Тривиальная сингулярность

Google усиливает свои усилия по устранению пароля

2023-10-11T16:43:44.864Z

Google делает пасскоды, новую технологию без паролей для входа в систему, основным вариантом для пользователей, стремясь сделать пароли «устаревшими».

#Google #безпаролей #пароли-ключи #безопасность #аутентификация #фишинговыеатаки #криптография #цифровыесистемы #интернетбезопасность #технологии

ILLUSTRATION: EONEREN/GETTY IMAGES

МЕНЕЕ ЧЕМ ЗА ПОЛГОДА назад Google объявила о запуске поддержки замены паролей, известных как "пароли-ключи", для всех личных аккаунтов своих миллиардов пользователей. Сегодня компания заявила, что делает еще один шаг и сделает пароли-ключи настройкой входа по умолчанию для пользователей.

При входе в вашу учетную запись Google вы получите приглашение создать пароль-ключ и начать его использовать для входа вместо зависимости от адреса электронной почты Gmail и пароля. Google включит опцию "пропустить ввод пароля, когда это возможно" в настройках аккаунта, что по сути будет зеленым светом для паролей-ключей. Пользователи, которые пока не хотят отказываться от своих паролей, смогут отключить эту настройку, чтобы не получать приглашения.

Аутентификация на основе паролей настолько распространена в цифровых системах, что ее не просто заменить. Но пароли имеют врожденные проблемы безопасности, потому что их можно угадать и украсть. И поскольку сложно отслеживать десятки или сотни паролей, пользователи часто используют одни и те же пароли на нескольких учетных записях, что упрощает задачу злоумышленникам их разблокировать все сразу. Пароли-ключи специально разработаны для решения этих проблем и значительного снижения риска фишинговых атак за счет использования схемы, которая управляет криптографическими ключами, хранящимися на ваших устройствах для аутентификации учетной записи.

Google не раскрыла статистику использования паролей-ключей до сих пор, заменив ее в блоге фразой "люди использовали пароли-ключи в своих любимых приложениях, таких как YouTube, Поиск и Карты, и мы вдохновлены результатами". Компания отмечает, что поддержка паролей-ключей расширяется на другие приложения и сервисы. Apple и Microsoft оба поддерживают пароли-ключи. И компании, такие как Uber и eBay, недавно запустили пароли-ключи, а также они скоро появятся в WhatsApp.

"Отказ от паролей - это то, что мы задумывали более 10 лет назад, и мы рады не только видеть, что мы уже на следующем этапе путешествия с паролями-ключами, предлагая их по умолчанию, но также видеть отличную обратную связь от пользователей, которые сделали переход", - говорит WIRED Кристиан Бранд, менеджер по продукту группы идентификации и безопасности в Google.

В мире сохраняется такая инерция в отношении паролей, что даже компания вроде Google не может решить эту проблему за одну ночь. Но компания явно использует свое влияние, чтобы направить пользователей с помощью мягкого давления, которое, по всей видимости, будет усиливаться по мере того, как пароли-ключи набирают обороты.

"Мы будем держать вас в курсе, где еще вы сможете начать использовать пароли-ключи в других онлайн-аккаунтах", - написала компания сегодня. "В то же время мы продолжим поощрять отрасль перейти на пароли-ключи, сделав пароли редкостью и в конечном итоге устаревшими".

Какими будут растения на далеких планетах?

2023-10-03T14:43:07.663Z

Тривиальная сингулярность

1 подписчик

Ученые знают достаточно о экзопланетах, чтобы предположить, как могут возникать простые растения на них. Но не рассчитывайте на то, что они будут зелеными.

#РастенияНаДалекихПланетах #Экзопланеты #ИнопланетнаяФлора #ОбитаемаяЗона #Фотосинтез #Экзобиология #КрасныеКарлики #Астрономия #ЖизньВоВселенной #ПоискИнтеллектуальнойЖизни

ИЛЛЮСТРАЦИЯ: NASA/ESA/CSA/JOSEPH OLMSTED (STSCI)

РАССМОТРИМ ВОЗМОЖНОСТЬ существования инопланетных растений. В конце концов, много экзопланет вероятно имеют условия, благоприятные для развития растений, даже если эволюция там так и не достигает сложных организмов и животных. Но если мох, водоросли и лишайники окутывают пышные экзопланеты в далеких областях Млечного Пути, эти миры и звезды, вокруг которых они вращаются, могут быть совершенно отличными от нашего. Внеземная флора может быть не похожа на то, что мы когда-либо видели.

Большинство каменистых экзопланет, обнаруженных до сих пор, [вращаются вокруг красных карликовых звезд](https://www.wired.com/story/the-search-for-et-has-an-x-factor-the-evolution-of-stars/#:~:text=Using TESS'%20predecessor%2C%20the%20Kepler,of%20them%20orbiting%20red%20dwarfs.), самого распространенного типа звезд в галактике. Они излучают более слабый, красноватый свет по сравнению с солнцем. "Естественно задаться вопросом, если фотосинтез происходит в видимом диапазоне света - от 400 до 700 нанометров - и вы берете звезду, которая является более слабой, холоднее и краснее, есть ли достаточно света для поддержки фотосинтеза?" - говорит Фомас Хоуорт, физик из Лондонского университета королевы Мэри. Его предварительный ответ на этот вопрос, недавно опубликованный в журнале Monthly Notices of the Royal Astronomical Society, - "да, иногда". Вывод его команды, что условия вокруг красных карликовых звезд не являются преградой для жизни, обнадеживает. Но жизнь могла адаптироваться к свету краснее солнца совершенно по-другому.

Большинство растений на Земле, включая листовую растительность, мхи и цианобактерии, используют фотосинтез для превращения солнечного света и углекислого газа в энергию и кислород. Растения используют хлорофилловые пигменты, чтобы превратить солнечную энергию в химическую энергию. Хлорофилл придает растениям зеленый цвет и настроен на поглощение света в части спектра, которая охватывает от фиолетово-синего до оранжево-красного. Но астробиологи отмечают, что у растений есть "красный край" для фотосинтеза, то есть хлорофилл не поглощает много фотонов при более длинных, красноватых длинах волн свыше 700 нанометров. Именно на этих длинах волн большую часть света излучают эти маленькие красные карликовые звезды. Это, кажется, создает проблему для фотосинтетических организмов.

Так что Хоуорт вместе с коллегой, биологом Кристофером Даффи, попытались представить, как мог работать внеземной фотосинтез, даже в необычных условиях. "Мы хотели разработать общую модель фотосинтеза, которая не была бы привязана к какому-либо конкретному виду," - говорит Даффи. В частности, они моделировали антенны для сбора света - пигментно-белковые комплексы, которые есть у всех фотосинтетических организмов, которые собирают фотоны и направляют световую энергию к реакционному центру, где происходят фотохимические реакции, необходимые для превращения ее в химическую энергию.

Они пришли к выводу, что организмы с крайне эффективными антеннами действительно могут поглощать слабый свет краснее 700 нм, но фотосинтез с выделением кислорода может представлять трудность. В таком случае организмам придется вкладывать много энергии только в то, чтобы поддерживать работу фотосинтетического аппарата. С эволюционной точки зрения это может ограничить их в оставании, скажем, водорослей зелено-синего цвета, обитающих в прудах, а не структур, которые могли бы заселить сушу.

И хотя зеленые растения, с их зависимостью от хлорофилла и солнечного света, доминируют на Земле, ни биология, ни физика не требуют, чтобы все работало именно так. Мы уже знаем о виде на нашей собственной планете, которые следуют другим правилам. Есть подземные микробы, которые производят "темный кислород" в отсутствие света. И есть пурпурные бактерии и зеленые сероводородные бактерии, которые осуществляют фотосинтез без кислорода, используя различные пигменты и газы, особенно серу. Они полагаются на инфракрасный свет для получения энергии, в диапазоне от 800 до 1 000 нанометров. Это хорошо в пределах диапазона звездного света красных карликов.

Duffy и Haworth предполагают, что на удаленных планетах сообщества пурпурных бактерий могут распространяться в черных сульфидных океанах или распространяться в пленках вокруг местных источников сероводорода. Если бы они эволюционировали в растения, которые могли бы выжить на суше, как растения Земли, они бы все равно направляли свои поверхности, поглощающие свет, к своей звезде, но они могли бы быть фиолетовыми, красными или оранжевыми, в зависимости от длин волн света, к которым они адаптированы. У них все еще было бы скопления клеток, которые извлекают питательные вещества из почвы, но они искали бы разные питательные вещества. (Для растений на Земле нитраты и фосфаты являются критическими.)

Если эти ученые правы в том, что ботаническая жизнь может возникнуть в системах красных карликов, то астрономам нужно будет определить, куда направить свои телескопы, чтобы найти ее. Вначале ученые обычно сосредотачиваются на обитаемой зоне вокруг каждой звезды, иногда называемой "зоной Голди Локс", потому что она не слишком горячая и не слишком холодная для наличия жидкой воды на поверхности планеты. (Слишком горячая и вода испарится. Слишком холодно, и она навсегда превратится в лед.) Поскольку вода, вероятно, необходима для большинства видов жизни, это захватывающее событие, когда астрономы находят скалистый мир в этой зоне - или в случае системы TRAPPIST-1, несколько миров.

