<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"><title>IT News</title><subtitle>Самые важные и значимые новости мира технологий</subtitle><author><name>IT News</name></author><id>https://teletype.in/atom/it_news</id><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://teletype.in/atom/it_news?offset=0"></link><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@it_news?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=it_news"></link><link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/atom/it_news?offset=10"></link><link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></link><updated>2026-06-13T19:40:59.961Z</updated><entry><id>it_news:7SXN9ASlN</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@it_news/7SXN9ASlN?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=it_news"></link><title>Дискриминация мечты</title><published>2020-08-27T14:52:11.689Z</published><updated>2020-08-27T14:55:51.314Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/17/26/1726c25a-7c12-4864-95d2-514955c71556.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/f0/18/f01852ee-805f-459e-a994-2d6b4487da08.png&quot;&gt;Индийские ИТ-специалисты, работающие в Кремниевой долине, сталкиваются с дискриминацией из-за своего происхождения. Всему виной кастовая система, многие века существовавшая в Индии. Как выяснилось, она не только в обход всех запретов дожила до наших дней, но и надежно закрепилась во множестве технологических компаний из американской «колыбели стартапов», ставя под сомнение заявления американского ИТ-бизнеса о верности демократическим идеалам.</summary><content type="html">
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Индийские ИТ-специалисты, работающие в Кремниевой долине, сталкиваются с дискриминацией из-за своего происхождения. Всему виной кастовая система, многие века существовавшая в Индии. Как выяснилось, она не только в обход всех запретов дожила до наших дней, но и надежно закрепилась во множестве технологических компаний из американской «колыбели стартапов», ставя под сомнение заявления американского ИТ-бизнеса о верности демократическим идеалам.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/f0/18/f01852ee-805f-459e-a994-2d6b4487da08.png&quot; width=&quot;1080&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Касты решают все &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Кастовая принадлежность определяется рождением и изменить ее нельзя, хотя сама она определяет все: работу, брак, образование. Индийцы, принадлежащие к самому низкому и гонимому сословию «неприкасаемых», как и многие другие «айтишники» отправились в США в надежде на профессиональную реализацию и освобождение от средневековых предрассудков. Однако выяснилось, что дискриминация не знает границ.&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/8d/96/8d9621ac-50ce-4f29-84aa-f13bb528e2e0.png&quot; width=&quot;1880&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Расслоение внутри технологических компаний Кремниевой долины существовало десятилетиями – «неприкасаемые» хранили молчание из страха потерять работу или рабочую визу. Ситуация сдвинулась с мертвой точки только в июне 2020 года – впервые в истории США в суд Калифорнии был подан иск к Cisco Systems, в котором истец-индиец обвинил частную компанию в кастовой дискриминации, а двух коллег из высшей касты брахманов – в изоляции от других сослуживцев и отказе в карьерном продвижении.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В течение нескольких недель после подачи иска более 250 «неприкасаемых» из Google, Facebook, Microsoft, Apple, Netflix, и десятков других компаний из Кремниевой долины, заявили о дискриминации, запугивании, остракизме и даже сексуальных домогательствах со стороны коллег-индийцев из высших каст, как следует из данных, предоставленных &lt;a href=&quot;https://www.vice.com/en_us/article/3azjp5/silicon-valley-has-a-caste-discrimination-problem&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Vice&lt;/a&gt; адвокатской группой Equality Labs, консультировавшей одну из пострадавших. От угнетенных работников из Facebook поступило 33 жалобы, из Google – 20 жалоб, из Microsoft – 18, из Cisco – 24, из Amazon – 14. Также зафиксированы жалобы от сотрудников Twitter, Dell, Netflix, Apple, Uber, Lyft и десятков других, более мелких компаний.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;«Я думаю, что каждая отдельно взятая «цифровая» компания подвержена этому процессу, – заявил директор Equality Labs Тенможи Сундараджан, – думаю, что вся Долина следит за тем, как будет разворачиваться дело Cisco».