Содружество Бел

103DAY 2025: в Минске пройдет бизнес-конференция для лидеров сферы здоровья и красоты

2025-09-02T07:31:49.702Z

15-16 сентября в Минске пройдет масштабная конференция 103DAY 2025 – мероприятие, которое объединит лидеров медицинского, фармацевтического, аптечного и бьюти-рынка. Это пространство для руководителей, собственников, маркетологов и всех, кто развивает бизнес в сфере здоровья и красоты. Инициатором конференции выступил портал о здоровье №1 – 103.BY.

Первый день (15 сентября) ориентирован на медицинские центры и представителей бьюти-индустрии. Здесь владельцы клиник, салонов красоты и эстетической медицины обсудят ключевые вопросы развития рынка: от внедрения искусственного интеллекта и digital-инструментов до построения клиентского опыта и эффективного управления. Подробная программа доступна на 103day.by/medicine.

Второй день (16 сентября) соберет представителей фармкомпаний и аптечных сетей. Участники смогут узнать о новых тенденциях в digital-продвижении и рекламе, разобраться в юридических изменениях и правилах фармацевтического рынка, обсудить современные HR-практики и влияние искусственного интеллекта на отрасль. Подробная программа доступна на 103day.by/pharma.

Конференция соберет ведущих экспертов и практиков, которые поделятся своими кейсами и опытом. Участники смогут услышать реальные истории внедрения технологий, узнать о стратегиях, которые уже доказали эффективность, и получить практические инструменты для роста бизнеса. Помимо деловой программы, 103DAY 2025 станет площадкой для живого общения и нетворкинга: здесь можно будет обменяться контактами, обсудить партнерство и найти новые точки роста.

103DAY 2025 – это два дня, полных знаний, идей и возможностей.

Даты конференции: 15-16 сентября 2025 года

Адрес проведения конференции: г. Минск, пр-т Дзержинского, д. 1 Е, отель Ренессанс

Регистрация и билеты по ссылкам:

15 сентября (медицинские центры и бьюти-индустрия)
16 сентября (фармкомпании и аптеки)

Подробная программа и билеты на сайте https://103day.by/.

Организатор конференции: ООО “ДОМ МЕДИА”, УНП 191639980

Секреты непрофильных рекламных площадок. Почему промоушен нездорового питания эффективен именно в спортивных рубриках медиаресурсов?

2025-08-19T11:40:15.875Z

Большинство компаний годами работают в одном и том же медиапространстве — привычные площадки, стандартные форматы, прогнозируемая аудитория. Но рынок меняется: люди устают от однотипных сообщений, конкуренция за внимание растёт, а бюджеты расходуются быстрее. В таких условиях выигрывают те, кто осмеливается выйти за рамки привычного и «заговорить» с аудиторией там, где с первого взгляда кажется, что это невозможно.

На 11-й встрече Содружество директор Smartpress.by Вячеслав Зенькович рассказал, как бренды используют, на первый взгляд, нетематические рубрики, чтобы находить новые точки роста и формировать неожиданно сильный отклик.

С момента своего появления реклама — будь то социальная, коммерческая или политическая — всегда преследовала одну цель: охватить как можно больше людей. Этот принцип остается актуальным и сегодня: успешные бренды находят новые точки соприкосновения с аудиторией, выходя за рамки привычных тематических площадок.

Так, Pepsi работает с лайфстайл- и музыкальными медиа, чтобы привлечь новую аудиторию — эти форматы ближе к интересам их потребителей, чем прямое рекламирование напитков.

Sephora продвигает косметику через кулинарные блоги, снижая конкуренцию на beauty-рынке: там меньше брендов с похожими предложениями, а аудитория — преимущественно женщины, которые также интересуются уходом за собой.

Nike добивается внимания, размещаясь на развлекательных порталах, далеких от спорта. Такой ход помогает бренду выходить за рамки стереотипа «только для спортсменов» и формировать образ лайфстайл-компании.

Dove укрепляет позиционирование на медиа о семейных ценностях, связывая свой бренд с заботой, естественностью и близостью — темами, которые созвучны их философии.

Starbucks активно использовал мобильные игры, чтобы достучаться до молодежи, которая проводит значительную часть времени в цифровом пространстве и охотно взаимодействует с геймифицированными форматами.

А Adidas, один из крупнейших рекламодателей в мире, повышает устойчивость к критике, размещаясь на платформах о саморазвитии и ментальном здоровье — там реклама воспринимается мягче, без эффекта навязчивости, даже при большом объёме охвата.

Эти кейсы показывают: нерелевантные на первый взгляд площадки могут дать больше охвата, меньше конкуренции и неожиданный эффект вовлечения.

Что касается размещения белорусских брендов в так называемых непрофильных разделах портала Smartpress.by, здесь собрана целая коллекция ярких примеров.

Гедеон Рихтер — один из крупнейших производителей лекарственных препаратов в Европе. Компания размещает свои рекламные интеграции сразу в нескольких циклах — от исторических до познавательных. Например, в проекте «Белорусский след в мировой цивилизации», где рассказывали о знаменитых людях с белорусскими корнями, и в цикле «Беларусь сверхъестественная», посвященном НЛО, колдунам и прочим загадкам, основанным исключительно на белорусских фактах. Несмотря на неожиданное сочетание — фармацевтика и история или мистика — аудитория реагирует с живым интересом, а материалы собирают впечатляющие просмотры.

Proliv — лидер перевозки опасных грузов в Беларуси и один из крупнейших игроков в России — выбрал для своей рекламы цикл «Искусственный интеллект. Жизнь». В нём исследуется влияние ИИ на повседневность белорусов: от трансформации профессий до угрозы потери бытовых навыков.

BSB Bank активно интегрируется в проект «Дикая природа Беларуси» — серию коротких фильмов и статей о животных. Несмотря на то, что банк и природа кажутся далекими темами, интеграции работают и вызывают положительный отклик у зрителей.

МТС нашел свою аудиторию в рубрике «Люди», рассказывающей о героях из глубинки — будь то бабушка в заброшенной деревне или семья айтишников, переехавшая в глушь ради фермерства.

Как подчеркивает Вячеслав Зинькович, эти примеры ломают стереотип о том, что бренд обязательно должен продвигаться только в “своей” тематике. Любители спорта — это не только спортсмены, а почитатели дикой природы — не только ботаники в очках. Это врачи, учителя, военные, бизнесмены — обычные люди с широким кругом интересов.

Главная мысль — в смелых интеграциях и правильном подборе контента бренд может быть уместен там, где его совсем не ждут. И именно это делает рекламные кампании не только заметными, но и по-настоящему эффективными.

Как собрать фестивальный кейс, чтобы стать Событием года

2025-08-18T07:58:01.853Z

Какие проекты становятся победителями на премиях? Как превратить «обычную» реализацию в фестивальный кейс, способный заинтересовать жюри и попасть в шорт-листы? На 11-й встрече Содружество Юлия Жоля, президент Национальной ассоциации организаторов мероприятий (НАОМ), продюсер премии «Событие года», фестиваля событийного туризма «Многогранность» и премии Russian Fitness Award, поделилась ключевыми принципами упаковки проектов.