Но астрофизик Университета Джорджии Кассандра Холл говорит, что, возможно, пришло время пересмотреть обитаемую зону таким образом, чтобы акцентировать внимание не только на воде, но и на свете. В своем исследовании, проведенном ранее в этом году, группа Холла сосредоточилась на таких факторах, как интенсивность звездного света, температура поверхности планеты, плотность ее атмосферы и сколько энергии организмам потребуется только для выживания, а не для роста. Учитывая все это вместе, они оценили "фотосинтетическую обитаемую зону", которая находится немного ближе к звезде планеты, чем традиционная обитаемая зона для воды. Представьте себе орбиту, более похожую на Землю, чем на Марс.

Холл выделяет пять многообещающих миров, которые уже были открыты: Kepler-452 b, Kepler-1638 b, Kepler-1544 b, Kepler-62 e и Kepler-62 f. Это скалистые планеты в Млечном Пути, в основном немного больше Земли, но не газовые гиганты, как "мини-нептуны", и они проводят значительную часть своих орбит, если не весь орбит, в фотосинтетической обитаемой зоне своей звезды. (Астрономы обнаружили их все в течение последнего десятилетия с помощью космического телескопа Кеплер NASA.)

Конечно, трудность заключается в том, чтобы обнаружить явные признаки жизни на расстоянии более 1000 световых лет. Астробиологи ищут определенные химические сигнатуры, скрывающиеся в атмосферах экзопланет. "Обычно вы ищете признаки химического дисбаланса, большие количества газов, несовместимых друг с другом, потому что они реагируют друг с другом, чтобы образовать разные вещества", - говорит Холл. Это может указывать на жизненные процессы, такие как дыхание или разложение.

Примером может служить сочетание углекислого газа и метана, поскольку оба могут быть выделены живыми формами, и метан не длится долго, если его постоянно производят, например, из-за разложения растительного вещества бактериями. Но это не является безусловным доказательством: углерод и метан также могут быть произведены мертвым, вулканически активным миром.

Другими признаками могут быть кислород или его след, озон, который образуется при расщеплении молекул кислорода под действием звездного излучения. Или, возможно, сероводородные газы могут указывать на наличие фотосинтеза без наличия кислорода. Все это также может быть произведено абиотическими источниками, такими как озон из водяного пара в атмосфере или сероводород из вулканов.

Хотя Земля является естественной точкой отсчета, ученые не должны ограничивать свою перспективу только жизнью, какую мы знаем, утверждает Натали Каброль, астробиолог и директор Сагановского центра Института SETI. Поиск идеальных условий для кислородного фотосинтеза может означать сужение поиска слишком сильно. Возможно, жизнь не такая редкая во Вселенной. "Прямо сейчас мы не имеем понятия, есть ли у нас единственная биохимия", - говорит она.

Если инопланетные растения могут выживать или даже преуспевать без кислородного фотосинтеза, это в конечном итоге может означать расширение, а не сужение обитаемой зоны, говорит Каброль. "Мы должны сохранять открытый ум".

Ваше программное обеспечение для управления проектами не может вам помочь

2023-10-03T14:43:09.060Z

Тривиальная сингулярность

1 подписчик

Менеджеры рабочих мест, такие как Asana и Trello, обещают организационные утопии. Но они раскрывают ограничения, которые восходят к заводским полам 1900-х годов.

#управлениепроектами #программноеобеспечение #работа #продуктивность #менеджмент #проекты #сотрудничество #эффективность #инструменты #пользователи

КОГДА Я РАБОТАЛ копирайтером в компании, занимающейся игрушками для собак и технологиями, мы использовали Airtable и Basecamp для организации нашей рабочей деятельности. В следующей работе маркетологи заставили нас изучить Asana ("то же самое, что и Airtable, но намного лучше"), но команда продукта продвигала свою работу и спринты через Jira. Меня уволили до того, как мне пришлось изучать Jira, и на следующей работе они клялись в Airtable, которую, уф, я уже знал. Но, по-видимому, все еще терялись эффективности, и виной этому был Airtable. Уходя с этой работы, я слышал, как кто-то упоминал, что новая программа, Trello, собирается заменить Airtable и "изменить все" для нас. Через несколько лет я вернулся как контрактник, и ничего не изменилось. Компания отказалась от Trello и сейчас была во власти чего-то под названием Monday.com. Оно тоже обещало большие перемены.

Если вы работаете как "индивидуальный участник" - инженер, копирайтер, дизайнер, аналитик данных, маркетолог - в современной белоколларной рабочей силе, вы, вероятно, столкнулись с одним из этих предприятий по управлению проектами (PM software). Ваше внедрение будет включать приглашение к сотрудничеству от таких компаний, как Smartsheet, Notion, Udemy, ClickUp, Projectworks, Wrike и Height. Список кажется бесконечным, но по-прежнему продолжает расти. Более ста проприетарных приложений и планировщиков в настоящее время борются за бизнес компаний, все обещая повышенную производительность, безупречные рабочие процессы и непревзойденную гибкость. И если, как и я, вы несколько лет перебирались между несколькими работами и проектными командами, вам пришлось смириться с тем, что недоразумения и путаница являются естественными в любой большой рабочей силе. Но во все более цифровом, все более удаленном возрасте работы вы все еще можете представить, что "убийственное приложение" действительно выиграет. И тем не менее, ни одна из этих служб PM-программ не делает работу работать. Ключ к этим недостаткам заключается в истории самой рабочей эффективности - начиная с оригинальных деловых консультантов.

Поиск решения для повышения эффективности

До второй промышленной революции практически не существовало такого понятия, как производительность. (Само слово в основном не существовало до 1900 года.) По мере того, как фабрики становились все более сложными и число заработных плат становилось все больше, целью капитала стало обеспечение эффективности его рабочей силы. Если связь вашего раздражения на рабочем месте слишком большим количеством уведомлений от Trello вызывает у вас головокружение, вы не одиноки. Но идея того, чтобы убедиться, что вы работаете эффективно, стара, как идея быть наемным работником.

И вот в 1900-х годах появилось то, что мы знаем как управление проектами. Согласно книге Фредерика Тейлора "Принципы научного управления", цель управления рабочими "должна быть обеспечение максимального благополучия для работодателя в сочетании с максимальным благополучием для каждого сотрудника". В то же время, когда Тейлор, механический инженер, поднялся с фабричного пола, чтобы стать одним из первых деловых консультантов Америки, другой инженер, Генри Гантт, популяризировал и систематизировал основы диаграммы Гантта, простой столбчатой диаграммы, которая превращает график работы проекта в набор линий на оси x и y, где время движется слева направо. Также называемые методом "водопада", диаграммы Гантта создают визуальную метафору задач и их зависимостей и условностей, чтобы вы могли видеть каждую отдельную задачу в терминах того, когда она должна начаться и когда она должна быть завершена, относительно всего проекта и задач, предшествующих ей.

Вы графический дизайнер, ждущий поступления фотографий и текстов перед тем, как создать баннерную рекламу? Во многих наших современных приложениях для управления проектами вы можете видеть эти предварительные условия, как на современных диаграммах Гантта, предлагаемых Monday.com, Wrike, Microsoft Project и Click Up. У Asana также есть шаблоны диаграммы Гантта.

Тейлор и Гантт пытались разобраться, как управлять работой фабричного механика, работа которого, подобно Люси в шоколадной фабрике, обычно включает в себя одну повторяющуюся задачу. Но рост числа информационных работников означает больше универсалистов, консультантов, аналитиков и менеджеров - и больше иерархии. На строительном проекте, например, пока установлен арматурный каркас, бетонная бригада может заливать фундамент. Аналогично, рабочему на фабрике не нужно видеть диаграмму Гантта, чтобы изготовить свою часть изделия, ему достаточно знать, что делать. Он не обязан участвовать в создании диаграммы. Он не обязан взаимодействовать с диаграммой. На величественном проекте по строительству плотины Гувера (его строительство было организовано с использованием диаграммы Гантта), рабочим, заливающим бетон, не нужно было самостоятельно управлять этой задачей, проверяя ее в соответствии с диаграммой Гантта. Во времена до информационной работы задачи рабочих (отдельных исполнителей) не требовали самоуправления; они были подчинены.

С другой стороны, информационную работу гораздо проще управлять с использованием методов, разработанных Ганттом. В информационных рабочих силах есть бесконечное количество векторов обратной связи, дебатов, утверждения заинтересованных сторон и редактирования, не говоря уже о бесконечных точках контакта. (Если вы чувствуете, что ваше рабочее место переполнено менеджерами, вы не одиноки.) Программное обеспечение, имитирующее устаревший способ установки проектных домино, является источником нашего рабочего места и началом решений, которые просто создают больше работы.

Критические пути к дорожным картам бесконечных возможностей

Вы знали, что Манхэттенский проект также является частью славной истории управления проектами? Все более сложные проблемы требуют все более элегантных решений, и невозможно за несколько лет перейти от идеи к атомной бомбе без эффективно организованных параллельных рабочих путей. Наблюдения, сделанные некоторыми инженерами во время Манхэттенского проекта, привели к созданию в конце 1950-х годов метода критического пути - алгоритмической модели, создающей мини-карту (немного похожую на дерево принятия решений) всех элементов процесса разработки или проекта. Каждому узлу и пути присваиваются временные значения, и компьютер находит самый быстрый (или самый дешевый) способ достижения конечной цели с выполнением всех необходимых задач. Критический путь объединяется с методом PERT ВМС США, аналогичной системой, разработанной одновременно, и управление проектами перешло в компьютерный век. В то же время система "канбан" (японское слово, означающее "табличка") была разработана в Toyota для повышения эффективности линейного производства. Ручная система карточек и знаков, канбан также стала популярной.

