<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"><title>Оксана</title><subtitle>О смыслах в рекламе</subtitle><author><name>Оксана</name></author><id>https://teletype.in/atom/oxanamihalko</id><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://teletype.in/atom/oxanamihalko?offset=0"></link><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@oxanamihalko?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=oxanamihalko"></link><link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/atom/oxanamihalko?offset=10"></link><link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></link><updated>2026-06-24T13:25:44.310Z</updated><entry><id>oxanamihalko:j3pzJbc2En3</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://teletype.in/@oxanamihalko/j3pzJbc2En3?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=oxanamihalko"></link><title>Люди и смыслы</title><published>2023-12-20T19:19:16.350Z</published><updated>2023-12-20T19:19:16.350Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://img3.teletype.in/files/68/a0/68a07f91-83ca-411e-b029-ee17e4d45754.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://img1.teletype.in/files/85/3f/853f3c24-80f1-4137-b16a-d478896c41a1.jpeg&quot;&gt;Хочу поделиться с вами конспектом, который у меня получился по итогу конференции. Собрала наиболее яркие реплики спикеров, мои мысли, инсайты.</summary><content type="html">
  &lt;figure id=&quot;muz6&quot; class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img1.teletype.in/files/85/3f/853f3c24-80f1-4137-b16a-d478896c41a1.jpeg&quot; width=&quot;2500&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p id=&quot;dMF5&quot;&gt;Хочу поделиться с вами конспектом, который у меня получился по итогу конференции. Собрала наиболее яркие реплики спикеров, мои мысли, инсайты. &lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;d1y4&quot;&gt;Если вам что-то откликнется, то я буду рада. Погнали! &lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;SjFC&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(199, 50%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;0bmS&quot;&gt;&lt;strong&gt;Женя Давыдов с темой &amp;quot;Трендоруководство: какие тренды стоит начать внедрять сейчас?&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
    &lt;blockquote id=&quot;UZit&quot;&gt;&lt;em&gt;Уровень компании ограничен уровнем ее CEO - нужно развиваться, прежде всего, самому.&lt;/em&gt;&lt;/blockquote&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;H3Ur&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure id=&quot;KwQ3&quot; class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img2.teletype.in/files/90/de/90de4366-b546-4f75-ad7e-c44adf2379d4.jpeg&quot; width=&quot;2500&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;ul id=&quot;6DkV&quot;&gt;
    &lt;li id=&quot;QVw3&quot;&gt;Перемены не должны начинаться приказом сверху. Это постепенный процесс и в нем участвует каждый сотрудник. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;loMC&quot;&gt;Сотрудникам должно стать неудобно работать не по-новому. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;kR1m&quot;&gt;Поддержка реформаторов важна. Они есть в любой команде. Они предлагают реалистичное видение будущего компании. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;Ttxd&quot;&gt;Перемены не происходят по щелчку пальца. Хвалите даже за самые маленькие достижения. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;GyYw&quot;&gt;Фокусируйте сотрудников на оптимизации своего рабочего времени. Большие идеи приходят только в свободные головы. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;sgmq&quot;&gt;Информируйте сотрудников. Создайте прозрачное инфополе. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;ilHt&quot;&gt;Изменения в корпоративной культуре - интеграция результатов в процесс. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;6TaJ&quot;&gt;Не бойтесь трендов - нам с ними жить.&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p id=&quot;1ys5&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(199, 50%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;h2SP&quot;&gt;&lt;strong&gt; Алексей Гиязов с темой &amp;quot;Как управлять сложными людьми, если ты сам сложный человек&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
    &lt;blockquote id=&quot;49Vx&quot;&gt;Если попадаете в неловкую ситуацию, всегда предлагайте деньги :) &lt;/blockquote&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;0nkI&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure id=&quot;k88P&quot; class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img3.teletype.in/files/2d/03/2d038f9b-f5aa-44e4-b20e-7cb1628ffbfb.jpeg&quot; width=&quot;3200&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;ul id=&quot;SzuZ&quot;&gt;
    &lt;li id=&quot;kMPn&quot;&gt;&amp;quot;Что, где, когда&amp;quot; как пример типовой проектной команды. В любой  команде есть лидер, который готов взять на себя ответственность, генератор самых сумасшедших идей, супер логик и т.д. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;K4g4&quot;&gt;Не бойтесь расставаться с людьми. Но имейте под рукой заранее приготовленный план Б, в случае провала плана А. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;2xk3&quot;&gt;Задавайте любой встрече фрейм. Перед тем как прийти на встречу, осознайте, а какая у вас там роль. Вы там вообще нужны?&lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;2wAF&quot;&gt;Лучший инструмент найма - реализовывать сумасшедшие идеи и рассказывать об этом на рынке. &lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p id=&quot;21Oa&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(199, 50%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;Jmf6&quot;&gt;&lt;strong&gt;Даниил Шулейко с темой &amp;quot;Как регулярно встряхивать бизнес, чтобы никто не жаловался&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
