Деньги

Котики за десятки тысяч долларов. Самые дорогие породы котов

2018-12-24T11:10:55.339Z

Эти милые существа живут рядом с человеком уже несколько тысячелетий, выведено около 200 различных пород домашних котов, а всего в мире насчитывается 600 млн домашних котиков. Сегодня мы решили рассказать Вам о самых дорогих породах домашних котов. И да, тут будет много милых фотографий.

Cначала давайте разберемся с факторами, которые влияют на цену данных пород котов:

1 Родословная кота. Да, да, этот фактор является одним их основополагающих в списке факторов влияющих на цену этих милых зверьков. Учитывается чистота породы родителей, различные награды полученные ими и их статус.

2 Именитость самого кота. Если покупается кошка, то учитываются всевозможные награды и статус, которые она уже имеет к этому моменту.

3 Внешний вид. Тоже один из важнейших факторов. Чем красивее и необычнее выглядит животное – тем выше его цена.

4 Уход. То как ухаживали за котом, чем его кормили, как он провел свою жизнь до покупки – также очень важный критерий.

5 Порода. Один из главных факторов. Всем понятно, что редкие породы имеют не только огромный спрос, но и соответствующую цену.

Русская голубая. Эта порода кошек отличается своей великолепной шерстью и тем, что они имеют очень древнюю родословную идущую еще от домашних зверьков древних славян. Также эта порода входит в топ самых популярных пород кошек в мире. Стоимость такого кота составляет от 26 000 рублей до 130 000 рублей.

Мейн-Кун. Одна из крупнейших пород домашних котов. Впервые порода была выведена в США, но сейчас они популярны по всему миру. Особенность такого кота являются его размеры, которые могут доходить до 120 см (с учетом хвоста), а вес может составлять целых 8 кг. Ценник такого зверька составляет от 600 долларов до 1500 долларов (США).

Эльф. Немногие любят данную породу котов, но это не отменяет тот факт, что они являются одними из самых дорогих в мире. Это бесшерстная порода котов, которая появилась в середине 2000-х годов. Заплатить за такого кота придется 130 000 рублей.

Тойгер. Порода котов очень сильно похожих на тигров. Была выведена в США в конце XX века. Вес таких котов достигает почти 10 кг, а ценники поднимаются до уровня в 200 000 рублей.

Као-Мани. Порода родословная которой просчитывается на 100 лет. Второе название данной породы – «алмазные глаза», которое характеризует их невероятную красоту. Часто можно найти котов данной пароды с разноцветными глазами. Ну а цена может составлять как 50 000 рублей, так и 650 000 рублей.

Саванна. Последняя на сегодня и одна из самых известных пород в мире. Это гибрид домашней кошки и африканского сервала. Впервые выведена в США. Вес такого зверька может доходить до 9 кг. Данная порода славится очень хорошим характером, величественным видом, преданностью и красотой. Разводить таких котов очень сложно, а поэтому их ценник может колеблется от 250 000 рублей до 3 млн рублей!

Сколько стоит пассажирский самолёт

2018-12-24T11:09:36.505Z

Самолет считается самым безопасным из всех существующих транспортов. В день несколько десятков тысяч самолетов совершают полет и благополучно долетает до пункта назначения. За год самолеты перевозят более миллиарда пассажиров. Это делает самолеты одним из самых востребованных и популярных транспортов мира. Мы расскажем о стоимости производства одних из самых известных самолетов мира.

1 Airbus a380. Данный самолёт является одним из крупнейших авиалайнеров мира. Его длина составляет 72,5 метров, а вмещает он 525 человек. Одним из самых больших эксплуатантов a380 является компания Emirates. У них в собственности находится около 105 таких самолётов. Всего, на сентябрь 2018 года было произведено 230 единиц a380. Программа разработки обошлась компании в 12 млрд евро, а стоимость производства одного такого самолёта составляет 489 млн евро (37 млрд рублей).

2 Boeing 787 Dreamliner. Широкофюзеляжный самолёт американской компании. Вмещает от 250 до 330 пассажиров на борту, в зависимости от типа самолёта. Проект был закончен в 2007 году, и уже в 2009 787 совершил свой первый полет. На сегодняшний день произведено более 742 самолётов. Стоимость единицы может колебаться от варианта самолёта, но в среднем ценник будет превышать 220 млн долларов и доходить до 306 млн долларов.

3 Airbus a320. Один из самых популярных самолётов мира. Производится и используется с 1988 года. На данный момент произведено более 8000 единиц a320! Стоит на учёте у таких известных авиакомпаний как: Emirates, United Airlines, British Airways, Lufthansa, Turkish Airlines, Air Canada и Аэрофлот. Также можно отметить довольно низкую цену в сравнении с другими пассажирскими самолётами. Стоимость единицы составляет приблизительно 95 млн евро.

4 Boeing 777. Ещё один самолет американского производства. Был разработан в 1990 году, а первый полет совершил в 1994. Производится и эксплуатируется до сих пор. К середине 2018 года, было произведено более 1500 единиц этого самолета. Различные модификации способны вмещать от 300 до 500 пассажиров. Этот самолет установил рекорд по дальности полетов среди пассажирских самолетов. Он пролетел 21 601 километр. В зависимости от различных модификаций, стоимость может находится в пределах 270 млн долларов и 310 млн долларов.

5 Ил-96. Советский и российский пассажирский самолет, который совершил свой первый полет в 1988 году. С тех пор производится и эксплуатируется. На данный момент имеется у 2 компаний: СЛО «Россия» и Cubana. Может преодолевать дистанцию в 13 000 км. Является первым советским широкофюзеляжным самолетом. Всего в мире произведено 30 единиц Ил-96. Самолете рассчитаны на 300-435 пассажиров. Стоимость может колебаться, но в среднем она составляет 40-50 млн долларов.

Как зарабатывать $12000 в день, торгуя виртуальным оружием

2018-12-24T11:08:17.208Z

Рынок оружия — один из самых прибыльных в мире. Причем есть два схожих рынка — обычное оружие, и игровое, виртуальное. Речь идет о модифицированных типах вооружения из различных игр, а также о топовых типах оружия из этих же игр.

