@smartbrains

Информация о Секретном Канале

2018-11-28T19:10:53.322Z

Новый закрытый "Секретный Канал" был создан в связи с вашими многочисленными просьбами по поводу возобновления публикации полных версий книг и их аудиоверсий.

Он оформлен максимально удобно и компактно, чтобы вы могли за считанные секунды найти нужную вам книгу по тегам и наслаждаться полезным чтением.

Ниже мы приводим примеры некоторых книг из Секретного канала, которые уже опубликованы на канале и которые уже ждут своих "голодных" читателей.

Когда вы нажимаете на кнопку

➡️ Читать и слушать книгу

находящуюся внизу каждой книги, вы попадаете на другой отдельный канал, где опубликованы абсолютно все версии данной книги. Ниже приведен пример такого канала

Самая лучшая инвестиция - это инвестиция в самого себя, то есть на самообразование и саморазвитие. Мы очень надеемся что ваши вложения в свое развитие в конечном итоге полностью окупятся и даже если не в краткосрочной, то уж точно в долгосрочной перспективе.

Спешите!! Есть всего лишь 10 мест по500₽, потом уже цена поднимется до800₽!

Список опубликованных книг на "Секретном Канале"

2018-11-28T05:30:09.111Z

1) Психология Влияния - Роберт Чалдини

2) Выйди из зоны комфорта - Брайан Трейси

3) Думай и Богатей - Наполеон Хилл

4) Великие по собственному выбору - Джим Коллинз

5) Атлант расправил плечи - Айн Рэнд

6) Законы победителей - Бодо Шефер

7) Финансист - Теодор Драйзер

8) Как работать по 4 часа в неделю - Тимоти Феррис

9) Квадрант денежного потока - Роберт Кийосаки

10) Инноваторы - Уолтер Айзексон

11) Маркетинговые войны - Джек Траут и Эл Райс

12) Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple - Гай Кавасаки

13) Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее - Эшли Вэнс

14) Гении и Аутсайдеры - Малкольм Гладуэлл

15) 48 Законов Власти - Роберт Грин

16) Разбуди в себе исполина - Тони Роббинс

17) Alibaba. История мирового восхождения - Дункан Кларк

18) Самый Богатый Человек в Вавилоне - Джордж Клейсон

19) Сила Воли - Келли Макгонигал

20) Стив Джобс - Уолтер Айзексон

21) Как завоевывать друзей - Дэйл Карнеги

22) Моя жизнь, мои достижения - Генри Форд

23) Цель. Процесс непрерывного улучшения - Голдрат Элияху

24) Тайм-Драйв - Глеб Архангельский

25) Стратегия голубого океана - Чан Ким и Рене Моборн

26) 45 татуировок менеджера - Максим Батырев

27) Действуй - Ицхак Пинтосевич

28) Монах, который продал свой Феррари - Робин Шарма

29) 7 навыков высокоэффективных людей - Стивен Кови

30) Богатый папа, Бедный папа - Роберт Кийосаки

31) Как привести дела в порядок - Дэвид Аллен

32) Договориться можно обо всем - Гэвин Кеннеди

33) Построенные навечно - Джим Коллинз

34) Как гибнут великие - Джим Коллинз

35) Продающее письмо - Дэн Кеннеди

36) Дао Toyota - Джеффри Лайкер

37) Эссенциализм. Путь к простоте - Грег Маккеон

38) Теория игр - Авинаш Диксит

Информация о Секретном Канале

2018-11-28T04:19:26.370Z

Когда вы нажимаете на кнопку

➡️ Читать и слушать книгу

Спешите!! Есть всего лишь 10 мест по 500₽, потом уже цена поднимется до 800₽!

История успеха Бодо Шефера

2018-11-16T09:38:26.943Z

Бодо Шефер - финансовый консультант, писатель и бизнесмен, популярный в Европе, США, Австралии. Специализируется в области тайм-менеджмента и управления финансами. На родине, в Германии, Шефера окрестили «финансовым Моцартом», для многих его книги стали учебниками.

Не так уж много в нашем обществе людей, которые время от времени не испытывают некоторых материальных затруднений. Даже если ситуации, в которых определенная сумма жизненно необходима, случаются редко, ощущение досады и беспомощности остается надолго.

Бодо Шефер собственной жизнью доказал, что каждый может достичь той свободы, которую обеспечивают деньги. Мы не знаем, каким вы лично представляете себе счастье, но существуют критерии, общие для большинства людей. Если вы можете достойно содержать свою семью, заниматься любимым делом, дать детям хорошее образование, обеспечить родителям спокойную старость – у вас есть основания для того, чтобы чувствовать себя благополучным человеком.

Каждый сам режиссирует свою жизнь, определяя границы возможного и достижимого. Бодо Шефер – известнейший финансовый консультант, специалист в сфере тайм-менеджмента, писатель и бизнесмен. Поклонники его таланта называют Шефера финансовым Моцартом, после его знаменитой фразы о том, что ноты знают все, но нужно быть гением, чтобы сложить их в великую музыку. Его семинары и книги стали для многих успешных деловых людей руководством к действию. Миллиардера Бодо Шефера с полным основанием считают финансовым консультантом номер один в Европе.

Тернистый путь будущего миллионера

Одно из первых детских воспоминаний Бодо связано с посещением рабочего кабинета его отца. Шестилетний мальчик случайно оказался на консультациях папы-адвоката, бесплатно консультирующего бедняков. Весь день ему пришлось слышать одну и ту же фразу: «Нет денег…». Этого оказалось достаточно, чтобы в сознании ребенка запечатлелось стойкое отвращение к бедности. Тогда или чуть позже Бодо твердо решил стать миллионером к тридцати годам.

Когда Шеферу было тринадцать лет, умер его отец. А в шестнадцать молодой человек уже уехал в Калифорнию без образования и с почти пустыми карманами. Но экономить он не желал, предпочитая жить по принципу: «Победители едут по жизни только первым классом». Результата не пришлось ждать долго – к 26 годам Бодо «достиг» банкротства при долге в 75 000 марок.

Положение не показалось Шеферу безнадежным. Выход, который он посчитал лучшим, был неординарным, как и все, что делал этот необычный человек. «Тренер нужен даже самому способному спортсмену», – сказал себе Бодо, и приступил к поиску наставника. Он встретил своего будущего гуру на лекции, где американец-миллиардер рассказывал о своем пути к богатству. Рассказ о том, как этот человек умудрился основать нефтяную компанию, не располагая и $1 000, а уже восемь лет спустя заработал $800 миллионов, не мог оставить амбициозного Шефера равнодушным. Американец очень убедительно излагал идею о том, что самые смелые проекты можно воплотить при поддержке других людей. Знакомство состоялось, и вскоре появилась совместная фирма. Через два с половиной года под покровительством своего наставника Бодо Шефер заработал первые 100 тысяч марок за месяц и получил бесценный опыт.

В 30 лет Бодо, как и планировал, сделал свой первый миллион. Прошло совсем немного времени, и он заработал достаточно, чтобы жить на проценты от капитала. Начался очень приятный период в жизни, когда можно было не отказывать себе ни в чем, отойдя от дел и наслаждаясь праздностью.

Шефер по достоинству оценил заслуги своего тренера, но в 34 года приступил к поискам нового учителя. Все было прекрасно, но миллионер не собирался почивать на лаврах. Его манили новые вершины, и Бодо приступил к поискам тренера-миллиардера. Он нашел его – нефтяной магнат-американец, избравший в качестве жилища замок в Шотландии. О жесткости этого человека ходили легенды, и Шефер понимал, что встреча с этим человеком не будет приятной. Он не ошибся. Нависая над неугомонным миллионером, миллиардер прорычал: «Ты бедный!». Уязвленный Бодо, пытался защищаться: «Нет, я миллионер!». «У тебя нет ни одного миллиарда, конечно, ты – бедняк!»... Возразить было нечего, и Шефер попросился в ученики. Через шесть лет они были уже настоящими друзьями, а их капиталы сравнялись.

Больше десяти лет миллиардер Бодо Шефер придается изучению денег, успеха и счастья. Он охотно делится своими мыслями со всеми, кто хочет прислушаться к его словам и воспользоваться его опытом. Он совершенно уверен, что это совсем не сложно – научиться быть богатым.

Деньги — это, прежде всего, независимость. Благодаря тому, что у Шефера появилась потребность делиться своими знаниями, мы с вами можем узнать о секретах миллионеров (и миллиардеров). Бодо утверждает, что только лень и неуверенность стоят на нашем пути к богатству. Эти преграды кажутся вполне преодолимыми. Давайте попробуем повторить путь этого дерзкого и щедрого человека!

