LABCLUB

Арбитраж Анатолия Никитина против директора ПокерОК Ивана Брыксина

2023-02-13T16:54:32.434Z

[02.13.2023] Всем привет. Эта тема посвящена арбитражному производству в адрес руководителя и основного бенефициара оператора покера «Покерок» Ивана Брыксина (на форуме DonkVsFish). Для того, чтобы читателям была понятна тема претензии я вначале расскажу о 3-ёх основных участниках истории.

1. Покерок.
Есть покерный рум GGPoker, созданный в Корее в 2017, который получил лицензию
на ведение своей деятельности в ряде стран, куда не входит сегмент СНГ. Для выхода на новые рынки головной офис находил себе партнёров в разных регионах. В обязанности представителей в регионе входит организация большого количества разных процессов, начиная от взаимодействия с местными органами власти, выстраивания системы приема платежей, заканчивая маркетинговой политикой и созданием службы поддержки. Естественно все эти процессы имеют свои национальные особенности и нюансы, о которых не могут знать представители корейского офиса. В свою очередь финансовый интерес регионального представительства заключается в получении определённого процента от наигрываемого рейка игроками данного региона.

На тот момент GG был ещё никому не известный рум и мало, кто из кандидатов для потенциального партнёрства из СНГ понимал перспективы развития, основанные на крутом софте и масштабной маркетинговой политике. Ряд известных представителей комьюнити отказались от предложений корейской стороны, посчитав доход в пару процентов от рейка незначительным. В итоге, они ошиблись, не угадав, что GG станет абсолютным лидером рынка, и эта пара процентов превратятся в очень внушительные суммы. Своё согласие же дал Иван Брыксин, став тем самым партнёром GG в странах СНГ, куда естественно входили РФ и Украина. Главный офис СНГ представительства располагается в Киеве. В отличии от России, в Украине покер является официальной деятельностью и подлежит лицензированию.
После начала войны к украинскому офису было много «вопросов» со стороны различных структур и деятелей Украины по поводу работы с РФ. Терять огромный рынок не хотелось, поэтому было принято решение формально разделить бизнес. В Украине оставить GGPoker UA, а в России и других странах СНГ перенести деятельность под бренд «Покерок», заявляя о том, что не имеют к нему никакого отношения. Естественно руководящий состав остался тем же и денежные потоки шли в те же руки. (Это тема не для нашего поста, а скорее для надзорных органов Украины). Покерок стал витриной GG со своими внутренними переводами и своей маркетинговой политикой.

2. Иван Брыксин.
Иван, до момента начала вышеописанной деятельности, был достаточно активным
участником покерного комьюнити, принимал участие в дискуссиях на форуме ДТ и даже сформировал на нём неплохой рейтинг. Также Иван являлся членом Team Pro покерного рума ПокерДом. Из последнего его, правда, выгнали, заблокировав аккаунт и разорвав контракт после того, как один из форумчанинов обратил внимание на сомнительные действия Ивана с целью собственного обогащения путём обмана собственного работодателя. Более подробно можно почитать в этой статье:
https://pokerkk.info/skandal-na-pokerdom/

В глобальном смысле данную ситуацию можно списать на юный возраст Ивана, но с ней мы проведём очень яркую параллель в дальнейшем.
До момента работы с GG Иван не имел личного опыта управления таким непростым видом бизнеса, как покерный рум, поэтому пригласил в свою команду более опытных коллег, а сам ушёл в тень, оставив за собой ключевые решения.

3. НашГарант.
P2P платформа по обмену игровой валюты, созданная по подобию современных крипто бирж в 2021 году как один из проектов медиа ресурса ДДХ покер.
На момент создания рынок депозитов и выводов с покерных румов имел сложности во взаимодействии с фиатными валютами, такими как рубль, гривна, тенге и другие. На момент создания сервиса обмены можно было произвести через частных обменщиков и чатики в телеге. У каждого из этих способов были свои нюансы. Обменщики не брались за мелкие депозиты по 10-20$, а обезличенные чатики не вызывали доверия в плане гарантий получения средств. НашГарант, по сути, решил проблему «мелких» депозитеров, обеспечив им быстрый и качественный сервис, а также дал гарантии сохранности средств за счёт привязки сервиса к конкретным медийным лицам. Также за счёт автоматизации большинства процессов, объёма сделок и свободные курсы валют внутри площадки, зависящие только от спроса и предложения, дали возможность огромному количеству людей депозитить и выводить деньги быстро, надёжно и с минимальными потерями.
Нашгарант в цифрах на конец января:
1. Более 27.000 уникальных пользователей.
2. Более 90.000 операций по депозитам и выводам в месяц.
3. Штат более чем из 30 сотрудников.

Теперь перейдём ближе к теме арбитража.

В 2022 году рум ГГ занял уверенную позицию лидера покерной индустрии, собирая на своём ресурсе наибольшее количество пользователей. Причины подобного успеха понятны: лучший софт, инвестиции в пиар и рекламу за счёт спонсирования WSOP и других крупных событий, разнообразие игр, удобная система, созданная для любителей, пользователи со всех стран мира. Подразделение «Покерок» тоже не отставало, в том числе по причине ухода большинства крупных игровых платформ из РФ после начала войны. От трафика на Покерок стала сильно зависеть монетизация всех крупных СНГшных аффилейтов.
Напомню важный факт, указанный раннее: Персональная монетизация Ивана происходит благодаря проценту от рейка, который генерируют игроки из РФ, Украины и
других стран СНГ. А вот расходы на различных подрядчиков и прочее сегментируются и разделяются между «Покерком» и GG.
Стоит отметить, что покерный рум платит платёжным системам типа Skrill определённую комиссию за проведённую операцию по депозиту или выводу. Также
комиссии платятся и операторам, которые осуществляют рублёвые или крипто переводы. Чем сложнее тип операции, тем выше комиссия. В условиях российского рынка, естественно, самыми сложными считаются рублевые операции. Например за прием и вывод карточных платежей комиссия может составлять от 10 до 15%. В случае же с работой обменных площадок, таких как НашГарант или частных обменщиков, рум не несет эти расходы. В глобальном смысле Ивану неважно, какие расходы идут на подобные операции, потому что они ложатся на плечи GG. Наверное не стоит объяснять, по какому принципу выбираются подрядчики на постсоветском пространстве, а результаты их работы вы можете видеть, воспользовавшись методом депозита или вывода на рублевую карту в кассе рума.

Летом происходит распад ДДХ и покерная индустрия узнает об актуальности и финансовых возможностях такой деятельности как P2P платформа. Многие крупные
игроки рынка решают сделать нечто подобное. Некоторые сотрудники Покерок знали об объемах операций, проходящих через НашГарант и других игроков рынка, так как подобные сервисы, естественно, пользуются популярностью среди игроков в период «сложностей» с транзакциями. И, конечно же, весь обменный рынок выгоден Покерок,
так как даёт возможность большому количеству игроков играть в руме.
Хотя я сомневаюсь, что головной офис об этом знал, но ежемесячная экономия на комиссиях только от деятельности нашего сервиса составляет сумму не менее, чем в 550.000$ в месяц, не говоря уже о том, что мы помогаем наращивать чистую капитализацию (наращивание объёмов реальных денег за счёт увеличения суммарных балансов пользователей, так как при P2P обменах деньги остаются в руме, а не уходят на сторону).

Но, как я уже говорил, Иван не сильно вдавался в детали деятельности компании и узнал об объемах и финансовых возможностях P2P сервиса из всем известной статьи
на форуме. Увидев свой интерес ни в росте благосостояния компании, в которой он является наёмным сотрудником, ни в удобстве пользователей, а в дополнительном источнике обогащения, мне стали поступать различные предложения от доверенных
лиц Ивана на тему получения контрольной доли в НашГаранте мягко говоря за «бесценок» и с прямыми указаниями на то, что без его покровительства сервис существовать не сможет.
В своё время я закончил с офлайн предпринимательством в РФ именно по причине таких «покровителей» и считаю, что бизнес должен быть независимым, свободным и на успех этого бизнеса должен в первую очередь влиять фактор того, насколько хорошо ты этот бизнес организовываешь. Помимо невозможности договориться на условиях Ивана, нашего героя сильно страшило, что корейский офис и другие лица узнают о его махинациях. Я же человек, который ведёт свою деятельность публично и открыто, поэтому получить полный контроль надо мной невозможно.

Иван находит выход из сложившейся ситуации и решает создать свою P2P платформу с новой уникальной технологией, которая разорвёт рынок. Естественно, скрывая свою причастность к ней за счёт 100% подконтрольных исполнителей, являющихся сотрудниками Покерок. Предполагаю, что Покерок или лично Иван будет отрицать какую-либо причастность к обменнику. Но по моему мнению объем рекламы их обменника на ресурсах ПокерОК и прямое УТП «официальный партнерский сервис» говорят сами за себя…

И вот спустя почти полгода появляется этот уникальный новый сервис. В реальности же это просто плохо написанная копия НашГаранта, в которой не учли огромное количество деталей. Не буду приводить примеры полного копирования в этом посте, а то он получится слишком длинным.

К тому времени Глеб Тремзин тоже открывает свою P2P площадку (не будем обсуждать степень внешнего сходства здесь) и у нас начинается здоровая конкуренция, (невзирая на личные взаимоотношения), которая делает этот рынок ещё более удобным для пользователей. Начинают появляться разные плюшки в виде кэшбека, мы ещё активнее продолжаем работать над техническим удобством, скоростью обработки заявок и т.д. Рынок P2P растет, потому что это действительно современный и комфортный метод финансовых взаиморасчётов. Мы ждали открытия новых площадок от крупных игроков рынка и были готовы отстаивать свои лидирующие позиции, благодаря выбору пользователей.
Блицкриг Ивана по захвату рынка длиной в пару месяцев не получился. Не помогла и реклама в чате Покерок, полученная за счёт служебного положения, ни намеренный бан всех, кто только посмеет упомянуть имя конкурента, ни запрет амбассадорам Покерок рекламировать конкурентов. Я думаю, что для того, чтобы пользователь сделал выбор в сторону твоего продукта нужно просто делать этот продукт уникальным и конкурентноспособным. Но Иван считает по-другому: он просто решает избавиться от всех конкурентов, используя своё служебное положение. Что именно уже сделал Ваня?

1. Тем, у кого есть подобные сервисы просто забанили аккаунты по надуманным причинам. Нам, например, забанили 5 аккаунтов за перевод недельной давности от мошенника, которого мы же сами и поймали. Глебу Тремзину за то, что на один и тот же аккаунт заходили люди с разных устройств. Конечно же никто не признается, что блокировки конкурентов намеренные. Всегда будет выдуманная «официальная» причина.
2. Забанили аккаунты частным обменщикам с ДТ и других ресурсов за сомнительные операции. На данный момент нам известно более 5 случаев только с крупными игроками.
3. Тем, кто собирался открыть подобный сервис, запретили это делать. Для этого надавив на рычаги угроз по разрыву аффилейтских взаимоотношений.

Что, по моему мнению, скорее всего будет дальше?
Устранив всех конкурентов и получив ещё больше власти над рынком, можно самостоятельно устанавливать правила игры и, как следствие, комиссии и качество оказания услуг.

Все мы знаем, к чему приводят монополии и безграничная власть, полученная мошенническим и силовым путём.

Из-за того, что покер находится в серой зоне экономики, пострадавшие от коррупционных, мошеннических и преступных схем Ивана Брыксина компании и лица не могут обратиться с делопроизводством к официальным регуляторам. Все подобные ситуации могут лишь получать достаточное освещение на медиа ресурсах, а также в специальном разделе крупнейшего покерного форума СНГ.

Подобные методы могут никак не повлиять на дальнейшую судьбу Ивана, и он продолжит использовать своё служебное положение с целью личного обогащения. GGPoker и его оператор Покерок являются частной компанией и имеют право взаимодействовать со своими пользователями так, как посчитают нужным.

Единственной надеждой на соответствующее наказание в адрес Ивана Брыксина является реакция головного офиса GGPoker, который до сегодняшнего дня не знал о внутренних махинациях руководителя своего филиала. Я уверен, что лидер в индустрии покера не потерпит подобных ситуаций и сотрудников в своей компании. Вовремя не остановленные действия подобных сотрудников несут не только репутационные риски для компании, но и прямые финансовые потери, о которых я писал ранее.

Суть арбитража: Признать действия Ивана Брыксина (на форуме DonkVsFish) неправомерными, нарушающими все моральные и этические принципы не только покерного, но и общечеловеческого сообщества. Обвинить Ивана в использовании служебного положения с целью собственного незаконного обогащения. Поставить ему статус арбитража на форуме ДТ.

Безусловно, я первую очередь отстаиваю свои собственные интересы и интересы моего сервиса. Сервиса, на который вся наша команда потратила огромное количество часов, чтобы дать людям качественный продукт. Сервиса, который обеспечивает более 30 человек из России, Украины и Казахстана достойными зарплатами. Сервиса, который позволяет производить свободный и независимый контент на канале LabClub. Я считаю, что мы своим трудом и открытостью заслужили подобных результатов. На данный момент мы уже разработали новую систему проведения операций, на которую не сможет повлиять административный ресурс «Покерок» и внедрим её в течение нескольких недель.

Читатели этого поста могут подумать, что блокировка аккаунтов всех представителей рынка обмена вас не касается, но, как подобная безнаказанность сказывается и будет сказываться на вас:

1. Возможность неограниченного роста комиссий на использование всех платёжных методов.
2. Сроки и качество работы платежных методов в связи с личной заинтересованностью пользоваться «определённым методом».
3. Падение трафика игроков-любителей в связи с отсутствием удобных методов.
4. Большие сложности с получением выигранных средств.

Не говоря уже о ряде сторонних факторов.

Что вы можете сделать, чтобы поддержать эту тему?
1. Распространить информацию, указанную в этом посте.
2. Отметить плюсом и комментарием этот пост.
3. Помимо тестовой информации, мы разместим ролик на нашем ютуб канале LabClub. Вы можете отметить его реакцией и помочь в распространении.
4. Я знаю об огромном количестве нарушений с использованием служебного положения Ивана в других сегментах покерного рынка, но не имею права выносить их
в медиа пространство, так как не являюсь прямым участником событий. Если вы являетесь таким, то можете рассказать об этом в комментариях к этому посту или в новых арбитражах.

5. Если вы находитесь не на территории СНГ, то вы можете перенести свой игровой аккаунт напрямую в сеть GGPoker из регионального представительства Покерок.
6. Среди сотрудников Покерок и лиц, которые являются представителями бренда Покерок есть большое количество профессиональных и порядочных людей. Вы можете высказать свою позицию в комментариях к этому посту.

Вся информация будет передана в центральный офис GGPoker, расположенный в Сеуле (Южная Корея) и лично руководителю компании Mr. Michael Kim

Профайлы преподавателей "Интенсива"

2023-01-19T13:39:48.280Z

Юрий remizovlak

Юре 46 лет, покером занимается профессионально с 2016 года, а с 2017 начал тренировать студентов на микролимитах. За это время Юрий успел провести более тысячи индивидуальных занятий и 10 групповых курсов. Большое количество ребят, начавших занятия с Юрой на микросах, уже катают лимиты аби 100+. Кстати, Юрий не только преподаёт в FiatLab, но и занимается методической работой.

График профита Юрия

По признанию нашего героя, его «любимое занятие — изгонять фишей из игроков» 😀 Так что, если в вас присутствует хотя бы небольшая частичка фиша, то Юра это исправит 👌

Роман ShushakovBes

Рома впервые сыграл в онлайне 6 лет назад и умудрился залить аж 15 (!) депозитов, но потом взялся за ум и понял, что без обучения и серьезного подхода к игре каши не сваришь — с тех пор Роман делает только кешауты

График профита Романа

За его плечами 4 года профессиональной игры и 2 года тренерского стажа. Рома довольно разносторонний человек — род его занятий крайне обширен.

💬 «Вне покера стараюсь заниматься всем: в России пока жил занимался социальными танцами, играл в любительском театре, много катался на велосипеде и играл в футбол. После переезда в Азербайджан остались только танцы. Сейчас переезжаю опять в надежде на перемены к лучшему и оставляю коллегу по «Интенсиву» Вову aka Potna9 Mb|LLI (с ним мы вас познакомим чуть позже) в Баку в гордом одиночестве, но жду его в гости в Тае!» — вкратце рассказал про себя и свои планы преподаватель FiatLab.

Дмитрий DIGGER

Диме 28 лет, он прошёл путь от школьных олимпиад и работы геологом до игрока МТСНГ, а затем игрока МТТ. Помимо игры, Дмитрий является автором различных вебинаров и курсов по МТТ, а его общий тренерский стаж составляет более 2 лет.

График профита Дмитрия

В лаборатории турнирного покера FiatLab Дима числится старшим студентом и активно участвует в исследовательской работе на кафедре теории игр под руководством Алексея Fiat.

Дима Digger («копатель» в переводе с англ.) является сторонником основательного подхода и глубокого анализа всех аспектов игры — он обещает «научить копать не только вширь, но и вглубь вопросов»

Владимир Potna9 Mb|LLI

До покера проработал 6 лет на заводе в сталелитейном цеху. О покере Вова узнал 4 года назад и сразу же смекнул, что при правильном подходе можно кайфовать от игры и при этом неплохо зарабатывать: "оказывается можно еще и зарабатывать, так зачем играть в WOW, когда есть картишки: и балдеешь и бабосики гребешь", — согласитесь, с этим сложно поспорить.

График профита

💬 Про свой опыт нахождения в Лаборатории турнирного покера FiatLab Вова рассказывает с восторгом:

«Нахожусь здесь и сейчас, в невероятно заряженном и набитым покерными профессионалами месте, для того, чтобы узнать их секреты и стратегии, и наконец побить свой уже и так высокий ABI 9 курса, а в свободное от катки время обучаю абитуриентов»

Деловой конфликт Анатолия Никитина и Глеба Тремзина

2022-12-28T10:10:01.235Z

Вы постоянно спрашиваете, почему Анатолий Никитин ушёл из ДДХ, что стало причиной его конфликта с Глебом Тремзиным и т.д. История стало публичной в июне 2022 года, когда Глеб создал арбитраж на форуме GipsyTeam.

Мы собрали для вас хронологию событий с важными постами исключительно по теме.

[28.06.2022 Глеб Тремзин]

Хотелось решить вопрос между владельцами и разойтись мирно, но ситуация вынуждает предать ее огласке.

Мы с Толей ( https://www.gipsyteam.ru/profile/niktolik ) два равноправных владельца трёх бизнесов:

ДДХ Покер (каналы на ютуб,твич,телеграм, аффилейтки и т.п.)
НашПокер (обучающая платформа)
НашГарант (сервис депозитов и выводов для покеристов)

По инициативе Толи решили разойтись. Началась стадия переговоров. На данный момент переговоры длятся меньше недели.

Толя оценил бизнес и предложил выкупить его долю в части бизнесов, я предложил по этой же цене выкупить долю у меня. Он отказался. Далее я предложил другую стоимость, он согласился продать за неё, а я взял день на размышления.

На следующий день он попросил меня дать окончательный ответ в течение 2-х дней. Я сообщил, что мне скорее всего понадобится больше времени для трезвой оценки. В субботу получаю ответ от Толи: «Во вторник я уезжаю, поэтому наши договорённости сохраняются до понедельника. Со вторника я не готов ни на какие предложения и буду действовать так, как считаю нужным»

Я сказал, что так не работает, мне нужно время для оценки. Если ему так срочно, то предложил ему купить мою долю по цене на 9% ниже и дать ответ в течение 2-х дней. Толя ответил, что не купит у меня ничего дороже цены Х. Позже он написал:«Твоя ценность в этом бизнесе составляет 0$. Поэтому я у тебя ничего покупать не согласен. Мы работаем дальше. На правах руководителя я напишу новые поправки и условия» Естественно, после такого заявления с моей стороны ни о какой совместной работе дальше речи быть не может.

Суть арбитража - вот это единолично принятое и исполненное решение Толи, о котором он меня уведомил 25 июня:

«В целях оптимизации работы ДДХ покер уведомляю участников о новых правилах работы:

В рамках борьбы с мошенничеством в телеграмм канале ДДХ покер необходимо ограничить доступ Анатолия Никитина и Глеба Тремзина к публикациям в канале. У наших аккаунтов очень много фейков, поэтому коммуникации мы будем вести через контент менеджера канала. Данные ограничения позволят нам улучшить эффективность борьбы с мошенниками.
В связи с систематическими невыполнениями обязательств по стримам на канале ДДХ Покер назначить штраф за невыполнения обязательств в размере 12.000$ в месяц. Согласованные обязательства: 12 стримов от Глеба Тремзина и 4 стрима от Анатолия Никитина.
В связи с большими рисками, а также развитием сервиса Наш Гарант изменить период распределения дивидендов между учредителями. Новый период выплат дивидендов: ежегодно.»

Тут я окончательно понял, что меня хотят кинуть в совместном бизнесе, т.к. подобные решения никто не вправе принимать единолично.

Я: «Это решение я не принимаю. Подобные решения обсуждаются владельцами.»

Толя: «Нет, принимаются руководителем»

Я: «Ещё раз. Я не принимаю это решение. У нас 2 инвестора по 50%, ты не имеешь никакого права принимать это решение. Я категорически не согласен и его не принимаю. Требую незамедлительной отмены твоего решения.»

Толя: «Можем согласовать смену руководства. Я против»

Далее Толя предложил несколько вариантов: «Первый вариант. Можем обсудить на собрании всех учредителей. Хотя это не имеет юридической силы. Если не договоримся, то второй вариант. Арбитраж на Джипси Тим»

Покупку и продажу бизнеса дальше сложно осуществить, т.к. Толя готов купить у меня мою долю за Х, а продать свою долю только за стоимость в 162 ТЫСЯЧИ раз больше!

При этом максимально торопит меня с решением о покупке.

Толя: «Я к изменениям не готов. Цена конечная. Все остальные решения готов обсуждать с учредителями разных направлений и в арбитраже Джипси Тим при необходимости.»

Необходимость настала, арбитраж создан.

Как равноправный владелец требую немедленно отменить указанные в посте 3 решения, с которыми я был не согласен и отстранить Толю от возможности единоличного принятия решений в наших совместных бизнесах.

Прошу не делать окончательных выводов до ответа Толи в теме и подождать с оценками в рейтингах.

Прошу больше не ассоциировать деятельность Анатолия Никитина с моим именем.

Даю ссылку на арбитраж Толе, жду адекватной оценки и советов общественности и готов к поиску арбитра.

[28.06.2022 Анатолий Никитин]

Доброе утро)

Очень интересное название у поста, но суть описанного внутри говорит о простой кликбейтности заголовка. Сейчас я готовлюсь к большому автопутешествию и через несколько часов должен выезжать, поэтому не смогу расписать всю информацию с пруфами, скринами и комментариями причастных лиц. Если мой оппонент будет не согласен с честностью любого написанного здесь, то готов буду предоставить необходимую информацию. Также пишу пост по памяти, не имея возможности проверить некоторые даты и цифры из-за отсутствия времени - маленькие погрешности где-то не должны изменить суть повествования. При необходимости готов в дороге найти точные даты и цифры.

Ответ на данный пост я бы разделил на 4 основных блока:

Реальная история обсуждения разделения совместной деятельности.
Причины возникновения необходимости разделения.
Смысл, легитимность и последствия 3 решений, принятых мной в рамках деятельности проектов ДДХ и НашГарант.
Моё видение дальнейшего развития ситуации.

Начнём с первого. Реальная история обсуждения разделения совместной деятельности.

Несколько недель назад я написал Глебу о необходимости созвона с целью поиска вариантов окончания совместной деятельности, в связи с моей неготовностью продолжать работу с человеком, который на протяжении 2-ух лет не выполняет договоренности и обязательства по работе компании. (Суть моей претензии я опишу в пункте 2)

В глобальном смысле у нас есть три проекта:

ДДХ, как основная медийная площадка, состоящая из телеграм, твич и ютуб каналов. Это самый расходный проект, но при этом окупающий себя за счёт аффилейтской программы и других маркетинговых платежей. Доля владения (50/50)
НашПокер. Обучающая платформа, источник монетизации. Доля владения (45/45 + третий человек 10%)
НашГарант. P2P сервис по обмену средств с румов, источник монетизации. Доля владения (39/39 + 2 человека)
Проекты сильно завязаны между собой, хотя и имеют достаточно самостоятельные системы работы.

На общем созвоне мы начали обсуждать варианты разделения бизнеса среди двух основных учредителей и после многочасового диалога пришли к выводу, что НашГарант можно как-то отделить и продолжить работу, НашПокер в связи с персональным брендингом, основанном на Глебе, должен на каких-то условиях уйти ему, а ДДХ должен на каких-то условиях целиком уйти одному из учредителей. После определения алгоритмов разделения Глеб сделал мне предложение о покупке НашПокер и ДДХ, в связи с тем, что если он продаст ДДХ мне, то это сильно ударит по его имиджу, и его друзья скажут ему «Мы так и думали, что Толя тебя кинет». До предложения Глеба о покупке я и не думал о продаже ДДХ, т.к. вложил в этот проект всего себя. В связи с тем, что мы не нашли вариантов разделения - Глеб был не готов продавать, а только купить проект, всячески убеждая меня в этом, мы договорились разойтись «на подумать» и каким-то образом попробовать оценить стоимость бизнеса.

После анализа разговора я понял, что морально могу согласиться на продажу. Можно поставить точку в наших с ним рабочих взаимоотношениях, при этом сохранить дружеские, достойно уйти из проекта, не «выметая сор из избы», получить денежную сумму, которая позволит мне окончательно закрыть все долги, которые я отдаю почти 9 лет и отправиться в путешествие без груза ответственности, свободным человеком. Во время отдыха я смогу перезагрузить мозги и подумать о дальнейших планах.

Я сел оценивать проекты и прописывать условия расхождения. На следующий день с моей стороны я дал согласие на предложение Глеба и расписал все пункты моей оценки бизнеса, исходя сугубо из цифр, не учитывая стоимость бренда, труда и прочих факторов.

После моего предложения риторика Глеба поменялась. Он предложил оценку бизнеса на 35% дешевле, не расписав причины и методологию расчёта, а просто назвав цифру. И сказал, что теперь он готов и купить, и продать. Но лучше продать, имиджевая проблема видимо как-то решилась. После долгих переписок, предложений оценить бизнес третьим человеком из покерного комьюнити и других попыток выстроить адекватный диалог я понял, что наш разговор зашёл в тупик. Покупать бизнес у Глеба у меня не было и нет ни желания, ни возможностей. Про желание причины опишу в пункте 2, про возможности должно быть понятно читателям, следящим за моей историей. В итоге я написал вопрос: Ты готов купить и продать бизнес по цене Х? Получил утвердительный ответ и согласился на продажу по цене Х. Сказав о том, что я согласен на такие условия до вторника, т.к. иду на уступки ради того, чтобы уехать в поездку в психологическом комфорте, начав новый этап жизни. Глеб написал, что ему нужен один день подумать, но в целом, он согласен на покупку, и мы начали обсуждать технические вопросы перевода денег. Спустя 24 часа тишины я напомнил Глебу о важности сроков, на что получил ответ, что специально для меня он готов продать мне доли еще дешевле цены, о которой мы договорились. Тут пришло осознание того, что мы ни о чём не договоримся и придётся как-то работать дальше….

2. Причины возникновения необходимости разделения.

2.1. ДДХ. Этот блок можно описывать очень долго, я постараюсь быть кратким, насколько это возможно.

Я создал каналы ДДХ с июня 2020 года, спустя месяц после существования канала и первого выпуска покерного шоу «Почему Логика» ко мне обратился Глеб с предложением рассмотреть возможность объединения усилий в рамках одного проекта. Причины были примерно такими: Глеб тоже хочет стримить и с кем-то это делать легче, он известный в профессиональном покерном комьюнити человек, я предприниматель, который умеет выстраивать компании с нуля, я актёр с необычным взглядом на покерную индустрию, я могу взять на себя всю тех.организацию процесса, чтобы ему не задумываться на этот счёт, он может инвестировать в этот проект необходимую сумму, вдвоём развитие будет легче.

На тот момент основной его целью стриминга было привлечение новых игроков в его фонд МВП. Мы долго общались, узнавая друг друга получше, я рассказал ему обо всех моих финансовых проблемах, долго обсуждали обязанности каждого и пользу каждого от этого проекта. Наши цели на бизнес и жизнь во многом сошлись. В итоге, спустя месяц, мы хлопнули по рукам и процесс пошёл. На мне были задачи, связанные с поиском команды, организацией финансовой деятельности, работой с партнёрками, созданием развлекательного контента, стримингом, техническими вопросами настройки необходимого софта и полным управлением проектом на должности генерального директора с возможностью привлекать необходимый персонал.

На Глебе были задачи регулярно стримить игру, проводить еженедельные открытые тренировки для подписчиков, привлекать покерных звёзд для создания оригинального контента и создавать обучающие видео для подписчиков. Был прописан контент план, финансовый план и штатное расписание. Начальное финансирование на расходы по персоналу и прочему лежали на Глебе, но по нашим договорённостям он не был инвестором в прямом значении этого слова. Вёлся учет расходов, которые в случае последующего успеха проекта должны ему вернуться, а в случае провала ответственность за деньги ложится на нас равномерно.

Спустя несколько месяцев мы вышли на ежемесячную операционную окупаемость проекта. Зарплат у нас с Глебом никогда не было. К началу 2021 года проект полностью окупил себя, и старт можно было назвать очень успешным. За исключением одного НО. С каждым месяцем продуктивность и работоспособность Глеба по его зонам ответственности сильно снижалась. Обучающие ролики не выходили, открытых тренировок становилось всё меньше и стримов тоже. Мелкие рабочие вопросы типа просьбы записать кружок на такую-то тему могли длиться неделями с ежедневным напоминанием.

Тогда у нас в команде работал операционный директор, который пытался контролировать исполнение контент плана, но физически сделать это было невозможно. Те, кто занимался когда-то бизнесом или медиабизнесом должны понимать, какая большая работа всей команды стоит за тем объёмом и разнообразием материала, который мы выпускали. На ежемесячных собраниях Глеб всегда признавал свою вину и говорил, что будет стараться в следующем месяце, но ничего не менялось. В итоге мне как генеральному директору приходилось находить решения, которые не зависят от Глеба от слова совсем, потому что в противном случае процесс работы просто вставал, а мы не могли себе этого позволить, т.к. ежемесячные расходы на сотрудников постоянно росли, и нужно было достигать нужных целей, чтобы не уходить в минус в конце месяца.

Спустя полтора года подобной работы в рамках ДДХ на итогах годового собрания 2021, я предлагал что-то менять, так как я работал 24/7, выполняя все свои и чужие обязательства, а от партнёра получал только ежемесячные обещания, которые растворялись сразу после окончания разговора. После долгих переговоров мы пришли к тому, что на Глебе останется только одна обязанность, с которой по его словам он точно справится. Эта обязанность – 12 ежемесячных стримов. Я согласился на подобные условия, т.к. не видел других вариантов решений и понимал, что если он будет справляться с этой единственной задачей, то наша деятельность будет развиваться, а я готов считать нашу работу равноценной. В итоге в январе Глеб провёл 12 стримов, и на этом процесс встал. В феврале был 1, в марте и апреле мы проводили благотворительный марафон, но количество стримов за 2 месяца равнялось 15, с середины мая процесс стримов просто встал. Глеб уехал в Мексику и при переезде у него сломалась видеокарта, поэтому, несмотря на разговоры, предложения купить новую, снимать альтернативный контент, больше месяца его просто не было в эфире. Зарплаты контент менеджерам, операционному директору, дизайнерам, модераторам, монтажерам платятся, а стримов, кроме моих нет. Обязательства не выполняются, к очередным обещаниям я не готов. Не очень кратко получилось, но как мог.

2.2. Нашпокер. Проект на данный момент состоит из трёх блоков. Курс «Осознанное начало» для новичков «Про Курс Глеба Тремзина» и обучающая группа. Пробежимся тезисно. Для создания курса аналогичного нашему нужно сделать несколько вещей:

Написать структуру курса
Написать весь материал по разделам
Собрать весь материал в единую структуру
Написать сценарий для озвучки записи
Создать подробное ТЗ монтажеру, собрав весь используемый материал
Отснять курс, организовав локацию и тех.команду
Разработать задания к курсу
Разместить курс на обучающей платформе
Создать сайт проекта
Выстроить систему продаж и маркетинга с привлечением соответствующих специалистов.

По всем этим пунктам у Глеба было несколько обязанностей. Это:

Организовать команду авторов
Провести авторский контроль предоставленных материалов
Написать свой материал и предоставить весь технический материал мне, который оформит это в сценарий и организует процесс всей дальнейшей работы.
А также прийти на сьемки.

Естественно, у всех задач были оговорены сроки. По курсу «Осознанное начало» Глебом был прочитан материал, который был написан привлечённым и контролируемым мной автором, а также у нас с ним была совместная работа над ренжами, указанными в курсе. Тогда я ещё жил в Сочи и у меня была возможность посадить Глеба за стульчик и получать нужную инфу хотя бы таким методом. Также когда он пришёл на сьемки - готовность работы на камеру можно не обсуждать)

По «Про курсу Глеба Тремзина» он даже не смог прочитать весь предоставленный авторами материал за три месяца, не говоря уже о написании собственного. Обрывки текста, которые я смог получить за три месяца работы можно сравнить с итоговыми материалами и понять разницу. Организация процесса работы авторов также легла на администратора, привлечённого мной. Не говоря уже обо всех других процессах. Из хорошего: я сильно подрос в теории во время создания этого курса. Тогда Глеб ещё умел постоянно извиняться и признавать свою безалаберность, хотя это и не приносило результатов, но хотя бы сохраняло человеческие отношения.

Для платной группы обучения, несмотря на различные задачи, связанные с продвижением и организацией процесса работы, Глеб решил ограничиться периодическими комментариями в самой группе, а также постами в своём инстаграм.

3. НашГарант. В момент появления проблем с депозитами и выводами мне стали часто писать зрители с просьбой вывести или завести деньги. Таких заявок становилось всё больше, поэтому я придумал систему автоматизации этой работы. Был написан Телеграм бот по депозитам и выводам, который стал расти бешенными темпами. Спрос на подобную услугу был, удобная технология стала покорять рынок. В то время Глеб с партнёром «Х» занимался обменами классическими методами. Сроки были долгими, мелкие заявки не принимались, конкурентных преимуществ не было.

Для развития бота на начальном этапе потребовались инвестиции в размере 10.000$ для оборотки. Их предоставил Глеб естественно с совместными рисками и условиями возврата. Бот бешено рос и стало понятно, что дело прибыльное. По умолчанию доли у нас были 50 на 50, но нужно было обсудить детали и предоставить какой-то опцион операционному директору проекта. Но тут в моём мире неожиданно появился партнёр Глеба Мистрер «Х». Которому по неизвестной для меня на тот момент причине нужно было тоже отдать долю. Причины следующие: Глеб с ним занимался обменами, а мы создали конкурента, Глеб с ним планировал рекламироваться в ДДХ, теперь это невозможно, а также 10.000$ оказывается были не Глеба, а мистера «Х».

Начался заочный конфликт, а Глеб выступал неким переговорщиком. После чего мы решили встретиться втроём, чтобы обсудить ситуацию. После долгих споров на встрече выяснилось, что, услышав мою историю, с которой Глеб согласился, мистер «Х» не имеет претензий ко мне и полностью понимает ситуацию. Что вопрос его доли — это проблема их с Глебом, и он должен получить своё из его капитала. А также выяснилось, что все деньги, которые когда-либо вкладывались в ДДХ и прочие проекты были не Глеба, а заёмные средства мистера «Х».

Тогда я, конечно, охерел от реальности, но проблему нужно было как-то по-человечески разруливать, ведь моё отношение к Глебу было действительно дружеским. Хотя возникли вопросы к определённой честности и реального финансового положения партнёра. Понимая не понаслышке, что такое быть в долгах, я убедил мистера «Х» в успешности и перспективности проекта, в связи с чем можно снизить его процентную долю, которая в деньгах будет больше, и подарил от себя 5%, чтобы наши оставшиеся доли с Глебом несильно отличались (С момента начала рабочих отношений мы договорись о том, что все околопокерные проекты у нас 50 на 50, со своей стороны я полностью соблюдал подобные договорённости, начиная с амбассадорского контракта и заканчивая обменом денег случайному зрителю) и конфликт был исчерпан.

