Юлия НемцеваРуководитель в корпорации, преподаватель, эксперт по развитию и оценке эмоционального интеллектаЮлия Немцеваhttps://teletype.in/atom/nemtsevayus2026-05-01T06:21:12.720Znemtsevayus:eXEYI7S6xFuЭмоциональная безопасность на работе: что происходит, когда ее нет2026-04-08T11:49:12.760Z2026-04-08T11:49:12.760Z<img src="https://img1.teletype.in/files/07/e2/07e22f89-730a-4bf6-9369-b4a2ee11b99e.png">В марте 2026 года мы опросили 100 человек, чтобы узнать, с какими сложностями они сталкиваются на работе. Исследование проходило в телеграм-канале "Невидимая сила", где подписчикам предложили ответить на ряд вопросов, касающихся эмоционально безопасной среды в компании.
<p id="24k7">В марте 2026 года мы опросили 100 человек, чтобы узнать, с какими сложностями они сталкиваются на работе. Исследование проходило в телеграм-канале "<a href="https://t.me/vfocusetut" target="_blank">Невидимая сила</a>", где подписчикам предложили ответить на ряд вопросов, касающихся эмоционально безопасной среды в компании.</p>
<p id="AhNJ"><strong>Блок 1: Информация о респондентах:</strong></p>
<p id="RHWq">Кем являются участники опроса?</p>
<figure id="bTuB" class="m_column">
<img src="https://img3.teletype.in/files/e9/88/e988eba2-ee83-406a-be76-31f73ee6867e.png" width="844" />
</figure>
<p id="mrwd"></p>
<figure id="9c4R" class="m_column">
<img src="https://img3.teletype.in/files/60/d5/60d59431-eb63-4ea0-a0bb-53156a8491a9.png" width="800" />
</figure>
<figure id="joSU" class="m_column">
<img src="https://img3.teletype.in/files/a1/c2/a1c23a7d-2d6d-438c-8897-f880232e5771.png" width="790" />
</figure>
<p id="ALHI"><strong>Маркеры небезопасной среды:</strong></p>
<p id="hvES">Мы попросили респондентов назвать то, что мешает им чувствовать себя собой на работе. Небезопасная среда — это набор сигналов, которые считывает человек. Вот что называли участники опроса.</p>
<figure id="zyi3" class="m_column">
<img src="https://img2.teletype.in/files/54/69/54696686-c983-43c5-8f29-cb282e42f71e.png" width="826" />
</figure>
<figure id="60Fj" class="m_column">
<img src="https://img2.teletype.in/files/d4/71/d4712d02-d417-4969-9619-d6f80eedc4db.png" width="906" />
</figure>
<p id="AuLN">Половина респондентов назвала непредсказуемую реакцию руководителя главным барьером для ощущения безопасности.</p>
<figure id="FhDA" class="m_column">
<img src="https://img4.teletype.in/files/f8/14/f814835a-286c-4b24-a10d-2d51517d7ded.png" width="904" />
</figure>
<p id="s9jP"><strong>Влияние небезопасной среды:</strong></p>
<p id="j3Sk">Мы попросили описать, что меняется, когда на работе небезопасно. Ответы оказались очень похожими: страх, молчание, выгорание как закономерные реакции на небезопасную среду.</p>
<p id="Bj90">Более 50% участников не могут быть собой на рабочем месте по ряду причин.</p>
<figure id="PCGC" class="m_column">
<img src="https://img3.teletype.in/files/6d/cf/6dcf0ee2-29cb-4a94-8980-7d16c7d4a3af.png" width="896" />
</figure>
<p id="pFys">Рабочий фон непосредственно влияет на эмоциональное состояние участников, всего 10,7% отмечает, что им удается разделять личное и рабочее.</p>
<figure id="PLSa" class="m_column">
<img src="https://img1.teletype.in/files/0d/24/0d24efa4-946a-4fbd-8850-c74951b46b1f.png" width="852" />
</figure>
<p id="EqQl">Более <strong>90% участников</strong> отметили, что небезопасная среда в компании стала причиной либо к увольнению, либо к принятию последующих решений в виде молчания или отстранения в коллективе.</p>
<figure id="vk3O" class="m_column">
<img src="https://img2.teletype.in/files/1d/44/1d44dd6c-2319-4d70-ba6f-b8137934b159.png" width="846" />
</figure>
<p id="VkPi"><strong>Предложения участников по формированию безопасной среды в компании (анонимно):</strong></p>
<p id="Xe1s">Мы попросили участников ответить на вопрос: <em>"Если бы вы могли изменить одну вещь в своей рабочей среде, чтобы чувствовать себя безопаснее, то что бы это было?"</em></p>
<p id="ZzAx">Результаты ответов ниже.</p>
<blockquote id="iPjZ">Смена руководителя <em>(этот ответ дублировался у 70% участников)</em></blockquote>
<blockquote id="3Zd1">Работа на себя</blockquote>
<blockquote id="ubKB">Коллективное обсуждение проблем, возникающих в процессе. Спокойно брать выходные и не дергаться на звонки в выходной день, не чувствовать себя обязанной за то, что отдыхаешь.</blockquote>
<blockquote id="4yCM">Атмосфера сотрудничества вместо конкуренции, в том числе для свободного обсуждения проблем и обмена информацией вместо сокрытия проблем</blockquote>
<blockquote id="uuZT">Мешало отсутствие алгоритмов. Я пришла на работу обычным специалистом, работала хорошо, очень любила свое дело. Решила шагнуть на ступень выше и вот тут получился затык: в работе отсутствует системность, понятная преемственность и чёткий распорядок. Я со всем справилась, конечно, но потратила на алгоритмизацию целый год.</blockquote>
<blockquote id="z7SH">Сокращение цепочки согласований для быстроты принятия решений</blockquote>
<blockquote id="lM3g">Уделять время разговору с коллегами о том, как работать со своими ошибками и относиться к ошибкам других. </blockquote>
<blockquote id="gUka">Предложила бы развивать уровень эмоциональной культуры и понимания реакций своих и других, особенно у старшего поколения.</blockquote>
<p id="NOtG"></p>
<p id="Ebcv"><em>Меня зовут Юлия Немцева. Последние 5 лет я изучаю эмоциональную безопасность и инклюзивные коммуникации: веду Telegram-канал, издаю книгу, веду лекции и тренинги.</em></p>
<p id="DdMz"><em><a href="https://t.me/vfocusetut" target="_blank">Присоединяйтесь</a>, чтобы узнать больше про эмоциональную безопасность.</em></p>
<figure id="4R9S" class="m_custom">
<img src="https://img1.teletype.in/files/85/b8/85b805e3-e9c1-4ad2-8af7-e545a5abff27.jpeg" width="249" />
</figure>