Victor Koch

«Красная Жара»

2026-06-25T18:20:45.920Z

🇭🇰 Уже более месяца наша команда сфокусирована на процедуре разблокировки условно безопасных активов.

Наша публикация от 4 мая вызвала широкий резонанс, вследствие чего мы получили уведомление об удалении данного материала на нескольких площадках.

🔴Сегодня нами был направлен юридический запрос в ЦБ РФ с целью получения официального ответа касательно причин блокировки ценных бумаг, имеющих листинг на Гонконгской фондовой бирже.

Данная мера обусловлена тем, что регулятор Гонконга — SFC — предоставил нам формальный ответ и документ, подтверждающий отсутствие правовых оснований для применения к этим активам экстерриториальных ограничений со стороны США.

Выдержка из документа:

Transfers, custody, settlement, and other market activities in respect of HKEX‑listed securities are principally subject to Hong Kong law and to the applicable rules of the Hong Kong Exchanges and Clearing Limited (HKEX) and the Hong Kong clearance and settlement system. To the extent that non‑U.S. persons or entities transact in such securities from outside the United States, U.S. statutory or regulatory jurisdiction ordinarily will not govern those transactions unless a separate jurisdictional basis exists under U.S. law.

Any restrictions, prohibitions, or blocking measures that may be imposed by United States authorities arise under U.S. law and do not automatically attach to securities solely by virtue of their listing on the HKEX. Whether U.S. sanctions or blocking measures apply to any particular issuer, security, shareholder, or transaction must be determined by reference to controlling U.S. statutory and regulatory instruments and to the implementing determinations of the relevant U.S. authorities.

- Полный текст документа будет опубликован в открытом доступе сразу после подачи нами поручения на трансфер активов из текущего кастодиана.

«GreenLight»

🗓 18 июня мы получили разъяснения и подтверждения от иностранных контрагентов ПАО «СПБ Биржа» (в частности, от GTN Middle East Financial Services и Freedom Finance Europe Ltd. Cyprus).

Согласно предоставленным данным, смена права собственности и трансфер активов ограничены исключительно санкциями, наложенными непосредственно на ПАО «СПБ Биржу», и данные санкционные ограничения не распространяются на конечных бенефициарных владельцев ценных бумаг.

🔵Поскольку наша сторона выступает в качестве юридического лица, зарегистрированного в Гонконге, мы не встретили регуляторного или операционного противодействия при прямом взаимодействии с зарубежными контрагентами.

- Учитывая текущую конъюнктуру, мы скорректировали первоначальный план: вместо использования структуры SPV принято решение применить базовый механизм передачи активов от физического лица к юридическому лицу посредством внебиржевой сделки.
Данный подход позволит существенно ускорить прохождение процедур compliance и сократить издержки.

🇺🇸 Простым языком. Пример:

Передача активов осуществляется напрямую от физического лица (фактического владельца) локальному юридическому лицу © Koch Securities (📄 cert, конфиденциальные сведения скрыты) — в рамках юрисдикции Гонконга, без привлечения сторонней инфраструктуры.

Целью данной процедуры является полное исключение российской инфраструктуры из цепочки участия.
👉 Многолетняя практика демонстрирует системные регуляторные риски, непрозрачность и отсутствие должной правовой определенности в процессах депозитарного учета и кастодиального хранения в России.

Ранее подготовленное нами юридическое лицо обладает всей необходимой инфраструктурой для легитимного учета активов, включая открытые и функционирующие брокерские счета в кастодианах uSmart Securities и VCGL.

💱Для минимизации инфраструктурных рисков при трансфере мы исключим уведомление брокера об изменениях в депозитарном учете, направив его напрямую через ЦБ РФ.

Несмотря на то, что активы в РФ блокируются по сугубо политическим причинам, наша команда готова к любым новым рискам и оценивает шансы на успешную разблокировку выше 80%.

—

Автор: Виктор Кох

«Just Beat It»

2026-06-21T22:15:09.731Z

🗓 Сегодня один из тех дней, которые навсегда остаются в памяти.
Наша инвестиционная структура, зарегистрированная в Эстонии, где личные средства и активы под управлением были заморожены, наконец-то близка к разблокировке.

Эти мучительные, бесконечно долгие 4 года боли и трудностей завершаются победой — результатом упорства, фокуса и четкой координации действий.

🤩 Сегодня я могу с уверенностью сказать: стратегия марафона была верной. Об этом мы писали и в 23-24-25 годах.

Вопрос разблокировки активов всегда требует колоссальной стрессоустойчивости и готовности к длительным материальным издержкам.

«Предыстория»

📜 Наши публикации уже стали историей команды, которая не сдавалась вопреки провокациям. Я помню как вчера, как мы создали первый прецедент подачи заявления в OFAC, проложив путь для остальных.

В своем старом интервью я предугадал будущее, в которое никто не хотел верить: санкции не снимут ни в 24-25-м, ни в 26-м году. Пока многие наивно ждали помощи от государства, мы проламывали стены.

Наша команда годами держала удар ради главной цели — разблокировать активы структуры и партнеров. Сумма внушительная: более $15 млн assets - частных и публичных компаний.

💼Портфель в «Т-Инвестициях» составлял менее 1% от этого объема, хотя даже он, вероятно, входит в топ-50 (с учетом выкупленных бумаг, оставшихся только в реестре). Впрочем, за российскую часть я не переживаю — она будет выведена soon.

Основные же активы юрлица были заморожены из-за подсанкционных лиц в списке акционеров. Наш кейс шел кратно сложнее и требовал колоссальных расходов.

Если разблокировки Мосбиржи или СПБ Биржи — это уровень Beginner, то нашим главным вызовом было отделить санкционных лиц от структуры и доказать регуляторам их ограниченное влияние.
«Что будет дальше?»

Для тех, кто хоть немного знаком с моим background, очевидно: хотя взаимодействие с банками, брокерами и регуляторами всегда было неотъемлемой частью нашей инвестиционной деятельности, сложившаяся ситуация заставила нас полностью сместить фокус.

⏱Огромное количество времени и ресурсов стало уходить исключительно на разблокировку.

Экономический интерес здесь всегда был вторичен. Говоря прямо, это направление никогда не приносило прибыли и близко не покрывало сотен тысяч долларов, вложенных мной и моими партнерами за эти годы.

Такая ситуация сильно тормозила меня лично. После создания и выхода из таких проектов, как Slinky (стал частью Sohu в ‘13 году), Teleport (стал частью Snap Inc. в ‘18 году, src) и Stickeroid (M&A с Naver Corp., src), моя предпринимательская роль будто бы ушла в глубокий регресс и кризис.

😕 Меня это искренне расстраивало, несмотря на успехи © Koch Securities. Я попал в капкан: не мог начать ничего нового, пока не решен вопрос с активами, и не мог бросить заблокированную структуру, хотя большинство партнеров уже были готовы полностью списать эти средства.