Артур Минасов и Джон Бречиски (21 и 28 лет соответственно), решили запустить сервис OPSkins в январе. С тех пор они заработали уже целое состояние, продавая виртуальное оружие. OPSkins торгует сейчас скинами оружия из Counter-Strike: Global Offensive. Игроки размещают свои предложения на сервисе, другие игроки — покупают это оружие, а компания получает средства в качества посредника и гаранта сделки.

Свою работу основатели сервиса оценивают в 10% от каждой сделки. Сейчас суточный объем рынка составляет $120 тысяч, соответственно, авторы сервиса получают по $6 тысяч в день. При этом совладельцы сервиса говорят, что свой бизнес они открыли, чтобы защитить игроков от обмана. Часто либо продавец, отдавая скин, не получает ничего, либо покупатель, отдавая деньги, становится жертвой недобросовестного продавца.

Обычно все эти сделки оформляются через форумы, где, конечно же, масса мошенников. Сервис же гарантирует, что покупатель получает товар, а продавец — деньги. Многие продавцы предпочитают совершать сделки вне Steam, поскольку в противном случае полученные средства можно использовать только внутри сервиса, для покупки игр или оружия. Вывести деньги из Steam нельзя.

Обычно новые скины для оружия игроки получают, побеждая в каком-либо соревновании или же совершая покупки через Steam Community Market. При этом некоторые экземпляры стоят тысячи долларов США. К примеру, виртуальный нож (один из скинов) стоит около $5000. Возможно, кто-то считает, что это сумасшествие, покупать виртуальное оружие за такие деньги, но 370 тысяч пользователей сервиса не согласны с таким мнением.

Интереснее всего то, что команда Valve не против деятельности предпринимателей. Пару раз Valve блокировала сервис, но после того, как получили полную информацию о том, как проводятся сделки, одобрили работу сервиса.

Сейчас ребята привлекли 20 дополнительных работников, из США, Канады и Европы.

Скайп для геймеров

2018-12-24T11:06:02.790Z

Компания-разработчик геймерского чата Discord привлекла $150 млн при оценке в $2,05 млрд

В 2019 году компания запустит свой цифровой магазин для продажи игр.

Discord — это голосовой и текстовый чат для геймеров, им пользуются более 200 миллионов человек.
В новом раунде инвестиций участвуют фонды Greenoaks Capital, Firstmark, Tencent, IVP, Index Ventures и Technology Opportunity Partners.
В апреле 2018 года оценка Discord достигала $1,65 млрд после раунда инвестиций на $50 млн.
В августе этого года Discord запустил бета-тестирование игрового магазина Discord Store. Комиссия для разработчиков в нём с 2019 года составит 10%.

История успеха Lipton

2018-12-17T16:36:52.778Z

Томас Джонстоун Липтон появился на свет в 1848 году в шотландском городе Глазго. У Томаса было несколько братьев и сестер, и все дети помогали родителям в бакалейной лавке, которую содержала семья. Но Томас делал это с особым удовольствием. С самого детства он мечтал заниматься бизнесом, а подработка в небольшой фирме родителей была для него неким обучением и тренировкой перед своим будущим большим делом. Вскоре он начал подрабатывать еще в одной компании – фабрике по производству одежды, еще через время он стал помощником продавца в магазине. Видя, как функционируют разные фирмы изнутри, Томас составлял в своей голове «картинку» своего будущего бизнеса.

Однако, далее произошло то, что никак не сходилось с дальнейшими планами Томаса Липтона на жизнь. Он стал работать юнгой на корабле, и это настолько увлекло его, что он начал страстно мечтать о путешествиях в дальние страны. Это мечта отчасти и сделала его тем человеком, которым он впоследствии стал.

В возрасте 14-ти лет Томас Липтон отправился на пароходе в Америку. У него отсутствовал билет и практически не было с собой денег. Однако, жажда странствий была сильнее, чем страх и сомнения. Прибыв в Америку, подросток Томас не смог сразу же определиться, чем ему заняться. Он подрабатывал и на табачных плантациях, и на рисовых, в разных штатах Америки. Чтобы себя как-то прокормить, он был вынужден выполнял любую работу, которую ему только предлагали. Вариантов было немного, и он брался за самый низкооплачиваемый труд.

Интересный факт: сейчас чай Lipton любят и пьют в 150 странах мира.

После четырех лет пребывания в США, Липтон наконец-то занял более менее стабильную должность клерка в нью-йоркском бакалейном магазине. Опыт, который он получил, работая там, Томас в совершенстве перенес на свой чайный бренд. Как организовывать, как продавать, как рекламировать – всё это он усвоил именно в те годы.

До 21 года Томас успел заработать столько денег, чтобы открыть свою первую бакалейную лавку. Произошло это в родном городе Липтона Глазго.

Томас Липтон был для своего магазина и продавцом, и закупщиком, и рекламщиком, и кассиром, и администратором. Он всё делал сам. С посредниками не сотрудничал, весь товар закупал напрямую у производителей, к которым наведывался сам лично. Товар привозил в магазин тоже сам. На фоне всей этой трудной и где-то рутинной работы Липтон мечтал о том, что однажды его бакалейная лавка станет одной из тех, в которую хочется возвращаться снова и снова.

Интересный факт: 4,5 миллиардов литров в год – столько чая Lipton выпивают во всем мире.

Через четыре года Липтон уже был владельцем двадцати магазинов в разных годах Шотландии. Всё было отлично, но единственное, чего не хватало бизнесу – это всеобъемлющей рекламной кампании.

Чтобы привлечь покупателей, Липтон сделал свои магазины необычными: нанял художника и тот разрисовал витрины и прилавки разными картинками, а товары выкладывались в виде причудливых композиций. Каждую неделю на входах в магазины появлялись новые постеры, привлекающие внимание прохожих и мотивирующие их зайти внутрь. Результат всех этих усилий не заставил себя долго ждать – популярность магазинов Lipton росла.