Далее проект деформировался как с технологической точки зрения, так и со стороны состава учредителей. После смены операционного директора мы выкупили у него долю и приравняли наши доли с Глебом, чтобы всё было «по полам». Рабочего отношения к проекту Глеб и мистер «Х» не имеют, они только получают дивиденды. Всё курирование работы проекта лежит на мне. Особенно обидным был тот факт, что во время недавних хакерских атак на наш сервис, Глеб даже не поинтересовался о проблемах. А зачем?)

3. Теперь о трёх пунктах моих решений как руководителя ДДХ, НашПокера и НашГаранта.

Нужно как-то работать дальше, поэтому нужно делать управленческие решения, которые приведут к дальнейшему сохранению жизнедеятельности компании. Для начала было написано 3, но скоро выйдут и новые, т.к. теперь я подхожу к отношениям с Глебом только как соучредитель, не основываясь на личных отношениях.

1. Ограничить доступ к прямым публикациям стримеров (Толя и Глеб) в Телеграм канале. Все публикации делать только через контент менеджера. Пункт абсолютно равновесный в адрес обоих и несёт несколько смыслов:

Правильное формирование контента, т.к. недопустимо появление кружков в несогласованное с контент менеджером время. Эти кружки могут влиять на размещение в топе рекламных постов, а также отличаться от общей стилистики канала. Я уже долгое время публикую весь материал через или по просьбе редактора.
Также удаление нас обоих из канала даст возможность для более эффективной борьбы с огромным количеством мошенников, которые наделали фейки наших с Глебом аккаунтов. Решение принято руководителем. Руководителя можно сменить. Не знаю, как это сделать, если голосов 50 на 50.

2. Назначение штрафов за неисполнение обязательств. Абсолютно рабочая мера со стороны руководителя, если он не может получить выполнение обязательств от сотрудников и коллег. Мера также равновесная в адрес обоих стримеров, согласно договорённостям по объёму стримов на начало года. Сумма штрафа рассчитана, но основе доходности стримеров и не превышает 30%. Решение принято руководителем. Руководителя можно сменить. Не знаю, как это сделать, если голосов 50 на 50.

3. Распределение дивидендов раз в год, а не раз в месяц. Абсолютно рабочая схема для быстроразвивающегося бизнеса, который требует наращивания оборотных средств и развития. Решение принято руководителем. Руководителя можно сменить. Тут всё проще, владельцев больше, можно организовать общее собрание, на котором всё решить. Именно такое предложение по собранию поступило от меня Глебу.

4. Моё видение дальнейшего развития ситуации.

С учётом того, что владельцы не могут договориться о покупке/продаже доли, вижу два варианта:

Продолжить деятельность, которая перейдёт в стадию регресса и остановится сама собой.
Договориться о покупке/продаже, благодаря третьим лицам. Лично я покупать у Глеба ничего не готов, на что имею полное право. Продать готов по цене, которая будет рассчитана, исходя из показателей компании, которые готов предоставить. Все прежние договорённости о цене отменяются, т. к. прошёл срок, в течении которого я был готов пойти на уступки.

Резюмирую свои слова и отправлюсь, всё-таки, в поездку.

С учётом отсутствия юридических оснований разделения нашей деятельности, мы можем опираться только на мнения авторитетных, погруженных в тему людей из покерного комьюнити. Руководствоваться их объективным мнением и своими морально этическими качествами.

В связи с плохим интернетом в дороге, не уверен в скорости ответов в этой теме. Моё отношение к Глебу, как к человеку изменилось, готов предоставить любые пруфы относительно того, что было написано и сказано мной как в этом посте, так и в любом другом за всё время работы ДДХ.

Благодарен Глебу за собственный рост в уровне понимания игры и за настоящего друга в течение двух лет. Исходя из всего вышенаписанного считаю не справедливым мое нахождение в теме Арбитража, тем более с заголовком «кидок».

Всем продуктивного дня, горячего сердца и холодного рассудка!)

P.S.

Очень интересно читать комментарии экспертов, которые я увидел на момент публикации написанного текста. Видимо легко сменить навыки вирусологии и геополитики на экспертность в бизнесе и психологии.

[28.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

Всем привет!

Меня зовут Павел. Последние 9 месяцев я занимаю должность операционного директора ДДХ и НашПокер. В НашГарант я занимаю должность директора по развитию и куратора проекта от лица учредителей. Также являюсь совладельцем / учредителем в НашПокер и НашГарант. Соответственно, все, что я буду писать ниже, прошу воспринимать не только как от лица наемного руководителя, но и учредителя. Очень надеюсь, что все прочитают внимательно, так как я потратил около 6 часов на написание, проверяя все факты.

С Толей я знаком с 2015 года. Все 7 лет мы с ним работали вместе по различным проектам, много чего пережили и смогли построить крепкую дружбу на бизнесе, а не бизнес на крепкой дружбе. И я точно могу сказать, что из всех присутствующих людей на этом форуме или людей, которые так или иначе будут причастны к этому конфликту — я знаю Толю лучше всех.

В наших отношениях и работе было много хорошего, и много плохого. Плохого настолько, что периодически эмоции захлестывают меня так, что мне хочется уничтожить человека и вырезать ему печень. И я много в чем могу упрекнуть Толю в рабочем плане: в чрезмерной эмоциональности и вспыльчивости, в самодурстве, в неуважении, в обесценивании действий других людей, либо в простом непонимании истинной ценности этих действий, где-то даже в чрезмерном превышении собственных заслуг.

Но я никогда не упрекну его и не соглашусь с мнением здешних критиков в том, что Толя нечестный, несправедливый, жадный и меркантильный, или кидала, который хочет отжать бизнес.

И поверьте, мне есть на чем строить эти аргументы. Мы были рядом в нескольких бизнесах и подобные конфликты были в каждом из них. И причина всегда одна, вернее ошибка у Толи всегда одна — плохое обговаривание всех условий будущего партнерства на берегу. Когда ты начинаешь какое-то дело с партнером, тебе кажется, что вы всегда понятийно сможете обо всем договориться. Но к сожалению, практика жизни показывает, что у каждого человека свои границы «понятийности» и своя правда. Всем понятно, как делить прибыль, и даже понятно как делить убытки. Но мало кто договаривается о том, что будет, если одного из них завтра собьет грузовик, или кто-то один поработает месяц, а потом скажет «Мне уже 30 лет, пора на пенсию, хочу просто дивиденды получать».

Тут ребята выше писали решение — наймите руководителя на ЗП, или дайте ЗП для Толи, как генерального директора, а все остальное делите в соответствии с учредительскими долями. Это все правильно, только работает это в обычном бизнесе, который не завязан на медийности учредителей. Простым языком — что будет, если Толя завтра решит перестать стримить совсем, до конца жизни. А стримы — это основной хлеб компании. А Глеб продолжить делать контент, будет ли справедливым отдавать Толе 50% прибыли? Мне кажется — нет, не справедливо. Можно назначить зарплату стримерам, кто сколько провел, тот столько и получил. В целом, звучит как решение, и я его неоднократно предлагал. Актуально ли это решение после вынесения конфликта в паблик — большой вопрос. И все это можно было решить на берегу, или хотя бы в процессе роста договариваться о новых правилах. Но человеку свойственно надеятся на лучшее, что поведение партнера поменяется и все наладится, а в итоге негатив копится и происходит взрыв вулкана.

Когда мы подводили итоги мая, я предложил с июля ввести письменные партнерские соглашения, в которых были бы прописаны все важные пункты. И они бы пополнялись и дополнялись. Юридической силы такой бы документ не имел, но в любой конфликтной ситуации к нему можно было бы обратиться. Ребята одобрили. Но как вы все понимаете, сделать мы этого не успели.

Если меня спросят, правда ли, что Глеб систематически не выполнял свои обязательства — да правда. Да простит меня Глеб, но это неоспоримый факт. Договоренности на проведение 12-ти стримов не вышли из воздуха — это количество стримов требует проводить Покеркинг, чтобы мы получали ежемесячный фиксированный рекламный платеж. Тут ничего доказывать нет необходимости, можно просто зайти на канал ДДХ Покер Стримы и посчитать, сколько стримов в реальности проходило за последние пол года, там хранятся все записи, мы ничего не удаляем.

Подобные ситуации были и по другим проектам и задачам. Я всегда это воспринимал философски — я понимал, что от Глеба тяжело что-то получить, поэтому старался минимизировать какие-то просьбы и задачи к нему. Толя по понятным причинам не мог себе такого позволить, так как это несправедливо. Если компания живет на медийной деятельности двух учредителей, то она не может нормально развиваться, если один из них не выпускает контент. А что более важно — один из них не заботится о том, чтобы как-то решить ситуацию. Сказать, что ты устал и не хочешь работать — это тоже решение. Команда хотя бы будет думать, как решить вопрос с контентом без тебя. Как в свою очередь объяснить аудитории, почему контент не выходит. Но от месяца к месяцу мы ставили планы по задачам каждому, все с ними соглашались, и они по итогу не выполнялись. Жить по принципу «проблема решиться как-то без меня» — это не подход предпринимателя.

Создание Про-курса от Глеба Тремзина — это отдельная история, которую лучше расскажет Толя и возможно, другие ребята, которые были со-авторами, всех их можно увидеть на сайте — https://nashpoker.ru/pro. От себя лишь добавлю, что я пришел в ДДХ в октябре 2021 года и тогда мне Толя сказал, что про-курс вот-вот будет готов, что по плану мы должны его выпустить в ноябре. Фактически мы его выпустили в феврале 2022, и только благодаря тому, что Толя понял, что ему лично придется подключился к его созданию. Мне же для того, чтобы выпустить курс даже в феврале пришлось задвинуть все остальные дела и лично потратить полный месяц на постпродакшн, упаковку и выпуск курса.

Свои выводы по факту невыполнения Глебом своих обязательств я напишу в конце. А сейчас подробно расскажу про переговорный процесс о разделении ДДХ между Толей и Глебом. Я лично присутствовал на всех обсуждениях вопроса. По датам, как все происходило:

19.06.22 — Толя написал в чате руководства, в котором состоим мы втроем, что нужно сделать созвон на тему разделения ДДХ и дальнейшей работы, в связи с систематическим невыполнением оговоренных обязательств со стороны одного из учредителей.

20.06.22 — Глеб отвечает, что сможет созвониться во вторник 21.06.22.

21.06.22 — У нас проходит долгий созвон, на котором Толя в первую очередь озвучил проблему и свое желание окончательно ее решить. Переговорами ее решить не удавалось на протяжении 2-х лет, поэтому Толя видел единственных выход — разделение ДДХ, в том или ином виде. Важным условием, которое озвучивалось было то, что это лишь рабочие проблемы и с человеческой точки зрения ребята испытвают только глубокое уважение друг к другу. Практически сразу же Глеб очень активно стал говорить, что он бы с удовольствием купил ДДХ и оставил его себе, что для Толи это очень классный шанс решить все свои вопросы — закрыть долги, отдохнуть, заняться собой. Лично для меня такой поворот был неожиданным, так как я предполагали, что будет наоборот — Толя выкупает ДДХ, так как Глеб потерял интерес к проекту (это лично мой вывод исходя из того, что задачи Глеба по выпуску стримов действительно не выполнялись). Там выше критики писали, что мол у Толи нет денег на выкуп и выход из ситуации один — купить Глебу, но это не так. Не забываем, что проектов несколько: ДДХ, НашПокер и НашГарант. Всю сделку можно было бы провести без единого рубля, просто обменяв доли. Например, Глебу было бы логичнее оставить себе НашПокер (так как образовательные продукты под его именем выходят) и стоимость доли Толи в этом проекте пошла бы частично на выкуп доли Глеба в ДДХ, аналогично можно было бы сделать за счет части доли в НашГарант. Итого бы мы пришли к тому, что Толя немного бы уменьшил свою долю в НашГарант, полностью отдал бы Глебу проект НашПокер и оставил бы себе полностью ДДХ. Все остались бы при своих. Но вернемся немного назад — Глеб сам предложил выкупить все, сказав, что по финансам он сможет это потянуть, и что он хотел бы эти бизнесы оставить себе. Важно заметить, что он указал на то, что если Толя выкупит у него долю, то все в комьюнити подумают, что Толя его кинул и выжил из бизнеса, и что лучше будет именно Глебу оставить себе ДДХ, а для Толи это сделать все красивой историей, как он за два года с помощью ДДХ и покера в целом добился успеха, рассчитался с долгами и стал свободным человеком. Позже еще вернемся к этому пункту.

Следующий этап диалога — примерная оценка стоимости. С НашГарант все просто, у него понятная математика, понятная доходность — его стоимость мы посчитали быстро. С НашПокер тоже все более-менее просто — понятные продукты, понятна монетизация, готовая команда и полностью рабочий прибыльный проект — его стоимость мы тоже посчитали быстро. Далее мы подошли к ДДХ, и тут мы встряли в тупик — проект сложный, завязан на медийности двух людей, хотя и имеет понятные финансовые потоки и доходность. Толя предложил эксперимент — мы просто берем паузу на 5 минут, каждый примерно прикидывает, сколько должен стоить проект и потом мы честно по очереди называем стоимость. По итогам эксперимента я озвучил стоимость в 300тыс.$, Толя назвал 400тыс.$, Глеб также озвучил 300тыс.$. В целом, эксперимент удался — мы хоть и пальцем в небо, но втроем озвучили примерно один и тот же порядок цифр. После этого мы договорились взять паузу до утра, чтобы переспать с этими мыслями. Главное, что мы пришли к общему плану — Глеб выкупает у Толи доли в ДДХ и НашПокер, примерный порядок цен мы обсудили. НашГарант решили оставить в прежних долях, так как он является очень обособленным проектом.

22.06.22 — Толя пишет сообщение в чат о том, что он еще раз подумал над нашим диалогом и что он готов продать свои доли в ДДХ и НашПокер Глебу. Далее он подробно описал стоимости по каждому проекту, опираясь на реальные доходности. Я не буду раскрывать точных цифр, скажу лишь то, что ДДХ он оценил в 350тыс.$, что находится в рамках тех сумм, которые мы втроем озвучили по своим внутренним ощущениям день назад. Это важно, так как если бы Толя вдруг озвучил сумму, которая в 2 раза превышает те названные цифры, то это было бы неправильно. НашПокер он оценил исходя из среднемесячной чистой прибыли за последние 6 месяцев и умножил их на 24 месяца, что является вполне справедливой оценкой для подобного бизнеса. НашГарант никто не планировал продавать тут мы все втроем сошлись на том, что этот проект является обособленным и интересным для всех учредителей.

Ниже два скриншота сообщения Толи в наш чат. Я вырезал из него только часть с подробным расчетом стоимости, чтобы не раскрывать подробных цифр, но итоговый офер Толи за свои доли — 247тыс.$:

Через несколько часов, фактически уже 23.06.2022 Глеб ответил, что он принял информацию и берет день-два на подумать. Ниже скриншот его сообщения:

24.06.2022 — Глеб пишет в чат (довольно в бодром настроении духа), что он над всем подумал и что у него есть решение и что «все сошлось». Мы сразу же созваниваемся втроем. На созвоне Глеб говорит, что он «пообщался с ребятами» и что самым крутым решением будет, чтобы Толя купил у него все (кроме НашГарант) и что ради такого он готов отдать свои доли не за оценку Толи в 247тыс.$, а всего лишь за 162тыс.$. Толя попросил сделать подробный расчет, почему Глеб оценивает бизнес именно в такую сумму, но конкретного ответа он не дал. Также Толя уточнил, а как же «мнение комьюнити», которое скажет, что Толя якобы выжил Глеба из бизнеса? Глеб в этот раз ответил, что тут все нормально, этой проблемы он уже не видит. Далее пошел еще ряд диалогов, уточнений, споров в формате текста и аудио, но в итоге Глеб дает добро на то, что он готов купить ДДХ и НашПокер за 162тыс.$ + 2% в случае, если он расплатиться $ на ПокерОК, а не наличными или USDT:

Лично для меня стало удивлением, что Глеб так резко поменял риторику и позицию. Сначала он хотел купить, а потом снизил сильно цену и предложил продать. Именно из-за этого Толя и написал те слова про его личное отношение к Глебу на скриншоте выше. Вопросов к тому, что он сильно снизил цену нет, так как он по этой цене готов был продать и готов был купить, на последнее он и согласился, Толя тоже при условии, что они пожмут руки до вторника (28.06.2022).

25.06.22 — Толя спрашивает у Глеба в чате, получит ли он какой-то ответ до вечера воскресенья (26.06.22). Глеб отвечает, что ему нужно еще время. Толя на этот ответ начинает нервничать, и говорит, что договоренности были решить вопрос до вторника. После чего Глеб отвечает, что Толя его торопит и что так не делается и что в таком случае он снижает стоимость со 162тыс.$ до 150тыс.$ – и готов продать Толе свои доли по этой цене. Далее Толю это задело окончательно, он сказал, что не готов купить у Глеба ничего дороже 1$ и что все остается как есть, но вводится 3 новых правила, которые Глеб описал в своем посте изначально. К этим правилам мы еще вернемся ниже.

Какие лично я делаю выводы из всего происходящего:

Толя допустил одну главную ошибку — не договорился обо всем на берегу. Далее он допустил вторую ошибку — когда начались проблемы, он не пытался передоговориться и подстроить партнерские условия под новые обстоятельства: назначить зарплату, назначить штрафы и так далее. Если этого не было сделано и все это время работали изначальные условия 50/50, то сейчас уже поздно что-то менять. Нужно признать это, как свою ошибку и сделать выводы на будущее. Резонный вопрос, почему именно ты должен был быть катализатором этих изменений — потому что это нужно было тебе, так как ты видел проблему, а Глеб ее не видел.
Глеб повел себя неправильно с точки зрения проведения переговоров: сначала сказал, что очень хочет выкупить все у Толи, потом переобулся, снизил цену и сказал, что готов все продать, после того, как Толя начал его торопить, он еще больше снизил цену и вновь начал делать упор на то, что хочет все продать. Все это выглядит так, как будто бы Глеб изначально не хотел покупать, либо хотел, но переоценил возможности. Сути не меняет — так переговоры не ведутся.
Толя начал торопить события, сильно эмоционировать. Эта спешка привела к еще большему конфликту. Имел полное право, но чуть-чуть потерял очков в правоте действий.
Глеб вынес конфликт в паблик, не позаботившись о том, что нужно предупредить сотрудников, все им объяснить. Я считаю, что это не предпринимательский подход и не подход человека, который отвечает не только за себя, но и за свой персонал. Об этом свою претензию я Глебу написал сразу же. И это полностью на его совести, на данный конфликт никак не влияет.
Глеб не выполнял многие оговоренные обязательства на протяжении всего существования ДДХ, что сильно било по проекту и усложняло жизнь как для Толи, так и для команды в целом. Это неоспоримый факт. Означает ли этот факт, что Глеб не имеет право на свои доли в проекте — нет, не означает, если это не было оговорено изначально. Означает ли этот факт, что Глеб должен учитывать свои косяки при оценке своей доли — да, означает. Об этом подробнее ниже.

Какие решения я вижу:

НашПокер должен полностью достаться Глебу, так как этот проект завязан на его личном бренде. Глеб имеет полное право на свои 45% доли. Но в стоимости покупки доли у Толи необходимо учесть стоимость его личной работы, как руководителя, благодаря которому вышел Про-курс и Закрытый клуб — два локомотива этого проекта. Да, я твердо убежден, что без Толи эти продукты не запустились бы. Про курс «Осознанное начало» ничего не могу сказать, так как не принимал участие в создании. Если представить, что эту роль выполнял бы кто-то другой, просто партнер со стороны, то входя в подобный стартап (это важно — именно стартап) человек должен получить не менее 30% за руководство и продюссирование образовательного проекта. Поскольку мои 10% в НашПокер можно отнести к этой категории «менеджерских», то итого распределение должно быть таким: 35% — учредитель №1, 35% — учредитель №2, 30% – менеджмент. Глеб оценил проект в 110тыс.$ — я считаю эту оценку вполне рыночной, не заниженной и не завышенной. Соответственно Глебу справедливо получить за НашПокер 35% от озвученной суммы. Если же кому-то не нравится процентная зарплата за руководство, то можно оценить это в твердых суммах за месяц работы и посчитать. Но так как на начальном этапе это был стартап, то я считаю более правильным привязываться именно к процентам.
ДДХ должно полностью остаться Толе. Глеб оценил его в 220тыс.$, согласился на эти условия. Толя оценил проект дороже, поэтому подобную скидку от Глеба можно считать, как шаг навстречу за прошлые рабочие косяки и компенсацию Толе за то, что именно он был главным рабочим двигателем ДДХ. Часть суммы уйдет взаимозачетом из стоимости НашПокера, а остаток Толя может выплатить любым удобным ему и Глебу способом. Думаю, что Глеба устроят самые разные варианты: от выплаты частью доли в НашГарант, до рассрочки или отсрочки деньгами.
В НашГарант все остается без изменений по учредителям. НО! Важно сразу же создать совет директоров, в который будут входить 4 текущих учредителя + 1 человек из нанятого руководства. У каждого члена — по одному голосу, вне зависимости от фактического размера доли. Все глобальные изменения в проекте вносятся только через голосование совета директоров. Детский сад кончился, пора играть по-взрослому.

Толе не понравится мое решение. И тут я хочу лично обратиться к тебе — по-человечески я тебя понимаю, ты считаешь происходящую ситуацию несправедливой и не понимаешь, почему ты пахал 2 года, был основным двигателем проектов, терпел неуважительное отношение, но в итоге при расходе вынужден делиться 50/50. Мне бы тоже было обидно, капец как обидно. Но мы же с тобой всегда действовали по совести, ведь именно ты меня научил понятию джентельменских договоренностей и их соблюдению. Но джентельменство — это не только про справедливость, крепкое слово и выполнение обещаний, это еще и про признание своих ошибок. Я повторюсь, но это важно — то, что ты на берегу не обсудил все условия с Глебом, а потом в процессе не пытался их корректировать исходя из ситуации — это только твоя ошибка, которую нужно просто признать, как бы обидно не было. Ты оценил проекты в одну стоимость, Глеб оценил их дешевле — это вполне можно счесть как компенсацию за несоразмерность ваших трудозатрат, разойтись и забыть все это и жить спокойно. И самое главное — сделать выводы на будущее, как минимум на НашГарант, об изменениях в котором я написал выше.

Иного исхода ситуации я не вижу. Мыслей есть много, но все они тупиковые — долгая война, которая принесет потери для всех. Хотя и соберет много хайпа.

P.S.

Целый день наблюдаю сообщения от «похоронщиков», которые первым делом закопали все проекты Толи и Глеба со словами из разряда «Ну все, пи*да гаранту, побежал выводить баланс».

Всем таким на заметку — все проекты обособлены от Толи и Глеба. ДДХ, НашПокер, НашГарант — это давным-давно не только два человека. У нас большая команда и все мы тут заняты одной целью — развивать наши продукты.

Данный конфликт — это разборки двух людей, а не проектов и компаний. И они могут друг-другу морды бить, но проекты будут продолжать жить и развиваться. Ну и для убедительности несколько фактов для знатаков, которые увидели конфликт и по какой-то причине сразу же усомнились в надежности наших проектов:

Толя и Глеб не занимаются никаким операционным управлением в проектах;
Толя и Глеб давно не имеют доступ к финансам проектов, все денежные потоки сконцентрированы у операционных руководителей и доступ к ним имею только они;
Толя и Глеб не имеют доступа к серверам сайтов и прочим сервисам, которые мы используем в работе, к НашГарант в частности;
Даже доступы ко всем каналам и социальным сетям есть только у операционных руководителей.

Еще бы хотел высказаться по поводу второго частного аргумента от диванных критиков — что ДДХ держится только на личном бренде Глеба. Вы глубоко заблуждаетесь, и аудитория ДДХ поделена на три категории:

Смотрят только Глеба;
Смотрят только Толю;
С удовольствием смотрят обоих.

Для определения процентного соотношения можно открыть ютуб-канал ДДХ Покер Стримы и посмотреть количество просмотров. Тут работает сильная зависимость от дня недели и конкретного турнира. Например турик за 10300$, который играет Глеб, всегда собирает больше других стримов. Хорошим примером будет наш благотворительный стрим-марафон — ребята стримили 30 дней подряд. B эти дни можно увидеть, что стримы Глеба собирают в среднем на 10-15% больше.

Вряд ли из этих цифр можно сделать вывод, что медийность ДДХ держится только на личности Глеба. И в дополнение адресую вопрос всем знатокам, несогласным с этим выводом — если все держится на личности Глеба, то почему амбассадором рума ПокерОК стал Анатолий Никитин?

[29.06.2022 — Глеб Тремзин]

Алле ребят, вы не врубаетесь! Вы тут сейчас обсуждаете какие-то курсы, стримы, обязанности, покупку, продажу.

Но ТЕМА НЕ ОБ ЭТОМ!

Мы были на этапе переговоров купли-продажи бизнеса. Не завершив этот этап Толя внезапно наделяет себя новой властью и жестко ограничивает мои права!

Арбитраж был создан на Анатолия Никитина за захват управлением бизнеса! И прошу вас, не давайте Толику уйти от сути, пока мы окончательно не разберём конкретно этот момент!

Попробую ещё раз открыть вам глаза и объяснить СУТЬ моего арбитража и почему же Толя кидок, а я в полнейшем ахуе от того, что он творит!

Толя фактически отстранил меня от принятия решений в ДДХ 25 июня этого года, не имея никаких прав на это! И если вы реально вникните в то, что сейчас прочитаете, то будете в ахуе тоже!

Поймите!

Если бы Толя не принял единолично решения, которые я процитировал в первом посте этой темы, то никакого арбитража бы не было и шли бы дальнейшие переговоры о покупке или продажи бизнесов. Я был заинтересован в обоих исходах по справедливой оценке.

Итак!

В соответствии с договоренностями, которые были изначально согласованы мной и Толей, как создателями и владельцами этого бизнеса, ключевым условием было принятие КОЛЛЕГИАЛЬНЫХ решений (!!!)

Если за решение голосуют оба участника - это решение принимается (!)
Если один из участников не голосует - значит такое решение не принимается (!)
Единоличного исполнительно органа в виде генерального директора мы не выбирали. Это очень важно (!)

И на всем протяжении нашей совместной работы сложился обычай в соответствии с которым решения принимались вдвоём.

Никакого генерального директора не было. (Толя на пустом месте начал называть себя генеральным директором буквально несколько дней назад! И даже начал так представляться сотрудникам! И максимально агрессивно пропихивает этот блеф в этой теме!)

Поэтому что касается тех распоряжений которые он якобы как гендиректор принял - я говорю нет.

А значит эти распоряжения не приняты!

Именно об этом я говорил в первом посте и разжевываю сейчас!

В чем кидок Толи?

Превысив свои полномочия - присвоил себе несуществующую должность с несуществующими полномочиями (!!!)
Превысив свои полномочия - ограничил мне доступ к телеграмму ДДХ Покер (!!!) при том я только сегодня от контент менеджера узнал, что мои публикации должны обязательно согласовываться Толей! Также я уточнил, что его же публикации моему согласованию не подлежат!
Превысив свои полномочия - придумал и ввёл какой-то штраф в 12000$ (!!!) за стримы, прекрасно зная, что весь следующий месяц я проведу в Америке
Превысив свои полномочия - пытался ограничить меня (и другого инвестора) от большого финансового потока на год (!!!) тут сразу нужно сказать, что хоть Толя в своём посте врет, что он руководитель НашГаранта, он такой должности не занимает, а настоящий руководитель сервиса (у нас он называется операционным директором) решение Толи заблокировал до разрешения нашего конфликта, тк этот руководитель понимает, что решение НЕПРАВОМЕРНО (!) Посколько МОЕГО согласия на это нет!

Если 50 на 50 ситуация (Толя за, я против), то решение не принимается!

Когда Толя приходит и говорит: «теперь я здесь босс» имея по большому счету 50% участия в бизнесе - это своего рода рейдерский захват!

А Толя именно так и сделал! А когда я немедленно потребовал отменить решение - он снова НЕПРАВОМЕРНО отказался его отменять!

У Толи была своя компетенция и он отвечал за свой сегмент, я за свой сегмент.

Все крупные управленческие решения, решения касаемо финансов Толя не принимал, мы принимали их ТОЛЬКО СОВМЕСТНО!

Так у нас было 2 года до 25 июня. Мы потратили более сотни часов обсуждая подобные решения вместе с Толей.

Ещё раз.

Почему же Толя кидок?

Ответ очень простой.

Потому что это неправомерное принятие решений, когда нет кворума двух участников по принятию решений, которые всегда принимались совместно.

Это нарушение процедуры принятия решения.

Такое решение незаконно!

Как я понимаю, Толя реально придумал и сам поверил, что теперь он ВЛАСТЬ.

Толя решает кинуть меня, как только я решил не спешить с импульсивной покупкой и провести собственную оценку. При этом, Толе отказался покупать бизнес выше 1$.

Толя несколько дней назад переступил допустимую грань и вопрос пока ТОЛЬКО В ЭТОМ!

Если Толя и дальше будет пытаться впаривать эту лажу, что он ген директор, требую предоставить доказательства в следующем его посте. И, разумеется, его слова доказательствами не являются.

Тк доказательств в принципе быть не может, я возвращаюсь к своему требованию НЕМЕДЛЕННО ОТМЕНИТЬ ВСЕ РЕШЕНИЯ КОТОРЫЕ Я ЗАБЛОКИРОВАЛ (скрин в первом сообщении темы)

Я бы в жизни не поставил подпись на документе, где указано, что Анатолий Никитин теперь ген директор с возможностью творить, что ему вздумается.

Какое ща обсуждение покупки и продажи доли, если на этапе переговоров Толя творит такое???

Ещё раз. Курсы, стримы, договорённости, обязанности, покупка или продажа - все это ЛИРИКА. Это абсолютно не важно сейчас!

У меня есть куча доказательств его некомпетентности и косяков, но это не предмет обсуждения сейчас!

Прошу высказываться всем, а тем более Толе и Паше только ПО СУТИ моего поста, не засоряя тему!

[29.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

Очень много громких фраз + эмоций, но мало сути.

Конкретные предложения по разрешению конфликта есть? Которые будут устаивать обе стороны.

Предложенный мною вариант тебя устраивает?

Решение Толи по НашГарант должно решаться на собрании учредителей. Толя неоднократно об этом говорил, и я тоже. Если ты не согласен, организуй созвон на четверых, чтобы мы проголосовали. Ты предпочел этого не делать и сразу пойти в паблик. Не нужно утрировать и говорить, что тебя «обрубили от денег».
Компания не может работать без ген.директора. Если по твоему мнению это был не Толя, то кто тогда?

[29.06.2022 Глеб Тремзин]

Паша, что конкретно ты не понял?

Конкретные предложения по покупке и продаже у меня есть и мы перейдём к их обсуждению как только Толя отменит все свои неправомерные решения о которых я написал и признаёт что никакого генерального директора с такими полномочиями в нашем совместном бизнесе нет и не было. А я по праву буду допущен к полному управлению.

Паша, ты мой пост прочитал?

Мы работали и все ещё работаем без генерального директора, в соответствии с нашими изначальными соглашениями.

до 25 июня Толя никогда не принимал подобные решения единолично, в противном случае арбитраж был бы создан раньше, тк это неправомерный захват бизнеса.

все проблемы как раз и начались, когда Толик возомнил себя генеральным директором и стал превышать свои полномочия.

для меня это немыслимо!

мы два года всегда все принимали вместе, каждый раз созваниваясь или переписываясь.

это были сотни подобных решений и ни разу, если один был не согласен, другой даже и не думал единолично принимать подобные решения

ну а за превышение своих полномочий Толя и получил заслуженный арбитраж

до тебя мы несколько раз уже с Толей обсуждали необходимость каких-то документов, но видимо акула бизнеса Толя был слишком занят, чтобы составить хотя бы простенький устав компании, чтобы в подобных ситуациях можно было сослаться на него(

[29.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

ты готов дать точный срок на принятие решения и озвучить его в этом арбитраже? После отмены решений Толи само-собой.

[29.06.2022 Глеб Тремзин]

ну хорошо что после моего второго поста все наконец-то поняли суть моего арбитража

ждём Толю, который должен в своем следующем посте отменить решения от 25 июня и признать, что у нас нет никакой должности генерального директора

[29.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

если для тебя было важно наличие документов, то почему ты не взял на себя этот вопрос? Нашел юриста, поставил ТЗ, проконтролировал работу и пришел бы к Толе с готовым документом, согласовал бы его и внес правки при необходимости.

[29.06.2022 Глеб Тремзин]

на раннем этапе мы оба набирали людей, Толя чаще, сейчас этим почти всегда занимаются операционные директора проектов

ты же прекрасно знаешь, что мы друг другу всецело доверяли и до 25 июня не было никаких проблем с этим

Я даже готов списать эти решения на тильт Толи, тк переговоры и вправду получились эмоциональные

нужно просто быстро их отменить, принять то, что мы, как раньше, равноправные партнеры и двигаться дальше к завершению сделки, уверен нам понадобится буквально 2-3 дня

[29.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

штраф вводится за невыполнение оговоренных условий и планов на будущий месяц, а не за «непроведение 12 стримов». Мы уже обсуждали с Глебом, что пока он будет на всопе и в т.ч. в Мексике, он может вместо стримов снимать влоги. Он с этим планом согласился.

У Толи в свою очередь есть обязательство по съемкам влогов с Еревана.

Ниже скриншот моего сообщения по итогам созвона, на котором мы обсуждали итоги мая и ставили планы на июнь и июль.

Не обращайте внимания на название чата - это шутка-юмор.

И то что выше я написал, что я бы на месте Толи отменил эти решения не означает, что я считаю их неправомерными.

Я просто не вижу другого выхода. Действия Толи жесткие, но не наносят урон компании. Действия Глеба, а именно вынесение текущего конфликта в паблик – капец какой урон для всех нас.

В личных сообщениях я Глебу уже высказал, что такие решения должны заранее обсуждаться, а не публиковаться ночью, чтобы утром персонал офигел от ситуации и от количества сообщений в чатах. На мою претензию, что о таком нужно было как минимум предупредить сотрудников, он ответил в формате: «Ну ты их руководитель, ты им и напиши».

У меня тут два десятка человек сотрудников, которые хотят спокойствия, стабильности и развития. Лично мне эта ситуация показала, что Глеба не заботит их судьба, и я делаю логичный вывод, что он не пойдет на уступки, так как ему важно быть правым в «комьюнити» и не более. Толю заботит судьба людей, и он способен сделать первый шаг.

Глеб и Толя равноправные партнеры. Но за кем-то должно быть финальное слово. Учитывая, что Анатолий с первого дня существования ДДХ и остальных проектов занимался их прямым управлением и руководством, то я бы согласился с тем, что финальное слово в спорных ситуациях именно за ним.

Я как наемный руководитель все задачи всегда согласовывал с Толей, а только потом мы втроем обсуждали это с Глебом, если вопрос был действительно важным.

Если в каком-то из проектов происходил коллапс, проблема, косяк, то все причастные сотрудники созванивались со мной и с Толей. Каждый из них может это подтвердить. Яркий пример – недавние ддос атаки на Гарант, из-за которых мы ежедневно теряли тысячи $ и не спали ночами, решая проблему. Толя всегда был на связи, звонил, помогал, ругался, но Глеб ни разу не поинтересовался ситуацией, а в самый разгар атак от него пришло лишь одно сообщение.

В скриншоте также отсылка к моим прошлым сообщениям на тему взаимодействия ДДХ и МВП.

В итоге мы можем оперировать только конкретными действиями каждого партнера, направленными на руководство проектами, а также мнением людей. Все договоренности всегда были устными и основывались на порядочности партнеров.

вопрос с видеокартой решается за один день — купил новую, потом продал ее, когда старая приедет из ремонта. Потери на покупке-продаже – не более 500$. Мы с самого начала этой ситуации предлагали Глебу такой вариант.

Это вопрос желания и включенности в процессы. Если есть желание, то возможности найдутся.

[29.06.2022 Анатолий Никитин]

Проехал 1400 км за рулем и требовалось время немного поспать. Доброе утро) Популярная, конечно, получилась тема...

Спасибо большему количеству людей за конкретные предложения, лично мне это помогло найти некоторые решения. Вначале отвечу на последний пост Глеба и потом на несколько вопросов со стороны читателей.

