете, почему это х*йня, а не аргументы, почему это страхи, а не логика.

А иначе, зачем приходить было на встречу?)

Я точно не пошел бы на встречу, вебинар, диагностику без проблемы, которую нужно лечить. Не хожу к доктору узнать, сколько стоит сделать зубы, когда они целые.

И вот этот страх, я легко и всегда парировал в массовых продуктах. Потому что я знаю, как мыслят рабы и бунтари. Я ошибся в том, что не ожидал, что люди, которые хотят делать 1 млн-5-10 млн все еще не научились работать с башкой.

Я был, наверное, единственным в их жизни потенциальным наставником, кто после диагностики не ставил дедлайны, не прогибал, не давил, не уговаривал, а говорил, :"зайдешь, когда будешь готов".

А если, человек, говорил "я готов", я просил внести задаток для подтверждение намерения. Но тут по классике, если человек не вносит даже 10$, он врет, что готов. Он в голове крутит ряд обстоятельств, при которых только он будет готов. Размышляет в голове. что "если там и там соберу денег, или одолжу, или мне дадут рассрочку, то зайду". А значит - не готов.

Если обстоятельства определяют делать или нет, то НЕ человек в этот момент автор своей истории. Он второстепенный персонаж моей истории.

Человек никогда не получит жизнь мечты, если он выкручивает ВСЕЛЕННОЙ яйца, чтобы она все на блюдечке подала. И как не смешно, те, кто не оставляет задаток, только в одном случае за 2 месяца тестов, в конечном счете пришли. Остальные проиграли битву с самим собой. Поэтому с 99% вероятностью, если человек в моменте не принимает решение идти, то отпустите его.

Поэтому, совет: Берите задаток,

не ради денег, а чтобы сразу отключиться от эгрегора человека. Раз не оставил, значит не готов. Не думайте о нем больше. Не спасайте, не тяните. Только сольете энергию. А если оставил - помогите попасть!. (к этому чуть позже).

Так вот, вернемся к ошибке.

Большую часть моих стратсессий закончились обещанием со стороны клиента зайти позже. В июле, в августе. И так далее.

И с точки зрения здоровой психике - это ок. Я так думал. Я себе так сказал, "я знакомлюсь с людьми, создаю отношения и через время они придут". И это правда. Но ложь в другом. Люди не хотят зайти потом. У них-то болит сейчас!

Кто-то хочет денег, но через месяц? Или похудеть, но не сейчас, впереди НГ?

Поэтому, не значит, что человек позже не решиться зайти. Зайдет, но когда обстоятельства подожмут. Но не потому что принял решение.

Вот эта самая главная мысль второго пункта.

Если человек оставляет заявку, значит у него уже достаточно болит, чтобы идти решать проблему. Но не достаточно болит, чтобы пойти против страха. Вот где моя ошибка.

Ранее вам рассказывал о понятии "обряд инициации", когда человек должен принять решение несмотря на страх, а не когда обстоятельства его выталкивают. Если не помните, то напомню.

Уволиться с нелюдимой работы не одно и тоже, что и быть уволеным с нее.
Быть исключенным из универа не одно и тоже, что написать заявление и уйти из универа.

В одном случае, тебя мир выталкивает, в другом, ты принимаешь решение пойти на страх и понести все последствия. И угадайте, как поступят большинство?

Люди стелют соломинки. Уволиться, когда будет другая более крутая работа или бизнес. Уходить из отношений, когда найдут куда, а пока терпят мужа-алкоголика.

Так вот мой опыт показывает, что если человек, не примет решение сам, то мир потом его выкинет, только с одним недостатком, он птенец, которому вскрыли скорлупу. Бабочка, которой разрезали кокон. Нужны черты и свойства не приобретены и вот тут потом случается сумасшедший откат.

Так вот... закончив предисловие...

Моя ошибка в том, что я не "ЗАСТАВЛЯЛ ЛЮДЕЙ ПРЫГНУТЬ". Зная, какие последствия будут, если он не примет решение по силе своего духа, а когда ему припечет, то я как наставник облажался.