С чего начинается путь проекта к признанию? С осознания его ценности! Часто ивенты остаются «за кулисами» и их редко кто-то оценивает, кроме непосредственного руководства. Но именно умение грамотно упаковать результат позволяет вывести его на новый уровень и превратить в кейс, способный победить в премиях любого масштаба. Побеждают не обязательно самые масштабные или дорогостоящие проекты, а те, которые четко раскрывают свою идею по критериям премии и поданы в грамотной, структурированной форме.

Как устроен механизм отбора? (на примере премии «Событие года»)

Первый тур — анонимная онлайн-оценка заявок. Один проект могут оценивать более 20 экспертов, каждый по фиксированной шкале. Здесь важно, чтобы в заявке были конкретные показатели, фото- и видеоматериалы, которые иллюстрируют ключевые идеи, а также ясное соответствие номинации.
Второй тур — публичная защита. Финалисты представляют свой проект вживую перед жюри, в которое входят представители брендов, агентств и профильных СМИ. Здесь уже играет роль не только содержание, но и умение презентовать: удерживать внимание, четко отвечать на вопросы, аргументированно защищать решения.

Отдельно Юлия подчеркнула, что участвовать могут не только event-агентства, но и бренды, а также поставщики, у которых есть нестандартные решения и проекты. Премиальные конкурсы часто становятся площадкой для смелых идей, которые сложно реализовать в обычной рабочей рутине. Один из ярких примеров — проект, где зрители находились прямо внутри симфонического оркестра, окруженные музыкантами со всех сторон.

Главная ценность участия в премиях не только в шансах на победу, но и в возможности получить обратную связь от профессионального жюри, увидеть лучшие кейсы индустрии, расширить сеть контактов и вдохновиться для новых проектов.

Механика премии устроена таким образом, чтобы соответствовать классификатору событийной индустрии. В этой сфере принято выделять семь отраслей: корпоративно-коммуникационные и частные события, концертно-театральные мероприятия, деловые события, выставки, спортивные события и социокультурные проекты. Каждое направление имеет свои особенности и критерии оценки.

В премии «Событие года» эти отрасли отражены в номинациях:

Социокультурное событие года: Фестиваль года, Образовательно-просветительское событие года, Благотворительное событие года, Лучший городской праздник, Светское событие года, Культурное событие года.
Спортивное событие года: Киберспортивное событие года, Спортивное мероприятие года, Спортивный перфоманс года.
Концертно-театральное событие года: Концерт года, Концертный тур года, Спектакль года, Театрализованный перфоманс года, Церемония награждения года.
Деловое событие года: Деловое мероприятие года, MICE проект года.
Выставочное событие года: Экспо событие года.
Частное событие года: Свадьба года, День рождения года, Детский день рождения года.
Корпоративное коммуникационное событие года: Маркетинговое мероприятие года, Автомобильное событие, Dark market событие года, Лучшее road show, Лучшее мероприятие в сфере КСО и устойчивого развития, Лучшее мероприятие в сфере мотивации и вовлечения персонала, Лучшая спонсорская интеграция, Внутрикорпоративное мероприятие.

Помимо отраслевых номинаций, премия предлагает специальные категории, отражающие новые тенденции и функциональные запросы участников:

Онлайн событие года: Онлайн мероприятие, Гибридное событие, Лучшее стриминговое мероприятие.
Новаторское событие года: Лучшая креативная идея, Лучшее оформление и дизайн, Лучшее коммуникационное сопровождение, Лучшая режиссура и постановка, Лучшее применение технологий.

Эта структура помогает участникам ориентироваться и определять, в какую номинацию лучше подать проект. Часто случается, что проект мультиформатный и трудно определить его точное направление. Здесь важно проявить творчество: выбрать номинацию, где победа будет наиболее выгодной для позиционирования компании, и доработать заявку — текстом и визуальным материалом — чтобы она соответствовала выбранной категории.

Фестивальный кейс — это отдельная компетенция, которой необходимо учиться. Он решает задачу бизнеса, а не просто демонстрирует идеи или технологии. Кейс отражает проблему, наблюдение или инсайт и показывает, как это решается через событийный проект.

Часто впечатляющие мероприятия проигрывают из-за неправильной подачи. Они выглядят как репортаж — фото, видео, текст — и теряют суть. Судьи оценивают кейс глазами заказчика: зачем потрачены ресурсы, насколько решение эффективно и решает ли оно бизнес-задачу лучше альтернативных способов.

Важно не просто показать эффект, а провести анализ кейса: какой был исходный инсайт, какие событийные инструменты использовались для его решения, и как это повлияло на результат. Именно такой подход делает кейс сильным и конкурентоспособным.

Важно отметить ключевой момент: эмоциональная составляющая проекта играет огромную роль.

Судьи — люди, и они видят десятки, а порой и сотни проектов подряд. Когда работы похожи друг на друга, музыка и визуальные решения повторяются, все сливается. Именно поэтому настоящие эмоции участников и искренние моменты взаимодействия с аудиторией становятся тем, что выделяет проект. Например, когда компания ставит задачу не просто провести банкет, а показать значимость работы своих сотрудников, изменить их восприятие себя и своей роли, тогда результат ощущается глубже.

Формула фестивального кейса проста, но требует тщательной проработки:

Качественные смыслы = Бренд и его ценности (предпосылки проекта) + Задачи проекта и предполагаемые результаты (ТЗ / бриф на проект) + Концепция проекта + Качество реализации проекта + Результаты проекта в цифрах и фактах + Каналы коммуникации

Проект, достойный шорт-листа = Качественные смыслы + Профессиональное видео, красивая инфографика, креативный подход к художественной подаче кейса

Именно сочетание этих элементов позволяет проекту не только выделиться среди прочих, но и стать эффективным маркетинговым инструментом. Премии — это не просто развлечение, а способ подчеркнуть ценность команды, повысить мотивацию, усилить внутренний и внешний бренд. Для агентств это инструмент продаж, для заказчиков — подтверждение значимости внутреннего клиента и эффективности работы.

Цель участия в премии должна быть реальной и измеримой: шорт-лист — это профессиональное признание, которое подтверждает качество работы. Победа может зависеть от множества факторов, включая личные предпочтения судей и внешние обстоятельства. Но именно попадание в шорт-лист демонстрирует, что проект выполнен на высоком уровне и оценен экспертным сообществом.

Премия “Золотой Пазл – лучший ивент-проект” возвращается в 2025 году

2025-08-15T07:57:50.771Z

С 2010 года «Золотой Пазл» отмечает людей и проекты, меняющие событийный рынок России. В 2025 году старейшая отраслевая премия возвращается в полностью обновленном формате: прием кейсов открыт с 1 июля по 10 октября, в экспертном жюри – более 100 независимых лидеров индустрии, а на церемонии 4 ноября в Москве будут вручены награды в 30+ актуальных номинациях. Новая концепция делает участие максимально доступным: здесь приветствуют как именитые агентства, так и начинающие команды, готовые удивлять технологиями, идеей и смыслом.

Главная профессиональная премия событийной отрасли «Золотой Пазл», в 2025 году выходит на новый виток развития.

“После паузы мы сохранили ДНК премии – честную экспертизу и открытость, и усилили то, что ценит рынок сегодня: технологии, устойчивость и коллаборации, – комментирует Жанна Мекалина, глава оргкомитета “Золотого Пазла”. – Особое внимание уделено молодым командам и технологическим решениям. В этом году появились номинации, связанные с цифровыми технологиями и устойчивыми форматами событий. При этом премия остается дружелюбной и доступной – участвовать могут проекты с любым бюджетом и в любом масштабе, главное – создавать вовлечение, смысл, опыт и вау-эффект”.