&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Кто покрывает кастовую мафию? &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;«Это похоже на мафию, – продолжил Сундараджан, – вы противостоите не одному негодяю, вы идёте против целой сети, и именно это всё сильно усложняет, и поэтому людям так тяжело бороться с этим».&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/34/4c/344ccc00-96ab-42bf-9288-39eefa5fe962.png&quot; width=&quot;1280&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;И, похоже, компании, внутри которых существует дискриминация, мало что сделали, чтобы обуздать социальное неравенство и решить кастовую проблему, поскольку даже не могут оценить, насколько широко она распространена.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;«Отделам кадров в большинстве таких компаний просто не хватает компетенции, как в культурном отношении, так и в вопросах кастовой принадлежности, чтобы хотя бы осознать наличие кастового вопроса» – заключил директор адвокатской группы.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;За последние несколько недель с Equality Labs связались уже 259 человек, чтобы поделиться своим опытом, включающим дискриминацию при найме, токсичную рабочую культуру, харасмент, понижение по службе и даже увольнения. При этом, все компании, куда журналисты обращаются за комментариями, отказались от ответа или отделались общими фразами.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Мнимая толерантность и другие проблемы &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Американские ИТ-компании положили много сил, чтобы создать себе славу оплота равноправия и толерантности, поэтому подобное невнимание к запросам СМИ о нарушении ключевых принципов выглядит подозрительно. Особенно с учетом того, что тысячам молодых ИТ-специалистов со всего мира Кремниевая долина видится «земным раем», а работа в ней – желанным развитием карьеры. Скандал на почве расовой нетерпимости имеет все шансы перерасти в глобальный коммуникационный кризис, способный лишить Долину талантливых «айтишников»-мигрантов.&lt;/p&gt;
  &lt;figure class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/9f/8f/9f8f3ba7-eec5-41dc-91d7-76b2de006ff4.png&quot; width=&quot;1200&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;Лидеры ИТ-рынка и раньше неоднократно критиковали мечту о переезде в «колыбель стартапов». Основатель Telegram Павел Дуров после просмотра популярного фильма Юрия Дудя о жизни российских предпринимателей в Америке, написал в своем блоге: «От всех знакомых предпринимателей из сюжета я не раз слышал о минусах жизни в США. Сейчас один из них половину времени проводит на родине, другой фактически уже несколько месяцев как вернулся в Европу, третий разочаровался в американцах и строит вокруг себя «маленькую Россию». В целом, на камеру герои фильма демонстрируют одну очень американскую черту – обходить острые углы и концентрироваться на позитивных сторонах». В заключение Дуров отметил, что США не является лучшим местом ни для жизни, ни ведения IT-бизнеса.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Мнимая толерантность – лишь одна из множества существующих проблем. Технокомпании Кремниевой долины регулярно оказываются замешаны в десятках других скандалов, причины которых также противоречат их собственным установкам. Среди основных поводов – предвзятая модерация, агрессивная монопольная политика, расправа над перспективными стартапами и торговля личными данными пользователей. Это несоответствие в открытую признают только некоторые из ИТ-корпораций. Так, Алекс Карп (генеральный директор стартапа Palantir с капитализацией $ 20 млрд) в открытом письме, текст которого опубликовал американский телеканал &lt;a href=&quot;https://www.cnbc.com/2020/08/25/palantir-ceo-rips-silicon-valley-in-letter-to-investors.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;CNBC&lt;/a&gt;, заявил следующее: «Компании, основанные на рекламных деньгах, стали обычным явлением. Для многих из них наши мысли и склонности, поведение и привычки являются продуктом для продажи. Однако лозунги и маркетинг многих крупнейших технологических компаний Долины пытаются скрыть этот простой факт».&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>it_news:Hvost-kotoryj-mashet-sobakoj-kak-IT-giganty-lobbiruyut-svoi-interesy-v-SSHA-08-20</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@it_news/Hvost-kotoryj-mashet-sobakoj-kak-IT-giganty-lobbiruyut-svoi-interesy-v-SSHA-08-20?