Я то, почему-то решил, что они к этому "психологическому возрасту" уже знают об этом. Но нет. А самое главное, что если они придут в обучение, когда уже обстоятельства их вытолкнут, то не происходит обряд инициации,

Поэтому я решил провести эксперимент.

И следующей стратсессии, я впервые создал причину прыгнуть в моменте и это была первая оплата день в день. В тот же день, человек наскреб по разным возможностям и залетел.

Теперь в новом месяце я буду понимать, что, если человек входит на 1,5 млн, то ему также страшно сделать свои первые 5млн, как когда я работал с новичками, которые боялись уволиться.

P.S. Сейчас у своих студентов я тоже вижу этот глюк, страх дожимать. Тут надо и сменить отношение. Представьте себе, что клиент очень сильно боится попросить помощи. И если вы ее не предложите, ему не хватит смелости самостоятельно у вас купить. И кто тут виноват?

3. База корень успеха

Для новеньких, кто будет читать меня впервые, деньги не сама цель у меня. Сделать деньги - это меньшая из проблем. Задача, каким методом и способом.
Последние 3 года я в кругосветке, мне нравиться мой стиль жизни. Мне нравиться, что я работаю лишь утром и немного вечером, а остальное время я то с любимой, то мир смотрю, то дочке его показываю.

И поэтому, меня интересуют лишь методы, которые не увеличивают моего рабочего времени. Поэтому за май-июнь не было продающий сторис, не было вебинаров. Я их не делаю.

А если речь идет о страт сессиях, то я определил какое максимально количество я готов проводить. Поэтому темп был взять лишь с ошибкой на осознанность. Если я этот фактор включил бы ранее, то мне бы хватило 50 заявок. чтобы отобрать 10 человек, с учетом тогда, что 17 сказали да.

Поэтому что, уже опыт показал, что у меня точно по уровню вовлечённости один самых крутых продуктов на рынке. И мало кто из экспертов обладает 16 летним опытом бизнеса и 11 лет помощи более 30000 клиентов. У меня сумасшедшая надсмотренность.

Но когда анализируешь всех кто зашел за 1 млн+, все они знают меня не первый день. Это все накопленная база. Неделю, месяц, год, но человек уже подписан на меня. А значит, самая главная цель - это не пригласить человека на диагностику или стратсессию сразу.

Надо его познакомить со мной.

Если я хочу проводить еще меньше встреч и еще больше конверсию в участие, надо дать человеку повариться. Я закладываю до 45 дней.

Страт сессии или диагностики отлично работают на чек в 100-300 тыс. Но вот выше, требуется доверие и чтобы человек видел во мне наставника.

Поэтому в этом месяце я больше сделаю упор просто на набор базы. Мелькать в соц сетях у разных людей. И добавлять все больше и больше людей в бот.

Я хочу сразу написать цену участия в Манифесте, чтобы слабые не приходили.

И с учетом текущий результатов моих клиентов, я хочу за июль создать продукт стоимостью 3-5 млн. Во-первых, цена 1 млн строилась не из-за ценности, а как удобный более менее вместим в голове вход. Ведь в прошлом году я продавал за 2 млн своё наставничество.

Так что, база - это самое ценное. И проблема большинства, что ее не пополняют.

4. Каскадная модель имеет место быть

Это наверно еще одна ошибка. Что я хотел ее избежать. Вот пример с Вестой, почему она легко оплатила 1 млн? У неё был такой путь. Однажды она прошла прорыв. Оплатила 20 тыс. И продукт вывел ее на новый уровень. 2 года спустя она купила у меня курс по написанию продающих манифестов за 200.000.

Затем, она оплатила личную консультацию и за одну консультацию сгенерировал ей продаж на 1,9 млн. И естественно, она решила зайти на годовое наставничество.

На каждом этапе для неё был риск. Каждый раз сумма для неё была неподъемная в моменте. Но каждый раз я доказывал качество своих услуг.

