<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"><title>Ирина Мартынова</title><author><name>Ирина Мартынова</name></author><id>https://teletype.in/atom/irinaunium</id><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://teletype.in/atom/irinaunium?offset=0"></link><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@irinaunium?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=irinaunium"></link><link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/atom/irinaunium?offset=10"></link><link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></link><updated>2026-05-01T19:42:22.737Z</updated><entry><id>irinaunium:ryrRuTYV4</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@irinaunium/ryrRuTYV4?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=irinaunium"></link><title>5 шагов в работе с упражнениями на занятиях</title><published>2019-02-12T15:14:25.467Z</published><updated>2019-02-14T20:20:47.270Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/c3/c32d9840-9f4e-4434-a2bb-a88b324e3ef1.jpeg"></media:thumbnail><category term="topic3757" label="зимняя прокачка"></category><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/6d/6d0bf34e-48d5-4866-a66e-4d0586dae2d8.jpeg&quot;&gt;Привет, дорогой друг! Как ты знаешь, занятия на нашем предмете проходят в формате тренингов.</summary><content type="html">
  &lt;p&gt;Привет, дорогой друг! Как ты знаешь, занятия на нашем предмете проходят в формате тренингов.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Тренинг&lt;/strong&gt; (в психологии и педагогике) - это активная (и интерактивная) форма обучения, где на практике (в реальной или смоделированной деятельности) отрабатываются необходимые умения и навыки.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Эта статья - пошаговая инструкция при работе с упражнениями в тренингах.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Время прочтения: 20 минут. Присаживайся поудобнее. Примерно так:&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/6d/6d0bf34e-48d5-4866-a66e-4d0586dae2d8.jpeg&quot; width=&quot;604&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Самая частая ошибка начинающих тренеров - это проведение упражнения ради упражнения:&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Чтобы было весело&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Чтобы показать наглядно&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Чтобы поделали что-нибудь, &amp;quot;поактивничали&amp;quot;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;....&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Так занятие может превратиться в калейдоскоп: куча разных ярких элементов, которые случайным образом складываются в какую-то абстрактную картинку. Конечно же, такой стиль не подходит для образовательного процесса, который всегда должен быть логичен и последователен. Что же делать?&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://www.stihi.ru/pics/2015/08/02/9023.jpg&quot; width=&quot;660&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Шаг №1 - определить цель блока занятия&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://media.giphy.com/media/26xBDL9X2vhjHYVRm/giphy.gif&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;hr /&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;В чем ошибка этой девушки на гифке? &lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Я уже вижу этот вздох...&amp;quot;Очень банально!&amp;quot; - скажешь ты.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Конечно, банально, но, к сожалению, мы очень часто забываем об этой банальности и мыслим совершенно другими категориями: развлечение, динамика и т.д. Самый первый вопрос, который ты должен задать себе во время планирования своего занятия - КАКОВА ЦЕЛЬ моего следующего действия в рамках моего урока?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Конечно, в методичке есть готовые планы занятий к некоторым курсам, но ведь они не могут подойти на все группы в Юниум в России. Каждая твоя группа уникальна, каждая имеет свои особенности и потребности. Для того, чтобы достигать своих педагогических целей, а не просто проводить &amp;quot;веселые&amp;quot; занятия необходимо четко видеть цель каждого твоего действия.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;По целям упражнения, которые могут использоваться в рамках нашего курса, можно разделить на следующие группы:&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Исследовательские&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Формирующие&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Развивающие&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;Исследовательские. &lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Это те, которые начинаются словами «Исследовать, рассмотреть...».&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;При помощи исследовательских упражнений люди понимают, что то, что ты о себе думаешь и то, что есть на самом деле – это разное. Не хуже, не лучше, а другое. Нам свойственно фиксировать свой образ – поведение, мировоззрение, чувства, и мы зачастую не видим динамики изменений. А личность меняется постоянно. Исследовательские упражнения направлены на коррекцию картины себя настоящего, осознание своих особенностей, проблем и ресурсов.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;Формирующие&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В цели этих упражнений вы прочтете «Способствовать формированию...» Именно так, с глаголом несовершенного вида. Специалисты знают, что для формирования чего-либо нужно время значительно большее, чем длится упражнение. И при помощи этих упражнений участники попробуют новую модель поведения, попытаются выйти на новое эмоциональное состояние. Для того, чтобы упражнение заработало, ученики должны знать над чем они сейчас будут работать и зачем им это надо.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;Развивающее&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Упражнения на закрепление того, что получилось. В отличии от предыдущих, желательно, чтобы опыт был позитивным. Эстетика, динамика, метафора этих упражнений способствуют тому, чтобы участники порадовались своим успехам, подчеркнули свою ценность, осознали ресурсы и перспективы. Развивающие упражнения не требуют большого обсуждения, достаточно собрать обратную связь, что усилит их эффект.&lt;/p&gt;
