Агентство интернет маркетинга "В точку"

200 000 ₽ за сезон: Где взять дешевые заявки (1 129 ₽), пока конкуренты сливают бюджеты.

2026-08-07T11:08:09.020Z

Всем привет! С вами на связи агентство таргетированной рекламы “В точку”. В данном кейсе расскажем о том, как мы привлекли 418 целевых подписчиков и 96 заявок на доставку свежей рыбы и морепродуктов в городе с населением 300 тыс. человек. Обеспечили стабильный поток заказов в период летнего спада спроса.

Привет! Меня зовут Антон, я таргетолог. В этом кейсе расскажу, как мы продвигали магазин свежей и охлаждённой рыбы в городе с населением 300 тыс. человек и за 4 летних месяца получили недорогую базу подписчиков и стабильный поток заявок на доставку. – Антон-Таргетолог

01 О клиенте

Магазин «Свежий улов»

Ассортимент
Свежая, охлаждённая и слабосолёная рыба (лосось, форель, скумбрия, сельдь, окунь, карп), морепродукты и готовая кулинария — рыбные пироги, котлеты, балык.
Формат работы
Есть доставка по городу и самовывоз. Город небольшой — 300 тыс. человек, поэтому таргетинг работает точечно, по конкретным районам.

02 Проблема

Летом спрос на рыбу падает — люди больше покупают шашлыки и овощи, чем рыбу. Плюс конкуренция со стороны сетевых супермаркетов, которые демпингуют на заморозку.

Задача на лето
Наработать базу постоянных клиентов к осени, когда спрос на рыбу снова растёт.
Задача по деньгам
Получать заявки на доставку с адекватной ценой за квалифицированный контакт — человек реально готов купить.

03 Цели и форматы

Две цели, два формата рекламы

Заявки (лиды)
Контакты людей, готовых оформить доставку или бронирование рыбы к определённой дате. Формат: лид-форма + сообщение с кнопкой «Заказать доставку».
Подписка
Привлечение подписчиков в группу для регулярного информирования о поступлении свежей партии, скидках и акциях. Формат: реклама с кнопкой «Подписаться».

50 000 ₽ – бюджет / месяц

4 месяца – июнь — сентябрь 2025

до 1 500 ₽ – KPI цена заявки

до 150 ₽ – KPI цена подписчика

04 Стратегия

Узкое гео и упор на свежесть

Город небольшой — 300 тыс. человек, поэтому гео работает узко: таргетинг только на районы с частным сектором и новостройки.
В центре города конкуренция выше — там сосредоточены сетевые магазины, поэтому бюджет туда не тратили.
Учли сезонность: в жару рыба быстро портится — в креативах делали упор на свежесть, охлаждённую подачу и доставку в термосумках.

Почему не весь город

Рядом с новостройками и частным сектором нет крупных рыбных магазинов — там ниже конкуренция и выше отклик на рекламу, а бюджет расходуется эффективнее.

05 Аудитория

Кому показывали рекламу

Пол аудитории
Женщины — 70% Мужчины — 30%

Женщины закупают продукты, мужчины — любители рыбачить и покупать для шашлыков.

Возраст и гео
28–55 лет. Город + пригород до 15 км.
Интересы

Кулинария, ЗОЖ, Доставка еды, Рецепты, Дача / шашлыки, Эко-продукты

Поведение
Покупатели «Пятёрочки», «Магнита», подписчики местных пабликов о еде, ресторанах, доставке.

06 Офферы и креативы

Что показывали в рекламе

Разделили офферы на два направления — под заявки на доставку и под подписку в сообщество, чтобы каждое объявление вело к своей цели.

Для заявок

«Свежий лосось и форель напрямую из Мурманска — доставка завтра до 00:00 по городу».
«Поймали цену! Скумбрия охлаждённая — 299 ₽/кг. Забронируйте до вечера, заберёте утром».
«Не бегайте по магазинам. Мы сами привезём свежую рыбу в термосумке — оставьте заявку».
«Для любителей пикников: набор готовой рыбы на шашлык + морепродукты — закажите к пятнице».

Для подписки

«Подпишитесь — и каждую среду скидка 10% на всю рыбу. Акции только для подписчиков».
«Мы публикуем приход свежей партии с видео. Не пропустите — подписывайтесь».
«Рецепты вкусной рыбы от шефа, разборы сортов, лайфхаки по чистке — всё в нашей группе».

Фото свежей рыбы на льду крупным планом, с каплями воды — визуально сочно.
Видео разделки рыбы за прилавком — чисто и профессионально.
Сравнение: рыба из супермаркета (сухая, серая) vs наша (блестящая, упругая).
Отзывы реальных клиентов: текст + фото готовых блюд.
Адаптив под город: «Последние 3 кг форели — ваш шанс».

Подпись: Пример рекламного креатива, который показывали аудитории

Летом рыба — товар не первой необходимости для большинства, поэтому в креативах мы никогда не продавали «просто рыбу». Мы продавали свежесть, скорость доставки и то, что не надо никуда ехать в жару. – Антон-Таргетолог

07 Тестирование гипотез

Что тестировали, чтобы снизить цену заявки

Бюджет небольшой, поэтому каждую гипотезу проверяли короткими сериями по 3–5 дней и оставляли только то, что реально снижало стоимость результата.

1 Сужение гео
Весь город vs только районы с частным сектором и новостройками.

CPL ниже на 22%

2 Формат креатива
Одиночное фото vs карусель «было / стало» (рыба магазина vs конкурентов).

CTR выше на 18%

3 Время показа
Показ весь день vs только с 16:00 до 21:00 — время принятия решения об ужине.

Заявка дешевле на 15%

4 Текст оффера
Акцент на цене vs акцент на свежести и скорости доставки.

Лучше зашло у 35+

5 Кнопка призыва к действию
«Подписаться» vs «Узнать больше» на объявлениях для группы.

Конверсия в подписку +12%

6 Скорость ответа
Ручные ответы vs быстрые заготовленные сообщения на заявку.

Меньше отвалов лидов

08 Разделение бюджета

200 000 ₽ за 4 месяца

70% бюджета шло на заявки, потому что это прямые деньги для клиента здесь и сейчас. 30% — на подписку, как задел на осень, когда спрос на рыбу снова вырастет.

09 Результаты кампании

Динамика по месяцам, воронки и бюджет

Переключайте вкладки — данные собраны за июнь, июль, август и сентябрь 2025 года по обеим кампаниям.

Самое сложное в этом проекте — не поддаться соблазну «слить» весь бюджет на заявки ради быстрых денег. Подписчики, набранные летом, — это те, кто первым получит рассылку об акции осенью, когда трафик снова подорожает. – Антон-Таргетолог

10 Итоговые цифры

Заявки vs Подписка: сводка за 4 месяца

11 Инструменты и технологии

Что использовали в работе

Кабинет ВКонтакте Реклама
Настройка кампаний, гео и сегментов аудитории.
Лид-формы ВК
Сбор заявок без сайта — имя, телефон, что хотят заказать.
Пиксель ретаргетинга
Повторный показ тем, кто смотрел рекламу, но не оставил заявку.
UTM-метки
Отслеживание источника и объявления, откуда пришла заявка.
Таблица отчётности
Ежедневный учёт расходов, заявок и подписчиков по кампаниям.
Быстрые ответы в сообщениях
Заготовленные шаблоны, чтобы обрабатывать заявку в течение минут.