Жалею ли я, что ввязался во все это? Конечно, нет. С самого начала я был убежден, что мы сможем пробить эту дверь — вопрос был лишь в том, когда и какой ценой.

Что ж, теперь цена известна, и я наконец-то могу вернуться к своей основной деятельности.

®️Поэтому 28–29 июня, в наш общий с Илоном Маском день рождения, начнется работа над новой компанией, которая сейчас находится на стадии регистрации и улаживания юридических тонкостей.

«Благодарности»

Я искренне благодарен всем, кто был погружен в этот рабочий процесс на протяжении стольких лет. Для меня стало приятным открытием, что сегодня еще можно встретить профессионалов высокой квалификации, способных так долго работать на пределе возможностей.

🔥Это определенно редкий талант, огонь и выдающиеся качества, которые заслуживают самой высокой оценки и всесторонней поддержки.

В завершение хочу добавить легендарные строки из песни «Beat It», которые идеально отражают наш дух:

No one wants to be defeated
Show them how funky and strong is your fight
It doesn't matter who's wrong or right
Just Beat It!

—

Автор: Виктор Кох

Индивидуальная лицензия OFAC - Update 15.06.2026

2026-06-15T12:13:56.203Z

📃 По состоянию на 15 июня 2026 года наша команда, адаптировавшись к многочисленным последним изменениям, полностью завершила работу над 55 заявлениями в OFAC.

Стоит отметить, что число заявлений с марта незначительно увеличилось в связи с тем, что наша структура проходит процесс реорганизации и команда, которая работала над разблокировкой активов, будет отделена от ©Koch Securities в новое американское подразделение.

Полная информация об этом будет опубликована позднее, но сам процесс был запущен в начале ‘26 года.

📌Процесс реорганизации связан в первую очередь с более тесным сотрудничеством с Guidehouse, работой с клиентами из Китая, ЕС, Грузии и ОАЭ, а также с убыточной деятельностью в России.

Наше сотрудничество в России строилось на льготных условиях: тарифы были на 40% ниже стандартных. С точки зрения бизнеса этот проект был полностью нерентабельным, благотворительным и держался исключительно на нашей лояльности.

🎓Дополнительно хотели бы предупредить, что с 1 июля наша сторона прекращает работу с физическими лицами из России, не имеющими ВНЖ / ПМЖ.

Впрочем, это не должно стать новостью: мы и раньше не взаимодействовали активно с физлицами из-за токсичной бизнес-среды в РФ, а также из-за того, что большинство обращений сводилось к запросам на бесплатную работу либо не соответствовало рыночной стоимости труда.
Работа с юридическими лицами всегда являлась и остается нашим главным приоритетом.

🔵Мы убеждены, что наше отстранение от российского рынка вызовет существенное замедление процессов разблокировки активов для всех, поскольку большая часть текущей практики была создана нашей командой.

Это включает в себя первый созданный прецедент по E.O. 14024 и по выпуску лицензий для разблокировки как активов с участием СПБ Биржи, так и замороженных SWIFT-транзакций при участии российских банков.

- К сожалению, на текущий момент в России преобладает формат работы консультантов со ставками 15 000–35 000 рублей в час и блогеров, предлагающих лишь обсуждение стратегий разблокировки и пересказ наших публикаций при полном отсутствии практического исполнения.

Для нашей стороны, которая не имеет отношения к российской юрисдикции и сфокусирована исключительно на профессиональном execution, дальнейшая поддержка русскоязычного рынка и любое взаимодействие в данном поле являются нецелесообразной тратой ресурсов.

Опыт более чем четырех лет работы полностью подтверждает специфику российского рынка, на котором отсутствует понимание разницы между реальной экспертизой, практическим исполнением (execution) и поверхностными онлайн-консультациями. Изменить данный нарратив не представляется возможным.

🔠 С 1 июля публикации регуляторных изменений OFAC и процессов будут выходить исключительно на английском языке.

👉 Вернемся к статусу:

📄 11 июня наша команда смогла получить лицензию OFAC по документации, поданной в декабре 2024 года.

Кейс № 15 содержал в себе пакет документов, аналогичный Кейсу № 6 (опубликованному ранее, ссылка), с применением форм [1, 2], уже ставших стандартом работы среди трёх известных нам юридических холдингов.

- 14 лицензий выпущено, из них 5 лицензий реализовано;
- 4 заявления находятся в процессе выпуска;
- 26 обращений — в процессе обработки;
- 7 в процессе пересмотра;
- 4 отклонены.
- Общий объем разблокированных активов — $39.6M

#status

#ofac

—

Автор: Виктор Кох

«Чёрный Лебедь ‘26»

2026-06-09T12:41:22.923Z

Наши читатели знают: мы всегда сдержанны в оценках, даже если знаем о реальной ситуации в разы больше, чем пишут в медиа.

🎓Это в первую очередь касается острых тем, которые в российском инфополе часто замалчиваются или просто растворяются в текущей политической повестке.

Последние две недели выдались для нашей команды чрезвычайно нервными и напряженными. Мы единодушны во мнении: в США ведутся не просто разговоры об ужесточении санкций и усилении давления на Россию — готовится нечто большее.

По крайней мере, прямой диалог с инспектором OFAC, а также с нашими коллегами из Fenwick указывает на то, что нужно готовиться к серьезным изменениям в вопросах лицензирования и разблокировки активов.

Возможно, последствия окажутся еще более тяжелыми для всех, кто планирует получать лицензии в будущем.

«Политический Аспект»

Стоит напомнить, что санкционное давление со стороны США было в каком-то смысле поставлено на паузу с приходом команды Трампа. Это дало импульс процессу разблокировки активов и ускорило циклы рассмотрения заявок со стороны OFAC, что связано с определенной закономерностью в их работе.

В периоды ужесточения санкций подразделение, отвечающее за выпуск лицензий, неизбежно замедляется — штат OFAC просто не настолько велик, чтобы оперативно справляться со всей нагрузкой. Кадровую ротацию мы четко зафиксировали еще до того, как получили подтверждение от Guidehouse.

Мы не сильны в политике и не стремимся разбираться в ее нюансах, но в последние 2–3 недели риторика регулятора начала резко меняться вслед за заявлениями первых лиц.

🗞 Так, 4 июня госсекретарь Марко Рубио на слушаниях в комитете по иностранным делам Палаты представителей заявил:

Администрация США работает над сенатским законопроектом о новых санкциях против России. Перевод на русский Коммерсант, оригинал NBC News.

По его словам, президент США уже дал на это свое согласие.

Изменения на местах мы почувствовали сразу.

1️⃣ Во-первых, последний раунд QA оказался самым коротким — всего 4 дня. Запрашиваемый объем документов значительно вырос: от происхождения капитала до годовых выписок из банка и с брокерского счета.