В момент, когда разработка программного обеспечения стала более легитимной областью для управления (в 1980-х годах), у нас уже был "закон" Фреда Брукса, который гласит, что добавление людей в отставшие программные проекты только замедляет их. Истина, лежащая в основе этой идеи, - то, что "ввод" сложных задач занимает больше времени, чем экономит его - является одним из нескольких факторов, которые заставляют программистов работать в рамках и разрабатывать "скрамы" - более гибкий способ общения во время проектов с открытым концом, таких как программирование. Скрамы, возможно, более революционны, чем критический путь, канбан или любой из их предшественников, потому что они представляют собой формат, который соответствует функциональности небольших команд с краткосрочными целями. Скрамы помогают программистам быстро выполнять работу, а затем делать то же самое в следующем проекте.

Вы можете посмотреть на диаграмму критического пути и подумать: Эй, это очень похоже на дорожную карту продукта (то есть некоторое полезное сочетание каскадной части диаграммы Гантта и макета зависимого пути критического пути). Или вы можете рассмотреть доску канбан и подумать: Хорошо, я могу привыкнуть к этому. Но заметьте, что Asana рекламирует свою грамотность в канбане, критическом пути, скрамах, а также в новом термине - гибком управлении. Программное обеспечение для управления проектами представляет себя как Фредерик Тэйлор в конце 1800-х годов, путешествующий из места в место и уверяющий владельцев фабрик в том, что его система может быть применена одинаково к столярным и промышленным прачечным. Разница в том, что у Тэйлора было универсальное решение для всех, а программное обеспечение для управления проектами продает себя как «всезнайка» во всех системах и мастер во всех отношениях.

Помимо завышенных обещаний, модель программного обеспечения для управления проектами также требует от программ выполнять то же, что и Тейлор, но с постоянным доходом. Современная бизнес-модель в сфере технологий основана на ожидаемом повторяющемся доходе, поэтому эти программы должны использовать команды по продажам технологий и модели программного обеспечения как услуги для закрепления постоянных клиентов и поддержания стабильного дохода. Компании могут обещать решение проблем с рабочим процессом, но на самом деле они продают сервис.

Wrike была основана в 2006 году, Asana в 2008 году, Trello в 2011 году, а Monday.com и Airtable в 2012 году. В гонке за маркетинговыми позициями каждая из них заполнила интернет своими собственными сайтами (у Asana есть своя фальшивая газета), оплаченными ложными отзывами, продвигаемыми ответами на Quora и заявлениями о том, что только у них есть подходящее программное обеспечение для организации всего вашего трудового потенциала. Чтобы хотя бы частично выполнить это обещание, программное обеспечение должно быть полезным для различных размеров, стилей и типов рабочих команд.

Wrike может создавать диаграммы Ганта или небольшие таблицы. Asana может создавать дорожные карты, диаграммы "водопад" и доски Канбан. Но что на самом деле делают эти программы? В видеоигровом движке моделируется мир - гравитация притягивает предметы к земле, снаряды ведут себя определенным образом, ваш персонаж может держать определенное количество предметов, прежде чем ему придется что-то выбросить. Программное обеспечение для управления проектами обещает надежные системы для решения сложных проблем, но его решения обычно представляют собой поверхностный пользовательский интерфейс, накладываемый на связанные базы данных. Эти программы часто не "работают" для команд, потому что они либо слишком сложны для простых задач, либо недостаточно надежны для сложных, и потому что связанные базы данных не являются универсальным решением для решения всех проблем, связанных с рабочим процессом.

Проблема пользовательского опыта

Поскольку цель поставщиков программного обеспечения как услуги состоит в продаже и сохранении подписок, эти компании должны постоянно добавлять отдельные функции, чтобы удовлетворять любой возникающий случай использования. Но когда ваше программное обеспечение построено на основе мышления базы данных, новые функции часто приводят только к усложнению. Добавление мышления о связанных базах данных к задаче вроде "мне нужно отредактировать фотографию собачьей игрушки" создает лишние сложности, если программное обеспечение действительно неудобное для пользователя и не имитирует программы, с которыми пользователи знакомы.

В течение длительного времени многие из этих программ (например, Asana) не имели кнопки отмены. Компетентный, но не супер-технически подкованный ретушер мог перейти к "карточке" в Asana и случайно удалить задачу или ее историю, неосознанно испортив все.

Проблема заключается в том, что обычный пользователь имеет всеобщую возможность добавлять, удалять и удалять задачи, и это выбор, который кто-то в Asana сделал (или не сделал). Конечно, вам не следует удалять файлы на вашей работе, но программное обеспечение, построенное на записях базы данных, делает это сложным для человека, мозг которого настроен на современный пользовательский опыт (UX).

Программы, такие как программное обеспечение для управления проектами, созданное на основе мышления программиста, показывают огромный разрыв между тем, как работают компьютеры, и пониманием обычного человека о том, как они работают. В середине 90-х годов вы могли справедливо ожидать, что человек с ПК будет понимать файловые деревья или базы данных, потому что UX еще не достиг уровня безупречности, который мы видим в сегодняшних телефонах и приложениях. Gmail сейчас такой хороший, что Zoomer, приходящий на работу, может даже не уметь мыслить в терминах файловых деревьев или связанных баз данных, и, вероятно, не сможет устранить странное маленькое заикание в своем программном обеспечении для управления проектами. Если мы рассмотрим добавление корзины для восстановления или кнопки отмены к тому, что по сути является базой данных, мы увидим, как разрыв между знаниями пользователей и разработчиков растет, как, скажем, UX Gmail продолжает мастерски сокрывать фактическую работу компьютера.

Кнопка отмены в конце концов появилась, но она поставляется с 20-секундным окном, как в Gmail. Не достаточно быстро? Жаль. Скорее всего, эта функция просто сохраняет ваши действия в локальной памяти и организует их на интерфейсе таким образом, что время между вашими действиями и получением их сервером программы - это время, которое у вас есть для отмены. С точки зрения сервера, вы не отменяете, а просто не делаете.

Причина, почему существует так много таких компаний, и все же нет одного убийцы-приложения, заключается в том, что несложно привлечь капитал и создать новое программное обеспечение поверх базы данных. Jira ставит Java-приложение для веба между вами, пользователем, и базой данных. И способ доступа и манипулирования базой данных оформлен как фактическая, надежная система управления рабочим процессом, упомянутые диаграммы потока и доски канбан. Но большинство из нас не знает, как навигироваться в базах данных. Если что-то идет не так, мы не начинаем думать, как программисты.

Мы также не все менеджеры и не все думаем в терминах деревьев решений. Идея, что управление - это навык, который превосходит отдельные дисциплины, является частью презентации ПО для управления проектами - люди, продающие эти услуги, утверждают, что если их программное обеспечение работает для их разработчиков, оно должно быть хорошо для всех. Постоянное использование продукта, который они создают, также называемое dogfooding, является поводом гордости для компаний, таких как Asana, но для этого обозревателя это менее звучащая рекомендация, чем они могут себе представить.

Конец раздела

Информационная работа все больше требует от сотрудников управления более сложными задачами, но нам не следует самостоятельно управлять своей продуктивностью в несовершенных системах, созданных на основе мышления программистов, чтобы просто выполнять свою работу.

Поскольку нет одного способа организации проектов и рабочих нагрузок, ни одно программное обеспечение не может быть всем для современных работников. Возможно, вам понравится одна из этих программ, и это замечательно! Но преимущества программного обеспечения, такого как Jira, раскрываются настоящим программистам. Более маленькое, специфическое программное обеспечение, например Clio для юристов, скорее всего, решит проблемы конкретных видов работы, чем то, что заставляет работников просматривать SEO-оптимизированные статьи-списки в поисках набора функций, которые можно было бы адаптировать для их команды.

Огромная часть вашей работы сегодня может заключаться просто в разрешении и перенастройке естественной энтропии в вашем офисе, но неправильно переданные сроки будут оставаться таковыми, будь они записаны на карточке, отправлены по электронной почте или прикреплены к "задаче" в Asana. Если вы помещаете что-то на цифровую канбан-доску без достаточной информации, оно не становится более полезным, чем было до создания задачи. Программное обеспечение для управления персоналом перекладывает работу по управлению проектами на бесчисленное количество мини-проектов, каждый из которых полезен только насколько умелы и полезны отдельные пользователи. И мы не можем ожидать, что каждый пользователь будет и создателем, и самоуправляющимся, особенно с недостаточно совершенными инструментами на рынке. Когда мы ставим на одну линию Trello, Asana, Wrike, Airtable и безграничные клонов одного и того же пропущенного в управлении проектами, их различия имеют меньшее значение, чем их конечные результаты, чтобы перефразировать известную фразу из романа "Анна Каренина" — каждое приложение для управления проектами обещает одно и то же счастье, но каждое создает несчастных пользователей по-своему.

http://t.me/trivsin Новости о науке, бизнесе,...еще

2023-10-03T14:43:10.118Z

Тривиальная сингулярность - Оригинальная музыка

Как узнать, когда ваш телефон перестанет получать обновления безопасности

2023-10-03T14:43:11.235Z

Тривиальная сингулярность

1 подписчик

Каждый смартфон имеет срок службы. Вот когда, скорее всего, наступит ваш.