12 Частые вопросы

FAQ по кейсу

– Почему бюджет разделили именно 70/30 в пользу заявок?

Заявки — это деньги клиента здесь и сейчас, поэтому им отдавали приоритет. Но полностью отказываться от подписчиков нельзя: летом реклама на заявки дороже из-за низкого спроса, а подписка стоит дешевле и создаёт базу для осенних рассылок и акций.

– Как боролись с летним падением спроса на рыбу?

Делали упор в креативах на свежесть, охлаждённую подачу и доставку в термосумках, а также предлагали форматы «на шашлык и пикник», которые актуальны именно летом.

– Почему не запускали рекламу на весь город?

Город небольшой, в центре высокая концентрация сетевых супермаркетов с демпингом на заморозку. Реклама там расходовала бюджет неэффективно, поэтому сосредоточились на районах без крупных конкурентов рядом.

– Что происходило с заявками дальше?

Заявки фиксировались в таблице отчётности, менеджер клиента связывался с покупателем в течение часа для подтверждения заказа и времени доставки.

– Можно ли повторить такой результат в другом городе?

Да, подход масштабируется, но гео, офферы и УТП нужно адаптировать под локальную конкуренцию и особенности спроса конкретного города.

13 Что дальше

Маркетинговая стратегия для школы барабанов (B2C Москва)

2026-07-29T12:36:00.139Z

Всем привет! С вами агентство «В точку». В этом кейсе рассказываем о том, как разработали стратегию продвижения для школы барабанов и музыки. Спроектировали воронку продаж, внедрили сегментацию по 4 аватарам ЦА и подготовили медиаплан для Яндекс Директа и VK.

13 новых учеников в месяц (прогноз)

44 целевых заявок в месяц

900 ₽ плановая стоимость заявки (CPL)

60% конверсия заявки в приход

О клиенте

Школа музыки со сценой в основе методики

Школа музыки в Москве с сильным упором на обучение игре на барабанах, гитаре и вокалу, созданная на базе известного шоу. Работает в сегменте B2C и обучает людей от 5 до 100 лет.

До начала работы проект использовал только один рекламный канал без чёткой сегментации аудитории.
Сайт был перегружен информацией, что мешало пользователям быстро принять решение о записи на пробный урок.
Ключевой актив — преподаватели-артисты и шоу-культура — практически не использовался в коммуникациях.

Фрагмент брифа, заполненного клиентом — исходная информация о школе и продукте

Зафиксированные цели проекта на старте стратегии

Задача

Что предстояло решить

Провести SWOT-анализ и выявить точки роста в условиях высокой конкуренции в Москве.
Разработать детальные портреты целевой аудитории и УТП для каждого сегмента.
Спроектировать структуру посадочной страницы, оптимизированную под конверсию.
Рассчитать медиаплан и прогнозные показатели для контекстной и таргетированной рекламы.
Создать систему удержания клиентов и повышения лояльности через комьюнити.

Главной сложностью было «распыление» продукта: школа предлагала всё и всем сразу. Мы решили сфокусироваться на сильной стороне — сценической базе и шоу-культуре, упаковав это в конкретные офферы для разных групп: от родителей, ищущих развитие для ребёнка, до взрослых, желающих снять стресс после работы. Ирина - Ведущий маркетолог

Диагностика

Что было на старте

Аудит показал, что сайт школы сложно конвертирует трафик, а позиционирование не раскрывает сильные стороны продукта.

Слабые CTA
На сайте отсутствовали яркие призывы к действию, а одинаковые формы заявки не учитывали потребности разных клиентов.
Размытое позиционирование
Обобщённая подача не раскрывала уникальную методику «результат за 12 уроков» через выгоды для конкретных возрастов.
Неиспользованный актив
Школа имела мощный актив — авторитетных преподавателей-артистов, который практически не использовался в коммуникациях.

Рекомендации

Предложения по улучшению сайта и рекламы

На основе аудита мы сформировали конкретный список изменений — от структуры сайта до логики рекламных кампаний, который стал техническим заданием для следующего этапа работы.

Разделить посадочные страницы и офферы по сегментам — дети, подростки, взрослые.
Добавить понятные CTA на каждом экране сайта с акцентом на бесплатный пробный урок.
Усилить доверие через фигуры преподавателей-артистов и реальные выступления учеников.

Список рекомендаций по улучшению сайта и рекламных кампаний

Что мы сделали

5.1. Стратегия позиционирования и сегментация

Выделили 4 ключевых аватара клиентов: от активных детей 6–9 лет до взрослых в состоянии эмоционального выгорания, которым нужна творческая разгрузка.
Разработали точечные УТП: для взрослых — акцент на антистресс и реализацию детской мечты, для подростков — возможность стать частью рок-группы и выйти на сцену.
Сформулировали ядро бренда на основе шоу-базы: не просто «уроки», а реальный практический результат уже после первого занятия.

Уникальные торговые предложения, разработанные под разные аудитории

5.2. Проектирование цифровой воронки и рекламы

Контент-стратегия для социальных сетей на 4 недели

Разработали структуру лендинга с фокусом на бесплатный пробный урок как главный лид-магнит для снижения барьера входа.
Спроектировали систему ретаргетинга для «дожима» посетителей, которые интересовались направлениями, но не оставили заявку.
Подготовили медиаплан для Яндекс.Директа: «горячий» поиск + охватные кампании в РСЯ для формирования спроса.
Прописали контент-план для соцсетей на 4 недели — прогрев через кейсы учеников и закулисье школы.

Методология

Инструменты, которые мы использовали

Стратегия строилась не на догадках, а на проверенном наборе маркетинговых инструментов, адаптированных под нишу образования.

SWOT-анализ
Аватары ЦА (JTBD)
CJM и воронка продаж
Медиапланирование
Ретаргетинг-стратегия
Контент-план соцсетей
Анализ конкурентов
Юнит-экономика рекламы

Процесс

Этапы работы над проектом

От первого брифа до готовой стратегии с медиапланом прошло чуть больше двух недель.

ШАГ 01 Погружение и аудит
Анализ сайта, рекламных каналов, брифа клиента и звонков отдела продаж.

ШАГ 02 Исследование аудитории
Сегментация клиентов, разработка 4 аватаров и SWOT-анализ конкурентной среды.

ШАГ 03 Позиционирование и УТП
Упаковка смыслов и офферов под каждый сегмент аудитории.

ШАГ 04 Проектирование воронки
Структура лендинга, сценарии ретаргетинга, карта пути клиента (CJM).

ШАГ 05 Медиаплан и прогнозы

Расчёт бюджета, стоимости заявки и ожидаемой конверсии в приход.

ШАГ 06 Передача стратегии
Презентация документа и дорожная карта запуска рекламных кампаний.

Прогнозные результаты

6.1. Ожидаемые показатели по контекстной рекламе

Прогноз по количеству лидов: 44 целевые заявки в месяц при бюджете 40 000 рублей.
Плановая стоимость лида (CPL): в среднем 900 рублей за счёт работы с горячим спросом.
Ожидаемая конверсия в приход: 60% при внедрении автоматических напоминаний и быстрой обработки заявок.