В своих маркетинговых акциях «чайный» бизнесмен был очень изобретателен. Одной из первых стала «сырная акция». В преддверии Рождества Липтон заказал производство самого большого на тот момент в мире куска сыра в форме круга. На улице перед одним из своих магазинов прошла акция «попробуй бесплатный кусочек от самого огромного круга сыра!». Конечно, желающих было много. Потратившись всего лишь на изготовление сыра, Липтон получил взамен сотни довольных клиентов.

Вторая хитрая маркетинговая уловка от Липтона произошла на корабле, который переправлял крупную партию чая. Томас сопровождал свой товар, который впоследствии должен был попасть на прилавки его магазинов Случилось так, что судно начало тонуть из-за того, что был неправильно рассчитан оптимальный вес груза. Морякам пришлось выбрасывать за борт огромные мешки с чаем. Но прежде, чем они это сделали, Липтон написал красной краской на мешках с чаем «Пейте чай Lipton!». Таким образом, к какому-то берегу приплыли мешки с бесплатным чаем и рекламой.

Интересный факт: в разные годы в рекламных кампаниях Lipton участвовали актеры Пирс Броснан и Хью Джекман.

В начале 1900-х Липтон стал владельцем яхты, которая неоднократно участвовала в соревнованиях за кубок Америки. Липтону и его яхте не удалось победить ни разу. Из-за этого его даже называли «почетным неудачником». Однако, Томас не расстраивался, ведь его главной целью было привлечение внимания потребителей к своему бренду. У таких соревнований всегда было много зрителей, поэтому эту цель Липтон достиг.

К 35 годам Томас Липтон был уже собственником чикагских продовольственных складов и фабрики по упаковыванию продуктов, а его торговая сеть распространилась на всю Европу и Америку.

Основным товаром Липтон выбрал именно чай. Он считал, что чай должен быть на столе в каждой семье, поэтому стремился сделать этот продукт доступным, но без потери качества. Первый слоган, который Липтон сочинил для рекламы своего чая, гласил: «С плантации прямо в чашку!». Из поставок чая в Великобританию Липтон сделал настоящее представление. Когда большие ящики с товаром выгружались на берег, оркестр играл музыку, а артисты в необычных нарядах танцевали вокруг упаковок чая Lipton.

Томас Липтон своими усилиями и талантом к предпринимательству заслужил почетное звание «рыцарь чайного листа». Таким он и останется в истории чайного производства и бизнеса в целом.

В свое время Липтон большое внимание уделил упаковке чая. Он придумал упаковывать чай в аккуратные коробочки с изображением сингалезской дамы с корзиной на голове. Этот логотип стал настоящим символом двадцатого века. Своеобразным героем своей эпохи стал и сам Томас Липтон – его часто рисовали в карикатурах, скетчах и прочих художественных произведениях, которые красовались на страницах газет и журналов.

Чайные пакетики разовой заварки, с которыми мы все знакомы – тоже дело рук Томаса Липтона. Сама идея принадлежит не ему, но именно Липтон первым смог её успешно реализовать.

Интересный факт: ежедневно в мире люди выпивают более 200 миллионов чашек чая Lipton.

В 1897 году Липтон стал не только «рыцарем чайного листа», но и по-настоящему получил этот титул от самой королевы. Чай бренда Lipton пользовался успехом у королевы Виктории, которая считала его эталонным английским чаем. В награду за труды она присвоила Липтону рыцарский титул.

Через год после этого компания Lipton стала выпускать акции. Они получили на рынке огромный успех, принеся Томасу несколько миллионов фунтов стерлингов.

В начале 1970-х все компании Липтона, который покинул этот мир в 1931, перешли к концерну Unilever. Руководители концерна сразу же сделали упор на продвижение бренда Lipton и улучшение его конкурентных позиций. В рекламных компаниях упоминались полезные свойства чая по сравнению с другими безалкогольными напитками; совершенствовался дизайн и эргономика упаковки.

Томас Липтон, «рыцарь чайного листа», к сожалению, не оставил после себя потомства. Все свое состояние он завещал благотворительным организациям. Это поступок, достойный настоящего мужчины и успешного бизнесмена, который уже стопроцентно вошел в мировую историю. А превосходным чаем созданного им бренда мы наслаждаемся по сей день.

Самая дорогая реклама в мире

2018-12-17T16:31:08.612Z

Речь пойдет о рекламном клипе всемирно известной компании Chanel №5. Расходы на съемки небольшого ролика сопоставимы с бюджетом среднего голливудского блокбастера.

Лицом бренда марки духов стала актриса Николь Кидман. Chanel №5: Film — официальное название рекламного ролика. Этот ролик стал самым дорогим за всю историю. Стоимость одной минуты составила 11 миллионов долларов. Таким образом 4-х минутный ролик обошелся в сумму более 44 миллионов долларов!!!

Примечательно, что полный вариант самого ролика практически нигде не был показан в виде рекламы. Его длительность была урезана практически в 2 раза — до 2 минут, самый распространенный вариант длится именно столько.

Получается, что половина бюджета, а именно 20 млн. долларов были выброшены на ветер.

Сама Николь Кидман получила за участие в рекламе гораздо меньшую сумму в 4 миллиона долларов и стала самым высокооплачиваемым лицом всемирно известного бренда знаменитой марки духов.

А теперь собственно и сам рекламный ролик стоимостью почти за полсотни миллионов. Смотрим куда и на что были потрачены такие деньги.

Принцип Парето – Правило 80/20

2018-12-17T16:28:32.057Z

Принцип 80/20 гласит, что небольшая доля причин, вкладываемых средств или прилагаемых усилий, отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения. Например, на получение 80% результатов у вас уходит 20% всего затраченного времени. Выходит, что на практике 4/5 приложенных вами усилий (немалая доля) почти никак не влияет на результат.

Таким образом, Принцип 80 на 20 утверждает, что диспропорция является неотъемлемым свойством соотношения между причинами и результатами, вкладываемыми и получаемыми средствами, прилагаемыми усилиями и вознаграждением за них. Выражение «80/20» хорошо описывает данную диспропорцию: 20% вложенных средств приносят за 80% отдачи; 80% следствий проистекают из 20% причин, 20% усилий дают 80% результатов.