#безопасностьмобильныхустройств #обновленияпрограммногопрограммногообеспечения #срокислужбытелефонов #обновлениябезопасности #конецжизненногоЦиклаТелефонов #Apple #Google #Samsung #мобильныеуязвимости #новыйтелефон

ФОТОГРАФИЯ: ДАНИЭЛЬ ГРИЗЕЛЬ/GETTY IMAGES

ЕСЛИ ВЫ ПОКУПАЕТЕ смартфон, вероятно, вы взвешиваете его мощность, качество камер и, конечно же, сколько вам придется за него заплатить - но также стоит учесть, сколько времени вы будете им пользоваться.

Большая часть этого расчета зависит от продолжительности обновлений телефона. Apple только что выпустила iOS 17, обновление программного обеспечения, которое станет доступно для iPhone, включая iPhone XR и iPhone XS, выпущенные в 2018 году.

То, что пятилетним телефонам предоставляются (в основном) те же функции программного обеспечения, что и совершенно новому iPhone 15, является нечто, на что Apple может гордиться, и за что ее пользователи могут быть благодарны, но такая гарантия будущей совместимости не является стандартной.

На момент написания этого текста Google обещает обновления Android для своих телефонов Pixel как минимум на три года. Для флагманских телефонов Samsung Galaxy гарантируется обновление программного обеспечения на четыре года, а для последней модели Fairphone 5 - пять лет.

Pixel телефоны обеспечиваются обновлениями программного обеспечения в течение трех лет.

Однако стоит учесть еще один важный период времени - период обновлений безопасности. Даже после завершения основных программных обновлений, для старых телефонов продолжают выпускаться обновления безопасности, чтобы исправить важные уязвимости и обеспечить безопасность устройств, даже если они больше не получают новых и улучшенных функций.

Google и Samsung предоставляют обновления безопасности на протяжении пяти лет, в то время как Fairphone обещает как минимум восемь лет для Fairphone 5, а возможно и до десяти. У Apple нет фиксированного подхода, но они, как правило, выпускают обновления безопасности в течение одного или двух лет после завершения программных обновлений. После семи лет продукты Apple считаются устаревшими.

Возможно, вы планируете обновить свой смартфон до того, как это произойдет, но не все будут делать то же самое, и поэтому очень важно знать, насколько долго ваше устройство будет получать обновления от его производителя.

Если вам трудно найти информацию о конкретном гаджете, интернет может помочь - и в частности сайт endoflife.date, на котором перечислены множество аппаратных устройств и программных пакетов. Вы можете увидеть постоянно обновляемые обратные отсчеты для поддержки производителя для iPhone, Pixel, Galaxy phones и многих других.

Конец обновлений безопасности

Обновления программного обеспечения поддерживают ваш телефон в актуальном состоянии и предоставляют последние новые функции. В отличие от этого, обновления безопасности гарантируют, что устройство остается безопасным и защищенным от постоянно развивающихся угроз, даже после окончания обновлений программного обеспечения. И тогда возникает вопрос: что происходит, когда заканчиваются обновления безопасности?

Во-первых, ваше устройство не внезапно перестанет работать и не станет бесполезным кирпичом. Предполагая, что компоненты внутри него все еще функционируют - что далеко не всегда так после пяти или шести лет - вы можете продолжать использовать устройство так же, как и раньше.

По мере течения времени, вы можете заметить проблему с некоторыми из ваших приложений: приложения зачастую требуют самых последних версий iOS или Android для работы, и если вы не получаете эти обновления, они могут перестать работать или начать вести себя неправильно, или вы можете обнаружить, что не можете обновиться до последних версий.

Безопасность - это более серьезная проблема. Некоторая защита от уязвимостей будет сохраняться благодаря установленным патчам на протяжении срока службы устройства, но ваш телефон больше не будет подготовлен к новым атакам эксплойтов и вредоносного ПО, что ставит ваши данные под угрозу.

Когда появляются уязвимости в мобильной безопасности, вы узнаете, что многие из них направлены на старые версии операционных систем, версии, в которых не предусмотрены все необходимые меры защиты. Чем больше времени проходит с момента последнего обновления безопасности, тем больше риска вы берете, продолжая использовать свой телефон.

Apple, Google и Samsung часто бросаются исправлять обнаруженные проблемы безопасности, выпуская обновления вне регулярного графика, чтобы защитить устройства - и снова, ваш телефон не имеет права на эти исправления, за исключением редких случаев, если он достиг конца жизненного цикла.

Вы можете продолжать использовать свой телефон: обычные практики осторожности с приложениями и веб-сайтами, включение двухфакторной аутентификации для ваших учетных записей и надежная блокировка экрана все еще применимы и предоставляют определенный уровень защиты. Однако ваше устройство находится под значительно большим риском атаки.

Как бы дорого это ни было, пришло время задуматься о покупке нового телефона, чтобы продолжать получать обновления - это не обязательно должен быть совершенно новый телефон, чтобы получить последние версии программного обеспечения iOS или Android. Когда вы решите попрощаться со своим старым устройством, убедитесь, что вы утилизируете его ответственно.

Как размягчаются и переплетаются мозги насекомых во время метаморфоза

2023-10-03T14:43:09.248Z

Тривиальная сингулярность

1 подписчик

Помнят ли фруктовые мухи свою личиночную жизнь? Чтобы выяснить, ученые заставили нейроны внутри личинок светиться, а затем отслеживали, как они перераспределялись, формируя взрослые мозги.

#метаморфоза #насекомые #головноймозг #память #исследования #эволюция #ассоциативнаяпамять #нервнаясистема #гены #молекулярныйуровень

Летом, в тёплые ночи, зелёные кружевницы порхают вокруг ярких фонарей во дворах и на пикниковых местах. Эти насекомые, с покровоподобными крыльями, легко отвлекаются от своего естественного увлечения - пить нектар цветов, избегать хищных летучих мышей и размножаться. Небольшие скопления их яиц висят на длинных стеблях на нижней стороне листьев и колышутся на ветру, словно феерические огни.

Висящие яичные ансамбли не только красивы, но и практичны: они не дают вылупившимся личинкам сразу съесть их ещё неродившихся сородичей. Личинки кружевниц с косолапыми челюстями, пронзающими добычу и высасывающими её, являются "жестокими", - говорит Джеймс Труман, профессор эмеритус развития, клеточной и молекулярной биологии Университета Вашингтона. "Это как 'Красавица и Чудовище' в одном существе".

Такую двойственность Джекила и Хайда обеспечивает метаморфоза, явление, наиболее известное по превращению гусениц в бабочек. В своей самой крайней форме, полной метаморфозы, ювенильные и взрослые особи выглядят и действуют как совершенно разные виды. Метаморфоза - не исключение в животном мире; она почти правило. Более 80 процентов известных видов животных сегодня, в основном насекомых, амфибий и морских беспозвоночных, проходят какую-то форму метаморфоза или имеют сложные, многоступенчатые жизненные циклы.

Процесс метаморфозы вызывает много загадок, но некоторые из самых глубоких загадок связаны с нервной системой. В центре этого явления находится мозг, который должен кодировать не одну, а несколько разных идентичностей. Ведь жизнь летающего, ищущего партнера насекомого сильно отличается от жизни голодной гусеницы. За последние полвека исследователи исследовали вопрос о том, как сеть нейронов, кодирующая одну идентичность - голодной гусеницы или убийственной личинки кружевницы, переходит к кодированию взрослой идентичности, которая охватывает совершенно другой набор поведений и потребностей.

Труман и его команда теперь узнали, насколько метаморфоза перестраивает части мозга. В недавнем исследовании, опубликованном в журнале eLife, они проследили десятки нейронов в мозгах плодовых мух, проходящих через метаморфозу. Они обнаружили, что, в отличие от измученного главного героя рассказа Франца Кафки «Превращение», который просыпается однажды в виде чудовищного насекомого, взрослые насекомые, вероятно, не могут помнить многое из своей личинки. Хотя многие из личинчатых нейронов в исследовании продолжали существовать, часть мозга насекомого, которую изучала группа Трумана, была существенно перекоммутирована. Этот пересмотр нейронных связей отражал сходство с таким же радикальным изменением поведения насекомых, когда они менялись с ползающих, голодных личинок на летающих, ищущих партнеров взрослых особей.

Их результаты - это "самый детализированный пример до настоящего времени" того, что происходит с мозгом насекомого, проходящего метаморфозу, - говорит Дениз Эрезилемаз, научный сотрудник-постдок в Центре нейронных контуров и поведения Университета Оксфорда, ранее работавшая в лаборатории Трумана, но не участвовавшая в этой работе. Эти результаты могут применяться к многим другим видам на Земле, добавляет она.

Вне подробного описания того, как мозг личинки созревает во взрослый мозг, новое исследование предоставляет подсказки о том, как эволюция сделала такое дикий отклонение в развитии этих насекомых. "Это величественное произведение", - сказал Бертрам Гербер, нейронаукой поведения из Лейбницского института нейробиологии, который не участвовал в исследовании, но был соавтором связанного комментария для eLife. "Это действительно кульминация 40 лет исследований в этой области".