Гипотезы по количеству заявок в разных каналах

Гипотеза по стоимости заявки для разных сегментов

6.2. Эффективность воронки продаж

Прогноз по новым ученикам: 8–9 человек в месяц только из канала контекстной рекламы.
Снижение стоимости привлечения клиента: до 4 500–5 000 рублей за платящего ученика.
Рост узнаваемости за счёт ассоциации с известным шоу и акцента на выступления.

Визуализация пути клиента и прогнозных конверсий на каждом этапе воронки

Данные и аналитика

Как мы использовали отчёты и аналитику

Стратегия строилась на анализе текущих данных клиента по дозвонам (80–90%) и конверсиям в визит. Мы использовали бенчмарки рынка музыкального образования Москвы для расчёта реалистичных гипотез по стоимости лида в Яндексе и VK. Это позволило создать не просто теоретический документ, а рабочий инструмент управления маркетингом на основе цифр.

Ценность

Что это даёт предпринимателю

Разработанная стратегия даёт владельцу школы чёткое понимание, куда инвестировать бюджет, чтобы не «сливать» его на нецелевой трафик.

Отстройка от конкурентов не за счёт демпинга, а за счёт эмоциональной ценности и сильного бренда.
Фундамент для масштабирования: сначала порядок в смыслах и аналитике, затем рост объёма трафика.
Рост объёма заявок без потери их качества и без хаотичных экспериментов с бюджетом.

Благодаря работе над стратегией мы наконец увидели свои слабые места в упаковке и поняли, почему старая реклама не давала нужного эффекта. Теперь у нас есть пошаговый план: как общаться с родителями, а как — со взрослыми учениками. Команда профессионально подошла к анализу нашего продукта и выделила то, что мы сами считали само собой разумеющимся. – Владелец музыкальной школы

Этот проект показал, что в нише обучения музыке стратегия важнее простых настроек рекламы. Без сегментации вы конкурируете ценой, а со стратегией — ценностью и драйвом. Советую всем, кто планирует продвижение школы, начинать именно с проработки аватаров клиентов и только потом переходить к техническим настройкам кабинетов. – Ирина – Ведущий маркетолог

Вопрос-ответ

Частые вопросы о проекте

– Сколько времени занимает разработка такой стратегии?
В среднем 2–3 недели: от погружения в продукт и аудита до готового документа с медиапланом и структурой лендинга.

– Подходит ли такой подход только музыкальным школам?
Нет. Логика сегментации аудитории и переупаковки смыслов применима к любому нишевому B2C-проекту в сфере образования и услуг.

– Что клиент получает на руки по итогам работы?
Документ стратегии с аватарами аудитории и УТП, структуру лендинга, медиаплан с прогнозом заявок и контент-план для соцсетей.

– Гарантируются ли указанные цифры результата?
Это прогнозные показатели, рассчитанные на основе бенчмарков рынка и данных клиента. Они снимают хаос в решениях, но не являются гарантией — итоговый результат зависит и от качества запуска.

Аутстаффинг без «сюрпризов»: CPL 1 279 ₽ и 0 звонков от соискателей

2026-07-10T11:08:06.689Z

Мы — агентство контекстной рекламы «В точку». В этом кейсе рассказываем о том, как настроили поток целевых обращений на услуги аутстаффинга через Яндекс.Директ. Обеспечили приток заявок от заводов на сварщиков, токарей и монтажников, внедрив глубокую минусовку нецелевых запросов и проработку офферов под нужды производства.

0 → 34 целевые заявки на подбор персонала

1 279 ₽ средняя стоимость лида (CPL)

1,2 млн+ показов целевой аудитории

24 звонков и сообщений в мессенджерах

О клиенте

8 лет на рынке подбора производственного персонала

Компания 8 лет работает на рынке подбора и предоставления производственного персонала: сварщиков, токарей, монтажников и разнорабочих.

Услуги ориентированы на крупные и средние предприятия (B2B), которым нужно быстро масштабировать производство или снизить нагрузку на бухгалтерию.

До старта работ маркетинг ограничивался холодными рассылками и работой по спискам — системного притока клиентов из интернета не было.

Фрагмент заполненного брифа клиента

Задача

Что нужно было решить перед запуском рекламы

Запустить стабильный поток заявок от руководителей производств и HR-директоров, которым персонал нужен здесь и сейчас
Очистить трафик от соискателей
Выделить компанию на фоне конкурентов
Настроить сквозную аналитику звонков, писем и сообщений в мессенджерах
Снизить стоимость привлечения целевого контракта

Основной вызов в этой нише — отделить работодателя от рабочего. В поиске тысячи людей ищут вакансии сварщиков, и если настроить рекламу неверно, бюджет уйдёт на звонки от соискателей. Мы решили это через жёсткую минусовку запросов и специфические офферы, понятные только бизнесу. Ирина Контекстолог проекта

Точка А

Что было на старте

На момент запуска, в сентябре, у компании не было работающих рекламных кампаний в поиске. Стоимость клика в нише сильно колебалась, а аналитика не позволяла понять, откуда приходят реальные клиенты.

Весь входящий поток держался на ручных продажах, что не давало возможности быстро масштабироваться при появлении крупных объектов.

4–79 ₽
разброс стоимости клика в нише до начала системной работы — без чёткого понимания, какие запросы приносят реальных клиентов

Динамика в цифрах

Как менялись показатели за 2 месяца

Переключайте вкладки — под каждой цифрой из отчёта стоит понятная динамика: от нулевого потока заявок до стабильного и предсказуемого канала лидов.

Решение

Что мы сделали

Выстроили работу в четыре этапа — от стратегии и аналитики до продающих текстов и креативов для рекламных сетей.

1 Стратегия и подготовка

Провели аудит конкурентов в нише аутстаффинга и выявили, что большинство обещают «любых людей», но не гарантируют их качество
Сформировали УТП: персонал уже трудоустроен в штат компании — это снимает с заказчика риски проверок
Разработали структуру кампаний, разделённую по специальностям: электромонтажники, сварщики, слесари, токари, маляры, подсобные рабочие

2 Семантика и фильтрация трафика

Собрали ядро запросов, нацеленное на лиц, принимающих решения: «услуги аутстаффинга», «предоставление персонала на производство», «вывод персонала за штат».

Внедрили обширный список минус-слов, исключив все запросы, связанные с поиском работы, вакансиями, обучением и непрофильными нишами (IT, курьеры, рестораны). Настроили показы только на коммерческие запросы, чтобы исключить информационный трафик.

Фрагмент семантического ядра и минус-слов

3 Контекстная реклама в Яндекс.Директе

Создали продающие объявления с конкретными выгодами: «вывод на объект от 2 недель», «работаем 8 лет под одним юрлицом», «фиксированная стоимость».

Настроили цели на все ключевые действия: отправка формы, клик по номеру телефона, переход в мессенджеры, заказ обратного звонка.

Примеры заголовков и текстов объявлений

4 РСЯ и креативы

Запустили кампании в рекламных сетях с визуализацией реальных рабочих процессов, что повысило доверие аудитории. Внедрили корректировки по возрасту и устройствам, отсекая неплатёжеспособную или нецелевую аудиторию.

Первая пара креативов для РСЯ — визуализация рабочего процесса на объекте

Вторая пара креативов — акцент на скорость вывода персонала на объект

Финальная пара креативов — фиксированная стоимость и опыт работы 8 лет

Итоги

Результаты за период (сентябрь — октябрь)

За два месяца работы мы вышли с нулевого потока заявок на стабильный поток целевых обращений от бизнеса.