Скорее всего мне необходимо сделать нечто подобное, если я хочу "именно в легкости" делать 100 миллионеров за год. Это должны быть согретые, прокаченные люди. Чтобы работать с ними было одно удовольствие.

Поэтому я все еще оставляю продукт за 350к-450к. Для меня это больше, как возможность людям проще зайти и получить первые деньги.

Но я хочу закрыть его с Июля. Количество любви и внимания, которое я уделяю, наверно чуть меньше, чем тем, кто входит за лям. Но масштаб мысли и запросы, слишком мелкие.

Я могу потратить час, чтобы помочь человеку сделать 1-5 млн и тот же час, чтобы рассказать его до 300 тыс. Ну блин, я лучше буду работать еще меньше, но с теми, кто целиться к звездам.

Я смотрю на текущих "предпринимателей", блин, я привлекал в 19 лет на свой первый бизнес 33000 долларов (2,5 млн руб), на второй бизнес 25 000 долг, третий бизнес я запускал за 100.000, на один из последних я привлек 385000.

И сроки окупаемости были 2-3 года и никто мне гарантию не давал. А тут я за 1-3 месяца могу человека раскачать до 🍋️️️️️️, да и еще с гарантией, так они еще и думают 😂️️️️️️. Ох. людям не хватает реального бизнес опыта.

Поэтому я полностью отключусь от тех, кто приходит в бизнес ради первой тысячи долларов и буду работать только с легендами. Мне реально это зажигает. Больше не слушать эти сопли.
А создам пару мощных бесплатных продуктов, от туда буду закрывать на платную консультацию и на ней уже отбирать людей за 1, а с июля за 3 млн в работу. И всего 4 человека и я закрываю цель. И я буду больше вкладывать энергии в них.

Вот такая будет новая модель.

5.Самая большая ошибка

Что я не зашел в наставничество. Из-за того, что я в прошлом месяце сделал 6 и не успел сделать 12, чтобы зайти, я по факту сыграл злую шутку с мозгом. Ну, типа я теперь сам все умею! Это иллюзия. Я сделал это не за счет системы. А за счет энтузиазма.

А так делать нельзя. Потом будет откат.

А во-вторых, ты все еще остаешься самым умным в комнате. Ведь 90% общение - это общение с клиентами, которые слабее тебя.

Самый быстрый рост - это общение с тем, кто видит тебя со стороны. И этот невероятный глюк, когда мы гордимся, что сделали сами. Мы идиоты.

Я потратил месяц на "попытки сделать самому". А технически мне это стоило 9 млн. Вот цену которую я заплатил. Все что не дозаработал в этом месяце. Вот цена, которую каждый из нас платит, за свои отговорки, страхи. Упущенный потенциал.

Послесловие

Вот такая история вышла. Я еще не включил все виды рекламы, отчеты по ним, может сделать чуть позже, чтобы вы могли знать, что работает, а что нет ( по комментариям пойму, нужно ли это)

Но самое главное. Даже не столько FOMO. Но, если вы еще хотите успеть вписаться в программу Фундамент или 100 миллионеров по текущей цене, то у вас есть шанс до 1 июля.

Заявки тут https://wearefree.men/manifest_ibm

Блиновскую задержали за неуплату налогов. #ГрафМысли

2023-04-27T19:38:30.725Z

На эту ситуацию люди отреагировали по разному. Среди моей аудитории, а я ее отношу к думающей, реакции были более менее без эмоциональные. И поделить их можно на несколько типов:

1. Надо платить налоги. "Делать все в открытую. Черные и серые схемы это плохая энергия.", "заплати налоги и живи спокойно", "В какой стране ты ведешь свой бизнес и какой страны ты резидент, в соответствии с этим платишь налоги. Не устраивает – меняй)"
2. Бумеранги. "Так ей и надо. Сколько надо зарабатывать, чтобы 900 млн не уплатить", "Хотя я сама против нее молитву читала."
3. А судьи кто?. "Это мама 4-х деток. Пусть у нее все будет хорошо.", "А политики сами платят налоги?"