"Я называю это 'Статья' с заглавной буквы", - сказал Даррен Уильямс, исследователь в области развивающейся нейробиологии в Королевском колледже Лондона, который не участвовал в исследовании, но является давним сотрудником Трумана. "Это будет фундаментально важно... для множества вопросов".

Обход на пути к зрелости

Первые насекомые, появившиеся 480 миллионов лет назад, вылуплялись из яиц, выглядящих как уменьшенные версии взрослых особей, или же они продолжали свое "прямое развитие", чтобы постепенно приближаться к своей взрослой форме, как это делают сегодня кузнечики, сверчки и некоторые другие насекомые. Полная метаморфоза, кажется, возникла только около 350 миллионов лет назад, до появления динозавров.

Большинство исследователей сейчас считают, что метаморфоза развилась, чтобы уменьшить конкуренцию за ресурсы между взрослыми особями и их потомками: перевод личинок в совершенно другую форму позволил им питаться совершенно другой пищей, чем ели взрослые особи. "Это была отличная стратегия", - сказал Труман. Насекомые, начавшие проходить полную метаморфозу, такие как жуки, мухи, бабочки, пчелы, оси и муравьи, взорвались в количестве.

Исследователь Джеймс Труман из Университета Вашингтона провел десятилетия своей карьеры, пытаясь понять, как и почему произошла метаморфоза. ФОТОГРАФИЯ: ЛИНН РИДДИФОРД

Когда Труман был ребенком, он проводил часы, наблюдая за процессом насекомых. Особенно его заинтриговала ярость личинки по сравнению с нежностью взрослого насекомого, "Я был восхищен этим", - сказал он.

Его детская страсть в конечном итоге превратилась в карьеру и семью. После того, как он женился на своем докторском наставнике Линн Риддифорд, которая является также профессором-эмеритом в Университете Вашингтона, они путешествовали по всему миру, собирая насекомых, проходящих метаморфозу, и других, которые этого не делают, чтобы сравнить их развитие.

В то время как Риддифорд сосредоточилась на влиянии гормонов на метаморфоз, Труман больше всего интересовался мозгом. В 1974 году он опубликовал первую статью о том, что происходит с мозгом во время метаморфоза, в которой он отслеживал количество моторных нейронов у гусеницы и взрослого экземпляра. С тех пор было проведено множество исследований, которые подробно описывают различные нейроны и части мозга гусениц и взрослых, но они являются либо анекдотическими, либо фокусируются на очень малых аспектах процесса. "У нас не было четкой картины", - сказал Труман.

Труман знал, что для того, чтобы действительно понять, что происходит с мозгом, ему нужно было иметь возможность проследить за отдельными клетками и цепями в процессе. Нервная система плодовой мухи предоставила практическую возможность для этого: хотя большинство клеток тела гусеницы плодовой мухи умирают, когда она превращается во взрослого экземпляра, многие нейроны в ее мозгу остаются неизменными.

"Нервная система никогда не смогла изменить способ создания нейронов", - сказал Труман. Это частично связано с тем, что нервная система всех насекомых возникает из ряда стволовых клеток, называемых нейробластами, которые превращаются в нейроны. Этот процесс старше самой метаморфозы и не может быть легко изменен после определенного этапа развития. Поэтому, даже когда почти все остальные клетки тела гусеницы плодовой мухи уничтожаются, большинство изначальных нейронов перерабатываются, чтобы функционировать заново у взрослого экземпляра.

Перестроенный разум

Многие люди представляют себе, что во время метаморфоза, когда клетки гусеницы начинают умирать или перестраиваться, тело насекомого внутри своего кокона или экзоскелетного чехла превращается во что-то вроде супа, где все оставшиеся клетки свободно скользят вместе. Но это не совсем правильно, объяснил Труман. "У всего есть свое положение... но это очень хрупко, и если вы откроете животное, все просто разорвется", - сказал он.

Чтобы проследить изменения в мозге в этой желеобразной массе, Труман и его коллеги исследовали генетически модифицированные гусеницы плодовой мухи, у которых определенные нейроны под микроскопом светились зеленым флуоресцентным цветом. Они обнаружили, что эта флуоресценция часто исчезает во время метаморфоза, поэтому они использовали генетическую технику, которую они разработали в 2015 году, чтобы включить красную флуоресценцию в тех же нейронах, дав насекомым определенный препарат.

Это "довольно крутой метод", - сказал Андреас Тум, нейробиолог из Лейпцигского университета и соавтор комментария с Гербером. Он позволяет рассмотреть не только один, два или три нейрона, но целую сеть клеток.

Исследователи сосредоточились на грибковом теле, области мозга, критической для обучения и памяти гусеницы плодовой мухи и взрослого экземпляра. Эта область состоит из группы нейронов с длинными аксонами, которые расположены параллельными линиями, подобными струнам гитары. Эти нейроны общаются с остальным мозгом через входные и выходные нейроны, которые перемещаются вдоль струн, создавая сеть связей, позволяющую насекомому ассоциировать запахи с хорошими или плохими опытами. Эти сети организованы в отдельные вычислительные отсеки, подобные пространствам между ладами на гитаре. Каждый отсек имеет свою задачу, такую как направление мухи к чему-то или от чего-то.

Труман и его команда обнаружили, что когда личинки проходят метаморфоз, только семь из их 10 нейральных отделений интегрируются в мозговую грибковую тело взрослых особей. Внутри этих семи отделений некоторые нейроны погибают, а некоторые перестраиваются для выполнения новых функций взрослого организма. Все связи между нейронами в мозговом грибковом теле и их входными и выходными нейронами растворяются. На этом этапе превращения «это своего рода идеальная буддийская ситуация, где у вас нет входов, у вас нет выходов», - сказал Гербер. «Это просто я, моё собственное "я"».

Входные и выходные нейроны в трех отделениях личинки, которые не интегрируются в мозговое грибковое тело взрослых особей, полностью отбрасывают свою прежнюю идентичность. Они покидают мозговое грибковое тело и интегрируются в новые мозговые цепи в других частях взрослого мозга. «Вы бы не знали, что это одни и те же нейроны, если бы мы не смогли следить за ними генетически и анатомически», - сказал Труман.

Исследователи предполагают, что эти переселяющиеся нейроны являются временными гостями в мозговом грибковом теле личинки, выполняя необходимые личинчатые функции в течение некоторого времени, а затем возвращаясь к своим предыдущим задачам во взрослом мозге. Это соответствует идее о том, что взрослый мозг является более древней формой в предках, а более простой мозг личинки является производной формой, появившейся намного позже.

Иллюстрация: Мэррилл Шерман / Quanta

В дополнение к переделанным личиночным нейронам, с появлением личинки появляется много новых нейронов. Эти нейроны не используются личинкой, но во время метаморфоза они созревают, чтобы стать входными и выходными нейронами для девяти новых вычислительных отделов, которые являются специфичными для взрослых.

Грибковый головной мозг у личинки выглядит очень похожим на взрослую версию, сказал Тум, но "перемычка действительно интенсивная". Это похоже на то, что входы и выходы вычислительной машины были нарушены, но все же сохраняют свою беспроводную функциональность, сказал Гербер. "Это почти так, как если бы вы намеренно выключили и включили" машину.

В результате грибковый головной мозг взрослого "фундаментально ... совершенно новая структура", сказал К. ВиджайРагхаван, эмерит-профессор и бывший директор Национального центра биологических наук Индии, являющийся главным редактором статьи и не участвовавший в исследовании. Нет анатомических указаний на то, что память могла бы выжить, добавил он.

Хрупкость памяти

Исследователи были заинтересованы этим вопросом о том, могут ли память личинки сохраниться у взрослого насекомого, сказал Уильямс, но ответ был неоднозначным.

Типы памяти, которые находятся в грибковом головном мозге плодовой мухи, являются ассоциативными памятью, той, которая связывает две разные вещи - тот тип памяти, который заставлял собак Павлова слюниться при звуке колокольчика, например. Для плодовой мухи ассоциативные памяти обычно связаны со запахами и они направляют муху к чему-то или от чего-то.

Однако их вывод о том, что ассоциативные памяти не могут сохраниться, может быть неверным для всех видов. Например, личинки бабочек и жуков вылупляются с более сложными нервными системами и большим количеством нейронов, чем у личинок плодовых мух. Поскольку их нервные системы изначально более сложные, их, возможно, не нужно так сильно переделывать.

Фруктовые мухи проходят одну из самых экстремальных форм полного превращения. За исключением определенных нейронов, почти все их личинки заменяются новыми клетками, когда они становятся взрослыми. ФОТОГРАФИЯ: ДР. ДЖЕРЕМИ БЕРДЖЕС/БИБЛИОТЕКА НАУКОВЫХ ФОТОГРАФИЙ.

Предыдущие исследования обнаружили доказательства того, что другие виды памяти могут сохраняться у некоторых видов. Например, Гербер объяснил, что наблюдения и эксперименты показывают, что многие виды насекомых проявляют предпочтение к размножению на тех же типах растений, на которых они развивались: личинки, рожденные и выращенные на яблонях, взрослыми склонны откладывать яйца на яблони. "Так что возникает вопрос, как связаны эти два типа наблюдений", - сказал он. Как эти предпочтения сохраняются, если память не сохраняется? Одна из возможностей состоит в том, что ассоциативная память не сохраняется, но другие типы памяти, находящиеся в других частях мозга, сохраняются, сказал он.