👉 Кроме того, регулятор впервые прямо указал на запрет вывода активов в ближайшие страны. К счастью, в этот стоп-лист не вошли Грузия и ОАЭ, но попали Казахстан, Узбекистан и многие другие страны, находящиеся под надзором США.

Если эти тенденции подтвердятся, трансфер активов в Freedom (вне ЕС) станет невозможен.
Это создаст критические проблемы для инвесторов, которые рассчитывали получить лицензию и вывести средства в будущем через Freedom.

2️⃣ Регулятор рассматривает возможность увеличить сроки рассмотрения заявлений и ужесточить контроль. Кто-то спросит: куда уж сильнее, если процесс и так максимально усложнен и затянут?

Одна из причин — массив скопившихся заявлений.

Судя по всему, в OFAC хотят избежать ситуации, когда все нормативные сроки истекли, а ведомство даже не подошло к финальной фазе рассмотрения и выдачи разрешения.

- Этот шаг призван нивелировать потенциальные судебные иски в США от заявителей, которые находятся в процессе апелляции и долго ждут решения, несмотря на прохождение всех этапов.

3️⃣ Третье и самое критичное — полная приостановка рассмотрения новых заявлений с осени '26 года до завершения геополитического конфликта.

Такая процедура не уникальна: ранее регулятор уже вводил подобные меры в отношении Ирана и Венесуэлы.

Пока рано утверждать, что данный сценарий будет реализован на 100%, но теперь он вполне возможен и зависит от дальнейших шагов команды Трампа и руководства регулятора.

Одно мы можем сказать точно: «дух Анкориджа» полностью испарился, и, по всем признакам, геополитические отношения не просто зашли в тупик, а теперь влияют на базовый процесс разблокировки активов прямым образом.

—

Автор: Виктор Кох

«Как из 90-х»

2026-06-04T17:18:31.430Z

В последнее время нам приходится часто отказывать во взаимодействии гражданам и юридическим лицам из России. И дело не в какой-то «аллергии», а в полном отсутствии у большинства контрагентов понимания того, что такое продуктивное и нетоксичное сотрудничество.

В России сформировалась уникальная среда, где люди предпочитают работать, рассуждать и принимать решения «по понятиям».

🎓К июню 2026 года наша команда пришла к состоянию, при котором 97% взаимодействия приходится на юридические лица вне России, а именно — из США, Грузии, Гонконга, Кипра и Израиля.

И это при том, что для России у нас действовали тарифы со скидкой 40% — как по разблокировке активов, так и по compliance‑процедурам и смежным услугам. Особые условия я ввёл лично.

Я посчитал это справедливым шагом, чтобы люди, оказавшиеся в такой же ситуации с заблокированными активами, как я и мои партнёры, могли не ждать у моря погоды от государства или кого-либо, а действовать проактивно.

🕐 И вот уже четыре года команда убеждает меня либо полностью уйти с российского рынка, либо сделать политику единой для всех юрисдикций. Вероятно, к осени я приму это решение.

Причиной переосмысления стал вовсе не некий Никита, который попросту одолел наших сотрудников своим горячим темпераментом, а скорее накопившаяся усталость от постоянных проявлений обесценивания.

«Слышь? Знаешь кто я?»

🔭Итак, Что за Никита?

Никита — это инвестор из России, у которого, по его словам, заблокированы активы на $670K у брокера БКС. В силу специфики локального рынка он посчитал, что наша команда должна работать бесплатно просто потому, что у него есть «определённые рычаги и связи», а сама блокировка его активов — это «какая-то пиндосовская ошибка» 🇺🇸

Также Никита предложил нам работать бесплатно на том основании, что российское государство выделяет средства. По его логике, если бы мы зарегистрировали ООО или другую форму юридического лица, то каким-то чудесным образом могли бы получать гранты и компенсировать все расходы из государства.

🇷🇺 Он утверждал, что готов решить это «щелчком пальцев».

—

✍️ Около 14 лет назад я писал похожее письмо, когда основал компанию Slinky. Спасибо Олегу Тинькову за наводку. Оно оказалось крайне эффективным, поэтому я возвращаюсь к проверенной практике — возвращению людей в реальность.

Дорогой Никита, причина, по которой Вам отказали, заключается в том, что мы не работаем бесплатно. Мы также не работаем за «связи» или «рычаги в правительстве» и принципиально не участвуем в коррупционных схемах.

Отдельно подчеркну, что рабство было отменено в 1861 году в рамках Крестьянской реформы императора Александра II.

В других странах этот процесс произошёл значительно раньше и успешнее. К 2026 году единственная общепринятая форма взаимодействия — это договор, который с юридической точки зрения закрепляет отношения и формирует обязательства для обеих сторон. Россия здесь не является исключением.

Что касается Ваших денежных средств, то для нашей команды не имеет ровным счётом никакого значения, сколько у Вас денег, кем Вы работаете и какие у Вас связи в правительстве.

🇷🇺Более того, аргументы в стиле «у меня есть связи» выглядят подозрительно: они никак не приближают получение лицензии OFAC и разблокировку активов.

Ваши финансовые успехи — безусловно, Ваше достижение, но они не дают Вам права забрасывать меня, как основателя и руководителя, сообщениями, звонками и сомнительными предложениями. Это же касается и наших сотрудников.

- Мы предпочитаем работать с юридическими и физическими лицами, не связанными с государством, которые соблюдают базовые правила игры и ведут себя корректным образом.

Что касается требования моего личного участия, боюсь Вас разочаровать, Никита. Данные процессы выстроены таким образом, что не требуют моего присутствия на каждом этапе.

Вы даже не представляете, насколько сложно собрать на рынке лучших специалистов с таким багажом знаний, уникальным опытом и мотивацией — особенно в условиях жёсткой конкуренции за таланты. Поэтому отказ в вашем случае — закономерный результат.

—

Автор: Виктор Кох

«Изобилие кнута без наличия пряника»

2026-06-02T22:43:24.968Z

✉️ В очередной раз нас «обрадовало» письмо от РКН с требованием удалить публикацию под предлогом политического контекста и «западной пропаганды».

🔵Никаких доводов и фактов к подобным запросам регулятор традиционно не прикладывает — впрочем, они, вероятно, и не нужны.

Если бы мы столкнулись с этим впервые, то, скорее всего, впали бы в ступор 🤩. Но с момента тотального «подкручивания» рунета мы настолько привыкли к жесткой редактуре и необходимости подбирать правильные прилагательные для соблюдения локальной специфики, что уже сами запутались, что можно, а что нельзя. И это не шутка.

С тем, что нельзя упоминать иностранные компании из стоп-листов, мы разобрались еще в 2024 году (спаcибо 🫡 ). Позже в этот длинный список попали VПN, кибервалюты, определенные ведомства США, а также лица и иноагенты.