К сожалению, не каждому удастся познакомиться с Бодо Шефером лично и побывать на его знаменитых семинарах. Но есть книги, из которых мы можем извлечь бесценную информацию.

Путь к финансовой независимости

Шефер уверен, что духовное и финансовое благополучие тесно связаны. В книге «Путь к финансовой свободе» описан опыт самого автора и даны практические советы, которые помогут найти надежный путь к финансовой независимости. Если вы действительно не хотите продолжать влачить существование, непрерывно решая, где взять денег, прочитайте эту книгу. Чтобы пройти путь, нужно сделать первый шаг.

Бодо Шеферу удалось изложить довольно сложные и сухие экономические категории таким образом, что книгу можно смело назвать философской.

Мани, или Азбука денег

Финансовый гений Бодо Шефер умеет писать мудрые сказки для взрослых. Продвигаясь к богатству, совсем не обязательно сохранять серьезность. Самая вредная мысль, которая и делает людей бедными – уверенность в собственной обреченности. Никогда хорошо не жили – не стоит и привыкать! Автор играючи разрушает это опасное заблуждение. Не нужно мечтать о богатстве перед сном, а утром отправляться на постылую службу – мечты и реальность могут соединиться, если вы позволите им сделать это.

Деньги идут женщинам на пользу

Ваша жизнь очень отличается от вашего же идеала? Ваши мечты не имеют ничего общего с вашей реальностью? Вы смирились с таким положением вещей и считаете свою судьбу не слишком удачной? Вы считаете, что ваш удел – создать семью, воспитать детей и ежедневно бороться за существование? Вы не верите, что в состоянии решить свои финансовые проблемы?

Эта книга написана специально для вас! Вы должны жить полноценной жизнью, а деньги – только необходимая поддержка.

Законы победителей

Слишком часто мы позволяем другим решать, что для нас хорошо, а что плохо. Мы хотим соответствовать чужим меркам, хотя можем сами строить свою действительность. Бодо Шефер уверен, в хороших руках деньги могут осчастливить не только своего хозяина, но и вс�� общество. Это – основная идея книги. Нам приходится платить за все, что мы получаем. Цена благосостояния – перемены в мышлении. Если вы хотите жить лучше, приготовьтесь заплатить.

Саморазвитие - тут еще больше историй успеха

Также подписывайтесь на другие наши каналы:

Бизнес-Книги | BBS - Весь "Выжитый сок" из Книг Бестселлеров в текстовом и аудио-формате

Бизнес-Кейсы - готовые кейсы для создания своего собственного прибыльного бизнеса

Мудрые Слова - мудрые изречения и афоризмы великих поэтов и мыслителей всех времен!

Семь навыков высокоэффективных людей - Стивен Кови

2018-10-23T07:46:28.021Z

В последние пятьдесят лет литература, посвященная достижению успеха, носила поверхностный характер. В ней описывались техники создания имиджа, специальные приемы быстрого действия — своеобразный «социальный аспирин и пластырь», которые предлагались для решения острейших проблем.

Существуют основополагающие принципы эффективной жизни, и подлинного успеха и счастья можно добиться, лишь научившись следовать этим принципам.

Семь навыков высокоэффективных людей включают в себя многие из фундаментальных принципов человеческой эффективности. Эти навыки основополагающие; они обладают первичной значимостью. Они представляют собой систему принципов, на которых основаны счастье и успех.

Парадигмы и принципы

Существуют основополагающие принципы эффективной жизни, и подлинного успеха и счастья можно добиться, лишь научившись следовать этим принципам.

Однако, прежде чем усвоить эти семь навыков, необходимо понять, каковы наши собственные «парадигмы» и как осуществляется «сдвиг парадигмы».

Парадигму можно представить себе в виде карты местности. Понятно, что карта местности — это не сама местность. Именно это и есть парадигма. Это теория, объяснение или же модель чего-либо. Из подобных предположений проистекают наши установки и наше поведение. То, как мы воспринимаем определенные вещи, становится источником того, как мы думаем и как мы действуем.

Помню мини-сдвиг парадигмы, испытанный мною одним воскресным утром в нью-йоркском метро. Пассажиры спокойно сидели на своих местах — кто-то читал газету, кто-то думал о чем-то своем, кто-то, прикрыв глаза, отдыхал. Все вокруг было тихо и спокойно.

Вдруг в вагон вошел мужчина с детьми. Дети так громко кричали, так безобразничали, что атмосфера в вагоне немедленно изменилась. Мужчина опустился на сиденье рядом со мной и прикрыл глаза, явно не обращая внимания на то, что происходит вокруг. Дети орали, носились взад-вперед, чем-то кидались, даже хватались за газеты пассажиров. Это было возмутительно. Однако мужчина, сидевший рядом со мной, ничего не предпринимал.

Я почувствовал раздражение. Трудно было поверить, что можно быть настолько бесчувственным, чтобы позволять своим детям хулиганить, никак на это не реагируя и делая вид, словно ничего не происходит. Нетрудно было заметить, что все пассажиры вагона испытывали такое же раздражение. Словом, в конце концов я повернулся к этому человеку и сказал, как мне казалось, необычайно спокойно и сдержанно:

— Сэр, послушайте, ваши дети доставляют беспокойство стольким людям! Не могли бы вы призвать их к порядку?

Человек посмотрел на меня, словно только что очнулся от сна и не понимает, что происходит, и сказал тихо:

— Ах да, вы правы! Наверное, надо что-то сделать... Мы только что из больницы, где час назад умерла их мать. У меня путаются мысли, и, наверное, они тоже не в себе после всего этого.

Карта местности — это не сама местность

Представляете, что я почувствовал в этот момент? Моя парадигма сдвинулась. Внезапно я увидел все в совсем ином свете и, как следствие, стал иначе думать, иначе чувствовать, иначе себя вести. Раздражения как не бывало. Теперь уже не было нужды контролировать свое отношение к этому человеку или свое поведение: мое сердце было преисполнено глубоким сочувствием.

Становится очевидным, что для того, чтобы произвести в жизни относительно небольшие перемены, достаточно заняться собственными установками и поведением. Если же необходимо значительное, качественное изменение, тогда придется поработать над нашими основными парадигмами.

Семь навыков — это не набор отдельных психологических приемов или формул. Находясь в гармонии с естественными законами развития, эта методика предлагает последовательный и интегрированный подход к развитию персональной и межличностной эффективности.

То, как мы воспринимаем определенные вещи, становится источником того, как мы думаем и как мы действуем

Семь навыков — это навыки эффективности. Эффективность заключается в равновесии — в том, что я называю «Р/РС-балансом», где Р — желаемый результат, а РС — ресурсы и средства, позволяющие этот результат получать.

Навык 1. Будьте проактивны

Каждая из наших «карт местности» основывается на теории «раздражитель — реакция», которая чаще всего ассоциируется с опытами, поставленными Павловым на собаках. Основная идея состоит в том, что мы запрограммированы определенным образом реагировать на тот или иной раздражитель.

Однако фундаментальный принцип человеческой природы гласит: между раздражителем и реакцией у человека остается свобода выбора.

Для того чтобы произвести в жизни относительно небольшие перемены, достаточно заняться собственными установками и поведением

Первый и самый важный навык человека, высокоэффективного в любых обстоятельствах, — навык проактивности.

Оно означает нечто большее, чем просто активность. Оно означает, что мы несем ответственность за свою собственную жизнь. Наше поведение зависит от наших решений, а не от нашего окружения.

Способность подчинять импульсивную реакцию своим ценностям составляет сущность проактивной личности. Реактивные люди движимы чувствами, обстоятельствами, условиями и своим окружением. Проактивные люди движимы ценностями — тщательно отобранными и принятыми.

На проактивных людей также воздействуют внешние факторы: физические, социальные или психологические. Но их реакция на этот раздражитель, сознательная или нет, является выбором, основанным на ценностях.

Наше поведение зависит от наших решений, а не от нашего окружения

Еще один прекрасный способ определить степень нашей проактивности — это посмотреть, на что мы тратим большую часть своего времени и энергии. Каждого из нас волнует или заботит широкий спектр вопросов и явлений: здоровье, дети, служебные проблемы, проблема национального долга, угроза ядерной войны.

Все эти вещи мы можем отделить от того, что не оказывает на нас особого эмоционального или интеллектуального влияния, поместив их в круг забот.

Если мы присмотримся к нашему кругу забот, то увидим, что некоторые из входящих в него вещей мы контролировать не можем, в то время как другие подвластны нашему влиянию. Эту последнюю группу забот мы можем объединить, поместив их в меньший по размеру круг влияния.