Множество примеров, подтверждающих справедливость Принципа 80/20, можно найти в области бизнеса. 20% ассортимента продукции дают обычно 80% от общего объема продаж в денежном выражении, то же самое можно сказать о 20% покупателей и клиентов. Кроме того, 20% ассортимента продукции или 20% покупателей обычно приносят компании 80% прибыли.

Возьмем наше общество. 20% преступников совершают 80% преступлений; 20% водителей виновны в 80% дорожно-транспортных происшествий; 20% вступивших в брак ответственны за 80% разводов (те, которые постоянно то вступают в брак, то разводятся, сильно искажают статистику, что дает пессимистично-однобокую картину нестабильности заключаемых браков). Наконец, 20% детей используют 80% возможностей, предоставляемых системой образования в данной стране.

Даже дома: на 20% ваших ковров приходится 80% воздействий, ведущих к их износу. 80% всего времени вы носите 20% имеющейся у вас одежды. 80% всех ложных тревог при срабатывании противоугонной сигнализации вызывается 20% возможных причин.

Двигатель внутреннего сгорания также великолепно подтверждает справедливость Принципа 80/20: 80% энергии, выделившейся при сгорании топлива, теряется, а колесам передается лишь 20% всей энергии. Эти 20% топлива производят 100% всего движения.

Математическая зависимость, которая легла в основу Принципа 80/20, была обнаружена более ста лет назад, в 1897 году, итальянским экономистом Вильфредо Парето (1848-1923). Его открытие называли по-разному, в том числе принципом Парето, законом Парето, правилом 80/20, принципом наименьшего усилия, принципом Дисбаланса. В данном материале мы будем именовать его Принципом 80/20.

Принцип 80 на 20 оказал огромное, хотя и незаметное широкой публике, влияние на многих ныне преуспевающих людей, особенно бизнесменов, энтузиастов-компьютерщиков, специалистов отделов технического контроля и, таким образом, способствовал формированию того мира, в котором мы сейчас живем. Тем не менее Принцип 80/20 остается одной из величайших тайн нашего времени, и даже те немногие из осведомленных о нем, кто знает и применяет его, используют лишь небольшую долю его мощи.

Так что же обнаружил Вильфредо Парето? Так случилось, что он рассматривал распределение богатства и доходов в Англии XIX века. Он выяснил, что большая часть доходов и материальных ценностей принадлежит меньшинству людей в исследованных группах. Возможно, что для Парето не было в этом ничего удивительного. Однако он также установил два очень примечательных, по его мнению, факта. Первым был тот, что существует неизменное математическое соотношение между численностью группы людей (в процентах от общей численности рассматриваемого населения) и долей богатства или дохода, контролируемой этой группой.

Другими словами, если известно, что 20% населения владеют 80% материальных ценностей, то можно с уверенностью сказать, что 10% населения имеют приблизительно 65% материальных ценностей, а 5% населения — 50%. Для Парето главным здесь были не цифры процентного соотношения, а тот факт, что распределение богатства среди населения предсказуемо несбалансированно.

Другой находкой Парето, восхитившей его, было то, что данная схема дисбаланса оставалась неизменной для статистических данных, относящихся к различным периодам времени и различным странам. Будь то данные по Англии за любой период ее истории или доступные Парето данные по другим странам за разные периоды времени, выяснялось, что схема снова и снова повторяется, причем с математической точностью.

Что это — простое совпадение или нечто имеющее огромное значение для экономики и общества? Сработала бы эта схема применительно к данным из других областей, — не только в отношении богатства или доходов? Парето был блестящим новатором, поскольку до него никому не приходило в голову рассмотреть две системы взаимосвязанных данных — распределение доходов или богатств и число людей, получающих доход или владеющих собственностью, и сравнить процентные соотношения между двумя этими данными. (К настоящему времени этот метод стал привычным и привел к крупным достижениям в таких областях, как бизнес и экономика).

К сожалению, хотя Парето и осознавал важность своего открытия, он не преуспел в объяснении его. Он выдвинул серию неплохих, но бессвязных социологических теорий, в которых придавал большое значение роли элиты и которые в конце его жизни были присвоены фашистами Муссолини.

В течение целого поколения значение Принципа 80/20 оставалось недооцененным. Несмотря на то, что некоторые экономисты, особенно американские, осознавали важность этого принципа, лишь после второй мировой войны два человека одновременно, но независимо друг от друга начали демонстрировать миру, на что способен Принцип 80/20.

1949: принцип наименьшего усилия Зипфа

Одним из этих первопроходцев был профессор филологии из Гарварда Джордж К. Зипф. В 1949 году он открыл принцип наименьшего усилия, который, в сущности, представлял собой заново открытый и детально обоснованный Принцип Парето. Принцип Зипфа гласил, что ресурсы (люди, товары, время, знания или любой другой источник продукта) самоорганизуются так, чтобы свести к минимуму затраченную работу, и, таким образом, приблизительно 20-30% любого ресурса производят 70-80% деятельности, связанной с этим ресурсом.

Для того чтобы продемонстрировать неизменную повторяемость этой схемы дисбаланса, профессор Зипф рассматривал статистику народонаселения, область филологии и динамику промышленности. Например, он произвел анализ статистики всех браков, заключенных в 1931 году в 20-ти кварталах города Филадельфия, и показал, что 70% браков было заключено между людьми, проживавшими друг от друга на расстоянии, не большем 30% протяженности этой территории.

Зипф дал научное объяснение тому, что на рабочем столе никогда нет порядка, и оправдал беспорядок другим законом: вещи находятся настолько близко от нас, насколько часто мы ими пользуемся. Ну, секретарши посмышленее уже давным-давно поняли, что часто используемые бумаги подшивать не надо!

1951: правило Юрана о немногом, действительно важном, и экономический подъем в Японии

Другим первопроходцем практического применения Принципа 80/20 был родившийся в 1904 году в Румынии американский инженер Иосиф Мозес Юран, великий гуру качества; этот человек стоял у истоков революции качества 1950-1990 годов. Юран сделал принцип Парето (или, как он иногда его называл, «принцип немногого, имеющего решающее значение») синонимом изыскания путей повышения качества продукции.