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=it_news"></link><title>Хвост виляет собакой: как IT-гиганты лоббируют свои интересы в США</title><published>2020-08-20T14:01:09.000Z</published><updated>2020-08-25T15:03:14.849Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://teletype.in/files/18/43/18437043-e20b-424a-aa20-6bd60a5bf099.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/b4/c6/b4c69996-baca-4739-9721-45a1c7e1e46a.png&quot;&gt;Репортер американского издания Buzzfeed Алекс Кантровитц расследовал методы влияния цифровых гигантов на американское общественное мнение и позицию властей. Факты и свидетельства, собранные журналистом, говорят о том, что глобальные IT-корпорации тратят немалые ресурсы на продвижение своих интересов через СМИ. Так почему же к газетным статьям и комментариям в соцсетях о высоких целях Google и Facebook стоит относиться скептически? </summary><content type="html">
  &lt;figure class=&quot;m_original&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://teletype.in/files/b4/c6/b4c69996-baca-4739-9721-45a1c7e1e46a.png&quot; width=&quot;700&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Репортер американского издания Buzzfeed Алекс Кантровитц расследовал методы влияния цифровых гигантов на американское общественное мнение и позицию властей. Факты и свидетельства, собранные журналистом, говорят о том, что глобальные IT-корпорации тратят немалые ресурсы на продвижение своих интересов через СМИ. Так почему же к газетным статьям и комментариям в соцсетях о высоких целях Google и Facebook стоит относиться скептически? &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В течение многих лет IT-гиганты и организации, которые они финансируют, тайно размещают в американских газетах авторские колонки от имени владельцев малого бизнеса, ученых и целых аналитических центров. Так технологическим компаниям удается создать ложное впечатление о широкой общественной поддержке своих решений и убедить законодателей и регулирующие органы в том, что эти шаги действительно нужны людям. Кантровитц, впрочем, предположил, что подобные заявления отчасти могут соответствовать истине, однако, когда никто не знает, написана ли статья под чью-то диктовку или нет, IT-гигантам гораздо легче продвигать свои интересы.&lt;/p&gt;
  &lt;blockquote&gt;«Это распространенная практика, – сообщил репортёру бывший специалист по коммуникациям Google, – предполагается, что люди обращают мало внимания на то, что говорит огромная корпорация, но вот когда слово берет малый бизнес с десятью сотрудниками, это уже совсем другое дело».&lt;/blockquote&gt;
  &lt;p&gt;В западном политическом мире публикация статей от «независимых третьих сторон» настолько распространена, что даже получила собственное название – «Grasstops», в противовес технологии «Grassroots» (от английского «корни травы»), то есть оказанию влияния на органы власти за счет инициатив, идущих «снизу» якобы от имени рядовых граждан. В случае с «Grasstops» все ровно наоборот – идеи формируются теми, кто «сверху». И судя по всему, цифровые гиганты и купленные ими союзники весьма заинтересованы в использовании таких технологий. Кантровитц отмечает, что на фоне возбуждаемых в США антимонопольных дел против крупных IT-компаний, читателям стоит очень критично относиться к статьям в их поддержку.&lt;/p&gt;
  &lt;h4&gt;В погоне за автором&lt;/h4&gt;
  &lt;blockquote&gt;«Меня всегда сбивало с толку то, насколько натурально это делается, – заявил другой бывший сотрудник Google, – к 2012 году я уже не мог открыть страницу с комментариями, не задаваясь вопросом: «Хорошо, а кто на самом деле за этим стоит?».&lt;/blockquote&gt;
  &lt;p&gt;Он также рассказал о статье 2015 года, опубликованной Wall Street Journal и озаглавленной «Некоторые вещи не следует забывать». Автор этого материала выступал против «права на забвение» – так называется принцип, позволяющий людям требовать от поисковых систем удаления определенной информации об их частной жизни. По мнению респондента, статья имела успех, однако об участии Google в ее написании не упоминается, а Джейсон Райт, чьим именем она была подписана, отказался давать комментарии Кантровитцу.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;В свою очередь, издание Arizona Capitol Times опубликовало обращение Дэвида Эспинозы, производителя обуви из Феникса, раскритиковавшего генерального прокурора Аризоны Марка Брновича за антимонопольное расследование в отношении Google. На первый взгляд, статья отражает личное мнение фабриканта, но настоящим автором статьи является Connected Commerce Council (3C) – небольшая компания, финансируемая Google, Amazon и Facebook одновременно. Издание The Washington Post первым обратило внимание на этот факт, но Arizona Capitol Times отклонила запрос на интервью.