0 → 34 - отправленных форм заявок

14 - переходов в мессенджеры

10 - прямых кликов по номеру телефона

1,2 млн+ - показов целевой аудитории

1 279 ₽ - средняя стоимость лида (CPL)

Качество трафика

Качество трафика и конверсия

В октябре удалось стабилизировать поток заявок: в пиковые дни, например 14 октября, мы получали до 5 целевых действий в сутки.

CTR объявлений в сетях вырос за счёт тестирования разных заголовков для каждой специальности — токарей, сварщиков, маляров.

до 5 целевых действий в сутки в пиковые дни — стабильный и предсказуемый поток обращений

Аналитика

Как мы использовали отчёты и аналитику

Мы не просто смотрели на количество кликов, а ежедневно анализировали отчёт по конверсиям. Это позволило увидеть, что, например, запросы по «электросварщикам» приносят более дешёвые лиды, чем общие запросы по «предоставлению персонала». На основе этих данных мы перераспределяли бюджет в пользу наиболее прибыльных направлений.

Отчёт по кампаниям — часть 1

Отчёт по кампаниям — часть 2

Ценность для бизнеса

Что это даёт предпринимателю

Для владельца бизнеса этот кейс — пример того, как превратить сайт из визитки в инструмент продаж. Вместо того чтобы тратить время менеджеров на холодные звонки, компания получает тёплые запросы от предприятий, которым персонал нужен «уже завтра».

Комплексный подход к аналитике позволяет чётко понимать: сколько денег вложено в рекламу и сколько реальных обращений получено. Такая схема работы хорошо масштабируется: сначала наводим порядок в аналитике и рекламных кампаниях, затем постепенно увеличиваем объём трафика, не раздувая стоимость заявки.

Этот проект подтверждает: в сложном B2B маркетинге побеждает тот, кто лучше всех знает боли своего клиента и умеет отсекать мусорный трафик. Методика глубокой минусовки и сегментации по специальностям подходит любому бизнесу, связанному с арендой ресурсов или персонала. Мой совет: не бойтесь узких запросов — именно они приносят самых лояльных клиентов. Если вы готовы перевести свой маркетинг на язык цифр — давайте обсудим ваш проект. Ирина - Контекстолог

Нейросети вместо бюджета: как мы перезапустили клипы через 2 года

2026-07-09T17:59:33.053Z

Приветствуем! Мы — SMM агентство "В точку". В этом кейсе рассказываем, как перезапустили формат клипов после 2 лет простоя, внедрили игровые механики и нейросети для создания визуала. Добились охвата 221.7К и 586.4К просмотров контента за месяц без затрат на таргет и посевы.

— О клиенте

Легендарный корейский бренд с заводом в России

LOTTE — легендарный корейский производитель сладостей с собственным современным заводом в городе Обнинск и статусом официального поставщика Московского Кремля. Компания реализует кондитерские изделия через крупнейшие торговые сети: Пятёрочка, Перекрёсток и Лента, охватывая рынок РФ и СНГ.

До начала нашей работы маркетинг в ВКонтакте был ограничен редкими публикациями — 5-6 постов в месяц, а видеоконтент не выпускался более двух лет. Сообщество существовало, но не жило.

Завод в Обнинске
Собственное производство в России, полный контроль качества
Поставщик Кремля
Официальный статус подтверждает высочайшее качество продукта
Федеральные сети
Пятёрочка, Перекрёсток, Лента — присутствие по всей стране
Рынок РФ и СНГ
Широкая аудитория, знакомая с брендом с детства

— Контент-примеры

Посты декабря 2025 — праздничные активации

— Задачи

Что нам предстояло сделать

01 Интенсивный график публикаций
Увеличить частоту до 20 постов и 20 сторис ежемесячно для постоянного присутствия бренда в ленте

02 Перезапуск видеоформатов
Возобновить производство коротких клипов, которые не выходили более двух лет

03 Новый визуальный стиль
Разработать яркий, «пёстрый» визуал, подчёркивающий качество продукта

04 Игровые механики
Внедрить интерактивы и конкурсы для кратного роста вовлечённости аудитории

05 Комьюнити-менеджмент
Удержать базу подписчиков и наладить активное общение с аудиторией

«Главный вызов был в том, чтобы уйти от холодных 3D-рендеров и заговорить на одном языке с реальной аудиторией бренда — женщинами 45‑55 лет. Мы сделали ставку на тёплый, дружелюбный тон общения и классические головоломки, что позволило нам перевыполнить цели по активности без рекламного бюджета.» Кирилл - SMM-специалист, ответственный за проект

— Точка старта

Что было на старте — 1 октября 2025

— Решения

Что мы сделали

1 Интенсивный контент-план: перешли на 20 постов + 20 сторис в месяц — ежедневное присутствие бренда в ленте подписчиков без пропусков

2 Перезапуск видеоклипов: возобновили производство с использованием топовых нейросетей, создавая современный вирусный видеоконтент

3 Ребусы и головоломки: внедрили регулярные игровые задачи — этот формат показал активность в 3 раза выше, чем обычные продуктовые посты

4 Новый визуальный стиль: полностью переработали подход — яркие, сочные карточки с продуктом в центре, адаптированные под сезоны и праздники

5 Прокачанный комьюнити-менеджмент: призывы к действию в каждом посте, шаблоны для быстрых дружелюбных ответов, ощущение живого общения

— Галерея контента

Примеры опубликованных материалов

— Аналитика

Динамика роста — по месяцам

— Результаты

Ключевые показатели проекта

— Итоговая статистика

Общая статистика группы ВКонтакте

— Для предпринимателя

Что этот кейс значит для вашего бизнеса

«Этот проект показал, что нейросети и классические интерактивы — идеальное комбо для работы с широкой аудиторией. Перестаньте делать контент ради контента и начните играть со своими подписчиками. Хотите такие же охваты? Давайте обсудим вашу стратегию!» Кирилл - SMM-специалист, ответственный за проект

Конверсия в замер 61%: Кейс по фасадам, где каждый второй заявка — это договор

2026-07-07T09:59:25.486Z

Мы — агентство таргетированной рекламы «В точку», в этом кейсе рассказываем о том, как запустили эффективную систему привлечения клиентов для компании «Фасад-Юг». За 7 месяцев получили 687 заявок на утепление и отделку частных домов с конверсией в замер 61%. Использовали супергео, лид-формы и чат-боты.

Я таргетолог и специализируюсь на продвижении строительных и отделочных компаний. В этом кейсе расскажу, как мы запустили рекламу для компании по утеплению и отделке фасадов в Краснодаре и за 7 месяцев получили стабильный поток заявок с низкой ценой лида и высокой конверсией в договор. Антон, Таргетолог

— Клиент

Компания «Фасад-Юг», Краснодар
Специализируется на утеплении и декоративной отделке фасадов частных домов, коттеджей и таунхаусов.
Мокрый фасад
Пенопласт / минвата под штукатурку.
Вентилируемый фасад
Фиброцементные панели, профлист, клинкер.
Термопанели
Энергоэффективное решение «всё в одном».

— Цели

Что нужно было достичь

УТП — бесплатный выезд
Привлечение целевых заявок на бесплатный выезд замерщика и тепловизионное обследование фасада.
Формат с А/Б тестом
Лид-форма + чат-бот — тестировали оба формата на эффективность.
Бюджет и сроки
150 000 ₽ в месяц. Период: апрель – октябрь 2025 (7 месяцев).
KPI по цене лида
Цена лида — до 2 000 ₽. Забегая вперёд: получили 1 092 ₽.