🤩 По мнению контролирующих органов, их нельзя называть вслух — они должны быть скрыты и забыты. Этот внутренний фильтр мы назвали «эффектом Волан-де-Морта».

Сравнивать российский венчурный рынок с американским тоже противопоказано: ведь в России четвертая экономика мира, а на Западе — исключительно пузыри.

✨ Однако, чтобы жизнь не казалась слишком сладкой, с середины '25 года под особый надзор РКН попали и публичные высказывания в адрес крупных государственных и коммерческих организаций. Для нас это до сих пор загадка.

Многие из этих компаний торгуются на бирже. И если назвать неэффективным расходованием средств миллиардные гранты, которые получает тот же ВК, — это не политическая критика, а констатация фактов из их же финансовой отчётности.
Впрочем, оставим в покое «ВК», ВТБ, чудотворный Wildberries и МТС.

«Язык»

⌨️ Если к условиям публикации контента еще можно адаптироваться (особенно нам, где каждый материал выверен до мелочей и проходит две фазы внутреннего аудита на цензуру), то приватизация русского языка выглядит как минимум странно.

Насколько нам известно, русский язык не является эксклюзивным активом одного государства. Это синтаксис, который может свободно использоваться в любой стране, любой юрисдикции и в любом контексте.

👉 Именно поэтому получать требования от РКН, находясь вне географических границ России, — 🤦‍♂️.

С юридической точки зрения это не менее удивительно. Следуя этой логике, любой гражданин любой страны мира, опубликовавший «неугодный» с точки зрения ведомства материал, автоматически попадает под блокировки и ограничения.

🌐 Всё это наносит огромный удар по тем, кто хотел бы продолжать использовать созданные из России сервисы и продукты. В текущих реалиях подобная юрисдикционная экспансия выглядит крайне сомнительной инициативой.

Помимо прямого предупреждения в наш адрес, РКН по подтвержденным данным уже оштрафовал издательскую платформу ООО «Спарк Ру» за нашу публикацию.

Цитируем ответ администрации площадки:

«Ваш аккаунт был заблокирован, так как в одном из материалов содержалась информация, запрещенная законодательством РФ. Из-за этого мы получили от РКН протокол и штраф на неприятную сумму».

«En 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿»

- Если этот вектор сохранится, то зачем вообще использовать русский язык?

Зачем брать на себя риски и искусственно ограничивать подачу материала, если можно по умолчанию перейти на английский и полностью ликвидировать подобные инциденты?

🤨 В долгосрочной перспективе эти зачистки бьют по экосистеме и останавливают развитие русскоязычного интернета. К тому же для нас английский язык является базовым — на нем строится вся рабочая коммуникация внутри команды.

А учитывая, что ~32% наших читателей сегодня проживают вне России (экспаты и мигранты, которые уехали, но сохранили язык в повседневной жизни), этот шаг выглядит не просто логичным, а операционно необходимым.

—

Автор: Виктор Кох

#ep53

#language

#рунет

«Инвестиционная Палата»

2026-05-31T23:06:28.676Z

🥊 Сегодня по российской инфраструктуре был нанесён очередной удар, причём не со стороны новых санкционных ограничений ЕС и США, а изнутри.

Наша сторона, безусловно, пытается получить как можно больше информации и деталей произошедшего, однако в последнее время нас не покидает чувство, что наши публикации читают сотрудники не только Центробанка, но и других структур.

📝 В двух публикациях 2025 года мы подчёркивали те аспекты, которые казались нам недостаточно прозрачными в деятельности и процессах Инвестиционной палаты. Первый из них — это несоответствие отчёта по обмену иностранных ценных бумаг, а второй касался структуры обмена.

🗳 29 октября 2025 года наша команда опубликовала независимые результаты опросов, которые существенным образом отличались от цифр, указанных в публикациях Инвестиционной палаты.

👉 По нашим данным, большинство инвесторов получили от 5K до 8K ₽, меньшая часть — от 13K до 20K ₽, и лишь менее 1% инвесторов получили до 45K ₽. Суммы, озвученные представителем Инвестиционной палаты и другими сторонами, не соответствовали действительности для инвесторов с замороженными активами.

«Новость»

📰 Силовики возбудили уголовное дело против генерального директора брокера «Инвестиционная палата» Алексея Седушкина и главы европейского брокера Mind Money.

Несмотря на значительное количество поступивших к нам запросов — как со стороны журналистов, так и от лиц, обеспокоенных произошедшим, — мы считаем необходимым в первую очередь дождаться официальных деталей дела и изучить их.

🎓Информация, распространяемая в новостных источниках, может быть неполной или неточной; вместе с тем, в случае её подтверждения, произошедшее станет серьёзным ударом для инвестиционного сообщества.

Российские инвесторы уже утратили доверие к локальной инфраструктуре, и подобные прецеденты лишь окончательно подрывают оставшиеся признаки оптимизма.

Наша команда работали с клиентами, которые ушли от MindMoney из-за полного отсутствия прогресса. В тех кейсах, где мы готовили документы для OFAC, работу приходилось вести с нуля, поэтому объективно оценить вклад брокера невозможно. При этом мы не располагаем полной информацией об их деятельности.

По имеющейся у нас информации, брокер не обладает собственной профильной экспертизой и практикой взаимодействия с OFAC. Вероятно, их сторона привлекала внештатных специалистов, что фактически указывает на выполнение брокером функций посредника, а не непосредственного исполнителя.

- На наш взгляд, такая модель взаимодействия является крайне сложной и сопряжена с повышенными рисками. Использование маркетинговых подходов, формирующих у клиентов завышенные ожидания относительно вероятности положительного результата, может повлечь существенные репутационные и правовые последствия. Особенно если брокер пытается заработать десятки тысяч долларов с каждого кейса без глубокого погружения в детали.

👉 Следует учитывать, что регуляторы как в ЕС, так и в США принимают решения независимо, и возможности влияния на окончательный процесс со стороны третьих лиц объективно ограничены.

Роль добросовестного провайдера в данном контексте заключается в подготовке пакета юридической документации, соответствующего применимым нормативным требованиям и практике санкционного регулирования; при этом предоставление гарантий результата невозможно и противоречит профессиональным стандартам.

📄 Дополнительно следует отметить, что российские юридические команды и провайдеры, как правило, уступают международным, поскольку процедуры разблокировки активов требуют глубокой международной экспертизы и практического опыта взаимодействия с иностранными регуляторами, банками и контрагентами.

В этой связи у нас возникали обоснованные вопросы относительно того, каким образом обеспечивалось надлежащее ведение подобных кейсов, особенно с учетом их сложности и необходимости наличия специализированной международной экспертизы для соответствия строгим требованиям OFAC.

