Khurshid Kodirov

Борьба с коррупцией в реалиях Узбекистана (на пальцах)

2023-02-14T13:35:35.602Z

Что такое коррупция

Кто бы что ни говорил, борьба с коррупцией - это бравое дело, приводящее к отличным результатам для простых людей. Но, для начала, стоит определиться с понятием коррупция для Узбекистана.

Коррупция в виде взятки - это цепочка круговорота денег в недоступной зоне для налогового ведомства. Ну, ты мне дал, я дал другому, другой дал третьему, доход не декларируем, налог не платим. Коррупция в виде власти - это злоупотребление своими связями и полномочиями ради собственной выгоды, часто за деньги или с целью обогощать своих знакомых. Ну, я тебе обещал долю, ты мне дал выиграть тендер, я его выиграл, бюджет съел, с тобой поделился.

Короче, кому-то давать деньги чтоб чего-то избежать или что-то получить. И те, кто готов дать больше, получают и избегают больше.

Важно сразу обозначить слабую взаимосвязь между коррупцией и демократией. Там как бы меньше, но не факт что всегда. Южная Корея, Чехия и Венгрия тому хорошее доказательство. Поэтому слоганы по типу "будет демократия - уйдет коррупция" в этой статье будут проигнорированы. Тут только про реалии, а не вымышленные идеалы.

Всё это началось с хлопковых дел в СССР в 80-ые, но об этом лучше почитать на Википедии (ссылка). Лан, начнем.

Важный дисклеймер: Экономисты и финансисты могут тут на меня наехать и сказать что я упустил пару сотен важных моментов и пару тысяч переменных, но только так можно объяснить все процессы. А кого такое объяснение не устраивает, те могут пойти защищать докторскую по экономике, будет только лучше.

Низя!

Хорошие намерения

Вот вы стали большим начальником отдела по борьбе с коррупцией, у вас 25 лет опыта и ваша цель искоренить к черту вообще всю коррупцию в целом в стране. Вы не хотите денег, вы хотите улучшить жизнь людей вокруг.

И начали вы, к примеру, не с огромной властной государственной структуры, а с корпорации ТошшахарТрансХизмат. В вашем распоряжении 50,000 человек и вы имеет право копать под каждого.

Предположим, вы начали сверху. Какой нибудь большой начальник какого нибудь отдела (закупок, или грузоперевозок, неважно), который работает уже 20 лет и купил всем родственникам по 5 квартир и 15 машин. Понятное дело, что его надо уволнять или отправлять на пенсию и ставить своего доверенного человека.

Уволнять его? Надо сначала найти такого же опытного специалиста, кто готов за такую мизерную официальную зарплату работать.

Повышать зарплату перед этим? Тогда надо будет повысить её всем отделам и всем сотрудникам, а это многократное увеличение расходов.

Вот вы нашли опытного и некоррупционного человека, который готов работать за мизер и быть на вашей стороне. И ваш человек начинает копать под каждого сотрудника отдела под ним (3000 человек например). И там 90% из низ уже вовлечены в коррупцию в том или ином виде.

Уволить все 90%? Тогда можно закрывать весь отдел и компанию заодно.

Внедрить систему где нельзя будет делать левые? Тогда все добровольно начнут увольняться под предлогом "я тут 15 лет проработал не ради копеечных выплат".

Медленно уволнять по одному заменяя их теми, кто не коррумпирован? Надо или платить им огромные деньги, или повышать зарплату всем. Никто ведь не скажет "я и так левыми тут делаю столько же, не надо мне повышать ЗП". Финансовые показатели можно будет сжечь.

Посадить пару человек как показательный пример? Можно, но насколько это будет эффективно никто не знает. Люди будут уходить в другие места работы (а с таким опытом они везде нужны), где можно зарабатывать много и не бояться за свою шкуру. А зарабатывать много надо, потому что есть планы построить дачу, купить детям по квартире, сына обучить заграницей, брата вылечить и всё такое.

Запрещать уволняться (под предлогом "накопаем ещё под тебя") и запрещать воровать внедрив систему слежения? Люди будут настолько незаинтересованы в работе и результатах, что через год отдел развалится и прекратит свое существование. Примерно то же самое случится если вы свой отдел будете так изменять.

И на любой другой аргумент по решению вопроса просто стоит клином другой вопрос "а как сделать так чтоб люди не начали зарабатывать значительно меньше и уходить?".

Пример: когда к нам привели больших специалистов из зарубежа и дали им зарубежные зарплаты (по 8000-10000 в месяц), они попробовали и не смогли ничего сделать потому что окружающие люди знали их зарплаты и тупо не выполняли поставленные задачи из-за зависти.

Собираем пожертвования.

Предположим вы решили начать снизу. Сейчас будем находить мелких нарушителей и наказывать их всеми возможными способами. Они то без опыта и связей, куда они пойдут. А если пойдут, то заменить их не составляет труда.

И тут выясняется, что 90% сотрудников - это исполнители мелкого звена, которые делают всю работу. Они все берут взятки и делятся со своим начальством, у многих даже есть ежемесячный план по доставке наличности своим менеджерам, а менеджеры уже доставляют директору.

Вы нашли пару десятков и показательно уволили или наложили огромные штрафы. Тут директора начинают получать чуть меньше обычного и начинают конкретно ставить вам палки в колеса, мешают наказывать своих подчиненных, пишут жалобы, закрывают доступ к документам, до последнего твердят о нереальных цифрах. Естественно их всех за обман и коррупцию нельзя пересажать, надо будет закрывать контору.

Хорошо, вы с ними договорились что уволите самых оборзевших взяточников. Начальство понимает, что начнет зарабатывать меньше и повышает план другим сотрудникам. И так до бесконечности.