Данные предоставляют возможности для сравнения развития нервных систем у животных, претерпевающих метаморфоз, и у тех, которые этого не делают. Нервная система насекомых достаточно сохранялась в процессе эволюции, чтобы исследователи могли определить эквивалентные нейроны у видов с прямым развитием, таких как сверчки и кузнечики. Сравнения между ними могут ответить на вопросы, такие как то, как отдельные клетки изменились от одиночных до множественных идентичностей. Это "невероятно мощный сравнительный инструмент", - сказал Уильямс.

Тум считает, что было бы интересно увидеть, в чем может заключаться различие в перестройке мозга у насекомых, живущих в разных средах, и могут ли память сохраняться у любого из них. Гербер интересуется тем, совпадают ли клеточные механизмы в метаморфозе насекомых с таковыми у других животных, проходящих вариации процесса, например, личинки, превращающиеся в лягушек, или неподвижные существа-гидры, превращающиеся в медуз. "Может быть, вы даже смешным образом зададите себе вопрос, стоит ли рассматривать подростковый возраст как своего рода метаморфоз", - сказал он.

Труман и его команда надеются опуститься на молекулярный уровень, чтобы увидеть, какие гены влияют на созревание и эволюцию нервной системы. В 1971 году исследователи выдвинули гипотезу в теоретической статье о том, что тройка генов направляет процесс метаморфоза насекомых, идея, которую Риддифорд и Труман дальше подтвердили в статье 2022 года. Но механизмы, стоящие за тем, как эти гены работают для изменения тела и мозга, остаются неясными.

Конечная цель Трумана - убедить нейрон принять свою взрослую форму в мозге личинки. Успешное взломывание этого процесса может означать, что мы действительно понимаем, как эти насекомые создают множественные идентичности со временем.

Неизвестно, какими будут шаблоны переорганизации в других частях мозга. Но вероятно, что некоторые аспекты познавательных способностей и реакций мухи-плодовки на мир, осознаваемые или нет, формируются ее личинчатой жизнью, сказал Труман. "Задача заключается в том, чтобы выяснить природу и степень этих эффектов."

Как остановить Google Bard от хранения ваших данных и местоположения

2023-10-03T14:43:09.050Z

Тривиальная сингулярность

1 подписчик

Проверяете новые функции этого чат-бота на ИИ? Обязательно имейте в виду эти советы по конфиденциальности во время общения.

#GoogleBard #защитаприватности #хранениеданных #приватностьпользователей #интернетбезопасность #конфиденциальность #цифроваяприватность #отслеживаниеместоположения #чатбот #искусственныйинтеллект

ФОТОГРАФИЯ: MINT IMAGES/GETTY IMAGES

С САМЫМ последним обновлением Google Bard теперь можно просматривать ваш архив Google Docs, находить старые сообщения Gmail и искать видео на YouTube. Прежде чем слишком много экспериментировать с новыми расширениями, доступными для чат-бота Google, стоит ознакомиться с шагами, которые можно предпринять для защиты вашей конфиденциальности (и теми, которые нельзя).

Google Bard был запущен в марте этого года, месяц после того, как OpenAI выпустила ChatGPT для публичного использования. Вероятно, вы знакомы с тем, что чат-боты предназначены для имитации разговора с человеком, но последние функции Google предназначены для более практического применения и использования Bard.

Но когда каждый разговор с Bard отслеживается, регистрируется и снова используется для обучения искусственного интеллекта, можно ли ему доверять своим данным? Вот несколько советов по защите ваших запросов и контролю над информацией, которую вы предоставляете Bard. Затем мы обсудим данные о местоположении, для которых Google к сожалению предоставляет меньше вариантов конфиденциальности.

Настройка по умолчанию Bard предусматривает хранение всех ваших взаимодействий с чат-ботом в течение 18 месяцев. Помимо ваших запросов, Bard хранит ваше приблизительное местоположение, IP-адрес и любые физические адреса, связанные с вашей учетной записью Google для работы или дома. Пока активированы настройки по умолчанию, любой разговор с Bard может быть выбран для просмотра человеком.

Хотите отключить это? Когда вы находитесь во вкладке Активность Bard, вы можете остановить автоматическое сохранение ваших запросов и удалить все прошлые взаимодействия. "Мы предоставляем вам такой выбор в отношении активности Bard, который можно включить или выключить, если вы не хотите, чтобы ваши разговоры были подвержены просмотру человеком", - говорит Джек Кравчик, ведущий продукт в Google для Bard.

После отключения активности Bard, ваши новые чаты не отправляются на просмотр человеком, если только вы не сообщите о конкретном взаимодействии Google. Но есть подвох: если вы отключите активность Bard, то не сможете использовать ни одно из расширений чат-бота, связывающих инструмент искусственного интеллекта с Gmail, YouTube и Google Docs.

Да, вы можете выбрать удаление взаимодействий с Bard вручную, но данные могут не быть удалены с серверов Google до определенного момента, когда компания решит удалить их (если когда-либо). "Чтобы помочь Bard улучшиться и защитить вашу конфиденциальность, мы выбираем подмножество разговоров и использовать автоматизированные инструменты для удаления лично идентифицируемой информации", - говорится на странице поддержки Google. Разговоры, выбранные для просмотра человеком, больше не связаны с вашей личной учетной записью, и эти взаимодействия хранятся Google до трех лет, даже если вы очищаете их из активности Bard.

Также стоит отметить, что любой разговор с Bard, который вы хотите поделиться с друзьями или коллегами, может потенциально быть проиндексирован поиском Google. На момент публикации несколько взаимодействий с Bard были доступны через Поиск, от запроса работника, просящего совета при подаче заявки на должность в YouTube Music, до человека, спрашивающего о 50 различных ингредиентах, которые можно смешать в протеиновый порошок.

Чтобы удалить все ссылки Bard, которые вы поделились, перейдите в Настройки в верхнем правом углу, выберите Ваши общедоступные ссылки и нажмите значок корзины, чтобы остановить онлайн-поделку. Google опубликовал в социальных сетях, что предпринимает шаги для предотвращения индексации общих чатов в Поиске.

Возможно, это заставит вас задуматься: если я использую Bard для поиска своих древних электронных писем, остаются ли эти разговоры конфиденциальными? Может быть, да, может быть, нет. "С возможностью Bard кратко излагать и извлекать содержимое из вашей электронной почты и ваших документов Google мы пошли еще дальше", - говорит Кравчик. "Ничто оттуда никогда не подлежит рассмотрению. Независимо от ваших настроек. Вашу электронную почту никогда не прочитает другой человек. Ваши документы Google никогда не будут прочитаны другим человеком". Хотя отсутствие человеческих читателей может показаться некоторым облегчением, остается неясным, как Google использует ваши данные и взаимодействия для обучения своего алгоритма или будущих версий чат-бота.

Хорошо, а что насчет ваших данных о местоположении? Есть ли какие-либо инструменты, чтобы ограничить отслеживание местоположения Bard? Во всплывающем окне пользователям Bard предлагается выбрать, делиться ли или нет своим точным местоположением с чат-ботом. Даже если вы откажетесь от точного распространения местоположения, Bard все равно будет знать, где вы находитесь.

"Данные о местоположении всегда собираются, если вы используете Bard, чтобы Bard мог предоставить вам ответ, соответствующий вашему запросу", гласит страница поддержки Google. Чат-бот использует ваш IP-адрес, метку, которая раскрывает ваше общее местоположение, а также любые личные адреса, сохраненные в вашей учетной записи Google. Компания утверждает, что анонимизирует данные о местоположении, которые вы предоставляете, храня их вместе с информацией о местоположении как минимум 1000 других людей в зоне отслеживания размером не менее 2 миль.

Хотя отслеживание местоположения может вызывать у вас дискомфорт, компании чаще, чем вы думаете, отслеживают IP-адреса, чтобы знать местоположение своих пользователей. Например, Google Search использует ваш IP-адрес (и другие источники) для ответа на все эти запросы "рядом со мной": лучшие закусочные рядом со мной, подержанный кемпинговый инвентарь рядом со мной, билеты в кинотеатр рядом со мной. Конечно, то, что это распространено, не означает, что это подходит всем. Имейте это в виду, когда используете продукты вроде Bard.

Несмотря на то, что Google не предоставляет простого способа отключить отслеживание местоположения в Bard, одним из способов скрыть ваш IP-адрес является использование виртуальной частной сети (VPN). Эти инструменты доступны для вашего ПК, а также для вашего мобильного устройства.

http://t.me/trivsin Новости о науке, бизнесе,...еще

2023-10-03T14:43:08.408Z

Тривиальная сингулярность - Оригинальная музыка

Теория игры автомобильных забастовок

2023-10-03T14:43:09.244Z

Тривиальная сингулярность

1 подписчик

Как забастовка союза автомобильных работников против Большой Тройки Детройта продолжается, классическая поведенческая теория предлагает способ определить, как долго она может продолжаться.