Если Толя и дальше будет пытаться впаривать эту лажу, что он ген директор, требую предоставить доказательства в следующем его посте. И, разумеется, его слова доказательствами не являются.Тк доказательств в принципе быть не может, я возвращаюсь к своему требованию НЕМЕДЛЕННО ОТМЕНИТЬ ВСЕ РЕШЕНИЯ КОТОРЫЕ Я ЗАБЛОКИРОВАЛ (скрин в первом сообщении темы)

Наша деятельность не имеет юридического статуса, поэтому и юридический термин "генеральный директор" отсутствует, как таковой. Если бы у нас был юридический статус, то и темы на форуме бы не было. Ни одна компания не может существовать без единого руководителя, его можно называть как угодно. Сотрудникам нужно задавать кому-то вопросы, учредителям нужно получать от кого-то дивиденды, руководителям отделов нужно предоставлять кому-то отчётность и получать от кого-то планы на месяц, кто-то должен решать те вопросы, которые не находятся в компетенции кого-либо из сотрудников, также на руководителе лежит важная ответственность за оперативные решения, принятые в нештатной ситуации. На протяжении всей работы проекта этим человеком был я. В качестве доказательств можно задать вопросы одному из четырёх руководителей в нашей компании. (Павел - нынешний операционный директор, Александр - предыдущий операционный директор, Дмитрий - руководитель направления НашГарант, Вартан - руководитель контент отдела)

Если вопросы организации процесса работы не требуют срочности и относятся к будущим планам компании, то подобные вопросы можно решать на общих собраниях учредителей. Именно так мы и делали. К таким вопросам относились в том числе договоренности о количестве стримов и планах на ближайший месяц.

Например, на созвоне в начале июня мы решили, что Глеб решит вопрос с видеокартой до 12 июня и успеет выполнить свои обязательства по стримам, а также наши обязательства перед рекламодателем. Разговор был 6 или 7 июня и, чтобы не пропадала у Глеба рабочая неделя, было принято решение, что он может снять влог о своём переезде в Мексику - это будет полезно для аудитории. Зная об особенностях работы Глеба, и после напоминания ему о наших договорённостях, ближайшее сообщение от него я получил 17 июня, в котором узнал о том, что проблема видеокарты не решена, и влог не снят.

Но некоторые вопросы требуют срочности. Например, в июне на сервис НашГарант была большая и ежедневная ДДОС атака, которая парализовала работу сервиса. Мы всей командой пытались максимально оперативно решить проблемы безопасности пользователей, остановки атаки, усиления защиты и продолжения работы сервиса. В день на сервисе проходит несколько тысяч операций, поэтому представьте объем проблем и финансовых потерь. В такой нештатной ситуации мною, как руководителем, было принято ряд решений, которые не согласовывались с Глебом. Проблема была решена. От Глеба за 5 дней не последовало даже вопроса "как дела?". К моим решениям вопросов и претензий не было, хотя они влияли на доходность учредителей очень существенно.

У Толи была своя компетенция и он отвечал за свой сегмент, я за свой сегмент.

Укажи, пожалуйста, сегмент, за который отвечал ты. На тебе было много зон ответственности с начала работы проекта. Но с учётом того, что ты не справлялся ни с одной из них, нами и было принято общее решение в начале года о том, что тебе надо оставить одну - 12 стримов. Эта такая зона, которая не требует организационных навыков, только время. Также хочу ответить на вопрос: "Почему именно 12?"

При таком количестве стримов мы получаем максимальный рекламный платёж от ПокерКинга. Я стримить этот рум не могу, т.к. имею амбассадорский контракт с Покерком.

Толя решает кинуть меня, как только я решил не спешить с импульсивной покупкой и провести собственную оценку.

Не понял, а в чём кинуть? Кинуть можно на деньги, на имущество, на что кинул я? Сроки покупки ты обозначил сам, скрины на эту тему уже были, я принял управленческие решения уже после истечения сроков, потому что компания должна продолжать работать, несмотря на конфликт владельцев. У нас есть ответственность в первую очередь перед большим количеством сотрудников.

У меня есть куча доказательств его некомпетентности и косяков, но это не предмет обсуждения сейчас!

Прошу их предъявить, в противном случае можно этот пункт отнести к пустословию.

Теперь вернёмся к моих трём пунктам, которые были приняты в первый день.

Про кружочки в телегу. Я уже описывал причины, также появилась новая. Я не эксперт по чёрному пиару, но не уверен, что твой арбитраж здесь приносит пользу компании. Поэтому контролировать процесс публикации материалов стало ещё важнее. Напомню, что ограничения на постинг не через контент менеджера касаются обоих стримеров, в т.ч. меня. Я не знаю о случаях, что ты хотел что-то запостить, а тебе запретили. Просто теперь выкладывай кружки через контент менеджера. Пара аналогичных примеров: 1. В начале июня нами было принято правило о том, что стример не может запустить стрим в любой момент времени, он должен уведомить о дате и времени стрима хотя бы за день. Это важно для правильной работы команды. Ты это правило проигнорировал. В ближайшее время также будут введены новые правила по постингу, потому что произошёл новый прецедент. 2. Ты сказал, что в ВС будешь играть турнир по 25к, наша команда сделала на этом акцент в обложке, в анонсах и в названии. Турнир в итоге не игрался. Я против кликбейтных заголовков, не отражающих суть видео. Не вижу разницы между тремя примерами, указанными выше - обычный рабочий режим.
Про штраф в 12.000$. Уже писал про эту меру, как про необходимую, в связи с невозможностью добиться исполнения обязательств другими способами. Штраф распространяется на обоих стримеров. Отвечу на частные вопросы в этом пункте.

Почему именно 12к? Тут 2 повода. Примерно в такую стоимость я оцениваю потери от невыполнения Глебом его обязательств. При необходимости могу предоставить расчёт. А также эта сумма даст хоть какую-то мотивацию выполнять обязательства, при этом несущественным образом отразится на доходах. В прошлом месяце Глеб, как и я получили с проектов "холдинга" ДДХ дивиденды в размере 39.840$ каждому. Сумма штрафа в 1000$ не будет мотивацией, при этом сумма свыше 12к будет сильно бить по доходу учредителя.

"Ты сделал это специально, зная о поездке в Вегас" Во-первых, я сам нахожусь в путешествии, но это не помешало мне взять с собой необходимое оборудование. Потому что если я не выполню свои обязательства, то получу аналогичный штраф. Во-вторых, в начале года при обсуждении условия про 12 стримов мы, конечно же, проговорили корректировку условий во время офлайн серий. Если серия длится месяц, то 12 стримов можно заменить 12 влогами. Если серия длится 2 недели, то можно сделать 6 влогов и 6 стримов.

"Почему ты назначаешь штрафы, хотя не было зарплат?" Мы много раз поднимали тему зарплат, но каждый раз понимали, что это приведёт в тупик. Т.к. пропадёт романтика стартапа, может возникнуть большая разница в доходах учредителей, наша деятельность приобретёт статус работы, а не кайфа, сможет отразиться на нашей дружбе, которая, как по мне, была. Если бы я знал, что тупик неизбежен, то назначил бы зарплаты)

Немного лирики. Когда я начинал ДДХ, я не относился к нему, как к бизнесу, я относился к ДДХ, как к образу жизни. Кто не знает расшифровку, то ДДХ - это Должен до Хуя. Я не знал, что покер можно монетизировать, кроме как покером. Я хотел доказать себе, что, всё-таки, смогу вернуть долги, при этом стану примером для многих ребят, которые не знают, как жить с долгом с 100.000р. и попадают из-за этого в тюрьму. Пост популярный, сделаю рекламную интеграцию фильма про луманию на ДДХ. Надо извлекать хоть какую-то пользу из происходящего)

https://youtu.be/WvM9Vi2-Hmg

Наши договорённости о совместной работе с Глебом также усилились дружбой. Мы были очень близки в то время, поэтому я никогда не хотел относиться к ДДХ, как к классическому бизнесу. Но уровень комфорта может менять стремления и желания людей.

Вывод по пунктам 1-2 и ДДХ в целом.

Спасибо за крутой совет от нескольких читателей на тему ввода третьего человека в ДДХ с целью возможности принятия решений голосованием. Полностью согласен с этим предложением, так вопрос легитимности решений отпадёт сам собой. Готов предложить двух кандидатов. Это Павел Винюков и Макс Миллер. Первый сильно в теме происходящего, т.к. является операционным директором. Второй - это имеющий опыт управления бизнесом человек, с отличной репутацией и доверием обоих учредителей.

При выборе человека вопрос по первым двум пунктам арбитража отпадёт. В дороге я составил ещё 24 пункта, которые также необходимо внести при переходе от "дружеского бизнеса" к "реальному".

Пункт 3. Тут я вообще не вижу никаких проблем. Нас 4 учредителя с разными долями. Если ты не согласен с моим решением, то ты можешь организовать созвон всех участников, на котором я подробно объясню причины такого решения, и мы сможем проголосовать за или против него. До этого мои решения не оспаривались и в целом никогда не обсуждались, вы просто получали ежемесячный перевод. Это прецедент с той самой встречи с Мистером "Х".

Вывод по теме:

Если бы Толя не принял единолично решения, которые я процитировал в первом посте этой темы, то никакого арбитража бы не было и шли бы дальнейшие переговоры о покупке или продажи бизнесов. Я был заинтересован в обоих исходах по справедливой оценке.

Готов отменить все решения и отстраниться от управления бизнесом, если ты публично пообещаешь, что выкупишь мою долю в ДДХ, НашПокере и НашГаранте (последнее опционально), в течение конкретного срока на основании оценки, сделанной третьим лицом. Кандидата готов обсуждать. Финансовую информацию можем ему предоставить. Со своей стороны готов предложить читателя этого форума Semmaks84 , с которым, насколько понял, лично не знаком. С учётом моего высшего экономического образования и опыта продажи/покупки бизнеса считаю его компетентность, исходя из этого поста, достаточной. Также у него отсутствует эмоциональная или иная привязанность к владельцам.

Лично я сильно сомневаюсь в реальной готовности приобретения доли, т.к. иначе сделка уже давно бы произошла. В случае не достижения договорённостей можно продолжить работу в режиме интеграции нового "голоса", о котором я писал выше. Морально-этически не имею желания продолжать работу с человеком, который ставит "плюс" на посте:

Толя, какой же ты, прости, еблан, Боже(((

Теперь отвечу на несколько вопросов и комментариев.

1. Большое количество участников форума говорит о том, что успех ДДХ - это заслуга медийной составляющей Глеба, а я какой-то управленец, должник и лудоман, которого "нашли на помойке" и дали путевку в жизнь. Подобные выводы, видимо, делаются из-за недостатка исходной информации. Тут я тезисно опишу ряд данных, прочитав которые вы можете остаться при своём мнении или сделать выводы, обладая большей информацией.

1.1. Медиа проект ДДХ работает на площадках Твич, Ютуб и телеграмм. Покерная и гембленговая аудитории этих площадок в разы превосходит аудиторию форума Джипси. Глеб действительно имел гораздо большую медийность в рамках форума и проф комьюнити, но от общей массы потенциальных зрителей это всего лишь небольшой процент аудитории. Реальную известность Глеб и я приобрели именно благодаря деятельности в ДДХ. Если кто-то не согласен с моей оценкой соотношения аудитории в такой низкой нише, то приведу в пример экономический тезис. Монетизация покерных медиа ресурсов сильно зависит от аффилейтских программ, ДДХ не стал бы финансово успешным, если бы состоял только из аудитории форума, которая уже зарегистрирована во всех румах.

1.2. Не путайте профессию стримера и профессию покерного игрока. Большинство зрителей приходит на стрим с целью развлечения, чтобы получить положительные эмоции, поболеть, поговорить, посмеяться. Некоторые, конечно, оправдывают свой просмотр стримов обучением, но думаю, что всё проф комьюнити понимает, что обучение на стримах мягко говоря "условно". Поэтому проф. навык проигрывает шоу. Многие крутые игроки высоких лимитов пробовали стримить, но результаты по охватам даже близко не сравнимы с ДДХ, я уже не говорю о финансовых.

1.3. Успех канала зависит не только от личности стримера, но и от огромного количества технических факторов. Ты можешь быть очень крутым, но алгоритмы ютуба тебя никому не покажут. Закулисная работа очень важная. Кликабельность миниатюрок, названия, описания, хештеги, настройки канала, регулярность стримов, качество картинки и огромное количество других факторов, которые в разы перевешивают даже личность стримера.

1.4. На момент начала нашего сотрудничества я уже проделал большую часть очень сложного пути. Я создал все каналы, разобрался в настройках стрима, собрал несколько сотен подписчиков и стабильный онлайн в 20-50 человек. Самое сложное на пути начинающего стримера - собрать первую 1000 подписчиков. Далее процесс раскрутки идёт намного легче. Те, кто думают, что описанная выше работа легкая, попробуйте) Стримеры меня поймут.

1.5. Меня, как стримера, с самого начала совместной работы смотрит не меньшая аудитория. Сейчас я имею регулярный онлайн в 1500+ на ютуб и твич, что примерно равно онлайну Глеба и сильно превосходит других коллег по цеху. Я не отрицаю большого всплеска прироста аудитории с момента начала стримов Глеба за счёт проф комьюнити, но при этом нас начали смотреть примерно одинаково. Вряд ли люди всё это время смотрят на меня "через не могу".

1.6. Заканчивая тему медиа составляющей, давайте не забывать, что для успеха подобной деятельности нужна история и драматургия. На подсознательном уровне человеку намного интереснее неожиданный сюжет с неизвестным концом. У меня была и есть интересная история жизни и разорения (о ней можно почитать в моем блоге здесь), зритель мог в прямом эфире наблюдать рост стримера с 1 зрителя до тысяч, наблюдать за ростом уровня игры в покер, а также за историей с отдачей долгов. А главное, не надо ничего выдумывать - просто показывать свою жизнь. И основной миссией проекта, которая всегда давала мне ощущение нужности миру была возможность мотивировать людей, транслировать им, что их проблемы решаемы и у кого-то есть проблемы в сотни раз больше, но они с ними борются, значит борись и ты. Вне зависимости от итогов ДДХ я думаю, что помог очень большому количеству людей.

1.7. Моё финансовое положение. На момент начала ДДХ я уже почти 7 лет отдавал долг почти в 1.000.000$, на который попал из-за провала в одном из бизнесов. В конце этого года я наконец верну все долги, т.к. сумма осталась несильно большой. За почти 9 лет с учётом процентов и не уступок сумма отданных денег будет равняться почти 2.500.000$. Методом несложной математики можно понять, что в среднем я отдавал около 20.000$ каждый месяц на протяжении почти 9 лет. Наверное, эти деньги нужно было откуда-то брать. Источники дохода можете узнать в моём влоге, но я не думаю, что человека выплатившего такие суммы за 9 лет можно назвать нищебродом. В разорении виноват сам, потому что стал слишком увенным в себе когда через 2 года после начала дуть шарики (шародув на праздниках), стал управлять одним из успешных эвент агентств Москвы, а на пятый курс института приезжал на собственной БМВ 760Li. Ничего особо плохого сейчас в разорении не вижу, я приобрёл крутейший опыт, хотя и потерял приличное количество нервов. Говоря покерным я зыком, можно приравнять разорения к закатке БР, когда полез не на свои лимиты. Со всеми бывает)

1.8. Претензии связанные с лудоманией. До начала ДДХ покер я проиграл на старзах около 60к$. В то время я относился к игре, как к хобби и развлечению. С учётом моих доходов эти деньги я мог позволить себе потратить на одно из увлечений. Я до сих пропагандирую осознанный покер, основанный на принципе «не играйте на те деньги, которые не готовы проиграть». Хотя сАле отношение к игре я изменил и за 2 года довел чистый профит почти до 150.000$.

1.9. Заканчивая тему моего финансового состояния и финансовых отношений с Глебом приведу один важный факт. До шоу на канале ДДХ "Почему логика" мы виделись с ним один раз рядом с казино Сочи года 4 назад. В ту ночь я бекал его в VIP зале Казино Сочи на дорогую Омаху, как и ещё одного игрока моего небольшого "бекингого фонда"

Резюмирую: Успех ДДХ сегодня такой, какой он есть, благодаря всем участникам этой команды. Никто не знает, как развивалась бы моя или Глеба судьба, если бы он не сделал мне тогда предложения о совместной работе. Рассчитать вероятность тех или иных событий вы можете сами, обладая достаточными исходными данными.

2. Также хочется ответить на вопрос о моём ускорении сроков продажи ДДХ Глебу. Неделю назад я даже об этом не думал, дальнейшие развитие событий описано в моём первом посте, а также в посте Паши. Глеб убедил меня в том, что уже сегодня можно закончить историю ДДХ на крутой ноте. А ещё я сам убедился, что уже через несколько дней я смогу поставить точку в том, над чем я работаю 9 лет. Не ждать конца года, а отдать всё уже совсем скоро. Во вторник я поехал в путешествие с Ульяной и Руди, и всеми нажитыми за жизнь вещами. Путешествие в один конец с целью определиться с ПМЖ, а также насладиться первым большим отпуском за 9 лет. После предложений от Глеба я понял, что могу отправиться путешествие не почти, а полностью свободным. Эту ценность очень сложно описать, но может вы поймете. Ощущение свободы и того, что ты справился, пусть за 9 лет, но справился, не стоит 90к$, которые Глеб выкруживал (разница между нашими оценками бизнеса). Отдохнув, определившись с местом жительства и проведя время с семьей, можно уже будет подумать о том, что я хочу дальше: иногда стримить на Покерке и выполнять свои амбассадорские функции или заново создать какой-то новый мир.

Важный момент, я не ускорял сроки, я придерживался описанных договорённостей и лишь уточнил личную ценность этих сроков.

Резюмирую:

Жду ответа от Глеба по двум вариантам, описанным мной выше в этой теме. Если ответ будет чётким, то считаю целесообразным закончить эту ветку.
Не вижу ни одного повода нахождения моего имени в теме Арбитража.
С учётом того, что ранее оговоренный срок прошел, не готов идти на какие-либо уступки относительно справедливой оценки, алгоритм которой был выработан общими усилиями и будет рассчитан независимым оценщиком.
Все договорённости и общение готов вести либо в письменном виде, либо под запись. Нужны пруфы на выпады в стиле "кидок" или "рейдерский захват"

Думаю, что надо заканчивать дарить аудитории интересное чтиво, т.к. этот контент очень дорог в производстве) Рекомендую многим читателям быть добрее к миру, почаще улыбаться прохожим, не делать поспешных выводов, и тогда ваша жизнь станет счастливее. А меня ждёт ещё 1.100 км до следующего пункта.

многие могли запутаться в цифрах. Уточню: предложенная мной цена двух проектов в 250к и в ответ предложенная цена Глебом в 162к относится к оценке ДДХ+НашПокер, а информация о доходности прошлого месяца суммируется из трёх проектов: ДДХ+НашПокер+НашГарант.

Я объяснял особенности оценки и возможность дальнейшего обособленного существования одного из проектов в первом посте, но в огромном потоке информации после, можно было запутаться.

[30.06.2022 Анатолий Никитин]

мне показалось, что в последнем посте я достаточно развёрнуто ответил на тему помощи. Напишу лаконичнее. Глеб не помогал мне выбраться из какой-то ситуации, мне помогал проект ДДХ, который я создал в июне 2020. Все причины были описаны в пунктах 1.1-1.9. Я не отрицаю, что согласился на предложение Глеба о совместной работе осознанно, понимая все плюсы и минусы подобного сотрудничества. Также я подробно разобрал тему медийности. Что касается репутации в покерном комьюнити, то тут безусловно все заслуги Глеба, потому что моя репутация в начале пути, как и у любого новичка, равнялась нулю. Важно понимать, что я не принял участие в интересном проекте, а создал его и на протяжении всего времени был двигателем, медийным лицом и управленцем. Также хочу отметить, что как друг и человек, Глеб интересовался моими проблемами и всячески поддерживал, вследствие чего стал одним из самых близких людей в моей жизни.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Цитата (NikTolik @ 29.06.22) Готов отменить все решения и отстраниться от управления бизнесом, если ты публично пообещаешь, что выкупишь мою долю в ДДХ, НашПокере и НашГаранте (последнее опционально), в течение конкретного срока на основании оценки, сделанной третьим лицом. Кандидата готов обсуждать. Финансовую информацию можем ему предоставить. Со своей стороны готов предложить читателя этого форума Semmaks84 , с которым, насколько понял, лично не знаком. С учётом моего высшего экономического образования и опыта продажи/покупки бизнеса считаю его компетентность, исходя из этого поста, достаточной. Также у него отсутствует эмоциональная или иная привязанность к владельцам.
Лично я сильно сомневаюсь в реальной готовности приобретения доли, т.к. иначе сделка уже давно бы произошла. В случае не достижения договорённостей можно продолжить работу в режиме интеграции нового "голоса", о котором я писал выше.

Я хочу максимально быстро выйти на сделку, в этом можете не сомневаться.
Но считаю, что вопрос о купли или продажи может решаться только после решения по арбитражу Толи, ведь Толя продолжает настаивать, что его решения были правомерными. Цитата, в подтверждение слов:

Цитата (NikTolik @ 29.06.22)
2. Не вижу ни одного повода нахождения моего имени в теме Арбитража.

Это принципиальный вопрос по сути арбитража и я категорически не согласен, что его решения правомерны.

Большинство пользователей форума тоже согласны со мной.

Выглядит так, что Толя вроде как не прав.

Я остаюсь убежденным в том, что Толя не прав.

Поэтому справедливым считаю назначить трех арбитров, чтобы они вынесли решение о правомерности. И мы решили этот вопрос.

Если большинство арбитров посчитает, что решение было неправомерно - решения тот час отменяются и назначается новый генеральный директор в лице МаксаМиллера, т.к. мы оба согласны с этой кандидатурой и мы переходим в стадию переговоров о покупке-продажи.

Предлагаю арбитров: maksmiller, ilushan, soul, mountainrose

Думаю ни у кого не должно быть сомнений, что каждый из этих арбитров будет принимать решение самостоятельно.
Прошу Толю выбрать трех арбитров из списка в своем следующем посте.

Давайте все-таки разберемся по сути вопроса, а не будем слушать разные истории.

ЭТОТ вопрос сейчас САМЫЙ ВАЖНЫЙ (!)

Также чтобы не возникало дальнейших споров по поводу покупки-продажи и лучшего понимания контекста происходящего, вношу предложение дать доступ к нашей переписке в чате, чтобы арбитры определились с ответами на четыре вопроса по поводу сделки.

1. Имеется ли в переписке мое окончательное и безоговорочное согласие на заключение сделки, на условиях Толи
2. Был ли я не согласен с продажей своей доли
3. Был ли срыв переговоров и кто инициатор этого срыва
4. Была-ли кризисная ситуация, о которой пишете Паша и кто по их мнению ее создал

Считаю что эти вопросы также принципиально важны для дальнейшей сделки, а раз все стороны готовы к сделке нужно с ними определиться.

Я считаю, что своими сообщениями Толя с Пашей утверждают, что я дал свое окончательное и безоговорочное согласие на заключение сделки, на условиях Толи.

Я считаю, что такого не было и шли переговоры. Решение должны в этом случае принять арбитры.

Это еще очень ускорит процесс, тк если большинство арбитров признают что был факт моей покупки, то я обязуюсь купить за 162к$ твою долю в ДДХ Покер и НашПокер и рассчитаться до 15 июля этого года с тобой, соответственно большой вопрос будет сразу же закрыт. А Толя и Паша окажутся правыми в этой части.

Если по мнению арбитров факта не было, то считаю, что своими сообщениями Толя с Пашей ввели коммьюнити в заблуждение, пытаясь меня дискредитировать.

Единственно, я сразу скажу что у меня было в тексте переписки две ошибки (перепутал продать и купить, но по смыслу это не важно, т.к. в контексте понятно, что я тупо ошибся и эти две ошибки точно не ключевые и не будут предметом спора, как определимся с арбитрами я эти ошибки всем укажу)

----------------------

Теперь чуть пояснений.
В своем первом сообщении:

Цитата (NikTolik @ 28.06.22) В связи с тем, что мы не нашли вариантов разделения - Глеб был не готов продавать, а только купить проект, всячески убеждая меня в этом, мы договорились разойтись «на подумать» и каким-то образом попробовать оценить стоимость бизнеса.

Толя утверждает, что я был не готов продавать, а только купить проект. Это ложь, была стадия переговоров, которая закончилась по инициативе Толи.

Цитата (NikTolik @ 28.06.22) Я сел оценивать проекты и прописывать условия расхождения. На следующий день с моей стороны я дал согласие на предложение Глеба и расписал все пункты моей оценки бизнеса, исходя сугубо из цифр, не учитывая стоимость бренда, труда и прочих факторов. После моего предложения риторика Глеба поменялась. Он предложил оценку бизнеса на 35% дешевле, не расписав причины и методологию расчёта, а просто назвав цифру. И сказал, что теперь он готов и купить, и продать. Но лучше продать, имиджевая проблема видимо как-то решилась. После долгих переписок, предложений оценить бизнес третьим человеком из покерного комьюнити и других попыток выстроить адекватный диалог я понял, что наш разговор зашёл в тупик. Покупать бизнес у Глеба у меня не было и нет ни желания, ни возможностей. Про желание причины опишу в пункте 2, про возможности должно быть понятно читателям, следящим за моей историей. В итоге я написал вопрос: Ты готов купить и продать бизнес по цене Х? Получил утвердительный ответ и согласился на продажу по цене Х. Сказав о том, что я согласен на такие условия до вторника, т.к. иду на уступки ради того, чтобы уехать в поездку в психологическом комфорте, начав новый этап жизни. Глеб написал, что ему нужен один день подумать, но в целом, он согласен на покупку, и мы начали обсуждать технические вопросы перевода денег. Спустя 24 часа тишины я напомнил Глебу о важности сроков, на что получил ответ, что специально для меня он готов продать мне доли еще дешевле цены, о которой мы договорились. Тут пришло осознание того, что мы ни о чём не договоримся и придётся как-то работать дальше….

Из этого поста становится понятно, что была стадия переговоров и что я предложил продать свою долю на 35% дешевле, и что мне хочется продать.

Но также я готов купить сам.

Толя пишет, что после долгих переписок разговор зашел в тупик.

Я так не считаю, я был готов к переговорам и хотел как-то решать вопрос.

Также в процитированном выше сообщении Толя пишет, что у него не было возможностей. Но давайте для удобство вставлю скрин:

Толя солгал вам всем, и это подтвердил Павел в своем посте ниже.
Паша первый поймал Толю на лжи, но почему-то никто из комментаторов это не заметил, а я считаю, что в таких серьезных темах нельзя врать.

Ниже цитата Паши, утверждающего, что возможности у Толи на покупку были.

Цитата (vinyukov @ 28.06.22) 21.06.22 Там выше критики писали, что мол у Толи нет денег на выкуп и выход из ситуации один — купить Глебу, но это не так. Не забываем, что проектов несколько: ДДХ, НашПокер и НашГарант. Всю сделку можно было бы провести без единого рубля, просто обменяв доли. Например, Глебу было бы логичнее оставить себе НашПокер (так как образовательные продукты под его именем выходят) и стоимость доли Толи в этом проекте пошла бы частично на выкуп доли Глеба в ДДХ, аналогично можно было бы сделать за счет части доли в НашГарант. Итого бы мы пришли к тому, что Толя немного бы уменьшил свою долю в НашГарант, полностью отдал бы Глебу проект НашПокер и оставил бы себе полностью ДДХ. Все остались бы при своих.

Я тоже предлагал такой вариант Толе. Притом это был бы реально самый быстрый вариант - мы бы просто поменялись долями в НашГарант, проект всей своей жизни - ДДХ купил бы Толя, а я бы купил НашПокер. Для меня это был бы идеальный вариант и сделка прошла бы за несколько дней, а может и часов!

Прошу в следующем посте прошу Толю признать факт введения читателей в заблуждение, причину можешь придумать любую, но этот факт считаю должен быть признан.

Из всего этого можно сделать вывод, что покупать возможности у Толи были.

Но также было огромное желание продать побыстрее мне, чтобы с хорошими деньгами и долей в НашГаранте уехать в путешествие свободным и без долгов, о чем он вам лирически поведал.

Но кто сказал, что все должно происходить так, как там себе Толя выдумал?

Может о партнере своем тоже стоит подумать и сделать как удобно обоим, но в адекватные сроки?

Но давайте вернемся и снова прочитаем Толин первый пост:

Цитата (NikTolik @ 28.06.22) Я сел оценивать проекты и прописывать условия расхождения. На следующий день с моей стороны я дал согласие на предложение Глеба и расписал все пункты моей оценки бизнеса, исходя сугубо из цифр, не учитывая стоимость бренда, труда и прочих факторов. После моего предложения риторика Глеба поменялась. Он предложил оценку бизнеса на 35% дешевле, не расписав причины и методологию расчёта, а просто назвав цифру. И сказал, что теперь он готов и купить, и продать. Но лучше продать, имиджевая проблема видимо как-то решилась. После долгих переписок, предложений оценить бизнес третьим человеком из покерного комьюнити и других попыток выстроить адекватный диалог я понял, что наш разговор зашёл в тупик. Покупать бизнес у Глеба у меня не было и нет ни желания, ни возможностей. Про желание причины опишу в пункте 2, про возможности должно быть понятно читателям, следящим за моей историей. В итоге я написал вопрос: Ты готов купить и продать бизнес по цене Х? Получил утвердительный ответ и согласился на продажу по цене Х. Сказав о том, что я согласен на такие условия до вторника, т.к. иду на уступки ради того, чтобы уехать в поездку в психологическом комфорте, начав новый этап жизни. Глеб написал, что ему нужен один день подумать, но в целом, он согласен на покупку, и мы начали обсуждать технические вопросы перевода денег. Спустя 24 часа тишины я напомнил Глебу о важности сроков, на что получил ответ, что специально для меня он готов продать мне доли еще дешевле цены, о которой мы договорились. Тут пришло осознание того, что мы ни о чём не договоримся и придётся как-то работать дальше….

В нем он пишет, что я предложил купить Толе мои доли по цене ниже. Так и было.

Напомню, возможности у Толи были, а я ему предложил цену дешевле на 9%, а именно 150к$.

И ему для покупки достаточно было лишь продать мне свою долю в НашГаранте!

Вот это для меня было максимально непонятно во время переговоров, почему он по отличной цене не хочет купить у меня? Ведь ДДХ для него так важен и теперь без меня там можно было делать что угодно! Бизнес расцветет!

Я предлагаю ему купить за 150к то, что он изначально оценил в 247360$, при этом добавил " В данном расчёте не учитывается стоимость бренда, личного труда на должности управленца, побочных доходностей типа платежей от кинга и прочих сложнооценимых факторов"

Ну как от такой покупки можно отказаться? Деньги есть. Это супер +EV предложение с моей стороны Толе.

Скажу сразу мою цель на переговорах: ни в коем случае не покупать выше рыночной цены, думать о покупке ниже рыночной цены, а если продавать, то так, чтобы цена меня радовала, желательно по рыночной цене или выше.

Получить 62к$ и оставить себе НашПокер, продав ДДХ - такой вариант меня супер устраивал!

Но Толю предложение не устроило. Задумайтесь, почему?

А если бы я предложил цену в 100к вместо 150к?

Что мы имеем.

Я был готов к дальнейшим переговорам и предложил цену в 150к.

Если Толя не готов покупать по такой цене, то было бы разумно предложить такую цену мне для покупки, так ведь? Ведь он хочет быстрее решить этот вопрос. Да и я тоже хочу постараться быстрее закрыть сделку, т.к. я услышал желание Толи ко вторнику определиться.

Я надеялся, что он или купит за 150к или предложит эту цену мне, а я бы уже в свою очередь думал покупать или попытаться дешевле.

Идут обычные торги.

Но Толя в посте выше заключает: "Тут пришло осознание того, что мы ни о чём не договоримся и придётся как-то работать дальше…."

В смысле не договоримся? Мы не договоримся если только кто-то будет срывать переговоры.

О какой работе дальше Толя пишет?
Он вообще о чем? У нас переговоры о купле-продаже, а не о продолжении работы!

Я беру время на подумать, но Толя поторапливает и говорит, что не купит у меня ничего дороже 1$.

Я пытаюсь уговорить Толю купить мою долю за 150к - как бизнесмен он должен понимать, если тебе предлагают купить проект в который ты вложил всего себя на почти 100к дешевле твоей первоначальной "Честной оценки, которая устраивает всех." - надо мгновенно брать!

Но он, фактически, обрубает переговоры о своей покупке, говоря, что не купит у меня ничего дороже 1$.

И Толя с Пашей пытаются пихнуть вам тему, что это я переговоры обрубил!

Фантастика!

Далее я в аудио сообщениях я говорю, что готов к адекватному разговору, готов продать за 150к, готов рассмотреть рассрочку.

Прошу написать причину того, почему он не готов купить у меня за 150к.

На скрине видно, что Толя утверждает, что мы не договорились и продолжаем работать дальше.

Я утверждаю и доказал скринами, что у нас была стадия переговоров и переговоры остановились по инициативе Толи.

Но думаю, что справедливым будет только после решений арбитров окончательно всем определиться, что произошло на этих переговорах на самом деле.

Ну а дальше он начинает захват бизнеса утверждая три неправомерных решения, которые я процитировал в первом сообщении темы и не отменяет их после моего требования, за что получает заслуженную тему в арбитраже.

Надеюсь теперь вам еще лучше стали понятны причины возникновения "кризисной ситуации", как о ней поведал Паша, при которой появляется "босс", который может творить, что вздумается.

Пашу я считаю хорошим операционным директором, но заинтересованным лицом и скоро вам это докажу, считаю что он должен был в этой ситуации написать Толе в нашей общей группе в телеграмме о превышении полномочий и также попросить его отменить эти решения, Паша этого не сделал, хотя и знал, что у нас равные доли и все подобные решения мы принимали всегда вместе.

А вот наш операционный директор по НашГаранту именно так и сделал - сказал: "вы там двоем разберитесь сначала, а потом будем решать, что делать дальше."

Операционный директор НашГаранта не подчинился Толиному распоряжению под номером

"3. В связи с большими рисками, а также развитием сервиса Наш Гарант изменить период распределения дивидендов между учредителями. Новый период выплат дивидендов: ежегодно.»

Т.к. прекрасно знал, что у нас равные доли и такие решения не могут приниматься без участия всех владельцев.

Толя меня не известил о том, что решение операционный директор заблокировал, пришлось узнавать самому.

Также прошу не забывать и о решении номер

"1. В рамках борьбы с мошенничеством в телеграмм канале ДДХ покер необходимо ограничить доступ Анатолия Никитина и Глеба Тремзина к публикациям в канале. У наших аккаунтов очень много фейков, поэтому коммуникации мы будем вести через контент менеджера канала. Данные ограничения позволят нам улучшить эффективность борьбы с мошенниками."

Толя тут пытается всем рассказывать о необходимости этого решения, о якобы заботе о пользователях, но по-факту он отстранил меня от возможности постить в нашем телеграмме ДДХ Покер без утверждения моих постов Толей.

И еще раз подчеркиваю, это тоже важно - он даже не донес мне информацию про то, что мои посты согласовывает не контент менеджер, а Толя!

По-сути, ввел меня в заблуждение!

При этом он может постить без моего утверждения.

Это просто немыслимо!

------

Прошу Толю отвечать ТОЛЬКО по-существу.

Прошу других людей комментировать только по-существу.

То, что Глеб не выполнял часть обязательств все поняли и так, я это всегда признавал. Но это абсолютно не важно сейчас.

Тема о другом.

На Толю создан арбитраж и он в первом же посте соврал аудитории.

Советую Толе больше не врать и не рассказывать истории про то, как он много делал, все и так поняли какой он офигенный руководитель (забыв упомянуть, что мы только вместе живя в Сочи потратили около 100 часов на совместных совещаниях по разным вопросам касаемых ДДХ и около 100 часов на различных совместных созвонах - ведь это не выгодно упоминать, когда пытаешься всем доказать, что Глеб никогда ничего не делал в ДДХ)

Повторю - всегда все стратегические решения принимались вместе. И никогда не было ситуации при которой если один узнает о решении другого и просит отменить - оно не отменялось. Да у нас и не могло быть таких ситуаций, т.к. повторю - все большие стратегические решения мы принимали вместе.

Когда он полностью обесценивает мой вклад и говорит, что я не делал ничего - это наглая ложь, которую я доказал в предыдущем абзаце.

