Вячеслав Колесовhttps://teletype.in/atom/nowfag2026-10-25T00:00:48.090Znowfag:JzV6TOm0Mdm2021-09-10T09:50:29.938Z2021-09-23T08:38:54.080Z

Чтобы упростить и ускорить процесс найма для вашей компании, мы предоставляем услуги по поиску сотрудников в нескольких пакетах:

<p id="GxTc"><em>Чтобы упростить и ускорить процесс найма для вашей компании, мы предоставляем услуги по поиску сотрудников в нескольких пакетах:</em><br /></p> <h3 id="BmhO"><strong>Пакет №1: массовый подбор</strong></h3> <p id="BmhO">Подходит тем, кому за 1-2 недели нужно найти <u><em>от 5 специалистов</em></u> среднего уровня и без особых специфических знаний, навыков</p> <p id="BmhO">Вы оплачиваете размещение на площадках, мы обрабатываем отклики, проводим собеседование, ведем статистику, далее кандидат проходит 3 тестовых дня, стоимость за одного такого сотрудника - 5 000 рублей</p> <p id="gc1e">Форма оплаты - оплата по факту 3-ех рабочих дней<br /><br /><strong><em>Плюсы:</em></strong><br />- Быстрая скорость подбора: 3-7 дней<br />- Вы платите по факту за пришедшего сотрудника<br />- Большое количество кандидатов<br /><br /><strong><em>Минусы:</em></strong><br />- Нет замены сотрудника после тестового периода<br />- Низкая квалификация кандидатов<br /><br /></p> <h3 id="BmhO"><strong>Пакет №2: точечный подбор</strong></h3> <p id="BmhO">Подходит тем, кто ищет специалистов узкого профиля, с профильными знаниями и навыками</p> <p id="BmhO">Мы находим кандидатов, оплату за размещение на площадках берем на себя, проводим собеседование по скрипту, который подготовим с вами и далее отдаем сотрудника вам на тестовый период - 5 рабочих дней, вы смотрите на него, он смотрит на вас, если подходите друг другу, то на 6 рабочий день начинается гарантийный период</p> <p id="BmhO">Цена за каждого сотрудника - 20 000 рублей</p> <p id="BmhO">Гарантия 30 дней, если по любой из причин вы прекращаете с ним сотрудничество, то мы предоставим 1 бесплатную замену</p> <p id="BmhO">Форма оплаты - предоплата 50% при подписании договора и остальные 50% как только вы принимаете последнего сотрудника</p> <p id="qMzC"><strong><em>Плюсы:</em></strong><br />- Вы не будете тратить время на обучение &quot;не своих&quot; кандидатов<br />- Индивидуальный скрипт собеседования <br />- Бесплатная замена<br /><br /><strong><em>Минусы:</em></strong><br />- Средний срок подбора 2 недели</p> <h2 id="0BvJ"></h2> <h3 id="8mQZ">Кейс - подбор сотрудников для компании АльянсСпецАвто</h3> <p id="fupf"><strong>Задача:</strong> найти удаленных менеджеров по продажам, 4 сотрудника<br /><strong>Срок выполнения:</strong> 2 недели</p> <p id="ty7o">Цель была не только найти менеджеров здесь и сейчас, но и создать четкую систему для своевременного найма сотрудников</p> <p id="c0rZ">Для этого мы разделили процесс найма на три зоны ответственности:<strong><br /><br />Привлечение кандидатов</strong><br />- <em>Расширили воронку на первом этапе</em><br />Задействовали всевозможные способы для поиска кандидатов<br />- <em>Ввели ежедневный учет </em><br />Абсолютно каждый, кто взаимодействует с нашими объявлениями, попадает в наш список, и мы дожимаем кандидата, если он не перешел на следующий этап<br />- <em>Анализ эффективности</em><br />Собрали данные и выявили лучшие площадки для размещения</p> <p id="0WJU"><em>Итог - обеспечили стабильный поток кандидатов</em><strong><br /><br />Обучение и адаптация</strong><br />-<em> Создали корпоративную книгу продаж</em> <br />Это инструмент для быстрого обучения сотрудников. Книга содержит в себе, все что есть в бизнесе - описание деятельности, регламенты, документы, скрипты и другие моменты, которые сотрудник самостоятельно может изучить<br />- <em>Создали понятный регламент для менеджеров</em><br />Скрипты входящего, исходящего звонка, процесс закрытия сделки из записей живых звонков </p> <p id="hjHa"><em>Итог - к концу второй недели мы создали и протестировали эффективный ввод в должность, который занимает минимум времени руководителя отдела продаж</em><br /><br /><strong>Административная часть</strong><br /><em>- Ежедневная отчетность менеджеров </em><br />Менеджеры сами пишут небольшой отчет в рабочем чате, чтобы сотрудники видели результаты коллег, сопоставляли с другими и имели здоровую конкуренцию<br /><em>- Диверсифицировали отдел продаж </em><br />Сделали группы из менеджеров - более опытный ведет сделку, два стажера закрывают другой процесс под наблюдением старшего. Теперь менеджер имеет наставника и не впадает в панику при первой входящей заявке<br /><br /><em>Итог - сотрудник для руководителя отслеживается по отчетам и всегда имеет наставника, тем самым не отнимает время простыми вопросами у вышестоящего и четко понимает свою задачу </em><br /></p> <p id="cQUO">Результат - ускорили обучение и найм в 2 раза, система найма отслеживается на каждом этапе = понятно управляется</p> nowfag:quality_department2021-09-09T07:34:20.017Z2021-09-10T10:45:47.201Z