Отдай!

Нельзя лишать людей денег

К этому выводу вы пришли после пару лет бесполезно потраченной борьбы. Значит надо повышать официальные зарплаты или давать все в конверте.

Если повысить всем зарплаты, то надо будет соответствовать их заработкам с левых. А на левых обычно зарабатывают в несколько раз больше официальной зарплаты. И надо ведь повышать все разом, иначе начальник скажет "ты сотрудникам моим дал в 2 раза больше, значит и мне так положено". И еще раз напоминаете себе, что никто не сообщит что делает левыми больше и ему/ей повышать не нужно. Ни одна душа так не скажет.

Откуда брать деньги чтоб повысить зарплаты? С воздуха никто деньги не берет ведь. Левые брать нельзя, значит надо повышать стоимость услуг для населения. Ну, давайте делать проезд в два раза дороже. Люди пойдут на восстания и будут сжигать ваш транспорт, в интернете вас сравняют с грязью и так громко будут орать, что информация дойдет до самого высокого начальства и лично к вам начальник придет и уволит с концами весь ваш отдел борцов с коррупцией.

У палки есть два конца: до этого вы брали деньги у всяких подрядчиков и компаний, которые с удовольствием давали вам деньги чтоб заработать самим, а теперь вы должны брать деньги у обычных людей чтоб покрыть расходы на шикарные зарплаты своим сотрудникам.

Тут вы работаете с 100 подрядчиками, и всех знаете в лицо и они тоже знают правила игры, а во втором случае вы работаете с 10,000,000 ежемесячных пассажиров автобусов, с них всех, объяснив правила игры, брать больше денег невозможно.

Пример: если бы все опытные начальники огромных структур готовы были работать только с официальными зарплатами в пару тысяч долларов в месяц, зажили бы без коррупции всей страной. Но эти начальники зарабатывают пару сотен тысяч долларов в месяц и не собираются от доброты душевной в 1000 раз понижать свой уровень жизни.

Казнили миллиардера.

Тогда наказываем публично

Решили вы внедрять стратегию "публичной порки" - найти пару десятков слишком испорченных сотрудников и пересажать всех, при этом очень хорошо осветив данную процедуру в СМИ. И, как бы, все должны испугаться и начать жить правильно.

Сработала данная инициатива на 2 недели, а потом все вернулось в прежнее русло. В какой то момент у вас кончатся люди чтоб публично их наказывать (не позволяя при этом другим зарабатывать больше легальным способом).

Почему люди перестают бояться наказания? Потому что это жизнь. У кого то есть кредиты, у кого то рожает жена, у кого то болеет родственник, у кого то машина сломалась, у кого то нужно дома ремонт делать, кто то просто хочет накопить на подарок маме. Есть миллионы людей, есть миллионы причин из-за которых люди готовы идти на риск лишь бы хорошо жить.

Пример: да, в Сингапуре начали всех казнить и наказывать за коррупцию, но до этого они 10 лет привлекали гигантские инвестиции и мозги в страну, а потом это нереально большие деньги вложили в образование нового поколения и повышение официальных зарплат всех больших людей до миллионов долларов в год. В Китае до сих пор наказывают всех, и никак не могут перебороть коррупцию, потому что публичная порка бессмысленна.

В конверте.

Обходные пути заработка

Получается, что единственный способ изменить систему - это потихоньку внедрять системы избежания воровства и коррупции.

Поэтому вы внедряете в автобусах безналичную оплату (через кого? об этом другая статья) и эти водители не смогут часть лишней выручки оставлять себе. Внедряете учет расходов топлива чтоб не продавали на стороне. Внедряете жесткий контроль и штрафы за малейшее нарушение правил. Это все делается годами, по пути медленно повышая зарплаты.

В итоге у вас страшная нехватка водителей. А те, кто остались, просто нашли другой способ воровать - запчасти продавать, или ставить подешевле, завышать свои показатели проезда, брать деньги за сломанные фары и не ставить их месяцами. И всё в таком духе, креатив можно применять бесконечно.

Это применимо везде, ко всем областям страны, ко всем факапам всех организаций, по всем пунктам. Это культурная особенность, которую очень сложно искоренить.

Да блин, как с этим бороться то?

Турон банк против коррупции.

А что делать?

Вот именно то, что сейчас и делается: открываются новые университеты десятками в год, вырастает новое современное и более образованное поколение. Дается свобода перемещения по всему миру чтоб люди увидели каково это жить без коррупции и взгляды на жизнь поменяли. Привлекаются огромные инвестиции в инфрастуктуру и берутся кредиты на обеспечение высоких зарплат в стране. Дается свобода доступа к СМИ со всего мира и позволяется открытая критика начальства среднего звена. Снижается налоговое давление и растет уровень легкости ведения бизнеса. Внедряется электронное правительство и системы контроля нарушений для усложнения взятничества.

Все эти объявления, реклама, плакаты "мы против коррупции" и прочие пиар движения нужны только для воспитания нового поколения. Это работает только на тех, кто не познал вкус коррупции, на молодых ребятах чьи идеалы и взгляды готовы принять концепцию того, что можно жить не воруя. Это не для старичков или 40-ка летних предназначено. Там уже ничего не исправить.

И для всего это привлекаются огромные деньги из заграницы. И иногда это требует жертв неких собственных интересов и интересов страны.Если стоять как упертый козел и качать права будучи слабой экономикой - все пошлют на три буквы и никто ни копейки не вложит в страну.

Для всего процесса уйдет минимум 25 лет, и то если делать всё идеально и с благими намерениями. Нужно чтоб третье поколение поняло и поддержало желание жить без коррупции.