В 1924 году Юран поступил в качестве инженера по организации производства на работу в компанию «Вестерн электрик», производственное подразделение корпорации «Белл телефон систем». Впоследствии он стал одним из первых в мире консультантов по качеству.

Ему пришла в голову великолепная идея использовать Принцип 80/20, наряду с другими статистическими методами, для того чтобы искоренить выпуск бракованной продукции, повысить надежность и полезность промышленных и потребительских товаров. В книге «Руководство по контролю за качеством», первое издание которой вышло в 1951 году, Юран превозносил достоинства Принципа 80/20:

Экономист Парето обнаружил, что материальные ценности имеют неоднородное распределение (такое же наблюдал Юран в отношении бракованной продукции). Мы можем обратиться к ряду других областей — распределению преступлений среди преступников, распределению аварий по технологическим процессам, имеющим повышенную опасность, и т.д. Принцип неравномерного распределения Парето применим к распределению материальных ценностей и распределению потерь качества.

Крупные американские промышленники не заинтересовались теориями Юрана. В 1953 году его пригласили с лекциями в Японию, и здесь он нашел аудиторию, готовую воспринимать новые идеи. Юран остался в Японии и начал работать с несколькими японскими корпорациями, занимаясь вопросами повышения качества потребительских товаров, их ценности для покупателя.

Лишь после 1970 года, когда японская угроза американской промышленности стала совершенно очевидной, Запад стал воспринимать Юрана всерьез, и тот вернулся в США, для того чтобы сделать для американской промышленности то, что он сделал для японской. Фундаментом этой глобальной революции качества был Принцип 80/20.

1960-е — 1990-е: Принцип 80/20 двигает прогресс

Одной из самых первых корпораций, взявших на вооружение Принцип 80/20 и наиболее успешно использовавших его, была IBM. Вот почему большинство специалистов по компьютерным системам, получивших профессиональную подготовку в 1960-х и 1970-х годах, хорошо знают эту теорию.

В 1963 году в IBM обнаружили, что примерно 80% компьютерного времени тратится на обработку 20% команд программы. Компания немедленно переделала системное программное обеспечение так, чтобы наиболее используемые 20% были наиболее доступны и удобны для пользователя, что сделало компьютеры IBM более эффективными и быстрыми в большинстве приложений, чем машины конкурирующих фирм.

Разработчики персональных компьютеров и программного обеспечения нового поколения, например «Эппл», «Лотус», «Майкрософт», применяли Принцип 80/20 с еще большей изощренностью и сделали свои машины более дешевыми и простыми в работе. Этим они завоевали новые массы покупателей, которые раньше бежали бы от компьютера как от огня.

Победитель получает все

Далеко идущие последствия принципа Парето проявили себя широкой публике через столетие после того, как Парето открыл его, в недавних дискуссиях по поводу астрономических и постоянно растущих доходов суперзвезд и немногих наиболее богатых людей некоторых профессий. Режиссер Стивен Спилберг заработал 165 миллионов долларов в 1994 году. Джозеф Джеймиэл, самый высокооплачиваемый адвокат, получил 90 миллионов. Просто компетентные в своем деле режиссеры и юристы, конечно же, зарабатывают ничтожно мало в сравнении с этими суммами.

В XX веке предпринимались массированные попытки уравнивания доходов, однако неравенство, искорененное в одной сфере, неожиданно возникает в другой. В США с 1973 по 1995 год реальные доходы работников, не принадлежащих к сфере управления, упали на 14%. В 1980-х годах весь прирост доходов ушел в руки 20% самых богатых людей, а недоступные воображению 64% всего прироста были получены 1% наиболее богатых людей. Львиная доля всех акций частных инвесторов в США находится в руках очень немногих владельцев: на долю 5% американских семей приходится примерно 75% всех активов.

Если мы взглянем на роль доллара в современном мире, то увидим такую же картину: почти 50% расчетов мировой торговли производится в американских долларах, что намного превышает 13%-ю долю США в мировом экспорте. Мировые валютные резервы на 64% состоят из долларов, хотя доля валового внутреннего продукта США в мировом валовом продукте лишь ненамного превышает 20%. Принцип 80/20 будет работать всегда и везде, если не прилагать сознательных, настойчивых и массированных усилий по его преодолению.

Почему Принцип Парето так важен?

Принцип 80/20 имеет огромную важность по той причине, что он противоречит тому, что мы привыкли считать логичным. Мы вправе ожидать, что все факторы имеют приблизительно одинаковое значение. Что все клиенты одинаково для нас ценны. Что каждая сделка, каждый продукт и каждый вырученный от продажи доллар так же хороши, как и другие. Что все работники отдельно взятой категории приносят приблизительно одинаковую пользу. Что любые день, неделя или год одинаково важны для нас. Что все наши друзья одинаково ценны. Что ко всем бумагам или телефонным звонкам должно относиться с одинаковым вниманием. Что образование, полученное в одном университете, имеет такую же ценность, что и образование, полученное в другом. Что все проблемы проистекают из множества причин, так что не стоит даже стараться искать среди них несколько ключевых. Что все возможности одинаково ценны, поэтому неважно, какую из них мы выберем.

Мы привыкли думать, что 50% причин или вложенных в дело ресурсов дадут нам 50% результатов или конечного продукта. И нам кажется естественным, почти демократичным, ожидание, что причины и следствия приблизительно одинаково сбалансированы между собой. Конечно же, иногда бывает и так. Однако «заблуждение 50/50» является одним из самых не соответствующих действительности, вредных и глубоко укоренившихся в наших мозгах.

Принцип 80 на 20 говорит о том, что если мы изучим и проанализируем два набора данных, относящихся к причинам и результатам, то скорее всего получим картину несбалансированности. Численно этот дисбаланс может составлять 65/36, 70/30, 75/25, 80/20, 95/5 или 99,9/0,1 или принимать любые другие значения. При этом сумма двух чисел в подобных соотношениях не обязательно должна быть равна 100.