В нише фасадов недостаточно лить трафик «на всех». Здесь побеждает гиперлокальный таргетинг: мы шли прямо в конкретные коттеджные посёлки и улицы — туда, где дом уже стоит, а финишной отделки фасада ещё нет. Антон, Таргетолог

— Стратегия

Настройка целевой аудитории

— Офферы

Подготовка УТП и креативов

Мы упаковали выгоды так, чтобы снять главные страхи клиента: переплата, скрытые работы и качество. Каждое УТП закрывает конкретное возражение.

— Креативы

Рекламные баннеры, которые сработали

Использовали связку «боль → доказательство → выгода»: тепловизор, фото до/после и привязку к конкретному гео.

Видео-таймлапс
Бригада за 1 день монтирует утеплитель, армирует и штукатурит часть фасада. Голос прораба за кадром.
Привязка к гео
«Сделали фасад в “Немецкой деревне” за 12 дней. Ваш посёлок следующий?»
А/Б тест: Лид-форма
Быстрая заявка: имя + телефон. Минимум барьеров — максимум объёма.
А/Б тест: Чат-бот
3 вопроса: площадь дома, тип стен, бюджет на м². Результат — примерная цена + запись на замер.

Тепловизор в креативе — это не просто красивая картинка. Это визуальное доказательство проблемы, которое человек не может «проигнорировать»: он видит, как из его дома буквально утекают деньги. Именно этот креатив дал самый дешёвый лид. Антон, Таргетолог

— Результаты

Открутка за 7 месяцев (апрель–октябрь 2025)

Вывод по проекту

Этот кейс — отличное доказательство, что в строительной нише деньги делает не «магия», а система: точный гиперлокальный таргетинг, честное УТП и креативы, которые показывают проблему наглядно. Мы уложились в KPI почти вдвое по цене лида и при этом дали бизнесу не «воздух», а 201 реальный договор и ROMI 6 026%. Когда реклама приносит выручку в 60 раз больше затрат — это уже не реклама, это инвестиция. И именно так я подхожу к каждому проекту. Антон, Таргетолог

647 ₽ за партнёра: почему мусорный трафик дороже, чем кажется

2026-07-06T16:37:34.857Z

Мы — агентство контекстной рекламы «В точку», в этом кейсе рассказываем о том, как привлекли 266 целевых заявок на покупку франшизы через Яндекс.Директ, протестировав уникальные офферы для инвесторов, прорабов и риелторов. Снизили процент отказов, исключили мусорный трафик из РСЯ и обеспечили стабильный приток кандидатов в партнеры для федеральной сети.

— О клиенте

Федеральная сеть ремонта квартир и домов

Компания представляет собой крупную федеральную сеть, которая занимается ремонтом квартир и домов. Основное направление — продажа франшизы предпринимателям и специалистам из строительной сферы по всей России.

До начала нашего сотрудничества реклама уже работала, но давала много нецелевого трафика и имела нестабильные показатели по стоимости лида.

Направление
Ремонт квартир и домов
Масштаб
Федеральная сеть
Продукт
Франшиза для партнёров
География
Вся Россия

— Задачи

Что предстояло решить

01 Увеличить количество целевых заявок на покупку франшизы

02 Протестировать гипотезы для трёх сегментов аудитории

03 Очистить трафик от мусорных площадок в РСЯ

04 Снизить процент отказов и повысить вовлечённость

05 Внедрить прозрачную аналитику стоимости каждой конверсии

«Главная сложность была в размытости мотивации: инвестору важна окупаемость, а прорабу — системность и выход из операционки. Мы решили это через создание отдельных воронок смыслов для каждого типа партнёра.» Сергей, Руководитель отдела разработки

— Стартовые показатели

Что мы увидели в начале работы

— Стратегия

Три сегмента — три уникальных оффера

Рекламные гипотезы по сегментам

Гипотезы для сегмента «Предприниматели»: упор на доход, выход из найма и безопасность старта

Гипотезы для сегмента «Прорабы»: системность, контроль объектов, выход из операционки

Гипотезы для сегмента «Риелторы и девелоперы»: допдоход, сервис под ключ, репутация

— Яндекс.Директ

Что мы настроили в контекстной рекламе

Анализ аудиторий

Разделение по географии
Выделили Москву, города-миллионники и всю Россию для гибкого управления ставками и бюджетами по регионам
Чистка площадок РСЯ
Заблокировали показы в мобильных играх, приложениях и на развлекательных сайтах — убрали мусорный трафик
Корректировки по возрасту
Исключили аудиторию младше 25 лет, чтобы сфокусироваться на платёжеспособных и мотивированных кандидатах
Реальные цели вместо автоцелей
Система обучалась на реальных отправках форм «Получить презентацию» и «Строгий отбор» — не на псевдо-событиях
Новые креативы под каждый сегмент
Создали отдельные объявления для предпринимателей, прорабов и риелторов — каждый видел релевантный месседж
Еженедельные срезы аналитики
Оперативно перераспределяли бюджет на основе данных — отключали неэффективные города и площадки

— Рекламные креативы

Креатив 1 - объявление для сегмента с уникальным оффером
Креатив 1 - объявление для сегмента с уникальным оффером

Креатив 3 - акцент на выгодах для строительного бизнеса
Креатив 4 - партнерская программа для риэлторов и девелоперов

Креатив 5 - финансовые аргументы для инвесторов и предпринимателей

— Результаты

Динамика показателей рекламных кампаний

— Качество трафика

Как изменилась вовлечённость аудитории

Все решения принимались на основе еженедельных срезов. Мы видели, что кампания «МК//Миллионники» даёт слишком много отказов, и оперативно перераспределяли бюджет на РСЯ с новыми креативами.

Анализ данных позволил нам не просто «покупать клики», а управлять качеством трафика, отсекая неэффективные города и площадки.

Еженедельный мониторинг показателей по каждой кампании
Оперативное перераспределение бюджета на эффективные сегменты
Отключение неэффективных городов и площадок
A/B-тестирование новых креативов под каждый сегмент
Прозрачная стоимость каждой конверсии по типу партнёра

— Ценность подхода

Что это даёт предпринимателю

Прозрачность инвестиций
Вы видите, сколько стоит заявка от прораба, а сколько — от инвестора. Никаких скрытых расходов на нецелевой трафик.
Рост цены клика = чистота трафика
Рост цены клика — признак очистки от ботов и случайных людей. Меньше кликов, но каждый — от реального кандидата.
Система для масштабирования
Сначала наводим порядок в сегментах и аналитике — затем увеличиваем объём заявок без потери их качества.

— Отзыв заказчика

Команда помогла нам сегментировать наш продукт и донести его ценность до разных людей. Мы перестали получать пустые звонки и перешли к работе с качественными анкетами от будущих партнёров. Результаты в цифрах говорят сами за себя, продолжаем работу.

