@skachanovskiyhttps://teletype.in/atom/skachanovskiy2026-04-22T04:22:37.027Zskachanovskiy:oinchBgxwOM2025-01-30T10:13:14.065Z2025-03-03T08:35:39.815Z

<img src="https://img2.teletype.in/files/94/b3/94b3ae1d-3c04-4b7d-8912-79793032b08a.jpeg">Эта статья для предпринимателей:

<figure id="rmuV" class="m_column"> <img src="https://img2.teletype.in/files/94/b3/94b3ae1d-3c04-4b7d-8912-79793032b08a.jpeg" width="1280" /> </figure> <section style="background-color:hsl(hsl(34, 84%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);"> <p id="yABI"><strong>Эта статья для предпринимателей: </strong></p> <p id="0Gg5">- у которых постоянно горит жопа от дедлайнов и взятых на себя обязательств <br />- кто уперся в свой потолок дохода и годами не может его пробить<br />- кто понимает, что нужна команда, но страшно и непонятно что с этим делать <br />- для каждого, кто еще не зарабатывает 500.000₽+ на бизнесе ежемесячно</p> <p id="VLK9">В этой статье будет <strong>мой пошаговый план, как я, наняв сотрудника с зп 30.000₽, вышел на оборот бизнеса до 4.000.000₽ в месяц <br /></strong>Я дам тебе<strong> свою собственную методику, которую отработал на себе и всех клиентах, она:<br />- не требует вложений<br />- подходит под 99.9% бизнесов <br />- помогает увеличить доход предпринимателю без маркетинга и рекламы минимум на 50%</strong></p> </section> <p id="jFsr">Автор: Сергей Качановский - @skachanovskiy - предприниматель, эксперт по эффективному делегированию и построению команды. Обучил уже 150 предпринимателей, а их суммарный заработок от работы перевалил уже за 300.000.000₽+</p> <p id="oZ7x">Еще больше кейсов, полезных лайфхаков в канале для предпринимателей: <a href="https://t.me/nadbiznesom/266" target="_blank">https://t.me/nadbiznesom/266</a><br /></p> <figure id="g9vb" class="m_column"> <img src="https://img4.teletype.in/files/fb/9a/fb9a8fa7-3213-4583-a07d-3558e2a44641.jpeg" width="4096" /> </figure> <p id="SMqt"><br />Итак? Вперед! </p> <p id="dmaE">На <strong>7м году</strong> жизни одного из моих бизнесов я горестно осознал…<br /><br />1. <u>Мой доход не увеличивался </u>уже неприличное количество лет<br />2. Со мной уже много лет <u>команда в том же составе</u><br />3. Я как возился <u>с бизнесом по 12 часов в сутки</u> - так и вожусь<br />4. Уже 7й год <u>не вижу как растут мои дети</u> <br />5. Моя семья меня не видит, если и летает отдыхать, то в несезон..<br />6. <u>Бизнес владеет мной, а не я им<br /></u></p> <figure id="MVwC" class="m_column"> <img src="https://img4.teletype.in/files/b0/fd/b0fd39bd-1a86-40e5-a562-76e20e2c9ae5.jpeg" width="1280" /> </figure> <section style="background-color:hsl(hsl(34, 84%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);"> <p id="LKKb">Я дико хотел что-то с этим сделать! Я понял, что мне нужно простое и понятное решение, которое мне поможет!</p> </section> <p id="j7KG">Забегая вперед скажу, что <strong>я все это время совершал фатальные ошибки</strong>, мое <strong>делегирование ТОГДА приносило больше геморроя, чем выгод</strong> </p> <p id="AJwt">Мне на эти осознания потребовалось почти 10 лет суммарно, а вам я опишу в этой статье за 10 минут. Эти ошибки были у меня, и, скорее всего, есть у вас</p> <p id="x4Rj"></p> <p id="ZWlx"><strong>Что же я делал не так?