—

Автор: Виктор Кох

Потерянное интервью - Виктор Кох для TJournal

2026-05-28T19:51:35.124Z

Виктор Кох (Stickeroid) «Ради чего-то действительно важного ты должен попробовать сделать это, даже если в итоге потерпишь неудачу»

Рынок мобильных приложений растет как на дрожжах, но вместе с ним также растут платформы, которые позволяют дополнять основные продукты коммуникации дополнительными фичами. Эта огромная отрасль расширяется с каждым днем и останавливаться пока не собирается, поэтому наше издание, которое следит за всеми трендами в сегменте мобильных разработок решила пообщаться с Виктор Кохом.

Вик, привет! Расскажи, что такое стикероид и с чем его едят?

Stickeroid - это облачная платформа для стикеров, которая содержит в себе начинку в виде искусственного интеллекта. Основная наша задача лежит в том, чтобы заменить существующие SDK-решения на облачную архитектуру, что позволит разработчикам быстрее создавать приложения и выходить на рынок. Проблема такого рода существовала и ранее, но она не была решена потому, что рынок коммуникаций был ограничен пропускной способностью интернета и развитием устройств. Основной толчок был сделан такими компаниями, как Line, WeChat, Google, Facebook с одноименными продуктами для коммуникации, где мессенджер стал главным инструментом для общения между людьми. Второстепенным триггером послужила сама эволюция мессенджеров, т.к. за последние годы такие продукты стали занимать большую часть глобального рынка. При этом вопрос об удержании пользователей сменил приоритет с низкого на самый высокий, что сподвигло компании интегрировать в себя телефонию, стикеры и другие платформы. Причин намного больше, чем можно представить, но всё это в сумме стало фактором создания платформы - Stickeroid.

В какой-то период у меня было такое состояние, когда я каждый день говорил себе, что если не буду ещё сильнее работать над платформой, то значит я упущу возможности, которые никогда больше ко мне не вернутся. Поэтому всё своё время я тратил, помимо основной работы, на Stickeroid, отказывая себе в развлечении и других вещах. Именно тогда я стал часто использовать цитату - “ради чего-то действительно важного ты должен попробовать сделать это, даже если в итоге потерпишь неудачу”.

Часть команды VoxImplant

Когда компания и кем была основана?

Идея сформировалась в период работы над облачной платформой для телефонии под названием VoxImplant, которую многие знают в России и зарубежом. Занимая позицию в компании, я каждый день наблюдал за тем, как происходила эволюция решений в области общения. Вся экспертиза вместе с глубоким пониманием технологий дала мне понять, что нужно строить платформу для стикеров, поэтому в 2016 году в соло-режиме я начал разработку. Позднее ко мне присоединился мой друг и партнёр Камиль Исламов с которым мы были знакомы много лет, что дало прекрасный тандем для развития “гаражного стартапа”. Сейчас над платформой работает 8 человек, где в основе компании лежит фокус на разработке и на бизнес-масштабировании.

Каким образом платформа решает вопрос удержания и насколько улучшаются показатели?

Вы не представляете, но сегодня до сих пор для того, чтобы отправить стикер пользователю необходимо сделать несколько кликов в приложении, а именно:

1 клик - Найти стикерпак в каталоге

2 клик - Добавить его к себе

3 клик - Нажать на кнопку с выбором стикера

4 клик - Нажать на сам стикер для отправки

Теперь представьте, что Вам не требуются эти действия. Я от глубины души не понимаю, почему люди должны совершать столько шагов для улучшения интерактивности общения. На мой взгляд - это безумие, которое станет пережитком прошлого.

В нашем же случае этот процесс упрощен до всего лишь набора текста.

Наши данные говорят, что минимум на 9% мы улучшаем показатели удержания пользователя внутри диалога. В Сша, где мы в последнее время ведём основное развитие, нас называют Twilio like платформой по причинам того, что в своё время благодаря телефонии они значительно увеличили удержание пользователей в мессенджерах. Конечно, сейчас для многих телефония уже не вызывает такой восторг, но когда-то - это было инновационным решением. К примеру, Telegram встроил звонки лишь весной 2017 года.

Сколько средств было потрачено и кто инвестор?

Чуть больше $250K персональных средств, но за эти деньги было сделано практически всё, что сегодня есть, а именно полноценная платформа, которая готова для интеграции. Когда ты сам умеешь разрабатывать продукт, то ты экономишь огромные средства на всех участках. Можно было бы сделать всё быстрее, чем за 14 месяцев, если нанять 20-30 человек, но при этом не факт, что результат был бы лучше.

Почему ты не привлекал средства из фондов в России?

В России, к сожалению, большинство фондов имеют плохую репутацию и после них не заходят венчурные игроки из США и Китая. Вдобавок, я не вижу причин привлекать средства, если у тебя есть свои. Любой предприниматель должен брать риски на себя, а не бегать по рынку, как попрошайка в поисках ещё сотни тысяч долларов. За период развития от идеи я проверил большое количество гипотез, которые позволят нам развиваться дальше. То, что я не привлекал средства на такой стадии очень хороший симптом для долгой истории существования нашей компании. Второй причиной, почему я не общался с фондом в России - это то, что мы изначально строили компанию с международной стратегией, где Россия играет n-ную роль. Компания у нас зарегистрирована на Кипре и никакого отношения к России мы в принципе не имеем кроме того, что часть из команды знает русский язык. С зарубежными фондами было общение на ранних стадиях, но все они говорили о том, что за год нереально реализовать платформу и уж тем более не потратив на это больше, чем $4-7 млн. По итогу можно сделать вывод, что знаменитые фонды из долины ошибались и были не правы, но такая обратная связь дала очень сильную мотивацию работать в поте лица.

Какое будущее ждёт мессенджеры?

С уверенностью скажу, что нас ждут перемены на этом рынке. Мессенджеры будут вмещать в себя всё больше и больше дополнительных решений и в конце концов станут полноценными экосистемами для того или иного процесса. Речь не идёт только о стикерах или других развлекательных решениях, которые увеличивают вовлечение, а именно о полноценных службах для торговли, объявлений, консулттации и т.д.. В ближайшие годы появятся новые платформы c близкой к нам моделью развития и именно они дадут новый толчок для развития способа коммуникации.

Стоит привести пример того, что в основе нашей платформы лежит сбор лингвистического датасета, который помогает нам конвертировать слова в стикеры, но это лишь одно использование из многих. Мы начали с него, т.к. такая потребность есть на рынке, и она простая для восприятия. К концу второго квартала 2018 года мы планируем представить расширенную API для разработчиков, которая позволит делать опцию быстрого ответа для интеллектуальных устройств (часов, очков, колонок, холодильников) с применением и анализом обычной речи. Наша платформа будет знать Вашу типичную модель ответа, подстроится под неё и в тот момент, когда Вы не сможете ответить сделает автоматический ответ так, чтобы Ваши близкие не переживали (улыбается). К примеру, думаю у каждого бывали истории, когда Вы находитесь вне сети, у Вас села батарея или сломался телефон, а и до Вас не могут дозвониться родственники, друзья или коллеги. Всё это тоже решаемо и происходит каждый день.