Но самое интересное начинается в комментариях у самой Блиновской в соц сетях... Вся суть большинства. За этим интереснее всего наблюдать.

Давайте по рефлексируем?

Мой опыт рефлексии и анализа учит в начале задавать правильные вопросы. Особенно почитав немного хейта у нее в комментах от «фанатов».

Только правильные вопросы позволяют увидеть хоть часть картины.

Для начала я хочу задать их вам? Ок. А вы попробуйте честно на них поотвечать... Не для осуждения или оправдания Блиновской или кого-то из похожих. Это вопросы на саморазвитие. Это будет интересная игра для ума.

И в конце я постараюсь рассмотреть со своей колокольни предпринимателя, который уже 16 лет в бизнесе.

Вопрос 1. Сколько ты заплатил налогов?

Это не вопрос "а где ты был 8 лет?))". А реальный вопрос. Знаешь ли ты сумму, сколько заплачено тобой налогов за прошлый год? Мы так часто говорим фразу про "налоги", но большинство из нас необразованы в этой сфере, так как нам это не преподают в школе? Попробуй сейчас про себя назвать эту сумму?

Вот может быть ты еще получаешь зарплату? Сколько с тебя заплачено за прошлый год? Ты фиксируешь? Если ты не знаешь, то уверен ли ты, что все у тебя чисто?

Вопрос 2. Что такое налоги? За что мы их платим?

Тоже хороший вопрос. Что такое налоги? Попробуй ответить. За что мы их платим? Что мы должны по закону или конституции получить взамен? Вот я открыл кафе. Жители города ко мне ходят. Я плачу налоги, так как пользуюсь инфраструктурой города. Допустим.

А если ты онлайн предприниматель? А если ты как я не живешь в одной стране, если я уже три года путешествую, а мои клиенты со всего мира, и представьте себе равномерно, допустим, распределены по 10% из США, России, Казахстана, Польши, Украины и так далее. Не суть. За что мы тогда платим налоги? Это просто вопросы, которые остаются не прозрачными и нет готовых ответов. Я могу выбрать любую страну. Но когда выбираю, то опять за что я плачу налоги?

Я молчу уже, что в "Идеи налогов" изначально заложено "мы скидываемся на развитие инфрастуктуры", типа "полиция меня охраняет, дороги ко мне убирают и так далее. А в онлайне?

Вопрос 3. Все ли наши деньги белые?

Давайте про наши советские страны. Есть ли у вас зарплата? Вы ни разу не получали в конверте? Каждый из комментаторов официально трудоустроен? Все сделки, все переводы друг другу, все покупки в интернете были проведены в белую? Все программы на вашем компьютере лицензированные? Если нет. То считаете ли вы себя преступником? Если нет, то почему?

Я уже молчу про то, что многие покупают квартиры с занижением цен, машины перепродают друг другу тоже не совсем корректно. Движение по карте банка. Все ли операции прошли по счету ИП или СПД, или какие-то оплаты вы приняли налом или на личную карту?

Вопрос 4. Нарушала ли она закон?

Точно ли она не уплатила налогов? У большинства комментаторов видимо не особо есть бизнес. Если по итогу года у тебя будет неуплата налогов хоть на 1 рубль, то все счета блокируют. Тогда как вышло, что у неё за 2019 год неуплата?

Расскажу, как это происходит, наверное у 90% бизнесов. Даже в США. Это называется оптимизация налогов. Все ищут лазейки. Легальные способы сократить налоги. В США это проворачивают через пенсионные фонды, благотворительные организации или не показывая прибыль, оставаясь только в разделе акций, а деньги выводят не в кэш.

Как это делают в СНГ. В основном, либо создавая ООО, которая остается убыточной, а деньги выводят на ИП, чтобы оплатить лишь 6% налогов.