Принцип 80 на 20 также гарантирует, что когда мы узнаем действительное соотношение, то сильно удивимся уровню этого дисбаланса, потому что каким бы ни оказался действительный уровень дисбаланса, он скорее всего превзойдет наши ожидания. Администраторы могут подозревать, что некоторые клиенты и некоторые наименования продукции более выгодны, чем другие, но когда они узнают, насколько велика разница между первыми и вторыми, то бывают очень удивлены и даже ошарашены.

Школьные учителя знают, что большая часть проблем с дисциплиной или прогулами проистекает от небольшого числа учеников, однако после анализа своих записей обычно выясняют, что размах дисбаланса все-таки оказывается большим, чем они ожидали. Мы можем думать, что некоторую часть своего времени мы работаем более эффективно, чем остальное время, но если мы измерим прикладываемые усилия и получаемые результаты, то можем и дар речи потерять.

Так зачем же нам нужен Принцип 80/20? Осознаете вы это или нет, но он накладывает отпечаток на вашу жизнь, на мир, в котором вы живете, на вашу работу. Понимание Принципа 80/20 дает вам трезвое видение того, что в действительности происходит в окружающем мире.

Бизнес и рынок в течение сотен лет с успехом применяли этот процесс. Французский экономист Ж.-Б. Сэй примерно в 1800 году изобрел слово «entrepreneur» и определил его так: «Антрепренер перебрасывает экономические ресурсы из сферы малой продуктивности в сферу большой продуктивности и пожинает плоды». Но один из любопытнейших выводов, подразумеваемых Принципом 80/20, — это вывод о том, что бизнес и рынки еще очень далеки от оптимальных решений. Например, Принцип 80/20 утверждает, что 20% продукции, клиентов или работников реально приносят 80% прибыли.

Если это так — а исследования подтверждают существование сильного дисбаланса — то картину в целом нельзя назвать эффективной или оптимальной. Такое положение вещей подразумевает, что 80% продукции, покупателей или работников приносят лишь 20% прибыли. Что огромные силы уходят впустую. Что наиболее мощные ресурсы компании сдерживаются большинством гораздо менее эффективных ресурсов. Что прибыли могут быть многократно увеличены, если вы будете продавать больше выгодной для вас продукции, наймете более выгодных работников и привлечете больше выгодных покупателей (или убедите их покупать больше).

В такой ситуации закономерен вопрос: зачем продолжать выпуск 80% продукции, которая приносит лишь 20% прибыли? Компании редко задаются этим вопросом, возможно, потому что ответом будет немедленно начать радикальные перемены, а отказаться от четырех пятых того, что вы делаете, не так уж просто.

То, что Ж.-Б. Сэй называл работой антрепренера, современные финансисты называют арбитражем. Международные финансовые рынки очень быстро корректируют аномалии во взаимоотношениях, например, между валютными курсами. Однако занимающиеся бизнесом организации или люди в большинстве своем практически не применяют подобное антрепренерство или арбитраж. Они не привыкли к переброске ресурсов из областей, где они дают слабые результаты, в области, где они дадут мощные результаты, или к избавлению от малоэффективных ресурсов и к приобретению высокодоходных ресурсов.

В большинстве случаев мы просто не осознаем, до какой степени некоторые ресурсы (лишь малая их доля, то, что Джозеф Юран называл «немногим, имеющим решающее значение») могут быть сверхпродуктивны и до какой степени «заурядное большинство» ресурсов малопродуктивно или вообще убыточно. Если мы увидим разницу между «немногим решающим» и «заурядной массой» во всех областях нашей жизни, если мы предпримем определенные шаги в этом направлении, то сможем приумножить то, что имеет для нас ценность.

7 самых дорогих суперкаров

2018-12-17T16:22:28.874Z

В этой статье вы увидите 7 самых дорогих автомобилей от разных марок и от разных стран. Будут взяты суперкары и гиперкары, но не будет раритетных авто, на них выйдет отдельная статья( и поверьте цены там в несколько раз больше ). Цена будет дана в долларах и рублях, при курсе на 30.11.2018 - 66 рублей. Дочитай до конца потому, что первое место делят целых 2 конкурента, будет интересно. Ставь лайк и пиши в комментариях какой автомобиль должен стоять у тебя в гараже.

7 место - Koenigsegg Regera Concept

7 место присуждено представителю шведского автопрома - Koenigsegg Regera Concept. V- образная, 5 литровая, силовая установка со сдвоенным турбонаддувом дают мощность в 1790 лошадиных сил. Если учесть массу автомобиля которая равна 1 628 кг, то удельная мощность 1100 л.с./т .

Всё это даёт разгон от 0 до 100 км/ч - 2.7 секунды и максимальную скорость в 410 км/ч.

За обладание такой машиной придётся отдать - 2 млн долларов или 132 млн рублей.

6 место - Pagani Zonda Cinque Roadster

На 6 месте у нас Итальянский суперкар - Pagani Zonda Cinque Roadster. Итальянец обладает задним приводом с атмосферным двигателем V12 объёмом - 7291см³. Двигатель даёт 678 лошадиных сил, а при массе 1210 кг - это 560 л.с./т . Разгон до 100 км/ч занимает 3.4 секунды, а максимальная скорость 350 км/ч.

Стоимость Pagani Zonda Cinque Roadster - 2 500 000$ или 165 000 000 рублей.

5 место - Bugatti Chiron

На 5-м месте у нас Bugatti Chiron. Chiron оснащён полным приводом и 16W-образным двигателем, объёмом - 7993 см³.

Двигатель Chiron выдаёт мощность 1500 лошадиных сил. При массе 1995 кг получаем 752 л.с./т.

При 1500 л.с. Chiron разгоняется до 100 км/ч за 2.4 секунды, а максимальная скорость ограничена лимитом в 420 км/ч.

Стоимость Bugatti Chiron оценивается в 3 000 000$ или 198 000 000 рублей.

4 место - W Motors Lykan Hypesport

Этот арабский суперкар, оснащён задним приводом и оппозитивным двигателем В6 и сдвоенным турбонаддувом, объёмом - 3746 см³

Двигатель W Motors Lykan Hypesport выдаёт 750 л.с. , а при массе 1200 кг это даёт 625 лошадиных сил на тонну.

При 750 л.с. Lykan Hypesport разгоняется до 100 за 2.8 секунды, а его максимальная скорость - 390 км/ч.