Куда будет интегрирован стикероид?

У нас есть почти десяток успешных примеров интеграций и их объём увеличивается. Вскоре мы планируем закрыть пилот с компанией Microsoft, что позволит нам интегрироваться в Skype через Addon. В первый квартал 2018 года мы хотим закрыть 3-5 пилотов из 20.

Как молодым предпринимателям договориться с Ким Кардашьян?

Не хочу обидеть, но скорее всего никак (улыбается) Изначально я получил отказ и лишь через время мне удалось разрешить ситуацию, но для этого пришлось выложиться на все 100%.

Kim Kardashian West – это медиакомпания, которая специализируется на всех форматах, где используется образ Кардашьян. От чехлов для телефона, до поддержки её аккаунта в социальных сетях. Я слышал ещё давно, что у них дела за последний год пошли хуже, поэтому отправил им описание того, что мы делаем. Сначала меня проигнорировали, либо я обратился к ним как-то не так. Потом я попросил своего коллегу (который живёт в LA и близок к шоу-бизнесу), чтобы он дал мне рекомендацию с интро до менеджера из KKW. К тому времени мы сделали кое-что, и это можно было показать, уже менеджеру я предоставил «вылизанный» материал, который им понравился. После ответа я решил не медлить с этим, поставил цель: сделать лучший датасет + стикеры на нашей платформе для них. Когда я им показал всё это, то услышал единственный ответ – Creepyamazin!

Эксклюзивные стикеры были отрисованы известным дизайнером по эскизам от KKW вместе с моим участием. Видеопроизводство я не могу озвучить, но сумма коллаборации превышает $50K за 15 секунд, но в нашем случае, был подключён медиа-партнёр, который оплатил часть расходов.

Сколько запросов обрабатывает платформа?

Мне не хотелось бы говорить о цифрах, т.к. мы не публичная компания и они приватны, но мы стремимся к 5 млн запросов в сутки, поэтому посчитать наш объём может каждый, если зайдёт в каталог приложений.

Какая монетизация у платформы?

Наша корневая бизнес-модель - это CPaaS, что означает предоставлять платформу, как сервис. Контентом мы занимаемся лишь для того, чтобы покрыть недостающие звенья в конвертации пользовательского общения и перевода слов в стикер. Такую задачу мы шаг за шагом закроем к четвертому кварталу 2018 года для 3 языков (русский, английский и китайский), но это не является нашим основным фокусом. В основе лежит развитие платформы для понимания обычного диалога, что в разы более важно для всех на рынке.

—

Автор: Виктор Кох

«Охотники за Акциями»

2026-05-28T18:34:22.327Z

💭 С введением санкций против российской инфраструктуры и взрывным ростом заблокированных активов финансовый рынок оброс мифами.

Из-за своей виральности они быстро распространяются: людям проще верить в легенды Древней Греции, чем вникать в юридические детали.

Миф 1.

🤍 Заблокированные активы украдены в рамках тайного сговора между российской стороной и зарубежными контрагентами, чтобы никогда их не возвращать.

Миф 2.

🇺🇸 Лицензии на разблокировку получают только «свои» — люди со связями в банках, влиятельными родственниками или бюджетами в сотни тысяч долларов.

Оба этих заблуждения мы уже опровергли, но оставался третий миф: якобы точное расположение счетов заблокированных бумаг и дивидендов засекречено, и эти данные невозможно получить даже через суд.

Мы никогда не пытались переубедить адептов «плоской земли», которые обвиняют нас в связях с банками и биржами. Вместо этого мы просто разложим всё по полочкам и опубликуем документ, подтверждающий точное расположение этих «призрачных» активов 👻.

«Детали»

Ни для кого не секрет, что СПБ Биржа строила инфраструктуру во многом благодаря Freedom Finance и The Bank of New York Mellon. Однако для вывода активов необходимо знать точные сведения счетов и их хранения.

#️⃣ Эти счета (как для бумаг, так и для заблокированных дивидендов) могут меняться исключительно ради удобства учета и сепарации активов.

В документе содержатся официальные сведения о точном местонахождении иностранных ценных бумаг, полученные по нашему запросу. Мы используем эти данные для трансфера активов, подготовки поручений и реализации лицензий OFAC согласно требованиям регулятора.

Из документа:

ISIN US8760301072, US4234031049
THE BANK OF NEW YORK MELLON SA/NV (сч. 910148)
Freedom Finance Europe Ltd. (сч. 044520)

ISIN US1104481072, US9024941034
Freedom Finance Europe Ltd. (сч. 044520, 119109)

Наиболее важные сведения, необходимые для трансфера, — это счета, указанные после наименования юридического лица. Именно здесь происходит учёт заблокированных активов или денежных средств. Однако и тут есть несколько нюансов.

«47423»

⚫️ Ранее мы уже упоминали счета, получившие среди подписчиков название «чёрная дыра». Документ Центробанка даёт им чёткое назначение.

👉 Из-за санкций против «СПБ Банка» иностранные ценные бумаги были переведены на неторговые разделы счетов депо. Выплаты по корпоративным действиям поступают на заблокированные счета и не могут быть перечислены инвесторам напрямую.

Для учёта этих замороженных денег российские депозитарии используют зеркальную схему на балансовом счёте № 47423. На нём фиксируются требования к иностранным агентам по выплатам, причитающимся российским инвесторам.🗣 Простыми словами, счёт 47423 — это зеркало счетов хранения (вроде 910148, 044520 и др.).Главный вопрос: можно ли вывести эти средства и активы? Ответ — Да.Активы не украдены. Схема выглядит сложной лишь потому, что ни брокеры, ни СПБ Биржа, ни ЦБ внятно не объяснили инвесторам механику учёта. Информационный вакуум в итоге привел к формированию очередных мифов.

🔗 Документ доступен по ссылке / конфиденциальные сведения были скрыты

#инфраструктура #OFAC #SPBE #Разблокировка #Ep14

—

Автор: Виктор Кох

Интервью для Inc. - Виктор Кох - Архивная находка

2026-05-24T19:54:48.082Z

Это интервью считалось утерянным на протяжении практически 19 лет из-за того, что издание Inc. несколько раз меняло владельцев, формат и цифровые платформы. Однако сегодня, спустя столько лет, невероятно здорово снова обратить на него внимание и заглянуть в прошлое, чтобы сопоставить былые прогнозы и принципы с сегодняшней реальностью.

Inc: Перед нашим с Вами интервью Вы поставили одно условие: чтобы это интервью было как бы в прямом эфире, от первого до последнего слова, без какой-либо редактуры. С чем это связано?

Виктор: Мне кажется, что в будущем все информационные источники будут нацелены на моментальную передачу, поэтому я глубоко убежден в эффективности «прямого эфира». Я не стесняюсь написать что-то с ошибками или сказать неправильно. Отсюда вывод: моим словам не требуется редактура, которая в большинстве случаев меняет содержание.