  &lt;h2&gt;&lt;strong&gt;ШАГ №2 - выбрать метод проведения&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://media.giphy.com/media/ouE6OPO1MADM4/giphy.gif&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;После того, как ты определился с целью своего упражнения, необходимо выбрать метод работы, который ты будешь использовать. Выбор метода зависит от цели, особенностей твоей группы.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Ниже для тебя подготовлены 8 методов работы на тренинге, которые ты можешь использовать для того, чтобы верно подобрать или сконструировать упражнение для своего занятия.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для начала давай вспомним, какие формы работы могут быть на тренинге:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Формы работы на тренинге&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Со всей группой&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Перед всей группой&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Индивидуальная&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;В парах&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;В тройках&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;В микро-группах&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Фоновая работа&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;hr /&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;Кстати, какую форму работы ты используешь чаще всего на своих занятиях?&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt; Методы организации упражнений на тренинге&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;1.Анализ ситуаций &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Описание:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Ведущий предлагает ситуации, примеры из практики, участники делают ее анализ, ищут причины, стратегии выхода из данных ситуаций, находят эффективные формы поведения. Ситуации могут подготовить и рассказать сами участники из своей практики&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для чего нужен данный метод?&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Нахождение наиболее эффективных выходов из ситуаций&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Сравнение предложенных выходов и моделей со своими установками и вариантами решения ситуаций&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Осознание причин неэффективного выхода из ситуаций&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Комментарий:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Данную форму работы можно использовать на курсе Лобщ на любом занятии, начиная со второго модуля. Используйте этот прием в качестве введения в тему \ настройки \ постановки проблемной ситуации. Такой метод работы, включает ваших учеников в цикл Колба, а это прямой путь к достижению образовательных целей.&lt;/p&gt;
  &lt;pre&gt;Цикл Колба:
&lt;/pre&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://mtrening.com/wp-content/uploads/2017/10/Untitled-2.jpg&quot; width=&quot;1600&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. Мозговой штурм \ Поляна&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Описание:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Самый распространенный вид проведения: участники находят максимальное количество идей или вариантов решения задачи, а затем путем специальной процедуры выбирают лучшие.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Суть метода в том, что работа организуется через одновременное выполнение одинаковых действий, решение одной задачи всеми участниками тренинга. Люди рисуют, делаю коллаж, составляют и ранжируют списки, играют роли и т. д. Самое сложно е при этой форме упражнения – разный темп выполнения. Поэтому необходимо предусмотреть, что будут делать те, кто управится быстрее остальных и как поторапливать самых неспешных.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Альтернативные виды проведения:&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://www.wikireading.ru/img/106576_12_Autogen_eBook_id11&quot; width=&quot;448&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Для чего нужен данный метод?&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Поиск идей&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Принятие групповых решений&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Интегрирование, обобщение накопленной информации&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Комментарий:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Используйте этот метод в своих мини-лекциях и теоретических блоках при знакомстве с новым большим понятием \ на первом занятии каждого модуля. (пример организации есть в первом тренинге Лобщ)&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Знания, которые рассматриваются на нашем предмете, максимально приближены к житейскому опыту учеников. Не давайте готовых решений, учите ребят думать самостоятельно, извлекать информацию из своего опыта. Используя мозговой штурм на занятиях, вы рискуете больше никогда не увидеть зевающие и отвлекающиеся лица во время вашего теоретического блока тренинга.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;3. Фоновый тренинг&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Описание:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Участнику индивидуально дается задание, которое он выполняет ф����ном в процессе всего или части тренинга и решает личные задачи, помогая облегчить прохождение тренинга&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для чего нужен данный метод?