Способность подчинять импульсивную реакцию своим ценностям составляет сущность проактивной личности

Проактивные люди фокусируют свои усилия на круге влияния. Они направляют свою энергию на то, что подвластно их влиянию. Природа их энергии позитивна, она расширяет, увеличивает круг влияния.

Реактивные люди, напротив, растрачивают свои усилия в круге забот. Они фокусируют внимание на слабостях других людей, на проблемах внешней среды и обстоятельствах, на которые они не в силах повлиять.

Проблемы, находящиеся под нашим прямым контролем, можно решить, совершенствуя наши навыки. Очевидно, что они находятся в нашем круге влияния. Это «личные победы» (навыки 1, 2 и 3).

Для решения проблем, находящихся под нашим косвенным контролем, можно прибегнуть к изменению наших методов влияния. Это «общие победы» (навыки 4, 5 и 6).

Проблемы, находящиеся вне нашего контроля, требуют от нас лишь того, чтобы мы спокойно приняли эти проблемы такими, каковы они есть, и научились жить с ними, даже если это нам не нравится.

Необходимо отдельно рассмотреть две вещи из нашего круга забот, которые заслуживают серьезного внимания. Это последствия и ошибки.

Несмотря на свободу выбора своих действий, мы не обладаем свободой выбора последствий этих действий. Последствия подчиняются естественному закону. Они находятся в круге забот.

Мы можем принять решение и встать на пути мчащегося поезда, но мы не можем принять решения относительно того, что произойдет, когда он налетит на нас.

Если последствие нашего выбора нас не устраивает, мы называем этот выбор ошибкой. Проактивный подход к ошибке заключается в ее быстром признании, исправлении и извлечении необходимого урока. Такой подход превращает неудачу в успех. «Успех — это обратная сторона неудачи».

Наибольший вред нам приносят не ошибки — чужие или даже свои собственные, — а наша реакция на них.

Практическое задание

Успех — это обратная сторона неудачи

Выберите какую-нибудь особенно угнетающую вас проблему в своей личной или профессиональной жизни. Определите, к какой категории она относится — к проблемам, находящимся под вашим прямым контролем, под косвенным контролем или вне контроля. Определите первый шаг, который вы можете предпринять для решения этой проблемы в своем круге влияния, и сделайте этот шаг.

Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель

Начинать, представляя конечную цель, — значит начинать с четкого осознания своего жизненного предназначения.

Невероятно легко попасть в ловушку активности, в круговорот дел и событий, расходуя все больше и больше усилий на то, чтобы карабкаться вверх по лестнице успеха, — и все это для того, чтобы однажды осознать, что лестницу эту приставили не к той стене. Можно быть очень занятым человеком и при этом не быть эффективным. Принцип «начинайте, представляя конечную цель» основывается на идее того, что все создается дважды. Разделяются мысленное, или первое, творение и физическое, или второе, творение.

Наибольший вред нам приносят не ошибки — чужие или даже свои собственные, — а наша реакция на них

В большей или меньшей степени люди используют этот принцип в самых разных жизненных ситуациях. Прежде чем построить дом, вы создаете его детальный план. Прежде чем отправиться в путешествие, вы определяете место назначения и наилучший маршрут. Вы пишете текст своей речи, прежде чем произнести ее. Вы чертите выкройку будущего платья, прежде чем вдеть нитку в иголку.

Навык 2 основан на принципах персонального лидерства, а это значит, что лидерство является первым творением. Лидерство — это не управление. Управление — это второе творение. Управление фокусируется на нижнем уровне: как мне сделать это наилучшим образом? Лидерство имеет дело с верхним уровнем: «Что именно я хочу сделать?»

Вы можете быстро осознать важное различие между этими двумя понятиями, если представите себе, как группа людей пробирается сквозь джунгли, прокладывая себе путь с помощью мачете. Это производители, они решают проблему. Они прокладывают дорогу.

За их спинами находятся менеджеры, те, кто управляет производителями. Они затачивают мачете, создают правила, пособия и инструкции, организуют программы по восстановлению мускульной силы, предлагают технологические новшества, разрабатывают производственные графики и планы материального стимулирования для производителей.

Лидер же — тот, кто, взобравшись на самое высокое дерево, оценивает всю ситуацию в целом и кричит: «Это не те джунгли!»

Как же чаще всего реагируют на это занятые работой производители и менеджеры? А вот как: «Да замолчи ты! Мы успешно продвигаемся вперед!»

Эффективность, а часто и само выживание зависят не только от того, сколько усилий мы прилагаем, но и от того, в тех ли «джунглях» мы их прилагаем.

Невероятно легко попасть в ловушку активности, в круговорот дел и событий, расходуя все больше и больше усилий на то, чтобы карабкаться вверх по лестнице успеха, — и все это для того, чтобы однажды осознать, что лестницу эту приставили не к той стене

Наиболее эффективный из известных мне способов начать, представляя конечную цель, заключается в разработке положений личной миссии. Этот способ фокусируется на том, каким вы хотите быть (характер) и что вы хотите делать (вклады и достижения), а также на ценностях и принципах, которые лежат в основе вашего характера и ваших поступков.

Для того чтобы составить положения личной миссии, мы должны начать с самого центра нашего круга влияния, где сосредоточены наши главные парадигмы — те призмы, через которые мы видим окружающий мир.

Помещая в центр нашей жизни верные принципы, мы создаем прочную основу для развития четырех жизнеобеспечивающих факторов.

Жизнь, в центре которой находятся принципы, характеризуется мудростью, внутренней ориентированностью, источником которых являются точные карты, точное представление о том, что есть, что было и что будет. Верные карты позволяют нам отчетливо представить, куда мы хотим дойти и как лучше туда добраться.

Осознание смысла жизни приходит изнутри.

Личная миссия — это не то, что можно написать за вечер. Она требует углубления в себя, тщательного анализа, продуманных выражений и множества переработок в поисках окончательного варианта. Могут пройти недели, даже месяцы, прежде чем вы полностью удовлетворитесь достигнутыми результатами, почувствуете, что у вас получилось исчерпывающее и сжатое изложение ваших сокровенных ценностей и устремлений. И даже тогда вы будете регулярно возвращаться к написанному, внося некоторые коррективы, по мере того как с годами будут изменяться ваши взгляды и обстоятельства.

Поскольку навык 2 основан на принципах, он имеет широкое применение. Не только отдельные люди, но и семьи, коллективы и разного рода организации становятся значительно более эффективными, если они «начинают, представляя конечную цель».

Практическое задание

Начните работу над составлением положений своей личной миссии. Подумайте о ближайших намеченных вами серьезных делах и примените к ним принцип мысленного творения. Запишите результаты, которые вам хотелось бы получить, а также шаги, которые к ним приведут.

Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

Эффективность, а часто и само выживание зависят не только от того, сколько усилий мы прилагаем, но и от того, в тех ли «джунглях» мы их прилагаем

«Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным». — Гёте

Навык 3 является личным достижением, плодом практической реализации навыков 1 и 2. Навык 3 является вторым, физическим творением. Это реализация, осуществление, естественное следствие навыков 1 и 2. Говоря о навыке 3, мы обсуждаем вопросы, связанные с управлением жизнью и временем.

Лучшая идея в сфере управления временем может быть передана одной фразой: «Организуйте свои действия на основе приоритетов». Существует четыре уровня управления временем. Каждый его уровень основывается на предшествующем, давая нам все больше возможностей управлять своей жизнью. Для первой волны, или первого уровня управления временем, характерны записки и памятки, попытки как-то упорядочить и систематизировать все, что требует от нас затрат времени и сил.

Второму уровню соответствует появление календарей и ежедневников. Это отражает попытку смотреть вперед, планировать события и свою деятельность на будущее.

Осознание смысла жизни приходит изнутри

Третий уровень является отражением современной ситуации в сфере управления временем. К наследию предыдущих уровней добавляется важная идея расстановки приоритетов, прояснения ценностей и сравнения на этой основе относительной значимости различных дел.

Сегодня многие перешли уже на четвертый, совсем иной уровень. Теперь стало понятно, что термин «управление временем» на самом деле является неверным, поскольку задача заключается не в том, чтобы управлять временем, а в том, чтобы управлять самим собой.

Суть четвертого уровня управления временем можно уяснить по матрице, изображенной ниже. Ее исходная идея заключается в том, что мы расходуем время одним из четырех способов.

«Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным». — Гёте

Эффективные люди держатся подальше от Квадратов III и IV, поскольку относящиеся к ним дела, пусть даже и срочные, не являются важными. Кроме того, эффективные люди уменьшают размер Квадрата I, проводя больше времени в Квадрате II.

Все, что мы делаем, происходит через делегирование — либо своему времени, либо другим людям. Если мы делегируем что-то своему времени, мы действуем в духе производительности, если же мы делегируем что-то другим людям, то действуем в духе эффективности.