<br /><br />1. Я неграмотно ставил задачи</strong><br />0 границ для сотрудников в выполнении, невнятный тайминг</p> <p id="jJkv"><strong>2. Ошибочный человек </strong><br />Задача могла попросту не подходить человеку, или в компетенциях он слаб, или это не его сильная сторона </p> <p id="qm5s"><strong>3. Ошибочная формулировка </strong><br />Найди то, не знаю что </p> <p id="YaEm"><strong>4. Ошибочная мотивация </strong><br />Я не знал, что их должно толкать к действиям, на каком топливе двигать </p> <p id="RabZ"><strong>5. Неверный контроль </strong><br />Я из тех, кто попросту отпускал поводья, и контролировал минимально или никак, это приводило к последствиям </p> <p id="S3Oy"><strong>6. Недостаток ресурсов и полномочий выполнения</strong><br />Аля .. не хочу проходить волокиту с гос. структурами, но другой человек с моей подписью этого не сделает </p> <p id="Tfkq"><strong>7. Ошибка уровня </strong><br />Оказывается, чем ниже уровень сотрудника, тем больше нужно разъяснений. Тогда это было неочевидно совсем 😵‍💫 </p> <figure id="vBL9" class="m_column"> <img src="https://img4.teletype.in/files/ba/ed/baed33f3-a222-46b7-9cc8-d61cd0300401.jpeg" width="1280" /> </figure> <p id="P0dT">Я понял, что я все делаю неправильно, понял, что все эти штуки мешают мне строить <u>бизнес ради жизни</u>. Осознание этих ошибок привело меня к ряду шагов, а в последствии к разработке своей методики. <u>Которая помогла мне оттолкнуться и пойти в масштаб. <strong>И денег и бизнеса</strong></u> 😎<br /><br />Почему обязательно нужно было создавать именно свою методу? Да потому что я проходил обучения и все мне не подходило, я смотрел на другие бизнесы и их модель меня не устраивала! <br /></p> <section style="background-color:hsl(hsl(170, 33%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);"> <p id="LGBx"><br /><br /><u>По итогу</u> <em>я разработал методику, в которой нет ничего сложного, реализовать может абсолютно любой предприниматель и именно она помогла мне пробить наконец свой стеклянный потолок. Я создал то, чего не нашел нигде! <br />НЕТ вложений в маркетинг, НЕТ слива трафика, НЕТ сложных связок и воронок </em><br /><br />Сейчас, благодаря этой методике я смог масштабировать производственный бизнес, и только на WB делать по 3.000.000₽ ежемесячно, не считая оптовиков, а мое турагенство, после её внедрения, выросло после 7 лет стагнации на 60%<br /><br />1. У меня сплоченная команда и каждый сотрудник на вес золота<br />2. Я оптимизировал работу ребят и теперь знаю каждый шаг, не вникая в процесс самостоятельно<br />3. Я могу уехать в отпуск, зная, что бизнес не рухнет и я не улечу в кассовый разрыв<br />4. Трачу на работу по 3/4 часа в день<br />5. Мои дети знают как выглядит папа, а еще как с ним бывает весело<br /></p> </section> <figure id="aWs5" class="m_column"> <img src="https://img3.teletype.in/files/a3/ff/a3ff7ba5-bd50-4281-9551-a1dec5ef39e6.jpeg" width="960" /> </figure> <p id="8yLt"></p> <p id="G7Gb"><strong>УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО СПАСЕНИЮ МОЕЙ ЖОПЫ<br />или кратко о моей методике</strong></p> <p id="plgn">Я пошел от обратного - если у меня день забит по минутам, а в задачи действующих сотрудников мои мелочи не входят - <u>НУЖНА НОВАЯ КРОВЬ </u></p> <p id="T3W9">Сел я, значит, и <u>прописал всеее, чем я занят в течение дня, от чего меня тошнит уже!</u></p> <p id="fhdo">Посмотрел и понял - это задачи администратора за 30к зп ….</p> <p id="S92C"><strong>Составил и выложил вакансию</strong><br />(Которая, кстати, фурор вызвала, и у меня уже на следующий день на столе лежало 30+ резюме) </p> <p id="atdZ">Через 5 дней у меня уже сидел админ, а я вкушал вкус свободы и ветра в волосах </p> <p id="YnJG">Очухавшись, принялся усиленно выполнять свои задачи собственника: <br />- <strong>соорудил алгоритмы работы с базой</strong> для менеджеров <br />- проанализировал <strong>привлечение новых клиентов </strong><br />- <strong>задумался над трафиком</strong> <br />И другие вещи, на которые просто не хватало времени … </p> <section style="background-color:hsl(hsl(170, 33%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);"> <p id="CCMq"><strong><u>Какие выводы я сделал? </u></strong><br />1. Я понял, что <strong>есть задачи от которых меня тошнит, а если так - я не делаю их эффективно </strong></p> <p id="psKy">2. Исходя из первого <strong>важные задачи делались по остаточному принципу </strong></p> <p id="fD4X">3. Нанимая себе человека <strong>я отдаю все задачи, которые крадут у меня по часу/ два, у него же на них 8 часов </strong></p> <p id="fYMD">4. <strong>Меня разгрузили, и так будет с каждым новым сотрудником <br /><br />И ТЕПЕРЬ ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО У ВАС ТОЖЕ МОЖЕТ ТАК ПОЛУЧИТЬСЯ. АБСОЛЮТНО В ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ ЕСТЬ УЗКИЕ ГОРЛЫШКИ И ЗАДАЧА СОБСТВЕННИКА ИХ РАСШИРИТЬ<br /><br />Я убедился в этом на примере даже крупных бизнесов с оборотом до 170 млн в год. <u>Даже в них люди недозарабатывают стабильно 200/ 300/ 700.000₽. И это можно сделать за счет простых и эффективных решений прямо здесь и сейчас</u></strong><br /></p> </section> <figure id="DOYr" class="m_column"> <img src="https://img2.teletype.in/files/5e/66/5e6629a3-02e1-40dc-aba5-1b340b262bc6.png" width="960" /> </figure> <p id="xsmV"><br /><br />Возвращаясь к истории, буквально п<strong>рошло 3 месяца как я внедрил свою методику - у меня получилось вырасти + 300.000 рублей в личном доходе и дойти до 4.000.000₽ оборота компании </strong><br />Мистика? <br />Да нет, реальность наконец <br /><br />Я понял, <u>что помогло мне выйти из этого порочного круга бизнесмена</u> и на кураже <u>проделал этот фокус еще несколько раз у себя и минимум 150 раз у клиентов</u>. Моя система работала безотказно. Потому что почти все бизнесы по своей сути и структуре организации похожи<br /><br />Вот, например, результат моего ученика за 6 месяцев <br />- открыл два новых магазина<br />- увеличил штат сотрудников х2<br />- увеличил личный доход на 600.000₽ в месяц<br />- наконец-то вылез из-за прилавка и поехал с женой отдыхать<br /><br />Моя методика крайне проста, и внедряется также просто, но важно понять сам алгоритм и структуру работы</p> <p id="3rzR"></p> <figure id="jH6t" class="m_column"> <img src="https://img1.teletype.in/files/8e/a2/8ea24a59-eed0-4e3d-8a6e-ecf73c9a996c.png" width="1280" /> </figure> <p id="Ya2F"></p> <p id="Aamq"><br />Если вы хотите так, но вы: <br />- прямо сейчас <strong>тушите свои дедлайны и задницу</strong><br />- <strong>не понимаете как делегировать</strong> и выстраивать эффективно процессы <br />- не знаете <strong>как сократить рабочие часы до 3/ 4 в день</strong><br />- <strong>не хотите сходить с ума в отпуске</strong> с желанием выкинуть телефон <br />- <strong>хотите видеть семью и заниматься собой </strong><br /><br />То приглашаю вас <u>на стратегическую сессию со мной</u>!</p> <section style="background-color:hsl(hsl(236, 74%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);"> <p id="ClvV">1. По пунктам разберем ваш бизнес и найдем минимум 3 точки роста, которые помогут вырасти на 30-100% за один/два месяца<br />2. Получишь схему структуры бизнеса, благодаря которой ты сможешь работать 2/3 часа в день занимаясь только задачами собственника<br />3. И получишь от меня технологию, как нанять дорогого сотрудника за 1/3 дня и оплачивать ему зп из УЖЕ ЗАРАБОТАННЫХ им денег<br /><br />Оставляй заявку на стратегическую сессию по этой ссылке: <br />После записи на встречу я <strong>отправлю тебе в подарок схему, которая поможет уже сейчас составить ту самую разрывную вакансию, которая собирает 30+ откликов от классных спецов</strong></p> </section> <p id="etrd"><u>Прочитавшим эту статью в течение часа стратегическая сессия доступна бесплатно</u><br /><br />Тыкни сюда - <a href="https://t.me/skachanovskiy" target="_blank">https://t.me/skachanovskiy</a> отправь мне сообщение и я пойму какой огнетушитель захватить на наш с тобой зум 🫶🏻<br /><strong><br />Предложение действует 1 час</strong></p>