Что отличает новый формат “Золотого Пазла”?

Платформа, где рождается диалог: «Золотой Пазл» задуман как живая и честная среда, где можно не только показать себя, но и услышать других: здесь конкуренты становятся партнерами, а проекты получают вторую жизнь в обсуждениях и медиа.

Поддержка новых имён и сильных команд: Премия открывает двери тем, кто делает яркие, осмысленные проекты, независимо от масштаба и ресурсов и поддерживает новые имена наряду с лидерами рынка.

Знак отраслевого качества: почти за 15 лет «Золотой Пазл» рассмотрел 1 500+ кейсов, а жюри с участием 100+ независимых экспертов стало одним из самых представительных в событийном коммьюнити. Победа здесь – “признание, которое говорит само за себя” и усиливает репутацию агентств и брендов.

Тренды в центре внимания: в 2025-м добавлены номинации за цифровой продакшн, гибридные форматы и устойчивые решения – то, что действительно важно сегодня для событийной индустрии.

Прием заявок на участие в премии теперь доступен на сайте онлайн с ИИ-помощником, и будет открыт с 1 июля по 10 октября 2025 года. Победители станут известны на церемонии 4 ноября 2025 года, а все участники уже теперь призываются «подать заявку до 31 июля по специальной цене и стать частью будущего индустрии.

Оргкомитет премии “Золотой Пазл”:

золотойпазл.рф

email: reg@золотойпазл.рф

Фото-архив:

1. Защита проектов: https://disk.yandex.ru/d/8LNhSBu9BGbGSg

2. Церемония награждения: https://disk.yandex.ru/d/o9toGnE8lHC8Fw

Бренды любят длинные истории. Как добиться успеха, играя вдолгую

2025-08-12T15:17:29.469Z

Бренды не становятся сильными за один день. За ними — стратегия, доверие, внимание к деталям и умение говорить с аудиторией на языке ценностей.

На 11-й встрече Содружество говорили о том, почему все больше брендов выбирают путь вдолгую — и как выстроить историю, которая действительно работает на результат.

Кейс-Бар провела Марина Латышева-Андреева, CEO финансового портала Myfin.by, вместе с экспертами: Роман Липский, заместитель начальника отдела маркетинга ОАО "Белагроздравница", и Геннадий Гогения, исполнительный директор группы компаний RTL Alliance.

Что значит "играть вдолгую" и как строится брендовая история в медиапространстве? Марина поделилась пошаговым подходом — от постановки задач до оценки результата. Говорили о силе нативных материалов, роли доверия и нюансах запуска эффективных кампаний на платформе с миллионной аудиторией.

Myfin.by — один из крупнейших онлайн-ресурсов Беларуси. В декабре 2024 года портал установил рекорд: 5,1 млн уникальных посетителей в месяц. Это сбалансированная, платежеспособная, внимательная аудитория, интересующаяся бизнесом и финансами.

Как строятся длинные истории в Myfin.by ?

Один из самых эффективных форматов — нативные статьи, созданные с участием редакции и экспертов. Их читают. Им верят. Потому что это — не реклама, а настоящие истории от первого лица.

Но чтобы такая история сработала, важен четкий и прозрачный процесс.

Шаг 1. Начало пути
Все начинается с понимания задач. Частая ошибка брендов — приходить с готовым решением, не зная аудитории площадки. Вместо этого — слушаем, обсуждаем, планируем.

Важно:

Обсудить цели и KPI (например, охват до 90 000)
Определить реальные потребности
Согласовать сроки и зоны ответственности
Заполнить бриф (одним человеком)
Указать пожелания и ограничения
И главное — выстроить доверие

Бриф — не формальность. Чтобы история получилась точной, важно дать полную картину.

Шаг 2. Реализация
Далее — работа редакции.

Поиск инсайтов для вашей аудитории
Подбор героев (представителей бизнеса или клиентов)
Написание материала и согласование
Оперативная обратная связь
Корректировки и финализация

В итоге — не просто статья, а полноценная история, значимая и для бренда, и для читателя.

Шаг 3. Результат и оценка эффективности
После публикации начинается сбор данных: охват, вовлеченность, время чтения. Команда продвигает статью внутри площадки и предоставляет партнеру детальный отчет: переходы, заявки, действия с контентом.

Отдельно замеряется удовлетворенность (NPS) и фиксируются выводы для будущих проектов.

Четыре столпа успешной работы:

Синергия — объединение усилий
Доверие — между брендом и площадкой
Консенсус — прозрачные договоренности
Экспертиза — понимание продукта и аудитории

Myfin.by — больше, чем статьи. Платформа предлагает нестандартные интеграции, создает сервисы, проводит исследования и помогает формировать лояльную аудиторию.

Так что же означает играть вдолгую? Не продавать — а убеждать. Не говорить — а выстраивать отношения. Это требует времени и внимания. Но именно такой путь приводит к устойчивому успеху.

Кейс: Как "Белагроздравница" получила почти миллион прочтений благодаря нативным статьям

О компании и задачах маркетинга

Одним из наглядных примеров эффективности нативных публикаций поделился Роман Липский, заместитель начальника отдела маркетинга ОАО "Белагроздравница".

Под управлением компании — девять санаториев: четыре для взрослых и пять для детей. Все они расположены в живописных уголках Беларуси и ежегодно принимают порядка 50 000 гостей. Основное направление — восстановительное лечение и отдых с применением уникальных природных факторов: радоновых вод, целебных грязей, минеральных источников.

Компания искала эффективный канал коммуникации, который помог бы расширить охват и привлечь новую аудиторию — тех, для кого отдых в санатории это не только лечение, но и комфортный, насыщенный отдых, альтернатива больничной койке.

Выбор медиаплатформы и результаты

Медиаресурс Myfin.by идеально подошел под эту задачу: основная аудитория портала — люди старше 30 лет, что полностью совпадает с портретом потенциальных клиентов.

Совместная работа стартовала в 2024 году. За это время было опубликовано 11 статей, и уже первая принесла впечатляющий результат — 136 000 прочтений. В итоге суммарный охват составил почти миллион просмотров — 953 593 за год. При этом около 30% всей онлайн-рекламы "Белагроздравницы" пришлось именно на нативные статьи на Myfin.by.

Рост посещаемости сайта, всплески звонков и заявок четко совпадали с выходом публикаций, что подтверждает их эффективность.

Один из главных уроков кейса — успех требует времени и тщательной настройки. Новому бренду нужно постепенно завоевывать доверие аудитории, адаптировать подачу и учитывать обратную связь. И когда диалог выстраивается правильно — результаты не заставляют себя ждать.

"Myfin.by — это не только про финансы. Это про доверие, про диалог, про здоровье, в которое люди готовы инвестировать", — отметил Роман Липский.

Читатели не просто ознакомились с материалами — они переходили на сайт, звонили, оставляли заявки и, что самое важное, бронировали путевки. В итоге: лето 2025 года уже полностью распродано, а открыта только запись на сезон 2026 года.

Слоган компании "Здоровья вам и вашим детям" — не просто слова, а подтвержденная практика, к которой благодаря удачному медиапартнерству теперь присоединилось еще больше людей.