Либо дробят на 5-10-20 ИП. И налоговая об этом знает. Поверьте мне)) Знает. Вы ж не думаете, что самые умные? Это "легальные правила" и система сделана так, чтобы ты играл именно по таким правилам. Чтобы каждый был под прицелом. Чтобы в любой момент тебя можно взять за Ж.

Поэтому Блиновская платила налоги. И по-любому заплатила больше, чем большинство ее комментаторов заработали за жизнь. Но да, с точки зрения "удобного закона", она должна была перейти на общую систему и платить уже не 6%, а 18%.

Это называется камеральная проверка. Налоговая выборочно (согласно плану) или по наводке (неугодных) выбирает жертву, знает на что смотреть и затем находит всю эту недоимку. Те 12% что она не доплатила.

Все... Уголовка. С точки зрения закона - это косяк. С точки зрения большинства из вас – У вас тоже самое... Поверьте, за 16 лет бизнеса, и так как моя мама работала в налоговой, могу с уверенностью сказать, "любого можно прижать в нашей стране". Любого.

Тогда почему СМИ подает ее как преступницу? Потому что это вкусно))

Вопрос 5. Тогда почему нас это задевает? Почему мы хотим считать ее плохой?

Первая реакция у большинства все равно отрицательная. Почему нам важно, чтобы "большие дядьки и тетки были честными"? Почему мы можем считать "что если они не честные", то нажились на нас? Чем нам эта идея выгодна? И откуда она у нас? Где она еще проявляется?

Вопрос 6. Чтобы я делал на ее месте?

Этому вопросу меня научил мой наставник, когда мне было 18 лет. Он сказал, "упаси господь меня быть на его/ее месте, чтобы узнать, как бы я себя вел". То есть, реально судить мы можем человека со схожими с нами задачами. То есть, если я не играю в чемпионате мира и не выходил на поле против лучших игроков, то хер его знает, какое давление игрок испытывает, от чего отказывается или как расслабляется. Тоже самое, если ты не играл на ее уровне, то ты не можешь знать, как бы ты вел свой бизнес.

С кем и против кого ты бы играл? Какого уровня людям ты можешь переходить дорогу? И с кем нужно дружить? Все эти детали нам, простым смертным, на этой точке неведомы.

Вопрос 7. Можно ли вести бизнес в белую в РФ?

Следующий вопрос из очень важных. Можно ли? Как вы думаете? До какого уровня? А как вы можете на него ответить, если вы не знаете всех законов? Все ли законы вы знаете?

Я например сталкивался с "количеством проницаемого уличного света". И если это ниже нормы, ты не можешь открыть бизнес, куда может зайти ребенок. Сколько пунктов, нюансов есть. Здание в котором вы работаете, выполнено по всем ГОСТам? Оборудование прошло сертификацию? Товар, который вы везете с Китая сертифицирован? Завезен в белую? Ведь, если вы его купили на АлиЭкспрес, как физ лицо, а потом продаете, то у меня уже к вам вопросы))

А если вы решили печь тортик и продаете через инстаграм? А разве вы сегодня можете вести бизнес на этой платформе? Разве она для русских не запрещена? Включили VPN? У меня к вам вопрос. А печете дома? А домашняя кухня проходит по санитарным нормам? У меня к вам вопрос.

Если вы хотите мой ответ. Да, можно. Можно вести в белую. Только есть два нюанса. Что мы считаем в белую?

Если соблюдение всех норм, то вы будете в шоке узнав, что часть законов выполнить физически невозможно, некоторые противоречат друг другу, а некоторые написаны настолько размыто, чтобы можно было их трактовать в обе стороны. И сделано это специально, чтобы вас можно было контролировать.

Тогда что такое в белую? Это по разрешенным правилам. Не наглеть. Не переходить дорогу. И я уверен, что все предприниматели, кто прочитает этот пост, согласятся со мной.

Если наложили санкции и вы сейчас открыли карту в Казахстане, Вы уже играете в серую. Банки это знают. Правительство это знает. И разрешило вам это сделать. Но... в меру. Будешь "выебывается", они все про тебя знают.