«Этот проект показал, что в нише франшиз нельзя продавать «всем всё сразу». Успех пришёл тогда, когда мы разделили смыслы для инвесторов и строителей. Мой совет: всегда начинайте с анализа сегментов и не бойтесь отключать дешёвый, но бесполезный трафик.» Сергей, Руководитель отдела разработки

88 ₽ за подписчика? В МАКСе такое возможно

2026-07-06T09:26:34.587Z

Мы — агентство таргетированной рекламы «В точку», в этом кейсе рассказываем о том, как привлекли 450 целевых подписчиков в канал МАКС через рекламную связку во ВКонтакте и обеспечили стабильный приток аудитории для покупки одежды Plus Size из Турции (размеры 48-68, подбор образа, скидка 5%). Период - 24 марта - 3 мая, бюджет - 39 771 ₽

— О клиенте

Магазин женской одежды

Магазин специализируется на розничной продаже женской одежды больших размеров (от 48 до 68) из Турции. Компания работает в формате B2C и осуществляет доставку заказов по всей территории России.

До начала нашего сотрудничества основным каналом продвижения был Телеграм, но из-за технических сложностей и замедления платформы потребовался поиск альтернативных способов привлечения покупателей.

— Задача

Что предстояло решить

Найти новый источник целевого трафика в обход проблемных площадок
Привлечь подписчиков в публичный канал в MAX
Протестировать гипотезы ведения рекламы через ВКонтакте
Снизить среднюю стоимость привлечения одного подписчика
Увеличить лояльность аудитории через персональные предложения

«Главным вызовом стала техническая нестабильность привычных инструментов связи с клиентами. Мы решили использовать ВКонтакте как надёжный источник трафика для развития нового канала в MAX, что позволило не только набрать базу, но и прогреть её перед покупкой.» Татьяна, Ведущий таргетолог проекта

— На старте

Что было на старте

На момент запуска рекламодатели столкнулись с резким падением охватов в Телеграм. У клиента был качественный ассортимент, но отсутствовали отлаженные альтернативные пути привлечения трафика.

Мы начали работу с бюджетом 40 000 ₽, чтобы протестировать новые инструменты в условиях отсутствия внутренней рекламы в системе MAX.

— Что мы сделали

Стратегия и реализация

1 Подготовка канала и контента

Разработали контент-стратегию для канала в MAX: удержание новых пользователей и рост интереса к ассортименту
Сформулировали продающий оффер: скидка 5% на первый заказ для стимула к подписке
Внедрили услугу подбора образа под тип фигуры — добавило ценности каналу и выделило бренд среди конкурентов
Оптимизировали описание и структуру канала: акцент на размерах 48–68 и прямой доставке из Стамбула

2 Рекламная кампания во ВКонтакте

Запустили рекламу на закреплённый пост в официальной группе — прогрев аудитории перед переходом в мессенджер
Протестировали прямую рекламу в канал MAX: сравнение двух подходов помогло выбрать наиболее выгодный путь пользователя
Настроили точный таргетинг на интересы Plus Size — исключили нецелевые показы и сэкономили бюджет
Регулярно анализировали кликабельность объявлений: лучшие креативы показали CTR 1,71%

— Результаты

Результаты за период 24 марта — 3 мая

— Аналитика в цифрах

Динамика кампании по неделям

— Аналитика

Как мы использовали отчёты

Все решения принимались на основе еженедельного мониторинга стоимости подписчика и CTR. Мы детально анализировали данные из отчётов по расходам, что позволило вовремя перераспределить бюджет на более эффективную стратегию через прогревающий пост.

Это помогло избежать нецелевых трат и удерживать стоимость клиента в рамках плана на протяжении всей кампании.

— Итог

Что это даёт предпринимателю

Комплексный подход позволил бизнесу не зависеть от работы одной площадки. Теперь у магазина есть активная база подписчиков в новом канале, где конкуренция значительно ниже.

— Отзыв

«Команда помогла нам быстро найти замену Телеграму и не потерять темпы продаж. Мы получили целевую аудиторию по приемлемой цене и теперь имеем работающий канал в MAX. Особенно ценно, что ребята постоянно анализировали цифры и предлагали, как сделать рекламу ещё дешевле. Продолжаем работать и масштабировать результат.» — Владелец магазина

«Этот проект показал, что связка социальной сети и мессенджера работает эффективнее, чем прямая реклама в лоб. Методика идеально подходит для магазинов одежды, где важен визуальный контент и доверие. Советуем не бояться новых площадок и всегда тестировать несколько путей клиента, чтобы найти самый дешёвый.» Татьяна — таргетолог

Уникальные шрифты, авторские логотипы и сертификаты: премиум-флористика

2026-06-26T08:42:24.544Z

Мы — ребрендинговое агентство таргетированной «В точку». В этом кейсе рассказываем о том, как мы Разработали 7 стратегий нейминга и 8 авторских логотипов за 1 месяц, создав премиальный имидж для цветочного бюро . Внедрили систему лояльности с сертификатами на 300 ₽, авторские открытки и инструкции по уходу за букетом.

О клиенте

Цветочное бюро занимается созданием авторских букетов, проведением мастер-классов по флористике и декору. Компания работает в розничном сегменте и ориентирована на жителей жилых комплексов бизнес-класса, ценящих эксклюзивность и современный дизайн.

До начала работ бюро существовало под названием Leoandrose, которое перестало соответствовать амбициям владельцев и требовало трансформации в более статусный и лаконичный бренд.

Задача проекта

«Основная сложность проекта заключалась в необходимости уйти от образа простого цветочного магазина к формату профессиональной дизайн-студии. Мы искали метафору, которая объединит накопленный за 6 лет опыт и новую эстетику, используя образы книг, знаний и природного роста.» Алексей Лигер – Руководитель Агентства

Точка А

Что было на старте

На старте проект имел 6-летний опыт работы под старым названием, которое воспринималось как история двух отдельных персонажей (Льва и Розы). Визуальный стиль требовал обновления, так как не передавал современный «проектный» подход бюро к флористике как к искусству.

Отсутствовала единая концепция, которая могла бы объединить продажи букетов и образовательное направление в рамках одного премиального бренда.

Этап 1

Разработка нейминга

Мы предложили несколько концептуальных направлений, каждое из которых закрывает определённые бизнес-задачи. Все варианты проверены на доступность доменов и аккаунтов в социальных сетях.

Концепция «История цветов»

Бюро выступает автором сюжета, а каждый букет — новой главой. Три визуальных воплощения одной идеи:

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Этап 2

Логотип и визуальный стиль

Авторская типографика: все шрифты в логотипах отрисованы дизайнером вручную. Полная свобода использования без лицензионных рисков.
Шрифтовые пары: изящная антиква Cormorant Garamond для заголовков + технологичный гротеск Inter / Montserrat для информации.
Цветовое кодирование: палитра «Синяя сталь» (статус), «Мятно-бирюзовый» (свежесть) и «Молочный» (чистота).
Графические символы: раскрытая книга с прорастающими цветами, стилизованный бутон — работают как самостоятельные маркеры бренда.

Готовая полиграфия

Разработаны макеты открыток, сертификатов и инструкций по уходу за букетом — физические носители нового стиля в каждодневном контакте с клиентом.

Сертификат номиналом 300 рублей — готовый к печати макет в новом фирменном стиле

Результат

Готовая база полиграфии: открытки, сертификаты 300 руб., инструкции по уходу за букетом.
Digital-упаковка: прототипы сайта и оформления соцсетей с акцентом на минимализм и «воздух».
Эффект «Established»: логотип «История цветов» создаёт ощущение бренда с многолетней историей — повышает доверие аудитории бизнес-класса.