Кейс: Как в RTL Alliance усилили узнаваемость и привлекли клиентов через комплексный маркетинг

Сложный рынок и стартовые условия
Геннадий Гогения, исполнительный директор группы компаний RTL Alliance, поделился опытом построения сильного бренда в конкурентной логистической отрасли. Компания работает на международном рынке грузоперевозок и логистики, где конкуренция крайне высокая — многие игроки присутствуют здесь по 20 и более лет. Чтобы выделиться, RTL Alliance выбрала свой путь — развитие маркетинга и создание мощного бренд-позиционирования.

Началом нового этапа роста для компании стал 2020 год — время кризиса, когда бизнес ищет не только результативность, но и эффективность. Тогда у компании был один офис в Минске, обслуживавший не более 10 стран, и она была практически неизвестна ни клиентам, ни потенциальным сотрудникам. Это сильно осложняло привлечение новых клиентов и поиск квалифицированных кадров.

Путь к успеху через активные действия
С тех пор компания выросла почти в шесть раз, открыв представительства в семи странах и расширив географию услуг более чем на 100 стран. RTL Alliance вошла в топ-10 лучших работодателей Беларуси по версии BIK Ratings и два года подряд получила премию "Лучшая логистическая компания". Более сотни международных мероприятий с участием компании и выступления на площадках Европы, Азии, арабских стран и Латинской Америки сделали RTL Alliance одним из самых узнаваемых экспертов отрасли.

Ключевым фактором успеха Гогения называет именно упорные маркетинговые усилия и постоянную работу над брендом. Без узнаваемого бренда невозможно получить приглашения выступать, участвовать в рейтингах и конкурсах, а также эффективно привлекать клиентов и специалистов.

Стратегия и инструменты маркетинга
В компании маркетинг рассматривают не как красивую упаковку, а как основу бизнеса и элемент стратегического развития. Маркетинговая стратегия нацелена на усиление медийности, повышение узнаваемости и лояльности, укрепление позиций на рынке, привлечение клиентов и развитие бренда работодателя.

Для продвижения используются как digital-инструменты, так и оффлайн-активности: участие в отраслевых выставках, партнерства с ключевыми игроками рынка, активность в соцсетях и СМИ, участие в конкурсах и премиях. Одним из стратегических партнеров на белорусском рынке стал медиапортал MyFin.by— бизнес-портал, популярный среди целевой аудитории RTL Alliance.

Результаты и перспективы
Сотрудничество с MyFin.by позволило реализовать спецпроекты — серию статей, которые решали разные задачи: от повышения узнаваемости до генерации лидов. Проект показал отличные результаты по уникальным посетителям и оправдал вложения. Помимо спецпроекта, компания тестирует различные маркетинговые инструменты — от баннерной рекламы до брендирования конвертеров валют, что значительно увеличивает трафик и узнаваемость.

Геннадий Гогения подчеркнул важность партнерских отношений и готовность к новым предложениям и сотрудничеству. Он уверен, что именно движение и постоянное развитие делают бизнес успешным.

Если хотите, чтобы ваш бренд жил и развивался, говорите с аудиторией не рекламой, а историями — глубокими, честными, значимыми. Только так можно построить настоящий мост доверия и выиграть в долгосрочной перспективе.

Автоматизация контроля сроков обучения персонала в частной медицине: кейс Центра семейной стоматологии и Айти Аналитикс

2025-08-06T13:27:50.403Z

Контроль сроков обучения, инструктажей, медицинских осмотров и повышения квалификации — важная часть работы медицинских учреждений. Если в штате немного сотрудников, за всем можно следить вручную. Но когда коллектив растет, ручное управление становится неэффективным: кадровый специалист физически не успевает отслеживать, все ли сотрудники вовремя прошли обязательные процедуры.

С такой проблемой столкнулся Центр семейной стоматологии. Вместе с командой Айти Аналитикс они автоматизировали процесс через Битрикс24.

Роман Лабаков, директор Айти Аналитикс и преподаватель Айти Академии, отметил:

«Мы адаптируем Битрикс24 под конкретные задачи компаний. Обычно это продажи, клиентские процессы. А здесь мы работали с внутренними кадровыми вопросами — с тем, что редко автоматизируют в первую очередь. Это не найм и не адаптация, а именно работа с уже действующими сотрудниками: контроль сроков, соблюдение всех требований по обучению и проверкам».

В рамках проекта была выстроена система, которая учитывает все категории сотрудников, форматы и сроки обязательного обучения и позволяет вовремя напоминать ответственным о необходимости прохождения инструктажей, курсов, проверок. Теперь все процессы фиксируются в системе, а не в бумажных папках.

Анастасия Синкевич, заместитель директора Центра семейной стоматологии по административным вопросам, рассказала, что изначально не планировали использовать именно Битрикс24 — задача стояла шире: найти надежный инструмент, который поможет справляться с большим объемом регламентных требований. После анализа вариантов пришли к решению реализовать систему на базе уже знакомого и гибкого продукта, адаптировав его под специфику организации.

Результат — структурированная система учета и напоминаний, которая позволяет не допускать сбоев и экономит время специалистов.

Что именно было реализовано в Битрикс24

Для автоматизации внедрили следующие инструменты:

Что было сделано:

Создана личная карточка сотрудника
Введен реестр всех должностей
Организован контроль сроков категорий медперсонала
Обеспечен контроль прохождения инструктажей
Настроен контроль обучения по обязательным курсам (охрана труда, пожарная безопасность и другие)
Формализованы и автоматизированы процессы обучения персонала

Для небольших компаний такие задачи могут решаться и другими способами. Однако при численности сотрудников от 50–60 и выше автоматизация становится необходимой.

Как работает система?

Основой системы стала личная карточка сотрудника — цифровой аналог «папки», в которой хранится вся важная информация.

Сотрудник компании — не всегда пользователь системы, поэтому был создан отдельный реестр сотрудников, где собрана необходимая информация. В том числе — с возможностью разграничения прав доступа.

В реестре можно указать несколько должностей для одного сотрудника: основное место работы, совместительство, частичная занятость (например, 0.25 или 0.5 ставки). Хранятся данные по каждой из занимаемых должностей.

В карточке фиксируется вся история обучения: когда сотрудник проходил курсы, какая у него категория, сроки подтверждения квалификации и прочее.

Особое внимание уделили учету уже имеющихся у сотрудника компетенций при его приеме на работу. Это важно, поскольку смена работодателя не означает потерю накопленных знаний и навыков.

Таким образом, система учитывает и прошлые обучения, и текущее активное обучение, которое сотрудник должен пройти согласно требованиям.

В системе реализована карточка сотрудника с информацией о сроках подтверждения категории и необходимом количестве часов обучения. Она автоматически отслеживает сроки и напоминает ответственным за два года, год и ближе к окончанию, чтобы вовремя организовать обучение.

Если сотруднику не хватает часов для подтверждения категории, Битрикс ставит задачу по подбору курсов и оформлению заявки. После подтверждения заявки запрашиваются данные о курсах и сроках.

Система обновляет рабочее расписание сотрудника, отмечает отсутствие и отправляет ему SMS с информацией об обучении. По окончании курсов система напоминает о получении подтверждающих документов, фиксируя факт прохождения обучения.