Принимаешь оплату из-за границы? А у тебя есть международные КВЭД? Можешь вести деятельность заграницей? Можешь получать международные переводы? Чуть-чуть можно. Но не наглей. Это в белую?

Итоги. Чему мы можем научиться?

И самый важный вопрос. Это показательная порка. Уже 3-5 блоггеров/инфобизнесменов попали под раздачу. Какие выводы тебе стоит сделать? Чему ты научился от этого? Убери все эмоции и принимай решения.

Вот такой поток мыслей был вам от меня. Буду рад вашим комментариям. А также ответам на эти вопросы в комментариях. Я постарался написать честный предпринимательский взгляд от человека, кто не живет в иллюзиях о мире бизнеса.

Иду к Аязу в личную работу за 12.000.000 рублей со 100% гарантией. Это самая дорогая личная работа в истории

2023-04-25T04:51:13.793Z

Я сейчас собираю группу из 15 человек с которой я:
1. Поделюсь прибылью с запуска
2. Сделаем доход от 1 млн с гарантией. (а с некоторыми тоже 12 млн)
3. Сделаем совместный запуск на мою аудиторию
4. Буду делиться теми знаниями, что я получу, а такой запуск с Аязом, это самый сок, ничего лишнего.
5. И будем вместе в одном крутом Эгрегоре роста. Это будет 15 очень сильных ребят вокруг.

Все началось с его сообщения... Он объявил набор в личную работу с обещанием: Сделаем 12 млн за 1 месяц.

Сообщение в личку от Аяза...

Такого оффера никто в рынке еще не делал. И я понял, что это мой шанс. По нескольким причинам. Почему я иду?

Я хочу сделать Ярд. А Аяз, пока что единственный миллиардер в индустрии. И шанс поработать с ним 1 на 1. Тем более сразу на такие объемы.
Я хочу развить свою онлайн школу, вывести ее и себя на кардинально новый уровень. А попав первым на такую программу – для меня это будет мощнейший пиар.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ОПЫТНЫХ

Я знаю что среди моих подписчиков и подписчиков Аяза, есть те, как я, кто уже умеет делать 1-5 Лямов.

ЕСЛИ ВЫ УЖЕ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНТЕРЕСНО, И ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ НЕ НУЖНО. ВСТУПАЙТЕ В ЧАТ НАШЕЙ ТУСОВКИ. ВСЕ РАССКАЖУ. ПОЗНАКОМИМСЯ

Я иду на 12 Лямов. Я уже оплатил задаток за участие. Хочешь со мной поучаствовать за 1 лям? Вы поможете мне попасть на программу. А я, кроме самого движа и эгрегора нашей группы помогу Вам.

Я 5 раз признавался лучшим спикером конференций.
Был спикером у Парабеллума на инфоконференции 2014
Я поставил рекорд по NPS в Mindvalley (самая большая мировая компания личностного роста). И был лучшим спикером 3 раза.
У меня доходность на курсах 95%. Я могу очень круто прокачать ваш навык выступать публично и помочь создать наставничество или курсы, которые будут работать без вашего активного участия.
Я помог заработать уже большее 220 млн долларов клиентам.
10 лет в инфобизнесе и более 20000 отзывов.

У меня неделя, чтобы оплатить участие, поэтому я делаю МегаОффер своим клиентам и те, кто читают меня впервые...

Я хочу объединить для вас: Инвестиции и Личную работу в одно.

Все я это делаю из-за сроков. Я хочу сделать настолько выгодное предложение, чтобы успеть попасть в это обучение. Зная, что сейчас я немного проиграю, но в течении года выиграю в разы больше.

Я уже оплатил часть обучения. Забронировал место. Тепер мне необходимо собрать остаток суммы.

Из чего состоит мой тебе оффер?

1. Инвестиции. Доля в бизнесе и запуске.

Первая часть договора, это годовая доля (или займ) в запуске. Я распределяю 30% от всех заработанных денег с Аязом между участниками на протяжении 365 дней.