Аналитика

Как мы использовали аналитику

Мы проанализировали визуальные стратегии конкурентов и выявили перенасыщённость рынка пастельными тонами. Это позволило нам предложить контрастную палитру с использованием «Синей стали», которая выделяет бренд на полке и в ленте соцсетей.

Аналитика семантики слов помогла выбрать названия, которые легко считываются целевой аудиторией как премиальные и интеллектуальные.

Сначала мы создаём прочный фундамент из смыслов и визуала, а затем на его основе строим рекламные кампании, которые привлекают качественный трафик. Такая схема хорошо масштабируется.

Что это даёт предпринимателю

Инвестиции в профессиональный нейминг и логотип позволяют сразу задать высокую планку ценообразования.
Уникальный визуальный стиль с ручной отрисовкой шрифтов избавляет от юридических рисков и затрат на покупку лицензий.
Комплексный подход — инструкции и сертификаты — повышает уровень сервиса и лояльность клиентов.
Правильно выбранное имя становится фундаментом для сторителлинга, превращая покупку цветов в эмоциональный опыт.

Отзыв от заказчика

«Команда агентства проделала огромную работу по трансформации нашего бюро. Мы получили не просто картинку, а глубокую историю, которая объединила наш 6-летний опыт и стремление к новому. Особенно ценно, что все шрифты уникальны, и у нас есть полная свобода в использовании бренда. Планируем продолжать сотрудничество в рамках разработки сайта.» Владелец цветочного бюро

«Этот проект доказал, что правильный нейминг — это не просто красивое слово, а стратегический инструмент. Методика глубокого погружения в смыслы подходит любому бизнесу, который хочет уйти от демпинга к ценностным продажам. Советую тем, кто решит делать это сам: проверяйте не только красоту звучания, но и юридическую чистоту и доступность в digital-среде. А лучше — доверьте это профессионалам!» Алексей Лигер – Руководитель Агентства

Тарелкин, Угощайкин или Кузьма? Как мы выбирали имя для замороженных продуктов

2026-06-09T19:10:31.695Z

Мы — брендинговое агентство таргетированной «В точку». В этом кейсе рассказываем о том, как мы разработали 7 стратегий нейминга и адаптивную систему логотипов за 1 месяц, создав узнаваемое лицо бренда для производителя из Воронежа. Продумали визуальное оформление для 10 видов продукции с учетом технических требований печати и психологии покупателей.

| О клиенте

Воронежский производитель замороженных продуктов

Компания из Воронежа производит замороженные продукты: пельмени, чебуреки, котлеты и блинчики с разными начинками. Продают товары обычным людям через розничные магазины.

До начала нашей работы у продукции не было общего узнаваемого имени и оформления. Это мешало покупателям узнавать товары на полке и не давало компании возможности заходить в крупные торговые сети с единым лицом.

| Задача

Что нужно было сделать

Перед нами стояло несколько ключевых задач, которые нужно было решить в короткий срок - около месяца.

«Главным вызовом было найти имя, которое подходит и для хинкали, и для десертов. Мы решили это через персонажа: он стал лицом компании и гарантом качества для покупателя». Александр – Диджитал-стратег

| Стартовая точка

Что было на старте

У клиента в Воронеже было качественное производство, но не было своего узнаваемого стиля. На полках магазинов товар терялся среди десятков похожих пачек, а покупатели не запоминали производителя.

Нужно было создать образ, который вызывал бы чувство домашнего уюта. Мы изучили рынок и поняли: людям не хватает ощущения заботы и простого решения вопроса «что быстро приготовить на ужин».

Инсайт: покупатель в магазине принимает решение за 2–3 секунды. Значит, упаковка должна мгновенно считываться как знакомая и вызывающая доверие - без лишних слов.

| Аналитика и стратегия

5.1. Аналитика и стратегия

Перед тем как браться за дизайн, мы провели глубокое исследование рынка и психологии покупателя.

| Нейминг

5.2. Разработка названия

Мы подготовили 7 вариантов названия, каждое из которых решает свои задачи - привлечение доверия, семейные ценности, ощущение уюта и простоты.

1 Тарелкин - образ надёжного помощника: семья будет накормлена.

2 Тарелкино - ассоциация с местом, где всегда есть запасы еды.

3 Угощайкин - акцент на гостеприимстве и желании порадовать близких.

4 Угощайкино - территория семейного ужина без лишних усилий.

5 Кузьма Силачов - образ силы, сытости и уверенности в качестве.

6 Домовятки - уют и забота, идеально для семей с детьми.

7 Скатерть-Угощайка - магия быстрого решения: раз - и готово.

Сравнение вариантов названия по смыслу и юридической безопасности - листайте стрелками или кликайте на миниатюры:

| Логотип

5.3. Создание логотипа «Тарелкин»

Персонаж стал центром всей визуальной системы - опрятный и добрый мужчина, который внушает доверие и олицетворяет домашнюю кухню.

Итоговый логотип с дружелюбным героем и чётким шрифтом.

1 Персонаж
Выбрали образ Тарелкина - опрятного и доброго мужчины, который внушает доверие. Персонаж стал лицом компании и гарантом качества для каждого покупателя.

Концепция логотипа: идея и смысловой образ персонажа «Тарелкин».

2 Цвета
Красный - для привлечения внимания и аппетита. Бежевый — для ассоциации с домашним тестом и мукой. Вместе они создают тёплый, аппетитный образ.

3 Гибкость и адаптивность
Сделали три версии логотипа для разных размеров — от большого баннера до маленькой иконки на сайте. Это обеспечивает единый стиль на любой поверхности.

Адаптивная система логотипа: от баннера до иконки.

4 Знак качества
Второй вариант логотипа — «Тарелкин - знак качества». Формат печати придаёт бренду официальный, надёжный вид, который хорошо работает на упаковке в морозильной камере.

Второй вариант «Тарелкин - знак качества»: логотип в формате печати.

Результат

За один месяц работы клиент получил полноценный бренд с историей и визуальной идентичностью.

Название «Тарелкин»
Легко запоминается, имеет низкие риски при регистрации в Роспатенте. Подходит для всей продукции сразу.

Логотип-печать качества
Белая обводка сделала его заметным на любом фоне упаковки в морозильной камере магазина.

Доверие покупателей
Персонаж вызывает ощущение домашней кухни — люди выбирают знакомое лицо, а не безликую пачку.

Готовность к масштабированию
Адаптивная система логотипа позволяет использовать бренд на любых носителях и упаковках.

| Методология

Как мы использовали отчёты и аналитику

Мы опирались на психологию: как человек принимает быстрые решения в магазине. Это помогло создать образ, который покупатель выбирает подсознательно за пару секунд. Мы проанализировали конкурентов и сделали так, чтобы наш дизайн не сливался с ними на полке.

Каждое решение - от цвета до шрифта - основано на данных о поведении покупателя в торговой точке. Никакой случайности: только проверенные механики восприятия.

Что это даёт предпринимателю

Теперь товар - это не просто «пельмени из Воронежа», а бренд с историей. Это позволяет со временем продавать дороже и легче заходить в новые магазины.

Покупатель узнаёт знакомого персонажа и охотнее пробует новинки, например, блинчики или котлеты под той же маркой. Комплексный подход к дизайну и названию даёт бизнесу фундамент для роста на годы вперёд.