Я, быть может, упустил пару тысяч других важных факторов и ньюансов, но если бы я рассмотрел все - вышла бы книга на 4000 страниц. Под эту тему можно библиотеки строить и заполнять их книгами. А я все максимально упростил и сократил чтоб было понятно среднестатистическому читателю. И чтоб от скуки не умер пока дочитает.

Все дополнения к статье прошу оставлять в комментариях.

— 👌 @khurshidsblog

Как блогеры в Узбекистане к власти стремятся

2023-02-11T16:55:31.450Z

Всегда задавался вопросом "а зачем человек делает это?". И в 99% случаев люди не раскрывают реальных мотивов своих поступков, или же сами не подозревают о своих намерениях. И я всегда удивлялся тому как люди верят в искренность абсолютно любого кто пытается представлять интересы общественности. Вроде как если человек публичное лицо, которое открыто высказывается о ваших проблемах, значит ему/ей можно доверять. И всегда ситуация складывается так, что доверять нельзя системе, а человеку против этой системы доверять можно.

В данной статье я бы хотел пролить некую ясность в поступках "борцов за права народа", которую я заметил, а значит это мое сугубо личное мнение. Никто мне это не рассказывал, я могу быть 100% неправ и всё в таком духе. Слабонервные люди должны быть готовы к тому, что они могут сказать "ааааааа" и их взгляды на мир поменяются. А прочтут это статью, как обычно, 20 человек, но это больше чем ноль. Начнем.

О ком и о чем речь

На канале "Ко дну" прочел публикацию про раздолбанный автобус. И буквально на следующий день был опубликован ответ городской служы общественного транспорта. Со стороны государственной службы это было очень тупо, но об этом чуть позже. В описании канала очень важно написано "Специально в помощь ТШТХ".

Потом вспомнил как господин Никита Макаренко (канал) писал о том, что какой-то государсвенный чиновник ему позвонил чтоб объяснить какой-то непонятный случай, или как он публиковал свои походы в различные государтсвенные учреждения с важными заметками "мы встретились, мы обсудили". И на ютубе всякие рейды опубликованы с хакимами районов. Со стороны государтсвенных лиц это было глупо, но об этом чуть позже.

Есть ещё канал г-на Исламбека Каримбаева (ссылка) где даются советы чиновникам как делать свою работу. И как же без всеми узнаваемого ТроллУз (ссылка) где чуть ли не каждый шаг государтвенных деятелей за последние 5 лет был раскритикован, естественно не без советов как им надо поступать в той или иной ситуации. Также блогеры Курбанов (ссылка), Киро Алтман (ссылка), Дела тонкие, На бегу, Латипов, Абажур, Серия пенальти, Еще один день, Инсайдер, Город говорит и миллион других (можете найти их по поиску).

Везде все задают один и тот же вопрос "что происходит", будь то про дороги, дома, лекарства, указы, погоду, решения и прочие дела. Задают этот вопрос всем, кроме представителей администрации президента, ибо даже Эминему пришли с вопросами когда тот перегнул палку. Вроде бы полезная деятельность, работа во благо народа. Но все не так просто.

Деятельность во власть

Вопрос: зачем приписывать исправления ошибок в системе к своей деятельности критика? "Вот я сделал публикацию, а мне вот ответили представители государтсва".

Ответ: потому что хочется власти и признания (намеренно или нет, неважно).

А люди привыкли благодарить критичную деятельность ибо "вот он имеет возможность сообщить о нашей проблеме, он нас услышал и помог нам, а потом наша жизнь стала лучше". Причем благодарят именно того, кто сообщение донес, а не тех, кто пришел и решил вопрос. Никто же спасибо не сказал Тошшахартрансхизмату за то, что они решили вопрос с этим бедным автобусом. Даже сам автор критичной публикации не написал им публичное "спасибо".

Когда человек чувствует власть, он чувствует дозволенность и превосходство. В конкретно данном случае у автора канала Ко дну появилось чувство власти над службой общетвенного транспорта и над водителем этого автобуса. Он же испортил водителю жизнь за то, что тот плохо работал, и даже не пожалел его. Может у того дома мать болеет раком и лишний штраф его просто сломает. Да пофигу, плохо работал - казнить.

И так ведут себя почти все. Плохо работают - казнить.

Я не знаю авторов всех этих блогов, мне неизвестно чем они занимаются, но я точно могу сказать то, что они не занимаются тем что критикуют. Вряд-ли автор канала Ко дну знает как тяжело работать водителем автобуса за 4.5 млн сум в месяц (400$) и как к ним за каждый неверных чих прилетают штрафы. Вряд-ли он вставал в 5 утра, водил огроменный транспорт, отвечал за жизни тысяч людей каждый день и работал до 11 ночи через день в течении 10 лет.

Критика в лучшем её виде

Открою секрет: критика системы только разваливает системы, но никак не возводит их и не исправляет.

Это исторически доказаный факт (посмотрите видео про Детроит от Стаса Асафьева). Еще ни разу критика любых систем не исправляла эти системы. Фейсбук все критиковали за сбор и продажу данных, они перестали? Против войны на Украине выступают все и каждый, война закончилась? Макдональдс приктикуют за дерьмовые бургеры, они сделали их лучше?

"Хуршид, ты достал, нельзя критиковать теперь вообще ничего".

Нет, критиковать можно и нужно, без этого никак. Но критика бывает разной. Одно дело сказать "человек плохо работает, помогите ему исправиться и дайте второй шанс", а другое дело говорить "вот тупой идиот, плохо работает, увольте или накажите, а ещё все, кто им управляют - идиоты". И одно дело критиковать человека за то, что тот старается (только кретины критикуют старающихся людей), а другое дело критиковать результаты.