План Идеальный: Личное наставничество Аяза срабатывает, как обещано. И я делаю 12 млн в первый же месяц. А значит 30% от вложений вы вернёте уже в первый месяц. Далее, второе его обещание, что я буду делать 12 млн каждый месяц. То есть, по идеальному сценарию - я сделаю 244 млн за год (3 млн долларов).

План плохой: Я не делаю 12 млн в первый месяц. И тогда мы идем с ним до результата. Тут максимум 3 месяца. Так как 3-4 млн я и так могу делать без него.

Значит Аяз или я не компетентны. То есть это некая гарантия, что я точно верну деньги. Это прописано с ним в договоре.

А я тут подумал, а почему не использовать его гарантию.

То есть условно - это некий возврат от него. В договоре прописано. А что если сделать тоже самое?

То есть, если Аяз не справляется со мной, тогда считаем проект неудачным и делаем возврат средств с этих доходов. То есть я условно бесплатно поучился. И никто не попал на деньги?

Просчеты на салфетке...

То есть по итогу. В первом варианте мы делаем результат быстро и дальше продолжаем сотрудничать. Во-втором варианте, вы как мой партнер принимаете решение, оставаться на год в доле или мы заканчиваем работу и возвращаются вложенные деньги.

2. Стать партнером в обучении

Многие из моих инвесторов, что уже вложились в проект заинтересовались идеей тоже учиться. Кто-то из вас давно знает меня, учился у меня. Кто-то знает Аяза. И в обоих случаях, интересно не только подзаработать на пассиве, но и самому внедрить те знания, что мне будет давать Аяз.

Некоторые из моих партнеров тоже хотели попасть в МСА или эту программу. А теперь есть возможность будет получить весь этот сок, только не за 5 или 12 миллионов.

То есть технически, я выступлю для вас наставником.

Для тех, кто мало меня знает.

Вот показатели моих продаж из Геткурса.

На скриншоте видно, что созданных заказов с 2021 по апрель 2022 года на 144 млн руб (2 млн 200 тыс долларов) и оплаченных 60%, на сумму 45 млн руб (703 тыс долларов). Я не плохо разбираюсь в продажах на трех разных "чеках". Тренинги от $1000, наставничество за $15000 и дешевых продуктах по $100-200.

Я до этого брал наставничество от 350.000 до 2х миллионов. Так что мне есть что вам передать, кроме знаний, которые я получу там.

Вот отзыв о работе со мной, как с наставником. instagram.com/reel/Cj2Hlg4ojIK

Если заинтересовало, заходите в наш чат движухи

Я отвечу на все вопросы и помогу вам занять место.

Гарантии

Вынесем их отдельно. Гарантии подстрахованы с нескольких сторон.

Аяз мне дает гарантию, что я сделаю 12 млн. А значит у вас она тоже есть, что вы можете применить все эти знания и повторить тоже 12 млн.
Гарантия от меня, что я буду вас вести лично, пока вы не отобьете свои вложения. Цель за 30 дней.
И последняя гарантия. Если вы не сможете применить эти знания. То у вас остается доля от моих запусков. А значит вы вернёте свои деньги за счет моих продаж.

Но самое вкусное, как по мне, так как я такой же... Возможность вместе сделать свой первый миллион долларов. Знаний тут хватит. А как это выведет жизнь на другой уровень? Такой масштаб?

Почему я решил пойти на это наставничество

Лучший оффер в истории рунета от Игоря Графа

Всего 15 мест. (Осталось 13 мест)

Если заинтересовало, предлагаю дальше перейти в общение в личку.
Мой Телеграм t.me/grafvizov

ОТЗЫВЫ ОБО МНЕ

Как выявлять боль клиента?

2023-04-14T13:39:11.321Z

Подробный разбор, как выявлять боль клиента

Подкаст на anchor

Подкаст на Spotify

Как пробить финансовый потолок

2023-04-13T22:27:56.958Z

Решил выгрузить сюда запись беседы с клиентами.

Выбирайте удобный способ прослушивания. И оставляйте комментарии и лайки