#ТеорияИгр #Забастовка #АвтомобильнаяПромышленность #Профсоюз #Рабочие #Автопроизводители #УАВ #GM #Ford #Stellantis

ФОТОГРАФИЯ: MIRAGEC/GETTY IMAGES

ОБЪЕДИНЕННЫЕ АВТОМОБИЛИ Забастовка рабочих против трех крупнейших автопроизводителей Детройта - Ford, General Motors и Stellantis - перешла в третью неделю в пятницу. Рабочие на двух дополнительных заводах Ford и GM вышли из-под действия, и их число превысило 25 000 членов профсоюза, требующих улучшения зарплаты и льгот.

Спор, кажется, не скоро закончится. Пытаясь понять, к чему все это приведет, экономисты, философы, эксперты по труду, профессора бизнеса и несколько консалтинговых фирм видят вкусную возможность применить 100-летнюю экономическую теорию на практике. Ребята. Пора заняться теорией игр.

Для тех, кто изучал ее не в школе, а из мемов, теория игр - это "наука стратегического мышления", говорит Кевин Золлман, профессор философии и социальной принятия решений в Карнеги-Меллонском университете. Она использует математику для моделирования и предсказания человеческого поведения, когда двое или более людей или сторон имеют потенциально противоречивые интересы. Теория игр применяется для планирования деловых переговоров, аукционов, стратегий в покере, и даже для принятия решений в воспитании детей (Золлман буквально написал книгу по этому поводу).

Текущие забастовки Американского союза автомобильных рабочих (UAW) предоставляют много материала для размышлений теоретиков игр. Переговоры - классическая задача теории игр, говорит Золлман, и забастовка - отличный пример высокоинтенсивного противостояния между двумя игроками с разными, но определенными интересами. Добавляя интригу и развлечение теории игр, это первый раз, когда союз двигается против всех трех крупных автопроизводителей США одновременно. Еще интереснее то, что UAW использует нарастающие и целенаправленные забастовки на конкретных объектах, угрожая более широкой забастовкой, если переговоры не пойдут по их пути. В большой игре, которую играют с промышленной экономикой США, участвуют четыре игрока, у каждого из которых свой набор приоритетов и стимулов.

Независимо от того, за кого вы болеете - за автопроизводителей, рабочих, UAW или наблюдателей в более широкой автоснабжающей цепи - теория игр может предложить способ мыслить стратегически и, возможно, предсказывать будущее.

Первый шаг, как правило, - определить, что находится под угрозой - стоимость или ресурсы, которые могут быть созданы или потеряны в будущем соглашении. Барри Нэлебафф, предприниматель и профессор Школы менеджмента Йельского университета, любит подходить к этому делу просто и называет это "пирогом".

Нэлебафф использует автозабастовку, чтобы показать основы тактик переговоров в теории игр своим студентам. Он начинает с разбора того, что находится под угрозой для каждого игрока. Солидный вклад автопроизводителей в пирог начинается с потерянных продаж из-за прекращения производства из-за забастовки и будущих затрат на повышение зарплат и льгот. Нэлебафф добавляет резонансные эффекты, такие как ущерб их дилерским центрам, которые могут остаться без товара для продажи, и стоимость потери клиентов в пользу несиндикальных автопроизводителей, таких как Tesla и Hyundai.

UAW и ее члены добавляют к пирогу затраты на забастовку, связанные с упущенными заработками и снятием денег из стачечного фонда союза, созданного для поддержки рабочих во время борьбы.

Все, кто участвует в забастовке, должны рассчитать, что на кону, чтобы определить, какие предложения они будут готовы принять или сделать, другими словами, чтобы урегулировать весь спор. "Если я не посчитаю пирог, я буду вести переговоры с закрытыми глазами", - говорит Налебуфф.

Возможно, это звучит слишком абстрактно, чтобы оказать большую помощь в атмосфере офисов Детройта прямо сейчас. Но более 20 лет Марк Робинсон проходил через этот вид стратегических упражнений в General Motors. Робинсон, который сейчас работает внешним консультантом и пишет о теории игр в деловых контекстах, говорит, что он использовал ее, чтобы консультировать автопроизводителя по более чем 100 решениям, включая переговоры с поставщиками, изменения политики, такие как торговые сделки, и, да, переговоры с трудовыми коллективами, включая забастовку УАВ против GM в 2019 году, в результате которой рабочие вышли из 50 заводов на более чем месяц.

Классические сценарии теории игр включают двух игроков, как, например, широко известная задача заключенного, но Робинсон говорит, что процесс в GM начинался с того, что эксперты и руководители компании собирались в одной комнате, чтобы определить всех, кто может быть затронут игрой, в данном случае это автопроизводители, УАВ и даже различные политические фракции внутри профсоюзов и президентские кандидаты 2024 года.

Следующий шаг заключается в том, чтобы группа составила карту различных "рычагов", которыми могут пользоваться игроки, то есть четыре или пять ходов, которые они могут сделать. Например, УАВ может дальше эскалировать и приказать рабочим выходить из большего количества заводов, или же выбрать не расширять забастовку. Один автопроизводитель может решить повысить заработную плату, или решить оставаться непоколебимым. После того, как будет составлен лес всех рычагов игроков, группа систематически обдумывает, какие из них наиболее вероятно будут использованы.

В конце концов, группы Робинсона создавали одностраничный документ, который уточнял, на что они были готовы пойти на уступки и чего они действительно хотели избежать. Этот процесс помогает организации быть жестко честной по отношению к рискам, с которыми она сталкивается, говорит он. "Затем они могут сказать: 'Что мы делаем с этим?'" - говорит Робинсон.

Корпоративная теория игр может быть еще более сложной и до такой степени, что приходится использовать компьютеры, а не маркерные доски. Канадская компания Priiva Герри Салливана использует алгоритмы на основе теории игр, чтобы помочь бизнесам принимать решения о таких вещах, как где запустить новые продукты или как подойти к переговорам. По его словам, в нескольких сотнях случаев анализ теории игр фирмы правильно предсказывал результаты более 80 процентов времени.

Ford отказался комментировать свою стратегию забастовки, и ни General Motors, ни Stellantis не ответили на запросы о комментариях. УАВ также не ответил на вопросы WIRED о теории игр, но в текстах, сначала утечка которых произошла в The Detroit News на прошлой неделе, директор по коммуникациям группы сказал: "Если мы сможем оставить их (автопроизводителей) ранеными на несколько месяцев, они не знают, что делать... Это повторяющиеся повреждения репутации и хаос в работе".

Фактически, некоторые действия УАВ уже соответствуют классической стратегии теории игр, называемой "зуб за зуб", говорит Арт Уитон, профессор, директор программы изучения труда в ILR School Корнельского университета. В пятницу профсоюз объявил, что расширит забастовку на больше заводов Ford и General Motors, но не будет затрагивать заводы Stellantis. Многонациональная компания, владеющая Chrysler и Peugeot, внесла значительные изменения в свое предложение и будет оставлена в стороне, сказал президент УАВ Шон Фэйн.

В "око за око" один игрок отражает ходы другого игрока. Если игрок А - Stellantis - сотрудничает, то и игрок Б - UAW - тоже сотрудничает. Но если другие автопроизводители не играют вместе, то и профсоюз тоже не будет играть, позволяя рабочим играть одну компанию против другой. "Чтобы использовать аналогию со спагетти-вестерном, это хорошее, плохое и безобразное", - говорит Уитон.

Итак, что на самом деле говорит теория игр о том, как закончится эта автостачка? Консультант Робинсон продумал каждого игрока, их ходы и то, что они хотят. UAW, а особенно Фейн, его новый и огненный лидер, должны будут доказать, что они приложили усилия, чтобы получить наилучшую возможную сделку. Тем временем, тактика постепенной забастовки UAW не такая болезненная, какой она могла бы быть как для рабочих, так и для автопроизводителей, поэтому она может затянуться надолго.

Робинсон готов сделать вывод: все закончится между Хэллоуином и Рождеством, и более привязанная к работникам компания Ford первой достигнет финишной черты. Это сделает осень долгой. Или по крайней мере, такова теория.

Lego - Компания, преследуемая своим собственным пластиком

2023-10-03T14:43:10.668Z

Тривиальная сингулярность

1 подписчик

В то время как производитель игрушек отказывается от своих планов по созданию альтернативы нефтяного пластика, он по-прежнему выпускает миллиарды небиоразлагаемых кирпичей ежегодно. Может ли Lego когда-либо стать устойчивой?

#Лего #игрушки #пластик #устойчивость #экология #переработка #вторичноеиспользование #игры #влияние #инициатива

ФОТОГРАФИЯ: ТОМ НАДЖИ

LEGO ПОСТРОИЛА империю из пластика. Всегда так было. Кирпичи изначально не были сделаны из дерева, металла или какого-либо другого материала. С тех пор, как основатель компании Оле Кирк Кристиансен в 1946 году купил первую пластмассовую литьевую машину в Дании, кирпичи Лего изготавливаются из нефти, ископаемого топлива.

Мелкие детали, которые компания выпускает - миллиарды каждый год - сегодня в основном изготовлены из акрилонитрил-бутадиен-стирола, или АБС. Этот материал не подлежит биоразложению и не может быть легко переработан. Если улыбающаяся миниатюрная фигурка попадает в окружающую среду, она, вероятно, очень медленно распадается на высоко загрязняющие микропластик.