То, что он делал больше - это наши изначальные договоренности, т.к. тем самым он нивелирует мой денежный, репутационный, экспертный и медийный вклад.

Именно из-за его готовности много работать у нас равные доли 50 на 50, иначе зачем мне это было затевать, если бы мне еще пришлось соразмерно вкладывать свое время?

Притом было понятно, что я кучу времени трачу на MVP, правда с появлением ДДХ я естественно стал меньше тренировать в MVP, а значит нести прямые потери, надеясь на то, что мы сможем сделать из ДДХ самый крутой медийный продукт.

И мы сделали это!

И только еблан будет утверждать, что мой вклад в ДДХ = 0.

Это настолько оскорбительно, что у меня даже слов нет. Я вложил всего себя в ДДХ и то что ДДХ сейчас собирает суммарно самый большой онлайн - это яркое подтверждение моих слов.

Я всегда отвечал на его сообщения и сообщения в нашей группе с операционным директором быстро, всегда находил время на созвоны, а для владельцев бизнеса именно обсуждение и решения стратегических вопросов самое главное. Стримов и различных видео на каналах я тоже за все время сделал точно более 100 и согласитесь, это не так уж и мало за 2 года.

Косячил ли я и не выполнял какие-то вещи? Конечно! У нас было куча задумок и идей, а реализовывать каждую из них очень энергозатратно.

Толя все свои козыри уже раскрыл вам, а у меня еще есть много чего рассказать и опровергнуть, просто я пока не ухожу от сути.

Но пишет Толя красиво, правда явно видно, что он пытается всеми способами показать какой же плохой Глеб и человек и владелец и стример.

А Толя - партнер мечты и только за счет него все работает хорошо.

Это не так. И я обязательно позже опишу несколько примеров, ведь он сам это попросил.
А вся команда почувствовала, что все начинает работать как часы только после прихода Паши. Да и то после нескольких месяцев полной занятости и погруженности во все процессы. Но это работа Паши и Паша соответственно очень хорошо получает. Да и Толя прилично разгрузился, как мы с ним и планировали.

При том разумеется я не умоляю заслуги Толи - он очень много сделал для ДДХ и работал над ДДХ больше меня, но это и предполагали изначальные договоренности!

Еще раз.
Задача каждого в этой теме - не отходить от сути! Тем более сейчас.

У Толи задача точно другая, у Паши возможно тоже, я не доверяю ему, т.к. он соврал по одной детали касаемо стримов (я напишу об этом чуть позже, когда будем обсуждать причины того, что я не стримил - и это не из-за того, что мне надоело) и самое главное пытается доказать, что именно из-за меня сорвались переговоры и началась "кризисная ситуация", которая потребовала наделения почти безграничными полномочиями Толи

Как видно из переписки - переговоры сорвались по инициативе Толе. А кризисной ситуации по-факту нету для бизнеса.

Все три направления бизнеса при этом работают и весь кризис только в том, что один из владельцев единолично захватил власть в бизнесе и из-за этого один из владельцев тратит время на эту тему вместо того, чтобы стримить для аудитории, т.к. понятно, что мне сейчас не до стримов.

Задача арбитража доказать превышение полномочий - дождемся ответов арбитров, чтобы двигаться дальше.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Думаю большинство и так знает что, для меня Толя тоже был отличным другом и партнером!

Мы столько вместе прошли, вы даже не представляете!

Да, у каждого из нас были и остаются минусы, но у каждого из нас было еще больше плюсов и именно вместе мы стали настоящей силой!

Лично я считаю, что на этапах переговоров Толя себе что-то придумал и у него сорвало планку.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Хочу написать это письмо тебе Толя от всего сердца, но я не против чтобы и другие его увидели.

Пишу прямо сейчас, потому что мы с тобой всегда были за создание, а не за разрушение.

И пофиг что это не формат арбитража, и пофиг на все, но я хочу чтобы ты меня услышал и понял.

Успокойся, подыши спокойно хотя бы 30 секунд. Найди сейчас хотя бы 30 секунд на себя.

Толя, услышь меня.

Пожалуйста.

Я не хотел тебя поиметь или что-то еще во время переговоров.

Я клянусь своей семьей.

Что я хотел от переговоров я написал в своем прошлом посте.

Ты сам что-то придумал во время переговоров и сам в это поверил.

Это твоя главная ошибка.

После этого ты начал действовать неприемлемо и за это ты должен понести заслуженный ответ.

Теперь уж пусть арбитры вынесут решение, я уверен в своей правоте, поэтому предполагаю, что по-итогу выкуплю все твои доли, тк ты этого хочешь, а ты получишь кучу денег и я надеюсь, что, как бы это не было сложно мы бы даже смогли остаться друзьями, ну или хотя бы разойтись не врагами, а благодарными друг другу бывшими партнерами.

Лично я быстро забываю обиды, это одно из условий быть по-настоящему счастливым человеком, а вот у тебя с этим есть серьезные проблемы и самое главное накопительный эффект, от которого потом конкретно сносит башню.

Толя, я принимал тебя таким, какой ты есть и я реально буду очень рад если ты сможешь некисло обкэшиться и построить новую жизнь вместе со своей любимой Ульяной и Руди, посвятишь основное время себе и им, забудешь все свои обиды на всех и впервые за долгое время реально насладишься жизнью!

Ведь я прекрасно знаю, что вы с Ульяной и даже Паша, который тут занимает позицию против меня - прекрасные ребята и я хочу разрулить эту ситуацию и идти дальше с миром!

Я думаю что ты так и не смог меня принять таким какой я есть до конца.

Но твои ожидания - это твои проблемы. И решать их предстоит тебе.

А я не позволю полностью обесценить мой вклад, как ты это пытаешься сделать.
Не позволю творить неправомерную хрень, т.к. ты не имеешь на это ни человеческих, ни законных прав!

Это твоя ошибка и твой урок и я надеюсь ты его ПРИМЕШЬ, поймешь и усвоишь.

И эти два года проведенные вместе и эта тема сделает тебя сильнее, а самое главное мудрее и еще добрее!

Мы с тобой всегда искали лучшее в других, теперь твоя очередь найти лучшее в себе (и можешь даже найти сил сделать это во мне) и проработать то говно, которое ты накопил за свою тяжелую жизнь.

И может быть именно так все и должно было случиться, чтобы что-то реально поменялось.

И я надеюсь через несколько лет ты будешь вспоминать этот период, как глоток свежего воздуха в твоей жизни, так необходимого тебе.

Насколько я понимаю ты что-то придумал, что у меня там советники какие-то и и тд

Да, я созванивался с моими партнерами по другим бизнесам, я получил от них некоторые советы (например про цель переговоров и про переспать ночь, а потом отвечать)

Но знаешь, что каждый из них в итоге мне говорил?

Глеб, делай как считаешь нужным!

И всё!

А знаешь кто был моим главным советником?

Моя жена.

И сейчас пока я дописываю пост она встала, поспав несколько часов, ее трясет, я ее обнял и поцеловал и сказал, что пишу душевный пост про любовь.

Я уже не спал 24 часа и тоже встал сегодня от трясучки.

Я думаю у вас с Ульяной тоже эти дни не слишком все сладко, я даже не хочу представлять как ты гневаешься и срываешься.

Я не хочу разрушать ни вас, ни нас, ни проекты, ни что либо еще.

Помнишь когда мы планировали благотворительный марафон что я тебе сказал?

Что в это тяжелое время я хочу быть проводником любви и да, мне не стыдно об этом говорить.

И стараюсь таким проводником быть.

И этим постом я хочу сказать, что ничего критического по сути не произошло. Главное - мы живы, да еще и относительно молоды! Вся жизнь еще впереди!

Мы вчера весь день с женой все обсуждали, а потом она говорит: "такая мелочь этот арбитраж Глебас"

В их мамском чате одна из мам написала, что ее трехлетняя дочь обописалась при ходьбе, подскользнулась и насмерть расшибла голову.

А мы живы!

И мы заработали с тобой кучу денег и стали, как и планировали, самыми крутыми стримерами!

И если ты когда-нибудь захочешь провести совместный стрим, например в мексиканском стиле (помнишь мы планировали?))

То знай, что скорее всего я приму твое предложение, если ты пообещаешь сделать ТОП КОНТЕНТ, КАК МЫ УМЕЕМ!

Я сейчас зашел на один из наших каналов и пересмотрел знаешь что?

https://www.youtube.com/watch?v=V3ojkwdzqjI

Вот это!

Ахаха, тут даже лайков 300)))

И мне не нужно пересыпать с этими мыслями сегодня. Я запощу это сейчас!

Я написал это от всей души и специально для тебя Толик, для того Толика, с которым мы два года дружили, бодались и расшибались в лепешку, чтобы в итоге сделать то, что мы сделали!

И да Толя, я конечно же признаю, как и всегда признавал, что ты сделал для ДДХ больше, чем я!

Но как ты правильно сказал, без меня этого бы не было, как и без всех наших нынешних и бывших сотрудников, для которых каждый из нас всегда были примерами того, чего можно достичь, если этого реально захотеть!

Давай покажем всем, что здравые люди всегда могут найти выход!

Из любой сложной ситуации!

Да и я не считаю нашу ситуацию особо тяжелой. Вот как здесь пишут опытные ребята - обычная дележка бизнеса, где один считает, что несправедливо больше работает!

У нас в MVP была такая же история, т.к. отпахав целый год как контент мейкер в MVP я ушел в стримы, ушел в ДДХ и стал реже появляться в MVP.

Мой партнер обозначил проблему, мы прилично уменьшили мой оклад, прилично увеличили его и все стали опять довольны.

Ведь мы изначально были согласны на распределение сфер и изначально принимали друг друга, какие мы есть.

С одной стороны жаль, что мы не смогли что-то придумать у нас, с другой стороны...

Я по-жизни склонен верить, что, что не делается - все к лучшему!

С любовью, Глеб.

И еще Толь, МаксМиллер предложил нам двоем выступить арбитром в этом споре и мы оба согласились в дискорде, можем чтобы не напрягать троих людей взять в арбитры только его. Мы оба знаем, что он примет справедливое решение, на сколько он способен. Если что, я согласен чтобы он один выступил арбитром. Он нас обоих хорошо знает и понимает, так же это единственный человек с тремя записями в трудовой книжке, где все записи "генеральный директор". Возможно это лучшее решение.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Скажу честно, я немного переживал, вдруг у Толи есть какие-то козыри в рукаве, ведь я многое не помню. Но оказалось, что их нет.
Толя возможно думал, что я не пойду в арбитраж, тк не захочу, чтобы все узнали, что я могу забить на что-то или сорвать сроки.
Ну да, не очень приятно читать такое про себя, но я принимаю себя таким как есть и в принципе мои близкие и так это знают. Я это не скрываю. И это не делает меня плохим человеком. Это даже не делает меня плохим исполнителем. Просто нужно найти подход и научиться мне помогать. Ну да, думаю некоторые мои бывшие партнеры немного удивятся, тк со многими из них я был предельно исполнителен. Ну даже возьмём PokerMatch, все свои обязательства я перед ними выполнил, ну бывало на день-два несрочные вещи отодвигал, но мы разошлись на супер доброй ноте из-за войны.
Тут же в теме Паша писал, что Толя такой благородный, отдаёт свои амбассадорсие отчисления в ДДХ. Но Паша, если ты заявляешь о беспристрастии, то тебе стоило упомянуть, что свой амбассадорский платёж я тоже полностью отдал в ДДХ и его сумма платежа в несколько раз больше на данный момент. Ты же это прекрасно знаешь.
И именно моя исполнительность, моя репутация и мое время принесли приличный доход ДДХ.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Я хочу этап переговоров проводить как равноправный собственник. а не как какой-то бесправный собственник с 50% долей

арбитр нужен для того, чтобы всем стало понятно - правомерными было решения или нет.

если ты не заметил там ещё несколько пунктов у арбитра, как раз про сделку.

вот пусть будет у всех понимание фактической ситуации

тк сейчас Толя с Пашей описывают ситуацию таким образом, что я согласился и не купил, а ещё сорвал сделку и это привело к наделению Толика дополнительными полномочиями

я с этим категорически не согласен, но готов согласиться на это, если так решит арбитр

[01.07.2022 Глеб Тремзин]

Тут реально не все понимают, что в реальности происходит и это нормально, тк не все занимались бизнесом с партнёрами

Сейчас я опишу происходящее покерным языком и вам станет понятно, почему Толик фиш в бизнесе

В данный момент раздачи вскрывается ривер
Толик сделал донк большим сайзингом на флопе и поставил большую ставку на терне

У Толика с флопа был гатшот, но гатшот не доехал

У меня как были АА, так и остаются

И теперь Толя думает как ему играть

Пушить в блеф или сыграть чек пас

Вот сижу, жду его решения

[01.07.2022 Анатолий Никитин]

И снова доброе утро. Проехал ещё 1.100 км, мы на море. Прочитав посты в теме, впервые за 34 года увидел наглядный пример фразы "молчание - золото".

Окончательно убедился в том, что ветка начала напоминать передачу "Пусть Говорят" или "Час суда", а высказывания моего оппонента напоминают, лично мне, речи российских политиков. В подобном низкопробном контенте участвовать у меня больше нет желания, тем более мы всё дальше уходим от сути. Все мои предложения игнорируются, поэтому я соглашаюсь на все предложения Глеба, детали опишу ниже. Я написал 2 больших поста, а сейчас напишу третий. Читатели с аналитическим складом ума и критическим мышлением, внимательно прочитав всю указанную здесь информацию, способны сделать собственные выводы о происходящем. Тех же зрителей, которые внимательно изучив материал, продолжают писать сообщения в стиле "неблагодарный актёришка, е*лан и Глеб тебя из помойки достал" не вижу смысла переубеждать.

За два года работы в медийном пространстве я также понял, что несчастливому и нереализованному в жизни человеку очень сложно поверить в историю того, кто за 2 года, начав с полного нуля в новой для себя индустрии, смог стать одним из самых популярных людей в этой индустрии, получить признание от самого большого рума в мире, заработать много денег и окончально отдать огромный долг, а также построить счастливые отношения, только лишь благодаря одному самому важному фактору - труду. И неважно, сколько раз ты будешь говорить, что счастье и успех каждого только в его руках, неважно, что будешь показывать весь свой путь в прямом эфире. Важно, что если человек поверит и признает эту историю, то уже не сможет оправдывать свои личные неудачи правительством, чужим правительством, отсутствием времени или денег, отсутствием связей, неудачным браком, удачливостью или любой другой отговоркой. Намного легче поверить в успешный успех какого-то миллионера или "хайроллера" и думать, что если бы у тебя было бы "что-то", то ты бы тоже разорвал весь мир, но тебе не повезло, поэтому лучше сидеть, смотреть видосики и о чём-то мечтать, чем поднимать свой зад с дивана. Лучше надеяться на выигрыш в лотерее, доезд в крупном турнире или случайную встречу с известным режиссером, который на улице скажет: "стой, как тебя зовут? я хочу, чтобы ты снялся в моём фильме".

Теперь перейдём к сути всего происходящего. Я согласен на все предложения Глеба, попробую описать это в алгоритме работы. В некоторых пунктах я внесу добавления от себя, но если Глеб будет против них, то я готов от них отказаться.

1. Мы определяемся с арбитрами. Согласен на все предложенные кандидатуры. Один из них уже отказался. От себя лично благодарю его за честность и порядочность в причинах отказа. Есть вероятность того, что откажется кто-то ещё. Предложу от себя несколько кандидатур: Александр (бывший операционный директор, попавший в ДДХ по рекомендации Глеба, который был уволен по моей инициативе). Данный человек в теме нашего бизнеса, исходя из описанных мною фактов не аффилирован со мной. А также Semmaks84 - читатель форума, который явно показал свою компетенцию в вопросах оценки бизнеса своим сообщением в этой теме. Я вообще не знаю этого человека, только если мы по каким-то причинам случайно не знакомились в оффе, а я не знаю его ник. Для того, чтобы решения арбитров имели больше объективизма, чем субъективизма считаю важным отметить факт того, что комиссия должна состоять не менее чем из трёх человек.

2. Арбитры могут изучить всю переписку здесь, получат доступ ко всем внутренним перепискам, доступ ко всем финансовым отчётам и любую другую нужную им инфу. С учётом того, что на них лежит большая ответственность, и работа займёт немало времени, справедливо будет назначить им фиксированное вознаграждение, которое оплатить в пропорциях 50 на 50.

3. После изучения всей информации арбитры должны вынести своё решение по следующим пунктам:

- Правомерность моих трёх решений

- Справедливость арбитража на меня

- Оценку 3 направлений совместной деятельности: ДДХ, НашПокер, НашГарант.

4. После вынесения арбитрами единогласного решения по всем 3 вышеуказанным пунктам, любой из участников конфликта имеет право опубликовать их решение в медиа пространстве. Также, в связи с готовностью Глеба купить все направления, о которой он многократно говорил, и с моей неготовностью, Глеб обязуется перевести сумму моих долей на указанный мною счёт usdt, в течение 15 дней.

5. Оба участника конфликта обязуются не удалять переписки во всех социальных сетях, а также материалы, имеющие отношение к деятельности проектов. После подтверждения Глебом описанных мною и предложенных им условий, ответственность по созданию рабочей группы в телеге, включающую в себя всех арбитров, лежит на Глебе, в связи с отсутствием контактов у меня. В случае отказа со стороны Глеба, готов взять обязанности по созданию группы на себя.

6. Оба участника группы обязуются намеренно не затягивать процессы работы арбитров. Степень намеренности определяется на усмотрение арбитров.

Важные примечания с моей стороны:

- Я заранее соглашаюсь со всеми решениями, выбранными арбитрами, в т.ч. касабельно цены. Обязуюсь не оспаривать ни один из пунктов. Исключениями могут стать только неоспоримые доказательства заинтересованности одного из арбитров в пользу одного из участников конфликта.

- Для упрощения работы арбитров и, в связи с отсутствием понимания влияния первых двух пунктов на третий, я готов публично согласиться с неправомерностью моих решений и со справедливостью арбитража. Данное решение обосновываю тем, что каждый человек всё равно сделает самостоятельные выводы о правомерности моих решений, не основываясь на решении арбитров. Сохраняю за собой право отменить это решение, в случае появления в течение 24 часов публикации в этой теме информации о том, что кто-то поставил ставку на исход арбитража, предложенную Глебом в своём инстаграм.

Надеюсь, что после следующего ответа Глеба мы наконец перейдём к делу, несмотря на сильные сомнения и субъективное понимание истинных причин происходящего. После окончания сделки Глеб в полной мере сможет проявить свои предпринимательские, управленческие и профессиональные навыки игрока высоких лимитов и стримера, а "кидок", "фиш", "неудачливый актёр" и "неквалифицированный предприниматель" сможет продолжить своё жалкое существование.

Теперь отвечу на обвинения в моей адрес со стороны Глеба за последние сутки, объяснив причины, на основании своего субъективного мнения.

1. Большинство пользователей форума тоже согласны со мной.Выглядит так, что Толя вроде как не прав.

Не вижу никакого повода оценивать мнение большинства на основании указанного поста. Если у Глеба есть желание сделать объективные выводы по мнению большинства, то по окончанию темы он может сделать голосование, ведь к тому моменту будут опубликованы доводы всех участников конфликта. Лично меня такое голосование и мнение большинства не интересует, т.к. по личному опыту понимаю, что если бы я прислушивался к мнению большинства, то не стал бы тем, кем являюсь. Единственным надежным мнением считаю мнение собственной совести.

Единственно, я сразу скажу что у меня было в тексте переписки две ошибки (перепутал продать и купить, но по смыслу это не важно, т.к. в контексте понятно, что я тупо ошибся и эти две ошибки точно не ключевые и не будут предметом спора, как определимся с арбитрами я эти ошибки всем укажу)

Не понимаю, как можно считать эту ошибку незначительной при ведении переговоров. Особенно в переписке, а не в разговоре.

Толя утверждает, что я был не готов продавать, а только купить проект. Это ложь, была стадия переговоров, которая закончилась по инициативе Толи.

Данное моё утверждение относится лишь к первому дню переговоров. Переписка в тот день не велась, т.к. был телефонный разговор. В нём было 3 участника. Я, Глеб и Павел. Можно узнать мнение третьей стороны. Считаю обвинение во лжи необоснованным.

Толя солгал вам всем, и это подтвердил Павел в своем посте ниже.
Паша первый поймал Толю на лжи, но почему-то никто из комментаторов это не заметил, а я считаю, что в таких серьезных темах нельзя врать.Ниже цитата Паши, утверждающего, что возможности у Толи на покупку были.

Популизм, надуманность и искажение фактов. У меня не было и нет возможности приобрести долю у Глеба. Глеб приводит в пример предложение Паши обменять доли, но это не означает возможность покупки. У меня есть мой финансовый план погашения собственных долгов, который я хочу выполнить до конца года, тем самым даже закрыть их раньше, составленного с кредиторами графика. Мой план не зависит от покупки или продажи бизнеса, не зависит от покерных успехов, а основан только лишь на тех доходах, в которых я уверен. Обмен долями может сильно повлиять на мой план и поставить под сомнение способность выполнять мои обязательства перед кредиторами.

5. Большое количество дальнейшего текста Глеба на тему сделки с публикацией, вырванных из контекста скринов переписки, оставлю без комментариев. Так как считаю, что все выводы сделают арбитры, изучив весь текст и все голосовые сообщения целиком. Также считаю неэтичным выкладывать текст личной переписки без согласования другой стороны (Это также относится к Павлу Винюкову)

Пашу я считаю хорошим операционным директором, но заинтересованным лицом и скоро вам это докажу

Несмотря на наше давнее знакомство с Пашей, наши рабочие отношения чётко граничат с дружескими. Прошу предоставить необходимые доказательства, разрешаю использовать любую личную переписку по этой теме при согласии Павла. В случае отсутствия доказательств, считаю подобное высказывание клеветой.

Операционный директор НашГаранта не подчинился Толиному распоряжению под номером "3. В связи с большими рисками, а также развитием сервиса Наш Гарант изменить период распределения дивидендов между учредителями. Новый период выплат дивидендов: ежегодно.»Т.к. прекрасно знал, что у нас равные доли и такие решения не могут приниматься без участия всех владельцев.

Ложь. После моего решения Дмитрий перестал переводить систематические выплаты на мой счет, которые были на протяжении всего периода работы гаранта, а стал делать переводы на сторонний аккаунт, к которому нет доступа ни у меня, ни у Глеба. Подтверждение могу предоставить при разрешении Дмитрия опубликовать личную переписку. Данное действие сделано с целью защиты бизнеса и денег пользователей до окончания разбирательств, такую же цель преследуют и другие мои управленческие решения, суть которых я описывал раньше. Мое решение можно отменить на общем собрании 4 владельцев, это я не единожды предлагал ранее, но данного собрания до сих пор не состоялось, хотя отказов на участие в нём я не давал.

Также прошу не забывать и о решении номер"1. В рамках борьбы с мошенничеством в телеграмм канале ДДХ покер необходимо ограничить доступ Анатолия Никитина и Глеба Тремзина к публикациям в канале. У наших аккаунтов очень много фейков, поэтому коммуникации мы будем вести через контент менеджера канала. Данные ограничения позволят нам улучшить эффективность борьбы с мошенниками."
Толя тут пытается всем рассказывать о необходимости этого решения, о якобы заботе о пользователях, но по-факту он отстранил меня от возможности постить в нашем телеграмме ДДХ Покер без утверждения моих постов Толей.

О необходимости этого решения читатели могут сделать выводы, исходя из вчерашних публикаций Глеба в инстаграм, часть из которых он оправдывает отсутствием сна. Подобные публикации точно приносят вред бизнесу и его владельцам. Повторюсь, что все мои решения как руководителя, были приняты с целью защиты самого бизнеса и в адрес всех медийных личностей проекта. Прецедентов по поводу того, что Глеб пытался что-то запостить в канал, а ему не разрешили, не было.

На Толю создан арбитраж и он в первом же посте соврал аудитории.Советую Толе больше не врать и не рассказывать истории про то, как он много делал, все и так поняли какой он офигенный руководитель (забыв упомянуть, что мы только вместе живя в Сочи потратили около 100 часов на совместных совещаниях по разным вопросам касаемых ДДХ и около 100 часов на различных совместных созвонах - ведь это не выгодно упоминать, когда пытаешься всем доказать, что Глеб никогда ничего не делал в ДДХ)

В случае обсуждения очень малых величин, считаю незначительным приравнять их к понятию "ничего". Если говорить о численном сравнении, то я потратил около 100 часов только на разработку и интеграцию красивых виджетов на наши стримы. Обвинения во вранье считаю неоправданными.

10.

То, что он делал больше - это наши изначальные договоренности, т.к. тем самым он нивелирует мой денежный, репутационный, экспертный и медийный вклад.

- Денежный вклад. В проект было вложено около 10k$, которые вернулись через 6 месяцев. Особо любознательные пользователи могут прикинуть roi за два года. Глеб не был инвестором в классическом понимании. Мы не работали по системе: моя работа - его деньги. Он привлёк денег у третьей стороны, ответственность за которые мы несли в равных пропорциях. То есть я должен был бы вернуть около 5k в случае провала проекта.

- Репутационный влад. Ценность этого вклада в рамках проф комьюнити Джипси велика, но это комьюнити - всего лишь небольшая часть всей индустрии. Именно по причине твоей "репутации" тебе отказал самый крупный рум в мире в заключении амбассадорского контракта, о котором ты так сильно мечтал. Необходимые пруфы могу предоставить с разрешения третьей стороны. Добавив лирики, отмечу идентичность дат, в которых было публично объявлено о моем амбассадорстве и поломкой твоей видеокарты.

- Экспертный вклад. Он, по нашим договорённостям, должен был состоять из производства обучающих материалов. С учётом отсутствия твоей самостоятельности, производство простого ролика (аналог которого Андрей Козленко делает за несколько часов) занимало у тебя недели и месяцы. И почти все из них в итоге либо писались мной, либо режиссировались, заставляя тебя писать материал, сидя на соседнем стуле, а процесс съёмок напоминал известный ролик "Миша, всё х*йня, давай по новой". В качестве пруфов могу предоставить исходники со съёмочных площадок, в т.ч. исходники проф курса Глеба Тремзина с разрешения оппонента.

- Медийный вклад. Несомненно был. О методологии его оценки, а также о степени его значимости в рамках других площадок, я писал во втором своём посте.

11.

Притом было понятно, что я кучу времени трачу на MVP, правда с появлением ДДХ я естественно стал меньше тренировать в MVP, а значит нести прямые потери, надеясь на то, что мы сможем сделать из ДДХ самый крутой медийный продукт

Не уверен насчёт честности первого предложения, а также опровергаю факт прямых потерь. Насчёт "кучи времени" могут высказаться бывшие или смелые нынешние игроки MVP, если у них будет такое желание. Моё суждение будет нести предположительный характер, в виду того, что я не имею отношения к MVP и никогда там не состоял. Могу лишь опровергнуть факт потерь. Фонд MVP состоит как минимум на 70-80% из игроков, узнавших о нём с канала ДДХ или принявших свое окончательное решение о вступлении, после просмотра наших видео на канале. Долгое время за всех привлечённых игроков ДДХ получал фиксированный рекламный платёж от MVP в размере 500$ в месяц. Думаю, что руководители других фондов могут оценить ничтожность подобного платежа. С начала этого года мы наконец увеличили платёж, но Глеб практически ежемесячно пытается пересмотреть условия в меньшую сторону, в связи с меньшим притоком игроков. Приток игроков непосредственно зависит от стримов Глеба, а также от ситуации на рынке. В современных реалиях, квалифицированные игроки всё больше выбирают прогрессивные, идейные конфы типа Фиата и Тайлера, где они могут получить актуальную информацию и подняться выше, чем бездиспового для создателей, Аби 20. Лично по моему субъективному отношению, MVP сейчас не имеет отношения к той команде, о которой я снимал 2-ух часовой фильм около года назад. Не обладаю количественными цифрами людей, которые попали в команду после этого фильма, хочу лишь заметить, что на производство фильма было потрачено около 2.000$ из бюджета ДДХ, во времена ежемесячного платежа в 500$.

12.

И только еблан будет утверждать, что мой вклад в ДДХ = 0.Это настолько оскорбительно, что у меня даже слов нет. Я вложил всего себя в ДДХ и то что ДДХ сейчас собирает суммарно самый большой онлайн - это яркое подтверждение моих слов.

Предлагаю не использовать оскорбления в деловой переписке. В последнем предложении нарушена причинно-следственная связь.

13.

Толя все свои козыри уже раскрыл вам, а у меня еще есть много чего рассказать и опровергнуть, просто я пока не ухожу от сути.Но пишет Толя красиво, правда явно видно, что он пытается всеми способами показать какой же плохой Глеб и человек и владелец и стример.

Не согласен с отсутствием уходов от сути. Я не пытаюсь доказать, что кто-то плохой, я лишь использую факты в защиту собственной личности, а также опровергаю обвинения людей, основанные либо на отсутствии достоверной информации, либо на личной неприязни, большая часть которой появилась на основе моей человеческой позиции относительно войны в Украине и осуждении действий преступного правительства РФ. Правительства, а не страны и граждан.

14.

Тут же в теме Паша писал, что Толя такой благородный, отдаёт свои амбассадорсие отчисления в ДДХ. Но Паша, если ты заявляешь о беспристрастии, то тебе стоило упомянуть, что свой амбассадорский платёж я тоже полностью отдал в ДДХ и его сумма платежа в несколько раз больше на данный момент. Ты же это прекрасно знаешь.

Указанная информация вырвана из контекста. В адрес Глеба было сделано 2 амбассадорских платежа со стороны ПокерМатч. Второй платёж он действительно отдал в ДДХ в полном объеме. В тот момент Покерок уже сделал мне предложение о контракте. А вот первый платёж Глебу был сделал раньше этого периода. С него он взял половину себе, а вторую половину внёс в кассу ДДХ. Принцип распределения доходности из кассы ДДХ всем уже известен.

15. Заключительный пункт касательно поста Глеба на тему уважения и дружеской любви ко мне. С точки зрения пиара считаю простой попыткой манипуляции общественным сознанием и желанием показаться очень человечным. Если провести параллель с предвыборной компанией регионального депутата, то в посте ещё не хватало фотки с чужим грудничком на открытии больницы. Даже не обращая внимания на записанные после поста сторис в инсте, достаточно понять смысл фразы: "Хочу написать это письмо тебе, Толя, от всего сердца, но я не против, чтобы и другие его увидели". Автор подобной фразы точно скрывает истинный смысл написанного с очевидной целью манипуляции общественным сознанием. Со своей личной точки зрения подобное поведение считаю полным дном, лицемерием и пиздецом.

В заключении своего последнего поста в этой теме хочу проявить немного эмоций и задать вопросы, на которые я не требую ответов.

Вчера в инсте ты неоднократно называл меня "Фишом". Топ рег предлагает меняться по 25% c Фишом в дип ране? Топ рег и квалифицированный беккер будет давать согласие на покупку любой доли у Фиша в любой оффлайн турнир? Топ рег будет спрашивать у Фиша, что он думает о его раздачах? Топ рег будет ставить своё имя рядом с именем Фиша в соавторстве его именного курса?

Лично я считаю, что за последние два года я сильно вырос в уровне игры. Этому нельзя научить, этому можно только научиться. Глеб, может ты забыл период начала ДДХ, когда по инициативе Саши, который в т.ч. отвечал за маркетинг и пиар, мы пытались чётко сформировать образы стримеров в лице широкой аудитории? У меня тогда была честная история предпринимателя, который хочет вырасти из минусового игрока в плюсового на глазах аудитории. А вот тебе тогда, по предложению Саши, было принято решение создать образ учителя и Хайроллера, хотя ты не дотягивал до хай лимитов. Может ты забыл, благодаря переговорным способностям кого ты можешь регулярно играть турниры по 10.300$? Судя по тем сообщениям, которые я читаю сейчас здесь, работа команды над пиаром обоих стримеров выполнена филигранно. Толпа любит смотреть, как разыгрываются большие деньги, иначе сложно объяснить популярность, например, казиношных стримеров, и лишь немногие рыщат по просторам интернета в поисках знаний. Продолжай рассказывать истории успешного успеха, плавая в бассейне с победителем крутого турнира и удивляться составу еженедельного турнира по 25к на ГГ, как истинный хайроллер!

P.S. Отвечу как фиш топ регу по аналогии с картами, о которых ты пишешь:

Тут реально не все понимают, что в реальности происходит и это нормально, тк не все занимались бизнесом с партнёрами

Сейчас я опишу происходящее покерным языком и вам станет понятно, почему Толик фиш в бизнесе

В данный момент раздачи вскрывается ривер
Толик сделал донк большим сайзингом на флопе и поставил большую ставку на терне

У Толика с флопа был гатшот, но гатшот не доехал

У меня как были АА, так и остаются

И теперь Толя думает как ему играть

Пушить в блеф или сыграть чек пас

Вот сижу, жду его решения

Если я сыграл подобную линию, то борд по флопу больше подходил моему диапазону, развитие доски на тёрне также позволяло мне продолжить баррелинг. В такую линию по риверу я обязательно доблефую свой нижний гатшот, так как подобная рука является идеальным кандидатом для баланса своего велью спектра. Я получу большое количество автофолдов от дров сильнее, не говоря уже о части топ пар и допперов. Мои действия индифферентны к твоим решениям, т.к. я на дистанции буду зарабатывать EV, а ты со своими тузами перекалывать в подобных спотах.

[04.07.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

Всем привет!

На связи «опердир», «змеюка, пригретая на груди», «друг Толи», «человек, финансового зависимый от Толи». Простите, не удержался, руки чесались перечислить это тут))

Уехал в отпуск, поэтому было не до этой темы. Да и на третий день она уже наскучила и отнимала много времени даже на чтение. Конфликт не мой, но я ненароком стал его третьим участником.

Сел писать пост, просидел до ночи, решил отложить на утро. Утром понял, что не хочу ничего нового объяснять / рассказывать / опровергать. Конфликт идет к своему завершению, вот и нечего его подпитывать.

Только одна тема меня очень сильно стриггерила — почитаешь сообщения и делаешь вывод, что всех нас читатели и подписчики представляют несчастными людьми, которые безнадежно зависимы от кого-то или чего-то:

— «Толя поднялся только благодаря медийности Глеба»

— «Глеб никогда бы не сделал такой проект, как ДДХ без Толи»

— «Операционный директор зависим финансово от Толи, поэтому поддерживает только его»

и т.д. и т.п.

Очень странно слышать это все от покерного комьюнити. Мне всегда казалось, что люди приходят в эту индустрию как раз за свободой и независимостью. Возможно, это удобная позиция для читателя, оправдывающая успех другого человека не его личным упорным трудом, а «случайностью».

Лично для меня это очень важно, потому что с определенного периода жизни я не ставлю долгосрочных целей и стараюсь жить сегодняшним днем. Исключением является только один принцип, по которому я строю все действия, планы и задачи — быть независимым. От людей, вещей, обстоятельств. И этот принцип позволяет мне правильно выстраивать всю свою жизнь, от диверсификации доходов, до отношений в семье. И если мне что-то не нравится, то я спокойно от этого отказываюсь. И тут важно понимать, что зависимость и независимость — они только в голове, а не во внешних обстоятельствах. Невозможно быть независимым всегда, но можно спокойнее относится к объекту зависимости и возможному разрыву связи с этим объектом. Можно выстраивать равный баланс зависимости, чтобы не было перевеса, потому что любой перевес — это повод для манипуляций. Нет перевеса — нет зависимости.

К чему я это все. Толя и Глеб — две самостоятельные единицы, каждый из которых силен в чем-то своем. Успех всех текущих проектов — это результат их синергии, и никак иначе. С чьей стороны было больше усилий — каждый решит сам для себя, это отличный пласт для споров. Но с чем я лично никогда не буду спорить, так это с тем, что друг без друга и по отдельности они не пропадут.

Короче, всем желаю достигнуть независимости и свободы. Поверьте, это правда большой кайф)

И напоследок уточнение, которое важно оставить тут:

Толя в крайнем сообщении указал на возможность публикации личных переписок со мной, но с моего согласия. Я это согласие даю, и Глеб и Толя могут публиковать переписки со мной, как из личных сообщений, так и из рабочих чатов.