70% компаний, которым мы сделали тайную закупку совершают ВСЕ эти ошибки:

<p id="4qEg">70% компаний, которым мы сделали тайную закупку совершают ВСЕ эти ошибки:</p> <ol id="t77a"> <li id="nTJq">Не квалифицируют клиента (не узнают/не формируют его потребности)</li> <li id="yiTr">Исходя из первого пункта - не могли сделать ПРАВИЛЬНУЮ презентацию, исходя из потребности клиента</li> <li id="OtMq">Не отрабатывают возражения либо обрабатывают их не правильно.</li> <li id="NPV2">Не делают попытку сделки</li> <li id="4DMg">Не берут контакт и не фиксируют договоренности</li> </ol> <p id="SFtD"><strong>Даже самые лучшие и самые опытные продавцы косячат!</strong><br /></p> <p id="z906">Вы удивитесь, насколько вырастут продажи, когда вы наведете порядок.<br />5 ошибок, которые мы описали выше еще половина беды, сотрудник может принимать входящие заявки не по регламенту, в этом случае вы не только теряете деньги, вы портите имидж компании!</p> <h2 id="znFL" data-align="center"><br /><strong>Давайте посчитаем</strong></h2> <p id="4Ugb"></p> <p id="Io0w">Возьмем минимальные цифры. Допустим ваш сотрудник принимает 10 заявок/день. По статистике, без должного контроля, минимум 20% заявок обрабатываются не правильно.<br />2 лида х 22 раб. дня х 12 месяцев = 528 заявок<br />Сколько стоит 1 заявка для вас? Возьмем среднюю цену 500 рублей.<br />528 заявок х 500 руб. = 264 000 руб. Вы теряете эти деньги только на оплате трафика<br /><br />Теперь добавьте сюда недополученную прибыль? Сколько сделок вы бы закрыли с этого количества лидов? Сколько прибыли вы потеряли? Цифра явно переваливает за миллионы</p> <p id="7ihJ"></p> <h2 id="cttf" data-align="center"><strong>Почему вы до сих пор этого не делаете?</strong></h2> <p id="0GPI"></p> <p id="74b5">Сколько времени уходит на контроль одного менеджера:<br />Например, нужно слушать минимум по 5 звонков менеджера в день, возьмём среднюю длительность — 5 минут.<br />Работа займёт: 5 звонков Х 5 мин Х 22 раб. дней = 9 часов работы руководителя в месяц НА ОДНОГО МЕНЕДЖЕРА!</p> <p id="GUF5"></p> <h2 id="xsCm" data-align="center"><strong>Конфликт интересов</strong></h2> <p id="HyWW"></p> <p id="cnWZ">Даже если руководитель отдела продаж слушает звонки менеджеров - он не даст вам объективную оценку их работы. Ведь если они косячат - это влияет на его же KPI!<br />Либо менеджеры отделов качества и продаж подружились, и начали &quot;подсуживать&quot; своим друзьям, чтобы их не лишили премии.</p> <h3 id="QFza"><strong><br /><br />Выход есть — удалённый и независимый отдел контроля качества</strong></h3> <p id="EQZP"><br />Вы получите:<br /><br />1) Экономию личного времени либо времени работы руководителя отдела продаж<br />2) Стимулирующий эффект для продавцов. Они будут знать, что их слушают и слушают внимательно. Наказание либо поощрение - неминуемо.<br />3) Готовый материал для работы над ошибками на ежедневных/еженедельных собраниях.<br />4) Неизбежный рост продаж!</p> <p id="MRD0"></p> <h2 id="TLKG" data-align="center"><strong>Как работает внешний отдел контроля качества?</strong></h2> <p id="hVsx"></p> <p id="4oPE">1. Мы ежедневно слушаем до 20 звонков отдела продаж по новым и текущим клиентам компании<br />2. Оцениваем звонок по разработанному совместно с собственником или РОПом чек-листу<br />3. Каждый звонок набирает балл в зависимости от качества работы менеджера, то есть каждый оцененный звонок можно разобрать на планёрке<br />4. Статистика по всем звонкам и менеджерам видна в графике, на котором можно сравнивать менеджеров<br />5. Мы предоставляем ежедневную, еженедельную и ежемесячную статистику руководителю отдела продаж и собственнику с итоговыми баллами по менеджерам</p> <p id="CYyT"></p> <section style="background-color:hsl(hsl(323, 50%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);"> <h2 id="VLcJ" data-align="center"><strong>Сколько стоит ваша страховка <br />от потери денег и клиентов</strong></h2> <p id="8xyA"></p> <p id="JPG9"><strong>1 МЕСЯЦ:</strong> 25 000 РУБ<br /><strong>3 МЕСЯЦА:</strong> 23 500 РУБ / МЕСЯЦ<br /><strong>6 МЕСЯЦЕВ:</strong> 22 500 РУБ / МЕСЯЦ<br /><strong>1 ГОД:</strong> 20 000 РУБ / МЕСЯЦ</p> </section> <p id="UTza">Связь в <a href="https://t.me/nowfag" target="_blank">телеграмм</a>, What’sApp</p> <p id="LQkp">Номер телефона - 89234740020</p>