Какой итог? Система переводит процесс обучения сотрудника на стадию ожидания документов и напоминает как сотруднику, так и ответственному о необходимости предоставить подтверждающие документы. Полученные сканы прикрепляются к карточке, указывается количество набранных часов, и процесс переводится на стадию «документы получены».

Далее Битрикс автоматически считает количество часов и проверяет, достаточно ли их для подтверждения категории. Если часов всё ещё не хватает, цикл повторяется: напоминания, подбор курсов и обучение продолжаются до полного выполнения требований. По завершении цикла открывается следующий пятилетний период.

Вся история обучения, включая курсы, сроки, часы и документы, хранится в личном деле сотрудника.

Помимо внешних курсов, система также контролирует прохождение внутренних инструктажей (охрана труда, санэпидрежим, радиационная безопасность и др.) и регулярных медицинских осмотров, фиксируя сроки и напоминая о необходимости их прохождения.

В дальнейшем планируется автоматизация всей программы производственного контроля, включая оборудование и другие важные процессы.

Хотите автоматизировать бизнес-процессы вашей компании? Айти Аналитикс — ваш надежный партнер в мире Битрикс24. Они помогут с внедрением Битрикс24 и телефонии, бизнес-анализом, систематизацией и автоматизацией процессов,, чтобы сделать управление бизнесом проще и эффективнее. Обращайтесь!

Сайт: https://crmplus.by/

Видеомаркетинг и его эффективность в решении бизнес-задач: кейс компании ТИССА и Action Studio

2025-07-30T15:41:09.618Z

О том, как видеомаркетинг помогает решать бизнес-задачи в узкоспециализированных B2B-нишах, рассказал Андрей Волков, заместитель директора по внешнеэкономической деятельности ООО "ТИССА" и Руслан Сергей, директор продакшн-компании ACTION STUDIO.

ТИССА - белорусская компания, специализирующаяся более 30 лет на производстве высококачественного промышленного оборудования для медицинских учреждений Беларуси, России, Казахстана и других стран СНГ. Компания предлагает полный цикл производства: от разработки до внедрения и сервисного обслуживания.

Работа в нише с высоким уровнем конкуренции требует точной и убедительной коммуникации с потенциальными заказчиками — особенно на внешних рынках, где важно доказать статус реального производителя, а не посредника.

От запроса на ролик к видео стратегии

Четыре года назад компания ТИССА обратилась в Action Studio с запросом на создание презентационного ролика. Однако вместо единичного видео партнеры предложили более широкую концепцию — стратегию видеомаркетинга, выстроенную как система регулярных коммуникаций с клиентом.

Цель стратегии — не просто один раз рассказать о компании, а выстроить последовательную серию видеороликов, каждый из которых решает конкретную задачу: от продаж и повышения лояльности до имиджа и отработки возражений.

В рамках стратегии были запланированы следующие форматы:

Презентационный ролик
Видео с выставок
Видеоинструкции
Продающие видеоролики
Имиджевые ролики

1. Подтверждение статуса производителя

Первым в серии стал презентационный видеоролик, задача которого — наглядно и убедительно показать, что ТИССА действительно обладает собственными производственными мощностями. Особенно важно было показать клиентам из России и Казахстана, что компания — производитель, а не просто поставщик.

Решение: Команда Action Studio создала профессиональный презентационный видеоролик, в котором были детально продемонстрированы производственные мощности, современное оборудование и высококвалифицированный персонал компании ТИССА.

Результат:

Повышение лояльности заказчиков.
Изменение тона общения с клиентами на более доверительный.
Эффективная отработка возражений о происхождении продукции.

Благодаря видеоролику потенциальные клиенты смогли убедиться в том, что ТИССА — это крупное предприятие с инженерным отделом, производственными цехами и технологической базой. Простое по форме, но точное по задаче видео помогло донести ключевое сообщение: компания действительно производит, а не перепродает.

2. Видео с выставки: не отчет, а инструмент повторного касания

Вторым шагом в стратегии видеомаркетинга стало создание ролика с выставки — но не в формате стандартного видеоотчета, а как продуманного инструмента пост-выставочной коммуникации.

Задача заключалась в том, чтобы напомнить о себе тем потенциальным заказчикам, которые посетили стенд ТИССА, и заодно привлечь внимание тех, кто не смог попасть на мероприятие. После выставки компании требовался профессиональный повод выйти на повторный контакт с аудиторией, чтобы удержать её внимание и закрепить положительное впечатление.

Решение: команда Action Studio провела съемку прямо на стенде ТИССА. В ролике были представлены новейшие продукты компании, а также технологические решения, которые демонстрировались в реальном времени с комментариями специалистов. Такой подход позволил показать оборудование в действии и подчеркнуть экспертность команды.

Особенно важно, что ролик не просто фиксировал участие в выставке, а стал вторым "теплым" касанием с аудиторией. После посещения стенда потенциальные клиенты получали видео по рассылке — как напоминание о компании и о том, что они видели вживую. Это помогло преодолеть типичную выставочную перегрузку, когда обилие информации и брендов затрудняет запоминание.

Результат:

После рассылки ролика был отмечен значительный рост процента обращений от потенциальных клиентов, посетивших выставку.
Тон коммуникаций стал более дружеским и доверительным.
Видео помогло закрепить положительное впечатление о компании.

3. Видеоинструкция: забота, которая продает

Следующий шаг в серии видеороликов от Action Studio — видеоинструкция. Это уже не про продажи напрямую, а про заботу о клиенте, которая, впрочем, тоже отлично работает на доверие и лояльность.

Задача заключалась в том, чтобы упростить для заказчиков процесс работы с новым, технологически сложным оборудованием ТИССА. При этом важно было не просто дать инструкцию, а вызвать чувство благодарности и заботы со стороны производителя, тем самым повысить доверие к компании и укрепить ее статус на рынке.

Решение: Action Studio создали серию детальных видеоинструкций, в которых пошагово демонстрировались все этапы настройки, использования, обслуживания оборудования ТИССА. Особое внимание было уделено наиболее частым вопросам пользователей.

Перед съемкой команда Action Studio досконально изучила специфику оборудования, чтобы говорить на одном языке с инженерами и клиентами.

Инициатором проекта выступил один из заказчиков из Казахстана. Это был вполне конкретный запрос: помочь с объяснением принципов работы оборудования в понятной форме. Видео стало универсальным ответом — и значительно упростило коммуникации в будущем.

Результат:

Активно выражали благодарность за предоставленный сервис.
Существенно сократилось количество обращений по базовой настройке оборудования.
Освободились ресурсы технического персонала и конструкторского бюро.
Отмечен рост повторных дополнительных продаж, а также повышение лояльности.
Повысилась лояльность — клиенты почувствовали реальную поддержку и экспертность компании.

Видеоинструкция превратилась в продолжение клиентского сервиса, которое работает и как обучающий материал, и как мягкий маркетинговый инструмент.

Такая забота — это не только про помощь, но и про продажи, которые происходят в атмосфере доверия.

4. Продающий ролик: презентация, которая убеждает

Когда компания ТИССА вышла на новый виток развития и начала работать с другими целевыми аудиториями, возникла потребность в более серьезной и стратегически выверенной видеокоммуникации. Не просто рассказать о продукте — представить компанию в целом: ее подход, уникальные торговые предложения и корпоративные ценности.