Я выступаю против тех, кто обвиняет во всем систему, но я никогда не выступал против тех кто называет имена и конкретно говорит что с этим деятелем не так (респект за это каналу Наблюдения под чинарой, пост). А когда г-н Макаренко пишет так, это называется манипуляцией мнением общественности в пользу своих интересов.

Кстати, всё это очень умело скопировано с методички российских блогеров, а не американских. Последние умеют называть имена и конкретные выводы.

Вывод

Я считаю, что нельзя слушать людей, представляющих "общественные интересы". Потому что считаю это самой обычной манипуляцией и пропагандой. Там просто свои личные интересы подаются под соусом "сейчас я вот говорю то, что не нравится нам всем", а сами люди мечтают добиться того, чтоб им всем начали отвечать и отчитываться. А это и есть та самая власть, к которой эти люди стремятся.

Также считаю, что людям, критикующим всю систему разом, нельзя доверять даже управление супермаркетом, не то чтоб районом города. И из сборника предложенных ими решений выйдет хорошая замена сказок на ночь детям.

Как видите, я в данной статье привел пример конкретных публикаций конкретных блогов и блогеров, а не назвал всех сборищем кретинов и идиотов. Ибо это не так и существуют тысячи тех, кого стоит уважать за их публичную деятельность.

Допольнительно: Государственный пиар

Несколько лет назад государственных служащих заставили отвечать населению, которое обращается к ним разными способами (онлайн приемная, СМИ, жалобы социальных сетях). Но их сначала не научили банальным правилам государственного пиара и через пять лет до сих пор наблюдается неумение это делать. И, как итог, всё это превратилось в клоунаду и цирк.

Во первых, почему им никто не объяснил что нельзя звонить публичным людям и через них давать ответы на вопросы населения?

Система не должна играть в чью либо выгоду. В данном случае выигрывают один блогер, как озвучиватель вопроса, и один чиновник, как предоставляющий ответ "бедным, ничего не понимающим" людям. Она не должна кого-то выделять внутри себя и снаружи. Система должна отвечать всем и от всех. Ни разу не слышал чтоб пиар страны работал по принципу "вот в таком-то канале блогера появилось такое-то сообщение, вот мы ему сейчас объясним что к чему и скажем передать это своим подписчикам".

Даже Кока-кола не писала "вот в такой то газете писали про то, что наш напиток зеленый, и вот в ответ на эту публикацию мы говорим, что это не так и приводим доказательства". Тупо делается пресс релиз и никто не обособляется, ни блогер, ни ответчик (будь он министр или кто угодно).

Во вторых, никто не объяснил государственным служащим что надо заранее давать знать о своих планах.

Поступает какая-то жалоба (на вытекающую воду из трубы например), государство молчит в тряпку как будто нихрена не происходит, а потом делает пресс релиз о том, что проблема решена. Вот одна и та же ошибка повсеместно и постоянно.

Потекла труба? "Данная жалоба со стороны граждан передана такому-то отделу под ответственность таких-то представителей профессии. Эти люди сейчас находятся вот там, и через 1.5 часа выедут чтоб решить данную проблему." (я не пиарщик, я не занимаюсь подбором слов, это просто пример). И всё, ничего сложного.

Учитесь у пиар службы президента, где конкретно говорится куда поедут, что сделают, какие вопросы планируют решить и кому пожмут руку.

Я не пиарщик, я это понимаю. Потому что это работает в частных компаниях тоже. Но почему то где-то там кто-то это никак понять не может.

Как исправлять системы

2023-02-11T15:02:30.003Z

Предположим, вы ненавидите Макдональдс. Безвкусное говно, которое привлекает бедных. Вы начинаете критиковать их в интернете, оставлять плохие отзывы и обливать говном всё, что они делают. Они публично говорят "Хорошо, да, простите, исправимся", дают по шапке какому нибудь менеджеру среднего звена который вас обидел, делают об этом пресс релиз и работают дальше. Да, ваш отзыв насолил этому менеджеру и теперь он ищет работу в другом месте. Но вкус, рецепт, система работы, и другие тысячи процессов остались неизменны. И вас это бесит, но ничего вы сделать не можете, система налажена для удовлетворения потребностей бедных слоев населения.

И вы понимаете, что есть два пути: начать кушать в другом месте или исправить всё в Макдональдсе изнутри. В первом случае вы перестаёте ходить в мак под вашим домом и забываете о дерьмовом вкусе, во втором случае вы устраиваетесь на работу и начинаете расти по карьерной лестнице.

И вот через 15 лет вы главный по сетям ресторанов в стране. Вы хотите сделать бургеры чуть вкуснее и здоровее добавив чуть больше соли и заменив дерьмовое масло на хорошее. У вас искренние мотивы и вы реально хотите привнести этим людям лучший продукт. Весь амбициозный вы начинаете проверять эту идею на одном небольшом ресторане. Но получается, что из-за дорогого масла расходы и цена бургера выросла на 1%. Ну, придется повышать, не в минус же работать. А из-за новой цены ресторан посещают на 1% меньше людей, они же бедные, каждую копейку считают. Ну, ничего, это небольшая разница, оно того стоит, давай внедрять.

И вы просите свою команду сделать план по внедрению такой прекрасной инициативы по всей стране. И он приносит вам конкретные подсчёты в масштабах 10,000 ресторанов, 100,000 сотрудников, 100,000,000 клиентов в год и расходов на закупки в 20 млрд в год.

И вы понимаете, что увеличить расходы на 1% в год потребует дополнительных 200 млн. Откуда брать? Может сократить ЗП топ менеджерам? Тогда они уйдут. Может сократить расходы на рекламу? Тогда будет меньше клиентов и ещё больше финансовых потерь. Может взять в долг? Тогда с процентами будете должны через годы намного больше. Может меньше налогов платить? Но вы и так ходите по краю, налоговая постучит если начнет получать на 200 млн меньше. Ну ладно, что нибудь придумаем.