Этот конфликт никак не повлиял на качество курса. То, что над курсом помимо Глеба работали другие тренеры, не означает, что курс составлен не из «знаний Глеба». Он же в свою очередь эти знания где-то берет, в том числе у тех тренеров и авторов, которые работали над курсом.

[05.07.2022 Глеб Тремзин]

Ну что ребятки, второй сезон увлекательного сериала от ДДХ на ваших экранах!

В первом сезоне зрители наконец-то поняли суть арбитража на Толю и даже ,как им кажется, неплохо познакомились с Глебом и его сильными и слабыми сторонами.

После историй Толи и Паши многие слишком быстро сделали далеко идущие выводы на основе неполной информации и в этом сезоне мы эту информацию будем дополнять и окончательно докажем, что Паша 100% пристрастен, т.к. беспристрастное лицо не утаивало бы от зрителей ТАКУЮ важную информацию, особенно учитывая тот факт, что было написано так много текста.

Также зрители познакомились с частью сильных и слабых сторон Толи, о сильных в каждом посте писал лично Толя и его друг Паша, о слабых многие сделали собственные выводы исходя из этих же историй.

Некоторые зрители считают, что Толя хоть и не прав по сути арбитража, но он ОЧЕНЬ МНОГО РАБОТАЛ и исходя из этого сделали вывод, что, в принципе, можно оправдать неправомерные поступки Толи этой работой.

Сразу это обозначу.

Нет, нельзя.

В первом сезоне были резкие высказывания с обоих сторон. Глеб назвал Толю кидалой, е*ланом и фишом - по мнению зрителей это совсем не красит Глеба и некоторые даже считают это лицемерием. Особенно после поста про любовь, который Глеб, отходя от сценария, решил написать от всего сердца, чтобы приблизить мир и попытаться достучаться до своего равноправного партнера и бывшего друга. Глеб все еще утверждает, что именно в тот момент он писал, то, что чувствовал.

После завершения этого сериала каждый сам сделает выводы, т.к. все-таки скрытый от зрителей контекст происходящего очень важен, а вы его узнаете позже.

Глеб заявляет, что он не разбрасывается подобными словами, и за каждое из этих слов Глеб готов ответить.

Он обязательно расскажет, почему, по его мнению, он имеет на это полное право. Сезон только начался.

Толя пост про любовь не оценил, не прочувствовал и не понял.

Обвинив в пиаре, попытке показаться человечным, в манипуляции, посчитав полным дном, лицемерием и пиздецом.
Придумал себе (или придумал специально для зрителей) свое толкование и ТОЧНО найдя скрытый смысл.

Которого на самом деле не было.

Цитата (NikTolik @ 01.07.22) 15. Заключительный пункт касательно поста Глеба на тему уважения и дружеской любви ко мне. С точки зрения пиара считаю простой попыткой манипуляции общественным сознанием и желанием показаться очень человечным. Если провести параллель с предвыборной компанией регионального депутата, то в посте ещё не хватало фотки с чужим грудничком на открытии больницы. Даже не обращая внимания на записанные после поста сторис в инсте, достаточно понять смысл фразы: "Хочу написать это письмо тебе, Толя, от всего сердца, но я не против, чтобы и другие его увидели". Автор подобной фразы точно скрывает истинный смысл написанного с очевидной целью манипуляции общественным сознанием. Со своей личной точки зрения подобное поведение считаю полным дном, лицемерием и пиздецом.

Хотя внимательные зрители со своей стороны заметили, что явная манипуляция была как раз в постах Толи, также указав на то, что не стоит считать всех зрителей идиотами.

Цитата (mb17tron @ 01.07.22) Очень достойно ведет себя... ага, да в его полотне с первых абзацев показывается отношение ко всем читателям и обсуждению в целом здесь. "Пусть говорят", "Час суда", что тут молчание-золото. Если ты не знаешь что это означает, то подскажу. Это своего рода ирония и взгляд свысока на низкий уровень дискусии по его мнению. Это называют короной на голове и высокомерием. Если ты в упор не замечаешь такие вещи, то ок. Далее он говорит, люди с "аналитическим складом ума сумеют сделать выводы" а остальным бесполезно обьяснять. Это манипуляция, он психологически перетягивает тебя на свою сторону (ну ты ведь с аналитическим складом ума и сделаешь верный вывод) в чем собственно он обвиняет оппонента, но сам неприкрыто использует. Далее по списку опять, достижения достижения труд и труд все перетрут. Все это в первом посте было и во втором, но чтож зря пишет что ли, надо повторить, просто немного в другой обертке. И пункты пункты пункты...

Я, разумеется, их таковыми не считаю, хотя не скрою, посты некоторых товарищей, даже уважаемых в коммьюнити вызывают, мягко говоря, удивление.

Идем дальше.

Толя назвал Глеба ленивым мальчиком и лицемером и очень расстроился, что Глеб тоже плюсанул пост про е*лана.

Играя на публику Толя неплохо держит маску порядочного человека, но в этом сезоне вы ясно поймете, что это всего-лишь маска.

Ведь в личном общении все обстояло совсем наоборот, Толя материл Глеба так, как многие и представить себе не могут. Я сейчас очень жалею, что не сделал записи разговоров. Тоже урок на будущее!

Глеб даже в этой позиции был предельно аккуратен в высказываниях, т.к. ему хотелось быстрее все решить, окончательно не разосравшись.

Об этом будет отдельная серия в этом сезоне, которая явно покажет, кто как играет и кто же из действующих лиц на самом деле лицемер.

В последних сериях первого сезона проницательные зрители стали резонно отмечать, что «корона» на голове Толи уж очень сильно давит ему на голову.

Опусы Толи о том, что его нынешний успех - это только его заслуга и как он начав с нуля добился статуса одного из самых известных людей в коммьюнити (по его мнению) только благодаря упорному труду не находят отклик у коммьюнити и разрушается банальной логикой и трезвым взглядом на реальность.
Все-таки Толя плохо скрывает свое истинное отношение по этим моментам.

Толя приготовил красивый заход на второй сезон ответом про репутацию, я обязательно на это отвечу - думаю всем будет интересно и может быть, наконец, именно это станет той самой ахиллесовой пятой Глеба, репутация которого, по его собственному мнению, почти не страдает.

И может как раз после этого многие с облегчением вздохнут: «Ну вот! Я так и знал, что Глеб не так крут, как кажется!»

Единственно, что печалит, т.к. это то, что Толя и Паша делают грязный пиар для MVP в этой теме, который MVP не заказывали.

Стоит упомянуть, что MVP прямо сейчас платит деньги проекту ДДХ, как медиа-партнеру за рекламу.

Своими высказываниями Толя и Паша показывают как они ценят своих партнеров, которые были с самого начала. Это моему уму не постижимо!

Эти действия наносят прямо сейчас удар MVP и особенно ДДХ, кто захочет брать рекламу у такого проекта, который вместо того, чтобы рекламировать - принижает, даже не имея никакого понятия про уровень MVP, ведь ни Толя, ни Паша не были никогда на серверах MVP и не были ни на одной летучке.

Т.е. их высказывания - это всего лишь их высказывания, к реальности имеющие очень маленькое отношение.

Но об этом я тоже расскажу подробней потом, просто мне как совладельцу и ДДХ и MVP очень не нравится такая ситуация, я считаю ее крайне непрофессиональной, но сделать ничего не могу, т.к. управлением ДДХ занимается самопровозглашенный босс.

Руководству MVP это тоже очень не нравится и дальнейшее сотрудничество с ДДХ, если там будет принимать решения и дальше Толя - со стороны MVP не обсуждается. Как итог = финансовые потери для бизнеса.

Также в теме произошли очень неожиданные повороты сюжета - tiptip стал задавать неудобные вопросы не только Глебу, но и Толе.

Пришел FaNjke и абсолютно не разбираясь в вопросе начал накидывать на вентилятор,а зрители рьяно плюсовать.

Придется посвятить одну серию разбору его поста, чтобы разрушить и это заблуждение.

Хотя было и много очень дельных комментариев, особенно ценны они от тех, кто опытен в таких вопросах. Спасибо PRTZ за потраченное время на пост!

Цитата (PRTZ @ 01.07.22) Не арбитр, а диванный эксперт, но с 20-и летним опытом совершения сделок в области слияний и поглощений, а также 7-8 летним опытом партнерства в конфигурации 50/50.Собственно по сути конфликта: причины ясны, Толик накапливал в себе недовольство на протяжении длительного времени, так как уже в своем первом сообщении пишет, где Глеб уже в начале 2021 года, начал на что-то там забивать, и чем дальше, тем больше. Собственно это же подтверждает и vinyukov, когда свою историю рассказывает. Да, для Толика успешно в финансовом плане складывается начало 2022 г. и он реально начинает верить и считать, что может себя вести более "активно", так скажем. В результате все выливает в это заманчивое чтиво, которые все читаем и обсуждаем. Но по сути:1. Есть такое негласное правило, если человек молчит, то это его согласие. А потому когда на протяжении долгого времени, когда Толик и команда, что там делали, но Глеб молчал, то это конечно можно воспринимать, что Глебу пох..., но с другой стороны, раз это как раз его согласие на Ваши действия. Его одобрение Вашей политики. Тут надо понимать, что эти Ваши действия были направлены во внешний мир, а не против интересов одного из основателей/инвесторов проектов. 2. И когда Глеб или Толик были не согласны с чем-то, то, как оба заявляют, они принимали совместные решения. И это единственно правильное решение. По себе могу сказать, что с партнером моим иногда так каждый свою позицию отстаиваем, что можем месяц не разговаривать и считать, что усе капец, больше никогда вместе ничего делать не будем. Но даже в результате таких наших споров никогда не принимались и не реализовывались единоличные решения и именно по этому всегда потом находился компромисс. У наших горячих парней ситуация очень быстро развивается: это и три решения Толика и этот арбитраж. Но что важно, Глеб сразу написал (скрины где то были), что с решениями Толика не согласен. А потому они не могут воплощаться в жизнь, а то что Толик их стал реализовывать, да еще и новыми пугать, то это послужило причиной очередного витка конфликта. Тут однозначно ошибка и Толика и vinyukov, но их понять можно. Первый просто в эмоциях, и пока не видно, что готов тормознуть. А второй похоже уже давно и во многом финансово от Толика зависим, может и не на все 100%, но зависим. Потому ему и других сотрудникам ДДХ, в наше неспокойное время хочется спокойствия и уверенности в завтрашнем дне (уверенности, которую им последнее время Толик давал) и потому они осознанно или нет встают на сторону Толика и конечно хотят, что б ДДХ процветал и у них всех норм с завтрашним днем было. Нормальное человеческое чувство, такое у всех.3. Сделка. Последний пример меньше месяца назад. Подписали договор (сделка) и даже человек аванс перечислил. Через пару недель он отказался от сделки, вышел из нее. Так бывает и это НОРМАЛЬНО. Сколько раз сделки срывались и не то что после устных договоренностей, но письменных. Так бывает. Знаю, что больно и неприятно, но это жизнь. В случае с нашей ситуацией: не знаю какое там решение примет арбитр или еще кто-то, но Глеб везде пишет, что еще подумает, т.е. сделки нет. Да и даже если бы было написано, что согласен, то он вправе передумать. Сделка закрывается платежом, пока это нет можно передумать, как бы к этому не относилась вторая сторона. А раз за отказ нет ответственности, то и претензий Толика быть не может. Хотят как мы уже знаем, его такое поведение Глеба загнало в эмоциональную яму и следствием явились единоличные неправомерные решения. Ну как-то он же должен был ответить, что его задели. В общем лирика, а по факту договоренности по сделке не было. По крайней мере ориентируясь на ту информацию, что выложена сторонами в этой ветке. Да и кстати, vinyukov, выше написал, что Глеб переговоры не правильно ведет, что так нельзя. У меня просто вопрос: а разве где-то есть эти правила ведения переговоров?4. Рыночная цена, независимая оценка.... Вы попросите двух разных экспертов оценить одно и то же и вы получите разные ответы. Иногда они будут значительно отличаться. У товара помимо цены есть такое понятие как ликвидность, то есть востребованность на рынке. В моем представлении рыночная оценка, это не та которую оценщик на бумаге посчитает, а та которую продавцу реально предложит РЫНОК. Мы ж все в рыночной экономике живем. это раз и два. Многие оценки делают исходя из того, что было. Ток не факт, что аналогичные потоки будут в дальнейшем. Хотя покупатель, когда принимает решение он то надеется на будущие потоки. И в связи с этим реально сложно оценить стоимость такого медийного проекта как ДДХ (насколько он интересен рынку, а не Глебу с Толиком), в той ситуации, где она сегодня есть. Никто наверное не может сегодня гарантировать будущие потоки. Потому, если все ж договоритесь между собой, то помимо варианта отдать денег здесь и сейчас, возможен вариант, что сегодня какая-то предоплата, а завершение расчетов через какой-то промежуток времени по результам реальной фактической деятельности ДДХ. Парни, вы конечно оба виноваты, а потому не принимайте единоличных решений, раз вы все еще партнеры. Уберите эмоции и ищите компромиссы.

Во втором сезоне вы вряд ли увидите видение Глеба насчет его невыполненных обязательств, т.к. будет не до этого, но никто не говорит, что второй сезон - последний. Ну а может быть когда все это закончится Глеб просто спокойно расскажет в эфире своей аудитории как все было на самом деле, ведь рассказанная история Толей и Пашей не объективна и это лишь их история.

Во втором сезоне пришло время разрушить очень сильный миф о том, какой Толя замечательный партнёр и управленец.
Сделать это будет невероятно просто, Глебу нужно лишь рассказать несколько интересных историй и дополнить некоторых отписавшихся в теме (спасибо, я некоторые вещи даже и не помнил!)

Самое забавное, что если бы Толя умел хорошо просчитывать наперед, то даже после создания этой темы этот миф мог бы жить дальше.
Но т.к. Толя не очень хорош в стратегическом мышлении, он даже сам попросил меня рассказать о его косяках, что я непременно сделаю.

В этом сезоне зрители также лучше поймут почему Глеб каждый день вспоминает поговорку: «От любви до ненависти один шаг» и станут понимать его, порой, излишнюю эмоциональность в теме или сториз.

Меня очень радует, что многие зрители понимают, что суть арбитража - это три незаконных решения Толи.

Глеба очень печалит, что они все ещё не отменены и сделка пока только нечетко проявляется.
Также из постов Толи стало понятно, что он не хочет покупать, но все ещё принуждает к покупке Глеба, что выглядит очень странно, учитывая, что Толя рассказывает, что он вложил всего себя и даже больше в эти бизнесы и что единственная проблема в бизнесах - это Глеб.
Толя все ещё считает себя настоящим ген директором с широкими полномочиями и пишет, что он не видит причины нахождения его имени в разделе арбитраж.

Глеб соответственно отказывается работать на таких условиях. Да и как он уже неоднократно писал - ни о какой совместной работе не идет речи. Речь о незаконных решениях и о купле-продаже бизнесов.

Но есть и хорошие новости по сути арбитража!

Толя согласился на арбитров и готов согласиться с их решениями, но в тоже время пытается пропихнуть невыгодные условия Глебу даже здесь.

Что ж.

Предлагаю назвать второй сезон: "Правда начинает выходить наружу".

Название добавляет интриги происходящему, но самое главное хорошо описывает то, что будет происходить.

Устраивайтесь по-удобнее, вас ждет невероятный контент, я обещаю!

А пока я уезжаю смотреть празднование Дня Независимости в Лос-Анджелесе, куда я прилетел позавчера.

Завтра я улетаю в Вегас.

Все это время я продолжаю собирать материал для того, чтобы сделать самый топовый влог в истории покерного коммьюнити СНГ из Америки. (по-моему мнению ;) )

Т.к. решения Толи все еще не отменены, я решил создать свой ТГ канал, на котором буду выкладывать топ контент, без надобности одобрения со стороны самопровозглашённого ген директора в нашем совместном бизнесе с Толей.

Гениальное решение Толи по блокировке дает плоды.

Плоды, которые каждый день ухудшают показатели нашего совместного бизнеса.

Ну а читателей я приглашаю в свою вчера открытую телегу - там как раз проходит конкурс на 373$ и худи MVP.

Если ДДХ не справляется с рекламой MVP - придется брать эту рекламу на себя!

И топ контент от меня вместо ДДХ пока будет публиковаться там. Я уверен, будет круто! Мне уже нравится обстановка!

https://t.me/glebti0

В данный момент я вижу, как наш совместный бизнес ухудшается и ухудшается от решений Толи.

Это печально. Но такова жизнь. Я рад, что НашГарант работает как часы и Толя с Пашей почти не имеют на него влияния, а значит показатели не будут сильно падать от их действий.

Я же продолжаю делать то, что умею и не собираюсь останавливаться, ведь по-сути я только недавно начал медиа деятельность и до пика мне еще очень далеко!

пс следующий мой пост будет строго по сути арбитража (в данный момент процесс идет полным ходом - мы ищем арбитров, нашли одного, 2-е отказались, может вы предложите кого-то, пускай даже не с форума - мы будем признательны)

[05.07.2022 Анатолий Никитин]

Всем привет, уже 5 дней на море)

В прошлом посте согласился на все условия относящиеся к сути конфликта, в течение нескольких дней процесс так и не двинулся.

К сожалению, приходится признать, что и не двинется, если даже переговорщики, которые пытались урегулировать конфликт, отказались от этого, поняв истинные намерения одной из сторон. Моя совесть перед самим собой чиста. Сейчас я точно знаю, что попробовал все варианты, чтобы закончить историю миром.

1. Я предложил Глебу спокойно разойтись, чтобы сохранить проект

2. Я согласился на предложение о покупке моей доли с его стороны

3. Я согласился на демпинг по цене

4. Я согласился на все предложения в арбитраже со стороны оппонента

5. Я отменил все решения, которые принял, как руководитель проекта с целью защиты проекта ещё вчера, а сегодня увидел очередной лживый пост.

6. Я согласился на диалог, предложенный переговорщиком Максимом.

Время идёт, ответов нет, конкретики нет, корабль тонет.

Я сделал все, чтобы избежать войны. Не вышло. Я всегда был против войны, но и не готов бездействовать, когда корабль тонет.

Поэтому вижу единственное мирное решение, которое зависит только от меня. Опишу его:

1. Я снимаю с себя все рабочие обязательства по руководству компанией. Теперь большой босс - Глеб, а я обычный дольщик.

2. Я снимаю с себя обязательства по стримам и прочей работе на всех проектах ДДХ.

3. Я не несу никакой ответственности и не участвую в авторстве никакого контента на ДДХ, не отвечаю за деятельность НашПокера и НашГаранта.

4. Я оставляю за собой право заниматься любой деятельностью на своё усмотрение.

5. Имею право привлекать к своей деятельности любых заинтересованных в этом лиц.

Добавлю чуть лирики. Некоторые люди в теме писали про ЧСВ. У меня оно действительно сильно развито, и считаю его одним из самых важных своих качеств. Особенно в современном мире очень важно знать себе цену, и как бы кто ни хотел купить вас по дешевке, не соглашаться. Ваша жизнь в ваших руках. Время все расставит на свои места, а если проводить аналогии с покером, то дистанция покажет, кто и куда катает.

Информация для людей, которые ищут потайные смыслы: Я не получил ни от Глеба, ни от кого либо ещё ни одного рубля.

Всем хорошего дня, а я пошёл заниматься тем, чем захочу на той самой помойке, с которой меня достали пару лет назад)

[07.07.2022 Глеб Тремзин]

Толя, тебе не нужно было »пробывать все варианты», тебе нужно было просто отменить свои единоличные неправомерные решения, сразу же после моего поста в нашу рабочую группу о том, что я с ними не согласен и требую отменить. Я ведь всеми способами это довольно ясно дал тебе понять.

И я до конца так и не решил для себя, ты это так и не понял или понимаешь, но делаешь вид, что не понимаешь.

Ну да ладно.

27 часов назад я получил обратно возможность публиковать контент без модерации от Толи в телеге ДДХ Покер, так-что фактически решения были реально отменены.

Также Толя передал мне возможность принимать самостоятельные решения по ДДХ и НашПокер. Я этого не просил, тк сейчас совсем не этим собирался заниматься, но и отказываться от предложения не стал.

Что мы имеем.

Толя отменил решения, ставшие причиной создания арбитража, при этом не признал, что принял их с нарушением наших договоренностей. Я благодарю его за то, что пусть и под напором общественности и моих доводов, но он все же вернул ситуацию в первоначальную и не стал её обострять.

Я в свою очередь, не буду требовать от Толи признания его решений неправомерными и в этой части отказываюсь от арбитража. Надеюсь, что подобные шаги навстречу позволят нам довести вопрос о разделе наших проектов до конца как можно быстрее и спокойней для обеих сторон.

Сейчас будет произведена оценка проектов, на основе ее я сделаю предложение Толе или заинтересованным инвесторам и, хочется верить, скоро все вопросы будут окончательно улажены.

Арбитраж предлагаю не закрывать до окончательного урегулирования других спорных вопросов с Толей.

[07.07.2022 Глеб Тремзин]

Цитата (FaNjke @ 02.07.22) Soul, тогда это было бы другая ситуация. Еще забавно как они себя преподносят. Один слабый рег мидстэйкс, другой слабый рег хайстэйкс, у обоих первый удачный проект в жизни. А гонору и самомнения – мама, не горюй. Еще и обсырают друг друг в паблике, один из бассейна, другой из машины.

и ещё отвечу на пару комментариев, чтобы у читателей было лучше понимание реальности. Тут отвечу только за себя

1) По алиасу шарка я с запасом побил все лимиты кроме 10к+ в онлайне, при этом побив 5к и 10к в оффе.

По поводу 10к в онлайне это скорее вопрос во внутренней мотивации и потраченному времени, хотя я считаю, что и нынешний скилл мне позволяет играть воскресные 10к на ГГ в небольшой плюс, ну или около ноль и дистанция вернёт)

Сейчас я откровенно не дорабатываю, чтобы считать, что точно бью турниры по 10к. Но набираю дистанцию, опыт и прокачиваю скилл.

Считаю, что объективная оценка своих сил в МТТ - очень важный навык и с ним у меня все в порядке.

В туриках за 25к в онлайне я не гожусь - поэтому и играю их очень редко.

Лично я считаю, 1000-9999$ турниры это уже уровень хайроллера для онлайна.

10к+ это уже супер-хайроллеры.

Насколько я знаю однозначного мнения по этим определениям у коммьюнити нету.

2) По поводу первого удачного бизнеса тоже совсем не туда.

MVP мы создали с моим партнером за год до начала наших проектов с Толей, тоже в долях 50 на 50 и эти пропорции так и сохраняются. И мой партнер у меня просто золотой, за что я регулярно его благодарю. К моей деятельности у него тоже нет особых нареканий, хотя конечно же он был бы не против ещё большей включённости)

Насколько я знаю, в данный момент мы единственная компания в области бэкинга и обучения в СНГ, которая является юридическим лицом. Зарегистрирована компания в Эмиратах, имеется лицензия на онлайн обучение.

Первый год я тратил очень много времени на операционные вопросы, сейчас же в MVP профессиональная команда управления, в которую я фактически не вхожу, хотя и имею на это полное право, но слежу за работой этой команды в админ каналах дискорда, иногда посещая летучки.

Руководящие должности проходят дорогостоящее обучение от компании несколько раз в год, также у нас был один общий курс у команды управления, на каждом занятии которого я присутствовал и активно участвовал. Я уже подобрал лектора для второго курса, который будет в ближайшее время.

Профессиональное управление компанией по системе AGILE приводит ее к финансовому успеху.

Если мне предложат купить мою долю за миллион $ налом прямо сейчас, то я откажусь, тк считаю это невыгодным предложением для себя.

Да и я ещё не все дал для MVP, что хотел.

Так-что реальная стоимость MVP выше, чем всех наших совместных проектов с Толей.

Наши главные принципы - это не только профессиональное обучение , но и максимальная клиентоориентированность, хоть это и намного сложнее, чем может казаться, тк ситуации бывают очень сложные.

Следует отметить то, чем я очень горжусь. Не только каждый сотрудник компании но и каждый клиент(!) может мне написать по любому вопросу о чем я неоднократно писал в своём блоге в дискорде MVP, и я отвечаю думаю на 96-98% сообщений, ребята не дадут соврать.

А если я не ответил, значит в этом уже не было надобности или просто я решил ответить позже, но не пометил себе и забыл. Ежедневное (за редким исключением) чтение и ответ на сообщение любого члена MVP - один из моих главных вкладов в эту компанию, наряду с должностью главного амбассадора компании, а также учредителя.

Практически уверен, что вхожу в 1% форума по потраченному времени на изучение бизнеса за последние 365 дней (интервью, ролики по теме, статьи, книги)

Если не считать людей, кто учится в специализированных учреждениях.

То что сейчас есть конкурентная борьба между школами - да мы только рады, это делает лучшие команды ещё лучше, а также это выгодно для игроков этих команд, для которых обучение становится все время профессиональней.

То, что Толя с Пашей решили тут подосрать лично мне, говоря (не всегда реальную информацию) плохо про MVP - расстраивает, но не удивляет. Жиза.

[07.07.2022 Глеб Тремзин]

Цитата (mb17tron @ 01.07.22) Возьмем несколько примеров по теме: 1) Грандиозная постановка целей на 2021 год. Кто не в курсе, в своем дневнике на нашем форуме произошло обещание перед всем Джипситим. Толя, как вы заметили, очень любит громкие слова и главное, красиво оформленные! Прозвучали как всегда ему любимые пункты, было их 8, если не ошибаюсь. Где ему необходимо выполнить аж целых 7(!) как минимум, пунктов. Если 2 или более будут не выполнены, он навсегда покидает покер, удаляет ДДХ канал. Многие тогда восприняли это всё со скепсисом, типа мужик, ну ты чего, не неси чепухи, зачем оно тебе надо. Все его отговаривали и были уверены, что затея мягко говоря так себе. А некоторые пункты очень труднодостижимы. Но наш герой был неумолим и непоколебим. Я так решил, это будет самой сильной мотивацией, пан или пропал, в таком духе был настрой Толика. Это было реальное обещание и на публику. Ладно, посмотрим, но ведь ясно что в случае проигрыша, ответ придется держать. Подходит отметка к месяцу май и там уже перспективы туманны. А именно масса тела. Да да, не получилось выполнить промежуточный пункт "воли" и Толик, говоря на языке ММА, провалил вешалку. Сразу отмечу, что у меня нет никаких предрассудков по теме избыточного веса, я не из тех людей, что на ютубе к нему залетают со словами "эй че там толстый, как сегодня сессию отыграл". Но факт остается фактом и один пункт был провален, а это значит что до конца года у него нет права на ошибку и невыполнение хотя бы одного пункта грозит концу, ладно фиг с ним его карьеры в покере, но и всего ДДХ (и тут всплываются у меня пафосные слова о той заботе о ддх, его сотрудниках, необходимость платить зп))). Далее в ход идет такая фишка, как фриролл для подписчиков на 10к долларов. Я сначала не понял в чем суть, оказывается это был такой интересный ход в качестве оправдания, ну ок. Но деньгами пункт-то не выкупишь и вес не сбросишь) К концу года естественно не был выполнен сумасшедший пункт по меркам ниши покера на ютубе (без твича) - 50000 подписчиков на ютубе. В начале 21го ДДХ имел 14к подписчиков, к концу года не слишком больше. Если не ошибаюсь, в ру комьюнити только Иннер и Бейбишарк могут похвастать такими цифрами, но там явно не один год для этого понадобился. Толя переиграл этот пункт в итоге тем, что роскомпозор вставил свои колеса блокировками на территории страны. На момент их блоков количество подписот находилось в районе 20к, ну да конечно, если бы не роскомпозор, 30к набрали бы одной левой. Да что тут говорить, даже сейчас там всего и близко нет цифры в 30 к хотя бы, хотя прошло полтора года уже. Пункт провален. 2 пункта провалены. А это значит что? Конечно, переобувка, переигрывание, отсутствие постов на джипси с того времени, люди забыли, едем дальше) Просто за язык в начале года никто не тянул, сам вызволился - соизволь) Были конечно еще пункты финансового плана, но это посчитать и проверить не является возможным. В частности, уменьшить сумму долга в оффе на 7 млн рублей или что то около того. Или достигнуть чистого профита именно в игре в покер (30к долларов). К чему все это, да все к тому же. Анатолий сам писал, есть у него драма и история. И он умело ее использует. Круто конечно, никто не спорит. Но я бы все эти красивые слова делил на 2, а то и 3. Особенно меня доставляют, когда перед коммьюнити выдается пафос в виде заботы о зп сотрудников и "своевременном" решении о ограничении прав соучредителя для избежания дальнейших финансовых потерь (дальнейший пример будет о том, почему решение принято только сейчас, а не полгода назад). Мужик, ты своими наполеоновскими целями на год чуть не лишил всех своих сотрудников работы и прибыли на ровном месте! А по факту, лишил ведь к концу 21го года?!) Но тут вступает в силу актерская игра и медийный образ во всей красе. Можно что угодно говорить и обещать, а в конце перекрутить и переобуться. Даже когда никто тебя об этом не просил)

Ну и не могу прокомментировать это сообщение внимательного подписчика нашего канала.

Тут я с ним согласен на 100%, Толя не выполнил свои цели и должен был покинуть ДДХ намного раньше, если бы отвечал за свои слова.

Добавлю интересный факт.

Толя все эти цели опубликовал даже без разговора со мной, со своим партнером и другом… Фактически привязав меня на год к помощи по достижению его целей. Я хорошо помню свои ощущения тогда - это было начало года и я тоже ставил себе цели на год и мягко говоря офигел от поста (вроде я о нем даже не от Толи узнал). Я сразу же позвонил Толе - сказал, что так не делается и что это очень рискованно.

Толя тогда умел извиняться и признавать ошибки (возьму его же фразочку)), извинился и мы договорились, что придётся некисло попахать ради общего блага, тк зафейлить никак нельзя.

И я очень сильно расстроился, что один из самых легких пунктов по-моему мнению (вес) был провален. Этот пункт полностью зависел от Толи и он его провалил. Я в свою очередь несколько раз выражал свою озабоченность по-ходу дела, тк видел, что делается недостаточно, но Толя меня всегда заверял типа:»Глебас, не парься, я все сделаю, у меня есть и план А и план Б»

Такие дела.

Толя »почему-то» все забывает прокомментировать этот случай.

Толь, можешь нам про эту историю рассказать, если не сложно. Подписчики интересуются.

[08.07.2022 Глеб Тремзин]

Сегодня был общий созвон учредителей, нашли новые возможные выходы и определились со сроками

Так-что процесс идет, все хорошо

Толя извинился за свои оскорбления в мой адрес во время начала обсуждении сделки и попросил меня тоже публично извиниться.

Думаю, это будет ещё одним шагом навстречу.

Я все ещё готов за свои слова отвечать, но для общего дела приношу извинения за свои публичные оскорбления Толи. Вполне допускаю, что не стоило переходить на оскорбления с моей стороны, но эмоции были у обоих. Сейчас они явно подутихли, а я относительно спокоен за проекты.

[30.07.2022 Глеб Тремзин]

Толя записал прощальное видео на ДДХ

https://m.youtube.com/watch?v=CZvvUewUHxc
это именно полная передача долей в проектах

дальше движемся по-отдельности

стороны все решили, всех все устраивает и это радует 👍

арбитраж можно закрывать

Интервью с Алексеем «Fiat» Вандышевым

2022-12-23T13:16:04.017Z

LABCLUB: Привет, Алексей, поздравляем с заносом и сразу ключевой вопрос всего интервью: в той раздаче с десятками это был блеф или велью-пуш?

Алексей: Спасибо большое! Это был блеф. Выбивал даму “на всякий случай”, при этом я стримил в ФиатЛаб и уже на флопе сказал,что там дам почти нет(исходя из ШД других раздач и понятной логики этого бразильца в игре против меня). По факту получается, что не прочитал оппонента. Бывает. Мало практики, я вообще отыграл для себя не лучшим образом, но все ещё лучше, чем оппоненты. При этом можно подумать, что он сделал классный колл ,так как каким-то образом понял, что я блефую, но у меня нет блефов слабее 5-й пары в этой раздаче. Их просто ноль. Я до ривера сыграл очень хорошо, на ривере — не очень. Оппонент сыграл плохо все улицы, начиная с флопа (кто не видел раздачу : опп сыграл деф ББ на префлопе, чек-рейз флоп, бомжбет тёрн и колл моего рейза (!), а на ривере сыграл чек-колл)

LABCLUB: После победы в мейн-ивенте WSOP online в 21-м ты довольно мало играл. Стало скучно, появилось ощущение, что покер пройден или просто занимался другими делами?

Алексей: На самом деле я очень мало играл и до победы: в 2021 году я сыграл 1300 турниров. Но я очень-очень много тренировал невероятно сильных игроков, учился и у них сам (привет, РАСКАТ!). Жизни вне покера в тот период у меня было немного — полное погружение. Если бы проводилось больше турниров 6-макс,4-макс и хедзапов — я бы играл чаще. Для меня как игрока вызовов осталось меньше, чем вызовов в сфере развития покерной мысли. Пока времени на игру у меня не хватает, но совсем бросать играть я не собираюсь.

LABCLUB: Нравится ли тебе развитие проекта ФиатЛаб? Чего ожидал при запуске и как это совпадает с реальностью?

Алексей: Мне очень нравится. Видно, как люди у нас гармонично реализуют свой потенциал: и игроки, и преподаватели, и сотрудники, и мы с основателями. Не прошло и года, а у нас уже 230 игроков, при этом разрывают все: от абитуриентов до магистров. Сейчас в FiatLab 40 магистров, которые играют аби 160 и имеют 35$ с турнира. Невероятно. Лучших из них мы уже через 7 месяцев после старта начали спонсировать в очень дорогие турниры, в том числе по $10.300. Беспрецедентно. В момент запуска мне было очевидно, что наш фонд будет лучшим, но не ожидал, что с таким запасом.

LABCLUB: Есть ли у тебя желание самому поучиться у кого-то из покерного мира?

Алексей: Качественно новых концепций совсем не слышно: все, кроме нас занимаются репликацией готовых форм, нередко ещё и уродливых. Наверняка, где-то есть тренеры, которые плетут глубинные узоры с разрывами (или хотя бы пытаются), с такими было бы интересно. Но они старательно шифруются и никак не проявляются, поэтому их имён я не знаю. Либо таких всё-таки нет.

Есть тот, у кого я бы с удовольствием поучился, просто наблюдая за самой игрой и за выражением лица во время раздач. Бесконечно можно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течет вода и как играет Исильдур.

LABCLUB: Кстати, кого ты сейчас на данный момент лучшим турнирным игроком?

Алексей: Одного лучшего игрока нет. Многие хороши по-своему. Шучу конечно. Двух одинаково играющих людей не бывает, лучший игрок в каждый момент существует, но определить его, особенно в турнирном покере очень сложно. А для меня и вовсе невозможно, ведь я не играю самые дорогие турниры, а этот игрок скорее всего играет только их.

LABCLUB: Немного философский вопрос: для тебя вообще важны все эти победные кольца, браслеты или же считаешь, что лучшая мотивация — это деньги? А может для тебя смысл развиваться в игре совсем в другом?

Алексей: Ничего не имею против денег, но кольца и браслеты для меня очень важны. Я люблю состязания почти любого рода, особенно те, в которых у меня лучше получается.

Я люблю буйно радоваться победам в важных олынах, независимо от того, переехал я или устоял, люблю слегка расстраиваться от недоездов и, конечно, очень люблю побеждать. Надеюсь, это во мне не умрёт. Ну а трофей для меня не просто кусок материала.

LABCLUB: Если важны титулы, то есть ли планы ехать разрывать ВСОП, ничего престижнее, кажется, в покерном мире все равно нет. И какие вообще творческие планы?

Алексей: Планы в основном связаны с FiatLab: хочется делать лучше и лучше, есть много нереализованных идей по методам обучения и по методам получения новых знаний вообще. Но про ВСОП вопрос в точку: офлайн мне очень нравится и желание занять первое место в Мейне в Вегасе никуда не пропало, буду биться. А творческие планы большие, но размытые, и в ближайшие k лет будут не в приоритете.

LABCLUB: Ну и два самых волнующих и полушуточных вопроса: сколько лет осталось покеру и скок БР?

Алексей: Думаю, что онлайн будет жить ещё минимум лет 9, а офлайн очень долго.