— Создатели Lykan-а гордо называют его "первым арабским суперкаром". Такой ажиотаж собрал: и в играх, и как Police-кар отметился, и в "Форсаже" снялся - пиар что надо, но... ради семи экземпляров? Впрочем, в W Motors справедливо рассудили, что выпускать Lykan HyperSport изначально большой партией - для дебютанта слишком рискованно.

Стоимость одного из 7 экземпляров = 3 500 000 $ или 231 000 000 рублей.

3 место - Ferrari F12 TRS

Этот прекрасный представитель итальянской марки Ferrari оснащён задним приводом при переднемоторной компоновке. А сам двигатель представляет собой атмосферный V12, объём - 6262 см³.

Двигатель итальянца выдаёт 740 лошадиных сил и при массе в 1525 килограмм мы имеем 485 лошадей на тону.

Имея ввиду что каждую тонну толкают 485 лошадей, то всю машину до 100 км/ч все 740 лошадей разгонят за 3.1 секунды, до максимальной скорости - 340 км/ч.

— Отделение Special Projects регулярно изготавливает уникальные Ferrari по заказу мировых знаменитостей или бизнесменов. И тех не смущает, что такие машины в разы дороже исходников. Один из таких клиентов пожелал модель TRS - родстер с низким лобовым стеклом, плавно перетекающим в боковое тонированное остекление и далее в пару обтекателей за подголовниками сидений. Созданный на базе купе F12berlinetta, технически суперкар остался идентичным донору.

Стоимость Ferrari F12 TRS оценивается в 4 200 000$ или 277 200 000 рублей.

2 место - Lamborghini Veneno Roadster

Прекрасная, красивая, резкая - это всё про Lamborghini Veneno Roadster. Этот итальянский автомобиль обладает среднемоторной компоновкой и полным приводом. Привод приводиться в действие атмосферным V12. Объём двигателя 6498 см³.

Двигатель имеет мощность - 750 л.с. , а масса - 1490 килограмм. Из всего этого имеем удельную мощность в 503 л.с./т .

Максимальная скорость Veneno - 355 км/ч, а разгон до 100 км/ч - 2,9 секунды.

- Модель Veneno была выпущена ограниченной серией в 2013 году . Предсерийная версия была показана на Женевском автосалоне в марте 2013 года в честь 50-летия марки Всего выпущено 3 экземпляра по цене более 3 миллионов евро, причём все они были уже распроданы до самой премьеры.

Если модель Veneno стоила 3 миллиона евро - это 3 395 100 $. То Veneno Roadster стоит 5 000 000$ или 330 000 000 рублей.

1 место - Bugatti Divo

На первом месте у нас прекрасная Bugatti Divo. Divo обладает средне моторной компоновкой и полным приводом и имеет двигатель W16 с четырьмя турбинами и имеет объём - 7993 см³.

Двигатель имеет мощность 1500 л.с. , а массу в 1960 кг что многовато для суперкара. Но из всего этого мы получаем 765 л.с./т.

Максимальная скорость Divo - 380 км/ч , а разгон до 100 - за 2.4 секунды.

Стоимость Bugatti Divo оценивается в - 5 800 000 $, в рублях это - 388 600 000.

И так это всё, пишите в комментариях какой из этих суперкаров хотели бы вы и ставь лайк.

Фам Нят Выонг - миллиардер из Вьетнама

2018-12-15T21:03:00.746Z

Прошло уже 40 лет с тех пор как закончился вывод войск из Вьетнама и была достигнута окончательная победа коммунистов в стране. Теперь, после победы, много лет спустя, Вьетнам пытается построить капитализм.

В прошлом году в октябре месяце ведущая торговая улица Вьетнама под названием Донго Кхой, которая является главным центром торговли в Сайгоне, была перекрыта несколько часов подряд из-за праздничного открытия нового крупного торгового центра Vincom Center A.

Это грандиозное событие обратило на себя внимание, потому что после падения рынка недвижимости в стране огромное количество проектов было подвержено заморозке.

Vincom Center A представляет собой невероятных размеров здание, в котором находилось огромное количество торговых площадей, арендаторами которых были известные мировые модные марки такие как: Versace, Hermès, Dior, но не только они занимали всю площадь, в торговом здании находились и несколько уровней подземной парковки, так же в здании находился отель в пять звезд на 300 номер.

Человек, организовавший этот грандиозный праздник по открытию такого масштаба торгового центра, очень спокойно наслаждался церемонией на первом ряду — Фам Нят Выонг 44- летний миллиардер, занявший 974 строчку в списке рейтинга самых богатейших людей планеты. Он также упомянут в рейтинге десяти лучших миллиардеров года. Его корпорация Vingroup базируется на рынке недвижимости и ориентирована на построение элитного жилья с комплексами отдыха класса «люкс».

Фамилия Фам означает «процветание», Фам Нят Выонг стал первым миллиардером во Вьетнамской истории. Такой известный журнал как Forbes дает оценку финансового состояния Фам Нят Выонг в полтора миллиарда долларов, наибольшая доля этого состояния около 53% находится в акциях компании, которая входит в пятерку самых дорогостоящих компаний на рынке фондовой бирже Вьетнама.

Этот самый выдающийся человек Вьетнама родился в главном экономическом и культурном центре страны, столице Вьетнама Ханое в 1968 году. В этот год произошло Тетское наступление, последствия которого стали переломными в развитии Вьетнамской воны.

Отец Фам Нят Выонг был военным человеком, он проходил службу в войсках ПВО Северного Вьетнама, а мать была продавцом чая на улицах. Финансовое положение страны было в тяжелом состоянии, а руководство страны, решив сделать упор на долгосрочные пятилетние планы по развитию на примере Советского Союза, добились лишь результата повлекшего негативное воздействие на экономику.

В это трудное время семья Фам Нят Выонга могла рассчитывать только на не слишком большой заработок, который получала мать от торговли чаем. Фам очень мечтал найти способ, чтобы оказать финансовую помощь своей семье.