И вам дают прогноз того, что после новых цен на классные продукты те 1% меньше клиентов в год получается на 1 млн меньше людей. И это как раз те люди, кто находятся на краю бедности и кушают у вас чтоб выжить за последние копейки. И вы думаете куда же они пойдут кушать теперь. Может цены для них не повышать? Это будет немного несправедливо для остальных 99%, вызовет гнев. Да и в минус работать означает закрытие бизнеса. А может им предложить альтернативу? Но её разработка займет пару лет, это долго. Может прежний бургер по старой цене со старыми рецептами оставить как выбор? Тогда они дальше будут питаться безвкусной вредной едой, вся инициатива бессмысленна. Лан, что нибудь придумаем.

И тут у вас возникает прекрасная идея - давай открывать меньше новых точек и сэкономим как раз те самые необходимые 200 млн. У нас все получится. Тут встаёт юрист и говорит что у вас есть договора с рестораторами, которые разрабатывались 5 лет, их нельзя нарушать. Ещё есть ежегодные планы по продаже оборудования, это весомая часть доходов. Вы уже обещали стране трудоустроить дополнительные 15000 человек на следующий год, и только из-за этого вам дали налоговые льготы. Да и инвесторы спросят с чего это вдруг планы роста поменялись, начнут забирать свои вложения, это опасно. Блин, лан, что нибудь придумаем.

И вам на ум приходит последний вариант - есть запасы на банковских счетах, ах целых 2 млрд, можно оттуда взять 10% и сделать наконец этот бургер вкуснее и полезнее. Встаёт финансист и говорит нельзя, эти деньги - гарантии, которые мы дали банкам, выдавшим нам кредит. Это минимальная сумма, которую они требуют на счетах, мы не можем взять оттуда. И эта сумма нам приносит 4% годовых, на эти деньги мы покрываем медицинские страховки сотрудников, мы не можем эти деньги потратить. Лан, что нибудь придумаем.

Тут вы понимаете, что команда у вас не глупая, они всеми руками за то, чтоб бургеры стали вкуснее и полезнее. И каждый член команды предлагает умное решение проблемы. Только вот другой член команды говорит что так сделать нельзя. И вы задаёте последний вопрос - а на сколько мы можем себе позволить изменять все? Какая погрешность никого не расстроит и не обидит? Давайте до конца недели узнаем и соберёмся ещё раз.Через неделю все в сборе.

Юрист говорит, что надо будет все договора переделать, обзвонить всех партнёров, объяснить ситуацию, пообещать большие перспективы на будущее. И уйдет на это 6 месяцев, но можно добиться небольшого сокращения расходов. Финансист говорит, что можно умолять банк дать отсрочку по платежам, в налоговой встать на колени и попросить ещё льгот, завалить всех чиновников подарками, поиграть с ними в гольф и пообещать большие перемены - может да получится где нибудь пару копеек сгрести. Операционный директор говорит, что если поставщиков задобрить, пообещать им большие закупы в будущем, то возможно они чуть чуть дешевле поставят какой нибудь продукт.

А сколько получится в итоге выделить за год? Отчёты говорят 0.1%. То есть 20 млн. Но так ведь уйдет 10 лет пока мы соберём нужную сумму. Это очень долго, мало ли что случится с рынком за 10 лет. Плюс за 10 лет плохие бургеры угробят здоровье миллионам наших клиентов, это уже неизбежно. Да и вы уже не молоды, сможете ли вы управлять компанией ещё 10 лет, поддержит ли следующий директор этот план, неизвестно.

Вы видите, что в СМИ каждый день пишут, что наш бургер очень невкусный и вредный. Может попытаться им объяснить что исравить это не так просто? Встаёт главный пиарщик и напоминает вам о том, что этот бургер покупают самые бедные и необразованные люди, они не поймут наши сложные финансовые модели. А вы помните как пытались объяснить рост цен на кофе на 2% в год кризисом плантаций в Бразилии, компания тогда потеряла 5% стоимости акций за день, а это 10 млрд. На нас инвесторы в суд подали и ещё два года по судам таскали. Их тоже можно понять, они потеряли деньги. А вы к партнёрам через день летали чтоб лично дать гарантии того что компания не обанкротится и их деньги в безопасности. Трудные были времена.

Вы понимаете, что придется отложить идею с улучшением качества бургеров. И решаете, что надо провести дополнительную тренировку сотрудникам чтоб они клиентов мотивировали выбрать готовые более здоровые альтернативы бургеру. Уйдёт 3 месяца, но эффект в 1% уже где то скажется положительно на их здоровье. И вы решаете усилить контроль качества масла у поставщиков. Да, их 2000 и это займет 1.5 года, но так хотя бы можно будет гарантировать клиентам одинаковое качество бургера во всех филиалах.

А может стоило тогда, будучи студентом, плюнуть на Макдональдс под домом и начать посещать Бургеркинг? Может легче было бы написать у себя в блоге, что бургер в Макдональдсе на вкус как говно и все управляющие этой сетью идиоты, а Бургеркинг чуть дороже, но они молодцы? Стоило ли 15 лет жизни тратить на то, чтоб теперь вас новые студенты называли идиотом? Кто знает.

👌 @khurshidsblog

Правила сопроводительного письма

2022-04-10T09:53:02.085Z

Dear Sir/Madam

As a recent graduate of Westminster International University in Tashkent, I consider myself as a good applicant for the position of Junior Project Manager at New Business LLC.