    &lt;blockquote id=&quot;RxdP&quot;&gt;Если облажался, то сперва исправь, а потом можно пледик, Дневник Бриджит Джонс и какао с маршмеллоу.&lt;/blockquote&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;NWwR&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure id=&quot;n6bl&quot; class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img2.teletype.in/files/53/6b/536b5a97-a8f9-43c1-b3dc-da763a5784b8.jpeg&quot; width=&quot;2500&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;ul id=&quot;SpRL&quot;&gt;
    &lt;li id=&quot;I2RR&quot;&gt;Разберись, как все устроено и сделай лучше. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;toxm&quot;&gt;Когда ты что-то доделал, внедрил, уходи, меняй фокус. В этом и есть вся соль развития и движения вверх. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;ijvz&quot;&gt;Твой ресурс конечен. Ты не можешь затыкать все дыры собой. Учись качественно делегировать.&lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;kK7A&quot;&gt;Там, где хуже всего сейчас, ваш самый большой value. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;jyPR&quot;&gt;Важно иметь фокус. Ставьте перед собой 1-2-3 супермиссии, выполнили, бегите дальше. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;cy95&quot;&gt;Зовите людей не из индустрии, чтобы они приносили свежие решения. Первое время в &amp;quot;Яндекс Лавку&amp;quot; не разрешали нанимать людей из ритейла.&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(263, 48%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;zSol&quot;&gt;&lt;strong&gt;Алина Чичина с темой &amp;quot;Как драйвить себя и проект, когда всё пошло не по плану. Опыт re-feel&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
    &lt;blockquote id=&quot;jt27&quot;&gt;Если что-то может пойти не так — оно пойдет не так.&lt;/blockquote&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;I6Hv&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure id=&quot;faxZ&quot; class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img1.teletype.in/files/cc/89/cc8979a2-95d0-4418-83c9-0dc70d02e655.jpeg&quot; width=&quot;2500&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;ul id=&quot;uSnY&quot;&gt;
    &lt;li id=&quot;f2PL&quot;&gt;Если одни планы не сбылись, это не значит, что проект можно похоронить.  Re-feel родился из совсем другого проекта: команда планировала запустить офлайн-пространство, но случился ковид.&lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;MtrI&quot;&gt;Форма может меняться и это нормально. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;9DGn&quot;&gt;Действия, задачи, не перекликающиеся с вашими ценностями, следует убрать. Не тратьте на них свою энергию. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;bCNI&quot;&gt;Факапы будут происходить всегда - вопрос в том, как ты с ними справляешься. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;MrJ0&quot;&gt;Умейте признавать и перешагивать через факапы&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p id=&quot;sSHO&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(263, 48%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;SFDe&quot;&gt;&lt;strong&gt;Дискуссия &lt;/strong&gt;&amp;quot;&lt;strong&gt;Стиль, бьюти, лайфстайл: как развивать свой блог в 2024&lt;/strong&gt;&amp;quot;&lt;/p&gt;
    &lt;blockquote id=&quot;4sqG&quot;&gt;Будьте честными с аудиторией.&lt;/blockquote&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;vbco&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure id=&quot;cHYJ&quot; class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img1.teletype.in/files/8e/41/8e419080-b2dc-445a-92c5-9c38e82f9f81.jpeg&quot; width=&quot;2500&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;ul id=&quot;gLwQ&quot;&gt;
    &lt;li id=&quot;Qp4q&quot;&gt;Если только путь в блогинге только начинается, то нужно пробовать все, не зацикливоться на одной площадке. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;wOqm&quot;&gt;Контент должен быть омниканальным.&lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;Kwpj&quot;&gt;В Youtube аудитория более честная. В ВК собралась наиболее токсичная публика, но и там нужно присутствовать, чтобы не терять точку контакта. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;7ApC&quot;&gt;Важно делать аутентичный, искренний, живой контент — а потом уже выбирать платформы и форму.&lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;pphv&quot;&gt;Аутентичность очень важна. Не надо делать все, что делают остальные.&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;
  &lt;p id=&quot;Q51M&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(263, 48%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;p id=&quot;7qGv&quot;&gt;&lt;strong&gt;Саша Жаркова с темой &amp;quot;Искусство индивидуальности в бизнесе: как развивать личный бренд и что из этого может получиться&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
    &lt;blockquote id=&quot;DSzo&quot;&gt;Не жить напоказ, а показывать жизнь&lt;/blockquote&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;RGKy&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure id=&quot;dXdj&quot; class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img2.teletype.in/files/dd/65/dd65701f-6e62-4e40-9949-34fee8c33637.jpeg&quot; width=&quot;1280&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;ul id=&quot;6UDM&quot;&gt;
    &lt;li id=&quot;Usff&quot;&gt;Личный бренд не равно соцсети. Структура каналов построения личного бренда сильно шире, чем просто IG.&lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;EQAJ&quot;&gt;Талантливые люди не молчите! Не бойтесь говорить о своих успехах, идеях, факапах. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;8c0a&quot;&gt;У любой истории должна быть мечта и сюжет, а они всегда уникальны.&lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;ZIN1&quot;&gt;Познакомьтесь сами с собой. Не следуйте общепринятым фреймам и шаблонам. Ищите свое &amp;quot;Я&amp;quot;. Слушайте себя. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;YAzj&quot;&gt;Познакомьте с собой тех, кто уже с вами знаком. Пусть у вас на начально этапе будет маленькое сообщество, но отражающее вашу аутентичность. &lt;/li&gt;
    &lt;li id=&quot;51mT&quot;&gt;Познакомьте с собой тех, кому вы можете быть интересны. Говорите и пусть вас услышат!&lt;/li&gt;
  &lt;/ul&gt;

</content></entry></feed>