Направить Фама на верный путь помогли книги. В учебе он добился великолепных результатов, особенно в математической области, благодаря этим результатам Фам Нят Выонг стал обладателем стипендии на обучение экономике сырьевых материалов в Московском геологоразведочном институте. Свое обучение в Московском институте Фам закончил в 1993 году.

После свадьбы на своей возлюбленной с института, Фам принимает решение не возвращаться во Вьетнам, а переезжает с женой жить на Украину.

На Украине молодожены благодаря финансовой помощи родственников и друзей открывают свой небольшой бизнес – вьетнамский ресторан. После открытия ресторана Фам Нят Выонга решается воплотить еще одну идею в жизнь для развития и расширения бизнеса, этой идеей был выпуск лапши для быстрого приготовления. Пришлось прибегнуть к займу денег под немалый месячный процент, что было рискованно.

В воспоминаниях об украинцах Фам говорит, что народ был вовсе не состоятельным и из-за малых заработков очень хотел кушать. Бизнес Фама пошел в гору благодаря хорошему спросу на лапшу быстрого приготовления, название новому виду продукта дали «Мивина». В 2010 годы Фам Нят Выонг продает свою компанию «Техноком» концерну «Nestle», по цене в сто пятьдесят миллионов долларов.

На протяжении ведения всего своего бизнеса Фам делал вложения большей части своего капитала от проданной лапши на свою родину Вьетнам.

В 2000 году Фам оказывается на отдыхе в городе – курорте Нячанг и решает заняться проектом по развитию в прекрасный остров – курорт. В процессе развития проекта появился великолепный отель на 225 номеров под названием Vinpearl Resort.

Экономическая ситуация на родине Фама развивалась благополучно, Вьетнаму удалось избежать кризиса 1997 года и наладить экономические отношения с США.

Следующей идеей Фам Нят Выонг стало возведение торгового комплекса Vincom Center Ba Trieu в родном городе Ханое. Затем появился проект по расширению зоны отеля Vinpearl Resort, построение канатной дороги соединило зону отдыха отеля на острове с основным материком, следующим шагом было воплощение в жизнь идеи по строительству элитного жилого комплекса в Ханое.

По мере увеличения состояния Фама, возрастала и его репутация. Помимо его богатой жизни, всевозможных благ окружающих его, таких как виллы, дорогие машины, яхты и прочие ценности, он обладает очень достойным и скромным поведением. Однако, его окружают и слухи о криминальных делах и грязных деньгах, которые помогли добиться такого успеха.

Но, не предавая особого значения этим сплетням и слухам, Фам продолжает воплощать в жизнь свои проекты по строительству торговых и жилых центров, различных элитных зданий и добиваться отличных результатов в развитии бизнеса для дальнейшего продвижения своей компании на рынке недвижимости.

В разработках Vingroup имеется 31 проект, 12 из этих проектов уже завершены, 3 в стадии воплощения, а остальные проекты находятся еще на стадии планирования.

Vingroup занимается разработкой крупнейших проектов среди различных компаний Вьетнама. Несмотря на кризис 2012 года на рынке по недвижимости этой компании удалось получить 1,7 миллиарда долларов на проведении операций по продажам и предпродажам. Этот успех дал возможность выпуску облигаций компании.

Но все же основной целью является размещение акций компании на Сингапурской фондовой бирже, это сделает Vingroup первой корпорацией, чьи акции будут продаваться за рубежом.

Фам Нят Выонг является очень целенаправленным человеком, что, несомненно, помогает ему добиться поставленной цели и успеха в любом начатом деле.

Но главной целью Фам Нят Выонг является продвижение городов Ханой и Сайгон до уровня Гонконга или Сингапура, ведь таким образом о Фам Нят Выонг оставит очень весомый след в истории своей страны.

В Минск прибыл новый «танколет» «Белавиа»

2018-12-12T15:00:12.958Z

Это Embraer ERj — 195LR. Самолет прилетел с покраски из Ульяновска (Россия). Его новым образом в авиакомпании довольны.

Это самолет, который «Белавиа» купила в 2014 году. Он рассчитан на 107 пассажиров (11 мест бизнес-класса, остальные — эконом).

— Мы долго искали, где перекрасить, около 10 центров перебрали. У некоторых не было свободного времени или возможности выполнить такую перекраску сложную. В Ульяновске взялись за такую работу, — рассказал TUT.BY замгендиректора «Белавиа» Игорь Чергинец.

В какую сумму обошлась перекраска самолета, в авиакомпании не говорят, отмечают только, что цены на услугу в целом начинаются от 100 тысяч долларов. Тут вышло дороже из-за сложности работ.

Первый рейс с пассажирами самолет в новой раскраске совершит уже вечером 12 декабря — в Баку .

В салоне — много элементов из игры «Мир танков», на столиках у кресел пассажиров — информация про танки и самоходные установки.

Интересная деталь: в этом самолете записанная аудиоинформация для пассажиров будет сопровождаться перебивками с мелодией, в аранжировке которой узнается знаменитая белорусская «Купалинка».

Новый проект «Белавиа» и Wargaming очень четко говорит пассажирам: вы играете в «танки», которые сделаны в Беларуси.

— Мы уверены: то, что сделано в Беларуси, можно показывать во всем мире. Это подтвердил наш опыт с первым «танколетом», — сказал гендиректор «Белавиа» Анатолий Гусаров. — Желаем этому самолету, чтобы всегда количество взлетов совпадало с количеством хороших, успешных приземлений.

На этот раз самолет забрендировали и изнутри.

— В случае с первым «танколетом», если человек входит в салон через «рукав», он и не увидит, что это «танки», тут он сможет это понять и по салону, — отметил Игорь Чергинец.

Расцветка самолета, как и раньше, черно-оранжевая, стиль раскраски тот же, только теперь, помимо танка, на фюзеляже появился и силуэт зубра.

Первый Boeing 737−300 «Белавиа» в ливрее от Wargaming презентовали летом 2016 года. Раскраска была неожиданной: черный фюзеляж с оранжевым орнаментом, на хвосте белый василек.

На ливрее написано: «Игра из Беларуси, в которую играет весь мир». Спустя год после презентации авиакомпания заявляла, что «танколет» перекрасят.