&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Личностный рост и повышение личной эффективности участников&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Освоение новых установок и моделей поведения&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Комментарий:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Если вы гуру своего предмета, умеете использовать индивидуальный подход на своих занятиях, то экспериментируйте: подготовьте ряд специальных индивидуальных заданий для учеников, которые они должны выполнить тайно \ открыто во время вашего занятия. Эти задания могу выполнять как развлекательную функцию, так и развивающую. Например, если вы знаете, что у вас в группе есть ученик, у которого есть лидерский потенциал, но он боится проявлять его во время занятий, то дайте ему &amp;quot;секретные&amp;quot; задания на взятие лидерской позиции в том или ином упражнении. Таким образом, ученик будет самостоятельно, осознанно принимать решение о своей роли. Конечно, можно включить и соревновательный момент: ученик, который успешно выполнит все фоновые задания получает что-то приятное.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Фоновые задания можно выносить и за пределы тренинга. Например, каждый участник вашей группы во время семестра должен организовать встречу-чаепите-прогулку для всей группы вне занятий.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;4. Карусель&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Описание:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Внутренний и внешний круг, работа в парах с постоянной сменой партнера. Преимуществом являются динамичность и возможность пообщаться со многими. Ограничения – непродолжительность и поверхностность этого общения.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для чего нужен данный метод?&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Повышение динамики&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Быстрый обмен информацией между учениками&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Включение каждого ученика в процесс задания&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Комментарий:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Эта форма работы может быть использована максимально широко: настройка, летучка, подведение итогов занятия\блока. Наполняйте эту форму работу любым контентом: проверка настроения, введение в тему (актуализация опыта), оценка имеющихся знаний группы по теме и т.д.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. Аквариум&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Описание:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Эта форма упражнения подразумевает активно действующих и наблюдателей. И у тех, и у других должна быть своя цель, озвученная тренером. И еще важно соблюдать правило равных возможностей. То есть активные становятся наблюдателями и наоборот.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для проведения упражнения в режиме &amp;quot;аквариум&amp;quot; ведущий приглашает желающих выйти в центр комнаты. Эти участники получают конкретное задание и после ответов ведущего на вопросы, что возникли, начинают действовать согласно полученной инструкции.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Другие ученики садятся так, чтобы им было хорошо видно все, что происходит в центре комнаты. их основная задача - наблюдать за происходящим, чтобы потом во время обсуждения упражнения, высказать свои впечатления, замечания, предложения.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для чего нужен данный метод?&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Дать возможность каждому участнику тренинга увидеть себя со стороны своих одногруппников, когда активно работающая часть группы демонстрирует различные стили общения, способы установления контакта, улаживания назревающего конфликта и др;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Включить в занятие даже тех участников, у которых нет особого желания участвовать в предложенной работе. Они могут просто стесняться или бояться показать себя. Всем, кто не захотел участвовать в активном тренинге, можно поручить наблюдать и оценивать происходящее, анализировать действия одногруппников и делать выводы для обсуждения, подсчитывать и определять победителей среди участников и тому подобное.&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Комментарий:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Актуально для больших и средних групп. Можно использовать на курсе &amp;quot;Межличностное общение&amp;quot; в качестве первых практических упражнений. Самый сок упражнения в рефлексии, когда мы соотносим обратную связь от наблюдателей и &amp;quot;рыбок&amp;quot; в аквариуме.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;6. Стенка-на-стенку&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Описание:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Противоборства, защита мнений, полюса интересов, разное поведение, противоположность ролей и т. д. Форма упражнения предполагает столкновение, а значит будет много эмоций и переживаний. Организовать это все не сложно, сложнее провести грамотный шерринг, на котором эмоции уступят место пониманию и анализу.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для чего нужен данный метод?&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Освещение разных точек зрения на проблему&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Тренировка аргументации своего мнения&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Решение проблемного вопроса\проблемной ситуации на занятии&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Комментарий:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Этот формат можно сравнить с дебатами, только в более широком смысле и с более гибкими правилами проведения.