Inc: Расскажите о том, кто является Вашим кумиром / кумирами (примером в жизни, теми, на кого Вы равняетесь)? Почему?

Виктор: В период взросления мои вкусы и приоритеты несколько раз менялись, но Альберт Эйнштейн до сих пор занимает почетное место среди всех персон. Его вклад в развитие теоретической физики был настолько велик, что оставляет в тени большинство «великих» ученых 20-го века. Из технологической индустрии большое влияние на меня оказали Линус Торвальдс с его инновационной позицией предоставлять ПО с открытым исходным кодом и Деннис Ритчи, который стал отцом языка программирования C вместе с системой Unix. Из предпринимателей меня вдохновляет Джефф Безос. Такой бизнес, как Amazon, мог создать только человек с безумным желанием изменить мир, поэтому его долгий и тернистый путь является для меня примером. Эх, сейчас те люди, которые будут читать мой ответ, наверное, впервые услышат такое имя, как Эндрю Уайлс. Это известный математик, который смог доказать Великую теорему Ферма. Если бы больше людей занималось математикой, они бы сразу поняли, почему его деятельность меня вдохновляет.

Inc: В одном из своих интервью Вы рассказывали о том, как набирали команду и что цените таланты. В связи с этим хотелось бы узнать: а легко ли Вы принимаете решение об увольнении своих сотрудников? Если да / нет, то почему?

Виктор: Если учитывать, что за последние 14 лет работы я попрощался всего с 6 людьми, то, вероятнее всего, мои навыки коллективной работы находятся на высоком уровне. В большинстве случаев причина была одна — банальная человеческая слабость в виде воровства. Я не могу работать дальше с человеком, который спи*** из общего дела и тем самым нарушил баланс в отношениях. Всё остальное я не отношу к критическому состоянию, но тоже учитываю. Мое советское воспитание не позволяет мне закрывать глаза на воровство и уж тем более на игры, где идет «футбол в одни ворота». Такое отношение уходит корнями в мое прошлое, когда над моим воспитанием работал отчим с военной закалкой. Он всю жизнь служил в Генштабе и большую часть характера передал мне в период моего взросления. Если ощущаешь свою вину — извинись, если тебе стремятся нанести ущерб — дай отпор. Всё просто, как дважды два.

Я очень рад, что те люди, которые работали со мной, разделяли мою идеологию в рабочих процессах, поэтому из года в год наши отношения становились только крепче.

Inc: В одном из Ваших интервью Вы сказали: «Через 10 лет я буду хорошим мужем и любящим отцом, а вне семьи – венчурным капиталистом».

Виктор: Мой план относительно отцовства немного сместился (улыбается), но всё остальное никто не отменял. Буду ли я женат — тоже неизвестно, так как современные реалии отношений между полами стали «другими». Под этим я подразумеваю, что традиционная модель семьи была разрушена под воздействием западных тенденций.

«Что ни баба, так хочу то, хочу другое, хочу следующее, а взамен вы получаете знаете что?» Правильный ответ — ничего (смеется). Я, конечно, шучу, но в моих словах есть доля истины: лица женского пола становятся второстепенными субстанциями в жизни, если у тебя в целом всё есть для существования. Если у Вас появились какие-то проблемы и уж тем более если они сказались на ее жизни, то даю больше 70%, что в скором будущем рядом с Вами этой девушки не будет. Знаете… Сегодня мало людей с желанием сделать что-то большее, чем просто сходить вместе в ресторан, в кино или в магазин. Формирование крепких отношений требует упорства с обеих сторон, а не с одной, поэтому в России большая часть браков и распадается.

Стану ли я венчурным капиталистом? Хм, наблюдайте за процессом. Думаю, что это будет увлекательным приключением на ближайшие 10 лет (улыбается).

Inc: А что значит для Вас быть «хорошим мужем и любящим отцом»? Есть ли у Вас критерии этого и какие они?

Виктор: В тот момент я думал, что количество добрых дел улучшит понимание, но, кажется, я ошибался. Хорошее люди быстро забывают и не ценят, поэтому критериев никаких нет. Всё слишком индивидуально и зависит от обстоятельств.

Inc: И по поводу венчурного капиталиста через 10 лет. Какую отрасль считаете перспективной через 10 лет? Почему? За какими текущими стартапами будущее, на Ваш взгляд?

Виктор: Помешательство в области криптовалют завершится падением, но произойдет вся эта «ботва» не сразу. Интернет-отрасль будет насыщена до такого состояния, что в основе станут востребованы гибридные модификации сервисов, связанных с онлайном. К тому времени люди уже привыкнут к примочкам в виде AI, поэтому будут воспринимать всё это как обыденность развития той или иной функции. Мой взор падает на продукты, которые способны решать конкретные проблемы определенной группы людей. Если Вы создаете платформу для разработчиков и она чертовски помогает сократить затраты на что-то, то Вы создаете продукт, который способен стать единорогом. Всё остальное, что просто как-то косвенно улучшает продукт, но не делает его эффективнее, — ерунда.

Inc: Что Вы думаете про ICO и криптовалюты? На Ваш взгляд, это новый хайп, мошенничество или новое МММ?

Виктор: Нужно больше времени, чтобы понять, станет ли блокчейн пригодной технологией для рынка. Негативные реакции возникают из-за стремления людей к быстрой наживе, но это скоро закончится (надеюсь). Я редко спешу с выводами, так как за свою жизнь видел много ложных утверждений и прогнозов. В 2015 году всё будет понятно, осталось ждать недолго. Если появятся действительно ценные продукты, то многие изменят свою позицию и перестанут называть криптовалюту аферой.

Inc: В одном из интервью Вы выглядели как Стив Джобс. Это совпадение или поклонение?

Виктор: Никакого поклонения не было (улыбается). Он смуглый, я смуглый, у него темные волосы и у меня, поэтому наличие очков сделало нас похожими внешне. Я никогда не стремился быть похожим на Стива Джобса. Однажды мне повезло познакомиться с людьми, которые с ним работали. Если верить их словам, он был очень-очень-очень сложным человеком, склонным к истерикам и психологическим манипуляциям. Из-за этого внешнего сходства я теперь не ношу очки такого форм-фактора и реже одеваюсь в темное (смеется).

Inc: Вы очень много работаете и часто об этом упоминаете в своих интервью. А что для Вас важно еще, кроме бизнеса и работы? Чем увлекаетесь?

Виктор: За последние годы я обнаружил в себе умение неплохо готовить, поэтому в свободное время немного кулинарю. Мое фирменное блюдо — брускетта с лососем, сыром и поджаренным хлебом, а также ребрышки BBQ. Важную роль в моей жизни играет чтение литературы из разных областей, но в основном — математики. Меня могут посчитать безумцем, но, на мой взгляд, все процессы во Вселенной могут быть объяснены математически, поэтому сам процесс понимания приносит мне удовольствие. Возможно, эта привычка сформировалась во время обучения в университете или из-за тяжелой работы в молодости, но я до сих пор могу потратить всю ночь на чтение математической гипотезы или изящного алгоритма.