Задача: Сформировать привлекательный и запоминающийся имидж бренда ТИССА, повысить его узнаваемость среди целевой аудитории, выделиться на фоне конкурентов. Нужно донести ценности компании, подчеркнуть инновационный подход к производству и повысить доверие на международном уровне.

Решение: К работе над проектом была подключена маркетинговая команда Action Studio, которая совместно с заказчиком глубоко проработала ключевые сообщения, собрала смыслы и оформила все это в презентационный видеоролик. В нем нашли отражение:

Преимущества компании по сравнению с конкурентами.
Современное оборудование и подход к производству.
Элементы корпоративной культуры и ценностей.
Прямая речь специалистов и визуальное доказательство надежности.

Видео было создано не только для размещения на сайте или в рассылке, но и специально адаптировано для демонстрации:

на международных выставках
на встречах с потенциальными партнерами в России и Казахстане

Результат:

Рост общего объема продаж на 16%.
Укрепление имиджа не только компании, но и Беларуси как производителя высокотехнологичного промышленного оборудования.
Повышение вовлеченности и лояльности сотрудников: многие с гордостью делились видео в своих соцсетях, демонстрируя свою причастность к проекту.
Ролик стал визитной карточкой» компании на международном уровне, открыл двери к переговорам с крупными структурами.

Эффект оказался даже больше, чем ожидалось — не только коммерческий, но и репутационный, имиджевый, внутренний.

Видеомаркетинг: инвестиция в рост бизнеса

Пример компании ТИССА наглядно показывает, как пошаговая и продуманная видеостратегия помогает решать целый спектр бизнес-задач — от завоевания новых рынков до повышения вовлеченности внутри команды.⠀

За 4 года сотрудничества ТИССА и ACTION STUDIO удалось добиться впечатляющих результатов по всем ключевым показателям:

1. Увеличились продажи на 16%.

2. Изменился тон коммуникаций клиента на дружественный.

3. Отработка возражений.

4. Повысилась лояльность сотрудников (ролик среди персонала стал вирусным).

Как отмечают в ACTION STUDIO, такой подход требует времени, внимания и готовности к изменениям. Бренд не формируется за полгода. Это процесс, который требует системной работы, корректировок и вдумчивого сопровождения. Но если идти по этому пути правильно — результат обязательно приходит.

И если ваш бизнес стоит на пороге перемен или ищет способ говорить с рынком яснее, честнее и глубже — видеомаркетинг может стать именно тем инструментом, который вы ищете.

Если хотите понять, как видеомаркетинг может помочь именно вашему бизнесу, или думаете о первом шаге к сильной визуальной коммуникации — команда ACTION STUDIO готова помочь на каждом этапе — от стратегии до финального кадра.

Сайт: https://action-studio.by/

Видео или статика? Что работает лучше в Instagram и TikTok — и когда?

2025-07-25T08:41:46.110Z

TikTok и Instagram уже давно стали полноценными каналами для продвижения бизнеса. Это не только возможность «показаться» широкой аудитории, но и эффективно рассказать о своих продуктах и услугах через визуальный контент.

Преимущества таких площадок — высокая вовлеченность, большой охват, визуальная привлекательность форматов и конкурентоспособность. Бизнес может решать здесь самые разные задачи: привлекать новых клиентов, увеличивать продажи, повышать узнаваемость бренда и выстраивать коммуникацию с целевой аудиторией.

На 11-й встрече Содружества Ирина Гайдукова, руководитель отдела контекстной рекламы Webcom Group и спикер Webcom Academy, поделилась опытом выбора эффективных рекламных форматов в Instagram и TikTok.

Какие форматы работают в Instagram и TikTok

Выбор между видео и изображениями напрямую зависит от задач рекламной кампании, специфики продукта и особенности самих площадок. В социальных сетях доступны разные типы креативов:

Статичное изображение с текстом — классический формат, работающий на узнаваемость и простое донесение информации.
Видеокреатив — популярных форматов как в Instagram, так и в TikTok. Лучше вовлекает, особенно если визуал динамичный и адаптирован под привычки аудитории платформы.
Кольцевая галерея (карусель) — хорошо подходит для интернет-магазинов, позволяет представить несколько товаров или услуг в одном объявлении.
Форма сбора лидов — формат, который позволяет пользователю сразу оставить контактные данные, не покидая платформу. Работает эффективно, но требует быстрой и качественной обработки заявок.

Если говорить про TikTok, то это, прежде всего, видеоконтент. Он занимает большую часть рекламного продвижения из-за специфики платформы. Однако здесь можно использовать и статические креативы — изображение с текстом. Также есть возможность продвигать и посты органического аккаунта TikTok, что будет полезным для брендов, развивающих присутствие на платформе.

Распределение форматов по платформам

Instagram и Facebook (рекламный кабинет у них общий — Ads Manager) поддерживают оба формата, но с разной долей использования. По статистике, около 70% креативов в Instagram — это статичные изображения, и только 30% — видео. Это объясняется удобством и простотой создания баннеров, а также их эффективностью при продвижении простых предложений.

TikTok, несмотря на свою видеонаправленность, также допускает использование баннеров. Примерно 5% рекламных материалов здесь — это анимированные изображения, которые создаются на основе статичных креативов с наложенными элементами движения. Основным форматом все равно остается видеореклама, но даже здесь есть пространство для экспериментов.

Видео или статика: что и когда лучше использовать

Видео:

Передает эмоции, демонстрирует продукт в действии
Подходит для сложных продуктов , которые требуют объяснений
Дороже по стоимости за тысячу показов

Статика:

Быстро доносит идею
Подходит для простых офферов и узнаваемых брендов
Эффективна в перфоманс-рекламе с прямым призывом к действию
CPM ниже, чем в видео

По словам Ирины, именно статичные креативы чаще всего используются в рекламе, поскольку они проще и быстрее в производстве. Однако, несмотря на более высокую стоимость, видеоформаты могут значительно повысить вовлеченность и глубину восприятия, особенно если продукт требует объяснения или демонстрации.

Факторы, влияющие на выбор видео- или статической рекламой

Выбираем видео

Цель: рассказать о свойствах продукта, повысить узнаваемость бренда

Аудитория: молодежь и активные пользователи соц. сетсей лучше реагируют на видео

Бюджет: от 20$ в день

Выбираем статику

Цель: быстрое действие (покупка, клик), увеличение объема продаж, акции и скидки, повышения осведомленности о бренде

Аудитория: более зрелая аудитория часто предпочитает статику

Бюджет: от 5-10$ в день

Примеры по отраслям

В электронике, бытовой технике, моде чаще всего используют и видео, и статику. Видео хорошо показывает товар в действии, а статичный баннер — подчеркивает акцию или скидку.
В тематиках, где важна демонстрация (например, автомобили) — видео работает, но только если оно качественное. В случае, когда нет возможности снять хороший ролик, особенно если бюджет ограничен, — статика надежнее.
В сфере онлайн-обучения отлично работает статика с формой заявки. Простая картинка с понятным посылом, клик — и человек уже оставил заявку.
Главное — быстро обрабатывать заявки и не терять контакт.
B2B-услуги — здесь видео реже используется. Чаще — баннеры с коротким, четким сообщением. Видео-шаблоны часто выглядят одинаково и быстро «приедаются».
Бьюти-бизнес, салоны красоты: если бюджет ограничен, то TikTok может быть не самым подходящим каналом. Здесь нужно смотреть, какие форматы реально «потянут» вложения. И, конечно, продумывать креатив — он решает многое.