Существуют два основных вида делегирования: делегирование исполнения и делегирование руководства. Делегирование исполнения означает: «Пойдите туда, пойдите сюда, сделайте то, сделайте это и доложите мне, когда все будет сделано!» Делегирование руководства сфокусировано на результатах, а не на методах. Право выбора метода при этом предоставляется людям, на которых возлагается ответственность за результаты.

Лучшая идея в сфере управления временем может быть передана одной фразой: «Организуйте свои действия на основе приоритетов»

Принципы делегирования руководства верны и применимы к любому человеку и к любой ситуации.

Интересно, что каждый из семи навыков относится к Квадрату II. Каждый из них содержит принципиально важные рекомендации, которые, если следовать им постоянно, внесут в нашу жизнь огромные позитивные изменения.

Практическое задание

Спланируйте свою следующую неделю с учетом матрицы управления временем. Определите какое-либо действие, относящееся к Квадрату II, которым вы ранее пренебрегали и которое, в случае его хорошего выполнения, оказало бы значительное позитивное влияние на вашу жизнь, как личную, так и профессиональную. Составьте список дел, которые вы могли бы делегировать.

Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»

«Выиграл/Выиграл» — это общая философия взаимодействия между людьми. Это одна из шести парадигм взаимодействия. Альтернативные парадигмы: «Выиграл/Проиграл», «Проиграл/Выиграл», «Проиграл/Проиграл», «Выиграл» и «Выиграл/Выиграл или Не связываться».

Принципы делегирования руководства верны и применимы к любому человеку и к любой ситуации

«Выиграл/Выиграл» — это особый настрой сердца и ума, направленный на постоянный поиск взаимной выгоды при всех взаимодействиях людей друг с другом. «Выиграл/Выиграл» означает, что все договоренности и решения обоюдно выгодны и удовлетворяют обе стороны. При принятии решения типа «Выиграл/Выиграл» обе стороны бывают довольны и привержены принятому плану действий. Людям с установкой «Выиграл/Выиграл» жизнь представляется ареной для сотрудничества, а не соперничества.

Мышление в духе «Выиграл/Выиграл» — это навык межличностного лидерства. Он предполагает использование в наших отношениях с другими людьми всех уникальных свойств человека — самосознания, воображения, совести и независимой воли. Он включает взаимное обучение, взаимное влияние и взаимную выгоду.

Суть подобных переговоров состоит в том, чтобы отделить человека от проблемы, сфокусироваться на интересах, а не на позициях, выработать взаимовыгодные варианты и настаивать на объективных критериях — внешних эталонах или принципах, принятых обеими сторонами.

Умение общаться — самое важное умение в жизни человека

1. Представьте себе проблему с точки зрения другого человека.

2. Выявите ключевые вопросы и заботы (не позиции), имеющие отношение к проблеме.

3. Определите, какие результаты обеспечат полностью приемлемое решение.

4. Выявите новые возможные варианты достижения этих результатов.

Практическое задание

Выберите конкретного человека, в отношениях с которым вы хотели бы заключить соглашение «Выиграл/Выиграл». Попытайтесь поставить себя на место этого человека и подробно опишите свое представление о том, каким он видит решение. Затем запишите те результаты, достижение которых означало бы выигрыш для вас. Поинтересуйтесь у партнера, есть ли у него или у нее желание обсуждать проблему до тех пор, пока вы не придете к взаимовыгодному решению.

Продолжение...>>

Семь навыков высокоэффективных людей - Стивен Кови

2018-10-23T07:43:01.222Z

Введение

Парадигмы и принципы

Существуют основополагающие принципы эффективной жизни, и подлинного успеха и счастья можно добиться, лишь научившись следовать этим принципам.

— Сэр, послушайте, ваши дети доставляют беспокойство стольким людям! Не могли бы вы призвать их к порядку?

Человек посмотрел на меня, словно только что очнулся от сна и не понимает, что происходит, и сказал тихо:

Карта местности — это не сама местность

То, как мы воспринимаем определенные вещи, становится источником того, как мы думаем и как мы действуем

Навык 1. Будьте проактивны

Для того чтобы произвести в жизни относительно небольшие перемены, достаточно заняться собственными установками и поведением

Первый и самый важный навык человека, высокоэффективного в любых обстоятельствах, — навык проактивности.

Наше поведение зависит от наших решений, а не от нашего окружения

Способность подчинять импульсивную реакцию своим ценностям составляет сущность проактивной личности

Проблемы, находящиеся вне нашего контроля, требуют от нас лишь того, чтобы мы спокойно приняли эти проблемы такими, каковы они есть, и научились жить с ними, даже если это нам не нравится.

Наибольший вред нам приносят не ошибки — чужие или даже свои собственные, — а наша реакция на них.

Практическое задание

Успех — это обратная сторона неудачи

Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель

Наибольший вред нам приносят не ошибки — чужие или даже свои собственные, — а наша реакция на них

Невероятно легко попасть в ловушку активности, в круговорот дел и событий, расходуя все больше и больше усилий на то, чтобы карабкаться вверх по лестнице успеха, — и все это для того, чтобы однажды осознать, что лестницу эту приставили не к той стене

Осознание смысла жизни приходит изнутри.

Практическое задание

Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

Эффективность, а часто и само выживание зависят не только от того, сколько усилий мы прилагаем, но и от того, в тех ли «джунглях» мы их прилагаем

«Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным». — Гёте

Осознание смысла жизни приходит изнутри

«Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным». — Гёте

Лучшая идея в сфере управления временем может быть передана одной фразой: «Организуйте свои действия на основе приоритетов»

Принципы делегирования руководства верны и применимы к любому человеку и к любой ситуации.

Практическое задание

Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»

Принципы делегирования руководства верны и применимы к любому человеку и к любой ситуации

Умение общаться — самое важное умение в жизни человека

1. Представьте себе проблему с точки зрения другого человека.

2. Выявите ключевые вопросы и заботы (не позиции), имеющие отношение к проблеме.

3. Определите, какие результаты обеспечат полностью приемлемое решение.

4. Выявите новые возможные варианты достижения этих результатов.

Практическое задание

Продолжение...>>

Энтони Роббинс. Самый невероятный лайф коуч

2018-10-19T08:32:00.129Z

Энтони Роббинс (настоящая фамилия – Махаворик (Anthony Jay Mahavorick) известен во всем мире как непревзойденный тренер-мотиватор по личностному росту, психолог, практикующий нейролингвистическое программирование, и одаренный писатель. Он – автор суперпопулярных книг по лайф-коучингу, две из которых – «Разбуди в себе исполина» и «Книга о власти над собой» – переведены на русский язык.

Создатель индустрии коучинга. Его мотивационные семинары, аудиолекции, видеокурсы и книги изменили жизнь около 50 миллионов человек из 80 стран мира. По версии журнала «Forbes» за 2007 год Энтони Роббинс входит в число 100 самых влиятельных знаменитостей.

Почему он занялся благотворительностью

Энтони Джей Махаворик появился на свет 29 февраля 1960 года в штате Калифорния, в районе Лос-Анджелеса под названием Северный Голливуд, но вскоре вместе с родителями перебрался в другой город. Когда ему было 7 лет, родители развелись. Спустя какое-то время мать вышла замуж за Джима Роббинса, и Тони взял его фамилию.

После развода родителей мальчик и его мать остались практически без средств к существованию. Отец не поддерживал их материально, и семья влачила жалкое существование. Именно тогда произошел случай, заставивший Тони поверить в то, что мир не без добрых людей. Как-то раз в День благодарения, когда в каждом американском доме накрывают праздничный стол, у мамы Энтони не оказалось денег даже на самый скромный обед. И тут случилось чудо: в их дверь постучали, и незнакомый человек передал им корзину с едой.

Можно сказать, что это событие перевернуло жизнь и мировоззрение мальчика. Он испытал настоящее потрясение: кто-то побеспокоился об их семье и постарался устроить им праздник. А когда Тони вырос и, добившись всемирного признания, начал зарабатывать очень большие деньги, он учредил некоммерческий фонд в помощь бездомным и бедным, а также международную организацию «Баскет Бригейд», через которую ежегодно передает продукты более чем одному миллиону человек в 9-ти странах мира.

По свидетельству очевидца, после одного семинара, проведенного в Лос-Анджелесе, Роббинс передал в благотворительный фонд города сумму денег, достаточную для того, чтобы обеспечить продуктами 40 тысяч человек.

Лучший ученик лучших учителей

По воспоминаниям самого Роббинса, в двадцать лет, снимая жалкую квартирку в Лос-Анджелесе, он мечтал о собственном большом доме. Разве мог он тогда представить, что в 24 года станет миллионером и сможет купить роскошный особняк Del Mar Castle, заплатив за него 1,7 миллиона долларов. Мечты сбываются, но для этого нужно много трудиться.