Такая схема работы хорошо масштабируется: сначала наводим порядок в смыслах и образе, а затем постепенно расширяем ассортимент, не теряя узнаваемости.

Что говорит клиент

«Мы получили не просто картинку, а настоящего героя нашего бренда. Теперь у нас есть чёткий образ, который нравится и нам, и покупателям. Планируем оформить в этом стиле все наши продукты и расширять производство». – Заказчик, производитель замороженных полуфабрикатов, Воронеж

«Этот проект показал, что персонаж - лучший способ подружиться с покупателем. Такая методика подходит любому производителю еды. Мой совет: делайте бренд человечным, тогда люди будут выбирать вас за доверие, а не только за низкую цену». Александр – Диджитал-стратег

Три вектора, один бренд: кейс создания айдентики для пиццерии в Саранске

2026-06-09T06:37:31.730Z

Мы — брендинговое агентство таргетированной «В точку». В этом кейсе рассказываем о том, как мы разработали три вектора развития бренда, спроектировали динамичный логотип и подготовили полную систему носителей. Это позволило клиенту выйти на насыщенный рынок с готовым инструментом коммуникации и узнаваемым стилем

01 О клиенте

Бриф

Только название и ноль визуальной базы

Новая пиццерия в Саранске работает на доставку и розничные продажи в сегменте B2C. На старте у проекта было только название, требующее профессиональной визуальной интерпретации. Маркетинговой стратегии не существовало, а имя «Черепашки» создавало риск прямых ассоциаций с мультфильмами.

Город Саранск
Сегмент B2C, доставка
Услуга Брендинг
Срок 30 дней

Задача

Пять направлений работы

Чтобы бренд работал на разных уровнях коммуникации, мы поставили перед собой пять конкретных задач — от стратегии до реальных носителей.

Основная сложность заключалась в названии: нужно было обыграть тему Черепашек, но уйти от детских клише в сторону современного городского бренда для Саранска. Мы решили эту задачу через предложение трёх разных векторов развития — от семейного до молодёжного стрит-арта. Александр – Диджитал-стратег

Три вектора развития

Концепции позиционирования

Мы разработали три самостоятельные стратегии — каждая со своим характером, аудиторией и визуальным языком. Заказчик получил возможность выбрать наиболее перспективный путь развития для локального рынка.

Айдентика

Логотип, шрифты, система

В основе бренда — логотип wordmark с округлыми массивными буквами и динамичной дугообразной композицией. Геометрия делает бренд живым и легко считываемым на большом расстоянии.

Носители

Полный набор для запуска

Подготовили макеты коробок двух форматов (280 и 350 мм) и стаканов (250 и 350 мл), оформили меню и шаблоны соцсетей. Все носители выполнены в едином стиле — это повышает узнаваемость бренда и закрывает технические потребности производства.

Исследование

Аналитика как основа решений

Этот проект показал, что даже с провокационным названием можно создать самостоятельный и сильный бренд. Методика разработки нескольких концепций подходит всем, кто хочет точно попасть в ожидания аудитории. Советую начинать с айдентики — это фундамент, на котором строится весь дальнейший маркетинг. Александр – Диджитал-стратег

Результаты

Что получил клиент

Готовая визуальная система, которая работает на всех точках касания и масштабируется под новые задачи.

Ценность

Что это даёт предпринимателю

Профессиональный брендинг позволяет предпринимателю выглядеть как серьёзный игрок с первого дня работы. Качественная визуальная система — это инструмент, который увеличивает добавочную стоимость продукта и делает рекламу эффективнее.

Важно смотреть не только на красоту картинки, но и на то, как стиль адаптируется под разные задачи: от упаковки до соцсетей. Комплексный подход создаёт целостное впечатление у клиента, заставляя его возвращаться.

Такая схема работы хорошо масштабируется: сначала наводим порядок в айдентике и ценностях, затем постепенно увеличиваем охваты, имея сильный узнаваемый образ.

Отзыв заказчика

Команда предложила нам три крутых варианта развития бренда в Саранске. Мы получили не просто логотип, а готовую инструкцию по коммуникации с клиентом. Теперь у нас есть все макеты для старта, бренд выглядит очень ярко и профессионально. Пиццерия «Черепашки»

Агентство интернет маркетинга "В точку"

200 000 ₽ за сезон: Где взять дешевые заявки (1 129 ₽), пока конкуренты сливают бюджеты.

Магазин «Свежий улов»

Две цели, два формата рекламы

Узкое гео и упор на свежесть

Кому показывали рекламу

Что показывали в рекламе

Что тестировали, чтобы снизить цену заявки

200 000 ₽ за 4 месяца

Динамика по месяцам, воронки и бюджет

Заявки vs Подписка: сводка за 4 месяца

Что использовали в работе

FAQ по кейсу

Рекомендации на осенний сезон

Маркетинговая стратегия для школы барабанов (B2C Москва)

Школа музыки со сценой в основе методики

Что предстояло решить

Что было на старте

Предложения по улучшению сайта и рекламы

5.1. Стратегия позиционирования и сегментация

5.2. Проектирование цифровой воронки и рекламы

Инструменты, которые мы использовали

Этапы работы над проектом

6.1. Ожидаемые показатели по контекстной рекламе

6.2. Эффективность воронки продаж

Как мы использовали отчёты и аналитику

Что это даёт предпринимателю

Частые вопросы о проекте

Аутстаффинг без «сюрпризов»: CPL 1 279 ₽ и 0 звонков от соискателей

8 лет на рынке подбора производственного персонала

Что нужно было решить перед запуском рекламы

Что было на старте

Как менялись показатели за 2 месяца

Что мы сделали

Результаты за период (сентябрь — октябрь)

Качество трафика и конверсия

Как мы использовали отчёты и аналитику

Что это даёт предпринимателю

Нейросети вместо бюджета: как мы перезапустили клипы через 2 года

Легендарный корейский бренд с заводом в России

Посты декабря 2025 — праздничные активации

Что нам предстояло сделать

Что было на старте — 1 октября 2025

Что мы сделали

Примеры опубликованных материалов

Динамика роста — по месяцам

Ключевые показатели проекта

Общая статистика группы ВКонтакте

Что этот кейс значит для вашего бизнеса

Конверсия в замер 61%: Кейс по фасадам, где каждый второй заявка — это договор

Что нужно было достичь

Настройка целевой аудитории

Подготовка УТП и креативов

Рекламные баннеры, которые сработали

Открутка за 7 месяцев (апрель–октябрь 2025)

647 ₽ за партнёра: почему мусорный трафик дороже, чем кажется

Федеральная сеть ремонта квартир и домов

Что предстояло решить

Что мы увидели в начале работы

Три сегмента — три уникальных оффера

Что мы настроили в контекстной рекламе

— Рекламные креативы

Динамика показателей рекламных кампаний

Как изменилась вовлечённость аудитории

Что это даёт предпринимателю

88 ₽ за подписчика? В МАКСе такое возможно

Магазин женской одежды

Что предстояло решить

Что было на старте

Стратегия и реализация

Результаты за период 24 марта — 3 мая

Динамика кампании по неделям

Как мы использовали отчёты

Что это даёт предпринимателю

Уникальные шрифты, авторские логотипы и сертификаты: премиум-флористика

О клиенте

Задача проекта

Что было на старте

Разработка нейминга

Концепция «История цветов»