БР сильно-сильно меньше, чем у Форхейли, который пришёл в этот мир, чтобы напомнить нам, что не в деньгах счастье. Мне повезло больше, у меня всего шестизначный, пока ещё счастлив. Тьфу, тьфу, тьфу.

Часть 5. Итоги, планы и резкая смена жизни

2022-12-16T14:07:05.457Z

--> Часть 1. Пролог: театр, бизнес и первый заказ на миллион!

--> Часть 2. Бизнес: «Грусти нет» и сеть кофеен

--> Часть 3. Челлендж, марафон и первые результаты за полгода

--> Часть 4. Первый день рождения, хомяк — это судьба, грязный и дорогой Сочи

[29.12.2021]

Всем привет! Долго не писал, год заканчивается, хочется подвести его итоги, рассказать, что получилось, а что нет, а также получить совет покерного комьюнити. Сразу скажу, что видимо пост будет большим, потому что накопилось, накипело, навалилось, получилось, провалилось и всё прочее...

Мои читатели знают, что в начале года я поставил себе цели и даже придумал определённые наказания в случае их невыполнения. Об этом я обязательно расскажу, но в конце.

Сегодня 28 декабря 2022 года, и я часа 4 играл в ФИФУ 2022. Буквально вчера я купил джойстик и игру на комп. (Из-за ограниченности своих технических знаний, я думал, что для игры с джойстиком обязательно нужна плеха) Я играл настолько увлечённо, с таким кайфом, который давно не испытывал, потому что очень сильно устал. Мои мозги как-будто немного перезагрузились. А устал я от сферы деятельности, которая полностью поменяла мою жизнь и от которой я испытывал нереальный кайф. Не знаю, как назвать эту сферу, но в неё входит покер и медиа жизнь ДДХ.

За этот год мы успели сделать очень многое:

- Собрать команду из более чем 20 сотрудников. Это был тяжёлый путь проб и ошибок. Кого-то нанимали, кого-то увольняли. У нас до сих пор не получается построить фундаментальную систему работы, но мы стараемся. Я очень горжусь теми, кто сейчас находится в нашей команде. Многие из них точно являются лучшими в своей сфере. И я чувствую большую ответственность за их будущее, потому что благодаря их труду ДДХ сейчас является тем, чем является и хочется, чтобы их труд и самоотдача принесли не только ежемесячную ЗП, но и перспективу финансовой стабильности и кайфа от того, чем они занимаются.

Под конец года мы даже сменили операционного управляющего и, несмотря на наши с ним расхождения и мои порой резкие высказывания, я очень ценю его за тот этап, который мы прошли вместе.

- Выпустить огромное количество контента. Начиная с классических стримов и нарезок, заканчивая новостями, влогами, фильмами и роликами. Мы много экспериментировали, и лично в моём собственном топе точно находятся:

Фильм о фондах

Как понять, что ты ФИШ

Серия влогов с Кипра и EPT

И конечно же легендарный Уку-Шу

Мы сильно выросли в качестве производства контента. Купили крутое оборудование и стали брать очень профессиональных подрядчиков.

Запустили обучающую платформу "Наш Покер", на который выпустили курс для новичков "Осознанное начало". По качеству оформления и необходимости материала я считаю, что так ещё никто не заморачивался. Успели совместно с тренерами из MVP написать и отснять очень крутой материал для профессионального курса. Сейчас он в монтаже и появится на платформе в начале 2022 года.
Запустили платформу по обмену "Наш Гарант". Платформа превосходит все наши ожидания по востребованности и не имеет аналогов в покерном мире.
Запустили свой собственный интернет магазин мерча ddx-shop.ru и выпустили на него нашу первую коллекцию. Я нереально кайфую от того, что получилось!
Запустили чат в телеге "Я-Лудоман". Данный проект не реализован в том виде, в котором я пока хочу, но начало положено.
Выстроили устойчивую финансовую модель, которая позволяет производить дорогой контент, платить достойные зарплаты сотрудникам и зарабатывать самому.

И ещё много чего интересного, что привело бренд "ДДХ Покер" и меня лично к популярности в покерном и околопокерном комьюнити. И, казалось бы, "всё супер" - всё получается, охренеть, сколько всего мы успели, но... Есть и обратная сторона медали...

Я всегда говорил, что для того, чтобы добиться успеха, нужно просто очень много работать - работать с головой. Работать в той сфере, от которой кайфуешь, чтобы действительно любить своё дело, думать о нём постоянно и гореть идеей, и тогда всё обязательно получится. Это проверено порой горьким жизненным опытом. Я в какой-то степени трудоголик, но только тогда, когда кайфую. Однако в этом году я, мягко говоря, охуел.

Когда я начинал канал ДДХ, я не планировал строить из этого огромную машину, я просто хотел катать и снимать видосики. Но мой "юношеский" максимализм не позволил и не позволяет этого делать. Какой бы деятельностью я ни занимался, я всегда хотел стать в ней лучшим, может быть не лучшим в мире, но лучшим в рамках своих возможностей. А медиа деятельность открывает нереальные возможности. И тут всё превращается в режим "петелька-крючочек". Для того, чтобы делать крутой контент, у тебя должно быть уверенное финансирование, а для построения уверенного финансирования нужно строить устойчивую систему.

И вот пошло новое строительство машины. Машины, в которой ты должен заниматься внутренними процессами, стримить, снимать и придумывать ролики, развиваться, как покерный игрок, выстраивать внешние отношения, слышать аудиторию и т.д.

В итоге, я не успеваю, даже работая на 101%. Я сильно вырос по лимитам, но немного до них не дотягиваю, я мало стримлю, я недостаточно уделяю времени внутренним процессам, а самое главное - я вообще не уделяю время себе. Поэтому, когда я играл сегодня в ФИФА, я, по-моему, в первые за год, почувствовал некий глоток свежего воздуха и какую-то надежду.

У нас много внутренних проблем, но сравнивая их с результатами деятельности, эти проблемы становятся незначительными. Но опять же, исходя из своего опыта я точно понимаю, что чем сильнее ты разогнал машину, тем тяжелее её остановить и тем страшнее может быть авария. И тут возникает вопрос: Что делать дальше?

С одной стороны ответ очевиден - дави на газ. Покерная индустрия не такая развитая, как другие игры современности и тут ещё непаханое поле роста. Я хочу играть в покер, когда на тебя приходит посмотреть целый стадион, как в КС или Доте и ещё сотни тысяч людей прилипают к экранам компов. И точно ДДХ в этом году показал покерному комьюнити, как можно заморачиваться над контентом. И в целом, появление такого игрока как GG, сделало игру более зрелищной и вывело оформление игрового клиента далеко за рамки скучного софта.

Многие стримеры стали покупать себе крутое видео и аудио оборудование, как у топовых стримеров в других играх, делать необычные нарезки, подкасты, ролики. Круто, что рождаются проекты типа "Вечерний покер" и "Рабочее место на прокачку". Круто, что трансляции из казино Сочи ведутся на таком высоком уровне технического оснащения. Мы стали выходить за рамки, стали вкладываться в медиа. Это всё рождает конкуренцию, которая неизбежно ведёт к росту индустрии.

С другой стороны, в следующем году мне будет 34 и я очень хочу семью, детей, собственный дом, вместо постоянных переездов. В профессиональном смысле я хочу заниматься творчеством и развиваться, как игрок. Но полностью делегировать свои обязанности кому-то невозможно в мире публичности. Потому что сценарист не напишет сценарий так, как ты хочешь выразить свою мысль, модератор не ответит зрителю то, что хочешь сказать ты, монтажёр не смонтирует ролик, как ты этого хочешь, руководитель не будет общаться с подчинённым так, как это сделал бы ты. Делегирование - необходимая составляющая роста. Но очень легко в этом росте потерять то, за что зрители изначально полюбили наш канал. Я считаю, что это искренность, самобытность и выход за рамки. А ещё я точно знаю, что многие, благодаря нам стали относиться к игре ответственнее, и мы влияем на понижение роста искалеченных игрой судеб. С ростом популярности происходит рост ответственности. Или, как сказал бы Бен Паркер:

Считайте меня слабаком, но конкретно сегодня я не знаю, что делать дальше. Я хочу отыграть спектакли "Щелкунчик" до 8 января, а потом на недельку выйти из всех рабочих чатов и просто отдохнуть. Попить пива, сходить в баню, поиграть в ФИФА, посмотреть сериальчики, уделить достаточно времени Ульяне и Руди...

Перейдём к целям и итогам года

Уменьшить суммарный долг, как минимум до 7.000.000р. С этой целью я справился. В основном благодаря доходам с ДДХ, а также покера и продажи старых активов. Надеюсь, что проблема 7 лет, всё таки закончится в 2022 году.
Достигнуть отметки в 50.000 подписчиков на Ютуб. Естественно честными способами, без единой накрутки. Это пункт к сожалению не зависел от меня в прямом смысле этого слова. Весной Роскомнадзор заблокировал наш основной канал с 26.000 подписчиков для показа в РФ. Летом мы получили письмо о разблокировке, но все наши попытки достучатся до Ютуба закончились провалом. Мы создали новый канал, на который тоже получили 2 страйка и потеряли 2 месяца в его развитии, достигнув отметки в 20.000 подписчиков. В итоге, мы полностью перестроили систему работы и систему борьбы со страйками. Сейчас у нас 4 канала: Старый ДДХ 26.000 подписчиков, новый 20.000, канал только для стримов 10.000 и канал для влогов ШИПИТ 3000. Также есть Твич с 16.000 и телега с 15.500. В показательном исчислении цель не выполнена, но в смысловом я считаю цель выполненной, т.к. идея этой цели была в том, чтобы стать самым популярным каналом о покере в СНГ. И именно эту цель мы выполнили, что доказывается количеством среднего суммарного онлайна на стримах. Без финальных столов и прочих знаковых событий наш онлайн всегда выше 1.500 человек, рекорд онлайна около 7.500 и я думаю, нет любителя покера, который не знал бы о ДДХ.
Достигнуть чистого профита за год в покере онлайн /офлайн не менее 30.000$. С этим справился, хотя и не без нервов. Без учёта приличной суммы рейкбека, небольшого заработка в кэше и небольшого минуса с Пати и Кинга чистый профит по моим записям составил 52.000$, хотя, смотря на цифры ниже, почему-то 62.000$. Не могу понять, где я ошибся.

ГГ - 14.000$

ПС - 7.500$ (без учёта турнира за 5.200$) сыгранного от бекера

ПД - Тут сложно, потому что по моим записям мой профит составил 9.800$, но сейчас я не могу проверить эту инфу, т.к. прога ПД что-то глючит. Может кто-то сможет проверить и подтвердить/опровергнуть эту инфу. Играл на ПД только первый квартал, но очень успешно.

Оффлайн + 48.000$

Оффлайн (поменялся долями) + 17.000$

Разница с продажи долей на гг + 9.000$

С учётом рейкбека и прочего вышло, в общем, отлично. Хотя выехал в деньгах я в основном за счёт оффлайна. В онлайне я за год перешёл с аби 20 на аби 105 по ряду причин. Их я опишу в отдельном посте, а то получится очень надолго) Несмотря на большое количество проблем, мой уровень игры очевидно сильно вырос. В основном этому росту я должен быть благодарен Глебу, с которым мы играли в одной квартире, и я получил огромный пул крутой информации.

4. Посетить не менее 5 стран/городов. Коронавирус может наложить на этот пункт ограничения, поэтому добавлена альтернатива "городов". Тут тоже всё хорошо, хотя хотелось бы больше путешествовать, отдыхая, а не работая. Мы были в мини-отпуске в Краснодаре, на Северном Кипре на серии Пати (По пути погуляв по Стамбулу), в Киеве, Сыктывкаре и Казани на сьёмках фильма про Лудоманию и в Питере на свадьбе у моей подруги.

5. Выпустить большой выпуск под рабочим названием "Лудомания - это болезнь". Я доволен этой работой на 9 из 10. Спасибо всем, кто над этим работал и всем кто поддерживал комментариями.

6. Похудеть до 23 мая не менее, чем до 90 кг. Удержать вес до 31 декабря. Самый болезненный пункт, который я с гордостью провалил. Зато мы сделали в мае весёлую хомку на 10.000$. После хомки я ещё поспорил с Гариком и Гией о похудении на 10% от веса. В итоге мы все справились с заданием, и сейчас я вешу 112кг в противовес к 123 на начало года. Но это самый стрессовый раздел этого года. В мае я даже голодал около 10 дней. В тот период времени, кстати, мой мозг работал так продуктивно, как я даже не мог себе представить. Я не знаю, что делать с похудением в дальнейшем, если не менять образ жизни. Но нервных клеток в этом году на эту тему я потратил лет на 5 жизни...

7. Помочь хотя бы одному человеку реализовать свою мечту. Пункт реализован, но если честно, то не так, как я себе это представлял. За год я встретил единственного человека, чью мечту захотелось исполнить. Это была бабушка-гардеробщица в караоке казино Сочи, которая мечтала прыгнуть с Банджи. Но из-за технических глупостей я не успел реализовать ей эту мечту, и она прыгнула сама. Поэтому я реализовал небольшие мечты всех зрителей одного из наших выпусков на канале Шипит. В том числе кресло для рыбалки, тренировки, оборудование стримерского места и другое.

Это был первый год, когда я публично ставил себе какие-либо цели. Думаю, что если бы я их не ставил, то не получилось бы сделать всё запланированное, они действительно были отличным мотиватором и напоминалками. Но также эти цели были ещё и генераторами стресса. Не знаю пока, буду ли я ставить цели именно на 2022, но этим экспериментом я точно доволен. Я лично считаю, что я выполнил все цели, кроме одной, хотя наверняка найдутся люди, которые скажут, что я не выполнил 2 и должен уйти с канала. Интересно, как много таких людей будет и может их количество заставит меня по-другому взглянуть на эту ситуацию, поэтому не стесняйтесь в комментариях высказывать своё мнение.

P.S. Очень важно находить гармонию в жизни, которая достигается за счёт баланса. В работе и отдыхе, в пьянках и спорте, личном пространстве и общении с близкими, в деньгах и счастье. Можно и нужно всё, но всё в меру)

Я точно знаю одно, что это был крутой год. Я живу с девушкой, которую люблю, у меня классная собака, много новых интересных знакомств, новый друг, я выбираюсь из долгов, в холодильнике офигенские пельмешки и светлое пивко, я прожил год в Сочи, снимал то, что хотел, играл в то, что хотел. В общем, жил так, как хотел! И сейчас в моей квартире нет тараканов, а из головы, я надеюсь, они тоже исчезнут после 15-ого января)

P.P.S. 29-ого декабря будет мой последний рабочий день на ДДХ в 2021 году. Ого, это уже сегодня)) Опять заработался). Короче, у нас будет новогодний стрим с песнями, пьянками, Дедом Морозом и Снегурочкой, а также розыгрышем 10.000$. Накрывайте поляны и заходите в гости)

[23.03.2022]

Всем привет! В моей жизни снова происходит какой-то невероятный переворот. В целом, я думаю сейчас так у многих. Так сложилось, что мы с семьей переехали в Казахстан.

Почему переехали и почему в Казахстан? Думаю, что первое "почему" уже не нуждается в ответе, а вот со вторым есть варианты.

Если вы помните, несколько месяцев назад мы мечтали улететь в Мексику, но мы так и не смогли решить проблему с перевозкой нашей собаки и выбрали первой точкой нашего путешествия именно Казахстан, по причине близкого расположения к России.

Я был приятно удивлён этой страной. Есть незначительные бытовые минусы, но всё очень красиво, приятные цены, и как я и думал, очень позитивные люди. А люди - это самое главное. Надеюсь, что следующий билет мы возьмём обратно в Россию, а не в другую страну. Хотя разум не видит варианта быстрого изменения режима на Родине. За последние три недели я испытывал разные чувства, такого спектра не было, пожалуй, никогда. Но нет смысла закапываться в диалогах, анализе информации, спорах, а то можно поехать кукухой. Нужно занимать себя делом и что-то делать. Что могу сделать конкретно я?

Сейчас на нашем канале мы организовали 30-ти дневный благотворительный стрим-марафон, чтобы не только отвлечь людей от негативных эмоций, но и оказать помощь тем, кто сейчас оказался в трудной жизненной ситуации. Цель марафона собрать наибольшее количество средств.

Методы:

Мы с Глебом будем каждый день по очереди играть и стримить. 50% профита мы отдадим в копилку.
Все донаты от зрителей также пойдут в общую кассу.
Вы тоже можете присоединиться к нам. Мы создали отдельный аккаунт на Покерке ddxdisk@gmail.com. Вы можете перевести часть своего профита или любую сумму на ваше усмотрение.

Вчера прошёл первый день марафона, я стримил 8 часов и занёс небольшой турнир. Чистый профит вышел 3.181$. Все результаты вы сможете наблюдать в нашем телеграм канале в специальной таблице, которая ежедневно будет заполняться.

Также хочу поблагодарить зрителей, которые вчера помогали своими просмотрами и лайками держать трансляцию в рекомендациях, но ещё больше хочу поблагодарить тех людей, которые отправляли донаты. За один день марафона мы собрали донатами 81$. Это немного, но для первого дня это тоже результат.

Наша цель помочь небольшим организациям, которые не имеют огромной поддержки, поскольку знаем, что многие люди, в т.ч блогеры сейчас также организовывают крупную поддержку нуждающимся. Добавлю, что я несколько лет проработал с государственными благотворительными фондами, поэтому моя цель помогать частным организациям.

К примеру, вы прекрасно знаете, что появление собаки в моей жизни очень изменило мое отношение к животным и оно стало ещё более трепетным. Сейчас животные также остаются одни, потому что их хозяева покидают родной дом и не могут по той или иной причине взять их с собой. От этого приюты для животных переполнены и им требуется финансирование, которое они вряд ли получат от крупных организаций.

Если у вас возникло желание помочь не только финансово, но и идейно, мы открыты к предложениям, куда можно направлять наши с вами пожертвования. Отправляйте свои предложения в саппорт в телеграме и в чат на стриме - там мы точно увидим. Ещё раз напоминаю, что мы придерживаемся политики помогать маленьким, неизвестным организациям или отдельным людям.

Также буду рад, если этот пост прочитают стримеры и вместе с нами помогут осуществить задуманное. Вы можете присоединиться к нашему марафону или сделать свой.

Давайте жить по принципу не «Почему я?», а «Кто, если не я?». Вспомните, что в пазлах важна каждая деталь, чтобы собрать общую красивую картину, а главное, чтó вы скажете в первую очередь себе, спустя несколько лет, вспомнив, что вы кому-то помогли, когда он в этом нуждался.

Человеку нужен человек. И самое лучшее, что мы с вами сейчас можем делать - продолжать жить, работать, любить и помогать тем, кто этого лишился, чтобы они снова вспомнили, как это.

FiatLab отвечает #1

2022-12-09T14:09:02.738Z

Разбор проводит Артем fokus — игрок 15 курса ФиатЛаб с высшей степенью МагистрЭлит

Первое, что хотелось бы отметить в этой раздаче — оппонент. Он достаточно активный и неуступчивый, уже от этого можно задавать ему приблизительный рендж, против которого мы играем

1️⃣ По префлопу все достаточно хорошо, мы получили сквиз с батона и поставили 4-бет с натсом. Дальше у оппонента 3 опции как разыграть свой диапазон:

⊙ Блефовая часть диапазона (AJo, KQo, слабые Axs) должны выбрасываться на наш 4-бет

⊙ Пушем он сыграет все свои АКo, QQ и с каким-то весом A5s

⊙ Чтобы оппонент был не полностью капнут, в колле у него останутся AA и KK, плюс средние руки, с которыми соперник не хочет играть через пуш — AQo,AKs-A10s,KQs-KJs и с небольшим весом QJs и JTs.

2️⃣ Флоп KQ8 — хорошо подошел диапазону колла 4-бета. На контбет я бы вообще не ожидал фолдов. Разве что, только от JJ.

3️⃣ Когда мы вышли на терн (червовый король), для нашей руки стало всё плохо. Мы блокируем АА соперника, а из блефов у него остаётся всего пару комбинации: AJs, ATs, JTs. Возможно, он будет ставить в блеф еще свои совпадение по Qx

4️⃣ Из-за того, что у соперника еще остались эти 4 комбинации блефов, вэлью у него не больше: одна комбинация AA c которой у нас сплит, 3 комбинации трипсов AKs-KТs, один фуллхаус с рукой KQs и каре по KK. Так что наш чек-колл достаточно плюсовый

5️⃣ Ривером вышел полный бланк (трефовая тройка). Если оппонент в нас ставит все свои пустые блефы (Ajs J10s A10s) и все вэлью, то на ривере колл выходит достаточно плюсовым. Нам нужно выигрывать банки чаще, чем 1 раз из 5, чтобы вывести спот в плюс

Диапазон оппонента после ставки на ривере:

Часть 4. Первый день рождения, хомяк — это судьба, грязный и дорогой Сочи

2022-12-03T09:37:51.940Z

--> Часть 1. Пролог: театр, бизнес и первый заказ на миллион!

--> Часть 2. Бизнес: «Грусти нет» и сеть кофеен

--> Часть 3. Челлендж, марафон и первые результаты за полгода

[01.06.2021]

Всем привет) Сегодня первое июня - начало лета и День защиты детей! Для меня долгие годы это был значимый праздник, потому что мы всегда организовывали большие мероприятия в каком-нибудь городском парке для подопечных благотворительного фонда в бытность "Грусти Нет". Но сегодня у меня день рождения другого ребёнка - канала ДДХ покер, хотя сейчас это уже не просто канал.

Год назад я и не мог представить, как всё закрутится и развернётся.... В этом посте я хочу написать лично свои мысли об итогах этого года, рассказать о том, как устроена уже НАША, а не только моя работа, и о своём первом опыте работы в публичной сфере. Думаю, что многим будет интересна тема стартапа, а также мне хочется оставить в памяти лично свои ощущения. Начиная писать этот пост, у меня немного дрожат руки от вдохновения, так было во многих первых постах, но пропало в более поздних...

Глава 1. Начало.

Напомню, что чуть более года назад у меня встала вся моя деятельность (кофейни, театр, праздники) из-за ограничений связанных с пандемией. На мне висели ежемесячные платежи за старые долги и надо было что-то делать. Находясь в определённой депрессии из-за сложности и неопределённости выбора, я, всё-таки, остановился на создании покерного канала. Навык игры был невысок, финансовые перспективы были очень далеки, но желание заняться на постоянной основе именно этим стало решающим фактором. Много раз в жизни я пытался заниматься чем-то, что должно принести быстрые деньги, но в 33 я понимаю, что такого не бывает. Успешными становятся те проекты, которыми ты горишь, а деньги уходят на второй план. Парадокс, но для финансовой успешности проекта нужно думать не о деньгах, а о нужности этого проекта.

Что я знал о стриминге и создании канала? Примерно НИЧЕГО, я даже не знал слова "Twich". Около 3 недель ушло на то, чтобы, смотря ролики в Ютубе, разобраться с настройками каналов, работой ОБС, сделать дизайн, купить оборудование на последние деньги... Особенно забавно родилось название, мы сняли об этом отдельный ролик, но для тех, кто не знает, ДДХ - Должен До Х"я. Тогда название в полной мере отражало действительность. Уровень моей технической подготовки можно оценить балла на 3 по 10 бальной шкале, поэтому период настройки работоспособности канала сопровождался регулярным матом и нервами (не знаю, как Ульяна это терпела). В итоге я всё-таки запустил первый стрим.

На первых 3-4 стримах у меня было всего 3 зрителя. Мой телефон, Ульяна и ещё один на твиче. Я так старался ради него, и только на четвёртый день понял, что это администратор твича, который появляется автоматически. Далее я даже освоил программу монтажа и выпустил первую нарезку.

Я дал себе слово, что до 31 декабря я во что бы то ни стало буду стараться играть и стримить. А там уже сделаю выводы, основываясь на итогах. Потихоньку стали появляться первые зрители, один из которых даже скинул первый донат в размере пары баксов на аккаунт старзов. Знали бы вы, каким я был тогда счастливым... Стало немного складываться в покере, вышел на две финалки 44 бига. Сейчас я трезво понимаю, что в основном это было просто благодаря везению. Но на одной из финалок произошло "чудо". Мой друг, Тимур Азизов, попросил Андрея Козленко зайти на мой канал во время финалки 44 бига. Он сделал это и выложил у себя пост. На стрим пришло несколько сотен человек. Тогда я испытал одни из самых ярких эмоций в жизни! Сделал Андрей это абсолютно безвозмездно, за что я уже ни раз его благодарил, но тот факт навсегда останется в моей памяти.

Далее я уже почувствовал некую уверенность, количество подписчиков перевалило за пару сотен, и нужно было двигаться дальше. Придумать что-то необычное, своё. Родилась идея сделать покерную онлайн версию популярной игры "Где Логика". Из известных в мире покера людей я знал только Андрея (уже знал))) и Глеба Тремзина, с которым нас тоже познакомил Тимур на ЕПТ в Сочи. Оба согласились) Так родился новый формат, а количество подписчиков приблизилось к 500. Но оказывается, что это "шоу" даст крутой поворот в развитии всего канала в целом...

Глава 2. Команда - залог успеха!

После шоу мы созвонились с Глебом, он тогда тоже собирался начать стримить, мы почувствовали схожесть наших желаний, точек зрений на многие вопросы и решили попробовать объединить усилия. Признаться честно, для обоих это было не простое решение. Я не очень хотел искать новых партнёров, потому что наобжигался со старыми, а для Глеба, как мне кажется, было не просто начать работать с разорившимся предпринимателем, рискуя своим имиджем. Мы очень много разговаривали, я честно рассказывал всю свою жизненную ситуацию и причины её появления. Тогда я в очередной раз понял, что залог долговечных и правильных человеческих отношений - это правда. Это касается как бизнес партнёров, так и жён, друзей, родителей.

Мы поставили себе одну, немного размытую, но амбициозную цель - стать каналом на покерную тематику номер 1 в странах СНГ. Для этого требовались не только труд, но и расширение команды, которое конечно влекло за собой финансовые вложения. Тогда ещё не было точно понятно, как окупать расходы на создание контента. Были условные предположения о доходах с аффилейток и партнёрских отчислениях ютуба, донатов и прочего. С учётом моего финансового положения, Глеб взял на себя первоначальные расходы, риски мы разделили поровну. Хотя, вспоминая то время, мне сложно представить, как бы я отдавал долги, в случае провала ещё и Глебу)

Работа пошла. Был найден администратор на канал, который в дальнейшем стал нашим партнёром, собрана команда дизайнеров ,монтажеров на удалёнке, был нанят человек на развитие направления взаимодействия с румами. Все кроме последнего до сих пор с нами. А вот последний, выбранный из подписчиков сотрудник, оказался нашей первой ошибкой. Мало того, что он не справлялся с поставленными задачами из-за простого русского "рассп@здяйства", так ещё при первых поступлениях денег от партнёрок с румами он умудрился украсть 15.000р.....

Канал развивался бешенными темпами. На то было несколько причин. Первая, конечно же, популярность Глеба в покерном комьюнити. Многие хотели посмотреть на игру в дорогих турнирах известного плюсующего регуляра. Вторая - это качественный уровень контента со всевозможными эксперементами в области дизайна, форматов видео. Третьим фактором было простое количество контента. Мы стримили почти каждый день, чередуясь, выпускали покерные задачи, открытые тренировки, новости, игры, интервью, обзоры... В последнее время в плане выработки эфирного времени мы подсдали, но тому есть причины, и мы ещё вернёмся на прежний уровень. Осенью 2020, несмотря на то, что это было всего полгода назад, ещё не было такое изобилия по контенту.

Сейчас стало намного больше стримеров, которые завоёвывают аудиторию своими фишками. Индустрия покерного стриминга растёт и развивается очень быстрыми темпами. Сейчас у многих классный дизайн, оборудование, команды... Стримить начали многие известные регуляры.. Это круто! Благодаря конкуренции медийность покера сильно растёт!

На данный момент у нас в команде на постоянной работе 16 человек! Я даже был в шоке, когда мы сделали общий созвон, и я осознал масштаб происходящего.

Глава 3. Итоги.

- Ютуб канал - 22.000 подписчиков. (Канал заблокирован Роскомнадзором на территории РФ. Решаем эту проблему юридически.) https://www.youtube.com/channel/UCltKKX9dsad4G_L7Y5PSCdg

- Твич канал - 7.500 подписчиков. https://www.twitch.tv/ddxpoker

- Телеграм канал - 7.000 подписчиков. https://t.me/ddxpoker

- Создали платформу для обучения и выпустили первый курс для новичков. https://nashpoker.ru/contacts.php

- Создали некоммерческий проект помощи лудоманам. https://t.me/ya_ludoman
- Создали группу обучения
- Создали сервис по решению проблем с депозитами и выводами. На данный момент это телеграмм бот, но на днях мы выкатим нашу новую платформу.

- Создали несколько каналов и сайтов по фрироллам

- "Упаковали" техническую сторону нашего контента самым современным оборудованием

- Вывели финасовую работу проекта в целом в стабильный плюс

- Лично я заработал игрой в покер почти 30.000$ за год.

Глава 4. Плюсы и минусы данной деятельности.

Меня научили всегда начинать с хорошего, поэтому

Плюсы:

- Работа, которая приносит нереальное удовольствие и не привязана к конкретному месту. (Переезд в Сочи - одно из лучших решений, принятое мною в жизни)

- Ощущение собственной нужности обществу

- Достойный уровень финансового дохода в иностранной валюте

- Узнаваемость, новые знакомства, общение с интересными людьми

- Позитивные эмоции от обратной связи, положительных отзывов о твоей работе

Минусы:

- Деятельность, которой ты должен уделять 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 366 дней в году. Это чувство мне знакомо, потому что собственное дело это всегда так. Если вдруг у вас складываются иллюзии об обратном, забудьте об этом.

- Хейтеры, неадекваты, быдло. К сожалению, это очень жёсткая сторона публичности. И дело даже не в "ютубовских весельчиках", которые пишут комментарии состоявшихся личностей типо "жирный", "фиш" или "иди работай на завод, я в твои годы уже старшим слесарем был", а более сложных персонажах. У которых есть явные проблемы с головой и они могут писать в личку тебе и твоей девушке "Я убью тебя", "П@зда вам на вашей Виногданой" и прочие угрозы... Подобных историй накопилось за год очень много, я даже думал скринить это всё и вести блог на эту тему...

- Мошенники. Их я бы выделил в отдельный пункт. В современной интернет реальности их очень много. Вы наверное знаете, в основном, про Авито, "Сотрудников банков" и "Легкие способы заработка", но даже в около покерном мире их просто тьма. Огромное количество фейковых аккаунтов (моих, Глеба, ДДХ) в телеграмме, которые очень изощрёнными способами нагревают особо доверчивых людей. Но даже нас им удалось несколько раз неплохо кинуть. Также много мелких несерьёзных жуликов, типо "Я зарегал аккаунт DDXPOKER в инстаграмм ,платите мне 5.000р., тогда я его вам отдам" или "Я отправил вам 15.000 на карту, немедленно сделайте депозит в рум или я раскрою всему миру, что вы мошенники и схожу в прокуратуру". Самое забавное, что когда у них не получается тебя обмануть, ты ещё получаешь сообщения формата "Ладно, сука, у меня ещё получится"... Откуда можно сделать вывод, что человек искренне считает, что то, что он делает нормально, правильно, что все воруют и он будет...

- Условность правого поля в РФ. Это касается как самой игры, так и самого контента, а также около покерных тем. Официально играть ты можешь только в офлайне, хотя в онлайне ты ничего не нарушаешь. Твой контент могут блокировать, потому что это "типо казино". Юридическая сторона вопроса о депозитах и выводах очень шаткая. Мы пытаемся её решить, но есть много нюансов. Перспектива существования таких сервисов как Ютуб и Твич в РФ очень смутная...

- Отношение общества к публичному успеху. "Бизнесмен? Значит жулик!" Основная масса людей очень скептически настроена к тем, у кого что-то получается. Как по мне, это идёт от пережитков "советского мышления", от недовольства жизнью и сильного человеческого порока под названием зависть. Раньше я даже не мог себе представить, что подавляющее большинство людей реально думают, что успех личности зависит только от везения. Покеристам это точно знакомо. Он богат, знаменит, счастлив, красив, успешен? Значит просто повезло п@дарасу. Вот если бы мне так повезло... Душа русского человека всегда встанет на защиту так называемых "слабых" и "беспомощных" в борьбе против "сильных"... В моём сознании этого никогда не было, и я всегда думал что весь мир думает примерно, как я... Но также поражает и эффект толпы. Стоит кому-то сказать, что успешный человек где-то оступился, толпа сразу набросится на него. На форуме самым ярким примером для меня до сих пор остаётся история Андрея Козленко. Человека из глубинки, у которого благодаря своему труду что-то получилось в жизни, но, найдя косяки в его биографии, многие начали кидать в него камни... Вспоминаю историю из школьной программы "пусть в меня кинет камень тот, кто не без греха". ...Андрея в этом посте получилось многовато))

- Ответственность. Ответственность не только за свои слова и поступки, но и за то, как эти слова и поступки воспримут большинство людей. Это совсем разные вещи, если вдуматься. Также, конечно, существует ответственность любого предпринимателя за слова и действия своих сотрудников, за материальное состояние их и их семей, за уверенность в завтрашнем дне.

- Финансовые риски. Вместе с ростом компании всегда растут и риски. Вся медийная деятельность по сути практически не имеет активов, основным является имидж. Сейчас такое время. Зарабатывает не тот, кто производит, а тот, кто продаёт.

Глава 5. Финансы.
Здесь хотелось бы немного раскрыть основные статьи доходов и расходов подобного "бизнеса". Я не буду писать о конкретных цифрах, т.к. не считаю это этичным, но основные статьи, для общего понимания, я опишу.

Доходы:

- Аффилейтские программы с румами. (Ты получаешь вознаграждение от того, что игроки регистрируются в румах по твоим ссылкам) Румы работают по двум системам: CPA - это фиксированное вознаграждение, за регистрацию в руме и RevShare - это процент от дохода рума от конкретного игрока. В отличие от казино, где доход образуется от проигрыша игрока, в покере доход идёт от рейка. Для игрока не важно от кого он зарегистрировался для получения внутрирумовых бонусов. Но так называемые "агенты" вроде нас пытаются конкурировать за счёт обучающих курсов, рейкбека, фрироллов, доступам к различным программам.

- Бесплатные билеты на турниры от румов. Тут я думаю нечего объяснять) В рамках ограниченных в РФ способов рекламы румы таким способом получают большее количество времени в эфире.

- Амбассадорство. У нас такой статьи доходов нет, но суть я думаю всем ясна. Амбассадор получает годовой контракт с фиксированной платой за выполнения определённого рода обязательств, связанных с пиаром и маркетингом.

- Продажа обучающего контента. К этому можно отнести курсы, ренжи, тренировки и прочее.

- Партнёрские программы с околопокерными структурами. В основном, это программы и бекинговые фонды.

- Мерч. Этой статьи у нас тоже нет, но мы над этим работаем.

- Околопокерные сервисы. У нас это - обменник. Мы берём комиссию за вывод денег с рума.

- Реклама. В покерном мире не сильно развитая статья доход, в связи с ограниченной покерной аудиторией. Но небольшую доходность за счёт рекламы других каналов получать можно. Тут важен вопрос строго морально фильтра. Мы с Глебом едины во мнении, что рекламировать то, что сами считаем "шляпой" мы не будем ни за какие деньги. За это время, конечно, было много предложений от казино, букмекерок, ботоводов и прочих)

- Реклама на Ютуб. В рамках покера доход не является существенным.

- Донаты))) Исходя из мизерности этой статьи, особенно удивляют только комментарии формата "Бездельник, что ты клянчишь". В определённый момент мы поняли, что все донаты будем отправлять в проект помощи лудоманам. Но не попробовав стримить сам, никогда не поймёшь как приятно получать даже сто рублей. Думаю, что наше общество, которое еще не окончательно привыкло к платным видеохостингам, ещё нескоро вырастет до осознания нормальности оплаты труда стримеров.

Расходы:
- Персонал. Его очень много. И в покерном мире очень большие сложности с поиском квалифицированных людей в связи с узкостью ниши. Администраторы ютуба, твича, телеграмма, дизайнер, программист, консультанты, монтажеры, фотограф, видеоператоры, редактор, бухгалтер и многие другие.

- Оборудование. Компы, мониторы, камеры, микрофоны и прочее стоит очень много, если ты хочешь, чтобы качество твоего контента было высоким.