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Правда на этот раз сами авторы статьи раскаялись достаточно быстро. ««Когда они связались со мной, я понятия не имел, о чем они говорили и что от меня хотели», – сказал Эспинозa, – я не думаю, что они сделали что-то плохое, но, возможно, это было не совсем честно». А президент 3C Джейк Уорд пообещал Кантровитцу, что его организация больше не будет размещать статьи, не раскрывая своей связи с IT-гигантами. «Это была недоработка, которую нужно было исправить, – заверил Уорд, – и она была исправлена».&lt;/p&gt;
  &lt;h4&gt;Тайна Kansas City Star&lt;/h4&gt;
  &lt;p&gt;Иногда трудно вычислить тех, кто негласно спонсирует продвижение интересов цифровых монополий в СМИ. Кимберли Винсент, владелица локальной веганской пекарни, 5 июля написала в газете Kansas City Star воззвание в поддержку статьи 230 «Акта о соблюдении приличий в СМИ» (Communication Decency Act). Этот закон избавляет такие интернет-сервисы, как Facebook и Google, от ответственности за то, что размещается на их сайтах, а политики, в свою очередь, пригрозили внести в закон поправки, пытаясь отвадить соцсети от модерации «правого» контента.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Винсент в своей статье выступила против законодателей-республиканцев. «Для некоторых выборных должностных лиц, например, нашего сенатора Джоша Хоули, предложившего внести поправки в раздел 230, эти законы об Интернете касаются только политики – сказала она, – но они касаются лично меня».&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Винсент заявила, что при подготовке данного материала она ни с кем не сотрудничала, хотя уже фигурировавший в расследовании Джейк Уорд из 3C прокомментировал, что консалтинговая компания Alaris Strategies, с которой иногда работает его организация, помогла Винсент в написании статьи, но при этом не действовала в интересах компании 3C. В телефонном разговоре партнер Alaris Strategies Крис Гримм отметил, что в статье для Kansas City Star, они выполняли заказ другого клиента, назвать которого Гримм отказался.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;Больше никто из фигурантов этой истории Кантровитцу не ответил, а Facebook, Google и Twitter заявили, что не работают с Alaris.&lt;/p&gt;
  &lt;h4&gt;Закон и беззаконие&lt;/h4&gt;
  &lt;p&gt;Бенефициар статьи Kansas City Star остался неизвестным. Именно в этом и заключается суть проблемы. В отличие от компаний, занимающихся традиционным лоббированием интересов, организации, занимающиеся политическим PR, в США не обязаны раскрывать свою причастность к этому, из чего можно сделать вывод, что IT-гиганты продолжат использовать эту коммуникационную технологию и дальше.&lt;/p&gt;
  &lt;blockquote&gt;«&lt;strong&gt;Действующего регулирования не существует&lt;/strong&gt;, – сообщил журналисту источник, работавший над подобными коммуникационными кампаниями в Калифорнии, – &lt;strong&gt;если бы компании и хотели признаться в том, что прикладывают руку к таким публикациям, в этом нет необходимости, потому что местными законами это не предусмотрено&lt;/strong&gt;».&lt;/blockquote&gt;
  &lt;p&gt;До тех пор, пока законодатели не потребуют раскрытия информации о лоббистах, сведения о настоящих авторах материалов в поддержку IT-корпораций будут сообщаться, только если СМИ будут сами настаивать на этом, или пока технологические гиганты не захотят действовать честно.&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;«Издатели должны всегда спрашивать, откуда поступила финансовая или коммуникационная поддержка, и информировать об этом читателей, – отметил Дэвид Чаверн, глава отраслевой группы News Media Alliance, которая добивается изменений антимонопольного законодательства США для того, чтобы ее участники могли совместно противостоять техногигантам, – это не значит, что вы не запускаете такой материал, это значит, что вы рассказываете общественности, что именно здесь происходит».&lt;/p&gt;
  &lt;p&gt;По мнению самого Алекса Кантровитца, для американских политических деятелей со стажем факты, изложенные в его &lt;a href=&quot;https://onezero.medium.com/inside-big-techs-years-long-manipulation-of-american-op-ed-pages-e7589b7350b3&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;расследовании&lt;/a&gt;, могут показаться кратким изложением общепринятой практики. Для широкой же публики в США они могут стать откровением.&lt;/p&gt;

</content></entry></feed>