Трудовой путь Роббинса начался в небольшом издательстве. Вскоре оказалось, что он обладает прекрасными способностями продавать и общаться с клиентами, а в издательством бизнесе, как и в любом другом, это ценится очень высоко. Не удивительно, что карьера молодого сотрудника пошла в гору, его доходы росли, и довольно быстро он занял должность директора.

Работая в издательстве, юноша познакомился с Джимом Роном, известным бизнес-тренером, оратором, автором множества книг по психологии саморазвития и успеха. Роббинс стал его ассистентом, продавал билеты на его семинары и впитывал новые знания. Главное, что он вынес из сотрудничества с наставником, – то, что счастье и успех зависят не от того, чем человек обладает, а от того, как он живет.

Следующими учителями Энтони стали Джон Гриндер, известный американский лингвист и соавтор нейролингвистического программирования, а также оратор Толли Беркэн, обучавший хождению по огню, что символизировало преодоление самого себя и своих внутренних границ. Через некоторое время, получив необходимые знания и навыки, изучив, по его признанию, 700 книг по психологии, Роббинс приступил к самостоятельной деятельности в области психологии. Он преподавал основы НЛП и гипноза Эриксона, причем смог упростить сложную теорию НЛП, сделав ее доступной для понимания широкой публикой. Преподавание основ НЛП Роббинс сочетает с навыками огнехождения. В результате прослушавшие его семинар обладают способностью ходить босиком по раскаленным углям.

Книги, перевернувшие мир

«Книга о власти над собой», вышедшая в свет 1987 году, и следующая – «Разбуди в себе исполина», принесли автора всемирную славу. Их читали и продолжают читать миллионы людей, а идеи, которые развивает Роббинс, помогают изменить себя и свою жизнь, контролировать свои чувства и эмоции, избавиться от страхов, укрепить здоровье, научиться строить отношения с другими людьми, достичь финансового благополучия, стать более успешными, свободными и счастливыми.

Свою методику Роббинс называет наукой нейроассоциативной обусловленности – НАО, которая позволяет так настроить нервную систему, чтобы добиваться поставленных целей без сверхусилий воли. И приводит четыре алгоритма достижения успеха: 1) уясните, к чему вы стремитесь; 2) действуйте; 3) анализируйте, что помогает продвигаться вперед, а что тормозит; 4) меняйте подходы, пока не получите желаемое.

Семинары, помогающие измениться

В 1997 году Энтони Роббинс возглавил Академию лидерства и по сей день остается ее бессменным руководителем. Семинары, которые проводит этот гуру современности, уже посетили три миллиона человек из многих стран мира. Его личный коучинг стоит 1 миллион долларов в год, причем на него необходимо записаться и ждать встречи с учителем два года. Но это не останавливает тех, кто хочет получить личную консультацию. Среди учеников Роббинса Билл Клинтон и Михаил Горбачев, олимпийский чемпион по теннису Андре Агасси, бизнесмены, банкиры, аристократы. А в последние годы к нему зачастили и россияне. К примеру, в этом году 350 наших соотечественников посетили семинар «Раскрой свой скрытый потенциал», который проводился в Лондоне.

По отзывам участников семинаров, Роббинс излучает невероятную энергию, которую никакое видео не способно передать. Его влияние на людей огромно, многие считают его гением.

Высочайший уровень Роббинса подтверждают различные авторитетные корпорации, которые включают его в список «50 лучших бизнес-интеллектуалов мира», называют одним из «200 современных бизнес-гуру», а также одним из «6 лучших бизнес-лидеров мира в области коучинга».

Жены и дети

В подростковом возрасте Энтони страдал лишним весом – очевидно, сказывалась нехватка в семье денег и, как результат, неправильное питание. По его собственному признанию, он был низеньким толстяком. Сегодня, глядя на этого 55-летнего мужчину, который выглядит на тридцать, высокого, с атлетической фигурой, понимаешь, что он доказывает состоятельность своих идей не только знаменитым красноречием и миллионами на счетах, но и всем своим прекрасным внешним видом. Раз он смог сделать себя таким, то наверняка поможет и остальным на пути к счастью и благополучию.

Первая жена Энтони, на которой он женился в 24 года, была старше его на 14 лет. Она родила ему сына. Кстати, у нее было трое детей, которых Роббинс вырастил, воспитал и считает родными. Второй раз он женился в 40 лет. И теперь счастлив как никогда. По его словам, за возможность жить с Сэйдж он без колебаний отдал бы все, что знает и умеет.

Предательство

Много лет назад Роббинс пережил предательство. В то время он уже был успешным бизнесменом и одновременно проводил тренинги. Двое знакомых предложили полностью взять на себя управление его бизнесом, чтобы он смог всецело отдаться любимому лайф-коучингу. В результате один из управляющих присвоил себе 250 тысяч долларов и довел компанию до банкротства. Роббинс выплатил 762 тысячи долларов долга и поднялся на недосягаемую высоту.

Саморазвитие - тут еще больше историй успеха

Также подписывайтесь на другие наши каналы:

Бизнес-Книги | BBS - Весь "Выжитый сок" из Книг Бестселлеров в текстовом и аудио-формате

Бизнес-Кейсы - готовые кейсы для создания своего собственного прибыльного бизнеса

Мудрые Слова - мудрые изречения и афоризмы великих поэтов и мыслителей всех времен!

Как написать план работ

2018-10-14T13:57:44.841Z

План работ – это краткое описание целей и действий, с помощью которых человек или группа людей могут достичь поставленных целей, и описание, которое помогает читателю лучше понять всю широту проекта. План работ, неважно, используемый в рабочих или академических целях, поможет организованно работать над проектом. С помощью плана работ, вы разбиваете весь процесс на небольшие, выполнимые цели и определяете этапы, которые вам нужно пройти. Чтобы быть готовыми к будущим проектам, научитесь писать рабочий план.

Шаги

1 Выделите цель плана работ.

План работ пишется по разным причинам. Чтобы вы могли правильно подойти к делу, заранее обозначьте цели. Имейте в виду, что большинство рабочих планов рассчитаны на определенный период времени (например 6 месяцев или 1 год).На рабочем месте, рабочий план помогает вашему начальнику знать, над чем вы будете работать в течение нескольких следующих месяцев. Такой план всегда составляется сразу после ежегодного отчета о результатах или перед тем как команда приступает к большому проекту. Рабочий план может также быть результатом сессии стратегического планирования, которую ваша организация проводит в начале календарного или фискального года.

В академической сфере рабочий план может помочь студентам создать рабочее расписание для большого проекта. Он также может помочь преподавателям спланировать материалы курса на семестр.
В личном проекте рабочий план поможет вам описать, что нужно делать, как вы планируете это делать и к какой дате вы планируете закончить. Персональный рабочий план, хоть это и не обязательно, поможет следить за его/ее целями и достижениями.

2 Напишите вступление и основу плана.

В профессиональном рабочем плане вам нужно будет написать вступление и основу. Это даст вашему руководителю или менеджеру информацию, необходимую для внедрения рабочего плана. Написание плана и основы, как правило, необязательно для академического рабочего плана.Вступление должно цеплять и быть коротким. Напомните вашему начальству, зачем вы пишете этот рабочий план. Представьте специфику проекта (проектов), над которым вы будете работать в течение этого периода времени.

Предпосылки должны выделять причины, по которым вы создаете этот рабочий план. Например, изложение деталей или статистики последних отчетов, выделите цели которые должны быть поставлены или составьте список рекомендаций или отчетов, полученных вами с прошлых рабочих проектов.

3 Определите цели и задачи

Цели и задачи взаимосвязаны, и оба этих аспекта указывают на вещи, которые вы надеетесь сделать в ходе выполнения рабочего плана. Однако помните также и разницу между ними; цели более общие, а задачи более конкретизированы.Цели должны давать общее представление о вашем проекте. Включите в список желаемый конечный результат вашего рабочего плана. Он должен быть общим; например, поставьте цель закончить научную работу или узнать больше о написанном.

Задачи должны быть осуществимыми и конкретными. Другими словами, нужно сделать так, чтоб вы могли вычеркивать их из списка по мере выполнения. Например, найти людей на интервью для исследования будет хорошей задачей.
В большинстве рабочих планов, если задачи сильно отличаются, их разделяют на краткосрочные, средние и долгосрочные задачи. Например, краткосрочная задача компании увеличить аудиторию на 30% за три месяца, может сильно отличаться от долгосрочной задачи за следующий год укрепить узнаваемость бренда в социальных сетях.
Задачи обычно пишутся в активном залоге и с использованием глаголов действия со специфическими значениями ("планировать," "писать," "увеличить," и "измерить") вместо глаголов с расплывчатыми значениями ("изучить," "понять," "узнать," и так далее).