- Риски, мошенники, поломки. Тут думаю объяснять не имеет смысла.

- Розыгрыши, акции, расходы на различные бонусы. В рамках комьюнити принято проводить фрироллы, разыгрывать вещи, тренировки, деньги, билеты и т.д. Они обеспечивают лояльность и прирост аудитории.

- Внешний вид. Казалось бы, но раньше я покупал себе вещи раз в полгода, и то только от того, что на кроссовках уже появилась дырка. "Сейчас ты просто обязан выглядеть красиво" Цитата Ульяны)

Пунктов доходов набралось заметно больше, чем расходов) И может случиться визуальный обман, но вес у этих пунктов, порой, несоизмерим.

Глава 6. Вывод.

Несмотря на всё вышесказанное и на определённую усталость даже после отпуска, я точно понимаю, что весь этот год я был счастлив. Это первый счастливый год за последние 7. Потому что впервые за этот период, я просто делал то, что хотел, с кем хотел и как хотел. Проблемы и трудности со временем забываются, а остаётся только послевкусие. И вот на дне бокала этого годовалого вина я точно чувствую счастье. Я кайфую от личной жизни, от своей работы, от города, в котором живу, от целей на год, от собаки, от нового компа, от воздуха, которым дышу, от позавчера купленных сандалей, от кубика с фотографиями, от возможности покушать, от холодного пива в солнечный день (и не в солнечный), от неудач, от ошибок, от проблем, от людей вокруг, от заносов и переездов, от новых наушников, от выступления Манижи на Евровидение, от белого белья) В общем, вы поняли)

P.S. Для того, чтобы найти своё счастье, просто поднимите свой пока еще прекрасный зад, найдите возможность полюбить себя и активнее шевелитесь! Тогда это счастье точно встретит вас и так сильно обнимет, что дышать будет тяжело, а руки будут дрожать от предвкушения...

[02.06.2021]

Рад, что мой предыдущий пост вам зашёл!) Добавлю ещё немного юмора....

Как многие знают, я не выполнил цель по похудению к 23 мая, по этому теперь провожу хомку на 10.000$ 18 июня.

Раз уж я всё равно проиграл, то надо устроить из этого события праздник Мы сделаем весёлый стримчанский, позовём известным в покерном мире людей и назначим награды за их выбивание... Может у кого-то есть ещё интересные идеи?

Ну а здесь заспойлерю креативные картинки по этому поводу))

[03.06.2021]

Я ставил себе цели для того ,чтобы была мотивация их выполнить. Я не ожидал, что проколюсь с похудением, если честно. Сомнения были в подписчиках и покерном профите... С подписчиками мы шли хорошо, но потом нас заблокировал Роскомнадзор в РФ и рост сильно замедлился. Сейчас мы сделали новый канал.

Выполнить цель будет очень непросто, но у меня есть большие планы по контенту, который может принести много новых подписчиков, плюс ко всему, можно делать разные акции и, на крайний случай, дать рекламу на сторонних ресурсах. Мы точно не будем покупать подписчиков, в смысле мёртвых душ. Ну и если я не выполню поставленные цели, то я исполню указанные мною условия. Потому что считаю, что в современном мире человек должен держать слово и быть честным перед самим собой. Выводы я буду делать ближе к концу года, потому что не хочу загадывать, как может всё повернуться. Сейчас я просто хочу сделать максимум из того, что я могу.

Мы с Глебом говорили о рисках блокировки канала и прочих независящих от меня факторов, которые могут помешать исполнению планов. И тогда встаёт вопрос: как правильно оценивать результаты по факту или с нюансами? Но, повторюсь, что сейчас об этом думать я не хочу. В первую очередь я ставил эти цели для себя. И хоть я не похудел до нужного веса к определённой дате, но я все же похудел и сейчас продолжаю, а это самое главное лично для меня!

Вывод: Всё что ни делается, всё к лучшему!)

[05.06.2021]

Всем привет!)

На этот пост меня вдохновила чудная, но довольно пасмурная погода в Сочи.

Вообще для любого местного жителя - это нонсенс, что уже почти, как два месяца каждый день идут дожди.

Пока я работаю за компьютером, Ульянка снимает сторис в инстаграм с погодой и подписчики ей отвечают: «Снимай побольше, наконец-то все перестанут думать, что в Сочи рай»

Смешно, но в Сочи действительно хорошо, даже в дождливую погоду, просто надо быть здесь, чтобы это прочувствовать.
К этому городу надо привыкнуть. Многие говорят, что в нем сложно обосноваться, но так можно сказать про любой другой город. Здесь свои правила. Правил нет только на дорогах и в ночных магазинах, которые продают алкоголь, уж мы-то знаем ... ;)

Поскольку мы здесь уже пол года, хочу рассказать немного о плюсах и минусах, о мелочах, которые мы заметили, пребывая здесь.

Ульянка любит придираться, она в этом спец, поэтому давайте начнём с минусов.

С самого нашего приезда у нас было полное ощущение, что нас пытаются нагреть) Таксисты у аэропорта завышают цены от представленных в приложении, и когда ты напрямую говоришь, что не нуждаешься в их услугах, поскольку они дорогие, и спрашиваешь, как добраться до остановки, где останавливаются такси, они говорят: «Ой, не знаю, ищите сами»

По сравнению с Москвой здесь просто деревня. Ничего не имею против деревень, там круто, но в Москве все для людей, здесь такая инфраструктура, что, допустим, если ты вбиваешь какой-то магазин в Яндекс картах и приезжаешь на местность, далеко не факт, что он ещё существует, а некоторые продавцы приезжают в свои магазины только по предварительному звонку. Конечно, так не везде)

А ещё здесь нет крошки картошки...((( и вообще много классных магазинов и кафешек отсутствуют. Но старый добрый ТЦ «Моремолл» и Макдональдс никто не отменял, поэтому похудеть не удалось)) хотя мы съездили в Краснодар... ну, вы поняли, по какой причине))

Дорого все. Продукты, рестораны, такси, а главное, жильё. Многие местные вообще не в восторге от того, что Сочи стал достоянием вечных посетителей, но ещё большее количество коренных жителей, все-таки, научились извлекать выгоду из сложившейся ситуации. Например, на фото вы можете видеть, какое прекрасное сооружение недавно сдали организации, занимающейся фасадом. Боюсь представить, за сколько)))

Местные, кстати, ненавидят, когда кто-то говорит «я в Сочах», как украинцы «я на Украине», хотя никого не напрягает, что в этом городе большинство ударений и слов произносится неправильно 😂

С одной стороны жить в Сочи круто, но с другой, начинаешь понимать, что доступность из Адлера в нужные для тебя места такие как: казино, аэропорт или даже отдел по миграционным вопросам, в конце концов, гораздо ближе, чем из Сочи, где тебе приходится стоять в часовой пробке.

Кстати на машине здесь вообще не вариант передвигаться, иначе можно потратить свои лучшие годы в пробке. Идеальный вариант - самокат. Хотя по деньгам выходит примерно, как эконом такси.

Ульяна считает, что Сочи очень грязный город. Опять же, в сравнении с Москвой. Здесь много бездомных животных, (однако мы всегда кормим бездомных собак, если есть, чем), валяющихся объедков, которые разбрасывают люди, и много машин, очень много. Но об этом позже.

Я люблю даже из самой дурацкой ситуации извлекать что-то хорошее, поэтому мы с Ульянкой дополняем друг-друга ))) Расскажу о плюсах.

Здесь невероятно красиво. Когда приезжают родственники и друзья, мы не знаем, куда их везти в первую очередь, настолько разбегаются глаза. За время нашего пребывания здесь, я считаю, мы видели уже очень много, а все потому, что каждый понедельник мы вынуждены, в хорошем смысле этого слова, искать новые локации, чтобы снимать новости, поэтому мы смело можем назвать себя уже гидами по Сочи))) Я не буду отдельно называть места, их очень много, но вы можете посмотреть наши фотографии, которые я выгрузил чуть ниже или, опять же, наши покерные новости))

Воздух и вода здесь чистые. Заметно улучшилось состояние здоровья, мы не болели ещё ни разу.

Ну, я вообще редко болею, а для Ульянки это чудо) В горах особенно крутой воздух, даже кружится голова. Если есть вариант жить в горах, настоятельно рекомендую, как минимум потому, что думать над тщетностью бытия в тильте приятнее на балконе с видом на горы, чем на какую-нибудь проезжую часть.
Воду можно пить из под крана. Я-то за! Это Ульянка фыркает, поэтому мы покупаем популярную в Сочи воду «Кубай». Кстати, недавно видели картину, как мужик наливал в бутылки из под «Кубая» воду из труб, чтож, кажется теперь я понял, почему мне так понравилась эта вода ... 😂
Интересный, а может быть не очень факт: головной офис «Кубай» находится в Черкесске.

Ресторанчики просто балуют разным видом кухни, и вкусно все!! Не прогадаешь. Согласен, сейчас с этим почти нигде нет проблем, но, все-таки, когда тебя окружает красивая природа, вкусно есть становится целой приятной церемонией.

Здесь определено дружелюбные и приветливые люди. Не знаю, как с местными, очень редко встречал, чтобы судить, но приезжие точно не прочь лишний раз познакомиться, а город настолько маленький, что одного и того же человека можно встретить несколько раз. Отличный город для тех, кто не решается знакомиться на улице с первого раза ))

Теперь как раз по поводу людей и машин. Их катастрофически много. Много лет назад в Сочи ограничили въезд иногородних машин, поскольку инфраструктура города просто не справлялась с таким большим наплывом туристов. Сейчас ограничение снова подумывают вернуть. Я считаю, это правильно. Все-таки это курортный город и его не нужно захламлять лишний раз. А как считаете вы?

Кстати, два года назад город-курорт посетило около 140 тыс. человек, а в этом году в мае около 250 тыс. Так что, друзья, делаем выводы.

Прилетайте на самолёте, приезжайте на поезде и кайфуйте от природы и красоты Сочи. Но если вы хотите переехать на пмж, подумайте хорошо. Может быть что-то рядом, типа Адлера или Лазаревского подойдёт вам больше ?) Я уже думаю...

Давайте вместе пожелаем этому городу солнышка. Мы ещё даже не купались... Прям, как настоящие местные 😂

Вывод: Покер определённо даёт свободу выбора... Выбирай где именно ты будешь сидеть за компом!)

--> Часть 1. Пролог: театр, бизнес и первый заказ на миллион!

--> Часть 2. Бизнес: «Грусти нет» и сеть кофеен

--> Часть 3. Челлендж, марафон и первые результаты за полгода

Бонусная программа LABCLUB

2022-11-28T16:29:42.033Z

Если вы ещё не знали, то рассказываем. LABCLUB – это не только развлекательный проект со стримами Анатолия Никитина. Мы несём в массы ещё и много полезного. Например, обучение в лаборатории турнирного покера FiatLab – отсюда и название всего проекта.

Сегодня мы собрали для вас все «плюшки» из программы лояльности LABCLUB в одном месте и подробно расскажем про каждый из бонусов.

За регистрацию в каждом руме от LABCLUB и депозит требуемой суммы вы можете выбрать один из предложенных бонусов. Причём если выполнить условия программы сразу в трёх румах, мы выдадим вам одну дополнительную «плюшку» в подарок!

Бонус 1: Курс «Интенсив» от FiatLab

На протяжении трёх месяцев мы предлагаем вам погрузиться в уникальный формат обучения турнирному покеру от сильнейшего русскоязычного бекингового фонда — FiatLab. Сомневаетесь? Здесь статистика командного ROI, а на графике — общекомандные результаты:

Программа «Интенсива» включает:

3 месяца интенсивного обучения современной стратегии игры
12 еженедельных онлайн занятий с возможностью пересматривать в записи
4 опытнейших преподавателя из Лаборатории турнирного покера FiatLab

Бонус «Интенсив» от FiatLab идеально подойдёт вам, если:

Вы решили активно развиваться и превратить игру в источник дохода. Это непростой путь, который крайне сложно пройти без помощи со стороны квалифицированного наставника. И «Интенсив» в таком случае станет отличным трамплином, после которого ваши результаты взлетят.
Вы желаете почувствовать себя профессионалом. Пока у вас нет планов превратить игру в источник основного дохода, вы спокойно относитесь к ней, как к хобби. Но есть желание попробовать примерить на себя «шкуру» профессионала — вдруг, это ваше призвание.
Есть стремление улучшить понимание. Вы играете немного, но хотите, чтобы эти вылазки в онлайне были успешными. В текущих же реалиях добиться подобного результата без изучения продвинутых концепций и без понимания постфлопа невозможно.

Важно! «Интенсив» в первую очередь нацелен на изучение эффективных стратегий для микролимитных полей. Но, в то же время, курс не будет лишним и для тех ребят, которые хотят развиваться и работать над своей игрой.

👉 Заинтересовал бонус? Выбери удобный способ его получения:

► Оставь заявку в форме (с тобой свяжется менеджер, ответит на все вопросы и подберет оптимальные условия): https://cutt.ly/ENAxbka
► Выполни условия программы самостоятельно и получи бонус с помощью умного телеграм-бота: https://tinyurl.com/5n99y2kf

Бонус 2: LABCLUB Home Games – закрытые клубные турниры с бесплатным входом

Интересный бонус для всех, кто хочет получить удовольствие, немного развлечься и, почему бы нет, получить бесплатное велью от участия в хомках. Выбрав эту «плюшку», вы каждый месяц сможете участвовать в специальном турнире от LABCLUB с хорошим призовым фондом.

Ключевые особенности LABCLUB Home Games:

• Турниры проходят в приложении ClubGG, доступном для всех ОС и устройств.

• Доступ к турнирам предоставляется на бессрочной основе и только для игроков, выполнивших условие бонусной программы LABCLUB

• Гарантированный призовой фонд каждого турнира — от $500, плюс баунти за голову Анатолия Никитина

• Призовые выплачиваются в течение 24 часов на аккаунты игроков в ПокерОК / GG Poker

• Турнир проходит в конце каждого месяца, дату проведения и подробности можно узнать в нашем телеграм-канале

• Стримы турниров проходят на YouTube и Twitch каналах LABCLUB

Результаты Новогодней хомки LABCLUB в приложении ClubGG

LABCLUB Home Games — это не только фан, но и отличное велью, ведь количество участников небольшое, а ЕВ от участия высокое.

Бонус 3: Покерный софт

Сегодня невозможно представить себе успешного игрока в покер, который бы не пользовался вспомогательным софтом. Да, в некоторых покер-румах запрещены трекеры, но это не отменяет от использования программ во время тренировок и для понимания, что за соперник перед вами.

На данный момент в качестве бонусов у нас доступны 2 продукта (1 регистрация – 1 софт), что даст вам приблизительно $25 велью в каждом из случаев:

Flopzilla (пожизненная лицензия на 2 компьютера). Дополнительно представлять эту программу нет никакого смысла. Это лучший софт, которым одновременно пользуются и профессионалы, и новички, и любители. Именно с помощью Flopzilla вы наконец-то научитесь мыслить диапазонами и поймёте, как разные типы рук цепляются за заданные доски.
SharkScope* (3-месячная подписка «Bronze», можно продлевать постоянно, а тип подписки можно менять в индивидуальном порядке). Крутейший сервис, который собирает статистику на всех игроков в МТТ в онлайне. Его можно использовать как для собственного анализа, так и для изучения соперников. Это особенно важно за финальным столом, когда правильное действие может принести не одну сотню или даже тысячу долларов.

Список покерного софта, доступного в рамках программы LABCLUB, будет постоянно дополняться

*Подписку на SharkScope можно продлевать многократно по мере истечения срока — для этого нужно зарегистрироваться от LABCLUB и сделать требуемый депозит. Также в индивидуальном порядке мы можем поменять тип подписки — подробности можно уточнить у нашего менеджера.

Мы продолжаем усиленно работать над улучшением и без того крутой бонусной программы LABCLUB. Список доступных бонусов для наших игроков будет постоянно пополняться, а потому обязательно следите за нашими каналами в соцсетях, подписывайтесь на наш телеграм-канал, а по всем вопросам обращайтесь к менеджеру или в службу поддержки.

Часть 3. Челлендж, марафон и первые результаты за полгода

2022-11-08T16:33:15.641Z

--> Часть 1. Пролог: театр, бизнес и первый заказ на миллион!

--> Часть 2. Бизнес: «Грусти нет» и сеть кофеен

[29.12.2020]

Всем привет! На календаре 29 декабря, а это значит, что пора подводить итоги года!

Позавчера я третий раз в жизни чувствовал себя на дне. Это чувство частно посещает любого человека, особенно игрока в покер, но я его делю на два разных типа. Первый - это когда ты ходишь по дну (ты как бы живёшь, зная проблемы, пытаешься их решать, что-то получается, а что-то нет), а второй тип - это когда ты на нём остановился. Вот именно о втором варианте я хочу поговорить по подробнее. Эта остановка - это осознание реальности. Не ощущений, не мечтаний, не ожиданий, а именно реальности. Остановка эта происходит после какого-то яркого события, которое сильно влияет на твою жизнь.

Первой остановкой было моё разорение. Конечно, это не произошло в один день. Это был период в несколько месяев, когда ты ещё надеешься что-то изменить, не понимаешь степень сложности проблемы. Но в одно утро произошла остановка, пришло осознание того, что всё, стоп, приплыли. Что делать? Какие варианты? Окно? нет, страшно) Тогда надо искать решение.. И ты начинаешь трезво оценивать что у тебя есть и что ты можешь делать. Ты как бы начинаешь жизнь с новой точки отчёта. Анализируешь ошибки, делаешь выводы, строишь планы. Но идёт время и ты как бы расслабляешься. Начинаешь повторять ошибки прошлого, давать себе поблажки и жить новыми иллюзиями. Я не говорю, что так у всех, но у мея точно) И живёшь ты так до новой остановки! Не понятно сколько их на твоём маршруте, но иногда кажется, что твой автобус едет по кругу и останавливается на одной и той же. Видимо надо как-то менять маршрут....
Две следущие остановки похожи по своей сути. Это разочарование.

Разочарование в человеке, которому ты доверяешь больше всего в жизни. Меня много раз обманывали и многие считают это нормой жизни, но мой детский мозг 1988 года выпуска всё таки верит, потому что не может жить без этого. Первая остановка была очень неожиданной и яркой. Про ситуацию из классического анекдота с бывшей женой и "другом" я писал ранее. Вторую я как будто не хотел видеть. То есть водитель и другие пассажиры автобуса говорят: "Мужчина, ваша остановка, выходите!", а я слушаю любимую песню, понимая что ни разу в жизни действительно не любил ни одной песни из всего музыкального разнообразия, и не слышу. Наконец-то я услышал. Услышал и вышел.

На календаре 29 декабря, мороз, много снега и на оставке на первый взгляд кажется, что никого и ничего нет: ни людей, ни крыши, ни расписания автобусов. Но вдохнув свежего воздуха и посмотрев по сторонам, можно понять, что у тебя есть ноги и ты можешь идти по крассивой аллее и не нужны тебе автобусы, потому что по аллее уже кто-то идёт, а ещё там можно найти много нового и интересного.

Простите за долгие аллигории, давайте перейдём всё таки к сути. Хочу написать о том, что лично я имею на сегодняшний день, что хочу, что буду для этого делать и чем себя мотивировать. Как мне говорил мой педагог, чьим талантом я восхищаюсь и чью личность ненавижу: "Начинайте всегда с хорошего". Я жив и я как никогда полон сил! Ну продолжим реальностью.

Итоги 2020 года:
1. Долгов стало меньше, но их всё равно ещё больше 14.000.000р.
2. Я одинок в личной жизни. У меня нет ни собственной семьи, ни семьи по праву рождения.
3. Театральная деятельность остановлена, кофейный бизнес работает, но уже совсем с другими показателями.
4. У меня появился ютуб канал. Деятельность, которая забирает всё моё время, но приносит нереальный кайф и даёт смысл жизни.
5. Отпало ещё ряд друзей, но сохранились самые надёжные и появился новый.
6. Я сильно улучшил свои навыки игры в покер. До профессионала ещё далеко, но от заливного бизнесмена я точно ушёл.
7. Появился ребёнок. Пусть он и собака)
8. Я опять запустил себя. Весы показывают 112 кг.

Не самые лучшие, но и не самые худшие итоги) Но то явно не так я видел себя в 32,5 года, когда мне было 18) Сегодня я хочу изменить многое. И чтобы постараться сделать всё, что в моих силах, а не расслабиться, как обычно, по истечению времени, хочу написать здесь свои цели и ответсвенность. Чтобы в то утро, когда я буду лениться, обещания написанные самому себе поднимали меня с постели.

Планы на 2021:
1. Уменьшить суммарный долг как минимум до 7.000.000р.
2. Достигнуть ометки в 50.000 подписчиков на Ютуб. Естественно честными способами без единой накрутки.
3. Достигнуть чистого профита за год в покере онлайн /офлайн не менее 30.000$
4. Посетить не менее 5 стран/городов. Короновирус может наложить на этот пункт ограничения, поэтому добавлена альтернатива "городов"
5. Выпустить большой выпуск под рабочим название "Лудомания - это болезнь"
6. Похудеть до 23 мая не менее чем до 90 кг. Удержать вес до 31 декабря
7. Помочь хотя бы одному человеку реализовать свою мечту.

Ну и как же без ответственности) В случае не выполнения хотя бы 6 пунктов из 7 я:
1. Пожизненно заблокирую все аккаунты в покерных румах и не буду играть в офлайн покер.
2. Никогда больше не появлюсь на канале ДДХ Покер.
3. Распределю весь доход от кофейной деятельности между кредиторами и благотворительной организацией в пропорциях 50/50
4. Публично признаю свою не состоятельность и не компетентность.

Как-то так) Я никогда в жизни не делал подобного, но я точно понимаю, что как никогда хочу что-то изменить, хочу стать лучшей версией себя и тогда, возможно, моя тропинка приведёт меня к счастью.

Вывод: Как бы вам не было тяжело, кому то ещё тяжелее. Степень тяжести - это всего лишь вопрос отношения! В том, кто вы сейчас виноваты только вы, а не ГСЧ) Пока вы живы, вы в силах попробовать всё изменить!

P.S. В этом посте могут быть грамматические ошибки, не судите строго, редактор слишком дорого стоил)

[27.01.2021]

Всем привет!) На календаре 27 января, и я пишу первый пост в этом году. Редко, но январь был очень насыщенным в плане осознания происходящего, построения планов на год и бытовых дел. После поста про цели на год, я получил большое количество обратной связи. Спасибо вам за интерес, я ещё раз всё хорошенько обдумал и понял, что сделал всё правильно)
Все цели кроме профита в покере зависят только от меня (надеюсь, что в связи с последними событиями не забанят Ютуб).

Я постарюсь писать ежемесячные результаты своих успехов и поражений здесь, поэтому посмотрим, что из этого всего получится. Надеюсь, что своим примером я помогу кому-то тоже поверить в себя, не опускать руки и двигаться только вперёд, искать для себя источники счастья.

Что уже было сделано в январе:

1. Я переехал на ПМЖ в Сочи. Это самое лучшее, что можно было сделать, если хочешь что-то изменить. Я точно понял, как важно сменить обстановку на ту, которую просто хочется. Те, кто перезжал, поймут меня. Как же круто смотреть из окна не на стены идентичных многоэтажек и общий серый фон города, а на горы, море и солнце. Дышать по-другому, уехать от суеты мегаполиса, от вечного ощущения, что ты куда-то торопишься, опаздываешь... Торопишься ты только жить! И твой день может быть намного продуктивнее, если ты просто избавишься от лишней суеты и будешь наслаждаться каждой минутой, каждым делом.

Ещё очень важно окружение. Мы сняли квартиру - офис, где мы можем обсуждать и создавать новые классные идеи, которые сложно реализовывать на растоянии. Мы придумали столько планов на год, что аж немного страшно, но когда ты горишь идеей, нужно быстрее её реализовывать, а то перегоришь.

Надеюсь, что многое из задуманного получится, вы всё увидите. В правильной компании каждый приносит что-то своё. Например, Серёга пинает меня заниматься спортом, делать зарядку ,бегать. Мы решили попробовтаь неделю есть только фрукты. Так легко я не чувствовал себя очень давно. Легкость состояния сразу отражается на мыслительном процессе. Я больше состредочен, мозг работает активнее, я улыбаюсь!

Если применить это к покеру, то я сыграл три сессии и все в плюс. Понятно, что где-то складывалось, но, садясь за комп, я ощущаю себя чемпионом, я как будто знаю, что всё получится - такого не было давно.
Мы постоянно обсуждаем раздачи, линии розыгрыша, это даёт свои плоды и уверенность.

Это был пункт про Сочи, который ушёл немного в сторону, но именно так я ощущаю свой переезд. Меня не держало ничего в Москве. Цены в городах примерно одинаковые, снимать квартиру нужно и там, и там, работа вся у компа. Но сейчас январь, а за окном солнце!

2. Мой покерный марафон продолжается. Он второй раз вышел в плюс. Отыграно почти 700 турниров и 1.000. Профит чуть выше 700$. Средний Аби выше заявленногои составляет около 35. Результаты конечно не вау, но для меня этот марафон в первую очередь - трезвая оценка своего уровня. И только благодаря ему я понял, на каком я дне. После этлого понимания пошёл прогресс. Я стал работать над игрой: анализировать ошибки, разбирать раздачи, изучать подробнее чарты, искать оптимальные линии и т.д. Осознание реального положения вещей и принятие это очень важный шаг к успеху!

3. Ушло пару килограмм, но по внутренним ощущениям, как будто 10. Выбрал для себя план 6/1. Шесть дней в неделю я стараюсь правильно питаться, не пить, заниматься спортом. Один день в неделю выходной для тела и мозга: Любая еда, светлое разливное, отдых)

4. Я разобрался в своих мыслях и чувствах. Поговорил с близким мне человеком. Не будем вдаваться в подробности, но хочется сказать вам одно правило, которое я точно понял в своей жизни. Всегда! Всегда перед тем, чтобы сделать что-то по отношению к другому человеку, попробуйте с ним поговорить, попробуйте услышать и сказать всё, что хочется без масок и лжи. Не важно, кто это: жена, друг, бизнес партнёр, конкурент, враг.

Мы делаем в жизни очень много плохого, этого можно всегда избежать, благодаря разговору, благодаря правде, благодаря тому, что мы люди. Если сейчас, читая эту статью вас мучает какая-то недосказанность, злость, то остановитесь, сядьте, немного подумайте и поробуйте поговорить. Поговорить искренне, честно. Я уверен, что это может многое изменить. Как минимум, у вас появится нереальная лёгкость внутри себя.

5. Я начал готовиться к специальным выпускам, которые я хочу сделать, как журналист в этом году. Я, конечно, не журналист, и это мой первый опыт, но он мне очень интресен. Одна из таких работ - это выпуск про Лудоманию. Я хочу обширно осветить эту тему, как в покере, так в казино и ставках. Со стороны потерпевших, психологов, организаторов. Если у вас есть что сказать на эту тему, то пишите мне, давайте благодаря своему опыту попробуем помочь кому-то.

Вывод: Ощущение счастья можно получать по-разному. Иногда это просто случай, потому что ты оказался в нужное время в нужном месте, но чаще всего, это ощущение можно получить работая над собой, задавая вопросы себе. Если вы давно не испытывали этого ощущения, то попробуйте поговорить с собой. Вы точно испытывали счастье, когда были ребёнком. В детстве мы открыты к миру, мы внимательны и всегда находимся в поиске чего-то нового. Может быть хватит закрывать в себе своего внутреннего ребёнка?

[16.02.2021]

Друзья, форумчане, покерные профессионалы, мне нужно посоветоваться.... Есть внутренние сомнения, поэтому хочется послушать мнения опытных бойцов.

Чуть больше 2 месяцев назад я начал марафон под названием "Толик - Фиш?" Этот марафон основан на пари, которое зарадилось на стриме. Мы поспорили с одним из зрителей на 2.500$ (для меня важная сумма). Я должен отыграть 1.000 турниров на ABI не менее 25$. Если я отыграю в плюс хотя бы 1 доллар, то я победил, если в минус, то проиграл. Мой оппонент в споре - это взрослый успешный предприниматель, который не верит, что любители вроде нас с ним могут чего-то добиваться в покере. Поэтому наш спор - это мотивация для него.

Мне лично этот марафон уже очень многое дал, и заставил меня посмотреть на своё отношение к игре с другой стороны, но сейчас не об этом. На сегодняшний день я отыграл 915 турниров из 100 и мой профит составляет 157$. Мой ABI 29,6. Я могу отыграть оставшиеся 85 турниров по 1$ и, даже не попав в ИТМ ни разу, я всё равно выиграю в споре, т.к. ABI упадёт до 27.

Во мне борется несколько личностей. Зараждающийся профессионал говорит: Играй по 1$, выигрывай и забирай деньги - это самоё плюсовое решение. Любитель азарта, каким я был всегда говорит: Шпиль, будь, что будет, должен затащить ещё. И есть ещё одна личность - стример. Конечно, это будет интересный контент, особенно если всё будет решаться в последнем турике или в одном баунти. У всего этого также есть последствия... Закончить марафон в минусе, маленьком плюсе или в хорошом плюсе - совсем разные вещи как для истории, так и для внутренного ощущения. Однако самое важное я уже получил - мой уровень игры и отношение к ней сильно изменились за время марафона и, пожалуй, это самое главное. Сейчас я решил пару дней отдохнуть от покера и подумать какое решение принять. Есть мысли?

[29.05.2021]

Всем привет!) Вот уже почти конец мая, я давненько не писал на форум, но сейчас я вернулся из недельного отпуска (первого за 2 года) и полон сил, соскучился по работе и покеру. Хочется поделиться успехами и неудачами, в том числе рассказать о целях, которые я поставил себе на год и как они движутся. Начну с последнего)

В начале года я поставил себе следующие цели:

1. Уменьшить суммарный долг как минимум до 7.000.000р.
2. Достигнуть отметки в 50.000 подписчиков на Ютуб. Естественно честными способами без единой накрутки.
3. Достигнуть чистого профита за год в покере онлайн /офлайн не менее 30.000$
4. Посетить не менее 5 стран/городов. Коронавирус может наложить на этот пункт ограничения, поэтому добавлена альтернатива "городов"
5. Выпустить большой выпуск под рабочим название "Лудомания - это болезнь"
6. Похудеть до 23 мая не менее чем до 90 кг. Удержать вес до 31 декабря
7. Помочь хотя бы одному человеку реализовать свою мечту.

Прошло 5 месяцев....

1. Долг действительно уменьшается, в основном за счёт покерных успехов и монетизации канала. Точные цифры буду как всегда подбивать 1 июля и 31 декабря.

2. Тут печалька.. Почти месяц назад Роскомнадзор заблокировал наш ютуб канал на территории РФ без объяснения причин. Ролики смотреть можно, но, переходя на главную страницу канала, появляется плашка "Канал недоступен, отпишитесь". Пользователь может поменять страну и тогда всё будет ок, но многие об этом не знают. Поэтому количество подписчиков остановилось на отметке в 22.000. сейчас мы делаем новый канал и боремся за старый, посмотрим, к чему это приведёт... Хорошо, что за это время у нас стало много подписчиков в телеге .а также растёт Твич....

3. С этим пунктом идёт неплохо. В последние месяца 3 я сильно подрос по ABI и в целом складывается норм. В начале года выиграл в офе WPT, в онлайне много классных результатов, в числе топ 1 в HOT 33$ и несколько скриншотов, которые вы увидите ниже. По моим внутренним записям чистый профит за год немного превышает 28.000$. Вот только с шарскопом он сильно разнится по 2 причинам. 1 - там нет ПД, где мой график похож на подъём в очень высокую гору, 2 - результаты на ГГ отличаются в разы по двум пунктам: Шарскоп не учитывает проданные доли, а я как стример, часто пользуюсь этим инструментом улучшения контента, а также выигранные саттелиты на ГГ он не учитывает плюсом... Может во втором пункте я что-то не понимаю, подскажите, кто в теме...

Посмотрим, как дальше будет продолжаться год....

4. Побывал в Краснодаре. Был всего несколько дней, поэтому сложно составить полное впечатление о городе, но парк Галицкого (Официальное название - парк "Краснодар") и исторический парк "Россия - моя история" очень зашли.

Два по сути абсолютно разных места. Парк показывает, как может быть круто, если успешные люди думают о своей социальной миссии, а деньги ,выделенные на строительство не просто пилятся, а используются по назначению. Помимо парка, стадиона и футбольной школы, Галицкий построил в каждом районе Краснодара футбольный манеж, где дети могут заниматься бесплатно! А второе место, как я понимаю, абсолютно государственный проект, но, на удивление, очень круто сделанный. С таким подходом приятно изучать историю. Если будете в Краснодаре, то настоятельно рекомендую уделить целый день этому музею/выставке.

5. Тут работа идёт... Я потихоньку подбираю героев для сьёмок, а также мы запустили группу в телеграмме "Я - Лудоман". Это абсолютно некоммерческий проект, цель которого оказать посильную помощь людям в борьбе с лудоманией. Мы провели уже несколько вебинаров на болезненные темы. Спасибо большое ребятам, которые вызвались помогать. Из покерного мира это Миракл, который провёл вебинар "Кто я в Покере?", а также психолог команды MVP Елена. В группе пока не всё получается, но процесс идёт.

6. С этим пунктом полный провал... Серьёзно подошёл к вопросу я очень поздно, поэтому в один момент я даже попробовал 10 дневное голодание, но на шестой день вес просто встал. В итоге минимум, что я видел на весах была цифра - 100 кг! За время отпуска половина из сброшенного вернулась. Какие выводы можно сделать: Не стоит быть настолько самоуверенным и откладывать всё на последний момент. Худеть можно и, в целом, это не так сложно. Главное подходить ко всему с головой. Сейчас я попробую всё таки похудеть до нужной цифры, но цель на год провалена и шанса на ошибку больше нет. Помимо этого я обещал провести хомку на 10.000$ для подписчиков, если не похудею, и этот пункт тоже является болезненным. Ну что делать ,пацан сказал - пацан сделал. Поэтому в середине июня хомке быть. Я попробую извлечь хоть какую-то пользу из данного события в виде подписчиков, посмотрим, что из этого получится)

7. К этому пункту ещё не приступал. Но думаю, что до конца года, всё-таки, появится человек, чью мечту захочется исполнить)

Вывод: Всё неожиданно и непредсказуемо, не так просто, как я думал. Я очень рад , что поставил цели и, несмотря на страх от возможных потерь, данные цели дают сильную мотивацию их исполнять!

—> Читать Часть 4

Часть 2. Бизнес: «Грусти нет» и сеть кофеен

2022-10-22T10:23:05.669Z

—> Читать часть 1

[21.07.2020]

Всем добрейшего вечерочка!)
Продолжаем нашу историю... Раздел "Первый большой проект" или "Первое попадалово"
С местом проведения мы определились быстро. Местом проведения первой новогодней ёлки стал зал ожидания "Одесского" вокзала города Москвы. Сказать, что он огромный и совсем не приспособлен для проведения массового мероприятия, тем более спектакля - ничего не сказать, проще показать.

мероприятия оставалось примерно 4 месяца и готовились: считали смету, искали подрядчиков, согласовали план проведения... Все бы ничего, если бы нас было не трое или если хоть кто-то из нас вообще представлял, что делать!)
Но все постепенно... Через свою, на тот момент, девушку я нашёл театр, у которого был годный спектакль "Снежная Королева". Сложность была с техническим подрядчиком по аренде сцены, света и звука. Как бы вы его искали? Гугл, конечно, является логичным ответом. Но зачем искать легкие пути, если судьба сама наталкивает тебя. Изрядно накидавшись с друзьями, я возвращался в троллейбусе домой и увидел внутри него рекламную табличку "Аренда света и звука. ООО "Рога и Копыта". Табличка была успешно сфотографирована. С утра я им позвонил, проработали мы шесть лет. Как и во всей моей жизни там тоже произошёл роковой исход, но я думаю, что этот рекламный канал окупил себя с лихвой. Хотя руководство этой компании убеждало меня в том, что они никогда не размещали рекламу в троллейбусах, я точно помню, что это было именно так. Может, конечно, кто-то из сотрудников забыл табличку в троллейбусе, может винишко искажает память....
Также было много вопросов формата заказа подарков, поиск аниматоров, декорирование огромного зала, дизайн, логистика, туалеты и т.д. Один пункт я хотел бы выделить особенно - Паровозик! У меня или у Ариэль родилась идея "Волшебного паровозика", который доставляет детей из зала ожидания в "Волшебную страну". Идея, конечно, интересная, но есть нюансы. Единственный подходящий "паровозик" выглядел вот так.