Coming across the vacancy advertisement on LinkedIn, I found my skills to be the best suitable for this exact position at your company and I look forward to bring the best of myself to use. Please find the resume attached to this email.

Unfortunately, due to COVID circumstances I had to leave Tashkent and will be back next Wednesday. After that I would be glad to come to your office and pass the test that was mentioned in vacancy description.

Best regards,

Ivan Pupkin

+998 12 345 67 89

ivanpupkin@myemail.com

Уважаемый господин/госпожа

Являясь недавним выпускником Вестминстерского международного университета в Ташкенте, я считаю себя хорошим претендентом на должность младшего менеджера проектов в ООО «Нью Бизнес».

Наткнувшись на объявление о вакансии в LinkedIn, я обнаружил, что мои навыки лучше всего подходят для этой должности в вашей компании, и я с нетерпением жду возможности использовать все лучшее, что у меня есть. Пожалуйста, найдите резюме, прикрепленное к этому письму.

К сожалению, из-за обстоятельств, связанных с COVID, мне пришлось покинуть Ташкент, и я вернусь в следующую среду. После этого я был бы рад приехать к вам в офис и пройти тест, который был указан в описании вакансии.

С наилучшими пожеланиями,

Иван Пупкин

+998 12 345 67 89

ivanpupkin@myemail.com

Вроде ничего сложного. Но иногда письма выглядят так, будто их отправили с целью выбесить своей неграмотностью получателя.

Я получал дофига писем от разного рода людей и организаций, некоторые вызывают восхищение, некоторые откровенно подбешивают и хочется сжечь и забыть.

Вот чтоб не быть тем человеком, который всех бесит своими письмами, изучите эти правила:

1. Всегда начинайте с обращения. К сэру, к мадам, к г-ну Иванову, к оператору колл цетнра. Простое правило проявления уважения, и это даёт понять что Вы знаете кому пишете (а не по ошибке).

2. Если это первое письмо - представьтесь. Одного предложения более чем хватит. Человек сразу должен понять с кем имеет дело. Или с какой организацией.

3. Цель письма сразу. Сначала отвечайте на вопрос "что надо?", а после на вопрос "зачем и почему это надо?". Тут многие совершают ошибку вроде той, что открывают тему, долго расписывают и не говорят что в итоге им нужно. Или же пишут это в конце письма, что тоже никому неинтересно.

4. Благодарность. Ну напишите, что приносите извинения за задержку, за опоздание. Что благодарны за уделённое время. С Вас не убудет, а читателю приятно. Бывает, что иногда пишут 2 страницы и не пытаются даже спасибо сказать за 20 минут времени.

5. Контакты. Обязательно! Вот самое важное, что можно упустить в письме, это контакты. Номер телефона, организации, позиция, электронная почта.

6. Если не можешь - дай знать. Не можешь позвонить - скажи почему, не можешь приехать - объясни. Не можешь оплатить что-то - напиши красиво почему не можешь.

Вы бы знали сколько раз я получал резюме в виде "Привет, я Вася Пупкин, посмотри моё резюме". И всё. Ни спасибо, ни кто ты такой, ни номера, ничего. Резюме тоже было дерьмовое. Естественно, я даже не рассматривал таких кандидатов.

Удачи.

Ссылка: t.me/khurshidsblog

Связь: t.me/@talk_to_khurshid_bot
Инстаграм: kodirov__kh

7 правил поведения на собеседовании

2022-04-09T11:24:41.324Z

Вообще, считаю, что собеседование - единственный способ определить кандидата на должность. Все эти тесты, резюме, проверки знаний и прочая идиотия в форме домашних заданий "сделай презентацию" в совокупности - чушь.

У каждого нормального человека будет некий мандраж от предстоящего общения на будущее место работы. Особенно если нет опыта. Я прошёл порядка 200 собеседований (что ничтожно мало) в течении своей вкарьеры и понял некоторые базовые вещи, которым начал следовать после бесчисленных провалов.

Какая то рандомная фотка ни о чём.

1. Заранее узнайте про одежду.

В интернете прочти или у знакомых спроси. Куда-то надо приходить в галстуке под костюмом, куда-то надо приходить в джинсах и свитшоте. Естественно, в Министерство Внутренних Дел или в банк в шортах не стоит заходить.

2. Не носите с собой резюме.

Принципиально не надо. Не в 21 веке. Эта тупая просьба из отдела HR. "Прихватите с собой резюме". Не надо вообще ничего с собой носить. Обычно в такие организации изначально идти не советую, но если это прям работа мечты, попросите отдел кадров самим распечатать ваше резюме, у них точно есть принтер и пару бумажек.

3. Не отвечайте на идейные вопросы.

"Вот представьте, что было бы вот так, что бы вы сделали" - любимый вопрос всяких топовых менеджеров и начальства. Даже если есть сильное желание показать свой ум и таланты - не отвечайте. Скажите "вот когда будет достаточно данных, на основе них и буду принимать решения". Такие идиотские вопросы задают не чтоб узнать знания и способность мыслить, а чтоб понять насколько кандидат соответствует видению. А, чаще всего, у тех, кто задаёт такие вопросы - видение туповато.

4. Ставьте лимит по времени.

Многие организации любят часами напролёт задавать сотню вопросов от нечего делать, а потом дают понять, что выбрали другого кандидата. Изначально большой ошибкой будет терпеть такое неуважительное отношение к своему вревмени. Сообщите, что у вас на это всё есть ровно час/два, не более. Потом есть другие встречи и личные дела.

5. Не спрашивайте свяжутся ли с вами.

Потому что вам никогда не скажут правду.

6. Не терпите критику.