4 В своем рабочем плане руководствуйтесь целями " СИДРУ".

СИДРУ – это сокращение, используемое отдельными личностями, которые стремятся к более реальным, практичным результатам рабочего плана.Специфика. Что именно мы будем делать и для кого? Продумайте для какого слоя населения вы будете предоставлять услуги или любые специфические услуги, которые вы будете предоставлять.

Измеримость. Можно ли это измерить, дать оценку? Можете ли вы подсчитать результаты? Структурировали ли вы рабочий план так, чтобы "уровень здоровья в южной Африке повысился в 2020?" или структурировали ли вы его так, чтобы "случаи ВИЧ/СПИД среди новорожденных в южной Африке уменьшился на 20% к 2020?"Помните, что основные данные должны быть исчисляемы, написаны в цифрах. Если вы не знаете коэффициент заболеваемости ВИЧ/СПИД среди новорожденных в южной Африке, будет невозможно с уверенностью утверждать, что этот уровень снизился на 20%.
Достижимость. Можем ли мы это сделать за отведенное время с учетом ресурсов, которые нам доступны? Учитывая трудности, задача должна быть реальной. Увеличение продаж на 500% реально, только если вы представляете маленькую компанию. Для компании, доминирующей на рынке, увеличение продаж на 500% практически невозможно.В некоторых случаях, нужно проконсультироваться с экспертами или знатоками, чтобы убедиться, реальны ли задачи вашего рабочего плана.
Релевантность. Будет ли эта задача эффективна для желаемой цели и стратегии? Хоть, возможно, важно для общего здоровья измерять рост и вес старшеклассников, приведет ли это непосредственно к изменениям в психологическом здоровье? Убедитесь, что задачи и методы четко и ясно взаимосвязаны между собой.
Установленные сроки. Когда задача будет выполнена и/или когда мы будем знать, что дело сделано?Установите конечную дату проекта. Поставьте условия, что при определенном доходе, когда все результаты будут достигнуты, проект заканчивается преждевременно.

5 Создайте перечень ресурсов.

Включайте все, что будет необходимо для выполнения ваших задач и целей. В зависимости от назначения рабочего плана, ресурсы будут отличаться.Например, на рабочем месте ресурсы могут включать финансовый бюджет, персонал, консультантов, здания или комнаты и книги. Детальный бюджет может быть лишним, если ваш рабочий план более формальный.

В академической сфере ресурсы могут включать доступ к разным библиотекам; такие материалы для исследования, как книги, газеты и журналы; доступ к компьютеру и интернету; профессора и отдельные личности, которые могут помочь вам, если у вас возникнут вопросы.

6 Обозначьте любые ограничения.

Ограничения – это любые препятствия, которые могут встать у вас на пути к достижению целей и задач. Например, если вы работаете над исследованием для школы, может получиться так, что в вашем расписании не будет достаточно времени на исследование и проверку правописания. По этой причине у вас возникнут трудности с расписанием и вам нужно будет что-то урезать в семестре, чтобы успешно закончить свой рабочий план.

7 Кто ответственный.

Ответственность – первая необходимость для хорошего плана. Кто ответственен за выполнение каждого задания? У вас может быть команда людей, работающих над заданием (смотрите ресурсы), но один человек должен обязательно отвечать за то, чтобы задание выполнялось вовремя.

8 Напишите свою стратегию.Просмотрите свой рабочий план и решите, как вы будете использовать ваши ресурсы, чтобы преодолеть все препятствия и достичь поставленных целей и задач.Перечислите специфические действия. Выделите, что должно быть сделано в каждый из дней недели для выполнения ваших задач. Также создайте список шагов, которые нужно будет предпринять. Чтобы держать эту информацию упорядоченной, примите во внимание возможность использования программного обеспечения для менеджмента или личного календаря.

Составьте расписание. Хоть вы и можете составить рабочее расписание проекта, вы должны понимать, что могут произойти непредвиденные вещи, для предотвращения которых необходимо оставить место в расписании.

Советы

Если у вас особенно большой проект, обозначьте основные моменты проекта. Основные моменты – это те определенные задачи, которые вы выполняете в ходе проекта. Они также могут быть некими отправными точками, которые помогут вам увидеть, сколько уже сделано и не сбились ли вы с пути, намеченного в рабочем плане.
Сделайте так, чтобы рабочий план работал на вас. Рабочий план может быть настолько детальным и развернутым, насколько вы захотите его сделать. Его можно написать на бумаге или разработать с помощью программного обеспечения, задействовав графики и цвета. Используйте то, что наиболее эффективно и приемлемо для вас.

Источник

Саморазвитие - тут еще больше полезных советов

Также подписывайтесь на другие наши каналы:

Бизнес-Книги | BBS - Весь "Выжитый сок" из Книг Бестселлеров в текстовом и аудио-формате

Бизнес-Кейсы - готовые кейсы для создания своего собственного прибыльного бизнеса

Мудрые Слова - мудрые изречения и афоризмы великих поэтов и мыслителей всех времен

Как написать план работ

2018-10-14T13:20:01.095Z

Шаги

1 Выделите цель плана работ.

В академической сфере рабочий план может помочь студентам создать рабочее расписание для большого проекта. Он также может помочь преподавателям спланировать материалы курса на семестр.
В личном проекте рабочий план поможет вам описать, что нужно делать, как вы планируете это делать и к какой дате вы планируете закончить. Персональный рабочий план, хоть это и не обязательно, поможет следить за его/ее целями и достижениями.

2 Напишите вступление и основу плана.

Предпосылки должны выделять причины, по которым вы создаете этот рабочий план. Например, изложение деталей или статистики последних отчетов, выделите цели которые должны быть поставлены или составьте список рекомендаций или отчетов, полученных вами с прошлых рабочих проектов.

3 Определите цели и задачи

Задачи должны быть осуществимыми и конкретными. Другими словами, нужно сделать так, чтоб вы могли вычеркивать их из списка по мере выполнения. Например, найти людей на интервью для исследования будет хорошей задачей.
В большинстве рабочих планов, если задачи сильно отличаются, их разделяют на краткосрочные, средние и долгосрочные задачи. Например, краткосрочная задача компании увеличить аудиторию на 30% за три месяца, может сильно отличаться от долгосрочной задачи за следующий год укрепить узнаваемость бренда в социальных сетях.
Задачи обычно пишутся в активном залоге и с использованием глаголов действия со специфическими значениями ("планировать," "писать," "увеличить," и "измерить") вместо глаголов с расплывчатыми значениями ("изучить," "понять," "узнать," и так далее).

4 В своем рабочем плане руководствуйтесь целями " СИДРУ".

Измеримость. Можно ли это измерить, дать оценку? Можете ли вы подсчитать результаты? Структурировали ли вы рабочий план так, чтобы "уровень здоровья в южной Африке повысился в 2020?" или структурировали ли вы его так, чтобы "случаи ВИЧ/СПИД среди новорожденных в южной Африке уменьшился на 20% к 2020?"Помните, что основные данные должны быть исчисляемы, написаны в цифрах. Если вы не знаете коэффициент заболеваемости ВИЧ/СПИД среди новорожденных в южной Африке, будет невозможно с уверенностью утверждать, что этот уровень снизился на 20%.
Достижимость. Можем ли мы это сделать за отведенное время с учетом ресурсов, которые нам доступны? Учитывая трудности, задача должна быть реальной. Увеличение продаж на 500% реально, только если вы представляете маленькую компанию. Для компании, доминирующей на рынке, увеличение продаж на 500% практически невозможно.В некоторых случаях, нужно проконсультироваться с экспертами или знатоками, чтобы убедиться, реальны ли задачи вашего рабочего плана.
Релевантность. Будет ли эта задача эффективна для желаемой цели и стратегии? Хоть, возможно, важно для общего здоровья измерять рост и вес старшеклассников, приведет ли это непосредственно к изменениям в психологическом здоровье? Убедитесь, что задачи и методы четко и ясно взаимосвязаны между собой.
Установленные сроки. Когда задача будет выполнена и/или когда мы будем знать, что дело сделано?Установите конечную дату проекта. Поставьте условия, что при определенном доходе, когда все результаты будут достигнуты, проект заканчивается преждевременно.

5 Создайте перечень ресурсов.

В академической сфере ресурсы могут включать доступ к разным библиотекам; такие материалы для исследования, как книги, газеты и журналы; доступ к компьютеру и интернету; профессора и отдельные личности, которые могут помочь вам, если у вас возникнут вопросы.