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;7. Решение кейсов&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Описание:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Ведущий предлагает группе описание абстрактной или реальной ситуации по теме тренинга с вариантами решения или без вариантов&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Для чего нужен данный метод?&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Принятие командных решений&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Нахождение выхода из сложных рабочих ситуаций&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;Комментарий:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Эта форма работы - идеальное проведение &amp;quot;контрольных работ&amp;quot; и летучек на нашем курсе. В начале каждого занятия ты можешь придумывать кейс по теме предыдущего занятия, таким образом, вы будете повторять материал курса раз за разом :)&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;8. Съёмка на видео и анализ поведения &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Как выглядит: тренер снимает на видео работу участника или участников (например, во время выступления перед всей группой). Затем видео запускается на большой экран, тренер комментирует поведение участника (участников), все дают обратную связь&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Зачем нужно: увидеть себя на экране – уже интересно. При анализе видео заметно больше, и выводы – ярче. Человек лучше понимает свои ошибки и свои сильные стороны и, как результат, серьёзно изменяет свое поведение. Способ очень эффективный, но по времени – &lt;strong&gt;очень затратный &lt;/strong&gt;(но не для маленьких групп).&lt;/p&gt;
  &lt;h2&gt;&lt;strong&gt;ШАГ 3 - критерии и инструкция&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://media.giphy.com/media/12r9CUeJff1NoA/giphy.gif&quot; width=&quot;720&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;В чем ошибка выдачи инструкции на этой гифке?&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;hr /&gt;
  &lt;p&gt;Теперь, когда ты определил цель своего упражнения, выбрал методику проведения, ты можешь подобрать готовое упражнение, либо создать своё. Но не спеши, не забудь сформировать &lt;strong&gt;критерии достижения цели &lt;/strong&gt;в рамках упражнения. Как ты поймешь, что ребята достигли цели?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Также подумай о подводных камнях: для того, чтобы быть на 100% уверенным в том, что твоё упражнение будет воспринято правильно и выполнено в полной мере, подготовь инструкцию.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Как узнать, хорошую &lt;strong&gt;инструкцию&lt;/strong&gt; ты подготовил или не очень?&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;Попробуй прогнать её по следующему &lt;strong&gt;чек-листу&lt;/strong&gt;:&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;ol&gt;
    &lt;li&gt;&lt;em&gt;Актуальность упражнения (для чего это делаем)&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
  &lt;/ol&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;2. Сама задача/алгоритм действий&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;3. Время выполнения&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;4. Результат какой ждешь/пример&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;em&gt;5. Каким образом будем проверять&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Я тебя уверяю, ты освободишь себя от миллионов уточняющих вопросов, если учтешь все эти элементы в своей инструкции.&lt;/p&gt;
  &lt;h2&gt;&lt;strong&gt;ШАГ 4 - подбор готового упражнения или создание своего&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://media.giphy.com/media/3o7qE8noHnwY7M6pzO/giphy.gif&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Давай проверим, что у тебя есть?&lt;/p&gt;
  &lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Цель упражнения&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Метод проведения&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Критерии оценивания&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Полная инструкция из пяти пунктов&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p&gt;А ВОТ ТЕПЕРЬ давай творить! 🧚‍♀️&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Учитывая все эти факторы подбери подходящее упражнение, либо создай своё.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Как ты можешь это сделать? Вот тебе несколько подсказок (ссылок):&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;🚩&lt;a href=&quot;https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1wenu3waUo0c8qyOEU2fQPOH_Zqw0B5V2&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Сборники упражнений на командообразование (читай - креативные задачи, коммуникацию):&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;🚩&lt;a href=&quot;https://drive.google.com/file/d/1a0CL4Qi7kCFV_-Tt66NBt8-Kk7SfQrIT/view?usp=sharing&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;О том, как придумать упражнение&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;🚩&lt;a href=&quot;https://drive.google.com/file/d/1VU82GAuHgfCTfDZk_0wEbWT2DInG2yGE/view?usp=sharing&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Организация и проведение тренинговых занятий, учебное пособие, О.С. Андреева&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;🚩&lt;a href=&quot;https://drive.google.com/file/d/1VX2aGubSrfM6TbTzJvUy24auxRhCMeIR/view?usp=sharing&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Тренинг развития с подростками, А. Грецов&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;🚩&lt;a href=&quot;https://drive.google.com/file/d/0Bx1QIg4vkI7iRkg0ZHV6WElIbXM/view?usp=sharing&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Целеполагание на уроке&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;🚩&lt;a href=&quot;https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1dcP9ZG5UEeGiM5TwFGcG6v5GYo3LzXbY&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Работа с учениками (корректировка целей, отвлекающиеся ученики)&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Все эти материалы лежат на нашем гугл-диске в папке &amp;quot;Тренерская&amp;quot;. Раз в две недели я закидываю туда новый материал, поэтому копилка постоянно пополняется! Возможно уже сейчас там есть новые сборники упражнений, которые я не указала в этой статье :)&lt;/p&gt;