Если им что-то не нравится в резюме, в одежде, во внешнем виде, во всяких других мелочах, или они пытаются сказать "ты не так много знаешь, как мы ожидали" - просто шлите нахер. Можно тупо встать, сказать "спасибо, до свидания" и уйти. Вообще ни секунды нельзя позволять всяким компаниям критиковать себя. А ведь многие терпят.

7. "Потому что я так хотел/а".

Очень любят работодатели пытаться занизить кандидатуру потенциального сотрудника вопросами в стиле "А почему Вы тут проработали всего 3 месяца? Вы часто меняете место работы? У Вас что-то не получается?". Такой некий способ дискредитировать кандидата дав ему/ей понять, что нестабильно себя ведёт. Единственный правильный ответ - я захотел/а, я поменял/а. Всё. Вот хочу каждый год работу менять - меняю. Просто живу так. Не нравится ответ - не задавайте тупых вопросов.

Вторая рандомная фотка ни о чём.

8. Бонус: Рассказывайте то, чего нет в резюме.

Лично я ненавижу вопрос "Расскажите о себе". Хочется ответить "Ты тупой? Посмотри в резюме, социальные сети пробей". Но так отвечать нельзя. От этого стандартного наитупейшего вопроса никуда не денешься, поэтому стратегия проста - надо рассказывать что-то новое, чего нет в резюме. К примеру, там нет спорта, увлечений, достижений в хобби, путеществий, историй и т.д.

Два человека. Вид сверху.

Да, возможно, вы всё делали наоборот и вас взяли. И у меня так было. Возможно, вы всё сделаете как написано, и не возьмут. Тоже бывало.

Я просто не фанат того, чтоб терпеть плохое отношение к себе, терпеть идиотизм сотрудников, терпеть чьё-то злоупотребление своим положением. Поэтому советы касаются того, что не надо терпеть. Раз на первом общении уже ведут себя тупо, что там ожидать дальше не знаю.

Хорошая компания с профессиональной командой так и так не будет задавать идиотских вопросов и не заставит вести себя с ними так.

Ссылка: t.me/khurshidsblog

Связь: t.me/@talk_to_khurshid_bot
Инстаграм: kodirov__kh

Аспекты хорошего резюме

2022-03-13T20:36:43.052Z

Предположим Вы собрались подавать на работу в какую-то организацию на работу, или же в дофига мест. Вы открыли Гугл, посмотрели как надо делать резюме, скачали шаблон и заполнили его. А может заполнили на ХедХантере и скачали оттуда файлик.

Сама цель резюме - выделиться. Поэтому надо рекламировать себя, но не навязчиво. И забывать не надо о том, что резюме не объективка, там нужно рекламировать профессиональные стороны, а не личное положение в этой жизни.

Кроме всяких правил из интернета, которые тоже полезны, распишу запреты для стандартных резюме, которые советую от своего личного опыта:

Без фото. Уберите нахрен фотографию. Даже если имеете модельную внешность и улыбку в 32 зуба. Пока нет конкретных требований от работодателя - никаких фото. Если попросит, можно отдельно выслать.
Без улицы проживания. Люди доходят до того, что пишут где живут: улица, дом, квартира, район. Нет, только город. Всё.
Без семейного положения. Вот зачем? Спросят, ответите. На моей памяти всем было абсолютно плевать кроме государственных организаций. Но и те сейчас уже не спрашивают, видимо устали. ЛинкедИн никогда не просил такое.
Без качест характера. Коммуникабельный, трудоголик, лидер, грамотный, улыбчивый, терпеливый, т.д. Вообще всё убрать, в принципе. Для этого есть cover letter, в котором и надо о таком писать. А в резюме пишите навыки: ведение переговоров, проведение презентаций, финансовая подотчётность, т.д.
Без коллег. Некоторые пишут "работал с таким-то человеком над таким-то проектом". Не надо, расскажете на собеседовании.
Без повторений. Представьте, что в резюме пишут иногда в описании работы "вёл презентации для клиентов", а снизу ещё раз пишут в навыках "навык презентаций". Сразу начинает казаться, что человек заполняет пустые места на бумаге словами.
Без наречий. Без иногда, временами, немного, всегда, специально, далеко, рядом, частичто, быстро, вдвоём, много, мало, сбоку, вечером, т.д. Почему? Просто потому-что.
Без дней. Не надо "устроился на работу 14 марта в пятницу в 6 вечера, ушёл 20-го июня в 9 утра". Только месяцы и годы.
Без цветов. Если вы не графический дизайнер или верстальщик сайтов, то исключите любые выделения и цвета из резюме. Это выглядит неуместно и глупо. Только чёрным по белому.

Раз вы дошли до этого абзаца, значит интересно что надо писать в резюме. Давайте разберём всё, что в интернете обычно не пишут:

Названия позиций имеют между собой связь. Да, если вы были пилотом, врачём и сварщиком, тут уже не поиграешь с названиями. Но в большинстве случаев можно названия своих должностей как-то связать чтоб была трезвая картина.
Пишите про паузы. Большая ошибка - забивать своё резюме без перерывов. По началу сам так делал, выглядит подозрительно. Если не работали 6 месяцев - так и оставьте. Будь то декрет или болезнь.
Не весь опыт важен. Писать про всё - большая ошибка. Если бы каждый так делал, все резюме занимали бы 10 страниц. Чтоб не было мишуры, люди пишут "самозанятый" в тех местах, которые для них подразумевали 15 рабочих мест и проектов.
Курсы все важны. Помню говорили, что многие европейцы если мимо какой-то презентации проходят, сразу об этом пишут так, будто они там смысл жизни познали. То, что вы считаете "брехня" и "неважно" обычно наоборот. Пишем.
Хобби и увлечения в отдельную полноценную секцию. Про то, что читаете книгу, писать необязательно, а вот про то, что 15 лет выступаете в рок-группе или 8 лет занимаетесь рисованием или пишете сценарии к клипам - с гордостью пишем. Результаты тоже, например, 127 концертов.
Физические особенности. Знаю людей, которые почти ничего не видят (зрение -17), но не указывают это в резюме. Или у которых нет левой руки например. Писать надо такое с гордостью. Хотя бы чтоб не вызвать у работодателя шок на первой встрече.