6 Обозначьте любые ограничения.

7 Кто ответственный.

Советы

Если у вас особенно большой проект, обозначьте основные моменты проекта. Основные моменты – это те определенные задачи, которые вы выполняете в ходе проекта. Они также могут быть некими отправными точками, которые помогут вам увидеть, сколько уже сделано и не сбились ли вы с пути, намеченного в рабочем плане.
Сделайте так, чтобы рабочий план работал на вас. Рабочий план может быть настолько детальным и развернутым, насколько вы захотите его сделать. Его можно написать на бумаге или разработать с помощью программного обеспечения, задействовав графики и цвета. Используйте то, что наиболее эффективно и приемлемо для вас.

Источник

Саморазвитие - тут еще больше полезных советов

Также подписывайтесь на другие наши каналы:

Бизнес-Книги | BBS - Весь "Выжитый сок" из Книг Бестселлеров в текстовом и аудио-формате

Бизнес-Кейсы - готовые кейсы для создания своего собственного прибыльного бизнеса

Мудрые Слова - мудрые изречения и афоризмы великих поэтов и мыслителей всех времен

Монах, который продал свой Феррари - Робин Шарма

2018-10-10T18:39:49.519Z

Это книга про адвоката, который внешне был успешен, но внутри глубоко несчастен. Так бы он и прожил свою жизнь, внешне яркую и привлекательную, а на самом деле скучную и безысходную, если бы не заработал сердечный приступ на работе.

Но ведь всё в этой жизни не просто так, не правда ли? Поэтому адвокат плюнул на карьеру и уехал в горы к монахам постигать смысл жизни и искать просветления. Итак, друзья, вы готовы узнать, почему монах продал свой феррари, и что же он там узнал?

Книга, которая изменила жизнь многих людей

В принципе, это и есть весь сюжет. Сама книга построена в форме диалога между вернувшимся с гор адвокатом (прожившим 3 года среди монахов) и его коллегой. Этот коллега просто офигевает от произошедших с адвокатом изменений и жадно внемлет каждому его слову. Ведь недаром тот жил среди монахов и каждый день впитывал их мудрость! ?

Да, возможно кто-то посчитает, что в книге говорится о банальных вещах. Типа, ничего нового, всё и так известно. Но друзья, не забывайте, что то, что для вас давно известно, для другого читателя может оказаться открытием, которое полностью перевернёт его жизнь.

Монах, который продал свой Феррари. Будет ли вам интересно читать эту книгу? Да, если вы можете применить к себе хотя бы одно утверждение из перечисленных ниже:

Вы ненавидите свою работу и образ жизни.
Вы всё ещё не нашли своё любимое дело.
Вы хотите обрести мир с самим собой.
Вы чувствуете, что деградируете, а не развиваетесь.
Вы желаете обрести отменное здоровье.
Вы хотите успевать больше, а уставать меньше.
Вы не против научиться радоваться мелочам.
Вы мечтаете научиться думать позитивно.
Вы устали гоняться за вечно ускользающим счастьем.

Если хоть что-то из этого списка затронуло вас, то будьте уверены — монах, который продал свой феррари, научит вас чему-то полезному. Итак, ниже вы сможете прочитать основные идеи из этой книги. Мы выделили самое главное!

Ключевые мысли и краткое содержание. Ум – прекрасный слуга, но никудышный хозяин.

Человек пропускает через свой ум примерно 60 тысяч мыслей в течение дня. И только 5% из этого гигантского количества мыслей оказываются новыми. Оставшиеся 95% мыслей являются старыми, то есть тем, о чём мы думали вчера, неделю, месяц, год назад… Мы гоняем по кругу одни и те же мысли.

А ведь эту мыленную энергию мы могли бы пустить на обдумывание чего-то действительно важного. Только представьте, как сильно мы будем прогрессировать, если будем размышлять о том, что действительно движет нас вперёд!

К сожалению, слишком часто мы думаем о ничего не значащих вещах. Мы с детства привыкаем мыслить бесконтрольно. Но раз это вредная привычка, то от неё можно избавиться, просто заменив её полезной. Дело в том, что мы никак не можем контролировать этот мир. Внешние обстоятельства вне нашей власти, но лишь от нас зависит, как мы реагируем на них. Мы можем осознанно выбирать отношение к окружающим людям, их поступкам, происходящим событиям.

По сути, никто не в силах нам указывать, о чём мы должны думать в тот или иной момент. Такое право выбора является уникальной особенностью человеческого мозга. Но часто ли мы пользуемся этим законным правом? Увы, нет. И очень зря!

Осознанно подходя к своим мыслям, мы можем самостоятельно определять, на чём нам концентрироваться. Сила мысли — это не просто заезженное выражение. Наши мысли действительно создают мир вокруг нас.

Поэтому так важно думать позитивно.

Судите сами: если мы мысленно концентрируемся на своих целях, то мы рано или поздно начнём видеть возможности достижения цели в реальной жизни. Ведь мы обращаем внимание на то, что для нас действительно важно. И наоборот, думая негативно, гоняя в голове одни и те же плохие мысли, мы на своём пути будем встречать лишь подтверждения того, что этот мир ужасен и несправедлив. Чего мы ждём, то и получаем. Мир просто исполняет наши желания (ожидания).

Наша жизнь — это не черед ошибок, а последовательность уроков. Жизнь как школа — всегда чему-то учит. Главное не закрывать свой разум боязнью ошибок, а стараться из всего происходящего извлекать уроки. По сути, не существует негативного опыта. Есть лишь возможности для развития и движения вперёд.

Имеет смысл перестать жить воспоминаниями и начать жить воображением. Всё создаётся дважды: сначала в мыслях, и только потом — в реальности.

Таким образом, нет смысла обсасывать одни и те же мысли о прошлом. Да, можно извлечь из прошлого опыта уроки, но на этом всё. Думая же о будущем, в красках представляя то, чего мы хотим — мы тем самым запускаем механизм осуществления желаний. Вспомните то чувство из детства, когда весь мир был открыт для нас, и мы понимали, что можем осуществить все наши мечты. ? Так вот, именно это давно забытое чувство поможет нам сейчас! Думайте о том, чего вы хотите, а не о том, как всё плохо. Это даст силы и возможности для воплощениях наших желаний в жизнь!

Секрет счастья прост. Нужно найти любимое дело и посвятить ему свою жизнь. Конечно, это дело должно приносить пользу людям. Как только мы осознаем своё предназначение и начнём двигаться в правильном направлении, то счастье придёт обязательно. Успех тоже не заставит себя ждать. Ведь то, что делается с душой, всегда пользуется спросом. Кроме того, осознанное движение к главной цели автоматически притягивает к себе исполнение всех остальных желаний.

Любимое дело — это ключ к счастью! Обязательно найди то, что тебе по душе

Если мы сможем посвятить любимому делу жизнь, то этот мир заиграет для нас новыми красками. Больше ничего не будет так, как прежде. Жизнь наконец-то станет радостной и гармоничной. Таким образом, цель жизни — это жизнь с целью.

Счастье – это достижение цели. Человек никогда не будет счастлив, если он ни к чему не стремится. Не будет счастлив он и в пункте назначения. Вернее, какое-то кратковременное ощущение счастья несомненно появится, но также быстро и исчезнет.

Счастье в пути!

И мало видеть перед собой цель. Нужно двигаться к её осуществлению. Если ваша цель заставляет ваши глаза гореть огнём, то вам больше не нужно искать счастье. Теперь оно всегда рядом с вами.

Необходимо ежедневно выделять хотя бы 10 минут на планирование будущего дня. Просто подумайте, что вы можете сделать завтра, чтобы стать лучше. И сделайте это! Пусть такое планирование станет своей привычкой. Становитесь лучше с каждым днём! Пускай для вас это будет казаться медленным развитием. Но объективно (и для окружающих) это будет бешенным прогрессом. Главное — постоянство!

Да, мы все такие занятые, и может показаться, что у нас совершенно нет для этого времени. Но это тоже самое, как если бы в нашей машине кончался бензин, а нам было бы некогда заехать на заправку. Время всегда имеется. Другой вопрос — правильно ли мы им распоряжаемся…

Есть такое слово — «Кайдзен». В переводе с японского оно означает «постоянное развитие, самосовершенствование». Не важно в чём: в жизни, отношениях, карьере, бизнесе. Либо развитие, либо деградация, третьего не дано. И прежде всего необходимо развивать себя, свой внутренний мир, свой характер. Ибо как человек может управлять бизнесом, если он не умеет управлять собой? Как можно воспитывать детей, если прежде не воспитал себя? Правильно, никак.

Поэтому, друзья, всегда нужно начинать с себя.