Он должен был постоянно наворачивать круги по вокзалу, а это значит выезжать на улицу зимой!, съезжать по ступенькам и проезжать в двери! "Легко!" - подумали мы. Сварим специальную накладку на ступеньки, отапливать будем пушками в месте стоянки, натренируем водителя входить в двери на скорости, имея запас по 1 см. по краям. Нам же 23 года, море по колено. Забегая вперед, скажу, что во время тестовых поездок из всего руководства "СЗЕ" и представителей подрядчика в паровозик осмелилась сесть только Ариэль. Нам в нём нужно было перевозить детишек. Задумка с тепловой пушкой сработала, накладка на ступеньки была модернизирована на месте недюжинными усилиями сварщиков, а вот двери пришло аккуратно подрасширить, потому что мы просчитались на 5-6 см. Они были памятником архитектуры, но мы вернули всё в прежний вид, и об этом кроме вас, читатели, никто не знает)

Смета мероприятия вышла, по нашим меркам, огромная. Мы пытались учесть все расходы, в т.ч. непредвиденные. Да-да, конечно-конечно...
Мероприятие должно было проходить 3 дня по 3 спектакля. Заехали на монтаж мы за 7 дней до начала. 7 практически бессонных дней. Многое отличалась от задуманного плана. Скажу вам одно, не экономьте на руках! Всегда нужны просто люди, готовые что-то перенести, купить, куда-то сходить и т.д. У нас запас таких людей был небольшой! Самое жесткое, что случилось во время монтажа я запомню на всю жизнь. Тогда она сильно могла бы измениться не только для меня. Во время репетиции, с высоты 14 метров, упала металлическая цепь. Упала она между двумя детьми в 50 см. от каждого. Я до сих пор не пониманию точной причины этого падения, но в ту секунду я понял смысл выражения "жизнь пролетела перед глазами". Это был хороший урок, очень хороший.

Само мероприятие в итоге прошло на очень даже приличном уровне. На одном спектакле правда произошёл технический сбой системы и актёры,работали в течении 3 минут на сцене в темноте, но многие зрители даже подумали, что так было задумано. На один из спектаклей даже приехал президент "СЗЕ" с огромным количеством охраны и прочей "свиты". На небольшой пьянке после мероприятия Ариэль даже нас познакомила. Несмотря на огромное количество негатива из СМИ в его адрес, я могу сказать с уверенностью, что это один из самых воспитанных, интеллектуальных и внимательных людей, встретившихся мне в жизни. Он очень уважительно общался со всем персоналом вплоть до работника буфета или уборщицы. Сам факт того, что он с ними общался уже подтверждает мои слова. Ну, и, конечно, произошло самое главное, из его уст мы услышали заветные слова: "Получилось здорово, давайте делать это ежегодно!".

Подводя итоги мероприятия, мы поняли, что ошиблись в смете на 1.100.000 рублей! Ошиблись, бл*ть! Ошиблись! Мы, в силу неопытности, не учли огромное количество прочих расходов. Наибольший ущерб принесли пункты "отопление" (ну, да, на хер оно зимой?) и электричество. Я просто не мог представить, что на вокзале может не быть нужного количества киловатт и что там холодно для детей в костюмах зайчиков!) Поэтому аренда огромного количества инфракрасных обогревателей и фрахтовка 2 фур - генераторов привели нас к первому кредиту на юридическое лицо! Признать свою ошибку и выставить дополнительный счет заказчику - поставили бы крест на дальнейшей работе. Поэтому мы приняли решение работать на перспективу и сохранить лицо "большой и солидной" организации. К чему это привело, конечно же, вы узнаете в следующих постах. На днях ещё накидаю историй с этого мероприятия под кодовым названием "Пальто". Это одна из самых смешных историй в моей жизни, но пост и так получается большим)

Вывод: Каждый человек сам делает для себя выбор. Жить сегодняшним или завтрашнем днем. Пытаться взять по максимуму не думая о последствиях сегодня или действовать так, чтобы завтра всё было ещё лучше. Я выбираю второе. Это вам пишет разорившейся предприниматель, продавший всё, что успел и не успел заработать. Но мы же не знаем, что будет завтра.

P.S. Спасибо, что дочитал это пост до конца) Моя девушка пишет стихи. На мой взгляд, у неё очень круто получается. Я прикреплю сюда один. Если вам понравится и пост соберет много "+", то буду добавлять её стихи к каждому посту. А она улыбнется)

* Мне повезло *

Сегодня я желаю жить!
Да, непременно! Посмотрите!
Мне хочется вас всех любить!
И что хотите - говорите,
Теперь меня не победить!

Я проникаюсь каждой строчкой,
И в каждой букве голос мой!
Быть может, надо ставить точки,
Но мне не хватит запятой,
Чтоб передать настрой хмельной!

Мне сложно людям улыбаться,
Когда они кривят душой,
Но не могу сопротивляться,
Сегодня я совсем не свой!
Пусть люди будут изумляться!

Я полон сил! Готов к победам!
Вам интересно, от чего?
Я притянул к себе все беды,
Терять здесь нечего давно!

Я счастлив!
Жив!
Мне повезло!

[21.07.2020]

Вечер в хату!) Впервые я не стримлю в пятницу вечером, потому что завтра у моей девушки День Рождения. По известной традиции, праздники отмечаются три дня, воскресный стрим я пропустить не могу, поэтому работаем в графике 2 за 3! Тем более, я обещал в предыдущем посте сделать добивочку в виде истории под кодовым названием "Пальто", поэтому, пожалуй, начнём под баночку Гиннеса...
Очень важно прочитать предыдущий пост, чтобы понять атмосферу этого. Я уже говорил, что после проведения первого дня ёлок мы пошли на праздничный фуршет и познакомились с президентом "СЗЕ". На том мероприятии я узнал о существовании напитка под названием "Кальвадос". Для простого тушинского алкоголика, это было, как открытие новой планеты. После окончания этого мероприятия, мы, конечно же, не остановились. Артисты люди кутёжные, поэтому мы продолжили вечеринку в кругу актеров и технического персонала. Ваш покорный слуга уже более 7 дней не видел сны, а последние троё суток вообще не спал, поэтому выключился на стуле в тот момент, когда его собеседник замолчал на 3 секунды, чтобы сделать очередной глоток. Меня отнесли в гостиницу на вокзале....

.... Утро. 6.00 (До начала первого спектакля 4 часа). Я открываю глаза под голос диктора: "Поезд с пятого пути отправляется..." Я не понимал, где я нахожусь. Оглядев комнату я увидел, что на соседней (а как ещё) кровати спал Коля (тот самый). Что происходит, я слабо понимал. Разбудив его, я услышал: "Толь, всё нормально, не переживай, ты просто уснул". Я выдохнул, но тут у Коли на тумбочке зазвонил телефон, на нем было написано "Толик Никитин". Хмммм.... По-моему, не все нормально... Я взял трубку, на другом конце провода был Дима (Мой друг, который помогал мне в организации ёлок. Забегая вперёд скажу, что бывший. И жена у меня тоже бывшая. Совпадение? Не думаю). Но это совсем другая история) Дима удивился, что трубку взял я, и решил меня успокоить: "Толян, не волнуйся, мы с Игорем (моим партнером) в УВД, скоро будем!" У моего телефона села батарейка. Конечно, какое волнение если 2 твоих администратора, отвечающих за большой объём работы на мероприятии в УВД. Окончательно разбудив Колю, мы пошли на площадку.

Всё было хорошо, персонала ещё не было. Кроме одного но... Помещения, которые мы использовали под пультовые, гримерки, выдачу подарков и т.д. (в обычное время это парикмахерская, точка с шаурмой .магазин сувениров) были закрыты. А ключи от них были у Игоря , который в УВД. Заранее оправдаю напарника. Он тоже мало спал всю неделю и у него был День рождения. В России это же весомый повод.
Тут у меня началась небольшая паника. Но я встретил сотрудника вокзала (по его виду можно было догадаться, что ночка выдалась не простая). Я обратился за помощью в решении моей проблемы, на что услышал "Пойдём позавтракаем". Вариантов не было, и я согласился. Завтрак состоял из яичницы, борща и почему-то, пива и 300 водочки. На мой отказ от алкоголя я услышал слова: "так тебе нужна помощь?". Позавтракали мы минут за 30, после чего я услышал заветные слова в рацию: "Дежурный по вокзалу, спилИ все замки в зале ожидания!". Моя проблема была решена, с этим человеком мы дружим по сей день.

Оставалась вторая проблема. У меня не было телефона. Штат сотрудников тогда состоял из более чем 100 человек, но все они работали здесь вчера, и я надеялся, что все появятся вовремя без лишних звонков. Слава Богу так и произошло, кроме одного но: Фура с генератором. Для работы всего оборудования их нужно было две, а приехала одна. Почему? По случайному стечению обстоятельств одна из фур с утра не завелась. Был сильный мороз. Поэтому менеджер компании позвонил мне, чтобы согласовать замену на фуру с генератором большей мощности. На что услышал ответ: " Тогда на х*р не надо". Вы же понимаете, что телефон был не у меня)

Я бесконечно благодарен той компании, что они, всё-таки, умудрились в течение 40 минут пригнать новую фуру, и мы успели начать спектакль вовремя! И через пять минут в зал внесли "мешок", это был мой партнер Игорь. Я его очень уважаю и ценю, поэтому выражение "мешок" использовано для точного описания его состояния. Нёс его Никита, на котором было надето ДВА абсолютно одинаковых пальто!
А я напомню, что наша история имеет кодовое название "Пальто". В то время как я сладко спал, Дима, Никита и Игорь решили отметить День рождения последнего, поездкой в бар "Огни". Бар состоял из тесно расставленных столиков в европейском стиле. Ребята заняли один из них. К ним подсели девчонки, девчонки отсели, у Димы пропал телефон. После долгих разбирательств Димы, администрация ресторана предложила отправиться ему в УВД для составления заявления. Игорь во время этих разбирательств уже уснул за столиком, а Никита успел зацепить симпатичную девочку и уехать на её белой "MLке". Выходя из бара Дима заметил, что Никита забыл своё пальто на вешалке, поэтому как настоящий друг взял пальто с собой.
Сидят значит Дима и "спящий мешок" в УВД, пишут заявление о краже телефона. В этот момент участковому раздаётся звонок: "Здравствуйте, у меня украли пальто!". Потерпевший приезжает в УВД и понимает, что объектом его поисков накрыт спящий человек. Но как бы ни так. После долгих споров о том, чьё это пальто, участковый предлагает решить этот вопрос путём извлечения личных вещей из карманов. Там, конечно же, оказываются все вещи Никиты. Потерпевший приносит глубочайшие извинения, а Дима звонит Никите с моего телефона. Изрядно поспавший, но ни секунды не протрезвевший Никита, слышит в трубку: "Брат, мы в УВД, у нас твоё пальто приезжай". Ирония судьбы в том, что оба пальто действительно были абсолютно одинаковыми. Фирмы MEXX, размер L. Поэтому удивление Никиты было оправдано тем, что засунув руки как бы в "своё пальто", он не нашёл там своих вещей, зато нашёл кучу чужих. Никита приехал в УВД в тот момент, когда Дима уже потерял надежду на ожидание извозчика, и, волоча за собой "ценный груз", ловил такси. Велико было удивление Димы, когда из остановившегося такси (тогда приложений ещё не было) вышел Никита в пальто. Пытаюсь избежать конфузной ситуации из-за участкового, курившего на крыльце, Дима автоматом надел на Никиту пальто. Правда второе, но всё же.

В перерыве между спектаклями ,когда я слушал эту историю, моим эмоциям не было предела. Хозяина пальто мы нашли через "Одноклассники", используя студенческий, оказавшийся в кармане. Вот такая вот история... Слушателям, познавшим эту историю из моих уст, она зашла. Я надеюсь, что в письменной форме история не потеряла своего сока, несмотря на некоторые "пенсионерские" обороты речи. Третья баночка Гиннеса закончилась, пора ложиться спать. Хотя ещё есть коньячок.... Хм.....

Вывод: В этот раз он не будет философским. Пить - так пить, гулять - так гулять, любить - так девочку на MLке)
P.S. Спасибо, что дочитали этот пост до конца!) Во-первых: предыдущий пост набрал много "+", поэтому , как и обещал, новое стихотворение от Ульяны!) Во-вторых: спасибо админу за оценку моего труда и регулярное добавление постов новости. Хочется писать, снимаю шляпу!)

*Записки дуры*

Черт, мне всё кажется таким нелепым,
“Вздор” - это слово, которое мне подойдёт.
Я хочу быть Золушкой в красивой карете,
А по факту...
Я в съёмной квартире жую бутерброд.

Да, пожалуй, не всё в этой жизни, как хочется нам -
Шмотки, тачки, мини-собачки, дома.
Говорят, в мире крутятся огромные бабки,
Только крутятся не вокруг меня.

Кто-то выскочил замуж, залетел,
Кто-то барыжит шмотками в Инстаграме.
Мой бывший весь город уже поимел,
А я все так же учусь в театральном.

Вот так оглянусь, а жизнь-то проходит.
Что будет дальше с нами, никто не знает,
Таких, как я сотни, тысячи, целые страны,
И от этого вообще не легчает.

Желай, мечтай, планируй и делай...
Сколько глаголов имеет грёбаный русский язык!
Как же сложно, собака, бывает,
Когда ночью не спится

И скурен последний стик...

[04.08.2020]

Всем привет) Я наконец-то добрался до Джипси! У нас на канале большие изменения и занятость 24/7...

Итак, продолжим) После той самой ёлки началось золотое время компании "Грусти Нет". Мы начали расти с геометрической прогрессией.
Рубрика: Пять лет за пять строчек: Новогодние ёлки стали ежегодными, начали делать корпоративы "СЗЕ", "Спёрбанка", "МТС" и других, стали организовывать свадьбы, сделали свой кейтеринговый отдел (выездной ресторан), слетал в Китай, купили оборудования более чем на 1000 персон, открыли 3 столовых, одно кафе, побывал в США, штат состоял более чем из 50 людей, приобрёл БМВ 760Li, прикупили собственного музыкального и светового оборудования, сняли новый офис, купили 4 автомобиля в компанию, продал БМВ, купил Финик М37, начали возить туристов на Байконур, летал в Киев на выходные, побывал 2 раза на PCA на Багамах, переименовали компанию в EVENT корпорацию....
В общем, денег рекой, море по колено...

На носу была Олимпиада в Сочи 2014. Я очень жалел, что не могу придумать что-то стоящее под эту тему. И тут пришла, как я думал, гениальная идея. Сейчас могу сказать, что она мне нравится до сих пор). На вокзалах в то время, в принципе как и сейчас, самой передовой технологией в рекламном бизнесе был БАННЕР! На вокзалах, где ежедневная проходимость людей уступает только метро, единственным рекламным каналом является баннер! Ну, если не считать раздачу листовок (Но эта технология настолько уникальна, что видимо Росвкосмос её так тщательно скрывает, чтобы Илон её не украл)
Мне же в голову пришла идея поставить огромные светодиодные экраны. Для пассажиров появилась бы возможность просмотра новостей, музыкальных клипов, важных спортивных соревнований и прочего.

Очевидная монетизация этого проекта - реклама. Мы оперативно решили расширит штат своего оборудования и прикупили 2 светодиодных экрана. Если мне не изменяет память, то обошлись они нам миллионов в 8. На крайний случай их можно было использовать на своих мероприятиях и сдавать в аренду. Оставался вопрос, как подать эту идею в "СЗЕ". Решение нашлось. Я поставил один экран на Махачкалинском вокзале города Москвы, а второй на главном вокзале Сочи на безвозмездной основе. Договорился в ВГТРК о трансляции и оставалось только посмотреть на эффект. Он превзошёл все мои ожидания!

В Москве, когда показывали как катался Плющенко, зал ожидания был забит так плотно, что я просто не мог пройти к экрану. После окончания Олимпиады, я получил заветную визу от президента "СЗЕ". Оставалось поговорить с рекламными агентствами. От них я получил очень важный комментарий: Два экрана - неинтересно, интересен пакет из экранов на всех вокзалах города. Так-то их 9. В то время, благодаря своей репутации, я мог найти любую сумму денег, сделав всего лишь несколько телефонных звонков. Сумма почти в 2 миллиона долларов была собрана, экраны куплены, очередной проект был теоретически выполнен.

Ключевое слово "теоретически". Несмотря на резолюцию президента, камнем предкновения стала компания "Мяуса". Она имела эксклюзивный договор с "СЗЕ" на рекламные площади на железнодорожной инфраструктуре. Они захотели агентские отчисления такого размера, что мне занимается этой деятельностью было просто невыгодно. Руководство не интересовал факт инвестирования в проект моих ресурсов. Тогда я не понимал, почему... 25 лет - мозгов нет)

Потом я ярко понял мотивацию таких людей. Они же могут предложить такой проект своих акционерам и освоить солидные откаты на закупке. В общем, начались качели. Качели качались почти год. Руководство в "Мяусе" сменили и "финальный стол" был близко. Но тут сменили и президента "СЗЕ", и всю цепочку руководителей. Тут я понял, что проект встал, потому что новым чиновникам было явно не до этого...

Было принято решение продать экраны. Но прошёл год, (а технологии в этом секторе очень быстро растут), и цену продажи можно было поделить на 2 относительно цены покупки.

Кредиторы хотели своих денег и процентов... Беда не приходит одна: начался кризис, заказы на праздники упали, новый партнер по кафе обманным способом заключил договор на другое юр. лицо, бывший друг из-за ревности разрушил наши рабочие взаимоотношения с Ариэль. Затыкать дыры было нечем. Всё, что было заработано, было продано, штат распущен. Начались весёлые времена "Грусти Нет", я начал поглядывать в окно... Но об этом уже в следующем посте...

Вывод: Жалею ли я о том своём рискованном решении? Иногда да, но какой в этом смысл? Не жалейте, делайте выводы и двигайтесь вперёд. Всегда можно найти выход, от вашего бездействия никому легче не будет!

P.S. По традиции новый стих от Ульяны и рекламка обновления на канале ДДХ ПОКЕР!)

*Профессия или любовь ? *

Вопрос извечный мучит душу
И не даёт спокойно спать.
Решить его я часто трушу,
Пытаюсь в землю закопать.

Вопрос, казалось бы, дичайший,
Дилеммы хуже этой - нет.
Я на краю стою пропащий
И жду в конце тоннеля свет.

Любовь безумная, хмельная,
Откликнись, как мне быть с тобой?
Ты кровь людскую проливая,
Ведёшь народы за собой.

Что же профессия? Убийство.
Поработит, а после боль
И сумасшедшего записки:
«Кто я, и в чем же моя роль?»

Но жизни нет без этих женщин!
Капризных, властных и дрянных.
Я кукла. На мне много трещин,
Ведь кукла эта на двоих.

Мне говорят - бери любую,
Чтоб поскорей вернуть улыбку!
Но выбрав ту или иную,
Я, все же, совершу ошибку...
*****

[10.09.2020]

Всем доброго четверга) После небольшого перерыва продолжим нашу историю... Я не мог добраться до Джипси из-за тотального завала, но сегодня я в Сочи! И этот город даёт мне силы. Конечно, я приехал не просто отдыхать: у нас много работы по каналу, я купил два чемодана и засунул туда системник и 2 монитора! Почему бы не взять ноут? Хм, мои заморочки "делать круто пока прёт" не покидают меня) Но иногда просто жизненно важно сменить локацию, подышать другим воздухом, походить по другим улицам, посидеть на другом стуле) Но и ещё я надеюсь, что несколько дней я, всё-таки, проведу на море и попью холодного пивка...

Теперь к продолжению истории... Сотрудники распущены, активы проданы, кредиторы мучают, денег нет... Что делать дальше? Дальше случай. Иду я по одному из вокзалов и совершенно случайно встречаю старую знакомую, предположим, что её зовут Колибри). Однажды наша общая знакомая попросила меня сделать достаточно необычную вещь. У мужа Колибри День Рождения в конце года, и она захотела сделать ему сюрприз. Коллаж с разными фотками, где его друзья и различные звезды держат листы бумаги с надписью "Вася, с Днем Рождения". Так как у меня было много корпоративов, я был ответственный за раздел "Фото от Звезды". Зачем мне это было нужно? Незачем, просто так, мне становится хорошо от того, что кому-то хорошо. От того, что я могу сделать что-то, что мало, кто может. Я заморочился и получилось прикольно. Тогда я не знал, как такой маленький жест может отразиться на будущем. Оказалось, что Колибри сейчас работает в отделе аренды. А у меня на складе (точнее у друга в гараже) лежит мебель и оборудование для целого кафе. (Один из партнёров, когда понял, что компания разваливается, быстренько переписал договор аренды на себя. Долгую войну я себе позволить не мог, поэтому в ночь вывез всё, что можно увезти. К сожалению, стены не увезешь, а в них было столько вложено...) Это мы ещё не успели продать, и как оказалось, кстати.

Через 3 недели на вокзале было открыто одно из самых красивых кафе за всю историю) Такую мебель ещё не покупал на вокзал никто. Правда такой внешний вид скорее отпугивал пассажиров, многие думали ,что заведение ооочень дорогое. Пришлось даже на входе поставить меню с ценами, чтобы не отпугивать "простых смертных".

После четырёх месяцев работы и перехода моего личного психологического состояния из "горячей паники" в "холодную суету" я понял, что с прибылью кафе в 100-150.000р. в месяц я отдам долги примерно через "никогда". В то время сумма ежемесячных процентов была около 450.000р./мес. Мой мозг активно искал варианты и идеи. Что я умею? Организовывать мероприятия, но во время кризиса это никому не нужно. Сколько у меня денег? Нисколько. Какие у меня активы? Никаких ,кроме кафе. Сколько должен приносить новый бизнес? От 1 млн. рублей в месяц. Как скоро? Вчера.

Задачка была очень сложной, но вариант с выходом в окно мне нравился ещё меньше. Идея пришла случайно. Все самые знаковые вещи в нашей жизни происходят "как бы" случайно. Но если ничего не делать, то они и не произойдут. Я не знаю, чья это фраза, но она мне нравится: "Что нужно для того ,чтобы выиграть Сандей Миллион? Для начала нужно в него сыграть". Я смотрел отчётность кафе за месяц и обратил внимание на важный факт: Самую большую выручку генерировал раздел "Кофе", самые маленькие расходы были тоже на этот раздел. Хм.... А что если продавать только кофе, уменьшить площадь заведения до 1-2 кв.м. и засунуть эту площадь в самое проходное место? В 2020 вы, наверное, можете сказать: "Ты олень? Это делают все!". Но в 2014 этого не делал почти никто. Кофе с собой продавали в основном "Шоколадница", "Кофе Хауз" и "Starbacks", частных кофеен почти не было. Что я знаю о кофе? Ничего. Есть ли время изучать этот вопрос? Нет, изучим по ходу дела, а сейчас возьмём в партнеры того, кто знает.

В ближайший месяц было согласовано место под размещение объекта площадью в 2 кв.м., найден специалист в кофейной теме, продано кафе, сварен на то время уникальный торговый объект в виде кофейного стаканчика, куплено необходимое оборудование и нанят персонал. Переживаний было много, я рассчитывал, что по оптимистическому сценарию, такая кофейня должна генерить около 200.000р. чистой прибыли в месяц начиная с третьего месяца работы. При успешном сценарии данный проект можно было бы развить в сеть по вокзальной инфраструктуре, а потом и шире. Тогда начался новый, очень интересный период моей жизни под названием "сеть кофеен Крышка".

В то время на вокзалах в Москве (в Москве!) продавался кофе только 3 в 1 в прозрачных стаканчиках. Мы же предложили пассажирам зерновой кофе приготовленный профессиональным бариста на ручной рожковой кофемашинке. Стаканчик 200 мл. любого напитка стоил 50р., а 400 мл. 100р. Цены по меркам кофейный индустрии были очень низкими, но от каждого пятого пассажира мы слышали примерно следующую фразу "Вы ох*ели за такие цены кофе продавать? у соседей по 20р.!" Но люди быстро почувствовали разницу. Я сейчас пишу и не могу сам поверить, что мы окупили все инвестиции в проект за 5 недель! Пять! Недель!

Ещё через полтора месяца у нас уже стояло 5 кофеен. Спрос был настолько огромным, что мы не задавали себе вопрос "как привлечь новых клиентов", мы задавали вопрос "как успевать отдавать больше". Мы нашли технологические способы использовать пространство 2 кв.м. так, чтобы там размещалось всё необходимое оборудование, весь необходимый на смену товар и 2 человека (бариста и кассир). Эти кофейни тогда были, как нефтяные вышки в самом центре столицы. Моим кредиторам пошли деньги, я увидел свет в конце туннеля, стал строить планы на то, что в течении года я отдам все долги, были согласованы 4 новых объекта, очереди не заканчивались. И тут в дирекции, которая отвечает за вокзальную инфраструктуру "СЗЕ" сменили руководство) Продолжение истории я, как всегда, оставлю на следующий пост.

Небольшой совет тем, кто задумывается открыть кофейню в 2020 году: Ребят, поздно. Но если всё-таки хотите, то ещё несколько советов:
1. Не берите франшизу, она вам ничего не даст. Всю необходимую информацию вы можете узнать в интернете не более, чем за месяц. Если кому-то интересно, то я могу осветить эту тему отдельно в новом посте.
2. Кофе покупают не там, где проходит много людей, а там, где много людей стоит. Это очень важный фактор при выборе места.
3. Если вы не будете понимать всю технологию самостоятельно, то вы никогда не сделаете прибыльную конкурентоспособную кофейню. Хотя этот совет относится ко всем типам бизнеса.

Вывод: Никогда не отчаивайтесь, всё может измениться в один день, но знайте, что изменения эти могут произойти в любую сторону ,поэтому и не расслабляйтесь)

P.S. Спасибо, что дочитал статью до конца) Немного о сегодняшнем дне. Наш канал ДДХ покер растёт! Глеб стал регулярно стримить ,мы сделали несколько новых форматов, таких как "Покерные новости" и "Покерные задачи". Я кайфую от своей работы. Ну, и по традиции стихотворение от Ульяны:

* Птичка *

Мне говорят, что я слишком открыта.
В мире полно лицемерных людей,
Каждый живет в нелюбимом корыте
И осуждает того, кто смелей.

Просят меня последить за словами,
Попридержать острый мой язычок.
Меньше дерзить, не стреляться слогами,
Рифму помягче и смысл меж строк.

Тысячи писем на тему нахальства,
Сотни ругательств за то, что пишу.
То, что я делаю - это бахвальство,
Вешаю людям на уши лапшу.

Будь как другие! Мне прочат настырно,
Не выделяйся! Закрой свою пасть!
Не говори о себе - это стыдно!
Хватит навязывать всем свою власть!

В детстве мне дали дурацкую кличку
Я "провокаторшей" стала для них.
Как ни пытались поймать эту птичку,
Все же взлетела, а город притих.

Так и порхает свободно и вольно.
Только ленивый не пробовал сбить.
Пули разят прямо в грудь очень больно,
Но всё желанней становится жить!

Птица с небес, озарённая солнцем
Плачет над миром скупою слезой.
Ей видна глупость, прикрытая глянцем
И устрашающий, злобный покой.

Мне говорят, что я слишком открыта?
Здесь без меня много лживых людей!
Я не живу в ненавистном корыте
И призываю других быть смелей.

[12.10.2020]

Вечер в хату!) Наконец-то я снова добрался до форума! В моём списке дел пункт "написать пост на Джипси" висит вот уже почти месяц, но я никак не мог его выполнить. Я обещал себе, что буду писать раз в неделю, но, оказывается, это не так просто. Написать пост занимает около 2 часов, плюс для такой деятельности нужно особенное настроение... Зачем это мне? Во-первых, вспоминая своё прошлое, я начинаю правильно укладывать его по полочкам, делать выводы для себя, спустя время. Во-вторых, я очень многое забываю, особенно детали, поэтому воспоминания неплохо оставлять на листе (ну, или на экране). В-третьих - это просто прикольно, обязательно попробуйте те, кто ещё не пробовали писать свой дневник.

За этот почти месяц мы "отдохнули" в Сочи. Кавычки тут очень важны, ведь полноценным отдыхом это не назовёшь. Я взял с собой комп, стримил, снимал много контента для канала, делал много ежедневной рутины. Те, у кого были собственные проекты, хорошо меня поймут.

Мне сложно сравнить это с работой с 9 до 18, потому что так я никогда не работал, но мне кажется, что когда успешность и деятельность команды людей зависит от тебя, твой мозг никогда не может полноценно отдыхать. Ты не можешь посмотреть на часы, увидеть 18.00, переключиться и без единой мысли отправиться пить пиво с друзьями.

Ещё я никогда не думал ,что блоггерство или стриминг может занимать столько времени! За сентябрь мы выпустили более 50-ти видео на канале, выросли с 1000 до 6000 подписчиков, улучшили качество, увеличили количество форматов. И именно факт обратной связи даёт силы, даёт эмоции, которые заменяют отдых.

Конечно, мы ходили на море почти каждый день, пару раз я успешно доехал до казино и покрутил живые фишки, но, наверное, иногда нужно находить время на отдых в формате турецкого "всё включено", при этом выключая мобильный телефон.
Обстановка моего нового рабочего места на балконе навела меня на какое-то лирическое начало поста...

Теперь предметнее. За этот месяц я побывал в Сочи, в Калининграде на серии, мы сняли большое интервью с Глебом (мой первый опыт интервьюера), сняли выпуск про работу казино, запустили новый проект кавер-группы в режиме онлайн (https://clck.ru/RFepb), переехали в Путилково, побывали на финалке 44 билдера, завтра едем на гастроли с мюзиклом "Кабаре" в Питер, придумали новый формат кофеен и ещё много приятных мелочей. Естественно, это всё сопровождалось моими постоянными финансовыми проблемами, рутиной, первым попаданием Руди в ветеринарку, отменой новогодних спектаклей из-за короновируса. В общем, интересный месяц, посмотрим, что будет дальше.

Продолжим историю. В "СЗЕ" сменилось руководство. Новые люди взяли классическую паузу примерно на месяц, чтобы освоиться на местности. Такие паузы происходят всегда при смене руководства. Через месяц, конечно же, появилась новая организация, которой стали передаваться ряд площадей для последующей сдачи в субаренду. Так сказать, достаточно незатейливая и простая схема обогащения. Если уйти от красочной завуалированности фраз, то нам было сказано следующее: "Теперь ваша арендная ставка 300.000 в месяц за объект (исходящая ставка "СЗЕ" плавает от 20 до 25.000). Хватит тут качать бабки на ровном месте". Самое смешное было то, что даже при такой ставке мы бы смогли работать в плюс ,в очень маленький, но плюс. Но сам факт такого подхода убивает любое желание заниматься предпринимательством. Происходит полное обесценивание идеи бизнеса, труда, рисков, которые берёт на себя предприниматель при старте проекта. Как мне сказал один умный человек: "На земле есть деньги, но их нужно уметь оттуда собрать".

Начались качели. Качели привели к тому, что нам предложили ценник в 150.000 р. На него мы, скрипя зубами были согласны, но было одно но. Административный ресурс, к которому прибегнул мой партнёр, пообещал нам восстановить справедливость и опустить нашу ставку до нормальной, где процент интереса арендатора составлял бы 20-30%, а не 600%, как в нашем случае. Для этого нужно было временно закрыть кофейни и немного подождать пока большие дяди меряются сантиметрами. Это был мой первый раз, когда я взял ответственность не на себя, а важное стратегическое решение решил доверить партнеру, а точнее стороннему человеку со стороны партнёра. Если возвращаться к вопросу жалею ли я о чем то, то только об одном, что впервые возложил ответственность не на себя. Это был очень хороший и дорогой урок. В итоге "немного подождать" превратилось в полгода, а на моих местах открылись новые кофейни...

Тезисно:
1. Мой партнер потерял один из источников дохода. "Административный ресурс" не потерял ничего и вряд ли об этом помнит. Я потерял надежду, подвёл огромное количество людей, вернулся на дно колодца.
2. Кофейни, которые открылись на моих местах провалились. Их открыли местные "жулики", которые не считают нужным разбираться в деятельности, которой они занимаются. Стоят эти кофейни до сих пор, но выручки, которые они генерят отличаются от наших, как сайзинг сквиза в троих без позы.
3. Через полгода бездействий я, всё-таки, сам пошёл к руководству и открыл 3 новых кофейни с ценой аренды в 150.000р. Места стали хуже, конкурентов стало больше, пришлось продать долей, чтобы найти деньги на первоначальные инвестиции, время было потеряно. Но мы смогли за счёт качества раскачать и новые места. Сейчас на них опять смотрят криво, а руководство уже опять успело поменяться)

Спустя ещё какое-то время работы с гос сектором я окончательно понял, что больше не хочу никогда и не при каких обстоятельствах с ним связываться. Условия игры просты: либо ты меняешь себя и свои моральные качеcтва, либо там тебе делать нечего. Я выбрал второе, поэтому сейчас я пытаюсь развивать себя в сети интернет и пытаться жить в таком мире, в котором хочу, хотя, конечно, понимаю, что иногда это невозможно. Я надеюсь, что поколение "голодных" людей перестройки сменится на людей, которые готовы что-то создавать, а не только потреблять, что новое поколение будет гордиться своими достижениями, а не объемом потребляемых ресурсов, что жизнь даст мне шанс проснуться без мысли о долгах и в полной мере развяжет мне руки для создания чего-то нужного и важного.

Сейчас перечитал, и подумал "это же не заключительный пост". Я надеюсь))) Мы очень быстро пробежались по истории моей жизни. Я надеюсь, что многим она стала полезной. Напишите, о чём бы вы хотели почитать подробнее. Наши дни, канал ДДХ, детали какого-либо бизнеса, отношения, театр, планы, может ещё что-то...

Вывод: Делайте то, что хотите делать, то, о чём мечтаете. Конечно, на этом пути также будут встречаться обычные трудности, рутина, непонимание близких. Но мысль о том, что вы что-то создаёте, что вы не мелкий винт в чьей-то машине, а кисть, которая может использовать всю палитру для создания картины, будет давать вам силы и желание поднимать свой неидеальный зад с дивана.

P.S. Я как всегда добавлю к посту стихотворение Ульяны. Если вам нравится её творчество, то не поленитесь зайти на наш новый канал KWAPMUSIC и поддержать её лайком, подпиской и рекомендацией друзьям, если вам понравится, как она поёт)

* Интервью с богом *

Мне так хочется переродиться
Или избавить от боли сердца.
Как могу я, мой бог, искупиться,
Чтоб не злиться самой на себя?

Он твердит мне: «ты станешь сильной,
Но направь свою силу во благо.
Ведь ошибки ведут нас не к гибели -
Они дарят нам ум и отвагу.

Я встречаю прекрасных людей,
Но умею лишь гадить им в душу.
Вот за что ты даруешь их мне?
Я же клятву заранее рушу.

Мне стыдно, мне правда стыдно,
Мне пора что-то срочно менять.
Но с чего начинать? Как обидно!
Как обидно хотеть, но не знать.

А стихи мой обычный дневник,
Моя добрая, светлая исповедь.
Если б кто-то в него проник,
Не поверил бы в то, что написано.

В детстве было так много друзей...
Я смогла бы вернуть отношение?
Он твердит мне: «начни с себя»,
А я чувствую лишь удушение.

Может, мне суждено стать плохим человеком?
Или это влияние общества?
Да, я знаю, никто не идеален,
Но мой друг на земле вот, лежит и корчится!

Он твердит мне: «живи, как нравится»,
Но мне не нравится жить вот так!
Когда внешне сойдёшь за красавицу,
А в душе твоей сущий мрак.

Он твердит мне: «не плачь без повода»,
Но ведь поводов есть миллион.
Посмотри, я же просто отродье.
Дьявол просит отдать поклон...

А ты любишь, и любишь, и любишь,
И прощаешь, прощаешь на век!

Вот в такого я верю бога,
И таким должен быть человек!

Продолжение следует...

Покер во многом схож с бизнесом и предпринимательской деятельностью... это игра с неполной информацией, в которой необходимо принимать верные и взвешенные решения в любой ситуации.

—> Читать часть 3