Теперь немного про рекомендации к креативам. Какие бы инструменты вы ни выбирали, успех во многом зависит от того, как именно выглядит ваша реклама.

Прежде всего — качество. Картинка должна быть четкой, не размытой. На ней — реально ваш товар или услуга, без лишних отвлекающих деталей. Пользователь должен с первого взгляда понять, что вы предлагаете.
Следующее — уникальное торговое предложение (УТП). Сейчас в соц. сетях рекламируются буквально все. Конкуренция высокая, и если вы не покажете, почему именно к вам стоит обратиться, — реклама просто потеряется в
Посмотрите, что делают конкуренты. В Facebook и TikTok есть библиотека креативов, где можно посмотреть действующие креативы конкурентов. Не копируйте, но изучайте, какие предложения заходят, что можно сделать интереснее и ярче.
Комбинируйте форматы для максимального охвата.
Интегрируйте искусственный интеллект. Сегодня все платформы делают ставку на уникальность и адаптивность. AI помогает быстро создавать креативы, адаптировать их под разные форматы и даже тестировать тексты. Всегда приоритет отдают тем, кто делает не шаблонно, а персонализировано.

И, конечно, не бойтесь тестировать. То, что сработало у конкурента, не факт, что сработает у вас. Лучший способ найти свою работающую связку — это протестировать разные варианты, от креативов до аудиторий.

Искусство взаимодействия: Как клиентские приемы улучшают бизнес

2025-07-22T08:10:33.459Z

Современные клиентские приемы — это не просто формальные встречи, а полноценный маркетинговый инструмент. В условиях жесткого контроля бюджетов каждое мероприятие должно приносить конкретную пользу бренду.

На 11 встрече Содружество Марианна Липницкая, руководитель отдела реализации событийного маркетинга агентства «Арт-Микс Групп», поделилась ключевыми принципами организации эффективных клиентских приемов.

Зачем бизнесу клиентские приемы?

Сегодня клиентские приемы выполняют гораздо более важную функцию, чем просто поддержание контактов. Они позволяют:

Говорить с аудиторией без фильтров — вживую, с эмоциями, личными контактами.
Создавать историю бренда — через впечатления, а не рекламные слоганы.
Закрывать бизнес-задачи — от повышения продаж до выхода на новую аудиторию.

При этом атмосфера неформального общения часто дает лучшие результаты, чем официальные переговоры.

Как подготовить клиентский прием, который запомнится?

Марианна поделилась ключевыми принципами, которые их команда использует в работе:

Четко определить цели и задачи клиентского приема
Организация клиентского приема начинается с четкого определения целей. В зависимости от задачи — будь то запуск продукта, презентация компании или укрепление отношений с клиентами — выстраивается вся концепция мероприятия. Для презентации новинки акцент делается на демонстрационных зонах, тогда как для работы с лояльностью важнее камерная атмосфера и индивидуальный подход.
Выбрать формат мероприятия
Выбор формата определяется целевой аудиторией. Статусные ужины подходят для работы с топ-менеджментом, семейные мероприятия помогают установить более теплые отношения, а крупные конференции эффективны для охвата широкой аудитории.
Не экономить на рекламе
Особое внимание стоит уделить мероприятиям, направленным на привлечение новых клиентов — в этом случае важную роль играет продуманная рекламная кампания.Как правило, клиентские приемы – это хороший инфоповод для работы со СМИ, для работы с соцсетями, а также для продвижения бренда.
Внимание наполнению и деталям
Детали организации часто становятся решающим фактором успеха. Вместо дорогостоящих элементов стоит сосредоточиться на удобной логистике, персонализированном подходе и интерактивных форматах взаимодействия. Именно такие, казалось бы, мелочи создают запоминающееся впечатление у гостей.
Эмоциональный эффект - это очень важно!
Люди запомнят не цифры из презентации, а то, что они почувствовали. Поэтому стоит добавить в программу:

Личные истории от первых лиц компании.
Иммерсивные элементы — например, интерактивные инсталляции с дополненной реальностью.
Сюрпризы — даже небольшой, но неожиданный жест (например, персонализированный подарок) оставит след.

Клиентский прием - это большая работа ваших сотрудников! Сотрудники, которые общаются с гостями, должны быть подготовлены и мотивированы. Именно их участие часто становится решающим фактором успеха мероприятия.

Что дает клиентский прием бизнесу?

Доверительные отношения
Личная встреча создает совершенно другой уровень взаимодействия по сравнению с телефонными переговорами. Когда люди видят друг друга лицом к лицу, общаются в неформальной обстановке, это существенно повышает шансы на дальнейшее сотрудничество.
Персонализированный подход
Обращение к клиенту по имени, знание его потребностей и истории взаимодействия с компанией - все это создает особую атмосферу и укрепляет отношения с брендом.
Рост продаж
Если мероприятие посвящено презентации нового продукта или акционному предложению, можно сразу оценить его эффективность в конкретных цифрах. Клиенты охотнее реагируют на предложения после личного общения.
Обратная связь
Участники мероприятий более охотно отвечают на опросы и анкетирования, давая ценную информацию для развития бизнеса.
Формирование лояльности
Регулярные встречи с клиентами создают положительный имидж компании. Гости таких мероприятий часто становятся "адвокатами бренда", рекомендуя его своим знакомым.

Клиентские приемы — это не просто встречи, а эффективный инструмент для вашего бизнеса. Команда Арт-Микс Групп знает как сделать так, чтобы ваши мероприятия работали на все 100%.Обращайтесь!

Сайт: https://artmix.by/

Готовим мерч вместе с #королеваподарков. Тренды 2025

2025-07-17T08:39:40.563Z

В мире, где каждый день появляется что-то новое, особенно важно не просто «быть в курсе», а уметь использовать тренды в интересах своего бренда.

Почему важно следить за трендами?

Понимать, что будет актуально завтра, а не догонять вчерашнее.
Адаптировать тренды раньше других — превращая их в практичные решения для собственного мерча.
Не только следовать за рынком, а формировать его.
И, наконец, чтобы строить сильный бренд, подтверждая лидерство в своей нише.

На 11-й встрече Содружества Марина Перебейносова, директор компании «Нью-Тон», и Виктория Карпучик, ведущий специалист по развитию, поделились ключевыми трендами, формирующими облик современного мерча.

1. Коллаборации: вместе — лучше

Один из самых мощных и заметных трендов последних лет — сотрудничество. Бренд с брендом. Бренд с художником, дизайнером, спортсменом или артистом.

Да, на первый взгляд это кажется затратным и сложным, но если все сделать правильно — это работает на 100%. Почему?

обмен целевыми аудиториями;
причастность к лимитированному продукту;
повышение узнаваемости и продаж.

2. Эко: уже не тренд, а необходимость

Тренд на экологичность не угасает, а только набирает обороты. Ответственность за свой след на планете, осознанный подход к производству и потреблению — все это определяет, каким будет мерч завтрашнего дня.

Какая продукция считается эко?

Из натуральных материалов:

Бамбук — быстро восстанавливающийся ресурс.
Фетр — гипоаллергенный, экологичный материал.
Пробка — один из самых эко, так как имеет природное происхождение.
Хлопок — биоразлагаемые волокна.
Джут — производится без химии, безопасный и достаточно прочный.