  &lt;h2&gt;&lt;strong&gt;ШАГ 5 - проведи упражнение, проанализируй результаты&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://media.giphy.com/media/8FNlmNPDTo2wE/giphy.gif&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Здесь хочется сказать лишь о том, что на нашем курсе стиль &amp;quot;школьного учителя&amp;quot; ну просто невозможен. Еще совет: не стремись стать богом общения в лице ученика, не играй в театр одного актера, главный здесь - ученик, а не ты. Возможно, кому-то этот факт будет не очень приятен, но это так.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Преподаватель ИО в Юниум - это не самолюбовайка, не психолог,&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://media.giphy.com/media/uUfbtweIW3A7S/giphy.gif&quot; width=&quot;285&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;а смекалистый &lt;strong&gt;&lt;em&gt;фасилитатор&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;, который способен направить ученика к достижению его (ученика) цели.&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://media.giphy.com/media/oimCQlndn6KPe/giphy.gif&quot; width=&quot;330&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Кто такой фасилитатор? &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;blockquote&gt;&lt;em&gt;Человек — есть не то, что он есть, а то, чем он может стать». Ресурс развития человека заложен в нем самом». (К. Роджерс)&lt;/em&gt;&lt;/blockquote&gt;
  &lt;p&gt;Педагога, который помогает самому ребенку в процессе развития, облегчает «трудную работу роста», Роджерс назвал «фасилитатор» (поддерживающий).&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Фасилитатор не обязан быть экспертом в последней инстанции по тому вопросу, который разбирает его группа. Главная задача фасилитатора - направить участника тренинга и помочь ему самостоятельно принять решение, которое будет для него экологично (не будет противоречить его ценностям и желаниям).&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://www.wikireading.ru/img/339297_119_i_051.png&quot; width=&quot;540&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Ну что, теперь у тебя есть пошаговая инструкция по внедрению упражнений в свои тренинги!&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://media.giphy.com/media/IPbS5R4fSUl5S/giphy.gif&quot; width=&quot;220&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;h2&gt;Спасибо тебе за прочтение!&lt;/h2&gt;
  &lt;h2&gt;Пожалуйста, оставь нам обратную связь к этому лонгриду по этой &lt;a href=&quot;https://goo.gl/forms/VphT58ivydYBSntV2&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;ссылке&lt;/a&gt;:&lt;/h2&gt;
  &lt;h2&gt;(это займет у тебя 2 минуты)&lt;/h2&gt;
  &lt;p&gt;Хороших тебе занятий!&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_custom&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://vokrugsveta.ua/wp-content/uploads/2017/09/caturn.jpg&quot; width=&quot;3710&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;

</content></entry><entry><id>irinaunium:rJOiyPEQE</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@irinaunium/rJOiyPEQE?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=irinaunium"></link><title>Полезная информация о курсе &quot;Искусство общения&quot;</title><published>2019-01-22T09:17:20.140Z</published><updated>2019-01-22T09:17:20.140Z</updated><summary type="html">Общение, коммуникация занимает особое и важное место в жизни современного человека. А умение управлять этим общением и определяет, в конечном счете, качество жизни, успех, счастье. В современном мире для того, чтобы достичь успеха, необходимо уметь общаться, выступать, располагать к себе, убеждать. Сегодня ребенок рассказывает историю в компании, уверенно выступает перед классом, завтра — выигрывает гранты, защищает свои проекты, возглавляет молодежные ассоциации.</summary><content type="html">
  &lt;p&gt;Общение, коммуникация занимает особое и важное место в жизни современного человека. А умение управлять этим общением и определяет, в конечном счете, качество жизни, успех, счастье. В современном мире для того, чтобы достичь успеха, необходимо уметь общаться, выступать, располагать к себе, убеждать. Сегодня ребенок рассказывает историю в компании, уверенно выступает перед классом, завтра — выигрывает гранты, защищает свои проекты, возглавляет молодежные ассоциации.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Казалось бы, публичные выступления в жизни школьника занимают чуть ли не последнее место, но, на самом деле, школьник каждый день сталкивается с публичными выступлениями: выйти к доске на уроке, выступить на школьном мероприятии, олимпиаде, защитить исследовательскую или творческую работу, проект…. Каждый выход - это борьба с самим собой, со своими страхами. Попытка структурировать информацию в голове, донести свои истинные мысли до слушателя, показать себя с хорошей стороны.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Соответствующие навыки мы помогаем приобрести нашим ученикам в течение 1,5 лет   с помощью курса «Искусство общения», который решает задачи соответственно трех типов общения:&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;1. Публичные выступления (модель «Я-Вы», общение с аудиторией)&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;2. Межличностное общения (модель «Я-Ты», диалог с собеседником)&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;3. Секреты лидерства (модель «Я-Команда», проектная работа)&lt;/p&gt;

</content></entry></feed>