Inc: В одном из интервью Вы сказали, что ложитесь в 4–5 утра, просыпаетесь в 9–10 утра, а на работе проводите минимум 8–10 часов. Получается, что при таком графике у Вас очень мало личного времени, и оно для Вас должно быть ценным ресурсом. Сколько времени Вы тратите на свидания с девушками? И, кстати, само свидание Вам не напоминает порой интервью?

Виктор: Этот год был тяжелым для меня не только из-за активной деятельности, но и из-за прекращения длительных отношений, поэтому я ушел целиком в работу. Время — это самое ценное и дорогое, что у меня есть. К сожалению, перед тем как куда-то пойти или даже просто выйти из офиса/дома, я сто раз подумаю, так как боюсь потратить время впустую. Фильмы, сериалы или другие способы развлечения для меня роскошь, как и ежедневные встречи с друзьями. С родными я вижусь раз в полгода или реже, что для меня уже стало нормой.

Я уже не помню, когда у меня было свидание… Так уж получилось, что мне каждый день задают вопросы, поэтому я привык отвечать на них. Многим людям не понять, но, когда ты очень много работаешь и пытаешься сделать нечто уникальное, ты принимаешь огромное количество критики в свой адрес. Было время, когда я с трудом переваривал всё то, что выливалось на меня ежедневно. Сейчас в любой ситуации я могу сохранить баланс. Где-то в 23 года до меня дошла истина: если я буду реагировать на каждую непонятную ситуацию на нервах, то в 30 лет отправлюсь в последний путь. И этот путь вряд ли можно будет назвать путёвкой на Марс (смеется).

Inc: При таком режиме сна Вы высыпаетесь? Или сон — это для слабаков?

Виктор: Не высыпаюсь и постоянно думаю о том, чтобы наконец-то расслабиться.

Inc: Может, у Вас есть какая-то хитрость, как научиться спать по два-три часа и не выглядеть после этого как зомби?

Виктор: Я употребляю кислородные добавки, а также витамины определенных групп, но прекрасно контролирую этот процесс. Раз в полгода насыщаю свой организм аминокислотами и нейтрализаторами жиров. Стараюсь регулярно совершать пробежки и плаваю по несколько часов, если позволяют условия. В 2017 году я практически не употреблял алкоголь, а последние несколько месяцев не ем вредную еду. К примеру, за последние несколько недель я не ел ничего жирного.

Inc: А какой Ваш идеальный выходной? Могли бы Вы описать, например, Ваш идеальный воскресный завтрак?

Виктор: Идеальным выходным можно назвать встречу с родными людьми. Завтракаю я очень скромно, а именно: овсяная каша с фруктами или 2–3 яйца + бутерброд с красной рыбой.

Inc: Где Вам больше всего по душе за границей? И почему?

Виктор: Когда-то я думал о том, что где-то там всегда лучше, чем в России, но к 25 годам понял, что мне везде стало комфортно. Единственное, что плохо в России, — это климат. В Москве очень мало солнечных дней и суровая зима.

Inc: Как изменились Ваши взгляды на жизнь после получения диплома? После первого опыта ведения бизнеса? После первых побед и первых неудач?

Виктор: Не знаю, почему все критикуют образование в России, но у меня были удивительные преподаватели в университете, которые выбивали из меня всю «дурь». Если бы у меня не было высшего образования, вряд ли у меня появилась бы необходимая база знаний для создания продуктов. Я очень доволен всем и счастлив, что столько лет изучал точные дисциплины. Люди, которые не учились, а просто уклонялись от ответственности, всегда говорят, что образование не играет роли, но я с ними в корне не согласен. Всё то, что я изучал на факультете кибернетики, мне пригодилось. Да, было тяжело усваивать столько материала, но это того стоило.

Первые шаги в «бизнесе» я сделал так рано, что даже не понимал, что занимаюсь бизнесом, поэтому выводов тогда нужных не сделал. Самые серьезные выводы были сделаны из неудач, которых было очень много. Главное, что нужно понимать предпринимателю, — не бывает сладких побед без поражений. Одно дополняет другое, и к поражениям нужно стараться относиться нормально. 99% людей не могут принять поражение, поэтому у них включается страх проиграть снова. Такой страх есть и у меня, но с годами он глушится всё сильнее и сильнее. Я просто знаю: если сейчас у меня что-то не получится, то завтра я сделаю всё ещё лучше и интереснее.

Inc: Возвращаясь назад, к моменту обучения: было ли что-то, чего Вам не хватило в процессе учебы и Вам пришлось восполнять это уже одновременно с работой? Или же Вы полностью довольны своим образованием в вузе?

Виктор: Доволен на все 100%. Эти лабораторные занятия по 8 часов с изучением C++ были настолько адовыми, что после них работа в компании казалась легкой (улыбается). Моя дипломная работа состояла почти из 450 страниц кода, где были описаны все процедуры и функции нового приложения. Думаю, теперь понятно, почему инженеров из России берут практически в любые технологические компании мира.

Inc: Что бы Вы могли посоветовать более молодым поколениям (например, текущим студентам первого курса): как начать свой бизнес, когда есть желание, но нет идей? Возможно ли как-то найти эту идею или вдохновение? И где Вы берете их сами?

Виктор: Если Вы разработчик и хотите связать свою жизнь с этим, то не бойтесь написать мне. Наша компания готова принять молодых, амбициозных и талантливых инженеров.

5 советов для молодых разработчиков:

Программируйте каждый день и не думайте о том, что Вы не получаете за это деньги.
Найдите свою любимую нишу, где Вы ощущаете себя сильнее всего.
Как можно больше экспериментируйте со своим кодом и продуктом.
Даже если Вы ошиблись, учитесь на своих ошибках и идите дальше.
Все ответы всегда находятся рядом с Вами.

Если говорить об идеях и вдохновении, то в основном всё то, что я делаю, является простой эволюцией развития в нише. Когда я ещё не поступил в университет, то создавал сайты для банков, которые через некоторое время стали эволюционировать в онлайн-сервисы. Если бы я не занимался созданием примитивных страничек, то никогда бы не понял сложных вещей. Далее, когда начал работать в такой компании, как Cyberplat, то своими глазами увидел темпы изменения платежных средств, поэтому поймал идею того, что пора делать мобильный способ приема платежей. Так происходило раз за разом.

Inc: Спасибо Вам за интересную встречу и беседу. Желаю Вам успеха в Вашем бизнесе и до новых встреч. Виктор: Спасибо огромное Вам!

Справка: Виктор Кох Разработчик и серийный предприниматель