Если может что забыл, потом впишу. А так, вроде всё.

Не надо это воспринимать как единственную дельную инструкцию к составление резюме. Сначала почитайте всё, что выдал Гугл, а потом этот материал в дополнение к уже имеющимся знаниям.

Удачи.

Ссылка: t.me/khurshidsblog

Связь: t.me/@talk_to_khurshid_bot
Инстаграм: kodirov__kh

Как выбрать название своей фирмы?

2022-02-11T11:51:14.185Z

Предположим, что после последней публикации Вы всё такие решили открыть фирму, ибо Ваша деятельность подразумевает слишком большие деньги от корпоративных клиентов, которые в договоре хотят указать сумму побольше для возврата НДС (тема отдельной публикации).

Надо выбрать имя. И бронировать онлайн. И только потом топать в центры государственных услуг (Яндекс Карты, Гугл Карты)

Места, которые Гугл карты находят.

Но эффективнее будет пройти на сайт госуслуг и там заниматься креативным названием. Ссылочка.

Максимально пустой сайт бронирования названия фирмы сайта госуслуг.

Критерий выбора названия максимально замудрённый.

Никто Вам не скажет, что нельзя в названии использовать слово management.

Khurshid Management LLC.

Ну и все консультанты со своим consulting идут лесом.

Khurshid Consulting LLC.

Бесполезный holding тоже чтоб не маячился перед глазами решили исключить.

Bespolezniy Holding LLC.

Зато можно кого нибудь назвать baran,

Khurshid Kodirov Baran

или idiot,

Khurshid Kodirov Idiot

или gondon,

Khurshid Kodirov Gondon

или dolboyob,

Khurshid Kodirov Dolboyob

или suka.

Khurshid Kodirov Suka

Зато вот pidaras нельзя, это уже неправильно (или такое название уже есть).

Khurshid Kodirov Pidaras

Зато помним всегда, что Lyubaya Biznes Horosha как-то тихонечко прикрыли.

А дальше всё просто: сохраняем логин и пароль, потом понадобится при регистрации юр. лица.

Khurshid Kodirov Umnica

В заключение могу сказать, что название фирмы не играет никакой роли пока есть бренд. Потом поговорим как его бронировать.

Удачи.

Ссылка: t.me/khurshidsblog

Связь: t.me/@talk_to_khurshid_bot
Инстаграм: kodirov__kh

Нужно ли вам юр. лицо?

2022-02-08T12:02:17.878Z

Современная мода подразумевает постоянное желание начать своё дело, что не есть плохо. Вот сложно за тенденциями не бегать когда даже ютуберы и стендапреы имеют свои ИП (индивидуальный предприниматель).

Делать бизнес - классно, если уметь. Но не всегда бизнес означает открытие фирмы. Особенно если ты начинаешь что-то делать с нуля.

По сути, в большинстве стран всем абсолютно похуй на твой маленький бизнес, если он не превышает определённую сумму, которая интересна налоговым органам.

Главная страница сайта www.lex.uz

Если кто когда нибудь сталкивался с открытием и закрытием фирмы, то вы прекрасно знаете, что надо идти в единое окно и там обязательно постоять в очереди минут 50, а потом узнать, что среди всех сидящих слуг народа только один занимается открытием ООО, к которому можно было без очереди. А ещё вы можете открыть фирму онлайн, и там и тут с вас возьмут деньги, и жить счастливо.

Но мы все знаем, что это только начало. Вам выдадут стандартный устав, укажут уставной фонд, который вообще никому не сдался, какой то общий протокол подпишите и пошлют вперед с визиткой какой нибудь рандомной бухгалтерской фирмы с пожеланиями удачи. Вы номер человека взять не забудьте, чтоб при закрытии фирмы позвонить и не стоять в очереди.

Почитать всё о всех правилах предпринемательства в Узбекистане можно на сайте www.lex.uz, но зачем, когда сосед делает бизнес, а в едином окне оформят любое юр. лицо в течении часа.

Подвох в том, что юр. лицо возможно вам не нужно в принципе, а государству выгодно пооткрывать всякого, а потом качать налоги.

Юристы знают, что существуют 84 вида деятельности, которые не требуют открытия фирмы.

Чёт там законы какие то.

Но я не юрист, поэтому я просто нахожу и читаю тут http://fmc.uz/legisl.php?id2=perechen_indiv_predprin.

По сути, всем, кто вообще планирует делать бизнес, надо читать это список раз в неделю как инструкция к сокрытым знаниям по вопросу нахождения денег.

Конец списка.

Любопытные вещи, которые можно делать без юр. лица:

Торговать книгами
Маникюр, педикюр, косметология
Риелторство
Памятники
Бани и сауны
Репетиторство
Переводы
Ветеринария, убой скота
Туристические экскурсии
Разведение аквариумных рыб
Курт изготавливать
Свадьбы организовывать

И так далее. Список очень интересный, любопытные вещи можно вытворять.

Следующей будет статья про выбор имени вашей любимой фирмы раз вы решились, что среди этого списка денег мало и надо прыгать выше.

Удачи.

Ссылка: t.me/khurshidsblog

Связь: t.me/@talk_to_khurshid_bot
Инстаграм: kodirov__kh