То, что когда-то считалось чудесным материалом, настолько универсальным, прочным и легко окрашиваемым в ослепительный спектр цветов, теперь преследует Лего, семейный бренд, недавно оцененный в $7.4 миллиарда. Пластик становится все более неприемлемым, и в стремлении избавиться от ископаемых топлив и защитить драгоценные природные местообитания Земли существует растущая необходимость найти альтернативы или иным образом сократить загрязнение пластиком.

Все идет не по плану. 18 сентября генеральный директор Lego Group Нильс Кристиансен объявил, что он присоединяется к датским бизнес-лидерам, призывая компании и законодателей "глобально объединиться для справедливого и зеленого перехода к будущему с нулевым выбросом". На этой неделе Lego рассказала Financial Times, что ее многообещающий проект по переходу от АБС к изготовлению игрушечных кирпичей из переработанных пластиковых бутылок закончился разочарованием. Только два года назад компания сообщила Wired, что она сделала значительные успехи в разработке подходящей прочной версии этого альтернативного пластика, обычно известного как переработанный терефталат полиэтилена (rPET).

"Мы очень много работали над этим", - говорит Тим Брукс, вице-президент Lego по вопросам устойчивого развития. - "Трудно окрашивать, трудно масштабировать производство".

Но были и более серьезные проблемы. В своем поиске создания достаточно прочных кирпичей из rPET, которые крепко сцеплялись бы друг с другом, то есть то, что Lego называет "сцепной силой", инженеры обнаружили, что материал требует значительной предварительной и последующей обработки. Процесс включал экстремальную сушку rPET для удаления влаги - энергоемкий этап. После подсчетов исследователи Lego поняли, что производство rPET и установка нового оборудования для его осуществления фактически будет иметь больший углеродный след, чем использование обычного АБС.

Lego отказалась сообщить Wired, насколько больше углеродного следа у rPET, на каждый килограмм игрушечных кирпичей по сравнению с АБС, но она заявила, что для производства 1 кг пластиковых игрушек требуется 2 кг нефти. Почти 200 более мягких деталей в нынешнем ассортименте Lego изготовлены из биоразлагаемого пластика, полученного из бразильского сахарного тростника. Брукс говорит, что компания все еще стремится разработать более экологически чистую версию АБС для своих более прочных деталей, например, путем включения биоразлагаемого пластика в них. Но это все еще находится в стадии разработки.

ФОТОГРАФИЯ: LEGO

"В будущем им следует не делать подобных заявлений, пока они действительно этого не сделают", - говорит Джудит Энк, президент Beyond Plastics. Согласно Всемирному экономическому форуму, глобальное производство пластика предполагается удвоиться в ближайшие 20 лет, и тем не менее, например, в США сторонники утверждают, что подавляющее большинство пластика, 95 процентов, никогда не подлежит переработке.

Паоло Татиччи, эксперт по корпоративной устойчивости в Университете Лондона, говорит, что Лего можно считать "вполне надежным" в своих усилиях по декарбонизации, потому что компания вложила так много в это начинание. Например, в 2015 году Лего вложила 155 миллионов долларов для создания Центра по устойчивым материалам. Несмотря на сокращение работы с рPET, в компании по-прежнему работает 150 инженеров, занимающихся альтернативными инициативами, говорит компания.

Но Татиччи не облагораживает свои слова. Сегодня декарбонизация - это не просто "приятно иметь": "Они не выживут как организация, если не найдут решение". Кстати, в прошлом месяце Лего сообщила, что ее операционная прибыль упала на 19 процентов, самое крупное падение с 2004 года.

Очень сложно найти практическую альтернативу ABS, говорит Грегг Бекхэм из Национальной лаборатории возобновляемых источников энергии Департамента энергетики США. Он и его коллеги работают над биоосновной функциональной заменой ABS. Будет ли у нее все необходимые свойства для качественной детали Лего? "Пока неизвестно", - говорит он, отмечая, что "несколько компаний" сейчас работают над масштабированием подобной технологии.

Растет осознание того, насколько пластик может сохраняться в природной среде. Забытые игрушки из пластмассы, в том числе возможные части Лего, даже обнаруживаются на бывшей ядерной ракетной базе в Польше, где раньше жили семьи советских офицеров в секретности.

И не забывайте о всем Лего в океане. Каждый месяц Трейси Уильямс, автор и основатель проекта Lego Lost at Sea, встречается с местными рыбаками в Корнуолле, Англия, которые спасают кусочки Лего, запутавшиеся в их сетях. В 2020 году она соавторствовала исследованию, в котором предполагается, что крошечные части Лего из ABS могут оставаться в море, образуя микропластиковые частицы, на протяжении от 100 до 1300 лет.

Некоторые из собранных Уильямс частей уже имеют 50 лет. Однако большинство из них происходят из потерянного контейнера, который был заполнен почти пятью миллионами частей Лего. В 1997 году контейнерный корабль Tokio Express подвергся нападению бушующей волной, в результате чего груз опрокинулся в воду.

"Вы можете понять, что они лежали на дне моря 26 лет, только по морской жизни, растущей на них", - говорит она. "Они действительно прекрасно выживают".

Степень износа обнаруженных частей различна, но, удивительно, некоторые из них достаточно хорошего качества, чтобы их можно было использовать снова, несмотря на их длительное пребывание под водой или западание в песчаных дюнах. И это, прочность самого ABS, может стать ответом, или частью ответа, на проблемы Лего.

«Мы хотим обеспечить кирпичам самую долгую возможную жизнь», - говорит Брукс, излагая цели инициативы Lego Replay, в рамках которой подержанные детали Lego возвращаются в компанию, сортируются, моются, переупаковываются и, на данный момент, передаются детям. Lego отказалась уточнить, сколько человек занято в этой работе, которая в настоящее время доступна только в США и Канаде. Схема иногда требует разборки конструкторов Lego и сортировки кирпичей как с помощью машин, так и вручную. Контроль качества имеет важное значение. «Мы однажды нашли маленький сундучок Lego с набором детских зубов», - говорит Брукс.

ФОТОГРАФИЯ: LEGO

Что отличает Lego от многих других игрушек, так это то, что она часто, если не всегда, хранится семьей на протяжении многих лет. Возможно, даже передается от поколения к поколению. Кирпичи, созданные десятилетия назад, остаются совместимыми с теми, что производятся сегодня.

В прошлом году Кристи Климас, занимающаяся исследованиями в области устойчивости в Университете ДеПол, стала соавтором статьи, в которой оценивается экологическое влияние различных детских игрушек, включая три набора Лего, куклу Барби, игру Дженга и две плюшевые собачки. В исследовании было сделано несколько предположений, включая транспортные затраты на каждый предмет, и было оценено, что самый большой набор Лего, модель звездного истребителя из Звездных войн, имеет самые высокие выбросы парниковых газов среди всех игрушек из-за объема абса. Представитель Лего описывает эту работу как "недостаточно точную" и говорит, что предположения о времени игры с игрушками (20 часов) не отражают долгий срок службы их продукции.

Климас указывает на то, что анализ основывался на международных стандартах оценки жизненного цикла продукта, и, предоставив дополнительные оценки журналу WIRED, она добавляет, что после игры с тремя наборами Лего в течение 32-64 часов выбросы углеродного следа каждого изделия в час игры становятся "практически незначительными", несмотря на значительную разницу в размерах (вес варьировался от 61 г до 374 г).

Однако, она говорит, что исходный анализ все же выявил определенные тенденции, включая то, что пластик, в частности, связан с более высоким общим экологическим воздействием на продукт. Возьмем плюшевые игрушки в форме собаки, одна из которых требовала батарейку. "Оплетка из нейлона - пластиковый компонент, а не батарейка - действительно увеличивает воздействие этой плюшевой игрушки", - говорит она.

Многие люди, с которыми разговаривали в WIRED, упоминали, что они сохраняют Lego много лет или даже продают его. Британский художник Энди Моррис, который создает произведения искусства из Lego, продал свою собственную детскую коллекцию, чтобы помочь оплатить учебу. Теперь он проектирует индивидуальные наборы и диорамы, которые люди покупают в качестве подарков.

В 2021 году экономисты в России оценили, что стоимость б/у Lego наборов выросла на 11 процентов год от года в среднем, и некоторые из них стали стоить в несколько раз больше своей первоначальной цены всего за несколько лет, что еще больше указывает на то, что нельзя оценивать Lego в одной лиге с более эфемерными или одноразовыми применениями пластика.

"Мы сделали довольно хорошую работу как общество, приведя все пластмассы в негодность, я не думаю, что это верно", - говорит Шэрон Джордж, старший преподаватель Килского университета. Она предлагает осторожно развивать рынок вокруг уже существующих Lego кирпичей в мире, сокращать производство новых деталей или даже арендовать Lego наборы - все это поможет компании снизить свое экологическое воздействие.

Lego приобрела BrickLink, онлайн-маркетплейс новых и б/у деталей, в 2019 году, а его инициатива Replay, если она может быть масштабирована, может значительно увеличить циркулярность этих игрушек.

Энк, услышав о существовании программы Replay, выразила восторг. "Это замечательно", - говорит она, подчеркивая необходимость одновременного сокращения производства новой пластмассы ABS. "Я думаю, что это будущее."