Все ограничения в нашей жизни создаём мы сами. Мы всегда можем становиться чуть лучше, и это «чуть» со временем перерастает во что-то монументальное. Особенно эффективное средство саморазвития — выход из зоны комфорта. Сделайте наконец то, чего никогда не делали раньше. Быть может именно это действие окажется необходимым толчком для вашего прогресса!

Плохое питание отравляет всю нашу жизнь. Пусть постепенно, незаметно, но оно лишает нас колоссального количества сил и энергии. Плохое питание даже затуманивает сознание. Именно поэтому так важно правильно питаться.

Правильное питание — это больше живой пищи, меньше супермаркетной синтетики. Живая пища — это та пища, в которой содержится энергия жизни. Например, сорванное с дерева ? яблоко. Питаясь преимущественно живой пищей, вы получаете фантастическое здоровье и невероятную энергетику.

Но если отравлять свой организм мёртвой пищей, то вы лишаете себя радости бытия. Постоянные (в том числе хронические) болезни, плохое настроение, затуманенное сознание. И обычно это даже не заметно. Мы понимаем, что жили раньше как во сне, только тогда, когда переходим на питание живой пищей.

Читайте каждый день хотя бы по полчаса в день, и это изменит вашу жизнь. Вырвитесь из плена дел и повседневной суеты, и насладитесь чтением литературы, которая вас развивает. Развивает в той области, которая вам необходима.

Читая книги, можно найти выход из любой ситуации. Ведь чтение даёт нам возможность воспользоваться многовековым опытом других людей.

Того, кто поднимается вместе с солнцем, ждёт великий день. Рано ложитесь, рано вставайте. И вы поразитесь, насколько эффективны вы стали. Кстати, очень важно не просто рано просыпаться, но и проводить первый час бодрствования максимально продуктивно. Утром вы будете успевать сделать гораздо больше, чем за тоже время в течение дня. Проверьте эти 2 простых совета на личном опыте!

Совершайте поступки, которые развивают положительные качества вашего характера. Характер формируется поступками. А поступки — это результат привычки. Помните такое мудрое высказывание: «Посеешь привычку – пожнёшь характер, посеешь характер – пожнёшь судьбу». Это значит, что из наших ежедневных привычек в итоге складывается наша жизнь. Если вы хотите улучшить свою жизнь, то измените хотя бы одну маленькую привычку — и влияние этого изменения будет колоссальным, так как одно изменение потянет за собой другие. Работая со своими привычками и постоянно совершенствуясь, мы строим ту жизнь, которую хотим. Напротив, пуская всё на самотёк, мы лишаемся права выбора и пожинаем плоды своих действий и привычек.

Истинное могущество достигается только через постоянные упражнения по развитию себя. Сила воли и дисциплина — вот залог счастливой и успешной жизни. Посмотрите, что происходит.

Будь человек хоть трижды гениален, он зароет свой талант в землю, если не будет иметь подобающую дисциплину для достижения своих целей.

И наоборот, даже люди без каких-либо особых талантов непременно добьются успехов, если будут тренировать и использовать силу воли. Сила воли — самое настоящее сокровище. Именно сила воли поможет вам преодолеть непреодолимые препятствия, какими сложными и опасными они бы вам не показались.

Как развить и укрепить силу воли? Только регулярными тренировками!

Воля — это главное качество сильного и целеустремлённого человека. Увы, без силы воли все наши таланты и умения ничего не значат. Но есть и хорошая новость. Силу воли можно натренировать. Просто начните делать то, что не любите. Например, вы терпеть не можете заправлять постель. Отлично! Теперь берите и заправляйте постель каждое утро, используя силу воли. Очень не любите ходить пешком? Замечательно, теперь старайтесь каждый день прогуливаться.

Эта, казалось бы, глупая техника таит в себе скрытую силу. Регулярно используя силу воли для преодоления чувства неприятия, мы тем самым её тренируем. Ибо нельзя укрепить силу воли, если она бездействует.

Результаты таких волевых тренировок вы заметите довольно скоро.

Управлять временем — значит управлять своей судьбой. Если человек понимает, что время нужно тратить разумно, то он найдёт своё счастье. Зачастую самые занятые люди (особенно своим любимым делом) — самые свободные. «Как так?» — спросите вы. Планирование — вот в чём секрет. Научившись планировать, мы больше времени сможем уделять именно тем вещам, которые по-настоящему для нас важны.

Но мы не должны себя чувствовать постоянно куда-то опаздывающими. В этом просто нет смысла. Научитесь наслаждаться текущим моментом, научитесь быть здесь и сейчас. Самые счастливые люди — это те, кто понимает, что цель вовсе не оправдывает средства. Конечно, в жизни очень важен успех. Но если во имя успеха вы жертвуете своим душевным спокойствием, то ни деньги, ни слава в конечном счёте не сделают вас счастливыми.

Вы замечали, что зачастую 20% действий дают 80% результата? Именно поэтому жизненно важно уметь отличать главное от мелочей. Если вы научитесь определять то, что реально движет вас вперёд, то ваша жизнь станет нереально эффективной.

Счастье — в простых вещах. Трагедия современного человека состоит в том, что мы всё откладываем на потом. Типа, вот, получу много денег, и тогда… Или, например, меня повысят, и я смогу… Фигня всё это. Нельзя откладывать жизнь на потом. Иначе потом будет слишком поздно. Научитесь радоваться уже сейчас.

Просветление — это умение жить в настоящем. Мы не властны ни над прошлым, ни над будущим. Но мы можем управлять тем, что происходит сейчас. Постарайтесь больше концентрироваться на текущем моменте. Ведь предельная концентрация на выполняемом деле, особенно если это дело приближает осуществление цели, делает нас действительно счастливыми. Счастье — это не какое-то прекрасное место, в которое мы стремимся добраться. Счастье — это само путешествие. Живите настоящим и цените каждый свой день!

Робин Шарма — автор истории о монахе

Робин Шарма — это канадский писатель, один из самых известных в Северной Америке специалистов по мотивации, лидерству и развитию личности.

Он родился в Канаде, но его семья имела индийские корни. Он реально (как в книге) был адвокатом, гонялся за богатством и престижем.Но однажды Робин осознал, что делает что-то не то. Поэтому он стал путешествовать по Индии, постигая мудрость предков и занимаясь самопознанием. Он вдохновляет и мотивирует людей на улучшение их жизни. Так держать, Робин!

Саморазвитие - тут еще больше бизнес-книг

Также подписывайтесь на другие наши каналы:

Бизнес-Книги | BBS - Весь "Выжитый сок" из Книг Бестселлеров в текстовом и аудио-формате

Бизнес-Кейсы - готовые кейсы для создания своего собственного прибыльного бизнеса

Мудрые Слова - мудрые изречения и афоризмы великих поэтов и мыслителей всех времен

@smartbrains

Информация о Секретном Канале

➡️ Читать и слушать книгу

Список опубликованных книг на "Секретном Канале"

Информация о Секретном Канале

➡️ Читать и слушать книгу

История успеха Бодо Шефера

Тернистый путь будущего миллионера

Путь к финансовой независимости

Мани, или Азбука денег

Деньги идут женщинам на пользу

Законы победителей

Семь навыков высокоэффективных людей - Стивен Кови

Па­радиг­мы и прин­ци­пы

На­вык 1. Будь­те про­ак­тивны

На­вык 2. На­чинай­те, пред­став­ляя ко­неч­ную цель

На­вык 3. Сна­чала де­лай­те то, что не­об­хо­димо де­лать сна­чала

На­вык 4. Ду­май­те в ду­хе «Вы­иг­рал/Вы­иг­рал»

Семь навыков высокоэффективных людей - Стивен Кови

Па­радиг­мы и прин­ци­пы

На­вык 1. Будь­те про­ак­тивны

На­вык 2. На­чинай­те, пред­став­ляя ко­неч­ную цель

На­вык 3. Сна­чала де­лай­те то, что не­об­хо­димо де­лать сна­чала

На­вык 4. Ду­май­те в ду­хе «Вы­иг­рал/Вы­иг­рал»

Энтони Роббинс. Самый невероятный лайф коуч

Почему он занялся благотворительностью

Лучший ученик лучших учителей

Книги, перевернувшие мир

Семинары, помогающие измениться

Жены и дети

Предательство

Как написать план работ

Шаги

Советы

Как написать план работ

Шаги

Советы

Монах, который продал свой Феррари - Робин Шарма

Ключевые мысли и краткое содержание. Ум – прекрасный слуга, но никудышный хозяин.

Робин Шарма — автор истории о монахе

Парадигмы и принципы

Навык 1. Будьте проактивны

Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель

Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»

Парадигмы и принципы

Навык 1. Будьте проактивны

Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель

Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»