Из переработанных материалов:

Пластик (RPET) — плохо разлагается, поэтому его обязательно перерабатывать. Тем более, из него получается красивый мерч.
Бумага, картон, стекло — классика переработки. Бутылки и макулатуру все сдавали.
Кофе и волокна пшеницы — удивительные материалы, которые нашли вторую жизнь в мерче.

3. Минимализм: меньше — лучше

Когда в мире слишком много визуального шума, минимализм становится островом спокойствия.

Суть минимализма:

Отсутствие лишнего: акцент на чистоту форм и простоту.
Функциональность: вещи полезны и используются каждый день.
Сдержанность: без ярких цветов и перегруженных элементов.

ИТОГО: вне времени, вне моды. Такой мерч универсален — им хочется пользоваться.

4. Нейросети: мерч будущего

Этот тренд делает мерч инновационным и создает новый уровень взаимодействия бренда с аудиторией.

Но помним, ИИ — не замена человеку, а сильный помощник. Мы в «Нью-Тон» вместе с дизайнерами поэкспериментировали с нейросетями и создали коллекции для разных брендов. Получилось ярко, свежо, но чего-то не хватает… А не хватает человека!

Вывод? Несмотря на то, что ИИ заменяет авторов, дизайнеров, маркетологов, копирайтеров и художников — ребята, никуда не расходимся! Мы по-прежнему нужны этому миру, потому что в нас есть душа.

Технологии усиливают идеи, но душу в проект все еще вкладывает человек.

5. Практичность все еще в топе

Когда люди ценят свое время и пространство, практичные предметы становятся неотъемлемой частью жизни.

Почему выбирают практичный мерч?

Удобно.
Долговечно.
Используется снова и снова.
Решает реальные задачи.

Такой мерч не лежит на полке. Он работает. На получателя. И на ваш бренд.

6. Бренды ближе, чем кажутся

Бренды стали ближе к народу: менее недоступны, но не менее привлекательны.

Почему брендовый мерч — это тренд?

Знак качества — люди доверяют известным маркам.
Эффект принадлежности — носить мерч культового бренда значит быть частью комьюнити.
Эксклюзивность — бренды часто выпускается лимитированными коллекциями.
Эмоциональная связь — культовые вещи вызывают эмоции, их хочется носить и показывать.

И даже если кажется, что дорого — мы вспоминаем: на близких не экономят. А ведь многие клиенты, с которыми работаешь годами, уже давно не просто клиенты, а близкие друзья)

7. Умный мерч: QR-коды и NFC

Сумка, которая ведет на сайт. Бутылка, которая приглашает в Telegram-канал.

Технологии превращают привычные вещи в инструмент общения с аудиторией — просто и эффективно. Этот тренд делает мерч не просто красивым, а «умным» и по-настоящему полезным.

8. Уточки!

Да-да, резиновая уточка — новый культовый объект. Duck Store есть уже в 22 городах, а уточка вошла в пантеон игрушек рядом с Barbie и LEGO.

В основе — классическая ярко-желтая уточка. Игрушка стоит от €8 до €12. Но рынок давно перерос базовые модели: уточки всех цветов, профессий, с лицами знаменитостей… Многие люди коллекционируют их.

А как уточка может помочь продвижению вашего бренда?)

Юмор: если уместен — всегда в тему

С юмором все просто — он вызывает эмоции. Причем самые нужные: улыбку, симпатию, доверие. Ироничный мерч чаще замечают, фотографируют, пересылают друзьям. Он работает сам — вы УЖЕ пошутили, дальше шутка живет своей жизнью и делает свое дело.

А еще:

привлекает внимание;
делает бренд ближе и человечнее;
вызывает доверие и располагает;
запоминается и передается дальше.

Главное — не переборщить. Чувство меры и знание своей аудитории тут важнее всего.

10. Pantone года — Mocha Mousse

Не могли обойти стороной этот тренд. Использование цвета Pantone года делает мерч актуальным, привлекательным и подчеркивает, что вы следите за трендами.

Mocha Mousse — выбор не случайный. Он отражает стремление к стабильности и уюту в быстро меняющемся мире.

Когда особенно уместен Mocha Mousse:

чтобы подчеркнуть элегантность подарка;
сделать акцент на безопасности и комфорте;
добавить в мерч ощущение уюта и заботы;
визуально усилить «натуральность» и экологичность продукта.

Цвет тоже говорит за бренд. И иногда — говорит очень мягко, но точно.

Мерч — это больше, чем просто вещь с логотипом. Это язык бренда. Это способ говорить без слов, но точно в цель: о ценностях, характере, отношении.

Нужен мерч, который зацепит и останется в памяти? #Королеваподарков будет рада подключиться. Мы не просто «доставляем подарки» — мы вникаем в задачу, ищем идею, собираем смыслы и превращаем их в живые, работающие решения.

ПоМЕРЧим с душой. Как всегда 🔥

Сайт: https://new-ton.org/

Содружество Бел

103DAY 2025: в Минске пройдет бизнес-конференция для лидеров сферы здоровья и красоты

Секреты непрофильных рекламных площадок. Почему промоушен нездорового питания эффективен именно в спортивных рубриках медиаресурсов?

Как собрать фестивальный кейс, чтобы стать Событием года

Премия “Золотой Пазл – лучший ивент-проект” возвращается в 2025 году

Бренды любят длинные истории. Как добиться успеха, играя вдолгую

Как строятся длинные истории в Myfin.by ?

Кейс: Как "Белагроздравница" получила почти миллион прочтений благодаря нативным статьям

Кейс: Как в RTL Alliance усилили узнаваемость и привлекли клиентов через комплексный маркетинг

Автоматизация контроля сроков обучения персонала в частной медицине: кейс Центра семейной стоматологии и Айти Аналитикс

Что именно было реализовано в Битрикс24

Как работает система?

Видеомаркетинг и его эффективность в решении бизнес-задач: кейс компании ТИССА и Action Studio

От запроса на ролик к видео стратегии

1. Подтверждение статуса производителя

2. Видео с выставки: не отчет, а инструмент повторного касания

3. Видеоинструкция: забота, которая продает

4. Продающий ролик: презентация, которая убеждает

Видеомаркетинг: инвестиция в рост бизнеса

Видео или статика? Что работает лучше в Instagram и TikTok — и когда?

Какие форматы работают в Instagram и TikTok

Распределение форматов по платформам

Видео или статика: что и когда лучше использовать

Факторы, влияющие на выбор видео- или статической рекламой

Выбираем видео

Выбираем статику

Примеры по отраслям

Рекомендации для максимальной эффективности видео в TikTok

Искусство взаимодействия: Как клиентские приемы улучшают бизнес

Зачем бизнесу клиентские приемы?

Как подготовить клиентский прием, который запомнится?

Что дает клиентский прием бизнесу?

Готовим мерч вместе с #королеваподарков. Тренды 2025

1. Коллаборации: вместе — лучше

2. Эко: уже не тренд, а необходимость

3. Минимализм: меньше — лучше

4. Нейросети: мерч будущего

5. Практичность все еще в топе

6. Бренды ближе, чем кажутся

7. Умный мерч: QR-коды и NFC

8. Уточки!

Юмор: если уместен — всегда в тему

10. Pantone года — Mocha Mousse